Welkom in de shoutbox, gast
Tag: deel
Edwin
Barend schreef:
Het Haagse Muziektheater in het centrum van de stad is binnen 30 jaar afgebroken. (Nu Amare)
Het Provinciehuis Zuid-Holland na 20 jaar.
Enz.
Geen bedrijfspanden maar woningen! (bijv. die gepland staan voor de Binckhorst).
Grappig je oppositie. Niet denken in termen van mogelijk maken, ondernemen. Je moet haast wel (ex?)ambtenaar zijn. Een echte Hagenees dus.
Ik begrijp natuurlijk ook wel dat wij als supporters niets in de melk te brokkelen hebben. En dus tobben we voort.
Het Haagse Muziektheater in het centrum van de stad is binnen 30 jaar afgebroken. (Nu Amare)
Het Provinciehuis Zuid-Holland na 20 jaar.
Enz.
Geen bedrijfspanden maar woningen! (bijv. die gepland staan voor de Binckhorst).
Grappig je oppositie. Niet denken in termen van mogelijk maken, ondernemen. Je moet haast wel (ex?)ambtenaar zijn. Een echte Hagenees dus.
Ik begrijp natuurlijk ook wel dat wij als supporters niets in de melk te brokkelen hebben. En dus tobben we voort.
Welk deel van: `Er mogen geen woningen zo dicht bij de snelweg gebouwd worden` snap je niet? Geen oppositie, alleen jouw oplossingen met argumenten afbreken. ;-) (dat is dus: uitleggen, waarom het geen oplossingen zijn)....
0
|
Donderdag 14 april 2022 om 13:08 uur |
Edwin
Barend schreef:
Dacht het niet.
Staat op industrieterrein, waar de gezelligheid ver te zoeken is. Begrensd zelfs door een snelweg!
Je wilt er niet dood gevonden worden.
Wat je daar ook voor een groot publiek had gebouwd, stadion, theater, het zou altijd een sof geworden zijn.
Dacht het niet.
Staat op industrieterrein, waar de gezelligheid ver te zoeken is. Begrensd zelfs door een snelweg!
Je wilt er niet dood gevonden worden.
Wat je daar ook voor een groot publiek had gebouwd, stadion, theater, het zou altijd een sof geworden zijn.
Dwars door die wijk loopt inderdaad een snelweg, een treinbaan en meerdere tramlijnen, die de locatie goed bereikbaar maken. Er komt nog een tramlijn bij met een oversteek naar het stadion, waardoor de bereikbaarheid vanuit de regio nog beter wordt. De bioscoop is in aanbouw, direct naast het station. Er is ook een stukje industrie, waar het stadion deel van uit maakt, zodat de overlast voor de buurt minimaal is. Dit in tegenstelling tot het Zuiderpark.
0
|
Dinsdag 12 april 2022 om 22:42 uur |
gillah
Ik denk dat de club ook wel een beetje haar identiteit kwijt is. Zijn we nog die echte volksclub? De club van Midden-Noord? Naar mijn mening zijn we dat al voor een deel kwijtgeraakt door de verhuizing. De magie van het Zuiderpark heeft ons bijna allemaal getrokken naar de club, schat ik zo in. En dan nog is de vraag of je daar terug naar moet. Hoe veel bezoekers gaat dat imago nog trekken anno 2022?
Maar wat zijn we nu wel? Wat maakt ons uniek? Door de periode UVS zijn we nog veel meer identiteit kwijt geraakt. Wat nu het plan is, weet nog niemand.
Die magie moet weer gecreëerd worden. Door prestaties, maar ook door het verhaal eromheen. Het `avondje NAC` is ook veel meer dan alleen sportieve prestaties. Een avondje naar ADO gaan moet ook weer echt leuk worden, dat moet weer gaan leven. Want wat mij betreft is de club de laatste jaren vooral een bron van ergenis geweest.
Maar wat zijn we nu wel? Wat maakt ons uniek? Door de periode UVS zijn we nog veel meer identiteit kwijt geraakt. Wat nu het plan is, weet nog niemand.
Die magie moet weer gecreëerd worden. Door prestaties, maar ook door het verhaal eromheen. Het `avondje NAC` is ook veel meer dan alleen sportieve prestaties. Een avondje naar ADO gaan moet ook weer echt leuk worden, dat moet weer gaan leven. Want wat mij betreft is de club de laatste jaren vooral een bron van ergenis geweest.
0
|
Dinsdag 12 april 2022 om 14:29 uur |
Ano-Niem
Mike schreef:
Het is duidelijk dat een aantal spelers niet van het niveau zijn zoals je zou wensen, dat blijkt wel uit het huidige spel en de stand. Directe promotie kun je ook wel uitsluiten. Stel dat je via de nacompetitie toch promoveert en je hebt de contracten verlengd, zit je ineens met een tiental spelers die het niveau kkd al niet aan konden.
Het is duidelijk dat een aantal spelers niet van het niveau zijn zoals je zou wensen, dat blijkt wel uit het huidige spel en de stand. Directe promotie kun je ook wel uitsluiten. Stel dat je via de nacompetitie toch promoveert en je hebt de contracten verlengd, zit je ineens met een tiental spelers die het niveau kkd al niet aan konden.
Je kunt er vanuit gaan dat ze bij Bolt echt wel een plan hebben liggen met het scenario promotie en het scenario KKD.
Het is logisch dat ze zoveel mogelijk flexibiliteit willen hebben in de contracten.
Promoveer je, dan heb je aan de helft van de selectie helemaal niets en zul je moeten versterken, wat ook kan met de extra inkomsten;
Speel je nog een jaar KKD, dan heb je aan een deel van deze selectie ook niet zoveel, maar heb je een ander profiel spelers nodig.
Hoe dan ook, we kunnen flink wat veranderingen gaan verwachten de komende tijd.
Het is logisch dat ze zoveel mogelijk flexibiliteit willen hebben in de contracten.
Promoveer je, dan heb je aan de helft van de selectie helemaal niets en zul je moeten versterken, wat ook kan met de extra inkomsten;
Speel je nog een jaar KKD, dan heb je aan een deel van deze selectie ook niet zoveel, maar heb je een ander profiel spelers nodig.
Hoe dan ook, we kunnen flink wat veranderingen gaan verwachten de komende tijd.
0
|
Woensdag 30 maart 2022 om 10:17 uur |
Law
HFC ADO Den Haag
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3
0
|
Woensdag 23 maart 2022 om 23:00 uur |
Advertentie
Vos
ghostdrift schreef:
weet je nog wie de zetel in de rvc heeft beloofd ? heeft Bolt etc. de toezegging gedaan heb je gelijk maar waren het anderen dan is het logisch dat het aanbod vervalt er gaan veel veranderingen plaats vinden dus over een paar weken meer duidelijkheid
weet je nog wie de zetel in de rvc heeft beloofd ? heeft Bolt etc. de toezegging gedaan heb je gelijk maar waren het anderen dan is het logisch dat het aanbod vervalt er gaan veel veranderingen plaats vinden dus over een paar weken meer duidelijkheid
Op 1 partij na is niemand in de buurt gekomen van een belofte dat supporters een commissaris voor de RVC voor zouden mogen dragen.
Twee van de serieuze partijen zouden de supporters een deel van de aandelen geven. Daardoor zou er wel een plek zijn bij de aandeelhoudersvergadering.
Reijntjes heeft vanaf onze eerste meeting in mei al aangegeven dat een RVC plek onhaalbaar zou zijn.
Bolt was heel duidelijk dat dat niet zou gebeuren. Overigens heeft hij maar 1 keer met supporters gesproken voor zover ik weet.
Twee van de serieuze partijen zouden de supporters een deel van de aandelen geven. Daardoor zou er wel een plek zijn bij de aandeelhoudersvergadering.
Reijntjes heeft vanaf onze eerste meeting in mei al aangegeven dat een RVC plek onhaalbaar zou zijn.
Bolt was heel duidelijk dat dat niet zou gebeuren. Overigens heeft hij maar 1 keer met supporters gesproken voor zover ik weet.
0
|
Woensdag 23 maart 2022 om 20:42 uur |
Vos
BLEISWIJK-1 schreef:
Waarom niet? Kom op Aad. Hij heeft net tijdens de WHOA procedure alle gewone sponsors aangepakt. Daarbij staat hij niet symbol als sterke man. En maakt hij de ene na andere fout.
Dit zal echt niet door de HFC in een half jaar recht getrokken kunnen worden.
Overigens is de insteek voor de HFC wel goed. Maar daar ga je het niet mee redden.
Nieuw elan. Dat is wat je nodig hebt. Om te beginnen een nieuwe goede algemeen directeur.
Waarom niet? Kom op Aad. Hij heeft net tijdens de WHOA procedure alle gewone sponsors aangepakt. Daarbij staat hij niet symbol als sterke man. En maakt hij de ene na andere fout.
Dit zal echt niet door de HFC in een half jaar recht getrokken kunnen worden.
Overigens is de insteek voor de HFC wel goed. Maar daar ga je het niet mee redden.
Nieuw elan. Dat is wat je nodig hebt. Om te beginnen een nieuwe goede algemeen directeur.
De club heeft denk ik een stuk meer dan die +/- 150 sponsors. Dus niet alle sponsoren zijn benadeeld.
Van die +/- 150 benadeelde bedrijven zal een deel geen sponsor zijn, maar gewoon leverancier. Weten we überhaupt hoe die verdeling eruit ziet?
Vergeet ook niet dat er sponsoren waren die in 2020 en 2021 hun factuur aan de club niet betaald hebben en die gedeeltelijk voor het tekort zorgden.
Verder eens met je.
Van die +/- 150 benadeelde bedrijven zal een deel geen sponsor zijn, maar gewoon leverancier. Weten we überhaupt hoe die verdeling eruit ziet?
Vergeet ook niet dat er sponsoren waren die in 2020 en 2021 hun factuur aan de club niet betaald hebben en die gedeeltelijk voor het tekort zorgden.
Verder eens met je.
0
|
Woensdag 23 maart 2022 om 12:22 uur |
MichelAdamsMatje
ton schreef:
Je mag kennelijk wel k*t hagenees en t*f*s hagenees zeggen?
Je mag kennelijk wel k*t hagenees en t*f*s hagenees zeggen?
Ik zit hier effe over na te denken, en normaal gesproken boeit het me geen reet als iemand die ik niet ken dit zou zeggen. Ook van vrienden/familie is dat allemaal geen punt, maar grootste deel is zelf hagenees.
Maar het kan mis gaan als je baas dit op een verkeerde toon op een verkeerd moment zegt, en jij dan iets oppikt dat hij misschien wel echt achter die woorden staat.
Stel, ik werk in Amsterdam, baas komt daar vandaan, en relatie is niet goed en wordt slechter, en tijdens werk wordt hij pissig op je en met andere collega`s erbij noemt hij je (met overtuiging) een kut en t*f*s hagenees. Ik kan me wel voorstellen dat zoiets dan escaleert.
Maar misschien is het bij ons helemaal niet zo gegaan..
Maar het kan mis gaan als je baas dit op een verkeerde toon op een verkeerd moment zegt, en jij dan iets oppikt dat hij misschien wel echt achter die woorden staat.
Stel, ik werk in Amsterdam, baas komt daar vandaan, en relatie is niet goed en wordt slechter, en tijdens werk wordt hij pissig op je en met andere collega`s erbij noemt hij je (met overtuiging) een kut en t*f*s hagenees. Ik kan me wel voorstellen dat zoiets dan escaleert.
Maar misschien is het bij ons helemaal niet zo gegaan..
0
|
Zondag 20 maart 2022 om 13:09 uur |
gillah
Ah, wat een dom artikel is dit weer. Een jaar geleden tekende Hommerson een omvangrijk contract met Hamdi. Hommerson gaat nu echt niet toestaan dat een directe concurrent (Toto, mede ook een online casino) de naamgever van het stadion wordt. Dat is in de contractonderhandelingen destijds gegarandeerd vastgelegd. Kan er echt niemand een beetje nadenken bij HCF?
Persbericht destijds:
ADO Den Haag heeft een bijzonder, driedimensionaal partnership gesloten met Hommerson Casino’s. De casinoketen committeert zich niet alleen als partner aan de club, maar geeft met een nieuwe speellocatie tevens een nieuwe dimensie aan zowel de beleving in het Cars Jeans Stadion als de gebiedsontwikkeling rondom de thuishaven van ADO Den Haag. Er is een vijfjarig contract tussen beide partijen afgesloten.
Hommerson en ADO Den Haag slaan onder meer de handen ineen om een fraaie casinolocatie te creëren in het Cars Jeans Stadion. De ruimte links na de entree van het stadion, eerder ook wel bekend als de Zuiderpark Lounge en het Haags Heineken Huis, wordt omgetoverd tot een speellocatie, die een bezoek aan het Cars Jeans Stadion op én buiten wedstrijddagen nog aantrekkelijker zal maken.
“Dit is iets waar wij al lang mee bezig zijn en écht naar uitkijken”, zegt directeur Remco van den Berg van Hommerson. “We hebben lange tijd in deze omgeving rondgekeken en uiteindelijk is ons oog gevallen op het hoofdgebouw van ADO Den Haag. Als wij daar de Zuiderpark Lounge in liepen, dan zagen we het meteen voor ons: daar moest gewoon een casino komen. De faciliteiten zijn aanwezig en alles is helemaal in orde. We hebben de handschoen met Mohammed Hamdi opgepakt en zijn er zeer trots op dat de gesprekken geresulteerd hebben in deze samenwerking”, stelt Van den Berg. “Als betrokken ondernemer in de Haagse regio was de trots op ADO Den Haag al aanwezig, maar het is nog specialer als een deel van je onderneming bij de club gevestigd kan zijn. Dat geeft ons straks elke dag een prachtig gevoel.”
Algemeen Directeur Mohammed Hamdi van ADO Den Haag ontleedt het partnership met Hommerson in drie facetten. “Tijdens mijn eerste gesprekken met Hommerson werd meteen duidelijk dat dit een uniek partnership zou worden. De samenwerking is in deze vorm - met de verhuurlocatie, het sponsorship en de activatie - één van de grootste partnerships in de geschiedenis van onze club. Een fraai casino in het Cars Jeans Stadion geeft dit nog meer glans. De speellocatie draagt bovendien bij aan de gebiedsontwikkeling rond het stadion. Het creëert kansen voor nog meer bedrijvigheid en commercialisering. Met dank aan Hommerson zullen de ogen van andere partijen worden geopend. Een avondje uit op het Forepark zal steeds verleidelijker worden, zeker bij en rondom wedstrijden. Daarom noem ik dit een ‘samenwerking 3.0’.”
De werkzaamheden in het Cars Jeans Stadion zijn al in vergevorderd stadium. Naar verwachting kan de speellocatie op woensdag 20 januari geopend worden, mits de coronamaatregelen dat toelaten.
Persbericht destijds:
ADO Den Haag heeft een bijzonder, driedimensionaal partnership gesloten met Hommerson Casino’s. De casinoketen committeert zich niet alleen als partner aan de club, maar geeft met een nieuwe speellocatie tevens een nieuwe dimensie aan zowel de beleving in het Cars Jeans Stadion als de gebiedsontwikkeling rondom de thuishaven van ADO Den Haag. Er is een vijfjarig contract tussen beide partijen afgesloten.
Hommerson en ADO Den Haag slaan onder meer de handen ineen om een fraaie casinolocatie te creëren in het Cars Jeans Stadion. De ruimte links na de entree van het stadion, eerder ook wel bekend als de Zuiderpark Lounge en het Haags Heineken Huis, wordt omgetoverd tot een speellocatie, die een bezoek aan het Cars Jeans Stadion op én buiten wedstrijddagen nog aantrekkelijker zal maken.
“Dit is iets waar wij al lang mee bezig zijn en écht naar uitkijken”, zegt directeur Remco van den Berg van Hommerson. “We hebben lange tijd in deze omgeving rondgekeken en uiteindelijk is ons oog gevallen op het hoofdgebouw van ADO Den Haag. Als wij daar de Zuiderpark Lounge in liepen, dan zagen we het meteen voor ons: daar moest gewoon een casino komen. De faciliteiten zijn aanwezig en alles is helemaal in orde. We hebben de handschoen met Mohammed Hamdi opgepakt en zijn er zeer trots op dat de gesprekken geresulteerd hebben in deze samenwerking”, stelt Van den Berg. “Als betrokken ondernemer in de Haagse regio was de trots op ADO Den Haag al aanwezig, maar het is nog specialer als een deel van je onderneming bij de club gevestigd kan zijn. Dat geeft ons straks elke dag een prachtig gevoel.”
Algemeen Directeur Mohammed Hamdi van ADO Den Haag ontleedt het partnership met Hommerson in drie facetten. “Tijdens mijn eerste gesprekken met Hommerson werd meteen duidelijk dat dit een uniek partnership zou worden. De samenwerking is in deze vorm - met de verhuurlocatie, het sponsorship en de activatie - één van de grootste partnerships in de geschiedenis van onze club. Een fraai casino in het Cars Jeans Stadion geeft dit nog meer glans. De speellocatie draagt bovendien bij aan de gebiedsontwikkeling rond het stadion. Het creëert kansen voor nog meer bedrijvigheid en commercialisering. Met dank aan Hommerson zullen de ogen van andere partijen worden geopend. Een avondje uit op het Forepark zal steeds verleidelijker worden, zeker bij en rondom wedstrijden. Daarom noem ik dit een ‘samenwerking 3.0’.”
De werkzaamheden in het Cars Jeans Stadion zijn al in vergevorderd stadium. Naar verwachting kan de speellocatie op woensdag 20 januari geopend worden, mits de coronamaatregelen dat toelaten.
0
|
Zaterdag 19 maart 2022 om 08:58 uur |
Aad
JB schreef:
En wie denk je wie er in zo’n situatie de communicator moet zijn?
Verheydt die 50 meter voor Kemper loopt?
Of misschien toch die ADO speler in dat afwijkende shirt die van helemaal achteruit het totale overzicht over het veld zou moeyen hebben?
Dit is nou typerend voor het verschil tussen keepers en tegenhouders.
Een keeper had Kemper al terug gehaald voordat hij 3,5 meter bij die PSV-er vandaan was.
Of had 1 van de andere verdedigers het gat laten dichten VOORDAT PSV de bal had.
Een tegenhouder begint te schelden nadat hij de bal uit het net heeft gehaald.
En wie denk je wie er in zo’n situatie de communicator moet zijn?
Verheydt die 50 meter voor Kemper loopt?
Of misschien toch die ADO speler in dat afwijkende shirt die van helemaal achteruit het totale overzicht over het veld zou moeyen hebben?
Dit is nou typerend voor het verschil tussen keepers en tegenhouders.
Een keeper had Kemper al terug gehaald voordat hij 3,5 meter bij die PSV-er vandaan was.
Of had 1 van de andere verdedigers het gat laten dichten VOORDAT PSV de bal had.
Een tegenhouder begint te schelden nadat hij de bal uit het net heeft gehaald.
Ik deel je mening. Het is inmiddels al heel lang geleden dat we een keeper hadden die coachte en de "baas" van de achterhoede was. Nu lijkt het soms wel of iedereen zomaar iets doet.
0
|
Zaterdag 12 maart 2022 om 16:58 uur |
Nu online
Momenteel geen shouters online en 43 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 14 | - | 29 |
2 | Helmond Sp. | 14 | - | 27 |
3 | Graafschap | 14 | - | 26 |
4 | FC Volendam | 14 | - | 26 |
5 | Den Bosch + | 14 | - | 25 |
6 | FC Dordrecht | 14 | - | 25 |
7 | FC Emmen | 14 | - | 24 |
8 | SC Cambuur | 14 | - | 22 |
9 | Telstar | 15 | - | 22 |
10 | ADO Den Haag | 14 | - | 21 |
11 | Roda JC | 14 | - | 20 |
12 | Jong AZ | 14 | - | 17 |
13 | TOP Oss | 14 | - | 16 |
14 | FC Eindhoven | 15 | - | 16 |
15 | Jong PSV | 14 | - | 14 |
16 | MVV Maastr. | 15 | - | 13 |
17 | Jong Ajax | 14 | - | 12 |
18 | VVV-Venlo | 15 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 14 | - | 8 |
20 | Vitesse -6 | 14 | - | 6 |