Tag: jeugdopleiding

Trending: spelers voetbal laatste scouting sfeer kalezic

Toon alle shouts

Tommy schreef:

https://thehaguecityfirm.nl/2021/11/05/ado-verkocht-aandelen-nog-in-handen-van-uvs/

In een mail verstuurd aan de leden van ADO Den Haag staat dat Globalon Football Holding Group (Spaanse dochteronderneming van Bolt) 100% van de aandelen in handen krijgt, inclusief de prioriteitsaandelen die nu nog in handen zijn van STA en HFC.

Hoe kan ADO Den Haag zo zeker zijn dat zij denkt de club te kunnen verkopen terwijl zij niet de eigenaar is van de aandelen? Die zijn namelijk nog steeds in handen van UVS.

Uit betrouwbare bron hebben wij vernomen dat UVS van Globalon ‘an offer they can’t refuse’ gaat krijgen. O.a. zouden zij 5% van de aandelen van ADO Den Haag in bezit mogen houden.

Mail verstuurd door ADO Den Haag aan alle leden:

ADO Den Haag kan weer met vertrouwen werken aan de toekomst. In de Globalon Football Holding Group SL is een nieuwe eigenaar gevonden. De onderhandelingen zijn inmiddels afgerond. De KNVB en de gemeente Den Haag staan positief tegenover de overname van de club.

Globalon Football Holding Group SL is gevestigd in Spanje en vormt de voetbaltak van Bolt. Dit Amerikaanse investeringsbedrijf bezit aandelen van onder meer de Amerikaanse ijshockeyclub New Jersey Devils, de basketbalclub Philadelphia 76ers en de voetbalclubs Crystal Palace (Engeland), FC Augsburg (Duitsland) en Waasland-Beveren (België).

De nieuwe eigenaar is tijdens de onderhandelingen voor alle betrokkenen een meedenkende partij gebleken, die niet vooraf moeilijk in te lossen voorwaarden stelde. Zij is in feite de enige kandidaat, die de club eerst wil kopen en aangeeft waar het geld vandaan komt en snel aan de slag wil. Daarna wil zij in gesprek met de gemeente Den Haag.

Bolt wil beginnen met 100 procent van de aandelen, maar staat in een later stadium open voor Haagse participatie.

Bolt wil beginnen met 100 procent van de aandelen, maar staat in een later stadium open voor Haagse participatie. Dit betekent, dat HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO Den Haag (STA) nu hun aandeel opgeven.

Dit betekent, dat HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO Den Haag (STA) nu hun aandeel opgeven.

De STA wordt opgeheven. HFC ADO Den Haag draagt de licentie en goedkeuringsrechten bij jeugdopleiding over, maar behoudt de rechten bij wijziging van handelsnaam, het logo, clubkleuren en stadion locatie. Dit wordt nader uitgewerkt in een nieuwe overeenkomst waar de verbondenheid tussen de nieuwe NV en de HFC ADO Den Haag bestendigd blijft. Hierbij zullen ook zaken als gastheerschap en privileges nader worden uitgewerkt.

Alle bestuurders binnen NV ADO Den Haag geven hun positie op.

Alle bestuurders binnen NV ADO Den Haag geven hun positie op. Het bestuur van HFC ADO Den Haag heeft over de zaak contact gehad met de Commissie Toezicht Naleving Overeenkomst en Reglementen.

Ja de hcf.

Maar de rest:

Globalon Football Holdings (GFH) heeft overeenstemming bereikt met de directie van ADO Den Haag over de volledige overname van de NV ADO Den Haag (ADO Den Haag).

De bedoeling is dat de nieuwe eigenaar 100 procent van de aandelen krijgt. Dit is mogelijk omdat de vereniging HFC ADO Den Haag en de Stichting Toekomst ADO zich al maanden geleden bereid hebben getoond om hun aandeel in te leveren. De overige aandelen zijn nu nog in handen van het Chinese UVS. `We zijn hierover met UVS in gesprek en proberen een regeling te treffen`, vertelt Reiziger.

Bolt wil beginnen met 100 procent van de aandelen, maar staat in een later stadium open voor Haagse participatie. Dit betekent, dat HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO Den Haag (STA) nu hun aandeel opgeven. De STA wordt opgeheven. HFC ADO Den Haag draagt de licentie en goedkeuringsrechten bij jeugdopleiding over, maar behoudt de rechten bij wijziging van handelsnaam, het logo, clubkleuren en stadionlocatie. Dit wordt nader uitgewerkt in een nieuwe overeenkomst waar de verbondenheid tussen de nieuwe NV en de HFC ADO Den Haag bestendigd blijft.



Maar goed de hcf zal het wel weten

Bolskie schreef:

Volgens mij krijgen zij de volle 100pro van de aandelen. Althans dat staat in de media

https://thehaguecityfirm.nl/2021/11/05/ado-verkocht-aandelen-nog-in-handen-van-uvs/

In een mail verstuurd aan de leden van ADO Den Haag staat dat Globalon Football Holding Group (Spaanse dochteronderneming van Bolt) 100% van de aandelen in handen krijgt, inclusief de prioriteitsaandelen die nu nog in handen zijn van STA en HFC.

Hoe kan ADO Den Haag zo zeker zijn dat zij denkt de club te kunnen verkopen terwijl zij niet de eigenaar is van de aandelen? Die zijn namelijk nog steeds in handen van UVS.

Uit betrouwbare bron hebben wij vernomen dat UVS van Globalon ‘an offer they can’t refuse’ gaat krijgen. O.a. zouden zij 5% van de aandelen van ADO Den Haag in bezit mogen houden.

Mail verstuurd door ADO Den Haag aan alle leden:

ADO Den Haag kan weer met vertrouwen werken aan de toekomst. In de Globalon Football Holding Group SL is een nieuwe eigenaar gevonden. De onderhandelingen zijn inmiddels afgerond. De KNVB en de gemeente Den Haag staan positief tegenover de overname van de club.

Globalon Football Holding Group SL is gevestigd in Spanje en vormt de voetbaltak van Bolt. Dit Amerikaanse investeringsbedrijf bezit aandelen van onder meer de Amerikaanse ijshockeyclub New Jersey Devils, de basketbalclub Philadelphia 76ers en de voetbalclubs Crystal Palace (Engeland), FC Augsburg (Duitsland) en Waasland-Beveren (België).

De nieuwe eigenaar is tijdens de onderhandelingen voor alle betrokkenen een meedenkende partij gebleken, die niet vooraf moeilijk in te lossen voorwaarden stelde. Zij is in feite de enige kandidaat, die de club eerst wil kopen en aangeeft waar het geld vandaan komt en snel aan de slag wil. Daarna wil zij in gesprek met de gemeente Den Haag.

Bolt wil beginnen met 100 procent van de aandelen, maar staat in een later stadium open voor Haagse participatie.

Bolt wil beginnen met 100 procent van de aandelen, maar staat in een later stadium open voor Haagse participatie. Dit betekent, dat HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO Den Haag (STA) nu hun aandeel opgeven.

Dit betekent, dat HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO Den Haag (STA) nu hun aandeel opgeven.

De STA wordt opgeheven. HFC ADO Den Haag draagt de licentie en goedkeuringsrechten bij jeugdopleiding over, maar behoudt de rechten bij wijziging van handelsnaam, het logo, clubkleuren en stadion locatie. Dit wordt nader uitgewerkt in een nieuwe overeenkomst waar de verbondenheid tussen de nieuwe NV en de HFC ADO Den Haag bestendigd blijft. Hierbij zullen ook zaken als gastheerschap en privileges nader worden uitgewerkt.

Alle bestuurders binnen NV ADO Den Haag geven hun positie op.

Alle bestuurders binnen NV ADO Den Haag geven hun positie op. Het bestuur van HFC ADO Den Haag heeft over de zaak contact gehad met de Commissie Toezicht Naleving Overeenkomst en Reglementen.

janjazz37 schreef:

Ik wil geen ouwe koeien etc, maar beste Aad, jij was dus vanaf het begin van mening dat Wang/UVS slecht waren voor ADO?
Wel, ik denk daar totaal anders over.....

Kochten ons met de intentie de jeugdopleiding leeg te zuigen en zo een hoop subsidie te beuren bij de Chinese overheid.

Het is denk simpel. Investeerders willen OF centjes verdienen áán de club, of heeft een ander belang buiten de club. Je moet mijn inziens echt hopen op een constructie met veel kleine investeerders in een stichting, dat is de enige manier om in deze krankzinnige tijd een beetje identiteit te houden..

Ano-Niem schreef:

Er vloeit al standaard behoorlijk wat geld vanuit die clubs naar de "armlastige" clubs in de landscompetities.
Ik kan me ook voorstellen dat ze in Amsterdam denken, "allemaal leuk en aardig, maar waarom moeten wij een groot deel van onze inkomsten afdragen aan de kleine clubs".
Wat wij merken op nationaal niveau merken zij op International niveau. Ze zijn ook gewoon een opleidingshuis voor grote Europese clubs.
En dat gaat ze best goed af als je ziet wat de inkomsten zijn uit transfers van De Ligt, De Jong etc.

Aansluitend eigenlijk op wat van de week werd gezegd dat wij eigenlijk opleiden voor zeg Heerenveen, Groningen, Utrecht, doen zij dat voor PSV, Ajax en weer door...

Als je fundamenteel niks verandert in het voetbal dan wordt de kloof alleen maar groter en groter. Het Masterplan van van Gaal behelsde ooit: centrale jeugdopleiding en dat door naar de clubs. Shirt Amerikaans basketbalmodel. Ik geloof dat dat het meest toekomstbestendig is, maar dat dat commercieel nu al niet meer haalbaar is om om te vormen.

Geld moet nu wel van Ajax naar de kleinere clubs, anders help je ook je eigen levensader om zeep. Ajax haalt ook al op jonge leeftijd talenten bij ons weg om naar wat te noemen.

In het systeem zoals het nu is, is de zeem een keer uitgewrongen.

rd.. schreef:

Met jongens die elkaar begrijpen (uit de randstad of erbuiten, je ziet het nu ook met de Belgen erbij) sta je al met 1-0 voor. Dat is gewoon een twaalfde man tegenwoordig. Dat gaat voor elkaar. Zoals Jol het in eerste instantie bracht een bracht : jongens uit Den Haag, dat is prachtig. En als je eenmaal op niveau bent en in staat bent om de jongens die nu op hun 17e vertrekken, wel te kunnen houden... Dan is er veel mogelijk. Kampioen van NL gaan we nooit meer worden. Ook niet met 5 miljoen. Ook niet met 10. Ook niet met 30. Ajax ligt lichtjaren ver weg.

Als je Den Haag supporter bent dan ben je nou eenmaal geen successupporter. Elke week is het hopen dat er strijd op de mat gelegd wordt met af en toe een leuke combinatie en de hoop daarmee de tegenstander de wil op te kunnen leggen. Af en toe de hoop op een buitenkansje vastleggen die de verdediging versterkt of eentje die doelpunten maakt, dat is wie wij zijn. Zo`n grote club zijn we niet, nooit geweest ook.
Al vond ik het maar wat gaaf, de oude tijden in het Zuiderpark. Als je een beetje eerlijk bent had de club geen toekomst als het daar was gebleven. We waren ook afhankelijk van nieuwe supporters, met name uit de randgemeenten dus een verhuizing was het beste dat kon gebeuren. En juist die randgemeenten zijn nu belangrijk. Er kan nog een flinke slag geslagen worden als maar een lokale partij eigenaar wordt. Doorgaan met de ingeslagen weg van het verbeteren van de jeugdopleiding en alleen dan komt het goed. Tenzij we gewoon een ordinair handelshuis willen worden..
Ik mis in vele shouts een stuk bescheidenheid en nederigheid waarbij de realiteit uit het oog verloren wordt.
De club moet door een overname in leven gehouden worden en moet de ingeslagen weg vervolgen. Pas dan kan het wat gaan worden, dus zonder extra constructies om grond e.d.

schreef:

Er zitten een paar hier die nooit in het stadion komen en om gratis streams bedelen die zoveel elke dag over van alles typen en die nu wang en hamdi als slachtoffers zien las ik hahah ben je dan een mafklapper die het stoken op gang wil houden dan

Als volledig slachtoffer zie ik ze in ieder geval zeker niet laat ik dat voorop stellen.

Waar het mij om gaat is er word al jaren gesmeekt om wat met jeugd te doen en om de jeugdopleiding te verbeteren.

Enigste die dat in mijn ogen hebben gedaan zijn Jol en Hamdi. Die hebben er gewoon schijt aan gehad. HOP oudere te dure en over de top spelers allemaal eruit en jong talent halen van niet de minste clubs en hopen dat het eruit kan komen zodat we er daarna aan konden verdienen.

Jammer genoeg hebben we het niet gered in de Eredivisie met deze jongens maar dat is gewoon te vroeg gekomen met veel te veel druk erop.

Weten we nog wat Hamdi heeft gezegd waar zoveel ellende om was? Zelf als we degraderen dan zien we kansen en gaan we door ook met Brood en het is wel duidelijk dat die visie is uitgekomen tegen iedereens verwachting in.

Vele zullen het wel niet met mij eens zijn maar ik ben blij dat we gedegradeerd zijn. Ik heb in jaren niet meer genoten van zo een leuke groep spelers waar ik een beetje binding mee heb. Ze zijn een hechte groep, vechten voor elkaar en laten zeer leuk voetbal zien en gezien de leeftijden en wat er nog achter loopt hebben we een hele goede fundering om door te gaan en waar we geld aan kunnen verdienen en hoop eigenlijk dat we dit jaar niet promoveren maar volgend jaar zodat de groep nog sterker kan worden om klaar te zijn voor de Eredivisie.

Laten we eerst maar weer is leren lopen voordat we gaan rennen. Hoe dat afloopt hebben we al veel vaker gezien.

Bolskie schreef:

Het team wat er staat is met relatief weinig geld neer gezet. En je ziet dat je daar geen 3 jaar in de kkd hoef te spelen. Überhaupt is er niet veel geld nodig om eredivisie te spelen en kan je echt wel langzaam stappen zetten ipv sprongen. En dat jeugdtalenten over stappen na Sparta is ook wel geweest die zijn ook aardig op weg hun jeugd te verkwanselen. Er is niets mis mee met je eigen identiteit te houden door middel van jaarlijks wat jonge jongens toe toevoegen aan het eerste elftal vanuit eigen jeugd om die vervolgens na een x aantal jaar voor een leuke prijs te verkopen. Daar heb je in mijn ogen niet veel geld voor nodig en ja je heb niet ieder jaar een super lichting en kan je wel eens degraderen of een minder jaar hebben. De degradatie heeft er niet voor gezorgd dat we failliet zijn maar het wanbeleid heeft daar voor gezorgd.

Hoeveel kkd ploegen hebben een goede jeugdopleding? Dat kost geld. Je zal structureel in de ere moeten blijven spelen. 1 of 2 jaar kkd zal dat idd niet kapot maken. Maar onze jeugdopleiding is behoorlijk gestud onder hamdi en jol.
Maar door manders compleet om zeep geholpen

Als laatste in ons interview-drieluik met journalisten ditmaal Valentijn Driessen, sportjournalist bij De Telegraaf.



HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?

VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.

HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?

VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.

HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?

VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.

HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?

VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.

HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?

VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.

HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?

VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.

HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?

VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.

HCF: Waar ligt dat aan?

VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.

HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?

VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.

HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?

VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.

HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.

VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.

HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?

VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.

HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?

VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.

HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?

VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.

HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?

VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.

HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?

VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.

HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?

VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.

Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.

ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.

Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.



Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?

VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.

Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?

VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.

HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?

VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.

Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!

Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.

ghostdrift schreef:

dus de City Group mag van jouw dus de nieuwe eigenaar worden want die hebben veel ervaring ik zie Lentze niet uitvoeren zoals jij het verwoord enkele talentvolle spelers uit Engeland kun je bij ADO ook goed gebruiken

Op dit moment heb je weinig keus... Wie het word maakt me niet uit als er maar eindelijk is word gedaan aan de lange termijn visi en dat de club blijft bestaan want we kunnen eisen stellen van ja die moet het worden of zus dit of zus dat maar we hebbenn nog 2weken dus luxe positie heb je niet meer. En of het nou lentze is of pietje puk maakt me niet uit.

Probeer te zeggen dat er gewoon meer gefocust moet worden bij jeugdopleiding of ze uit engeland komen of Angola maakt niet uit. Dus snap die zin niet helemaal😅

Bolskie schreef:

Daar ben ik volkomen mee eens. Maar als je als eigenaar 7 jaar lange krabbel onder een begroting zet en nog steeds dan niet weet wat er binnen komt dan heb je het ook niet helemaal begrepen toch?

Klopt helemaal Dit komt gewoon doordat er gewoon totaal geen goede communicatie is geweest, UVS verwachtten van ado ( terrecht of onterecht) Dat ADO zelf broek kon ophouden. Wat dus niet geval is gebleken en als nood hoog is dan snel even begroting aanvult vanuit China dat is geen gezonde boekhouding schulden opvullen met schulden. Spelers salarissen betalen wat eigelijk niet kan als je schulden hebt en zelfs nauwelijks geld genereert. en alles op alles zetten om on de eredivisie te blijven. Leger spelers uit engeland e.o zijn allemaal noodgrepen die nergens toeleiden. ADO moet gewoon met als nu met middelen doen wat ze hebben speel je dan toevallig paar jaar eerste divisie nou ook goed. Eerst gewoon stabiele basis , jeugdopleiding versterken zodat je eventueel spelers kan door verkopen waardoor je geld genereert en sportief goed doet.goede mensen aanstellen rvc gewoon opheffen totaal geen toevoeging. Zorg ervoor dat iedereen in de omgeving weer graag naar ado wilt gaan. Opendagen,clinicis, win acties weet ik wat. Liever een goede lange aanloop dan korte en slechte. 😃

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Ano-Niem, Bhattoe 74, LemonHaze en 148 gasten.

Bekijk de topshouts