Tag: waarheid

Trending: verdediging doelpuntenmachine lopen kees alsof kans

Toon alle shouts

jamesjones schreef:

Ik neem aan dat het officiele ook de werkelijkheid betreft dus.

En misschien wel de Chinese waarheid......

Waht schreef:

Idd Kees.
Een gezonde huishouding, prio bij jeugd, dikke dertigers (schaken, duplan, Falkenburg, Goossens, Meijers terughalen Kramer) contacten en verlengingen aanbieden. Lachwekkend.

Koesteren van samenwerking met amateurs en dit serieus aanpakken.
Er zijn veel voorbeeld clubs op te noemen die rustig beleid voeren. Zo moeilijk is het allemaal niet

Er werd ook jarenlang al vaker gezegd dat er een bepaalde kliek samenwerkt dat `vriendje` of `familie` van elkaar is. Hier zal dus ook wel een kern van waarheid in zitten.
Plan bureaubehoud, elkaar dekken om in dienst te kunnen blijven en alleen de club op nr.1 zetten wanneer dit hun zelf het beste uit kwam zal ongetwijfeld tot de komst van Hamdi hoog in het vaandel hebben gestaan

Dappere dodo schreef:

Die bronnen van jou kan je beter laten dempen!
Eerst dat je het zeker wist dat de shirts vorige week kwamen, en je kon tot in detail vertellen hoe ze eruit gaan zien! Dat laatste moet ik nog zien, maar ze zijn nog niet te koop!

Dan dat gelul over 5 extra mensen besmet met Corona bij de club... ook niks nakkes nada van waar

Totale onzin.. Hij zegt over alles de waarheid. Shirts zien er precies zo uit als wat Haagse Sloopkogel aangaf, @JerryFC heeft vorige week de reden gezegd waarom de presentatie van de nieuwe shirts uitgesteld zijn naar (volgens mijn bronnen) aanstaande maandag. En die 5 nieuwe coronabesmettingen in de selectie is ook de waarheid zover ik weet, als het niet zo is zitten we er beide naast want ik heb precies hetzelfde gehoord.

KingBek schreef:

https://www.vi.nl/pro/jol-bouwt-aan-ado-waarom-hebben-wij-hier-geen-ziyechs-lopen?utm_source=headliner.nl&utm_medium=link&utm_term=free&utm_content=textlink&utm_campaign=Headliner.nl

Iemand die VI pro heeft en dit artikel ff met de box kan delen? Dank

Als middelpunt van het Technisch Hart geeft Martin Jol (64) vorm aan de bouw van een nieuw, herkenbaar ADO Den Haag. Het wordt een klus van de lange adem, maar de oud-speler en ex-topcoach van onder meer Tottenham Hotspur, Fulham, HSV en Ajax loopt er niet voor weg. ‘We teren hier al 45 jaar op een wedstrijd tegen West Ham United.’

In Waalwijk bedacht hij ooit de bouw van een kathedraal als metafoor voor de groei van RKC, maar in Den Haag blaast Martin Jol vooralsnog niet te hoog van de toren, want die staat net in de steigers. De ex-toptrainer zit tegenwoordig in het Technisch Hart van ADO Den Haag en legt op die manier heel langzaam een fundament waarop ‘gewoon weer een normale, gezonde club’ moet gaan ontstaan.

‘We willen er echt iets van maken’, vertelt Jol in zijn eigen skybox in het stadion, dat een kleine facelift heeft ondergaan. De Residentie-lounge is nu vernoemd naar de legendarische oud-trainer Ernst Happel, beneden is het plastic veld vervangen en ruikt het weer naar vers gemaaid gras. ‘Kom eens’, zegt Jol, ‘wat zie je daar bij de cornervlag? Daar waar nog een beetje kunstgras ligt, loopt het veld wat af. Op die manier kun je nooit een goede corner nemen, want dan kom je niet uit met je passen. Daar moeten we even wat aan laten doen.’ Jol is in zijn element. ‘Het zijn kleine dingen, maar daarmee begint wel alles.’

ADO Den Haag is niet op eigen kracht in de Eredivisie gebleven. Hoe groot acht u de kans dat de club dat volgend jaar wél lukt?

‘We hebben geluk gehad, doordat de competitie vanwege corona ongeldig werd verklaard, want zo moet je het zien. Ik vind het nog steeds een verstandige beslissing; je weet nooit of we het alsnog hadden gered. Neemt natuurlijk niet weg dat we blij zijn en toch ook een beetje nederig. Er zijn bij deze club jarenlang dingen niet goed gegaan en dat proberen we te veranderen. Stap voor stap, maar als ik naar het nú kijk, ben ik niet ontevreden. Er staat een basis waarmee we in ieder geval aan de voorbereiding kunnen beginnen, maar we zijn er natuurlijk nog lang niet. Naast een ervaren speler als Peet Bijen hebben we vijf nieuwe spelers gehaald. Jonge, talentvolle jongens van wie we denken en verwachten dat ze ons op termijn beter zullen maken. Het basiselftal is alleen nog nagenoeg hetzelfde als de ploeg die de afgelopen jaren allesbehalve stabiel heeft gepresteerd. Dat zie ik natuurlijk ook.’

Dus kunnen we niet veel méér verwachten van het nieuwe ADO Den Haag?

`We gaan niet ineens fluitend in het linkerrijtje spelen, nee`

‘We gaan niet ineens fluitend in het linkerrijtje spelen, nee. Maar stel je voor dat we die jonge gasten níét hadden gehaald. Die nieuwe spelers móésten we halen, ook al hebben we niet zo veel geld. Deze groep heeft ook nieuwe energie nodig.’

ADO eindigde vorig seizoen als voorlaatste met de oudste ploeg van de Eredivisie. Vijf basisspelers zijn ouder dan dertig jaar en liggen ook nu nog vast. Waar is het fout gegaan?

‘Je moet waarde creëren op het veld. Spelers ontwikkelen, ervoor zorgen dat ze van waarde worden voor je club en ze uiteindelijk met winst verkopen. Die spelers leid je zelf op of je haalt ze ergens anders op en maakt ze vervolgens beter. Zo doet vrijwel iedere club het. Maar hier is het de laatste jaren onvoldoende gelukt. Er moest niet voor niets na elk seizoen geld bij. Als je zegt dat wij de oudste ploeg hebben van de Eredivisie, dan stel je aan de ene kant vast dat we een te dure huishouding hebben, maar tegelijkertijd ook dat we te weinig kapitaal hebben staan op dat veld.’

Dat is een failliet businessmodel. Hoe verander je dat?

‘We zullen onze talenten moeten ontwikkelen om ze op termijn te kunnen verkopen. Tegelijkertijd beseffen we ook dat er pas kapitaal vrijkomt wanneer spelers die zwaar op de begroting drukken, zullen vertrekken. Dat is de spagaat waarmee we nu te maken hebben. We zijn momenteel in sportief opzicht afhankelijk van de revanchegevoelens van de oudere spelers. Zij moeten laten zien dat ze het in zich hebben deze ploeg te dragen en goed te presteren. We rekenen op hun eergevoel.’

U bouwt nu niet als trainer, u bent opzichter in plaats van uitvoerder.

‘Ik moet dus een trainer hebben met wie ik op één lijn zit. Aleksandar Rankovic is de uitvoerder en ik zal hem helpen waar ik kan.’

Rankovic is een totaal onervaren trainer die de wederopstanding moet gaan vormgeven. Neemt u een risico?

‘Alan Pardew kon bogen op heel veel ervaring en hij had het ook moeilijk. De vraag is dus: wat is ervaring? Ik was veertig jaar toen ik bij Roda JC terechtkwam, zo’n beetje de leeftijd die Rankovic nu ook heeft. Ik weet dus hoe hij zich voelt. Een jonge trainer wil twee dingen: overleven en een goed figuur slaan. Maar wij zijn als club ook bezig met de toekomst, dat kan weleens leiden tot botsende belangen. Ik weet namelijk ook hoe het is te moeten pronken met andermans veren. Bij Roda JC haalde Nol Hendriks de spelers en ik moest er wat van zien te maken. Voordat ik begon, verloren ze nog even met 8-0 van PSV. Ik stapte niet in een gespreid bedje, maar we eindigden bij de eerste vijf, wonnen de beker en haalden Europees voetbal. Niet dat ik dat verwacht van Ranko, hoor…’

Aleksandar Rankovic begint in Den Haag aan zijn eerste klus als hoofdtrainer.
© Pro Shots/Mischa Keemink
Aleksandar Rankovic begint in Den Haag aan zijn eerste klus als hoofdtrainer.
Rankovic moet wel luisteren?

`Uiteindelijk beslist Rankovic wie er speelt. Hij kan wel naar me luisteren, maar dat is wat anders dan dat hij moet doen wat wij zeggen`

‘We werken hier met een Technisch Hart en daar nemen we de beslissingen. Wie komt er wel en wie niet? Waar geven we geld aan uit? Ranko maakt natuurlijk ook deel uit van dat Technisch Hart. En dan kijken we ook naar de lange termijn. Maar uiteindelijk beslist de trainer/coach wie er speelt, híj maakt de opstelling. Hij kan dus wel luisteren, maar dat is wat anders dan dat hij moet doen wat wij zeggen. Het enige dat ik kan doen, is hem vertellen over mijn eigen ervaringen, zodat je als coach soms ook moet afstappen van wat je in je hoofd hebt.’

Leg uit.

‘Bij RKC Waalwijk had ik voor de rechtsbackpositie ooit Romeo van Aerde, Darije Kalezic en Michael Lamey, die weg moest bij Ajax. Hem stelde ik op; jonge jongen, geen ervaring, wel talentvol. Dat moet je dan wel durven als trainer, want een coach die net begint, zal kiezen voor Van Aerde of Kalezic. Alleen verkochten we na een jaar Lamey voor een recordbedrag aan PSV, snap je? Een trainer moet meehelpen aan het creëren van waarde op het veld en soms gaat dat een beetje ten koste van zijn hang naar veiligheid of reputatie.’

Kunnen loslaten, is dat het moeilijkste voor een beginnende trainer?

‘Wie heeft-ie nu weer gehaald? Dat dacht ik bij Roda JC ook weleens als Nol met een nieuwe speler aankwam. Maar dan zei-ie: “Martin, hij is goeoeoed”, met die zachte G. Had Nol met Jos Daerden of Erik Gerets gebeld. Die mensen namen hem niet in de maling, hij vertrouwde op ze. Moest ik dat dan níét doen?’

Bouwen in Den Haag is moeilijker dan ergens anders, door het verwachtingspatroon dat er toch is.

`Het is hier, op een paar uitschieters na, al dertig jaar onder de maat`

‘Ik ben 64 jaar, ik laat me daardoor niet op de kast jagen. Als ik iets doe, wil ik het goed doen. Dus ik heb van mezelf en van mijn mensen hoge verwachtingen, maar als het gaat over de club… Welke verwachtingen dan? ADO Den Haag is niet in 2016 top en twee jaar later ineens wat minder. Het is hier, op een paar uitschieters na, al dertig jaar onder de maat. Bij een grote stad als Den Haag hoort normaal gesproken qua status een Eredivisie-club die structureel deel uitmaakt van de subtop. We teren hier al 45 jaar op een wedstrijd tegen West Ham United, waar ik als speler toevallig ook bij was. En verder: een paar oplevingen onder Vujadin Boskov, Rob Baan, Rinus Israel en John van den Brom, die zich via de play-offs plaatst voor Europees voetbal en gelijk eruit vliegt tegen Omonia Nicosia. Dat gaan we nu proberen te veranderen, maar dat doe je niet in een maand. Daarvoor is visie nodig. Zoiets kost tijd, bloed, zweet en tranen, en onderweg zullen we best een paar teleurstellingen te verwerken krijgen.’

Als commissaris van ADO Den Haag stond u ooit lijnrecht tegenover grootaandeelhouder United Vansen. Nu werkt u samen met de Chinese eigenaren. Hoe valt dat te rijmen?

‘Heel simpel: ik had toen een andere rol. United Vansen had beloofd het verlies in het eerste jaar na de overname te compenseren, daar had Hui Wang voor getekend. Ging om tweeënhalf miljoen euro en via de Ondernemingskamer hebben we dat uiteindelijk afgedwongen. Maar daarna verviel de afspraak en moest de club toch weer aankloppen bij United Vansen. Wij hebben toen als rvc gehandeld in het belang van de club, terwijl ik Wang al in die tijd ook wel begreep.’

De ongezonde bedrijfsvoering die hij zag, zag u ook?

‘Ik kan me herinneren dat de club zes miljoen aan inkomsten had begroot, maar dat er maar voor drie miljoen binnenkwam. Dan weet je op voorhand dat je drie miljoen tekortkomt. Wat is het dan fantastisch als je een aandeelhouder hebt die bijpast. Met tegenzin, maar ze deden het wel. En het ging maar door, ieder jaar weer in de min. Ik kan me nog één zin van Wang goed herinneren, toen ik samen met Wim Deetman, Kees Jansma en Martin Toet als commissaris tegenover hem zat. “Waarom geven jullie ons de schuld en niet het management?” Hij heeft gelijk, dacht ik. Op dat moment was het onze prioriteit dat geld binnen te krijgen zodat de club in ieder geval kon blijven bestaan. Maar wat Wang toen zei, ben ik nooit vergeten.’

De Chinezen hebben intussen vijftien miljoen verlies gecompenseerd.

‘En ik snap ook dat ze de club niet hebben overgenomen om elk seizoen miljoenen bij te leggen. Als je dan kijkt naar het beleid dat gevoerd is... Bjørn Johnsen is voor een flink bedrag naar AZ vertrokken, maar helaas was het een uitzondering. Dit jaar alleen al hebben we een verloop van twintig spelers. Afgelopen zomer kwam er een aantal, in de winter met Pardew weer een stuk of acht en momenteel zijn we opnieuw bezig. Dat verloop is te groot, zonder dat we de zekerheid hadden dat er ieder jaar een Johnsen tussen zat. Te veel spelers kwamen en gingen, en het leverde niks op.’

U begon tegelijk met Alan Pardew. Hij haalde acht spelers naar de club die weinig hebben toegevoegd. Had u niet kunnen ingrijpen?

`Misschien hebben we wel te veel vertrouwd op het netwerk van Alan Pardew`

‘Pardew had zijn voorwaarden en er was de druk van tijd. De club moest snel handelen en misschien hebben we wel te veel vertrouwd op het netwerk van Alan. Ik was net binnen, moet ik dan een ervaren Premier League-coach vertellen wat hij moet doen? Ik kon niet méér doen dan mijn zorgen uitspreken. Dat is dan de consequentie als je geen verantwoordelijkheid draagt. Dan hóéven ze niet per se naar je te luisteren.’

Het salarishuis van ADO Den Haag kroop richting de vijf miljoen euro, dat van Sparta Rotterdam ligt onder de vier. Heeft deze club niet gewoon op te grote voet geleefd?

‘Ik denk dat je een terechte conclusie trekt. Maar ik begrijp het wel: ze wilden in de Eredivisie blijven, alleen heeft het met visie en beleid al dertig jaar niets te maken. Van alle grote clubs in grote steden is ADO Den Haag de enige die geregeld eruit vloog. Deze club wordt dan ook al zo’n dertig jaar geregeerd door buitenstaanders. De tijd dat ADO-legenden zoals Herman Choufoer en Eddy Hartmann de club leidden, is nooit meer teruggekomen.’

Sfeer in het stadion van ADO Den Haag.
© Pro Shots/Dennis Wielders
Sfeer in het stadion van ADO Den Haag.
Daarin ziet u een verband?

`Weet je wat nou typisch Haags is? Mensen van buiten de kans geven en mensen uit eigen stad op voorhand afserveren`

‘Hans Walraven reed ooit op een motor Het Zuiderpark in en werd voorzitter. Dat had geen Hagenaar ooit kunnen doen. Ook ik niet en ik heb met deze club een keer de beker gewonnen en twee keer Europees gespeeld. Weet je wat nou typisch Haags is? Mensen van buiten de kans geven en mensen uit eigen stad op voorhand afserveren. Hagenaars zijn veel te kritisch op elkaar.’

Zou je kunnen stellen dat het bij deze club al onrustig is sinds de fusie?

‘Daar heb je wel een punt. In 1971 werden we FC Den Haag. Holland Sport hield op te bestaan, de licentie lag bij de HFC ADO, de moederclub. Van rood-groen werden de clubkleuren geel-groen, die van de stad Den Haag. Het gevolg was dat de club nooit een eigen gezicht had. In al zijn lelijkheid zijn dat mooie kleuren, geel-groen, maar je kunt net zo goed zeggen dat het niet de lekkerste combinatie is. Alleen: ze zijn van de stad en ik ben ze mooi gaan vinden, nog steeds. Nog altijd is er discussie. Wat is het nou? Rood-groen? ADO, FC Den Haag? Geel-groen? FC Den Haag ADO? ADO of FC, uiteindelijk ADO Den Haag. Het is een gek soort dualisme. De oude garde wil ADO, de nieuwe generatie is meer FC Den Haag. Ik mag het zeggen, want ik heb bij allebei gevoetbald. Begonnen met Tscheu La Ling, Martin Toet, Johnny Dusbaba, Aadje Kila en Leen Swanenburg bij ADO, waar we als jonge gasten een contract kregen.’

Hoe is dat op te lossen?

‘Door consequent Den Haag te blijven benoemen. Dus niet: Trots op ADO. Of: ADO, onze trots. Nee: Trots op ADO Dén Háág.’

Bij uw aanstelling zei u dat ADO Den Haag weer een Haagse club moet worden. Legt u eens uit waarom dat zo belangrijk is.

`Ik zie er wel een uitdaging in om door middel van sport, in dit geval voetbal, Den Haag weer één te maken`

‘Omdat deze club niet zonder de stad kan. Ik ben erachter gekomen dat alle inwoners van Den Haag, en vooral de allochtone mensen, helemaal gek zijn van die stad. Toen wist ik dat we iets niet goed deden. Waarom hebben wij hier geen Ziyechs lopen? Heel veel goede voetballers komen uit Den Haag en ze spelen overal, behalve in hun eigen stad. Als ik nu al die scoutingslijsten zie met spelers, dan komen er zo veel uit Den Haag, dat is eigenlijk niet te geloven. Maar ja, tegelijkertijd: dit is ook een verdeelde stad, er is weinig saamhorigheid. Ik zie er wel een uitdaging in om door middel van sport, in dit geval voetbal, Den Haag weer één te maken. De gemeente dacht ook zo en zou in het oude Zuiderpark een sportparadijs bouwen… Nou, er staat nog geen bankje om op te zitten.`

`Alles in deze stad is steeds minder geworden. Vijftien jaar geleden waren we in Den Haag de beste in handbal, ijshockey, korfbal, waterpolo. Alle kampioenen, nationaal en Europees, kwamen en komen uit deze stad. We hadden ook de meeste en beste clubs in het amateurvoetbal. Het bondsbureau stond hier, we hadden Jan Huijbregts als secretaris van de KNVB, de legendarische Herman Choufoer als lid van het sectiebestuur betaald voetbal, scheidsrechters zoals Mario van der Ende, John Blankenstein en Dick Jol, de grootste zaakwaarnemers kwamen hier vandaan… Gek verhaal, maar de waarheid. En nu is alles weg.`

`Richard Krajicek is misschien wel onze grootste sporter, winnaar van Wimbledon ooit, maar hij organiseert in Rotterdam een toernooi. Terwijl we in Den Haag de mooiste tennisclub van Nederland hebben. Die ligt zo midden in de duinen, op een steenworp afstand van het Kurhaus, maar ze kunnen door gebrek aan subsidies geen toernooi organiseren. Dat is Haags: een verdeelde stad, met ambtenaren die van buiten komen en het ook niet weten. Al heb ik nu het idee dat de nieuwe wethouder er wél gevoel voor heeft.’

U hebt grote plannen met de club, maar de jeugdopleiding is gedegradeerd naar een lokale certificering.

‘Dat niet, maar dat het bijna wél is gebeurd, vind ik al erg genoeg. Gelukkig heeft onze nieuwe Performance Director Albert van der Dussen op tijd ingegrepen en ervoor gezorgd dat we weer nationaal zijn gecertificeerd. Behalve dat het twee ton aan subsidie oplevert, is het ook belangrijk voor de uitstraling van je club.’

De hoogste jeugdteams spelen niet op het hoogste niveau.

`Bij de wedstrijden van onze jeugd komt iedereen kijken, het was een soort warenhuis waar je zó spelers kon ophalen. Die tijd is voorbij`

‘Ook een doorn in mijn oog. Ik wil een goede opleiding, punt uit. Ik hoorde voorheen alleen maar: Het gaat zo goed, al onze spelers lopen bij grote clubs. Komen ze met Joshua Zirkzee als voorbeeld. Ja, die zit bij Bayern München, maar ging wel eerst even naar Feyenoord. Die tijd is voorbij. We geven onze spelers nu gewoon contracten, zoals het hoort. Bij de wedstrijden van onze jeugd komt iedereen kijken, het was een soort warenhuis waar je zó spelers kon ophalen. Maar nu weten we naar wie ze komen kijken en op maandag laten we die jongens en hun ouders komen en tekenen ze gewoon een contract bij ADO Den Haag.’

Nu nog het opleiden zelf.

‘Daarmee zijn we druk bezig, alles gaat op de schop. Onze aanpak wordt echt gepersonaliseerd. 1000 touches a Day, is het motto. Niet tien keer raken, of elf-tegen-elf dat ze maar een paar keer aan de bal komen, nee, duizend keer die bal raken per dag. Het wordt meer benaderd als een individuele opleiding, het niveau over de hele linie moet omhoog en snel ook. Bij Tottenham Hotspur werkten we al op die manier. Dat was nog met Ricardo Moniz, van wie ik het nog steeds jammer vind dat-ie niet meer bij me is als techniektrainer. Maar hij koos zijn eigen weg en wilde hoofdcoach worden, terwijl ik niemand ken die zo veel tijd en energie in spelers steekt en ze ook nog eens aanwijsbaar beter maakt

Als we dan toch de metafoor nemen van de kathedraal, hoever bent u dan met de bouw in Den Haag?

`Ik merk hier dat ze soms dingen niet zeggen, misschien omdat ze vinden dat ik overal wat over te zeuren heb`

‘Er staat nu misschien een muurtje, maar dat is al meer dan niks. De grootste winst die we hebben geboekt tot nu toe, is dat de meeste mensen wel voelen dat er nieuwe energie is binnen de club. We vergeten de eigen jeugd niet meer, proberen goede, jonge en talentvolle spelers aan ons te binden en werken met z’n allen keihard. Mohammed Hamdi noem ik altijd de hardst werkende directeur in het Nederlandse betaalde voetbal, Albert van der Dussen maakt hier overuren, Taco van den Velde gaat de scouting aansturen en het technisch management bij de bvo structureren, de jeugdtrainers zijn weer enthousiast en met Rankovic hebben we een ambitieuze trainer die zich wil bewijzen. En dan willen ze ook nog met mij werken, want dat is niet makkelijk. Ik merk dat ze soms dingen niet zeggen, misschien omdat ze vinden dat ik overal wat over te zeuren heb. Ze hebben gelijk, ik ben soms ook ondoorgrondelijk en had op sommige momenten liever wat vaker op de tennisbaan gestaan. Maar ik heb ook altijd gezegd dat als ADO Den Haag mij echt nodig heeft, ik zou gaan helpen. De consequentie is dat ik het dan ook goed wil doen en dat maakt dat ik enorm betrokken ben. Omdat ik geloof dat het kán.’

janjazz37 schreef:

Kijk, Ooievaar in zo`n verhaal kan ik me goed vinden.
Dat is wat anders dan iemand de grond in te trappen wat jij meestal doet.
Overigens lees ik je shouts soms met genoegen.

Ik zeg de waarheid. Maar we moeten niet doen alsof Fons het pro deo deed. Hij werd er dik voor betaald. Je kan hoog en laag springen. Ik vind het een prutser. Het feit dat hij geen club heeft geeft het aardig weer.

De man is financieel volstrekt onafhankelijk, maar voor hem hoop ik toch dat hij weer een club mag vinden hoor. Maar ik vond het spel onder hem werkelijk niet om aan te zien.

Prettige dag verder al zal ik altijd blijven zeggen wat ik vind.

Wel frappant dat iedereen waarvan ik vond dat die weg moest dat die allemaal van het toneel zijn verdwenen.

Ringeling, Jansen, Kallen, Rinner, Van Veen, Kenter, Fons, Van As, Mansveld jr, Lex jr. Dus (...)

Gegroet,

Ooievaar

Daily Shorts schreef:

In zijn glazen bol na een potje paddo’s eten

Hij praat totaal geen onzin... wanneer Elia in Nederland is gaan beide partijen praten. En dat er een trainingsopleiding bijkomt is ook 100% de waarheid. Twente en aantal buitenlandse clubs zijn ook in de race, maar Elia wilt in Nederland voetballen en ADO heeft voorlopig de beste papieren.

Bolskie schreef:

Zie je hem al staan tegenover Meijers? Krijg er nu al nachtmerries van.

Hahaha
Tsja wel bittere waarheid ja. Meijers zijn ogen zullen nog dagen doortollen.

Ps. Kan Robben gelijk voor het EK aanschuiven volgende zomer

Even over discriminatie:

Bij mij in de buurt is een losloopveld voor honden. De mensen die `s avonds met hun hond nog een rondje lopen wandelden dan vaak 1 of meerder rondjes om dit veldje. Wandelden zeg ik want bijna vanaf het begin van de coronacrisis wordt een bankje langs het veldje ingenomen door een groep van variërend 5 tot 10 jongens van allochtone afkomst. Ze komen niet uit onze wijk maar hebben deze plek gekozen omdat ze zich niet aan de 1,5 meter willen houden en daarom zijn uitgeweken naar een wijk waar politie en boa`s niet frequent opereert. Deze jongens eten er pizza en drinken er frisdrank en, volgens de wijk-tam-tam, handelen ze in drugs. Het pad waaraan ze zitten is geregeld geblokkeerd door fietsen en scooters.

Net als veel van mijn wijkgenoten had ik eerst de neiging om de plek te mijden (onbewuste discriminatie) maar omdat ik van mijzelf durf te zeggen dat ik niet discrimineer vond ik dat laf en ben mijn gewone rondje gaan lopen. Ik heb nooit last ondervonden. Wanneer ik het vraag halen ze keurig hun scooters uit de weg, ze zeggen goedenavond en sinds ik ze op ze haags vroeg om er niet zo`n bende van te maken en hun dozen en blikjes op te ruimen is er iedere keer als ze er zitten een vuilniszak aanwezig en de plek schoon als ze weggaan.

Ik ben nog vrijwel de enige die er langs loopt ondanks dat ik anderen heb verteld dat ik geen enkele last ondervind. "Nog niet." krijg ik dan te horen.

Het is nog steeds een waarheid: een mens lijdt het meest door het lijden dat hij vreest.

China Town schreef:

http://www.adofans.nl/article/17495/De-ADOpost-editie-mei-juni-2020-online.htm

Leesvoer.

Ontzettend leuk. Mooi stuk van Jol, waarheid als een koe dat hij de jeugd wil aanpakken. Heel hard nodig. Ook leuk om te lezen over Jos Jonker. Fantastische voetballer, die speelde echt altijd goed.

JB schreef:

Nee Jan, daar zijn tegenhouders voor.

Mijn keepertrainer in de ADO jeugd maakte een onderscheid tussen tegenhouders, ballenvangers en keepers.

Voor keepers geldt de (bijna) Cruijffiaanse wijsheid:
de belangrijkste reddingen zijn de reddingen die je niet hoeft te maken

Daarvoor heb je een plan A:
je elftal zo coachen aansturen dat de bal jouw kant niet op komt.
Of de echte Cruijffiaanse wijsheid:
Asse nie kenne schiete kenne zo ook nie score

Voor het geval Plan A faalt, heb je Plan B:
als keeper anticiperen op de situatie en je zo opstellen dat je een bal netjes met 2 voeten aan de grond en je lichaam achter de bal kunt vangen.

Faalt Plan B, dan heb je Plan C:
duiken.

Ballenvangers en tegenhouders moeten het (voornamelijk) hebben van Plan C, waarbij de naam alles zegt.
Ballenvangers vangen (nog wel eens) een bal.
Tegenhouders als Setkus en Koopmans houden alleen maar tegen.

Helaas voor de leken ziet een perfecte wedstrijd van een keeper er dus saai uit.
Volgens Toni Schumacher, die altijd met een witte broek en witte kousen keepte, had hij alleen een perfecte wedstrijd gekeept als zijn broek en kousen na een wedstrijd zo terug de kast in konden.
En jammer genoeg, doordat een keeper bewuste keuzes/inschattingen maakt ziet het er vaak lullig uit als die keuze/inschatting fout blijkt te zijn.

Om deze 2 redenen zien zoveel mensen het nog steeds in Jappie C. zitten als keeper bij Oranje.
Terwijl Tim Krul op de meeste facetten van het keepen 1, 2 misschien wel 3 klassen beter is.

Daarnaast kunnen keepers, die het overzicht over het veld hebben, door op de goede momenten de goede keuzes te maken als ze de bal weer snel in het spel brengen wezenlijk een verschil maken voor je aanvallers.
Daarbij helpt het natuurlijk wel als ze ballen klemvast hebben.
Je kan nog zoveel spelinzicht hebben, maar als je bal voortdurend van je handen af laat ketsen, heb je daar helemaal niks aan.

Zal zeker een stuk waarheid in zitten, maar wij zijn helaas geen Real Madrid, dus zullen het met de mindere keepers moeten doen

Want een top keeper komt niet naar ons toe

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Ado Vakkie S, Michiel, opper, kojak1, Tuurke63, TheMariner, ADOZoetermeer en 78 gasten.

Bekijk de topshouts