Welkom in de shoutbox, gast
KR96
jajoh schreef:
Ja maar Kanon coached niet. Beide staan te kloten. Maar ja, story van ado. Iedereen doet maar wat.
Ja maar Kanon coached niet. Beide staan te kloten. Maar ja, story van ado. Iedereen doet maar wat.
Dat kan je toch niet van Kanon verwachten, een jongen die geen Nederlands spreekt? Als er iemand had moeten coachen was dat Wormgoor. Dat neemt niet weg dat het sowieso een stupide actie is om als middenvelder op zo`n moment in te zakken...
0
|
Zondag 7 december 2014 om 14:41 uur |
Bolluhboeah
FC Den Haag/ADO
lasoog1 schreef:
Prima verhaal man! Helemaal eens, n dikke:
Prima verhaal man! Helemaal eens, n dikke:
Dank je wel.
Ik zou het voor volgend seizoen als volgt doen:
4-4-2 ruit is sowieso mijn spelopvatting met v.r.n.l. 1; 2, 3, 4, 5; 7, 6<, 8>, 11; 9, 10. Dat levert per positie het volgende beeld op wat betreft doorselecteren en benodigde inkomende en uitgaande transfers.
Eerste selectie (incl inkomende transfers):
Per positie heb ik random ingevuld wie daar in mijn opvatting horen te spelen. Het is dus niet zo dat de een vóór de ander gaat. Ik werk met dubbele bezettingen en het ligt aan inzetbaarheid en de tegenstander wie er precies zullen spelen.
1: Hansen, aankoop
2: Zuiverloon, Fecunda
3: Malone, Buwalda
4: Kanon, aankoop
5: Meijers, aankoop
6: Kristensen, Bakker
7: Gehrt, Korte
8: Alberg, Merencia
9: Kramer, Owobowale
10: Van Duinen, aankoop
11: Houtkoop, De Vlugt
Aangevuld met jongelingen De Boer, Smith en Hevel die af en toe kleine invalbeurten mogen gaan maken om het niveau te proeven.
Dat is in totaal een selectie van 25 contractspelers die goed in balans en georganiseerd is volgens een vaste spelopvatting, waarbij 4-4-2 ruit als beleid geldt en voldoende is om niet inzetbare spelers te kunnen ondervangen.
De benodigde aankopen (vier) zullen afhankelijk zijn van het marktaanbod. Daarover is nu nog niets te zeggen. Waarbij de prioriteit overigens ligt bij de drie veldspelers. Reservekeepers zijn niet zo`n hoge prioriteit, je speelt in principe met maar 1 keeper en die valt eigenlijk zelden weg.
Uitgaande transfers:
Zwinkels (te duur voor de bank)
Coremans (niet goed genoeg)
Wormgoor (niet goed genoeg en overbodig want 3 is al dubbel bezet)
Ebuehi (niet goed genoeg)
Jansen (niet goed genoeg en overbodig want 6 en 8 zijn al dubbel bezet)
Derijck (niet goed genoeg en overbodig want 6 is al dubbel bezet)
Schet (niet goed genoeg, heeft het niet laten zien)
Ik zou het voor volgend seizoen als volgt doen:
4-4-2 ruit is sowieso mijn spelopvatting met v.r.n.l. 1; 2, 3, 4, 5; 7, 6<, 8>, 11; 9, 10. Dat levert per positie het volgende beeld op wat betreft doorselecteren en benodigde inkomende en uitgaande transfers.
Eerste selectie (incl inkomende transfers):
Per positie heb ik random ingevuld wie daar in mijn opvatting horen te spelen. Het is dus niet zo dat de een vóór de ander gaat. Ik werk met dubbele bezettingen en het ligt aan inzetbaarheid en de tegenstander wie er precies zullen spelen.
1: Hansen, aankoop
2: Zuiverloon, Fecunda
3: Malone, Buwalda
4: Kanon, aankoop
5: Meijers, aankoop
6: Kristensen, Bakker
7: Gehrt, Korte
8: Alberg, Merencia
9: Kramer, Owobowale
10: Van Duinen, aankoop
11: Houtkoop, De Vlugt
Aangevuld met jongelingen De Boer, Smith en Hevel die af en toe kleine invalbeurten mogen gaan maken om het niveau te proeven.
Dat is in totaal een selectie van 25 contractspelers die goed in balans en georganiseerd is volgens een vaste spelopvatting, waarbij 4-4-2 ruit als beleid geldt en voldoende is om niet inzetbare spelers te kunnen ondervangen.
De benodigde aankopen (vier) zullen afhankelijk zijn van het marktaanbod. Daarover is nu nog niets te zeggen. Waarbij de prioriteit overigens ligt bij de drie veldspelers. Reservekeepers zijn niet zo`n hoge prioriteit, je speelt in principe met maar 1 keeper en die valt eigenlijk zelden weg.
Uitgaande transfers:
Zwinkels (te duur voor de bank)
Coremans (niet goed genoeg)
Wormgoor (niet goed genoeg en overbodig want 3 is al dubbel bezet)
Ebuehi (niet goed genoeg)
Jansen (niet goed genoeg en overbodig want 6 en 8 zijn al dubbel bezet)
Derijck (niet goed genoeg en overbodig want 6 is al dubbel bezet)
Schet (niet goed genoeg, heeft het niet laten zien)
0
|
Zaterdag 6 december 2014 om 20:45 uur |
ADODENHAAG
lasoog1 schreef:
Wel apart, na 23.00 uur is t altijd zo stil hier. Moeten jullie allemaal naar school morgen?
Wel apart, na 23.00 uur is t altijd zo stil hier. Moeten jullie allemaal naar school morgen?
Er is vandaag sowieso wel heel veel geshout, als je aan het eind van je dag ff kijkt mag je er zo 150 teruglezen.. ik vind het altijd wel lekker als er gemiddeld 30-40 shouts per dag zijn.
0
|
Woensdag 3 december 2014 om 23:28 uur |
FC Den Haag/ADO
haagse-Dick schreef:
Maar dat moeten we dan ook horen uit de mond van Elia of Werder
En ja ik zie Wesley ook terug komen, waar koet ie anders heen
(Rotterdam is al te ver)
Maar dat moeten we dan ook horen uit de mond van Elia of Werder
En ja ik zie Wesley ook terug komen, waar koet ie anders heen
(Rotterdam is al te ver)
Ja precies. Misschien speculeer ik wat betreft Elia. Ik kan me natuurlijk alleen maar op het verleden baseren hé. Je weet niet wat er nú in zijn hoofd omgaat. Misschien denkt `ie nu wel anders dan toen hij wegging, want toen was `ie natuurlijk een stuk jonger. Ik zie hem graag onze kant op komen, heb het altijd een goeie voetballer gevonden die hier verkeerd is begeleid. zo`n jongen kan een vaste Oranjeklantbasisklant worden. Als `ie helemaal opbloeit en zich kan manifesteren is hij beter dan Robben (wat ik een vreselijk irritante kutvoetballer vind die je nog nooit hebt kunnen betrappen op eens in de discipline van het teambelang spelen). Elia in goede doen is daarentegen een beest.... Bizar dat hij nog geen echte kans in Oranje heeftgehad en daar een blijvertje is geworden. Net als Douglas trouwens, die de beste is op die positie die NLD in kan brengen. Want zo goed is Vlaar echt niet, hij is traag, kan totaal niet voetballen en is enorm kwetsbaar met ruimte in zijn rug. Met hem kun je geen aanvallend voetbal spelen. Douglas heeft nog iets van een sprint zodra hij eenmaal op snelheid is gekomen, heeft een alleraardigste pass in de benen, sowieso een betere basistechniek en durft mee op te komen/kan mee opkomen. Maargoed, dat is een hele andere discussie.
0
|
Woensdag 3 december 2014 om 19:26 uur |
gillah
dirk schreef:
Tja, er bestaat ook nog zoiets als een basiscontract. En los van enige jeugdspelers die het vermoedelijk met een niet al te hoog basissalaris moeten doen, heb ik met de meeste spelers bij ADO Den Haag financieel geen medelijden. Met de jeugdspelers trouwens ook niet, want die worden juist door zo`n jeugdcontract in de gelegenheid gesteld om hun ambitie na te jagen om uit te groeien tot een volwaardige prof.
Het punt is dat het gezanik over de winstpremies deels voortvloeit uit het feit dat de overname door United Vansen als sinds medio juni boven de markt hangt.
Wie onderhandelt met wie en namens wie, dat zal ook voor de spelers menigmaal de vraag zijn geweest. Waren Van der Kallen en Beijersbergen als beoogde afzwaaiers in de afgelopen maanden de aangewezen personen om namens ADO over winstpremies voor het hele seizoen (2014/2015) te praten? Was dat Rob Meppelink die amper serieus wordt genomen? Was het Chu Li die als een ongeleid projectiel de spelersdelegatie premies schijnt te hebben voorgeschoteld, die hij in qualitate qua niet kon verantwoorden? Of was het toch verstandiger geweest te wachten met de onderhandelingen totdat er daadwerkelijk duidelijkheid was over al het dan niet doorgaan over de beoogde overname (inclusief de nog steeds niet gedane storting van 8 miljoen door Wang op de rekening van Van der Kallen). Van der K. heeft zelf voldoende deadlines richting China gesteld met als uiterste houdbaarheidsdatum 31 december. De onderhandelingen over de premies hadden wat mij betreft dus opgeschort kunnen worden tot 2 januari met daarbij de toezegging richting spelers dat bij een na die datum te sluiten overeenkomst uiteraard ook met terugwerkende kracht de premies van eerder behaalde overwinningen zullen worden gerespecteerd.
Nog steeds weiger ik intussen te geloven dat het streven naar een overwinning staat of valt bij het al dan niet ontvangen van een vette winstpremie. Als dat wel zo is, is het betaalde voetbal anno nu echt doodziek. Misschien is het naïviteit van een oude man, maar ik ga er nog altijd van uit dat ook de voetballers van nu ooit met voetballen zijn begonnen omdat ze die sport zo leuk vonden.
Tja, er bestaat ook nog zoiets als een basiscontract. En los van enige jeugdspelers die het vermoedelijk met een niet al te hoog basissalaris moeten doen, heb ik met de meeste spelers bij ADO Den Haag financieel geen medelijden. Met de jeugdspelers trouwens ook niet, want die worden juist door zo`n jeugdcontract in de gelegenheid gesteld om hun ambitie na te jagen om uit te groeien tot een volwaardige prof.
Het punt is dat het gezanik over de winstpremies deels voortvloeit uit het feit dat de overname door United Vansen als sinds medio juni boven de markt hangt.
Wie onderhandelt met wie en namens wie, dat zal ook voor de spelers menigmaal de vraag zijn geweest. Waren Van der Kallen en Beijersbergen als beoogde afzwaaiers in de afgelopen maanden de aangewezen personen om namens ADO over winstpremies voor het hele seizoen (2014/2015) te praten? Was dat Rob Meppelink die amper serieus wordt genomen? Was het Chu Li die als een ongeleid projectiel de spelersdelegatie premies schijnt te hebben voorgeschoteld, die hij in qualitate qua niet kon verantwoorden? Of was het toch verstandiger geweest te wachten met de onderhandelingen totdat er daadwerkelijk duidelijkheid was over al het dan niet doorgaan over de beoogde overname (inclusief de nog steeds niet gedane storting van 8 miljoen door Wang op de rekening van Van der Kallen). Van der K. heeft zelf voldoende deadlines richting China gesteld met als uiterste houdbaarheidsdatum 31 december. De onderhandelingen over de premies hadden wat mij betreft dus opgeschort kunnen worden tot 2 januari met daarbij de toezegging richting spelers dat bij een na die datum te sluiten overeenkomst uiteraard ook met terugwerkende kracht de premies van eerder behaalde overwinningen zullen worden gerespecteerd.
Nog steeds weiger ik intussen te geloven dat het streven naar een overwinning staat of valt bij het al dan niet ontvangen van een vette winstpremie. Als dat wel zo is, is het betaalde voetbal anno nu echt doodziek. Misschien is het naïviteit van een oude man, maar ik ga er nog altijd van uit dat ook de voetballers van nu ooit met voetballen zijn begonnen omdat ze die sport zo leuk vonden.
In principe ben ik het met dit verhaal eens. Alleen is het ook helaas een feit dat er van de huidige selectie weinig spelers zijn die voor de club ADO Den Haag door het vuur zullen gaan. Je moet ze dus ook aanspreken in hun portomonnee. Dat basissalaris krijgen ze namelijk sowieso wel, ongeacht hun prestaties.
0
|
Woensdag 3 december 2014 om 15:06 uur |
Advertentie
KR96
UPDATE VAN ONZE ALGEMEEN DIRECTEUR: SAMEN 1 ADO DEN HAAG!
Na een mooi weekend van ADO Den Haag, met een mooie winst voor ADO Den Haag A1 uit bij NEC/OSS ,waardoor ze nog kans hebben op de belangrijke play-offs en het verdiende gelijke spel tegen Ajax, wil ik u graag weer informeren over de huidige stand van zaken met betrekking tot onze club.
De eigendomsoverdracht is aanstaande, we zitten in een afrondende fase en ik verwacht dat de feitelijke overdracht van de aandelen binnen zeer afzienbare tijd zal plaatsvinden. Ik ben reeds geruime tijd met de nieuwe eigenaar in gesprek met betrekking tot de toekomst en de nieuwe eigenaar heeft de wens geuit dat ik CEO blijf van ADO Den Haag en heeft zich gecommitteerd aan de visie, zoals ik die heb gepresenteerd teneinde ADO Den Haag naar een nieuwe fase te leiden na een mooie basis die de afgelopen 7 jaar is gelegd.
Mag ik daar nu even bij stilstaan.
Laten we niet vergeten dat deze club 7 jaar geleden bijna failliet was en dankzij Mark van der Kallen, Paul Beyersbergen, dankzij de professionele organisatie, dankzij de raad van commissarissen, dankzij de voorgaande directeuren, de gemeente, alle vrijwilligers, dankzij de sponsoren, fans en businessleden is ADO Den Haag toch een gezonde club geworden die voor het derde achtereenvolgende jaar zwarte cijfers schrijft en ook dit jaar een gezonde trend laat zien en een aantal jaren achtereen in de middenmoot van de Eredivisie is geëindigd.
Daar mag u met z’n allen best trots op zijn. Een woord van dank en waardering voor u allen!
Wat niet goed was, was de instabiliteit van de sportieve prestatie en de vele wisselingen in de leiding de afgelopen jaren, dat denk ik remmend heeft gewerkt op een potentieel grotere positieve ontwikkeling.
Nu op naar de volgende fase in de historie van ADO Den Haag, zo aan de vooravond van ons 110 jarig jubileum, een goed moment om onze visie voor de toekomst met u te delen. In de korte tijd dat ik hier nu werkzaam ben hebben mijn gesprekken met diverse geledingen binnen de club mij echt vertrouwen gegeven dat de visie breed wordt gedragen en dus ook breed kan en moet worden uitgevoerd.
Wat is deze visie, waar wij in geloven:
Samen 1 ADO Den Haag; ADO Den Haag is een voetbalclub, die attractief voetbal speelt van en voor iedereen die zich betrokken voelt bij ADO Den Haag, gebaseerd op passie, strijd en oefening, gepaard met Haagse bluf en humor.
Iedere betrokkene bij ADO Den Haag moet zich lid voelen, of het de vrolijke schoonmaker is, of de vrijwilliger, of het personeelslid of onze gastvrouwen of de supporter of onze businessleden of onze voetballers en voetbalsters.
Centraal staat Voetbal, gevormd door de driehoek 1e elftal in de top van de driehoek met de jeugdopleiding en scouting als de bouwstenen voor het eerste elftal. Bij de Mannen en bij de Vrouwen.
Dan komen we bij de brandstof voor onze core business, ADO Den Haag ZAKELIJK, ADO Den Haag SUPPORTER en HFC ADO Den Haag.
Dit is de brandstof en de aandrijfassen die onze core business moeten voeden en ondersteunen.
Wij zullen gebruik maken van platforms uit de ADO Den Haag familie, zoals vertegenwoordigers van de supportersvakken (OGS), uit de diverse business segmenten (zakelijke platform) en HFC ADO Den Haag voor de nodige vrijwilligers hulp daar waar nodig teneinde de belangen van een ieder zo goed mogelijk te behartigen op het gewenste professionele niveau met 1 agenda en korte lijnen. Dus geen praatclubjes meer, geen eilandjes, geen aparte clubjes.
Deze visie zal de basis vormen van ons beleid de komende jaren.
Hoe gaan we dit doen:
Allereerst maken we een analyse van de huidige status quo binnen ADO Den Haag teneinde vast te stellen waar wij ons kunnen en moeten verbeteren om de groei en stabiliteit in sportieve en zakelijke prestaties te kunnen realiseren en een goed onderbouwd beleidsplan voor de komende jaren te maken.
Binnen de Voetbal driehoek betreft dit het 1e elftal, de scouting en de jeugdopleiding.
Binnen ADO Den Haag Zakelijk betreft dit de afdelingen Commercie en Hospitality en Events.
Binnen HFC ADO Den Haag zijn we natuurlijk bezig met de verbouwing van jeugdcomplex De Aftrap die voor volgend seizoen voltooid moet zijn.
En binnen ADO Den Haag Supporter zijn we maandelijks in gesprek met het overleg orgaan OGS.
Waarom geloof ik dat dit beter is voor ADO Den Haag, voor de supporter, voor HFC en de business partners?
Omdat de mensen die deze visie gaan leiden en uitvoeren met behulp van jullie allemaal, met behulp van het leger vrijwilligers, met behulp van de supporters zullen werken volgens 1 agenda met:
1) meer focus, meer snelheid.
2) duidelijk omschreven verantwoordelijkheden en minder vrijblijvendheid.
3) minder afhankelijkheid van groeperingen die “het erbij“ doen, naast hun normale werkzaamheden, minder praatclubjes overleg, minder negatieve energie.
4) centraal geleid door professionals.
110 JARIG JUBILEUM
We staan aan de vooravond van ons 110 jarig bestaan en we zullen het nieuwe motto:
“SAMEN 1 ADO DEN HAAG” lanceren tijden ons jubileum begin februari.
Graag wil ik hierbij ook alle oud-spelers van ons eerste elftal vragen zich bij ons te melden. Met het aankomend jubileumfeest op 31 januari willen we zo veel mogelijk oud-spelers vragen hierbij aanwezig te zijn en sowieso is het fijn om ons adressenbestand weer te updaten met alle gegevens van alle spelers uit onze historie, zodat we hen ook gemakkelijk kunnen bedienen en bereiken. We willen jullie graag dicht bij ons zien, jullie maken een groot onderdeel uit van onze historie en daarmee onze club. U kunt contact met ons opnemen via Rick Hoogendorp, r.hoogendorp@adodenhaag.nl, we hopen uw mail te ontvangen met een aanmelding voor het jubileumfeest.
HOOFDGEBOUW
In het hoofdgebouw gaat het één en ander veranderen, onze businessleden zijn daarover al geïnformeerd. Sponsors kunnen elkaar in het nieuwe concept veel gemakkelijker gaan ontmoeten. De ruimtes krijgen hier en daar nieuwe namen. Zo wordt de Businessclub voortaan de Zuiderpark Lounge. De Ooievaar is inmiddels al wel bekend, de Residentieclub wordt de Residentie Lounge. Daarnaast hebben we de Vastgoed lounge en de Skylounges.
SFEERACTIES
Verder vermeld ik hier met plezier dat er hard gewerkt wordt aan meer sfeer in en rondom het stadion. In het stadion heeft u de afgelopen wedstrijden al de eerste tekenen kunnen zien met de vuurwerkshow en de vele, vele vlaggen op alle tribunes. Overigens hulde voor alle vrijwilligers die deze vlaggen in elkaar hebben gezet en op de stoelen hebben geplaatst. Deze vlaggen blijven in gebruik. Ook rond het stadion wordt er met alle instanties gekeken wat er meer mogelijk is om al in een geelgroene stemming aan te komen bij het stadion. Ik hoop dat u allen ook daar snel ontwikkelingen gaat zien.
Graag wil ik jullie allemaal alvast een zeer prettige feestmaand toewensen en een heel gezond en sportief 2015.
Maarten Fontein
Na een mooi weekend van ADO Den Haag, met een mooie winst voor ADO Den Haag A1 uit bij NEC/OSS ,waardoor ze nog kans hebben op de belangrijke play-offs en het verdiende gelijke spel tegen Ajax, wil ik u graag weer informeren over de huidige stand van zaken met betrekking tot onze club.
De eigendomsoverdracht is aanstaande, we zitten in een afrondende fase en ik verwacht dat de feitelijke overdracht van de aandelen binnen zeer afzienbare tijd zal plaatsvinden. Ik ben reeds geruime tijd met de nieuwe eigenaar in gesprek met betrekking tot de toekomst en de nieuwe eigenaar heeft de wens geuit dat ik CEO blijf van ADO Den Haag en heeft zich gecommitteerd aan de visie, zoals ik die heb gepresenteerd teneinde ADO Den Haag naar een nieuwe fase te leiden na een mooie basis die de afgelopen 7 jaar is gelegd.
Mag ik daar nu even bij stilstaan.
Laten we niet vergeten dat deze club 7 jaar geleden bijna failliet was en dankzij Mark van der Kallen, Paul Beyersbergen, dankzij de professionele organisatie, dankzij de raad van commissarissen, dankzij de voorgaande directeuren, de gemeente, alle vrijwilligers, dankzij de sponsoren, fans en businessleden is ADO Den Haag toch een gezonde club geworden die voor het derde achtereenvolgende jaar zwarte cijfers schrijft en ook dit jaar een gezonde trend laat zien en een aantal jaren achtereen in de middenmoot van de Eredivisie is geëindigd.
Daar mag u met z’n allen best trots op zijn. Een woord van dank en waardering voor u allen!
Wat niet goed was, was de instabiliteit van de sportieve prestatie en de vele wisselingen in de leiding de afgelopen jaren, dat denk ik remmend heeft gewerkt op een potentieel grotere positieve ontwikkeling.
Nu op naar de volgende fase in de historie van ADO Den Haag, zo aan de vooravond van ons 110 jarig jubileum, een goed moment om onze visie voor de toekomst met u te delen. In de korte tijd dat ik hier nu werkzaam ben hebben mijn gesprekken met diverse geledingen binnen de club mij echt vertrouwen gegeven dat de visie breed wordt gedragen en dus ook breed kan en moet worden uitgevoerd.
Wat is deze visie, waar wij in geloven:
Samen 1 ADO Den Haag; ADO Den Haag is een voetbalclub, die attractief voetbal speelt van en voor iedereen die zich betrokken voelt bij ADO Den Haag, gebaseerd op passie, strijd en oefening, gepaard met Haagse bluf en humor.
Iedere betrokkene bij ADO Den Haag moet zich lid voelen, of het de vrolijke schoonmaker is, of de vrijwilliger, of het personeelslid of onze gastvrouwen of de supporter of onze businessleden of onze voetballers en voetbalsters.
Centraal staat Voetbal, gevormd door de driehoek 1e elftal in de top van de driehoek met de jeugdopleiding en scouting als de bouwstenen voor het eerste elftal. Bij de Mannen en bij de Vrouwen.
Dan komen we bij de brandstof voor onze core business, ADO Den Haag ZAKELIJK, ADO Den Haag SUPPORTER en HFC ADO Den Haag.
Dit is de brandstof en de aandrijfassen die onze core business moeten voeden en ondersteunen.
Wij zullen gebruik maken van platforms uit de ADO Den Haag familie, zoals vertegenwoordigers van de supportersvakken (OGS), uit de diverse business segmenten (zakelijke platform) en HFC ADO Den Haag voor de nodige vrijwilligers hulp daar waar nodig teneinde de belangen van een ieder zo goed mogelijk te behartigen op het gewenste professionele niveau met 1 agenda en korte lijnen. Dus geen praatclubjes meer, geen eilandjes, geen aparte clubjes.
Deze visie zal de basis vormen van ons beleid de komende jaren.
Hoe gaan we dit doen:
Allereerst maken we een analyse van de huidige status quo binnen ADO Den Haag teneinde vast te stellen waar wij ons kunnen en moeten verbeteren om de groei en stabiliteit in sportieve en zakelijke prestaties te kunnen realiseren en een goed onderbouwd beleidsplan voor de komende jaren te maken.
Binnen de Voetbal driehoek betreft dit het 1e elftal, de scouting en de jeugdopleiding.
Binnen ADO Den Haag Zakelijk betreft dit de afdelingen Commercie en Hospitality en Events.
Binnen HFC ADO Den Haag zijn we natuurlijk bezig met de verbouwing van jeugdcomplex De Aftrap die voor volgend seizoen voltooid moet zijn.
En binnen ADO Den Haag Supporter zijn we maandelijks in gesprek met het overleg orgaan OGS.
Waarom geloof ik dat dit beter is voor ADO Den Haag, voor de supporter, voor HFC en de business partners?
Omdat de mensen die deze visie gaan leiden en uitvoeren met behulp van jullie allemaal, met behulp van het leger vrijwilligers, met behulp van de supporters zullen werken volgens 1 agenda met:
1) meer focus, meer snelheid.
2) duidelijk omschreven verantwoordelijkheden en minder vrijblijvendheid.
3) minder afhankelijkheid van groeperingen die “het erbij“ doen, naast hun normale werkzaamheden, minder praatclubjes overleg, minder negatieve energie.
4) centraal geleid door professionals.
110 JARIG JUBILEUM
We staan aan de vooravond van ons 110 jarig bestaan en we zullen het nieuwe motto:
“SAMEN 1 ADO DEN HAAG” lanceren tijden ons jubileum begin februari.
Graag wil ik hierbij ook alle oud-spelers van ons eerste elftal vragen zich bij ons te melden. Met het aankomend jubileumfeest op 31 januari willen we zo veel mogelijk oud-spelers vragen hierbij aanwezig te zijn en sowieso is het fijn om ons adressenbestand weer te updaten met alle gegevens van alle spelers uit onze historie, zodat we hen ook gemakkelijk kunnen bedienen en bereiken. We willen jullie graag dicht bij ons zien, jullie maken een groot onderdeel uit van onze historie en daarmee onze club. U kunt contact met ons opnemen via Rick Hoogendorp, r.hoogendorp@adodenhaag.nl, we hopen uw mail te ontvangen met een aanmelding voor het jubileumfeest.
HOOFDGEBOUW
In het hoofdgebouw gaat het één en ander veranderen, onze businessleden zijn daarover al geïnformeerd. Sponsors kunnen elkaar in het nieuwe concept veel gemakkelijker gaan ontmoeten. De ruimtes krijgen hier en daar nieuwe namen. Zo wordt de Businessclub voortaan de Zuiderpark Lounge. De Ooievaar is inmiddels al wel bekend, de Residentieclub wordt de Residentie Lounge. Daarnaast hebben we de Vastgoed lounge en de Skylounges.
SFEERACTIES
Verder vermeld ik hier met plezier dat er hard gewerkt wordt aan meer sfeer in en rondom het stadion. In het stadion heeft u de afgelopen wedstrijden al de eerste tekenen kunnen zien met de vuurwerkshow en de vele, vele vlaggen op alle tribunes. Overigens hulde voor alle vrijwilligers die deze vlaggen in elkaar hebben gezet en op de stoelen hebben geplaatst. Deze vlaggen blijven in gebruik. Ook rond het stadion wordt er met alle instanties gekeken wat er meer mogelijk is om al in een geelgroene stemming aan te komen bij het stadion. Ik hoop dat u allen ook daar snel ontwikkelingen gaat zien.
Graag wil ik jullie allemaal alvast een zeer prettige feestmaand toewensen en een heel gezond en sportief 2015.
Maarten Fontein
0
|
Dinsdag 2 december 2014 om 14:51 uur |
frans swa
Dannyy schreef:
Zondag fluit Kevin Blom, ben niet echt van de statistieken maar ik vond deze toch wel opvallend : Van de 19(!) keer dat Kevin Blom een wedstrijd van ADO Den Haag fluit heeft ADO er maar 4(!) kunnen winnen. Ook heeft hij vorige week slecht gefloten in het voordeel van Ajax.
Zondag fluit Kevin Blom, ben niet echt van de statistieken maar ik vond deze toch wel opvallend : Van de 19(!) keer dat Kevin Blom een wedstrijd van ADO Den Haag fluit heeft ADO er maar 4(!) kunnen winnen. Ook heeft hij vorige week slecht gefloten in het voordeel van Ajax.
we winnen sowieso weinig wedstrijden, dus zegt weinig
0
|
Dinsdag 2 december 2014 om 14:34 uur |
haagse-Dick
Dannyy schreef:
Maakt niet uit, budget zat. En Lasse Vibe word gevolgd door Arsenal en Lille, maar hopelijk heeft Wang goed meegelezen opde shoutbox.
Maakt niet uit, budget zat. En Lasse Vibe word gevolgd door Arsenal en Lille, maar hopelijk heeft Wang goed meegelezen opde shoutbox.
Ja gevolgd daarom snel handelen Danny, je ken ze met een goed verhaal voor zijn!
Zo lang ze nog nergens getekend hebben zijn zulke spelers haalbaar. Hij kost nou ook geen miljoenen en denk sowieso dat Arsenal nooit een Vibe gaat halen. Arsenal gooit het nu over een hele andere boeg, kijken naar spelers van het kaliber Alexis Sánchez!
Zo lang ze nog nergens getekend hebben zijn zulke spelers haalbaar. Hij kost nou ook geen miljoenen en denk sowieso dat Arsenal nooit een Vibe gaat halen. Arsenal gooit het nu over een hele andere boeg, kijken naar spelers van het kaliber Alexis Sánchez!
0
|
Dinsdag 2 december 2014 om 10:34 uur |
Nu online
MikeDH en 70 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 14 | - | 29 |
2 | Helmond Sp. | 14 | - | 27 |
3 | Graafschap | 14 | - | 26 |
4 | FC Volendam | 14 | - | 26 |
5 | Den Bosch + | 14 | - | 25 |
6 | FC Dordrecht | 14 | - | 25 |
7 | FC Emmen | 14 | - | 24 |
8 | SC Cambuur | 14 | - | 22 |
9 | Telstar | 15 | - | 22 |
10 | ADO Den Haag | 14 | - | 21 |
11 | Roda JC | 14 | - | 20 |
12 | Jong AZ | 14 | - | 17 |
13 | TOP Oss | 14 | - | 16 |
14 | FC Eindhoven | 14 | - | 15 |
15 | Jong PSV | 14 | - | 14 |
16 | Jong Ajax | 14 | - | 12 |
17 | MVV Maastr. | 14 | - | 12 |
18 | VVV-Venlo | 15 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 14 | - | 8 |
20 | Vitesse -6 | 14 | - | 6 |