Tag: zaakwaarnemers

Trending: spits hoger klassen kkd bundesliga seuntjes

Toon alle shouts

<FCDH> schreef:

Sterker nog hij had erover overleg gehad met die directeur Nijland en die zei stellig nee geen interesse

Nijland zegt bij iedereen dat ze geen interesse hebben, om ze de volgende dag doodleuk aan de pers voor te stellen. Nijland zei ook dat hij Rusnák niet kende en een paar dagen later was hij speler van Groningen.

Overigens vraag ik mij af of Alberg daadwerkelijk wel een target is voor Groningen. Rusnák gaat volgend jaar waarschijnlijk op 10 spelen zoals hij bij Cambuur deed en Groningen heeft verder ook nog Van Nieff voor die positie waar hij bij Dordrecht altijd speelde en Juninho Bacuna kan er ook nog spelen. Volgens Waht die hier als eerste met dat nieuws kwam komt het bij de zaakwaarnemer van Alberg vandaan en zaakwaarnemers roepen wel eens wat vaker.

Volgen mij door iedereen gemist hier op de box.Afgelopen vrijdag Rob Jansen bij BNR over zaakwaarnemers zonder licentie. En ook nog een interessant stuk over Ado vanaf 27:50 Ook over de "nieuwe" RVC en een afspraak met Wang!

http://www.bnr.nl/?service=player&type=fragment&audioId=2500602

Kees schreef:

Schikken of niet. Het blijft een wanvertoning en het toont maar weer eens het gelijk van dat griezelkabinet van een Johan Derksen en cs. aan dat er veel geld in de voetballerij niet aan het product voetbal ten goede komt.

Zelfs twee ton is een meer dan behoorlijke beloning voor de gedane arbeid. Aan de andere kant verrijkt Kallen zich(weliswaar via een omweg) over de rug van ADO.

Hoezo is de voetballerij verziekt en kijken wij allen lijdzaam toe. En dan pleiten hier enkele shouters nog dat ADO dieper in de geldbuidel moet tasten om spelers te behouden of te halen.

Nou dan maar liever ergens onderin de ere of desnoods Jupiler i.p.v. al die walgelijke opvreters die geld ruiken over de rug van anderen.
Werkelijk Zum Kotzen en ikzelf ben hier ook schuldig aan om deze wanvertoning in stand te houden. . Besef ik veels te goed.

Tja, ik vrees dat het voorlopig alleaal nog erger wordt. Dat men zit te steggelen over tonnen die worden verdiend aan onze club, terwijl wij niet eens eens een talentvolle speler uit de eredivisie kunnen kopen. Maar dit zijn nog kruimels. Clubs verdienen niks aan het voetbal. Het grote geld wordt verdiend door zaakwaarnemers (spelers verdienen ook te veel, maar dat zijn in elk geval nog de artiesten). Ik verwacht dat over een aantal jaar de zaakwaarnemers of investeringsclubs de topspelers in bezit hebben en de grote clubs die voor miljoenen per jaar kunnen huren. Totdat ook deze bubbel barst. Want wij (oetballiefhebbers ter wereld) moeten het uiteindelijk betalen.

Hierbij het stuk uit de VI:

Maarten Fontein: ‘ADO is een speeltje geworden’

Het is een grote chaos bij ADO Den Haag. Afgelopen week stapte Maarten Fontein op, nadat de algemeen directeur had moeten instemmen met ridicule eisen in een contract. Wat rest is een zwalkend schip, waarbij de club wordt overspoeld door gelukszoekers. De Chinese soap brengt de Hagenaars steeds meer een toekomst vol angst en twijfel.

Wat een ongelofelijke puinhoop is het bij ADO.

‘Ik ben ook ontzettend teleurgesteld dat alles zo is gelopen. In een paar dagen tijd is de wereld er heel anders uit komen te zien.’

U bent misbruikt door de Chinezen.

‘Ik heb er een heel vervelende smaak aan overgehouden.’

Maandenlang heeft u de deal moeten begeleiden en toen eind december de overeenkomst op springen stond, heeft u beide partijen bij elkaar gebracht. En nu alles rond is, wordt u op een slinkse manier aan de kant geschoven.

‘Tot vorige week dacht ik echt dat we samen bezig waren de club vooruit te helpen. Daarvoor heb ik ook gewoon signalen zwart op wit. Zo vroeg Hui Wang me op 19 december bijvoorbeeld per mail of ik me sterk wilde maken voor de doorgang van de deal, tien dagen later gevolgd door een bericht vanuit China of ik het allemaal in m’n eentje wilde begeleiden. Dat is gelukt, en alle afspraken die in de afgelopen maanden zijn gemaakt, waren helder. United Vansen met Wang op afstand, ik als algemeen directeur hier voor de dagelijkse gang van zaken en het uitvoeren van het beleidsplan.’

Totdat u een mailtje kreeg...

‘Vorige week dinsdag. Een paar dagen eerder hadden we elkaar nog gezien en bij het afscheid liet hij nogmaals weten het contract snel in orde te zullen maken. Alles was helder en tot zijn tevredenheid. Ik zou voor drie jaar tekenen en het project als algemeen directeur vanuit Den Haag runnen. Het zou allemaal goed komen. Niet dus. Ik zag de mail binnenkomen, opende de bijlage met de contractbepalingen en viel van mijn stoel. Ik moest een loopjongen van de Chinezen worden met krankzinnige restricties.’

‘Mijn vertrouwen was van het ene op het andere moment volledig weg. Onherstelbaar’

Dan belt u Wang toch direct op?

‘Ik heb hem teruggemaild, maar geen reactie meer ontvangen. Tot op de dag van vandaag niet. Niet dat het iets aan mijn standpunt zou veran-deren. Ik had alles doorgelezen en wist genoeg. Mijn vertrouwen was van het ene op het andere moment volledig weg. Onherstelbaar, zo ga je niet met elkaar om, los van alle ridicule bepalingen, het uitblijven van een geldstroom voor ADO en de onzekerheden voor dit en komend seizoen.’

Vorige week zaterdag zat u lekker thuis te keuvelen met vader en zoon Wang. Enkele dagen later wordt u erin geluisd met een krankzinnig eisenpakket.

‘Onze relatie was heel goed en toen hij een paar dagen in Nederland was, is Wang met zijn zoon nog een hele dag bij ons geweest. We hadden het heel prettig, in de Chinese cultuur is het een teken van groot vertrouwen als je elkaar thuis uitnodigt. Zijn zoon was jarig, we hebben nog cadeaus uitgewisseld. Daarom is het ook allemaal totaal niet te rijmen en onverklaarbaar.’

U bent veel te naïef en goedgelovig geweest.

‘Als ik mezelf iets moet en kan verwijten, is dat het. Toch blijf ik erbij dat alle signalen aanwezig waren om Hui Wang te vertrouwen. Niet dus, blijkbaar kan deze man heel goed acteren.’

We hebben de bijlage met de zestien eisen van het contract inmiddels in ons bezit.

‘Opvallend, want naar mijn weten zijn ze mij vertrouwelijk toegestuurd. Die zijn dus gelekt.’

Dat is niet de eerste keer.

‘Klopt, dat heeft me ook verbaasd en teleurgesteld. Een tijd geleden had ik met Wang een onderhoud over mijn salaris als algemeen directeur van ADO. Het was iets tussen ons, maar niet veel later stond dat bedrag al in de media. Dat geeft aan dat er iets niet klopt, want niemand kon dat weten.’

Het lijntje van Wang naar Chun Li en Jan-Hermen de Bruijn?

‘Ik ga niet openlijk speculeren.’

Beiden eisten afgelopen half jaar een aandeel rond de overname op, hoopten te mogen meepraten, maar werden door u vriendelijk bedankt voor de inzet. Dat zette kwaad bloed.

‘Ik heb alles in het belang van ADO gedaan. Dan kun je niet met elk individueel belang rekening houden, maar nogmaals: ik ga niets beweren of speculeren.’

ADO Den Haag-spits Mike van Duinen, hier in duel met de Ajacieden Thulani Serero en Joël Veltman, zou een verdubbeling van zijn salaris aangeboden hebben gekregen van de daartoe onbevoegde Chun Li.

ADO Den Haag-spits Mike van Duinen, hier in duel met de Ajacieden Thulani Serero en Joël Veltman, zou een verdubbeling van zijn salaris aangeboden hebben gekregen van de daartoe onbevoegde Chun Li.

Inmiddels heeft Wang de aanval op u geopend, met een verklaring vol aantijgingen. De vinger wijst weer volop naar Li en De Bruijn, die het schrijven zouden hebben opgesteld.

‘Bewijzen kunnen we het waarschijnlijk nooit, maar uit die verklaring met allerlei misplaatste aantijgingen naar mij kreeg ik geen seconde het gevoel dat het dezelfde persoon was met wie ik zes maanden intensief contact had. Elke handeling van mijn kant is gecommuniceerd en ik heb nooit een wanklank van Wang gehoord. Gelukkig heb ik alle communicatie nog. Notuleren, mail, sms, noem maar op, waardoor bepaalde aantijgingen vanuit hem onmogelijk zijn. Wat jij stelt is door mensen in en rond de club ook tot mij gekomen, maar wat moet ik daarmee? Dat De Bruijn wat vanuit de mond van Wang op papier heeft gezet en dat naar allerlei media heeft gestuurd... Ach, ik beweer helemaal niets, maar zo gaat dat spelletje dus blijkbaar. Fontein moet zwart worden gemaakt. Prima, gelukkig prikken de mensen met kennis van zaken daar direct doorheen.’

Met die salariseis van 27 duizend euro bruto per maand wordt u nu om de oren geslagen. Dat bedrag sloeg toch ook nergens op?

‘Het was een eerste indicatie in de onderhandelingen. Meer niet. Het was gecommuniceerd in een mail van 15 december, op 8 januari kreeg ik een mail dat Wang het ermee eens was. Daarna is er geen woord meer over gewisseld. Vóór 1 maart moest het contract geregeld zijn van de KNVB. Vorige week repte Wang er met geen woord over, hij wilde alleen van de gemeente Den Haag weten dat ze er geen moeite mee hadden. Dat hadden ze niet, dat is het hele verhaal. Nu word ik opeens als geldwolf neergezet, wat een onzin! Waarom zou ik anders in de afgelopen twee maanden onbezoldigd elke dag hebben gewerkt? Daar heb ik geen cent voor gekregen.’

Wang zegt dat u dat salaris eiste en dat daarom die absurde bepalingen tot stand kwamen.

‘Klinkklare onzin. Dan zou hij me dat toch kunnen melden? Nooit ook maar iets over gehoord. Dat bedoel ik dus met gekunstelde verklaringen, die niet door Wang zijn opgesteld.’

Waren de krankzinnige eisen niet gewoon een manier om snel van u af te komen?

‘Toen ik de mail las, dacht ik direct: Ze willen me lozen. In de zogenaamde verklaring van Wang wordt inmiddels al gesteld dat het voor een opvolger anders zal zijn. Dat maakt alles nog krankzinniger. Ik zou mijn hoge salaris moeten terugverdienen. Maar hoe kun je zoiets stellen als het contract niet eens is goedgekeurd door de raad van commissarissen? Het rammelt aan alle kanten, dus heeft het veel weg van een vooropgezet plan. Mijn hoofd moest en zou op het hakblok.’

U zou geen businessplan hebben toen u in januari in China was.

‘Een leugen! Op 22 januari heb ik het beleidsplan besproken in China, gebaseerd op een visie die ik eerder al met hem had doorgenomen, en die samen met de financiële afdeling van ADO was opgesteld. De notulen van dat overleg zijn ook bij ADO bekend. Ik had mijn plan al enige tijd klaar, alleen was er nog altijd niet betaald. De afspraak was dat het overnamebedrag binnen moest zijn voordat we de volgende stap gingen concretiseren. Dat is ook netjes in die volgorde gebeurd. Ik heb het nog even nagezocht. Een aantijging is opeens dat ik alleen maar om geld vroeg, maar dat was helaas mijn taak. Eerst voor Mark van der Kallen en daarna voor ADO. Niet voor mezelf, want ik heb vanaf 1 januari geen salaris meer ontvangen en daar niet om gevraagd, terwijl ik daar volgens mij toch wel reden voor heb.’

Onlangs zei u nog: ‘Ik ken Wang nu vijf maanden en vertrouw hem voor honderd procent. Hij is ook niet te vergelijken met al die andere Chinese rijkaards, die een belang in een Westerse club nemen. Voor hen is het vaak een speeltje…’

‘Ik ben te goedgelovig geweest, ik ga altijd uit van het goede van de mens en had lange tijd geen reden daaraan te twijfelen.’

Met uw vertrek ligt ADO op zijn gat. Het is een paradijs voor gelukszoekers. De rvc bestaat uit Wang en Hong, met Jan Willem Wigt in een symbolische rol, die nu opeens de club tijdelijk moet leiden.

‘En dan te bedenken dat de frisse wind zo veel positiefs met de club deed. Het project China was belangrijk, maar niet het enige voor mij. Met alle vrijwilligers, het personeel, en vooral ook de fans. Ik heb er in de afgelopen maanden zo veel plezier en goede dingen meegemaakt. De club was inbeweging. Nu is alles vooral een groot vraagteken. Er wordt blijkbaar vanuit China op Plan B ingezet. Maar wat dat is? Dat weet helemaal niemand.’

Uw plan was duidelijk: een nieuwe rvc formeren met Haagse kopstukken als Dick Advocaat en Kees Jansma, zodat er een stevige basis kwam.

‘Die intentie was helder. Op de achtergrond was er veel beweging richting een draagvlak waarmee de club een geweldige groei kon maken. Een rvc met mensen als Dick Advocaat, Kees Jansma, Harro Knijff en Rob Jansen. Stuk voor stuk Hagenaars met een staat van dienst, met exceptionele kennis en knowhow op hun eigen vakgebied. Wang vond het prachtig, maar mij was al wel duidelijk gemaakt dat hij de voorzitter van de rvc moest worden. Geen probleem. Het enthousiasme bij het viertal nam toe, het zou een gouden basis zijn. Ze hebben een goede naam en wilden natuurlijk wel eerst duidelijkheid van Wang. Ze hebben kritische vragen gesteld, die zijn aan Wang voorgelegd, maar helaas is er geen duidelijkheid gekomen. En die zal er nu ook niet meer komen, vrees ik. Daarnaast was de geldstroom voor hen een belangrijk punt. Alleen als die op gang zou komen, kan ADO groeien. Daar kon ik me helemaal in vinden.’

Maarten Fontein (centraal op de onderste rij) naast voormalig grootaandeelhouder Mark van der Kallen. Rechtsboven Chun Li, die ineens weer een rol lijkt te gaan spelen.
Maarten Fontein (centraal op de onderste rij) naast voormalig grootaandeelhouder Mark van der Kallen. Rechtsboven Chun Li, die ineens weer een rol lijkt te gaan spelen.

‘De club heeft nog geen cent uit China ontvangen!’

Die geldstroom is nog altijd niet aanwezig?

‘ADO heeft nog geen cent uit China ontvangen! Dus de onwetende kan wel roepen: Wie betaalt, bepaalt!, maar zelfs dat gaat nog niet op. Dat is zorgwekkend, want alleen al op de korte termijn is dat noodzakelijk. Denk aan de contracten die aflopen, potentiële nieuwe spelers, versterking voor de organisatie... En dan heb ik het niet eens over de financiële eisen die de KNVB de club stelt, met een begroting die moet worden in-gediend. Zolang de geldstroom er niet is, en er geen duidelijkheid is, is dat heel zorgwekkend. Dan moet je er helemáál niet aan denken dat de club op z’n Chinees wordt geleid, want dan komt een herhaling van de soap van de afgelopen zes maanden.’

Vlak na uw vertrek kwam er plotseling een statement op de website van ADO, waarin Wang aangaf de club niet vanuit China te willen leiden.

‘Als je de bepalingen in het contract bekijkt, kun je niet anders concluderen dan dat hij ADO op een Chinese manier wil leiden, met dagelijkse supervisie vanuit China. Dan kun je nu wel roepen dat er een Nederlandse opvolger komt, maar wat is de waarde ervan als Wang van de ene op de andere dag de meest krankzinnige zaken kan eisen? Dan is ADO dus een speeltje geworden en hou ik mijn hart vast. Tenzij het hen alleen maar om mij ging natuurlijk en het een eenmalige actie was.’

Twee weken geleden dreigde er nog een beslag op de aandelen van Wang en heeft ADO hem gered.

‘Laat ik zeggen dat het opeens hectisch was. Wang moest nog een rekening aan de notaris betalen. Dat gebeurde maar niet, waardoor de notaris beslag kon leggen op de aandelen. ADO heeft uiteindelijk de rekening zelf maar voldaan, om grotere problemen te voorkomen.’

De grootste gelukszoeker om Wang heen is Chun Li. De geruchten worden hardnekkiger dat hij weer een rol zal opeisen.

‘Het zou me niet verbazen, maar in het belang van ADO hoop ik dat ik het mis heb.’

Hij speelde tot uw komst de grote jongen bij ADO, maar bleek en gigantische luchtfietser. Klopt het dat hij Mike van Duinen half augustus op eigen houtje een nieuw contract heeft voorgeschoteld met verdubbeling van zijn salaris?

‘In augustus heb ik hem nog in de pers verdedigd, om rust in de club te krijgen, maar je wil niet weten waar ik tegenaan liep. Zo kreeg ik mailwisselingen tussen Li en zaakwaarnemers en spelers te zien waarin zonder enige autoriteit salaris-verhogingen werden beloofd. Dat heb ik allemaal moeten herstellen. En ik werd overspoeld met verontruste berichten van mensen in het voetbal.’

Als ik u zo hoor, is het een ramp voor ADO dat het in handen is van een onbetrouwbare Chinees, met allerlei dubieuze figuren om hem heen.

‘Ik blijf erbij dat alles veelbelovend was. Ik heb tien jaar ervaring in China en Azië met Unilever. Een Nederlands bedrijf, maar daar werd wel de Chinese gedachte gehanteerd, met Chinese mensen. Andersom is Kruidvat al langere tijd in Chinese handen, niemand die daar in Nederland iets van merkt. Dat model zou ook op ADO worden toegepast en dan is er niets mis met een Chinese eigenaar. Uitwisseling van kennis, jeugdprojecten... Ik hoop graag dat het alsnog lukt, alleen ben ik niet de juiste man om ADO op deze manier leiding te geven. De Chinezen zijn nu aan zet, maar waar dat toe leidt? Dat weet niemand.’

Maarten Fontein en Hui Wang in betere tijden; op 30 januari van dit jaar in het Kyocera Stadion. ‘Blijkbaar kan deze man heel goed acteren.’
Maarten Fontein en Hui Wang in betere tijden; op 30 januari van dit jaar in het Kyocera Stadion. ‘Blijkbaar kan deze man heel goed acteren.’

De zestien eisen aan Maarten Fontein

Op dinsdag 3 maart ontving Maarten Fontein plotseling een contractvoorstel met zestien eisen. De bijlage met bepalingen is, tot verbazing van Fontein zelf, in handen van VI terechtgekomen. Waar de nieuwe clubeigenaar Hui Wang op de website van ADO Den Haag verkondigt niets vanuit China te willen besturen, laat het eisenpakket iets heel anders zien. De volgende bepalingen werden vanuit China in de volgende formulering opgelegd:

1 De algemeen directeur zal zich niet bemoeien met het technische gedeelte van de club, zoals de aan- en verkoop van spelers, scouting en de jeugdopleiding, evenals de benoeming en het ontslag van een technisch directeur, hoofd scouting en hoofd jeugdopleiding.

2 De algemeen directeur is verantwoordelijk om ADO elk seizoen winstgevend te laten zijn. De winst over het huidige seizoen 2014/15 moet minimaal 700.000 euro zijn, met vervolgens elk seizoen een stijging van twintig procent. De winst heeft alleen betrekking op Nederland, de inkomsten vanuit China tellen niet mee.

3 De algemeen directeur is niet toegestaan met de media te praten, of statements op de eigen website te verkondigen zonder toestemming van de Supervisory Board (eigenaar).

4 De algemeen directeur is ervoor verantwoordelijk dat ADO in het huidige seizoen 2014/15 minimaal op de achtste plaats eindigt, en vervolgens in het seizoen 2015/16 minimaal op de vijfde plaats in de Eredivisie.

5 De algemeen directeur zorgt ervoor dat de inkomsten uit sponsoring en commercie met vijftig procent stijgen in het huidige seizoen 2014/15 ten opzichte van vorig seizoen, waarbij de inkomsten vervolgens elk seizoen met vijftig procent zullen blijven stijgen.

6 De algemeen directeur moet ervoor zorgen dat tien grote internationale bedrijven in de regio Den Haag zich in de komende drie jaar aan ADO zullen verbinden, waarvan minimaal twee bedrijven zich al in het huidige seizoen 2014/15 als grote sponsor aan de club verbinden.

7 De algemeen directeur moet ervoor zorgen dat minimaal tien procent van de 483 Chinese bedrijven die in Nederland zijn gevestigd in de komende drie jaar sponsor worden van ADO, waarvan minimaal vier bedrijven zich al in het huidige seizoen 2014/15 als sponsor aan de club verbinden.

8 De algemeen directeur moet nog in het huidige seizoen 2014/15 ervoor zorgen dat er een Chinese Skybox komt in het stadion met tien grote Chinese bedrijven, en voor komend seizoen 2015/16 een Skybox West meeting East met veertig Nederlandse en veertig Chinese bedrijven.

9 De algemeen directeur zal zich nooit negatief uitlaten over alle relaties en sponsors van ADO. Dit geldt ook voor het personeel van ADO. De algemeen directeur is daarvoor verantwoordelijk.

10 Als er een wedstrijd of een evenement in het stadion is, of er zijn gasten op bezoek, dan zal de algemeen directeur als eerste in het stadion aanwezig zijn, en pas als laatste weer vertrekken.

11 Als er Chinese of internationale gasten in Den Haag zijn, dan moet de algemeen directeur op elk moment van de dag beschikbaar zijn.

12 De algemeen directeur moet op elk moment van de dag bereikbaar zijn voor de Supervisory Board (eigenaar), ongeacht de verschillende tijdzones.

13 De algemeen directeur moet minimaal vijf jaarlijkse evenementen in het stadion organiseren.

14 De algemeen directeur is ervoor verantwoordelijk dat alle sponsors voor de club behouden blijven, anders moet hij nieuwe sponsors strikken die de vertrokken sponsors vervangen.

15 De algemeen directeur moet elke week schriftelijk verslag uitbrengen aan de Supervisory Board (eigenaar) over alle lopende zaken.

16 De algemeen directeur moet een handtekening van de Supervisory Board hebben bij elke uitgave van meer dan 10.000 euro.

Artikel VI:

Afzwaaiende ADO-leiding: `Nu is het aan Wang’

Ze sloten de meest spraakmakende deal van de laatste jaren in het Nederlandse voetbal. Mark van der Kallen (54) en Paul Beijersbergen (4. Na het oprapen van het failliete ADO, gaven ze de club zeven jaar later financieel gezond over aan de Chinezen. De twee trekken zich terug, maar geven nog één openhartig interview.
Wie het laatst lacht, lacht het best. En dat doen jullie volop nu alles is rondgekomen met de Chinezen?

Mark van der Kallen: ‘We zijn blij dat alles rond is, maar niet uit een gevoel van leedvermaak. Het is mooi dat we financieel er goed uit zijn gekomen en dat ADO onder leiding van United Vansen verder wil groeien.’

Paul Beijersbergen: ‘Terwijl er hier en daar wel reden zou zijn voor een glimlach. Hoe heet die krant ook alweer die altijd boven op het nieuws zit? Oh ja, De Telegraaf. Die konden het kantoor niet vinden van United Vansen, Wang was een luchtfietser en meer van dat alles. Nou, die hebben goed hun huiswerk gedaan...’

Van der Kallen: ‘Door de maanden heen is zoveel onzin voorbijgekomen. Natuurlijk hadden ook wij twijfels doordat het zo lang duurde, maar dan alleen of het tijdig geregeld zou zijn. Niet of meneer Wang een luchtfietser was.’

Jullie kennen Hui Wang nog het best van iedereen. Wat is hij voor een man?

Van der Kallen: ‘Een bijzonder hartelijke man, die helemaal gek is van voetbal.’

Beijersbergen: ‘Mensen horen graag spannende cowboyverhalen, maar in het geval van Wang is het allemaal niet zo sensationeel. Hij is succesvol advocaat en zijn zwager een geslaagde zakenman in vastgoed en telecom. Ze zijn samen eigenaar van een goedlopend sportmarketingbedrijf met een eigen vermogen van meer dan honderd miljoen euro en een netwerk vol grote Chinese bedrijven, die ze inzetten bij de organisatie van sportevenementen.’

Alleen het nakomen van afspraken is niet zijn beste eigenschap.

Van der Kallen: ‘De betaling heeft veel te lang geduurd en daardoor blijft het toch een valse start van Wang. Het gevoel is goed, maar uiteindelijk zal hij worden afgerekend op zijn daden.’

Toch zal de scepsis voorlopig overheersen. Wat moet een Chinees in hemelsnaam met ADO?

Beijersbergen: ‘Voor die markt is een Nederlandse club een prima ingang. Hij heeft ook in Spanje en Italië rondgekeken, maar daar kwam veel meer bij kijken. Clubs met schulden bijvoorbeeld. Met ADO neemt hij een gezond bedrijf over.’

Van der Kallen: ‘Je kunt het ook omdraaien. United Vansen is vanuit China al jaren bezig voet aan de grond te krijgen in Europa. Verhalen over ADO-shirtjes in China zijn natuurlijk onzin. Maar ze willen daar bijvoorbeeld de Eredivisie gaan uitzenden, dan is dit goede reclame voor het bedrijf en een mooi podium voor Nederlandse bedrijven met plannen in China.’

Wang is inmiddels een soort knuffelchinees geworden, met een trotse directeur Maarten Fontein aan zijn zijde. Tussendoor werd ook even gemeld dat jullie hulp niet meer nodig was.

Van der Kallen: ‘Wij waren bereid nog even mee te helpen op de achtergrond. Puur om de overdracht goed te laten plaatsvinden. Maar dat was niet meer nodig; ook prima. Ze kiezen ervoor een volledig nieuwe weg in te slaan en het verleden los te laten. Dat kan, maar in bepaalde gevallen heb ik daar wel mijn bedenkingen bij. Dan heb ik het bijvoorbeeld over de raad van commissarissen. Voor de gemeente was dat een belangrijk punt, om enige continuïteit in de club te waarborgen, maar Wang en Fontein zien dat anders. Dat kan.’

‘De nieuwe leiding kiest ervoor een volledig nieuwe weg in te slaan en het verleden los te laten. Dat kan, maar in bepaalde gevallen heb ik daar mijn bedenkingen bij’Beijersbergen: ‘Ach, een nieuwe man aan het bewind, die zijn stempel wil drukken. Alleen liggen er afspraken, waar rekening mee moet worden gehouden.’

De bekende beginnersfouten die jaarlijks voorkomen bij ADO?

Van der Kallen: ‘ADO als kerkhof voor directeuren, dat beeld komt met regelmaat voorbij. Dan wordt er weleens naar ons gewezen, maar ik denk dat er bij iedereen wel redenen waren die niets met ons van doen hadden. Blijkbaar worden mensen zó opgeslokt door alles wat erbij komt kijken bij een voetbalclub, dat ze zich opeens anders gaan gedragen. Gelukkig zijn er binnen ADO ook een aantal afdelingen die prima bemand zijn en altijd doordraaien.’

Beijersbergen: ‘De voetballerij zit vol ijdeltuiten, mensen die zichzelf in de aandacht willen zetten, omdat ze daaraan blijkbaar status verlenen. En dat gewichtig doen, vaak om helemaal niets. Door er wat humor tegenaan te gooien hebben we mooie momenten beleefd. Ik zal nooit vergeten dat we een paar jaar geleden Marco Boogers hadden gepolst om iets voor ADO te gaan doen. Cees Driebergen was als algemeen directeur helemaal in paniek. Stuurt hij Boogers voorafgaand aan het vervolggesprek een bericht: “Laten we zorgen dat we niet worden herkend”. Boogers en ik lachen, waarop we samen een antwoord bedachten. Hij stuurde terug: “Als Mark en Paul zich verkleden als Bassie en Adriaan, jij als Pipo de Clown, dan kom ik als Mamaloe en spreken we af in een Haagse bunker”. Daarop stuurde Cees terug: “Afspraak bevestigd!” Dan kun je me dus wegdragen.’

Welk gevoel blijft hangen na acht jaar ADO?

Beijersbergen: ‘Mark heeft de club gered van het faillissement, daarna zijn we er samen mee aan de slag gegaan. De eerste periode juichte iedereen dat toe. Het was een puinhoop, het salarishuis was niet op te hoesten, er vielen lijken uit de kast. We hebben met nuchter verstand geprobeerd orde te scheppen in de chaos. Nou, dat vonden ze allemaal maar al te goed. Totdat alles liep, toen wilden verschillende mensen toch zelf weer de draad oppakken. Want Mark was de financier, dus wij moesten opeens op afstand blijven.’

‘We werden steeds meer beschouwd als een bank, maar belangrijke beslissingen werden opeens zonder ons genomen’Van der Kallen: ‘Dat was het begin van de tweede periode. We werden steeds meer beschouwd als een bank, moesten garant staan voor financiële risico’s, maar werden weggehouden van de besluitvorming. Belangrijke beslissingen werden opeens zonder ons genomen. Zo wilde algemeen directeur Cees Driebergen uit het niets Fred van der Hoorn als technisch directeur aanstellen. Wij waren onder meer op de achtergrond verantwoordelijk voor de financiële afwikkeling van contracten, maar werden niet even op de hoogte gehouden hierover. Piet Jansen flikte daarna hetzelfde, door Rob Meppelink als technisch manager aan te stellen.’

Beijersbergen: ‘Een functie waar geen prioriteit zat, want dat deel was goed geregeld. Zijn focus moest veel meer bij de jeugd liggen. Ik begrijp inmiddels dat Meppelink weer aanschurkt tegen de nieuwe directeur om alsnog een plekje als technisch manager veilig te stellen. Aandoenlijk.’

Van der Kallen: ‘Dat soort acties maakte het er niet leuker op. We hebben ons altijd volledig ingezet voor ADO. Hulp is goed, die hebben we ook volop gehad, alleen wel met open vizier en niet stiekem.’

Beijersbergen: ‘Ja, maar dat is de voetballerij, zeggen ze dan. Wat een onzin! Wij hebben ons altijd verzet tegen allerlei buitenstaanders die op zoek waren naar macht. Ach, het is vaak vooral een groot toneelstuk, dat veel mensen in stand houden. Aad de Mos, mooie vent. Hij bood zichzelf via de media aan als nieuwe technisch directeur. Dat leek ons geen goed idee, waarop hij overal ging verkondigen dat ik nooit verder was gekomen dan Quick Steps 9. Had hij helemaal uitgezocht, haha. Klopte trouwens niet, want ik ben niet verdergekomen dan de jeugd daar. Uiteindelijk is het helemaal goedgekomen met De Mos, als adviseur heeft hij zeker zijn aandeel gehad, maar we lieten ons dus niet zomaar in een hoek zetten.’

Van der Kallen: ‘In de beginjaren riep ik dat we in het stadion de catering in eigen beheer moesten nemen. De directie wilde dat liever uitbesteden, net als de commercie. Hoe kon je het bedenken? Twee essentiële onderdelen om geld voor de club binnen te halen. Ze dachten dat het nooit zou werken. Uiteindelijk heb ik het toch gedaan, met als garantie dat ik zelf eventuele gaten zou dekken met een winst van minimaal zes ton per jaar. Het is een mooie inkomstenbron geworden voor ADO, waar veel andere clubs nu naar informeren.’

‘Kubik en Bulykin stonden op geen enkel scoutinglijstje, maar werden de helden van het seizoen. Omdat we niet vasthielden aan die eeuwige profieltjes van al die wijsneuzen’Beijersbergen: ‘Al dat denken in kaders omdat het nou eenmaal zo is... Nee, succes zou je alleen kunnen bereiken als je volgens een bepaald beleidsplan werkt. Wat een poppenkast! In het beste seizoen van de laatste decennia (2010/11, red.) kwam alles op basis van puur toeval tot stand. Oh ja, gecombineerd met een beetje mensenkennis. Dat jaar legde precies het probleem van veel voetbalclubs bloot. Het vasthouden aan beleidsplannetjes vol clichés en open deuren. In plaats van soms gewoon een gok te nemen en op het gevoel af te gaan. Frántisek Kubik en Dmitry Bulykin stonden op geen enkel scoutinglijstje, maar ze werden de helden van het seizoen. Waarom? Omdat we niet vasthielden aan die eeuwige profieltjes van al die wijsneuzen.’

Van der Kallen: ‘Met John van den Brom als grote animator. Ik was de enige die hem wilde hebben als trainer. Niet omdat ik hem kende, of omdat ik een ingewikkeld profiel had opgesteld, nee, omdat ik een artikel van hem in VI las. Dat lijkt me wel een aardige trainer, dacht ik. Iedereen had bedenkingen, maar ik volgde mijn gevoel en kreeg vervolgens steeds meer mensen mee.’

Beijersbergen: ‘Hij paste ook bij ons karakter. Welke trainer maakt nou spelers beter? Volgens mij bijna niemand. Het is vaak alleen maar zeuren over te smalle selecties en te weinig middelen, terwijl ze volgens mij betaald krijgen om tijdens trainingen die gasten beter te laten voetballen. Van den Brom snapte dat wel.’

Een jaar later hield diezelfde Van den Brom jullie voor de gek omdat in Arnhem een zak geld klaarstond.

Van der Kallen: ‘De ware details zijn nooit naar buiten gekomen, maar dat kan nu geen kwaad meer. Van den Brom dacht alles te hebben geregeld. Hij was met vrienden in het vakantiehuisje van Paul in Marbella, en vloog tussendoor op en neer naar Zuid-Frankrijk voor geheime onderhandelingen met Merab Jordania. Toevallig zat een goede vriend van mij op dat moment op dat terras in Antibes. Hij belde op: “Mark, die John van den Brom is toch trainer van jullie? Die zit hier met die ene man van Vitesse”. Dus ik gelijk Paul bellen, die van niets wist.’

Beijersbergen: ‘Ik belde Van den Brom op. Zo, John, kun je eruit komen met Vitesse? Het was een paar tellen stil aan de andere kant van de lijn, waarop hij zei: “Ik bel je zo terug...” Die wist niet wat hij meemaakte. Hij bood even later zijn excuses aan, hij had het tegen niemand mogen zeggen. We hebben het uitgepraat, waarbij hij ook inzag dat we daarna zakelijk verschillende belangen hadden.’

Paul Beijersbergen: ‘Ik belde Van den Brom op. Zo, John, kun je eruit komen met Vitesse? Die wist niet wat hij meemaakte’Van der Kallen: ‘In de voetballerij is het vaak normaal vriendjes te helpen, maar wij dachten aan het belang van ADO. In het begin riepen we gewoon dat Vitesse maar twee miljoen moest betalen. Volgens mij heeft Paul van der Kraan nog altijd slapeloze nachten.’

Beijersbergen: ‘Jordania had alles met John van den Brom geregeld en gaf daarna Van der Kraan de opdracht: Afhandelen met ADO. Maar wij lieten ons niets wijsmaken. Ik weet nog goed dat Van der Kraan met overslaande stem belde: “Jordania is nu heel boos”. Toen hij hoorde dat ik hard moest lachen, deed hij er een schepje bovenop. “Jullie hebben tot vanavond negen uur, dan gaat mijn telefoon uit”. Daarop zei ik dat hij net zo goed direct de telefoon uit kon doen, want wij lieten Van den Brom niet zomaar gaan.’

Van der Kallen: ‘Uiteindelijk kwamen we uit op een mooi transferbedrag, rond de zes ton. Voor een trainer met een nog eenjarig contract een redelijk unicum in Nederland.’

Jullie handelsgeest dreef spelers en zaakwaarnemers veelvuldig tot wanhoop.

Beijersbergen: ‘In het begin hebben we de grenzen strak moeten aangeven en dan is het zaak je daaraan te houden en niet gek te laten maken. De bekende spelletjes konden we goed inschatten. Als een voetballer een paar goede wedstrijden achter elkaar speelt, vinden hij en zijn zaakwaarnemer al snel dat hij te weinig verdient. Maar gek genoeg heb ik nog nooit een speler gehoord die wat geld kwam inleveren omdat hij een paar weken te slecht voetbalde...’

Van der Kallen: ‘Het was altijd een mooi spel, waar we zeker lol aan konden beleven. Dan zei een zaakwaarnemer: “Ja, maar Michiel Kramer verdient zoveel, terwijl hij minder speelt dan míjn speler”. Waarop wij zeiden: Prima, dan verlengt jouw speler zijn contract met twee jaar en gaat hij anderhalf keer zoveel als Kramer verdienen. Dan wilden ze opeens weten wat Kramer verdiende, waarop we zeiden dat ze dat toch zo goed wisten... Je zag ze vervolgens vaak terugkrabbelen, want dan bleek hun informatie toch niet zo goed te kloppen. Ach, door de jaren heen hebben we alle trucjes wel voorbij zien komen.’

Ook het spanningsveld met de spelersgroep bracht veel teweeg.

Van der Kallen: ‘Vooral in het succesjaar was er sprake van een mooie interactie. En dan altijd dat spel rond die wedstrijdpremies. Het begon met Ajax-uit. In die tijd was de iPad net op de markt en populair onder voetballers. Dus ze hadden bedacht: Als we bij Ajax winnen, moeten we iets extra’s krijgen. Ik ging overstag en beloofde een iPad voor iedere speler. Vervolgens kwam die sensationele 0-1 in Amsterdam. Wat een feest! De A4 stond op de terugweg zelfs vol met fans, iedereen was uitzinnig van vreugde. En zoals afgesproken: iedereen een iPad. Wat denk je? Beginnen ze te zeuren dat er een verkeerd abonnement bij zat, haha.’

Beijersbergen: ‘Maar het allermooiste verhaal rond premies is toch wel die wedstrijd tegen PSV. Ja hoor, daar kwamen ze weer aan. Ze vonden dat wel een mooie wedstrijd voor een dubbele premie. Het kon niet op dat seizoen, dus Mark ging mee in alle euforie.’

Van der Kallen: ‘Ik had die gasten een dubbele premie beloofd, waarop iemand van ADO naar me toe kwam. “Je kunt de premie ook verzekeren, als je bij Unibet inzet. Als je op ADO inzet, win je een mooi bedrag”. Ik was totaal niet bekend daarmee, maar het klonk interessant. Uiteindelijk heb ik op zaterdagmiddag aan een van mijn zoons gevraagd of die Unibet kende. Ja, hij zou wel even kijken. Nu komt-ie. Dus wij inzetten op ADO, bij PSV, de quotering was 9,00. Duizend euro erop gezet, dat was het maximumbedrag, gestort met mijn creditcard op zijn account. Ik had ook echt het gevoel dat we in Eindhoven zouden winnen. ’s Avonds die wedstrijd en ja hoor, Verhoek maakt vlak voor tijd de enige treffer. Iedereen weer helemaal uitgelaten, dubbele premie, en ik dacht ook een mooi bedrag te winnen, toch negenduizend euro. Totdat Unibet zich meldde: de letter van de voornaam van het account, dat van mijn zoon, kwam niet overeen met de letter die op mijn creditcard stond waarmee de storting was gedaan. Daar kwamen ze achteraf opeens mee aanzetten, een of andere pagina 24 van de voorwaarden. Ik heb er nog een advocaat op gezet, maar dat bedrijf zit op Malta en hanteerde andere wetten. Een heel doolhof, dus ik kon fluiten naar mijn centen. Wat een trieste grap.’

Er waren ook aantijgingen. Jullie zouden je zakken vullen.

Beijersbergen: ‘Onlangs stond er weer iets in De Telegraaf, het anti-ADO-krantje. Een column van iemand die zich van alles had laten influisteren en dat opschrijft zonder ook maar enige kennis van zaken of dingen te checken. Al die aantijgingen, klinkklare onzin. Stel dat wij er zaten om onze zakken te vullen, hoe is dat mogelijk als alles onder controle staat van een directie, een rvc en een gemeentelijke accountant? Alles wat uit de club zou worden gehaald, moest door de aandeelhouders worden aangevuld. De afspraak was dat wij pas bij een eigen vermogen van twee miljoen geld mochten onttrekken aan de club. Is nooit gebeurd. Maar ook dát is ADO: mensen schreeuwen heel hard, kakelen elkaar allemaal na, maar hebben geen flauw benul.’

‘Ook dát is ADO: mensen schreeuwen heel hard, kakelen elkaar allemaal na, maar hebben geen flauw benul’Van der Kallen: ‘Dat is het enige wat me soms is gaan tegenstaan. Mensen mogen klakkeloos onzin verkondigen en alles wordt maar overgenomen. Wij hebben onze eigen bedrijven en dan moet je uitkijken dat die twee dingen elkaar niet negatief gaan beïnvloeden. Gelukkig werd me één ding al heel snel duidelijk: het gezegde waar rook is, is vuur gaat in de voetballerij niet op.’

Jullie hebben bewezen dat je wél winst kunt maken met een voetbalclub.

Beijersbergen: ‘De grootste fout die clubs maken, is al het geld uit te geven. Waarom een speler drie ton laten verdienen, als hij ook genoegen neemt met twee ton? Ja, maar bij onze club zijn we tot deze salarissen in staat en anders krijg je discussie in de kleedkamer, hoor je dan. Prima, maar dan geef je dus de macht uit handen en bepalen spelers en zaakwaarnemers wat er met je club gebeurt.’

Van der Kallen: ‘En verder is het de kunst vooral normaal te doen. Zo heel moeilijk is het niet een club te runnen. Het is vooral: gezond verstand gebruiken en niet meegaan in de gekte van het wereldje. Als de mensen om ons heen geen argumenten meer hadden, zeiden ze: “Ja, maar jullie komen niet uit de voetballerij”. Klopt, en dat is maar goed ook. Dat is wel gebleken.’

Beijersbergen: ‘Toen we begonnen, was ADO een beladen woord, nu hoor je weer met trots over de club praten. Daar hebben we op onze eigen manier een aandeel in gehad. Misschien moeten we er maar eens een boek over schrijven. Nee, een beleidsplan! Het was een mooie tijd, die we niet snel zullen vergeten. Nu is het aan meneer Wang.’

Tommy schreef:

teken van de tijd in een wereld die alleen maar om geld en uiterlijk draait.
Die jochies van 18 zitten onder de tattoos vinden zichzelf helemaal geweldig.
Maar buiten het voetbalveld om kunnen ze helemaal niks.
Alleen komen ze daar pas achter als hun actieve loopbaan als topsporter voorbij is.
Er zijn tal van voorbeelden buiten de voetbal wereld om over mensen die vroeg veel geld verdienen en tegen de tijd dat ze 40 zijn zijn ze blut en naar de klote

Ik neem het die gastjes niet kwalijk. Ze komen vaak uit een arm milieu, gebroken gezinnen, problemen etc. En ineens worden ze op een voetstuk geplaatst, verdienen veel geld, kunnen alles krijgen wat ze willen. Daar zijn ze helemaal niet tegen bestand. En dan komen er zaakwaarnemers die gouden bergen beloven en dan raken ze helemaal van het pad af.

Ik las de afgelopen week over Mike Tyson, die was toen hij jong was onverslaanbaar, totdat de geldwolf promotor Don King hem onder zijn hoede nam en hij verloren raakte in een draaikolk van geld, genotsmiddelen, vrouwen en een geldbeluste promotor. Dat liep niet goed af.

Kishna en Drenthe hadden gewoon tot hun 23e, 24e bij Ajax en Feyenoord moeten blijven en dan, als ze echt goed waren geworden, een stap naar een subtopper als Tottenham maken. Als ze daar uitblinken dan door naar een topclub. Depay doet dat best goed, is natuurlijk een uitzonderlijk talent, maar wel een jaar extra bij PSV gebleven. Als je te vroeg gaat, wordt je vermalen in de raderen van een topclub en voor je het weet speel je bij Vladivazkaz of hoe heette die club van Drenthe precies. Drenthe had gewoon de nieuwe Davids/Seedorf moeten worden.

Artikel VI:

‘Een nieuw tijdperk is begonnen’
ADO Den Haag is definitief eigendom van een Chinees sportmarketingbedrijf. Maandenlang leefde de club tussen hoop en hoon. Toch kwam het volledige bedrag van United Vansen afgelopen vrijdag binnen. Het lange wachten is beloond, maar hoe nu verder? De week van de overname gaf een opvallend kijkje in het verleden, het heden en de toekomst.
‘Ja, het is binnen. Het volledige bedrag, ja. Eindelijk!’ Het is vrijdag, even na het middaguur. Mark van der Kallen staat op de ski’s in Oostenrijk, maar de grootaandeelhouder van ADO Den Haag heeft het verlossende telefoontje in de sneeuw ontvangen. Zijn trouwe kompaan Paul Beijersbergen geeft de bevestiging door. Maand na maand was het wachten op dat ene bericht van de notaris: dat de laatste cent van het overnamebedrag, rond de tien miljoen euro, zou zijn gestort. Deze vrijdag, 23 januari, is het zover. Zoals gehoopt, iets meer dan een week voor het 110-jarig bestaan, is het geld binnen. ADO valt in Chinese handen. En dat alles in een week waarin de soap weer een aantal bizarre hoofdstukken beleefde.

Vrijdag 16 januari

Het eerste geld
Fontein, ziet het grote bedrag als teken dat alles sowieso rond gaat komen, Van der Kallen en Beijersbergen zijn na alle maanden vol twijfels minder euforisch.Consternatie in de Hofstad. Het geld uit China is gearriveerd. Of toch niet helemaal...? Als het overgemaakte bedrag van Hui Wang, eigenaar van United Vansen, deze ochtend wordt bevestigd aan Van der Kallen en Beijersbergen, heerst er grote verbazing. Het betreft slechts een deel. Een substantieel deel weliswaar, ongeveer zes miljoen, alleen het is niet volgens de afspraak. De Chinezen zouden de volledige som, naar verluidt iets meer dan tien miljoen, in één keer storten. Vervolgens zouden de aandelen binnen drie dagen overgaan van Rijswijk naar Peking. De afspraken waren toch duidelijk? Gemengde gevoelens krijgen de overhand bij het duo. Als algemeen directeur Maarten Fontein de transactie verneemt, volgt een stevig intern overleg. Fontein, die bij een definitieve overname drie jaar aanblijft, ziet het grote bedrag als teken dat alles sowieso rond gaat komen, Van der Kallen en Beijersbergen zijn na alle maanden vol twijfels minder euforisch. Wang gaat ervan uit dat met de gestorte miljoenen zijn intenties duidelijk zijn en verzoekt de aandelen alvast over te dragen. Van der Kallen en Beijersbergen peinzen er niet over. Afspraak is afspraak, en opnieuw maanden wachten op het geld gaat de heren veel te ver. Zolang het volledige bedrag, tot op de laatste eurocent, niet bij de notaris binnen is, blijven de aandelen gewoon in Haagse handen.

Grootaandeelhouder Mark van der Kallen met achter hem zijn trouwe kompaan Paul Beijersbergen.

Maandag 19 januari

Op naar China
Hoogste tijd de plannen eens concreet te maken. Fontein vliegt naar Peking en verblijft een week in de Chinese hoofdstad. Doel is samen met Wang de komende periode uiteen te zetten. Fontein heeft in zijn tijd bij Unilever veel ervaring opgedaan in het zakendoen in China, kent de cultuur en daardoor ook de manier van communiceren. Beloftes kunnen met een glimlach en een goedkeurend knikje al snel worden gedaan, maar dat wil niet zeggen dat ze ook worden nagekomen. Dat hebben ze in de afgelopen maanden wel gemerkt bij ADO. Vandaag vindt het eerste overleg plaats tussen Fontein en Wang. De Hagenaar wordt met alle egards in het kantoor in Peking ontvangen. Er wordt gesproken over het bundelen van krachten tussen ADO Den Haag en China, op het gebied van commercie, financiën en jeugdopleiding. Vooral bij dat laatste aspect ligt de interesse van Hui Wang. Dat zal in de komende dagen ook duidelijk worden.

Dinsdag 20 januari

Cruijff-fabeltje
Hoewel het resterende deel van het geld nog altijd niet binnen is, komen Wang en Fontein nader tot elkaar. United Vansen wil met hulp van de Hollandse kennis en contacten in China jeugdprojecten van de grond krijgen. ADO moet uitkomst bieden, maar ook de kennis en visie van Johan Cruijff moeten in combinatie met de Haagse jeugdopleiding worden toegepast. Via Fontein, die vanuit zijn verleden bij Ajax een warme band met Cruijff heeft opgebouwd, raakt Nummer 14 bij de ADO-deal betrokken. Het zijn slechts schetsen, maar ze worden vol enthousiasme besproken. ‘In China moet het voetbal onder de jeugd een gigantische boost krijgen’, legt Fontein uit. ‘Op dit moment behoort de sport op vijfduizend scholen tot het lesrooster, dat moet binnen een paar jaar groeien naar twintigduizend. Met ADO zullen we ons richten op één school, Bayi Junior High in Peking. Een prestigieuze school, waar president Xi Jinping op heeft gezeten. Het enige wat Cruijff hiermee te maken heeft, is dat zijn academy en visie een goed uitgangspunt kunnen zijn, en dat ik hierover met hem een gesprek heb gehad. Maar wel met een eigen ADO-gezicht, er zullen binnenkort ook coaches naar China afreizen.’

Het ene luchtkasteel ligt nog verder van de waarheid af dan het andere. ‘Mensen horen ergens de klok luiden, maar hebben geen benul waar de klepel hangt’Dat is het verhaal rond Cruijff en ADO, tot teleurstelling van de befaamde vijfde colonne in Den Haag. De beleidsbepalers kunnen er inmiddels een boek over schrijven. Alle mensen rond de club die vooral heel hard van alles roepen, daarmee verwachtingen scheppen, maar slechts zeer beperkte kennis van zaken bezitten. Jan Hermen de Bruijn speelde vorig jaar bij de eerste contacten een rol als tussenpersoon, maar verdween samen met zijn dubieuze Chinese vriend Chun Li al snel van het toneel. De clubleiding met directeur Fontein zag tijdig in dat valse beloftes ADO alleen maar verder naar de afgrond zouden leiden. Ze werden buitenspel gezet, maar geven niet op. Li probeert zich op de achtergrond nog altijd via allerlei wanhopige acties en aanbevelingen binnen te loodsen, terwijl De Bruijn van een geruchtje over Cruijff zijn eigen verhaal maakt. Fontein krijgt zelfs de zwartepiet toegespeeld voor de lange duur van de overname, aan hem zou het liggen dat er ruis op de lijn kwam. De Bruijn mag het een paar dagen later zelfs influisteren bij VI TV, waardoor het plotseling als waarheid wordt verkondigd. Van een Engelse bankrekening tot vijfduizend Cruijff-voetbalscholen. Het ene luchtkasteel ligt nog verder van de waarheid af dan het andere. Fontein kan zijn lach amper bedwingen. ‘Totale onzin, maar laat ik daar maar verder niet op reageren. Mensen horen ergens de klok luiden, maar hebben absoluut geen benul waar de klepel hangt.’

Woensdag 21 januari

Verhoek baalt
‘Denk niet dat we nu opeens allerlei rare capriolen gaan uithalen’Was een paar dagen eerder Mike van Duinen nog verbijsterd dat de club een transfer tegenhield, vandaag laat een andere Hagenaar zich horen. Wesley Verhoek zag het al helemaal voor zich. Terug in zíjn stad, terug bij zíjn club ervoor zorgen dat ADO wegkomt uit de degradatiezone. Na jaren rommelen in de marge weer dat oude goede gevoel oppakken. Een gesprek met trainer Henk Fraser zorgt voor nog meer enthousiasme. Niets lijkt een terugkeer nog in de weg te staan. Totdat Verhoek vandaag opeens hoort dat hij sportieve revanche bij ADO kan vergeten. Iedereen is voor, behalve ‘iemand van bovenaf’. Verhoek: ‘Alles was rond, maar in de top van de club willen ze me niet hebben. Dan houdt het op.’ Fontein haalt zijn schouders op. ‘Een broodje-aapverhaal’, zegt hij. ‘Een goed gesprek is nog iets anders dan dat we hem concreet wilden halen. Bovendien beslis ik niet in m’n eentje over spelers, dat gebeurt in overleg met de scouting en de technische staf. Alle transfers komen zo tot stand.’ Het worden sowieso nog interessante dagen richting het einde van de transferperiode. ‘We willen ons gaan versterken, maar denk niet dat we nu opeens allerlei rare capriolen gaan uithalen. Elke transfer moet overwogen en met een goede gedachte gebeuren.’

Donderdag 22 januari

Isco naar ADO?
‘Niemand hoeft zich zorgen te maken dat we in verkeerde handen terechtkomen. We worden zeker geen Vitesse.’ Mark van der Kallen was half juni heel stellig. Van een handelshuis mocht nooit sprake zijn, Vitesse als filiaal van mislukte aankopen van Chelsea was het schrikbeeld. Vandaag wordt vanuit China echter een mogelijke parallel openbaar gemaakt. Belangrijker dan de overname van ADO is voor United Vansen de kans grote sponsorcontracten af te sluiten met de Spaanse voetbalbond, Real Madrid, Internazionale en Schalke 04. Vooral met Real hoopt Wang een belangrijke slag te slaan. United Vansen wil de komende tien jaar het alleenrecht van merchandising van De Koninklijke op de Chinese markt afdwingen. De contacten zijn goed en van het een komt het ander. In Den Haag wordt openlijk gespeculeerd over een brug tussen de Hofstad en Madrid. Spelers die voor Real nog niet goed genoeg zijn, moeten de mogelijkheid krijgen bij ADO in de Eredivisie te rijpen. Op deze donderdagmorgen is het ook intern onderwerp van gesprek. ‘Misschien is die Isco of Benzema wel iets voor ons’, grapt de technische staf onderling. Dromen doen ze allang niet meer, want de realiteit is dat ADO tegen degradatie vecht en er nog altijd geen euro te besteden is, terwijl de concurrentie wél toeslaat met transfers. ‘United Vansen is actief op de Spaanse markt’, spreekt Fontein alle indianenverhalen tegen. ‘Met de bond, om in de komende jaren de wedstrijd om de Super Cup naar Peking te halen, maar ook concreet met Real Madrid. We zouden gek zijn als we in de toekomst niet concreter gebruikmaken van die connecties. Het is een interessante markt, we krijgen ideale ingangen, maar het is onzin dat er nu opeens allerlei jeugdspelers uit Spanje deze kant op komen.’

Afgelopen zondag verliest ADO Den Haag met 1-0 van Go Ahead Eagles. Europees voetbal is verder weg dan ooit, merkt ook Aaron Meijers, hier in duel met Mawouna Amevor. Vrijdag 23 januari

Witte rook
‘Het gaat nu pas beginnen’
Maarten Fontein
Nieuws van de notaris. Wang heeft vanochtend opnieuw een deel overgemaakt. Enkele uren later volgt de verlossende boodschap: het vol-ledige bedrag is binnen. Eindelijk is er witte rook en kan alles worden afgehandeld. De aandelenoverdracht zal binnen enkele dagen plaatsvinden, waarna Van der Kallen en Beijersbergen afstand zullen doen van ADO. Het zal het afscheid zijn van een roerige tijd. De club was in 2007 dood en begraven, het personeel had al te horen gekregen dat de stekker eruit zou gaan, totdat Van der Kallen opstond. Hij redde ADO en onder leiding van het tweetal kwam de club uit alle financiële en sportieve problemen. De Hagenaars klommen van de kelder van de Eerste Divisie naar de subtop in de Eredivisie en van een hoge schuld naar zwarte cijfers. Gelukzoekers waren niet langer welkom. Elk spelerscontract werd zorgvuldig in elkaar gezet. Zaakwaarnemers of voetballers met gortige salariseisen konden vertrekken. ADO werd baas in eigen huis en met de komst van het nieuwe stadion waren zelfs de randzaken steeds minder aanwezig. Reden voor mensen in de club Van der Kallen binnenkort met een erelidmaatschap voor de laatste keer te bedanken.

Maar zoals altijd bij ADO zorgt een dergelijk voornemen voor allerlei verschillende stromingen. Voor iemand uit de ledenraad is het zelfs aanleiding een columnist van De Telegraaf in te fluisteren dat Van der Kallen en Beijersbergen betrokken zouden zijn bij allerlei duistere zaken. Het tweetal moet vooral lachen om alle aantijgingen die volledig uit de lucht zijn gegrepen. Ze hebben bovendien vandaag het geld ontvangen, waarmee ze de mond snoeren van alle sceptici die zeker wisten dat de Chinezen nooit zouden betalen. Ook vanuit Peking is opluchting merkbaar. ‘Het gaat nu pas beginnen’, zegt Fontein. ‘Het zal de komende tijd eveneens belangrijk blijven een makkelijke geldstroom op gang te krijgen. Ik heb deze week met eigen ogen gezien dat het nog altijd niet zo snel verloopt als wij denken. Maar het belangrijkste is dat het nu rond is. Ons geduld is beloond. Een nieuw tijdperk is begonnen.’

Zondag 25 januari

Met Wang naar Almere en Emmen?
Deventer op een koude namiddag. Terug naar de hoofdzaak: het voetbal. Een degradatiekraker in De Adelaarshorst met grote belangen. ADO Den Haag heeft punten nodig en heel snel ook. Maandenlang dromen de fans over de bestorming van de top, maar de realiteit geeft een heel ander beeld. Een toekomstperspectief met uitstapjes naar Almere en Emmen is aanzienlijk dichterbij dan de jacht op Europees voetbal. Ook vandaag gaat het mis. Go Ahead Eagles is met 1-0 te sterk, waardoor de sportieve problemen almaar groter worden.

Maandag 26 januari

Eindelijk in Chinese handen
Het heeft even geduurd, maar nu is het definitief. In bijzijn van de notaris wordt de overdracht van de aandelen in orde gemaakt. Een historische dag in de geschiedenis van ADO Den Haag en het Nederlandse voetbal. De volksclub uit de Hofstad heeft een Chinese eigenaar.

Dannyy schreef:

Hoe willen we dan ooit de stap naar een top-8 club maken? Dat gaat nu eenmaal gepaard met wat duurdere, betere spelers. Of een hele goede scouting in Scandinavië en Azië, maar dat hebben we niet. Dus leg mij dat maar eens uit.

Je stelt een TD aan met verstand van zaken en het liefst met ervaring en een netwerk. (Dus niet iemand die toevallig Eurosport aan heeft staan tijdens zijn tussenuur.)
Die TD gaat de scouting verbeteren en uitbreiden. Samen met Meppelink wordt de jeugdopleiding verder geprofessionaliseerd.

Tot die tijd gebruik je de technische staf, het oude netwerk en het aanbod van de zaakwaarnemers en ga je geen tijd verspillen aan onhaalbare spelers (bijvoorbeeld van buiten de EU).

Dus voor nu hoef je echt niet te hopen op toppers of zoiets. Marengo, misschien Pogba en verder wat Fraser en zijn kornuiten willen.

Ooievaar schreef:

Troep uit de ballenbak. Het scoutingapparaat draait weer op `volle toeren`

Dat heb je er van wanneer er niets op dat vlak georganiseerd is. Kaassie voor de zaakwaarnemers! En dan mag Meppelink cs het gaan besluiten. Kan niet wachten....

Petah schreef:

Wat is er mis met raoila man selfmade iedereen had t zelfde gedaan in zijn schoenen

Hij staat voor mij symbool voor van die selfmade zaakwaarnemers die heel veel geld verdienen met jongens zo jong mogelijk te transferen, waardoor hun carriere spaak loopt. Zorgen voor ruzie tussen hun speler en diens club om een breuk te forceren, en willen spelers zo vaak mogelijk transferen want daar verdient een zaakwaarnemer miljoenen aan. De meeste zaakwaarnemers hebben een stuk meer interesse in snel geld voor zichzelf dan in een mooi opgebouwde carriere voor hun spelers, die voor hen handelswaar zijn. Ik zie in het nieuws veel te vaak Raiola of andere zaakwaarnemers ruzie maken met club en een breuk forceren. Raiola heeft ook een grote mond in de media, hij slaat om zich heen:
http://www.voetbalzone.nl/doc.asp?uid=212157
http://ajax.netwerk.to/nieuws/artikel/29373__rss.php
Hij is niet de enige, maar wel de meest opvallende van de zaakwaarnemers.

Blatter hoef ik niet eens uit te leggen.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

GGH, FC Den Haag!, fcdh-denhaag, Twa, Ftuur, Franky, ADOZoetermeer, frans swa, Edje en 156 gasten.

Bekijk de topshouts