Club Achter de Duinen

Advertentie

Volg Cadd op X

Volg Cadd op X

Voorspellingen-ranking

Voorspellingen-ranking

ADO-statistieken

ADO-statistieken

Inloggen

Naam / e-mail:
Wachtwoord:

Welkom in de shoutbox, gast

Tag: meest

Kies een pagina

Vorige pagina
Pagina 251
Volgende pagina

Ooievaar

Hans schreef:

Niemand, maar dat is toch geen bijzondere prestatie?
Ook hier: een kinderhand is gauw gevuld. Twee keer winnen en we zijn gelijk weer titelkandidaat. Tja.... Zo loop je van de ene teleurstelling naar de volgende.
Het meest wat de club m.i. nu nodig heeft is rust. Geen rellen, geen schandalen en gewoon punten blijven pakken. Denk dat Vloet erg blij is dat Jansen van het toneel is verdwenen, opdat ook hij in alle rust zijn werk kan doen, en niet voor de voeten gelopen wordt door `adviseurs` De nieuwe RvC moet tijd krijgen om een andere wind te laten waaien. De band met de supporters en potentiële supporters moet worden aangehaald. Maar dat zal wel enige tijd nodig hebben. Als dat op een gestructureerde wijze gaat gebeuren dat komt het met die sponsor(s) ook wel goed. Het vertrouwen dient hersteld te worden. En dan volgend seizoen voor de titel gaan...
0
Maandag 8 oktober 2007 om 09:39 uur

<FCDH>

Spelen bij ADO = verwijdering van school

Eerder al lazen we in het leidsch dagblad de waanzinnige uitspraken van de rector van het Hooft Lyceum. Nu kregen wij via mail de brief die deze rector aan voetballertjes van ADO heeft gestuurd. In het kort: bij ADO blijven spelen, betekent verwijdering van het Hooft Lyceum. Woorden schieten te kort wat ons betreft.


Beste ouder/verzorger,

Naar ik heb begrepen, heeft u een zoon/dochter op onze prachtschool en voetbalt hij/zij tevens bij ADO Den Haag in een jeugdelftal. Deze en vorige week zijn er in het Leidsch Dagblad enige artikelen verschenen, met daarin uitlatingen van mij die mogelijk tot wat ophef kunnen leiden. Ik voel mij verplicht u hierover nader te informeren. Het Visser & Hooft Lyceum is een hoogaangeschreven onderwijsinstelling, een zeer nette school bovendien. Die reputatie zal ongetwijfeld een afweging voor u zijn geweest toen u besloot om uw kind op onze school aan te melden. In de krant heb ik verklaard dat, omwille van onze vlekkeloze reputatie, onze naam op geen enkele wijze in verband mag worden gebracht met de eerstedivisieclub en, in het bijzonder, met zijn meest fanatieke supporters. ADO Den Haag heeft mij inmiddels verzekerd dat zij hun spelers opleiden voor een carriere in het betaalde voetbal.
Hoewel ik er nog niet precies achter ben wat ik met mijn uitspraken heb willen zeggen, ben ik volgaarne en volledig bereid de consequenties ervan uit te dragen, en uit te voeren. De school en ik zien ons daarom genoodzaakt u het volgende voorstel te doen. Als u wenst dat uw kind zijn opleiding bij ADO Den Haag afmaakt, kunnen wij hem/haar niet langer handhaven op onze school. Besluit u om uw kind voortaan elders te laten voetballen, dan blijft hij/zij uiteraard welkom bij ons.
Wat u ook mocht verkiezen: Wij wensen uw zoon/dochter het allerbeste in zijn/haar sportieve, danwel schoolcarriere.

Hoogachtend,
Joost Kuurman
Rector Visser & Hooft Lyceum
0
Maandag 1 oktober 2007 om 10:31 uur

vincent64

Robbie schreef:

Helaas Vincent maar nu val je echt door de mand!
Jij herhaalt alleen maar 2 punten van Ooievaar en niet de rest waar hij het over heeft en gehad heeft!Dus die poging om hem te begrijpen is niet echt overtuigend!!!

je hebt gelijk.
Ik heb alleen de 2 meest onzinnige "feiten" aangehaald. 
Dat hij vooraf geen scc koopt omdat we 16e in de Jupilerleague staan was inderdaad wel een steekhoudend argument:-))

 

 

 

0
Zondag 30 september 2007 om 14:59 uur

Aad

Haagse Roel schreef:

Gokschandaal wordt groterDoor JAN-HERMEN DE BRUIJN ( Elf) Vrijdag, 28 september 2007, 08:44

Het gokschandaal binnen de voetballerij, zoals dat twaalf dagen geleden naar buiten werd gebracht door ELF Voetbal, heeft er een nieuwe dimensie bij gekregen, nu De Telegraaf vanmorgen haar voorpagina opent met een lang verhaal vol bekentenissen van MVV-trainer Robert Maaskant. De kop zegt alles: SPELERS GOKKEN ILLEGAAL.





Maaskant zegt in de krant: ,,Het gebeurt gewoon en daar kunnen we niet omheen.`` De trainer laat weten in 2002 voor het eerst in aanraking te zijn gekomen met het illegale gokcircuit. Hij was toen trainer van RBC. Volgens Maaskant gokten zijn spelers destijds illegaal op wedstrijden bij een illegale organisatie. Hij noemt onder meer Edwin de Graaf (ex-Feyenoord, ex-ADO Den Haag en nu NAC Breda), die dit ook ruiterlijk toegeeft. Oók dat het nu nog steeds gebeurt: ,,Veel spelers wedden gokken bij Unibet (gokorganisatie, gevestigd op Malta, red.). Dat is mij bekend.``



Maaskant is van mening dat dit soort gokpraktijken niet kunnen en komt daarom met zijn onthullingen naar buiten. Over de beschuldigingen die ELF Voetbal naar buiten bracht, zegt hij: ,,Ik ben ervan overtuigd, ik ben er zeker van dat spelers van ADO gokken op wedstrijden.``



Maaskant vertelt in De Telegraaf ook openlijk over een wedstrijd tussen Telstar en zijn club FC Zwolle van 27 maart 1983, waarin Telstar-speler Jan Mulder (niet de oud-international en Postbank-reclameman, red.) eerst opzettelijk hands gemaakt zou hebben en later ook nog eens de bal in eigen doel schoot. Maaskant: ,,Telstar-keeper Jan Nederburgh werd woedend op Mulder, viel hem aan en wilde hem bij de strot grijpen. Hij riep: "Jij hebt verdorie die wedstrijd verkocht".``

Wat mij bij al die berichten nog het meest bevreemdt is het feit dat altijd aleen ADO en RBC worden genoemd. Als er al illegaal gegokt wordt zal dat gebeuren door het hele betaalde voetbal heen. Misschien uitgezonderd de "grote" 4 of 5. Daar verdienen de spelers sowieso al een godsvermogen.

Bovendien: Gokken op zich lijkt mij vooral strafbaar voor degenen die er aan verdienen. En dat zijn niet de spelers (denk maar aan jezelf in de staatsloterij en de postcodeloterij) maar zij die het organiseren.

Gokken op je eigen wedstrijden is uit den boze. Dat leidt zonder meer tot het verkopen van uitslagen.
Vooralsnog verdenk ik "onze" jongens hier niet van.

En gokken ze illegaal op andere wedstrijden dan denk ik: stommerd je gooit je geld over de balk.
0
Vrijdag 28 september 2007 om 18:10 uur

ouwe garde

KKH - kalekophagenees schreef:

Waarschijnlijk dat 5 oktober thuis nog minder supporters zijn!?

Zal toch wat zijn als Be quick van Fc Den Haag wint! ;-)

veel plezier bij Telstar aan alle meereizende supporters.......

en de hoofdprijs betalen 27.50 voor een ritje om de hoek.zowel uit als thuis liggen de prijzen echt toren hoog daar was vorig jaar nog verzet tegen dit jaar accepteerd iedereen allesmaar.kost stadion kaart uit 6eu danbus 15 plus alemaal vreemdekosten en hoppa naar haarlem 28 eu neertellen.thuis al die lege plekken het doet pijn aan je/ons groen gele hart.dan zie je op tv volle stadions sfeer en volle uitvakken waar zijn de hagenezen/fans/supporters gebleven????komen die ouwe tijden ooit weer terug???als je dan weer een foto van het oude volle noord ziet zijn we toch wel iets heel moois kwijt geraakt en ik denk dat het nooit meer terug komt.het is steriel kaal zonder hart ja het hart is uit de club gesnede/gerukt.en alles wat er gebeurt is negatief fortuna 2 is in de maak. stop de cc de meest bezochte duels vorig jaar was er vrije verkoop op legitimatie kaart kopen.verlaag de prijzen achter het goal 10 eu kind mee 5eu. lange zij 15eu kind mee 5eu.beter 10000 voor deze prijs dan 4000 voor de volle mep die veel gezinnen gewoon niet meer kunnun op brengen.een uit wedstrijd mag nooit meer dan 25 eu kosten .weg met die rare kosten tb adm fansup dure busm.kom op ado sup aktie supver aktie dan maar een wedstijd thuis blijven.FCDH FOR EVER   NO SURENDER.

0
Dinsdag 25 september 2007 om 21:35 uur

Advertentie

Aad

Hierbij de ADO cijfers. Wel wat knuselen om ze naast elkaar te krijgen maar dan heb je wat te doen.
Gegevens per jaar en niet per seizoen maar ze zijn dramatisch. Verlies, verlies en nog eens verlies


Meest recente vennootschappelijke jaarrekeningen Help
van inschrijvingsnr. : 27180758

Naam rechtspersoon: N.V. ADO Den Haag
Adres: Postbus 32400
2503 AC `s-Gravenhage 


Statutair gevestigd: `s-Gravenhage
Datum oprichting: 31-5-1999
Rechtsvorm: Naamloze vennootschap met gewone structuur



--------------------------------------------------------------------------------

Algemene gegevens uit de jaarrekening

Boekjaar: 2006 2005 2004
Balansdatum: 30-06-2006 30-06-2005 30-06-2004
Winstbestemming: na na na
Lengte boekjaar in maanden: 12 12 12
Werknemers: 89 84 93
100% dochters:
Overige deelnemingen: 1
Accountantscontrole: Berk, Accountants en Belastingadviseurs Berk, Accountants en Belastingadviseurs PricewaterhouseCoopers N.V.
Oordeel: Goedkeurend Goedkeurend Goedkeurend



--------------------------------------------------------------------------------

Balans
Boekjaar: 2006 2005 2004
Type jaarrekening: vennootschappelijk vennootschappelijk vennootschappelijk
Winstbestemming: na na na
Bedrag: x 1 x 1 x 1
Valuta: EUR EUR EUR

Activa
immateriële vaste activa 397.655 294.288 13.177
materiële vaste activa 1.037.268 1.055.950 1.126.718
financiële vaste activa 663.775 1.171.915 43.865

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

VASTE ACTIVA 2.098.698 2.522.153 1.183.760

voorraden 6.524 14.008 18.377
handelsdebiteuren 192.603 374.331 449.722
overige vorderingen 433.001 1.873.881 1.876.038
liquide middelen 7.892 12.223 3.658

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

VLOTTENDE ACTIVA 640.020 2.274.443 2.347.795


--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

TOTAAL ACTIVA 2.738.718 4.796.596 3.531.555

Passiva
gestort en opgevraagd kapitaal 12.154.460 12.154.460 6.854.460
overige reserves 11.071.023 - 9.164.825 - 7.564.406 -

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

EIGEN VERMOGEN 1.083.437 2.989.635 709.946 -

langlopende schulden 142.405 470.680 545.039
achtergestelde lening 2.100.000
handelscrediteuren 517.613 422.328 483.542
overige kortlopende schulden 995.263 913.953 1.112.920

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

OVERIGE PASSIVA 1.655.281 1.806.961 4.241.501


--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

TOTAAL PASSIVA 2.738.718 4.796.596 3.531.555




--------------------------------------------------------------------------------

Winst- en verliesrekening
Boekjaar: 2006 2005 2004
Type jaarrekening: vennootschappelijk vennootschappelijk vennootschappelijk
Bedrag: x 1 x 1 x 1
Valuta: EUR EUR EUR
Indeling: categoraal categoraal categoraal

netto-omzet 7.645.649 6.072.230
som der bedrijfsopbrengsten 7.645.649 6.072.230 5.316.738
som der bedrijfslasten 9.010.000 7.555.545 7.004.693

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

bedrijfsresultaat 1.364.351 - 1.483.315 - 1.687.955 -

financiële lasten 33.707 28.407 39.035

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

saldo financiële baten/lasten 33.707 - 28.407 - 39.035 -


--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

resultaat voor belastingen 1.398.058 - 1.511.722 - 1.726.990 -

vennootschapsbelasting 71.011 - 160.703 - 420.172

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

resultaat na belastingen 1.327.047 - 1.351.019 - 2.147.162 -

overige belastingen 579.151 249.400

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

NETTO RESULTAAT 1.906.198 - 1.600.419 - 2.147.162 -


--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------




--------------------------------------------------------------------------------

Kengetallen
Boekjaar: 2006 2005 2004

Liquiditeit
current ratio 0,42 1,70 1,47
quick ratio 0,42 1,69 1,46
gouden balans 1,71 0,73 0,61

Solvabiliteit
balanstotaal/ vreemd vermogen 1,65 2,65 0,83
eigen vermogen/ balanstotaal 0,40 0,62 0,20 -
eigen vermogen/ vreemd vermogen 0,65 1,65 0,17 -

Rentabiliteit
bedrijfsresultaat/ balanstotaal 0,50 - 0,31 - 0,48 -
netto resultaat/ eigen vermogen 1,76 - 0,54 - 3,02
bruto-winstmarge 0,18 - 0,24 -

Overige kengetallen
hefboomeffect 0,79 - 0,20 - 2,91
omloopsnelheid eigen vermogen 7,06 2,03
omloopsnelheid totaal vermogen 2,79 1,27
omloopsnelheid vaste activa 3,64 2,41
omloopsnelheid handelsdebiteuren (in dagen) 9 23
aantal werknemers 89 84 93

Bedrag: x 1 x 1 x 1
Valuta: EUR EUR EUR
omzet per werknemer 85.906 72.288
resultaat per werknemer 21.418 - 19.053 - 23.088 -
werkkapitaal 872.856 - 938.162 751.333

Bron: gedeponeerde jaarrekeningen kamer van koophandel

0
Maandag 24 september 2007 om 17:06 uur

Storkie

<FCDH> schreef:

op radio west zeiden ze tussen 2500 en 3000 man zelfs hun zeiden dat dat wel heel erg weinig was maarja ik zou het wel weer verkeerd zien hehe
Als er weer een beetje goed gevoetbald wordt komt dat publiek vanzelf wel weer. 
Ik heb me gisteren gewoon met verbazing afgevraagd hoe het mogelijk is dat een trainer er maar niet in slaagt een spelersgroep die toch allerlei kwaliteiten hoort te hebben enig herkenbaar voetbal te laten spelen. Zelfs de meest elementaire dingen worden vergeten.
Waarschijnlijk worden de kwaliteiten van het elftal door ons overschat want op de inzet viel gisteren niet veel aan te merken. Echter om vanaf de 1e minuut maar van achteren de bal naar voren te peren is wel erg armoedig.
0
Zaterdag 22 september 2007 om 11:54 uur

haag

--------------------------------------------------------------------------------

De Bal Rond de Tafel is het TV-programma van De Bal is Rond BV van de bekende Hagenaar Jeroen Smits. Gedurende het seizoen verzorgen zij ieder weekeinde een voetbalprogramma dat op InfoThuis wordt uitgezonden. Ook zij kregen te maken met de bemoeizucht van Van Ringelenstein. Smits: ,,Nadat René Pas zich in onze uitzending negatief over de club heeft uitgelaten, heeft Van Ringelenstein onze sponsor gebeld of hij niet bij ons wilde stoppen. Raar dat Van Ringelenstein mij daarover niet belde. Hij kent me, al stelt hij zich nog wel iedere keer voor als hij me ziet. Maar een sponsor gaat niet over de inhoud, dat is de producent. Van een intelligente man zoals hij zou je verwachten dat hij dat weet.’’ In het programma worden wekelijks vijf personen gesproken. ,,Wij hadden een samenwerking met ADO Den Haag. Zij zouden wekelijks een gast beschikbaar stellen. ADO TV op TV-West mocht namelijk niet meer en voor hun was dit een goede manier om naar buiten toe te communiceren’’, aldus Smits.

Omdat ADO Den Haag geen gasten leverde, ging Smits zelf op zoek naar interessante personen: ,,Van Ringelenstein beweert nu dat wij bewust mensen uitkiezen die de club in een negatief daglicht stellen. Dat is onzin. Wij bedrijven onafhankelijke journalistiek en dan kan het gebeuren dat er iemand aan tafel zit met een uitgesproken mening. Bovendien hebben we hem wel 26 keer om een reactie gevraagd, maar hij wilde nooit komen. Ja, na onze laatste uitzending van afgelopen seizoen, belde Van Ringelenstein ineens op. Of hij een uur zijn standpunt mocht komen toelichten. Dat hebben we niet gedaan. Extra zendtijd inkopen was te duur. Dus nu wilden wij niet.’’

Het ‘nabelgedrag’ van Van Ringelenstein is inmiddels een bekend kunstje geworden. Mensen die uit de pas lopen, worden door hem teruggefloten. Maar het aantal jaknikkers neemt rap af. Liefhebbers en Hagenezen nemen het Van Ringelenstein kwalijk dat hij in al die jaren het hart uit de club heeft gerukt. Door steeds maar weer mensen van buitenaf aan te stellen. Mensen zonder clubbinding, zonder verstand van voetbal. Zouden er in de gemeente Den Haag, bij de club zelf en in de regio écht geen mensen rondlopen met voldoende kennis, clubhart en leidinggevende kwaliteiten? Natuurlijk wel. Door op cruciale plekken binnen de organisatie mensen van buitenaf te posteren, heeft Van Ringelenstein niet alleen zijn eigen positie telkens weer verstevigd, hij heeft ervoor gezorgd dat de club in de stad weinigen meer aanspreekt.
Nu de club in zwaar weer de klippen nadert, dreigt hij zijn zelf gecreëerde aura van almachtige alleenheerser alsnog te verliezen. Of, zoals oud-speler René Pas het zei bij De Bal Rond de Tafel: ,,In de jaren tachtig ging het bestuurlijk niet goed, dat is nu weer gebleken. In november 2006 heb ik op Radio West mijn zorgen over de club uitgesproken; ik heb vijftig jaar rondgelopen bij ADO. Dat interview is me binnen ADO niet in dank afgenomen. Ik heb er last mee gehad en activiteiten zelfs moeten afstoten. Vervolgens schreef ik een brief en ontving een nietszeggend antwoord. Daarop heb ik wéér geschreven, waarop ik met Ruurd de Boer (op tennisniveau heeft hij veel bestuurd, red.) in contact kwam. Van de directie zou ik antwoord krijgen, maar dat is nooit gekomen. Daarna hoorde ik wel dat Aad Kila, Tscheu La Ling en ik niet meer voor oud-ADO mochten uitkomen, omdat we te kritisch naar de club zijn geweest. Dat vind ik erg kleinzielig. Maar zolang de Zonnekoning, le roi soleil, zoals ik John van Ringelenstein noem, bij deze club blijft zitten, gaat ADO naar de kloten. Hij maakt alles uit, en staat dan ook nog eens iedere week in de krant met de meest onzinnige columns over het dieptreurige beleid. Ik ben er van overtuigd dat als we eerder hadden ingegrepen, dit niet was gebeurd. Een club als Den Haag had zeker in de Eredivisie moeten spelen. We spelen nu in de Jupiler League met een begroting van tien miljoen. We zullen wel even terugkeren, moet ik horen. Maar met dit materiaal… Kritiek wordt niet aanvaard. Ik kreeg zelfs een stadionverbod. Dat is na een vier uur durend gesprek ingetrokken. Ik had alles onderbouwd met cijfers, het klopte. Alles wat nu is gebeurd, wist ik allemaal en het doet me pijn dat de club zo is afgegleden. Ik heb er een hard hoofd in. De club is doodziek.’’
0
Donderdag 20 september 2007 om 16:14 uur

haag

--------------------------------------------------------------------------------

En dit is het tweede gedeelte / verhaal uit de elf:

ADO Den Haag wenste niet te reageren.

ADOis dóód en dóódziek
1. Wegwezen!
Het is al maanden een publiek geheim dat Ruurd de Boer binnenkort opstapt als voorzitter van de Raad van Commissarissen. Of dat betekent dat voetballend Den Haag helemaal van hem af is, moet nog worden afgewacht. Want De Boer is ook bestuurslid van de SSO, de Stichting die eigenlijk ADO bestuurt. Maar het is in ieder geval iets.
De Boer is zowel de Jeckel als de Hyde van ADO Den Haag. Hij leverde een fantastische prestatie in zijn rol als ‘aanjager’ bij de bouw van het nieuwe stadion. Aan de andere kant was hij een catastrofe als RvC-voorzitter, een positie die hem nooit aangeboden had mogen worden. De Boer heeft niks met de voetbalsport, niks met de stad Den Haag en al helemaal niks met de ‘gewone fan’. Dat belette hem overigens niet om – hoewel dat als voorzitter van de Raad van Commissarissen helemaal zijn taak niet is – méér en méér de publiciteit te zoeken. Als geen ander gooide hij olie op het vuur na de gestaakte wedstrijden tegen Vitesse en FC Groningen. Ook was hij persoonlijk verantwoordelijk voor het vertrek van Robert Langenbach, liep voortdurend diens opvolger Piet van der Pol voor de voeten, nam geen enkele verantwoordelijkheid voor de degradatie uit de Eredivisie, veranderde eigenhandig afspraken met supporters en begon daarmee met hen een oorlog die de club nooit kan winnen. Kortom: dank voor de moeite, maar wegwezen. En snel!

2. John van Ringelenstein, genoeg is genoeg!
Ruim tien jaar geleden was John van Ringelenstein de grote redder van ADO. Den Haag en omgeving kan hem daarvoor niet genoeg danken. John heeft vervolgens - heel slim – de club en de gemeente Den Haag bijna onlosmakelijk met elkaar verbonden. Ook dát was een topactie van John! Daarna is het helaas misgegaan. John beschouwde zichzelf als een soort ‘visionair’ en heeft de ADO-organisatie gevormd naar zijn visie. Het gevolg is dat de club nu niks meer en niks minder is dan zijn persoonlijke speeltje.
John zit in het bestuur van de SSO, de Stichting (zoals bekend een organisatievorm waarbij een democratische controle niet mogelijk is) die eigenaar is van alle gewone aandelen van de NV ADO Den Haag. De NV kent ook nog eens één ‘gouden aandeel’, in handen van de vereniging ADO. Voorzitter van de vereniging is John van Ringelenstein, die – het kan immers nooit genoeg zijn – ook lid is van de driekoppige ledenraad (samen met de twee andere ADO-bestuursleden Reijenga en Mulder). Maar dat is nog niet alles. John is ook nog eens lid van de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag (die de directie van ADO moet controleren) en – als interim – aan het einde van de zomer van 2006 ook nog eens directeur.

Kortom: John van Ringelenstein ís ADO en niemand is in staat om - via democratische middelen - z’n speeltje af te pakken. Op TV West heb ik – als hoofdredacteur van ELF Voetbal - de organisatiestructuur van ADO ooit vergeleken met het oude Politbureau van de Sovjetunie. John was daar toen heel boos over en ik moet nu toegeven dat hij gelijk heeft gehad: het Politbureau van toén was veel democratischer dan het ADO van nú.Nu ADO in september een nieuwe Raad van Commissarissen presenteert, kan alleen maar gehoopt worden dat ook John van Ringelenstein beseft dat zijn tijd bij ADO al lang voorbij is. Zo niet, dan zal zijn ADO avontuur, dat twaalf jaar geleden zo mooi begon, ooit in tranen eindigen.

3. Rob Jansen, belangenverstrengeling
Er is een groep mensen die van mening is dat Rob Jansen via zijn contacten af en toe een belangrijke rol heeft gespeeld voor ADO. Toen Pascal Bosschaart en Richard Knopper eind augustus 2006 naar ADO kwamen, dachten velen dat dit de club een extra stapje hogerop zou brengen.
De realiteit bleek anders en niemand zal daar meer teleurgesteld over zijn dan Rob Jansen. Toch zou het voor ADO een uitermate goede zaak zijn, als Rob Jansen zich helemaal los zou maken van de ADO-organisatie. Zijn aanwezigheid als ‘adviseur’ van de Raad van Commissarissen is namelijk een voortdurende bron van onrust binnen de spelersgroep. Er was in de kleedkamers van het Zuiderpark altijd een duidelijke splitsing tussen de ‘Jansen-spelers’ en de ‘niet-Jansen-spelers’.
En nu, in het nieuwe stadion, is dat al niet anders. Jonge spelers die niet bij Rob Jansen onder contract staan (Elia vorig seizoen is een perfect voorbeeld) voelen zich achtergesteld en voelen een voortdurende druk om van zaakwaarnemer te wisselen. En voor de spelers die wél bij Sport-Promotion onder contract staan, is het een wel heel erg geriefelijk idee dat hún agent – ten dele – het technische beleid bepaalt van de club waarvoor ze spelen.

4. Haagsche Courant, doe je plicht!
Na afloop van de derde competitiewedstrijd tegen RKC (2-2 gelijk) maakte Haagsche Courant -redacteur Dennis Jansen een merkwaardige opmerking richting ELF Voetbal: “Nu gaan jullie zeker weer flink hakken, hè?”.
Een week later, na de 1-0 zege op sc Cambuur-Leeuwarden, riep diezelfde Jansen: ”Niet te negatief zijn, hoor!”
De opmerkingen zijn symptomatisch voor de kritiekloze wijze waarop de Haagsche Courant, tóch het grootste nieuwsmedium van de stad, ADO de afgelopen jaren heeft gevolgd: slaafs, ongeïnspireerd en vrijwel kritiekloos.
Nu is het natuurlijk niet de taak van een medium om een voetbalorganisatie als ADO Den Haag aan te sturen. Maar kritisch volgen is wel een múst en juist dát ontbrak in het degradatieseizoen vrijwel volledig.
En nog steeds trouwens. Eén dag nadat vier supportersorganisaties – Overleggroep ADO Den Haag, Fanclub ADO Den Haag, Fansupport Den Haag en The Longside United – een brief stuurden aan Ruurd de Boer en daarin meldden “unaniem te zijn overeengekomen om op korte termijn een gesprek te eisen met u als voorzitter van de Raad van Commissarissen”, bracht de HC – onder de kop ‘ADO zwicht niet voor supporters’ – een berichtje waarin de krant meldde dat “De Boer een gesprek wil aangaan met de supporters”.
Het is dit soort slaafse berichtgeving die er voor zorgt dat de ADO-leiding - toch al niet de meest democratische (zie boven)- van mening is dat men zich vrijwel álles kan permitteren: iedere ‘oprisping’ haalt moeiteloos de krantenkolommen en kritiek klinkt niet door.
In dit geval ligt de verandering niet binnen de macht van de club, maar als de Haagsche Courant weer zou beginnen haar journalistieke plicht te doen, zou dat de scherpte binnen de organisatie beslist ten goede komen.

5. Weg met de waterhoofdorganisatie
‘Wij menen dat een club als FC Utrecht in staat moet zijn om voldoende geldbronnen aan te boren om sportief gezien in de pas te lopen met de ambities. Helaas hebben wij daar niets van gemerkt. Wel is het ons duidelijk geworden dat de sobere kerstboom die Sturkenboom achterliet, weer uitermate luxueus is opgetuigd.’ De kleine, slagvaardige en efficiënte organisatie van toen is weer uitgedijd zonder dat dit leidde tot zichtbare resultaten. Inkomsten blijven achter, uitgaven nemen toe. Kortom: de neerwaartse spiraal is ingezet.’
(Verklaring voorzitter Raad van Commissarissen B. Swagerman bij persconferentie op 3 september 2007)
Bovenstaand citaat, afkomstig van de persconferentie waarbij werd aangekondigd dat de Raad van Commissarissen van FC Utrecht directeur Van Dop aan de kant had gezet, zou niet alleen betrekking kúnnen hebben op ADO Den Haag. Het zou zelfs móeten.
Commissaris Swagerman zou gek opkijken als hij in het Forepark zou rondlopen. Want als er ooit sprake is van een geëxplodeerde organisatie, dan is het wel die van ADO Den Haag.

Natuurlijk zal het in de afgelopen maanden en jaren wel z’n nut hebben gehad, dat iedere manager zijn assistent heeft. En die assistent wéér een assistent en die ook één. Dat is nu niet waar het om gaat. Er is maar één ding dat – onderaan de streep – telt en dat is het feit dat het in stand houden van een organisatie zoals ADO die nu heeft, niet te betalen is. Het kost eenvoudig té veel geld.
Voor het competitiebegin kondigde ADO Den Haag trots aan dat men dit seizoen de grootste begroting van de gehele Jupiler League heeft. Die opmerking is even juist als bedrieglijk. Hoewel ELF Voetbal al een aantal keren om de juiste cijfers heeft gevraagd (en nooit heeft gekregen) is het inmiddels duidelijk dat niet alleen de geplande opbrengst is gestegen maar – in een nog veel grotere mate – ook de kosten. Sterker nog: het voetbalbudget is LAGER dan afgelopen seizoen.
Nu – door overschatting van de eigen commerciële mogelijkheden en de tegenvallende competitiestart – ook de inkomstenstroom achter blijft bij de gevolgen, dreigen in de loop van dit seizoen financiële problemen te ontstaan. Het gaat nu wellicht te ver dat de ‘waterhoofdorganisatie’ van ADO Den Haag het voortbestaan van de club in gevaar brengt, maar onmogelijk is het niet.

6. Wees eerlijk naar de supporters
Een zeer teer punt, zo voorzichtig mogelijk te behandelen. Wie sinds 1963 als vaste bezoeker van de thuiswedstrijden van ADO in het Zuiderpark is geweest, weet alles over de schade die slecht willende supporters kunnen aanrichten. Om je aan te ergeren en voor te schamen. Voor alle goedwillende fans (de meerderheid!), voor medewerkers, voor eigenlijk iedereen. Het is, met die ervaring en achtergrond, dat de relletjes in de wedstrijden tegen Vitesse en FC Groningen niet écht extreem waren. Hoewel niet goed te praten, waren ze ook nog eens zeer voorspelbaar. Behalve blijkbaar door de ADO-bestuurders.

Na afloop van beide wedstrijden kwam het meeste verbale geweld van de ADO-leiding en dan met name van Ruurd de Boer. Met de ene PR-flater na de andere hielp hij zijn club steeds verder het moeras in. Vooral na afloop van de laatste wedstrijd die ooit in Het Zuiderpark werd gespeeld, kakelde de ADO-leiding als een kip zonder kop, werden met supporters gemaakte afspraken geannuleerd en dreigden bejaarde fans die een meegenomen stoeltje op het graf van overleden familieleden hadden gezet, zelfs een stadionverbod te krijgen.
Van de kant van de ADO-leiding kwam nooit een de-escalerende verklaring. Geen woord over het feit dat Burgemeester Deetman in eerste instantie wel toestemming had gegeven om vuurwerk af te steken (iets dat op het laatst werd teruggedraaid). Geen woord ook dat vele ADO-medewerkers op de hoogte waren van het feit dat er door de fans toch vuurwerk zou worden afgestoken en geen woord ook over het feit dat enkele medewerkers zelfs fysiek hadden meegeholpen om het vuurwerk het stadion binnen te dragen. Allemaal feiten die bij het overgrote deel van de fans wél bekend zijn.

Als diezelfde ADO-leiding vervolgens allemaal supportersonvriendelijke maatregelen aankondigt en gemaakte afspraken eenzijdig verbreekt, is het geen wonder dat de ADO-aanhang geen enkel vertrouwen heeft in het ‘amateuristische supportersbeleid’ (notulen supportersberaad van 30 augustus, red.).Hier zijn twee maatregelen dringend noodzakelijk. De club moet écht opening van zaken gaan geven over de gang van zaken rond de gestaakte thuiswedstrijd tegen Groningen en tegelijkertijd onderhandelingen met de fans niet meer aan Ruurd de Boer overlaten. Alleen dát al zal de sfeer tussen club en fans zeer ten goede komen.

Reageren op dit artikel? redactie@elfvoetbal.nl
0
Donderdag 20 september 2007 om 16:12 uur

Jager

Max schreef:

Om populisme te voorkomen en om alles en iedereen rustig de tijd te geven, heb ik even gewacht. Maar na 6 unten uit 7 wedstrijden en een 19e plaats vind ik dat ik het in de poll mag vragen: Ligt het aan Vloet of niet?

Haalt Vloet Sinterklaas?

Ben er zelf nog niet uit.
Wiljan Vloet: ‘Dit is lachwekkend. Dit doet mij pijn, raakt mij!’
14-09-2007 - Bron : Sportsignaal

Hij was zeker niet te benijden na afloop van het duel tussen FC Dordrecht en ADO Den Haag: trainer Wiljan Vloet. Teneergeslagen moest hij langs de zijlijn toezien hoe zijn ploeg op basis van passie en goed voetbal een vernederende 5-0 nederlaag opliep tegen FC Dordrecht.

door Rob Blankenstein

De spelers van ADO Den Haag mochten van de trainer na afloop niet voor de camera’s verschijnen of met de pers praten. De zwaar teleurgestelde Wiljan Vloet stond de media wel te woord.

Wiljan, je hebt een klap, een zware klap, maar ook nog een grote dreun. Onder welke categorie valt deze kansloze 5 – 0?

‘Dit is een tik. Het is een gigantische tik, dit is een totale vernedering, dit doet zoveel pijn voor mij. Het doet pijn als trainer, omdat je verantwoordelijk bent, maar dit moet voor iedereen pijn doen die ADO wel een warm hart toedraagt. Het is triest als je elf spelers ziet, die niet brengen wat er eigenlijk gebracht moet worden.’

Het gaat – ook tegen FC Dordrecht - na vijf minuten al weer fout!

‘Klopt. Er wordt gewoon helemaal niet verdedigd, ze laten mensen de bal aannemen, het is gewoon bizar, echt bizar.’

FC Dordrecht had drie wedstrijden op rij gewonnen. Deze vierde overwinning is voor die ploeg wellicht de meest simpele geweest!

‘Nou ja simpel, het gaat er gewoon om, dat wij totaal vernederd zijn. Ik zit vol met woede, want ik vind zo vernederd worden als sportman, dat doet zo’n pijn en de spelers hoeven nu niet te zeuren. Die hadden in het veld de agressie moeten hebben en voor iedereen die voor ADO is en de afgelopen maanden keihard heeft gewerkt voor deze club is dit zo vernederend om te zien. Dit kan gewoon niet en dit is onacceptabel in mijn beleving.’

Dit kun je toch ook niet verkopen aan je supporters!

‘Je kunt dit aan niemand meer verkopen. Dit is gewoon lachwekkend, dit is zo vernederend en dat doet zo’n pijn. Dit kan echt niet!’

Kun jij een oorzaak aangeven?

‘Wij hebben gewaarschuwd voor de passie van Dordrecht, erop getraind en wij hebben goed getraind. Wij hebben het tactisch neergezet, wij hebben alles gedaan en ik zou ook niet weten, wat je meer moet doen, dan alleen een elftal in zijn geheel wisselen!’

Hoe leuk is het nog om op dit moment trainer te zijn van ADO Den Haag?

‘Op dit moment is het gewoon niet leuk. Dit doet mij verdriet, dit doet mij pijn en dit raakt mij. Hier wordt je emotioneel van en je werkt bij een mooie club en dan gebeurt er dit allemaal.’

Trek jij je conclusies of zeg je dat is veel te voorbarig?

‘Nee, maar het gaat ook niet om mij. Ik voer nu het woord en daarom zeg ik ook dat de spelers op dit moment de pers niet te woord mogen staan, want wat moet je nou nog vertellen en wat voor excuus kun je nu hebben? Er valt helemaal niets te vertellen, want wij hebben allemaal gezien hoe het verdedigend is geweest en daarmee basta.’

ADO Den Haag gokt de laatste jaren op ‘gearriveerde’ spelers. Zou de club niet een voorbeeld moeten nemen aan bijvoorbeeld een Dordrecht en in de eredivisie aan een VVV Venlo, dat jonge spelers aantrekt met de insteek ‘misschien degraderen wij wel, maar als wij degraderen dan hebben wij in ieder geval een selectie waar wij de komende jaren goed mee vooruit kunnen’. Valt daar iets voor te zeggen?

‘Je kunt allerlei conclusies van mij verwachten, maar ik denk dat je ook van mij NU niet moet verwachten, dat je allerlei conclusies te horen krijgt. Ik zit gewoon stuk!

Komende maandag moet je toch weer aan de bak of je nu wilt of niet!

‘Ik zou niet weten hoe - op dit moment - en dat meen ik echt, omdat ik denk, zoals je vanavond voetbalt, dan hebben wij echt alle tijd nodig om na te denken hoe wij hier uitkomen.’

© Sportsignaal Voetbal Magazine

0
Zaterdag 15 september 2007 om 08:44 uur

Nu online

Bleek, ps070, Erik070, Aad, Rob2002, Marco070, PietF, Johan vakkie M, JB96, StefanNL, Mike en 413 gasten.

Zoek in shoutbox

Naam:
Tekst:
Vanaf datum: Verwijder datum Kies een datum
Tot en met datum: Verwijder datum Kies een datum

Kies een pagina

Vorige pagina
Pagina 251
Volgende pagina

Spelersklassement

De top3:
Daryl van Mieghem Jari Vlak Juho Kilo

Laatste wedstrijd

Logo ADO Den Haag Logo Jong FC Utrecht
1-1
27 september 2024

Volgende wedstrijd

Logo TOP Oss Logo ADO Den Haag
4 oktober 2024 om 20:00 uur
Frans Heesen Stadion, Oss

Advertentie

Keuken Kampioen Divisie

1 Excelsior 8 - 17
2 FC Den Bosch 8 - 17
3 Helmond Sp. 7 - 14
4 Graafschap 8 - 14
5 FC Eindhoven 8 - 12
6 Telstar 8 - 12
7 Jong PSV 7 - 11
8 FC Emmen 8 - 11
9 Jong AZ 8 - 11
10 FC Volendam 8 - 10
11 Roda JC 8 - 10
12 Jong Ajax 7 - 9
13 FC Dordrecht 7 - 9
14 ADO Den Haag 8 - 8
15 VVV-Venlo 8 - 8
16 TOP Oss 8 - 8
17 SC Cambuur 8 - 7
18 MVV Maastr. 8 - 7
19 Vitesse -6 8 - 4
20 Jong Utrecht 8 - 3