Tag: ervaring

Trending: rond data scouting geld trainingslocatie reden

Toon alle shouts

Dappere dodo schreef:

Maar zijn vriendjes Alberg en malone zullen altijd blijven staan...
En liever ook geen Jansen maar je hebt niks anders...

Jansen gaat je ook niet beter maken, wellicht moet je Hevel dan maar laten spelen in A´dam, kan hij ervaring opdoen want die pot ga je toch dik verliezen.

Zuiverloon, Malone en Alberg zijn de overige bankzitters voor volgende week.... ach ach ach wat waren die slecht vandaag zeg.

Hierbij het stuk uit de VI:

Maarten Fontein: ‘ADO is een speeltje geworden’

Het is een grote chaos bij ADO Den Haag. Afgelopen week stapte Maarten Fontein op, nadat de algemeen directeur had moeten instemmen met ridicule eisen in een contract. Wat rest is een zwalkend schip, waarbij de club wordt overspoeld door gelukszoekers. De Chinese soap brengt de Hagenaars steeds meer een toekomst vol angst en twijfel.

Wat een ongelofelijke puinhoop is het bij ADO.

‘Ik ben ook ontzettend teleurgesteld dat alles zo is gelopen. In een paar dagen tijd is de wereld er heel anders uit komen te zien.’

U bent misbruikt door de Chinezen.

‘Ik heb er een heel vervelende smaak aan overgehouden.’

Maandenlang heeft u de deal moeten begeleiden en toen eind december de overeenkomst op springen stond, heeft u beide partijen bij elkaar gebracht. En nu alles rond is, wordt u op een slinkse manier aan de kant geschoven.

‘Tot vorige week dacht ik echt dat we samen bezig waren de club vooruit te helpen. Daarvoor heb ik ook gewoon signalen zwart op wit. Zo vroeg Hui Wang me op 19 december bijvoorbeeld per mail of ik me sterk wilde maken voor de doorgang van de deal, tien dagen later gevolgd door een bericht vanuit China of ik het allemaal in m’n eentje wilde begeleiden. Dat is gelukt, en alle afspraken die in de afgelopen maanden zijn gemaakt, waren helder. United Vansen met Wang op afstand, ik als algemeen directeur hier voor de dagelijkse gang van zaken en het uitvoeren van het beleidsplan.’

Totdat u een mailtje kreeg...

‘Vorige week dinsdag. Een paar dagen eerder hadden we elkaar nog gezien en bij het afscheid liet hij nogmaals weten het contract snel in orde te zullen maken. Alles was helder en tot zijn tevredenheid. Ik zou voor drie jaar tekenen en het project als algemeen directeur vanuit Den Haag runnen. Het zou allemaal goed komen. Niet dus. Ik zag de mail binnenkomen, opende de bijlage met de contractbepalingen en viel van mijn stoel. Ik moest een loopjongen van de Chinezen worden met krankzinnige restricties.’

‘Mijn vertrouwen was van het ene op het andere moment volledig weg. Onherstelbaar’

Dan belt u Wang toch direct op?

‘Ik heb hem teruggemaild, maar geen reactie meer ontvangen. Tot op de dag van vandaag niet. Niet dat het iets aan mijn standpunt zou veran-deren. Ik had alles doorgelezen en wist genoeg. Mijn vertrouwen was van het ene op het andere moment volledig weg. Onherstelbaar, zo ga je niet met elkaar om, los van alle ridicule bepalingen, het uitblijven van een geldstroom voor ADO en de onzekerheden voor dit en komend seizoen.’

Vorige week zaterdag zat u lekker thuis te keuvelen met vader en zoon Wang. Enkele dagen later wordt u erin geluisd met een krankzinnig eisenpakket.

‘Onze relatie was heel goed en toen hij een paar dagen in Nederland was, is Wang met zijn zoon nog een hele dag bij ons geweest. We hadden het heel prettig, in de Chinese cultuur is het een teken van groot vertrouwen als je elkaar thuis uitnodigt. Zijn zoon was jarig, we hebben nog cadeaus uitgewisseld. Daarom is het ook allemaal totaal niet te rijmen en onverklaarbaar.’

U bent veel te naïef en goedgelovig geweest.

‘Als ik mezelf iets moet en kan verwijten, is dat het. Toch blijf ik erbij dat alle signalen aanwezig waren om Hui Wang te vertrouwen. Niet dus, blijkbaar kan deze man heel goed acteren.’

We hebben de bijlage met de zestien eisen van het contract inmiddels in ons bezit.

‘Opvallend, want naar mijn weten zijn ze mij vertrouwelijk toegestuurd. Die zijn dus gelekt.’

Dat is niet de eerste keer.

‘Klopt, dat heeft me ook verbaasd en teleurgesteld. Een tijd geleden had ik met Wang een onderhoud over mijn salaris als algemeen directeur van ADO. Het was iets tussen ons, maar niet veel later stond dat bedrag al in de media. Dat geeft aan dat er iets niet klopt, want niemand kon dat weten.’

Het lijntje van Wang naar Chun Li en Jan-Hermen de Bruijn?

‘Ik ga niet openlijk speculeren.’

Beiden eisten afgelopen half jaar een aandeel rond de overname op, hoopten te mogen meepraten, maar werden door u vriendelijk bedankt voor de inzet. Dat zette kwaad bloed.

‘Ik heb alles in het belang van ADO gedaan. Dan kun je niet met elk individueel belang rekening houden, maar nogmaals: ik ga niets beweren of speculeren.’

ADO Den Haag-spits Mike van Duinen, hier in duel met de Ajacieden Thulani Serero en Joël Veltman, zou een verdubbeling van zijn salaris aangeboden hebben gekregen van de daartoe onbevoegde Chun Li.

ADO Den Haag-spits Mike van Duinen, hier in duel met de Ajacieden Thulani Serero en Joël Veltman, zou een verdubbeling van zijn salaris aangeboden hebben gekregen van de daartoe onbevoegde Chun Li.

Inmiddels heeft Wang de aanval op u geopend, met een verklaring vol aantijgingen. De vinger wijst weer volop naar Li en De Bruijn, die het schrijven zouden hebben opgesteld.

‘Bewijzen kunnen we het waarschijnlijk nooit, maar uit die verklaring met allerlei misplaatste aantijgingen naar mij kreeg ik geen seconde het gevoel dat het dezelfde persoon was met wie ik zes maanden intensief contact had. Elke handeling van mijn kant is gecommuniceerd en ik heb nooit een wanklank van Wang gehoord. Gelukkig heb ik alle communicatie nog. Notuleren, mail, sms, noem maar op, waardoor bepaalde aantijgingen vanuit hem onmogelijk zijn. Wat jij stelt is door mensen in en rond de club ook tot mij gekomen, maar wat moet ik daarmee? Dat De Bruijn wat vanuit de mond van Wang op papier heeft gezet en dat naar allerlei media heeft gestuurd... Ach, ik beweer helemaal niets, maar zo gaat dat spelletje dus blijkbaar. Fontein moet zwart worden gemaakt. Prima, gelukkig prikken de mensen met kennis van zaken daar direct doorheen.’

Met die salariseis van 27 duizend euro bruto per maand wordt u nu om de oren geslagen. Dat bedrag sloeg toch ook nergens op?

‘Het was een eerste indicatie in de onderhandelingen. Meer niet. Het was gecommuniceerd in een mail van 15 december, op 8 januari kreeg ik een mail dat Wang het ermee eens was. Daarna is er geen woord meer over gewisseld. Vóór 1 maart moest het contract geregeld zijn van de KNVB. Vorige week repte Wang er met geen woord over, hij wilde alleen van de gemeente Den Haag weten dat ze er geen moeite mee hadden. Dat hadden ze niet, dat is het hele verhaal. Nu word ik opeens als geldwolf neergezet, wat een onzin! Waarom zou ik anders in de afgelopen twee maanden onbezoldigd elke dag hebben gewerkt? Daar heb ik geen cent voor gekregen.’

Wang zegt dat u dat salaris eiste en dat daarom die absurde bepalingen tot stand kwamen.

‘Klinkklare onzin. Dan zou hij me dat toch kunnen melden? Nooit ook maar iets over gehoord. Dat bedoel ik dus met gekunstelde verklaringen, die niet door Wang zijn opgesteld.’

Waren de krankzinnige eisen niet gewoon een manier om snel van u af te komen?

‘Toen ik de mail las, dacht ik direct: Ze willen me lozen. In de zogenaamde verklaring van Wang wordt inmiddels al gesteld dat het voor een opvolger anders zal zijn. Dat maakt alles nog krankzinniger. Ik zou mijn hoge salaris moeten terugverdienen. Maar hoe kun je zoiets stellen als het contract niet eens is goedgekeurd door de raad van commissarissen? Het rammelt aan alle kanten, dus heeft het veel weg van een vooropgezet plan. Mijn hoofd moest en zou op het hakblok.’

U zou geen businessplan hebben toen u in januari in China was.

‘Een leugen! Op 22 januari heb ik het beleidsplan besproken in China, gebaseerd op een visie die ik eerder al met hem had doorgenomen, en die samen met de financiële afdeling van ADO was opgesteld. De notulen van dat overleg zijn ook bij ADO bekend. Ik had mijn plan al enige tijd klaar, alleen was er nog altijd niet betaald. De afspraak was dat het overnamebedrag binnen moest zijn voordat we de volgende stap gingen concretiseren. Dat is ook netjes in die volgorde gebeurd. Ik heb het nog even nagezocht. Een aantijging is opeens dat ik alleen maar om geld vroeg, maar dat was helaas mijn taak. Eerst voor Mark van der Kallen en daarna voor ADO. Niet voor mezelf, want ik heb vanaf 1 januari geen salaris meer ontvangen en daar niet om gevraagd, terwijl ik daar volgens mij toch wel reden voor heb.’

Onlangs zei u nog: ‘Ik ken Wang nu vijf maanden en vertrouw hem voor honderd procent. Hij is ook niet te vergelijken met al die andere Chinese rijkaards, die een belang in een Westerse club nemen. Voor hen is het vaak een speeltje…’

‘Ik ben te goedgelovig geweest, ik ga altijd uit van het goede van de mens en had lange tijd geen reden daaraan te twijfelen.’

Met uw vertrek ligt ADO op zijn gat. Het is een paradijs voor gelukszoekers. De rvc bestaat uit Wang en Hong, met Jan Willem Wigt in een symbolische rol, die nu opeens de club tijdelijk moet leiden.

‘En dan te bedenken dat de frisse wind zo veel positiefs met de club deed. Het project China was belangrijk, maar niet het enige voor mij. Met alle vrijwilligers, het personeel, en vooral ook de fans. Ik heb er in de afgelopen maanden zo veel plezier en goede dingen meegemaakt. De club was inbeweging. Nu is alles vooral een groot vraagteken. Er wordt blijkbaar vanuit China op Plan B ingezet. Maar wat dat is? Dat weet helemaal niemand.’

Uw plan was duidelijk: een nieuwe rvc formeren met Haagse kopstukken als Dick Advocaat en Kees Jansma, zodat er een stevige basis kwam.

‘Die intentie was helder. Op de achtergrond was er veel beweging richting een draagvlak waarmee de club een geweldige groei kon maken. Een rvc met mensen als Dick Advocaat, Kees Jansma, Harro Knijff en Rob Jansen. Stuk voor stuk Hagenaars met een staat van dienst, met exceptionele kennis en knowhow op hun eigen vakgebied. Wang vond het prachtig, maar mij was al wel duidelijk gemaakt dat hij de voorzitter van de rvc moest worden. Geen probleem. Het enthousiasme bij het viertal nam toe, het zou een gouden basis zijn. Ze hebben een goede naam en wilden natuurlijk wel eerst duidelijkheid van Wang. Ze hebben kritische vragen gesteld, die zijn aan Wang voorgelegd, maar helaas is er geen duidelijkheid gekomen. En die zal er nu ook niet meer komen, vrees ik. Daarnaast was de geldstroom voor hen een belangrijk punt. Alleen als die op gang zou komen, kan ADO groeien. Daar kon ik me helemaal in vinden.’

Maarten Fontein (centraal op de onderste rij) naast voormalig grootaandeelhouder Mark van der Kallen. Rechtsboven Chun Li, die ineens weer een rol lijkt te gaan spelen.
Maarten Fontein (centraal op de onderste rij) naast voormalig grootaandeelhouder Mark van der Kallen. Rechtsboven Chun Li, die ineens weer een rol lijkt te gaan spelen.

‘De club heeft nog geen cent uit China ontvangen!’

Die geldstroom is nog altijd niet aanwezig?

‘ADO heeft nog geen cent uit China ontvangen! Dus de onwetende kan wel roepen: Wie betaalt, bepaalt!, maar zelfs dat gaat nog niet op. Dat is zorgwekkend, want alleen al op de korte termijn is dat noodzakelijk. Denk aan de contracten die aflopen, potentiële nieuwe spelers, versterking voor de organisatie... En dan heb ik het niet eens over de financiële eisen die de KNVB de club stelt, met een begroting die moet worden in-gediend. Zolang de geldstroom er niet is, en er geen duidelijkheid is, is dat heel zorgwekkend. Dan moet je er helemáál niet aan denken dat de club op z’n Chinees wordt geleid, want dan komt een herhaling van de soap van de afgelopen zes maanden.’

Vlak na uw vertrek kwam er plotseling een statement op de website van ADO, waarin Wang aangaf de club niet vanuit China te willen leiden.

‘Als je de bepalingen in het contract bekijkt, kun je niet anders concluderen dan dat hij ADO op een Chinese manier wil leiden, met dagelijkse supervisie vanuit China. Dan kun je nu wel roepen dat er een Nederlandse opvolger komt, maar wat is de waarde ervan als Wang van de ene op de andere dag de meest krankzinnige zaken kan eisen? Dan is ADO dus een speeltje geworden en hou ik mijn hart vast. Tenzij het hen alleen maar om mij ging natuurlijk en het een eenmalige actie was.’

Twee weken geleden dreigde er nog een beslag op de aandelen van Wang en heeft ADO hem gered.

‘Laat ik zeggen dat het opeens hectisch was. Wang moest nog een rekening aan de notaris betalen. Dat gebeurde maar niet, waardoor de notaris beslag kon leggen op de aandelen. ADO heeft uiteindelijk de rekening zelf maar voldaan, om grotere problemen te voorkomen.’

De grootste gelukszoeker om Wang heen is Chun Li. De geruchten worden hardnekkiger dat hij weer een rol zal opeisen.

‘Het zou me niet verbazen, maar in het belang van ADO hoop ik dat ik het mis heb.’

Hij speelde tot uw komst de grote jongen bij ADO, maar bleek en gigantische luchtfietser. Klopt het dat hij Mike van Duinen half augustus op eigen houtje een nieuw contract heeft voorgeschoteld met verdubbeling van zijn salaris?

‘In augustus heb ik hem nog in de pers verdedigd, om rust in de club te krijgen, maar je wil niet weten waar ik tegenaan liep. Zo kreeg ik mailwisselingen tussen Li en zaakwaarnemers en spelers te zien waarin zonder enige autoriteit salaris-verhogingen werden beloofd. Dat heb ik allemaal moeten herstellen. En ik werd overspoeld met verontruste berichten van mensen in het voetbal.’

Als ik u zo hoor, is het een ramp voor ADO dat het in handen is van een onbetrouwbare Chinees, met allerlei dubieuze figuren om hem heen.

‘Ik blijf erbij dat alles veelbelovend was. Ik heb tien jaar ervaring in China en Azië met Unilever. Een Nederlands bedrijf, maar daar werd wel de Chinese gedachte gehanteerd, met Chinese mensen. Andersom is Kruidvat al langere tijd in Chinese handen, niemand die daar in Nederland iets van merkt. Dat model zou ook op ADO worden toegepast en dan is er niets mis met een Chinese eigenaar. Uitwisseling van kennis, jeugdprojecten... Ik hoop graag dat het alsnog lukt, alleen ben ik niet de juiste man om ADO op deze manier leiding te geven. De Chinezen zijn nu aan zet, maar waar dat toe leidt? Dat weet niemand.’

Maarten Fontein en Hui Wang in betere tijden; op 30 januari van dit jaar in het Kyocera Stadion. ‘Blijkbaar kan deze man heel goed acteren.’
Maarten Fontein en Hui Wang in betere tijden; op 30 januari van dit jaar in het Kyocera Stadion. ‘Blijkbaar kan deze man heel goed acteren.’

De zestien eisen aan Maarten Fontein

Op dinsdag 3 maart ontving Maarten Fontein plotseling een contractvoorstel met zestien eisen. De bijlage met bepalingen is, tot verbazing van Fontein zelf, in handen van VI terechtgekomen. Waar de nieuwe clubeigenaar Hui Wang op de website van ADO Den Haag verkondigt niets vanuit China te willen besturen, laat het eisenpakket iets heel anders zien. De volgende bepalingen werden vanuit China in de volgende formulering opgelegd:

1 De algemeen directeur zal zich niet bemoeien met het technische gedeelte van de club, zoals de aan- en verkoop van spelers, scouting en de jeugdopleiding, evenals de benoeming en het ontslag van een technisch directeur, hoofd scouting en hoofd jeugdopleiding.

2 De algemeen directeur is verantwoordelijk om ADO elk seizoen winstgevend te laten zijn. De winst over het huidige seizoen 2014/15 moet minimaal 700.000 euro zijn, met vervolgens elk seizoen een stijging van twintig procent. De winst heeft alleen betrekking op Nederland, de inkomsten vanuit China tellen niet mee.

3 De algemeen directeur is niet toegestaan met de media te praten, of statements op de eigen website te verkondigen zonder toestemming van de Supervisory Board (eigenaar).

4 De algemeen directeur is ervoor verantwoordelijk dat ADO in het huidige seizoen 2014/15 minimaal op de achtste plaats eindigt, en vervolgens in het seizoen 2015/16 minimaal op de vijfde plaats in de Eredivisie.

5 De algemeen directeur zorgt ervoor dat de inkomsten uit sponsoring en commercie met vijftig procent stijgen in het huidige seizoen 2014/15 ten opzichte van vorig seizoen, waarbij de inkomsten vervolgens elk seizoen met vijftig procent zullen blijven stijgen.

6 De algemeen directeur moet ervoor zorgen dat tien grote internationale bedrijven in de regio Den Haag zich in de komende drie jaar aan ADO zullen verbinden, waarvan minimaal twee bedrijven zich al in het huidige seizoen 2014/15 als grote sponsor aan de club verbinden.

7 De algemeen directeur moet ervoor zorgen dat minimaal tien procent van de 483 Chinese bedrijven die in Nederland zijn gevestigd in de komende drie jaar sponsor worden van ADO, waarvan minimaal vier bedrijven zich al in het huidige seizoen 2014/15 als sponsor aan de club verbinden.

8 De algemeen directeur moet nog in het huidige seizoen 2014/15 ervoor zorgen dat er een Chinese Skybox komt in het stadion met tien grote Chinese bedrijven, en voor komend seizoen 2015/16 een Skybox West meeting East met veertig Nederlandse en veertig Chinese bedrijven.

9 De algemeen directeur zal zich nooit negatief uitlaten over alle relaties en sponsors van ADO. Dit geldt ook voor het personeel van ADO. De algemeen directeur is daarvoor verantwoordelijk.

10 Als er een wedstrijd of een evenement in het stadion is, of er zijn gasten op bezoek, dan zal de algemeen directeur als eerste in het stadion aanwezig zijn, en pas als laatste weer vertrekken.

11 Als er Chinese of internationale gasten in Den Haag zijn, dan moet de algemeen directeur op elk moment van de dag beschikbaar zijn.

12 De algemeen directeur moet op elk moment van de dag bereikbaar zijn voor de Supervisory Board (eigenaar), ongeacht de verschillende tijdzones.

13 De algemeen directeur moet minimaal vijf jaarlijkse evenementen in het stadion organiseren.

14 De algemeen directeur is ervoor verantwoordelijk dat alle sponsors voor de club behouden blijven, anders moet hij nieuwe sponsors strikken die de vertrokken sponsors vervangen.

15 De algemeen directeur moet elke week schriftelijk verslag uitbrengen aan de Supervisory Board (eigenaar) over alle lopende zaken.

16 De algemeen directeur moet een handtekening van de Supervisory Board hebben bij elke uitgave van meer dan 10.000 euro.

Bij de Fonteintjes thuis

Ondanks een avondje smakken en boeren laten bij de Fonteintjes thuis, is het tóch misgelopen tussen Maarten Fontein en Hui Wang. Wat nu?

Maarten Fontein heeft bijzonder veel ervaring met Chinezen, maar toch is het verrekt snel misgelopen tussen hem en Hui Wang, de nieuwe Chinese eigenaar van ADO Den Haag.

Woensdag stapte Fontein op als directeur, omdat hij plotseling met zestien eisen van Hui Wang geconfronteerd werd, waaronder enkele mensonterende, zoals de eis dat hij op wedstrijddagen als eerste naar het Kyocera-stadion zou komen en als laatste weer weg zou gaan.

De hele zondag op de voetbalclub…Stel je voor. En dat was een topje van de ijsberg. De andere vijftien eisen waren vermoedelijk te gruwelijk om met het publiek te delen.

Dan stap je dus op. Lijkt me helder.

Heeft Maarten Fontein, de man die China doorgrondt als geen andere Hollander, zich dan toch verkeken op zijn relatie met een Chinese geldmeneer? Het zal toch niet?

Als Unilever-topman kreeg hij de Chinezen massaal aan de Magnum, waarna hij als Ajax-topman probeerde de Chinezen massaal aan de Ajax-merchandise te krijgen (de meeste bleken toch liever een Magnum te hebben, maar dat kon je Fontein niet aanwrijven). Toen de overname van ADO Den Haag door Wang maar niet rondkwam, raakte iedereen in paniek behalve Maarten Fontein: rustig maar, komt allemaal goed, zo gaat dat in China.

Wonderlijk
En nu dus dit. In een telefoongesprekje met de Volkskrant legde Fontein het allemaal uit. Wonderlijk gesprek. "In de Chinese cultuur is de eigenaar de baas", vertelde Fontein. "Die is gewend dat mensen alles uitvoeren wat hij ze opdraagt."

Juist. Wat dat betreft wist hij dus waar hij op kon rekenen, maar toch geloofde hij Wang toen die hem beloofde dat hij als `CEO` het beleid mocht blijven uitstippelen, een belofte die Fontein beantwoordde met een uitnodiging aan Wang om bij hem thuis te komen dineren - en dat betekent nogal wat in China: "Dat betekent dat er een honderd procent vertrouwensrelatie is."

Ik was dolgraag bij dat etentje aanwezig geweest, al was het maar hierom (ik citeer een website over tafelmanieren, hoofdstuk `China`): "Botjes en graatjes neem je met je stokjes netjes uit je mond, om ze vervolgens op de vloer of op het tafelkleed te gooien. Er is een gezegde in China dat zegt dat na een goede maaltijd het tafelkleed eruit moet zien als een slagveld. En daar blijft het niet bij: slurpen, smakken, luidruchtig kauwen, met je elleboog op tafel leunen, met volle mond spreken. Alles wat hier in Nederland onacceptabel is, zien de Chinezen als respectvol."

Het is een onbetaalbaar beeld: Wang rochelend, spugend en boerend tegenover de Fonteintjes. Mevrouw Fontein glimlacht als een boerin met kiespijn: tjongejonge, wat een kabaal, nog nooit zo`n respectvolle gast meegemaakt. En Maarten uiteraard olijk terugboeren en -rochelen, om het onderlinge vertrouwen nóg verder te vergroten.

Scheten laten
Volgende ochtend: zestien eisen op zijn bureau. Vroeg op het stadion, laat weer weg, alles doen wat de baas zegt en verder vooral je bek houden. Zou Fontein er écht van geschrokken zijn? Hij zegt perplex te staan.

"Als je een Nederlands bedrijf op de Chinese manier wilt runnen, wordt het een sof. Daar was ik bang voor bij ADO Den Haag. Ik moest zo ongeveer elke handtekening in China ophalen. En onderwijl kreeg ik wel de opdracht om de vijfde plek te halen, terwijl ik niets te vertellen zou hebben over de voetbaltechnische kant. Dat zijn naïeve doelstellingen."

Dat laatste is waarschijnlijk waar. Op de vraag of het wellicht óók een beetje naïef is om op basis van een gezamenlijk avondje rochelen en scheten laten te geloven dat deze Chinese eigenaar wél het beleid zou overlaten aan een Hollander ter plaatse, moet hij in een volgend interview nog maar eens reageren.

Ik geloof in elk geval direct dat ze Maarten Fontein in China een fijne Europeaan vinden om zaken mee te doen: weinig last van, kan niet beter.

Door: NU.nl/Menno Pot

marcellino schreef:

zit net te zoeken wat langenbach de laatste tijden heeft gedaan maar ik kan niets vinden.
vond hem een goede directeur maar als hij de laatste jaren totaal geen rol van betekenis heeft gespeeld neem je wel een groot risico.

In verhouding met fontein is iedereen bijna minder dat was gewoon de beste AD maarja het is allemaal anders gelopen maar langebach heeft zeker veel ervaring onze club te leiden

Marijn schreef:

Ja inderdaad, maar Langenbach zal denk ik ook niet stil gezeten hebben sinds 2006...? Denk dat hij wel meer ervaring heeft inmiddels.

Ik zou hem zeker een functie geven bij ADO hij heeft veel ervaring bij de club en dat in roerige jaren

<FCDH> schreef:

Nu kijken wat langebach doet was altijd een goede in de eerste divisie maar ADO is wel gegroeid in al die jaren

Ja inderdaad, maar Langenbach zal denk ik ook niet stil gezeten hebben sinds 2006...? Denk dat hij wel meer ervaring heeft inmiddels.

Ondanks alle perikelen toch alvast maar mijn autocombi kaartje gehaald voor Excelsior uit gehaald. Laten we hopen dat deze nieuwe onrust binnen de organisatie niet overslaat op de spelers, dat zou echt zonde zijn.

Ik was zo blij met de komst van Fontein, ik zag zelfs het enorme salaris hiervoor door de vingers want wanneer hij een grote sponsor had binnen gehaald dan was hij zijn salaris meer dan waard. Maar met de kennis van nu.....

Onze grootste zorg nu is dat er straks weer een nietszeggende directeur plaats neemt, 1 zonder ervaring in de voetbalwereld en een trekpop van Wang. Met andere woorden, we zijn dan niets opgeschoten op directie vlak.

Het woord is aan Wang om de investeringen te doen die noodzakelijk zijn en om een stabiele leiding neer te zetten. Ik ben benieuwd...........

troje schreef:

En dat is ook realistisch lijkt me. Ik zou nooit willen ruilen met clubs zoals Utrecht of Vitesse, die continue een begrotingstekort hebben waar dan de eigenaar bij moet passen.

inderdaad maar helaas leert de ervaring van de eerste 2 Chinese bedrijven bij ADO dat ze erg moeilijk met betalen zijn. Maar er is dus wederom een zeepbel doorgeprikt: vanuit China hoef je niet al te veel te verwachten.

06 maart 2015 JAN WILLEM WIGT TIJDELIJKE LEIDING ADO DEN HAAG

De Raad van Commissarissen, geleid door haar voorzitter Mr Wang Hui, heeft Jan Willem Wigt als lid van de Raad van Commissarissen gevraagd om voorlopig alle relevante uitvoerende taken bij ADO Den Haag op zich te nemen. Jan Willem Wigt is als lid van de Raad van Commissarissen bekend met de structuur en organisatie van de club. Jan Willem Wigt is sinds 2011 lid van de Raad van Commissarissen en was voorheen tevens voorzitter van de HFC ADO Den Haag. Met Jan Willem Wigt is de leemte die ontstaan is door het vertrek van Maarten Fontein gevuld.

Jan Willem Wigt: "Het is nu noodzakelijk om de continuïteit te garanderen en door middel van een goede managementstructuur een succesvol klimaat voor ADO Den Haag veilig te stellen. Ik reken erop dat op korte termijn een nieuwe directeur benoemd zal worden en ik maak graag gebruik van de kennis en ervaring van mensen die betrokken zijn bij de organisatie."
Mr Wang Hui, voorzitter van de Raad van Commissarissen laat weten dat de zoektocht naar een algemeen directeur prioriteit en volle aandacht heeft.

Hui Wang reageert vanuit China op vertrek van Maarten Fontein
ADO Nieuws, Nieuws
6 maart, 2015


Maarten Fontein stapte afgelopen woensdag op als directeur van ADO Den Haag. Hij gaf er zijn verhaal bij, over inperkingen van zijn gezag en onmogelijke eisen. Hui Wang heeft inmiddels uitgebreid gereageerd vanuit China. Ook Haaglanden Voetbal kreeg de antwoorden op prangende vragen.

Bent u nog steeds een gelukkig man, nu u inmiddels meer dan een maand de eigenaar bent van ADO Den Haag?

,,Ja natuurlijk, het elftal is nu al vijf wedstrijden ongeslagen. Dat maakt mij heel erg blij.”

Afgelopen woensdag vertrok Maarten Fontein plotseling als algemeen directeur. Daar moet u zich tot zorgen om maken?

,,het was een grote verrassing voor mij. Maar het is Maarten Fonteins eigen beslissing. Ik heb hem niet weggestuurd. Hij heeft de club verlaten, zonder ADO Den Haag de tijd te geven een nieuwe directeur te vinden. Hij veroorzaakte daarmee de problemen.”

Maarten Fontein liet weten, dat u het hem onmogelijk maakte om te blijven. Zo zou hij op de wedstrijddag als eerst in het stadion moeten zijn en als laatste moeten vertrekken. Naar verluidt zou zijn vrouw dat niet zo leuk vinden.

Maar dat vind ik normaal. Hij wilde een heel groot salaris en zo’n wedstrijddag is de belangrijkste dag voor ADO. Als hij de grote man wil zijn die verantwoordelijk is, dan moet hij dan op zijn werk zijn. Het is hetzelfde als een kapitein die op zijn schip moet zijn.”

Maar waarom waren er zoveel beperkingen in zijn contract?

Maarten heeft ons een versie van het contract gepresenteerd, dat al door hem was ondertekend. Hij wilde dat wij het zo zouden ondertekenen. Nadat de overdracht was voltooid, hebben wij ontdekt, dat veel dingen die hij ons verteld had, niet correct waren. In het begin hadden wij de hoop, dat wij ADO zouden kunnen helpen te groeien, gebaseerd op zijn kennis. Maar toen kwamen wij erachter, dat hij niet eerlijk was geweest en hij zijn kennis over ADO en de Nederlandse wet heeft gebruikt in zijn eigen voordeel. Niet voor ADO Den Haag en niet voor ons. Zodoende konden wij hem niet langer de vrije hand geven. Ik heb geleerd, dat men in Holland een uitdrukking heeft dat zegt ‘Er bestaat niet iets als een beetje vertrouwen. Of je hebt 100 % vertrouwen, of je hebt 0 % vertrouwen. Op het laatst hadden wij niet veel vertrouwen meer in hem.”

Maar waarom gaf u hem toch een contract?

,,In de eerste plaats, Maarten Fontein gebruikte zijn kennis van de wet en de verschillen tussen die van Nederland en China en maakte zijn eigen contract. Dat leverde een situatie op, waarin wij gedwongen werden hem een contract te geven wat hij maar wilde. En wat ik al eerder zei, hij tekende zelf het contract waarin stond dat hij 27.000 euro per maand zou ontvangen en gelijk voor drie jaar zou tekenen. Hij zei tevens, dat dit verlangd salaris al 30% lager lag, dan zijn normale honorarium. Wij hadden toen al onze twijfels, maar om ADO in alle rust de operatie van de overname te kunnen vervolgen, waren wij bereid zijn condities te accepteren. Maar terwijl het contract nog definitief moest worden gemaakt en getekend, liet Maarten Fontein in de media al weten, dat hij een driejarig contract had getekend.


Wang, met rechts Maarten Fontein

Wang, met rechts Maarten Fontein

.
Toen wij nader onderzoek deden, kwamen wij erachter, dat de hoogte van het salaris dat hij vroeg, niet gebruikelijk is voor een club als ADO Den Haag, maar liefst twee keer zoveel. Wij kregen ook de signalen, dat de mensen in Nederland verbaasd waren over zijn verlangd salaris en dat – volgens de Nederlandse wet – na drie jaar zijn contract automatisch zou worden omgezet in een definitief contract. Wij wilden daarover met hem praten, maar volgens Fortuin is het in Nederlands gebruikelijk dat een mondelinge overeenkomst al bindend is.
En omdat wij respecteren wat in Nederland gebruikelijk is en Chinezen niet willen terugkomen op hun woord, zijn wij toch akkoord gegaan met het contract. Maar als hij voor ADO Den haag wil werken met zo’n groot salaris, dan moet hij ook resultaten halen. Op die manier zou hij zijn grote salaris dat hij wilde hebben kunnen terugverdienen. Maar natuurlijk alleen als hij zou voldoen aan enkele normale targets. Maar ik heb nu sterk de indruk, dat hij beter is in het vragen om geld, dan te bedenken hoe hij geld kan verdienen voor de club.”

In de Nederlandse media verscheen in januari van dit jaar het bericht, dat het uw opdracht was om de Raad van Commissarissen op te heffen. Is dat juist?

,,Dat is totaal bezijden de waarheid. Zoal u weet, moest de afgelopen zomer de Gemeente Den Haag akkoord gaan met de overname. Ik heb toen de burgemeester ontmoet en hij vroeg mij intern niet teveel te wijzigen bij ADO Den Haag. Ik ben daarmee akkoord gegaan en dat heb ik ook aan de Raad van Commissarissen laten weten.

Het was dus mijn bedoeling om de organisatie onveranderd te laten, zoals met de gemeente overeengekomen was. In ieder geval voor de eerste periode. Later zou dan beoordeeld worden of het nodig was andere mensen aan te trekken. Maar Maarten Fontein liet mij – net enkele dagen voor mijn komst naar Nederland – weten, dat de complete Raad van Commissarissen wilde aftreden omdat zij niet wilde werken met een Chinese eigenaar. Dat gaf mij geen andere keus.

Na de vergadering met de RvC, hoorden wij van één van de leden, dat Maarten hen had verteld, dat ik wilde dat zij zouden aftreden, omdat ‘de Chinezen allemaal nieuwe leden voor de Raad van Commissarissen wilden hebben’. Eén van de leden vernam via de ochtendkrant, dat de Chinezen wilden dat hij wegging. Vreselijk. Dat was een complete leugen. Ik had gehoopt, dat zij allen zouden willen blijven, want dat had ik de burgemeester ook toegezegd. Toen ik vernam, dat het een list van Maarten Fontein was, was ik bijzonder geschokt.”

Was dit de eerste ‘slechte’ ervaring met Fontein?

,,Nee, de eerste twee twijfels ontstonden tijdens zijn trip naar China in januari. Wij hoopten, dat hij een businessplan zou presenteren, zodat wij in staat waren om geld te investeren in ADO Den Haag. Er waren nog maar twee weken te gaan in de transferperiode, zodat wij zeer snel moesten handelen. Maar Marten had niets voorbereid. Alleen zijn eigen contract. We hebben hem de hele dag gegeven om zijn businessplan te maken, maar hij kon dat niet produceren. Daarom hadden wij niet genoeg tijd meer om een voorstel neer te leggen – met betrekking tot de transferperiode in januari – bij de ‘board of directors’ van United Vansen

In de Haagse media verscheen echter het bericht, dat Fontein de man was, die – gedurende zijn trip naar China – de overname heeft gered.

,,Nonsens. Het grootste gedeelte van het geld was al betaald voordat hij naar China kwam. Bij de onderhandelingen met betrekking tot het overmaken van het geld is hij helemaal niet berokken geweest.”

Wordt de nieuwe directeur van ADO Den Haag een Chinees of iemand gezonden vanuit China, nu de eerste heeft gefaald? Maarten Fontein suggereerde zoiets.

,,De nieuwe directeur wordt natuurlijk iemand uit Nederland. ADO Den Haag is een Nederlandse club. Vanaf het allereerste begin wilde ik dat ADO geleid zou worden door een Nederlandse directeur. Omdat ik een nieuwkomer ben in Nederland, heb ik wat tijd nodig om de alles te leren kennen over de situatie hier en de Nederlandse mensen. Maar ik ben ervan overtuigd, dat wij zeker een geschikte persoon vinden om deze job te doen.”

En moet de nieuwe directeur ook gaan werken onder de nieuwe strikte regels, die u ook aan Maarten Fontein heeft voorgelegd?

,,Natuurlijk niet. Als hij wil werken voor een normaal salaris, kan hij ook werken onder normale omstandigheden. Maar wij blijven van mening, dat hij de gehele dag aanwezig moet zijn als de club thuis speelt. Dat is toch normaal, of niet?

© Haaglanden Voetbal

Reacties van onze lezers

0 Geplaatste reacties

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Ano-Niem, Marcelvld, MichelAdamsMatje, ypenburg070, FC Jeff, James, Franky, poemba en 166 gasten.

Bekijk de topshouts