Club Achter de Duinen

Advertentie

Volg Cadd op X

Volg Cadd op X

Voorspellingen-ranking

Voorspellingen-ranking

ADO-statistieken

ADO-statistieken

Inloggen

Naam / e-mail:
Wachtwoord:

Welkom in de shoutbox, gast

Tag: stap

Kies een pagina

Vorige pagina
Pagina 24
Volgende pagina

Club Achter de Duinen

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

ADO naar finale play-offs!
ADO Den Haag is nog maar een stap verwijderd van een terugkeer in de eredivisie.
Lees het nieuwsbericht
0
Zaterdag 21 mei 2022 om 19:00 uur

Larslief

Red schreef:

Waren ook wel een paar momenten dat je ziet, hey... hij kan het actie maken... oh maar wacht - er is niemand mee, en al helemaal geen spits. En ook geen Catic in de startblokken.
Dan heeft een actie maken ook weinig zin :-)



Maar ook zat dat hij 1 tegen 1 stond.

Ik wil niet zeggen dat hij er geen Lars van kan, maar het kan en moet wel nog een stap beter.

Dan gaan we daar veel plezier aan beleven.
Net zoals jullie aan mijn groetjes

Doei
0
Woensdag 11 mei 2022 om 15:40 uur

Club Achter de Duinen

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Kum verwacht veel van ADO en is zelf klaar voor volgende stap
Christian Kum besloot vorig jaar na 334 keer eredivisiewedstrijden zijn voetbalschoenen aan de wilgen te hangen.
Lees het nieuwsbericht
0
Maandag 9 mei 2022 om 08:46 uur

Lellow

GroenGeelHart070 schreef:

Misschien levert de deal met Errea iets meer op, maar hoeveel levert het de club inderdaad op met een bekend merk waar de deal minder mee is, maar waar meer mensen in willen lopen. Dan denk ik aan hogere omzet merchandise en uitstraling. Kan een goed punt zijn van je, maar de commerciële medewerkers zullen toch niet achterlijk zijn?
Geen idee misschien gebrek aan visie of creativiteit.
Wellicht geen KPI driven afdeling ,geen idee.
Feit is dat ik op LinkedIn de club al jaren volg en al die tijd er nooit een toenadering is geweest of er interesse is in afnemen van business seats of enige vorm van interesse .
Hoe laagdrempelig wil je het hebben .

Waarschijnlijk is er een enorme wachtlijst op de zuid tribune aangezien deze iedere week volledig bezet is.

Iedere vrijdagavond werp ik een blik naar de overkant en zie dat deze voor een kwart gevuld is .
Er vanuit gaande dat daar plek is voor 4000-5000 personen , zou je dus met ruim 60.000 bedrijven in de buurt iedere week een paar duizend afgevaardigden van die bedrijven vrijblijvend kennis kunnen laten maken van een avondje ADO.

Potentie :

“ De acht grootste werkgevers van Den Haag gaan zich inzetten voor betere bereikbaarheid van de stad. De topmensen van Aegon, Nationale Nederlanden, PostNL, Siemens, ANWB, TNO, T-Mobile en Shell tekenen daar vrijdagmiddag een uniek akkoord voor. Samen gaan ze zich hard maken voor een betere internationale bereikbaarheid, betere verbindingen in de regio én de stad en een slimme en duurzame logistiek. `Een stap vooruit voor Den Haag is een stap vooruit voor de BV Nederland “

Al deze bedrijven maken gebruik van de infrastructuur, betaald door de burgers in de stad .
De gemeente ( ze beamen een groengeel hart te hebben) zouden hierin moeten participeren en die bedrijven moeten aansporen iets te betekenen voor de club .
Indien zij niet hun naam willen verbinden aan de club dan ondersteunen ze maar een maatschappelijk project.
Maar ja wat weten wij nou als simpele supporters.
0
Zondag 8 mei 2022 om 20:37 uur

Filosoof

Opportunisme. Dat is de rode draad die door de club loopt. In alle geledingen. En dat al tientallen jaren.

Zijn het niet de supporters die roepen `jagen, jagen op die bal` en `we gaan Europa in` als we (toevallig) een keer te sterk zijn voor een gerenommeerde tegenstander. Tuurlijk, Europa in, dat roepen we met een stevige knipoog. Maar toch.

En anders kunnen de bestuurders er ook wel wat van. Met dat opportunisme. Dat is vaak hun `middle name`. Hoe vaak is door hen niet geroepen: `we moeten zorgen dat we stabiel in het linkerrijtje staan` (Eredivisie let wel) en `de derde stad van Nederland verdient de derde club`.

En nu? Nu staan we aan de vooravond van de nacompetitie. Voor de club een soort van achterdeur op weg naar het Nederlandse voetbalwalhalla, de Eredivisie. De mogelijkheden om die sprong te maken in de reguliere competitie zijn verspeeld. Uiteraard deed mismanagement die poging voor een belangrijk deel mislukken. Zes punten in mindering. Straf, omdat je de spullen niet voor elkaar hebt. Ga er maar aan staan. Dat maakt het in een competitie, waar de sterkste teams aardig gelijkwaardig bleken te zijn, tot een schier onoverbrugbare kloof.

Maar ook het team liet op cruciale momenten punten liggen. Wedstrijden die je in de pocket hebt, werden uit handen gegeven. Dom? Pech? Onkunde? Eigenlijk van alles wat.

En dat brengt me naar nu. Of liever, eerst nog een kleine stap terug. Naar het begin van het seizoen. De club had immers grote schoonmaak gehouden. Van veel - oudere - spelers werd afscheid genomen. En wij als supporters kregen een jong, fris en fruitig team voorgeschoteld. En overal - op de tribunes en op fora - kwam er een stemming van: we snappen dat die gasten niet meteen voor de prijzen gaan, maar mijn god, wat een verademing om te kijken naar hun inzet, bluf en enthousiasme.

Maar dan, dan gaat het `lopen`. Die jonge gasten winnen wedstrijden en pakken punten. De stand op de ranglijst spreekt boekdelen: `we doen mee!` Promotie ligt in het verschiet. Kortom, opportunisme sluipt sluw naar binnen.

De beoordeling van wat we zien verandert daarmee ook. `We` nemen spelers de maat. Ze worden beoordeeld alsof het gelouterde spelers zijn. Afgeserveerd na weer een blunder. Bekritiseerd om onbeholpenheid.

Het opportunisme in de clubleiding steekt ook weer de kop op. Brood wordt geofferd en daarvoor komt een imitatie Diego Simeone in de plaats. De leiding haast zich om te verklaren dat de ingreep noodzakelijk was. Er hadden onverkwikkelijke zaken gespeeld en Franken moest zorgen voor nieuw elan.

Die Franken laat zich inmiddels ook niet onbetuigd. Zo heb ik gelezen over scenario`s. Die zijn nodig om in de nacompetitie te overleven. Als het niet gedrukt stond, zou je het niet geloven. Wat een onzin. Om met Kieft te spreken ` die man is een beetje in zichzelf gaan geloven`. Opportunisme derhalve.

Mijn conclusie: deze spelersgroep is niet toe aan een hoger niveau. Daarom wacht ik met spanning - nog steeds! - op het plan van de nieuwe eigenaar. Een plan waarin de route naar succes staat uitgestippeld. Liefst realistisch. En als er toch iets van opportunisme moet zijn: `jagen, jagen op die bal!`. Vanaf de tribunes dan, dat wel.
0
Maandag 25 april 2022 om 11:28 uur

grijze gek

Bollie74 schreef:

1. Emmen 27-58
2. Volendam 27-51
3. Eindhoven 27-51
4. Roda JC 27-50
5. ADO 28-47
6. Excelsior 28-45
En dan zou de competitie 30 duels zijn. Dus Volendam heeft het meeste voordeel.😅😅😅😅
Kijk, er zijn nog mensen die niet met de vrouw op zaterdag op stap moeten
0
Zaterdag 16 april 2022 om 17:13 uur

BLEISWIJK-1

Johan vakkie M schreef:

2 gerichte versterkingen op onderbezette posities. Niets mis mee. Kost waarschijnlijk weinig en geeft ons meer kans in de Nacompetitie
Als ze boven gemiddeld goed zijn, dan zou je er wat aan kunnen hebben. De huidige selectie zal ze dan snel omarmen.

De kans is echter heel grrot, dat je juist tweespalt in de selectie krijgt. De huidige groep heeft veel meegemaakt en op eigen kracht de playoffs gehaald. En dan zou nu Amofa een stap op zij moeten doen, voor een Spanjaard, zonder wedstrijd ritme. Idem voor Kishna en die Braziliaan.

Ik hoop voor je dat je gelijk krijgt. Maar ik ben er niet zo van overtuigd.

We gaan zien of ze morgen al bij de selectie zitten. Want veel tijd is er niet om ze in te passen.
0
Donderdag 31 maart 2022 om 20:17 uur

Advertentie

Brian

DH070 schreef:

Van ewijk is een half jaar verhuurd omdat ene pardew het niet in hem zag zitten. Bovendien heeft hij daar toen nauwelijks gespeeld.
Dus om nou te zeggen dat ADO een speler heeft verhuurd met het plan om hem beter te maken is bij deze onzin…
Ik vind het altijd alleen krom dat als ze bij ons spelen bijna nooit de kans krijgen en ze zetten 1 stap omhoog (Bijv. Heerenveen.) En krijgen gelijk de kans. Terwijl die nou ook rechterrijtje spelen. Besuijen zat er wel maar de kansen die onze spelers krijgen is wel vaak schaars.
0
Dinsdag 29 maart 2022 om 20:37 uur

Law

HFC ADO Den Haag
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320

HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320

HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3
0
Woensdag 23 maart 2022 om 23:00 uur

BLEISWIJK-1

grijze gek schreef:

En gelijk vast leggen voor 5 jaar, of loopt deze voor de honderste keer straks GRATIS WEG
Hij heeft net getekend. En wil in de zomer van 2023 een stap maken. Die gaat niet 5 jaar tekenen.
0
Vrijdag 18 maart 2022 om 17:32 uur

Nu online

bommetjebas, Swaber, Wahter, Franky, Vak_W, BLEISWIJK-1, langnek en 86 gasten.

Zoek in shoutbox

Naam:
Tekst:
Vanaf datum: Verwijder datum Kies een datum
Tot en met datum: Verwijder datum Kies een datum

Kies een pagina

Vorige pagina
Pagina 24
Volgende pagina

Spelersklassement

De top3:
Kilian Nikiema Juho Kilo Steven van der Sloot

Laatste wedstrijd

Logo ADO Den Haag Logo FC Dordrecht
2-1
30 maart 2025

Volgende wedstrijd

Logo Jong FC Utrecht Logo ADO Den Haag
7 april 2025 om 20:00 uur
Stadion Galgenwaard, Utrecht

Advertentie

Keuken Kampioen Divisie

1 Volendam + 32 - 70
2 ADO D.H. + 32 - 61
3 Excelsior 32 - 59
4 SC Cambuur 32 - 58
5 FC Dordrecht 32 - 56
6 Graafschap 32 - 53
7 Telstar 32 - 50
8 FC Emmen 32 - 50
9 Den Bosch + 32 - 49
10 Roda JC 32 - 45
11 Helmond Sp. 32 - 44
12 FC Eindhoven 32 - 41
13 Jong AZ 31 - 40
14 MVV Maastr. 32 - 34
15 VVV-Venlo 32 - 34
16 Jong Ajax 32 - 31
17 TOP Oss 32 - 30
18 Jong PSV 31 - 23
19 Jong Utrecht 32 - 19
20 Vitesse -27 32 - 8