Welkom in de shoutbox, gast
<FCDH>
GroenGeleGroninger
<FCDH> schreef:
En ADO krijgt procenten
En ADO krijgt procenten
Dat klopt. 15% is afgesproken. Het is vaak wel gebruikelijk met voetbaltransfers dat die 15% slaat op de transfersom van het meerdere boven het aangekochte bedrag. Dus in dit geval zou het 15% van de transfersom - 800.000 euro zijn. Maar of het ook van toepassing is op Chery weet ik niet zeker.
0
|
Maandag 2 februari 2015 om 17:40 uur |
GroenGeleGroninger
1905 schreef:
Ik zeg niet dat hij naar ADO gaat komen maar, de JUISTE prijs mag iedereen weg
Ik zeg niet dat hij naar ADO gaat komen maar, de JUISTE prijs mag iedereen weg
Dat is natuurlijk wel zo. Maar wat is dan de juiste prijs? Club Brugge had een aantal jaar terug nog naar verluid 2,5 miljoen euro over voor Kieftenbeld. Dat geld voor versterkingen zal er wel niet zijn als je een speler huurt en je laat Sno komen waar het nog maar zeer de vraag is of hij het wel kan nog. Op het moment is Kieftenbeld een belangrijke speler bij Groningen en die staan nou niet bepaald te springen om belangrijke spelers te verkopen deze laatste dag met de bekerfinale in zicht. Lindgren zou ik nog reëel achten, maar Kieftenbeld lijkt me toch niet realistisch.
0
|
Maandag 2 februari 2015 om 17:30 uur |
H@@GenEES
Fontein ontsnapt aan boete
Van onze Telesportredactie
ADO-directeur Maarten Fontein ontsnapte aan een boete van 230 euro. Op weg naar De Kuip reed hij met zijn auto achter de colonne met ADO-supporters door rood licht. Fontein werd staande gehouden door een motoragente, maar kwam er met een reprimande vanaf.
Van onze Telesportredactie
ADO-directeur Maarten Fontein ontsnapte aan een boete van 230 euro. Op weg naar De Kuip reed hij met zijn auto achter de colonne met ADO-supporters door rood licht. Fontein werd staande gehouden door een motoragente, maar kwam er met een reprimande vanaf.
0
|
Maandag 2 februari 2015 om 09:11 uur |
Ooievaar
H@@GenEES schreef:
Aah de voorzitter van de van der Kallen fanclub vanaf zijn zolderkamer Acht ton investeren en er 10 miljoen uithalen dat is heel bijzonder.
Op 13 december 2007 vraagt de raad van commissarissen surséance van betaling aan, de problemen zijn te groot. Zeker na de kostbare degradatie van een half jaar eerder. Er volgt een week vol crisisvergaderingen met aan het eind de redding door een Rijswijkse zakenman. Mark van der Kallen, eigenaar van Thieme GrafiMedia Groep, dat later zelf in een faillissement belandt, steekt achthonderdduizend euro in de club. De houding van de gemeente dat er geen cent gemeenschapsgeld meer naar ADO mag, blijkt geen loze kreet. Voor het moment.
De acht ton is een noodverband en in 2008 wordt verder nagedacht over een langere-termijnoplossing. B. en w. benoemen intussen een externe commissie, onder leiding van PVDA-senator Klaas de Vries, om de relatie tussen de club en de gemeente kritisch te onderzoeken. De commissie komt met harde conclusies. Het college is vooral bezig geweest met de bouw van het stadion en heeft te weinig contact met de club gehouden. Die afstand is begrijpelijk, men wilde niet te nauw betrokken raken bij ADO, maar heeft de financiële problemen verergerd. Intussen heeft de bouw van het stadion een tegengesteld effect gehad: gemeente en club zijn nu helemáál onlosmakelijk verbonden. Een weg terug is er niet volgens Klaas de Vries. Het is beter om toch maar weer extra geld in de club te stoppen, zo lijkt de boodschap van de commissie. En dat gebeurt op 18 december 2008. Aan de reddingsoperatie hangt het lieve prijskaartje van 20,6 miljoen euro. De lening van 6,5 miljoen aan de SSO uit 2007, waarvan pas tweehonderdduizend euro is afgelost, wordt kwijtgescholden. Er komt drie miljoen balanssteun en 1,3 miljoen voor wat men met gevoel voor understatement de ‘onrendabele top’ noemt. Als klap op de vuurpijl koopt de gemeente het hoofdgebouw van het stadion voor een slordige tien miljoen euro. Waar de gemeente altijd bang voor is geweest komt uit: ze koopt een deel van het stadion, het stadion dat ze zelf liet bouwen voor vijftig miljoen. Schuilend achter het rapport van Klaas de Vries heeft de gemeente een draai van honderdtachtig graden gemaakt.
Anno 2011 draait de club nog steeds met verlies. De gemeente bereidt zich voor op de aankoop van de resterende stukjes stadion die ze nog niet in handen heeft. De onderhandelingen over de commerciële ruimtes in het stadion en de door de nieuwe eigenaar gebouwde reclamemasten zijn in volle gang.
Harro Knijff, die als advocaat al lang rondloopt in het voetbalwereldje, heeft wel een verklaring voor de problemen: ‘Er wordt in deze bedrijfstak meer geld uitgegeven dan er ontvangen wordt. Dat klinkt heel makkelijk maar dat is wel zo. Dit komt omdat de voetbalwereld heel erg door emotie wordt geregeerd.’
Niemand weet dat beter dan John van Ringelenstein, de man die in 1994 eigenaar werd van ADO Den Haag en tot 2008 bij de club betrokken was. Als succesvol zakenman dacht hij indertijd dat hij de club als een bedrijf zou kunnen leiden. Maar daar is hij van teruggekomen: ‘Een voetbalclub is geen gewoon bedrijf maar een publieke onderneming die, wanneer het slecht gaat, altijd haar probleem bij de plaatselijke overheid zal leggen. De enige oplossing is dat voetbalclubs collectieve ondernemingen worden die ook collectief worden gedragen, gefinancierd en gecontroleerd.’
Van Ringelensteins oplossing is voor een flink deel al werkelijkheid geworden
Op 13 december 2007 vraagt de raad van commissarissen surséance van betaling aan, de problemen zijn te groot. Zeker na de kostbare degradatie van een half jaar eerder. Er volgt een week vol crisisvergaderingen met aan het eind de redding door een Rijswijkse zakenman. Mark van der Kallen, eigenaar van Thieme GrafiMedia Groep, dat later zelf in een faillissement belandt, steekt achthonderdduizend euro in de club. De houding van de gemeente dat er geen cent gemeenschapsgeld meer naar ADO mag, blijkt geen loze kreet. Voor het moment.
De acht ton is een noodverband en in 2008 wordt verder nagedacht over een langere-termijnoplossing. B. en w. benoemen intussen een externe commissie, onder leiding van PVDA-senator Klaas de Vries, om de relatie tussen de club en de gemeente kritisch te onderzoeken. De commissie komt met harde conclusies. Het college is vooral bezig geweest met de bouw van het stadion en heeft te weinig contact met de club gehouden. Die afstand is begrijpelijk, men wilde niet te nauw betrokken raken bij ADO, maar heeft de financiële problemen verergerd. Intussen heeft de bouw van het stadion een tegengesteld effect gehad: gemeente en club zijn nu helemáál onlosmakelijk verbonden. Een weg terug is er niet volgens Klaas de Vries. Het is beter om toch maar weer extra geld in de club te stoppen, zo lijkt de boodschap van de commissie. En dat gebeurt op 18 december 2008. Aan de reddingsoperatie hangt het lieve prijskaartje van 20,6 miljoen euro. De lening van 6,5 miljoen aan de SSO uit 2007, waarvan pas tweehonderdduizend euro is afgelost, wordt kwijtgescholden. Er komt drie miljoen balanssteun en 1,3 miljoen voor wat men met gevoel voor understatement de ‘onrendabele top’ noemt. Als klap op de vuurpijl koopt de gemeente het hoofdgebouw van het stadion voor een slordige tien miljoen euro. Waar de gemeente altijd bang voor is geweest komt uit: ze koopt een deel van het stadion, het stadion dat ze zelf liet bouwen voor vijftig miljoen. Schuilend achter het rapport van Klaas de Vries heeft de gemeente een draai van honderdtachtig graden gemaakt.
Anno 2011 draait de club nog steeds met verlies. De gemeente bereidt zich voor op de aankoop van de resterende stukjes stadion die ze nog niet in handen heeft. De onderhandelingen over de commerciële ruimtes in het stadion en de door de nieuwe eigenaar gebouwde reclamemasten zijn in volle gang.
Harro Knijff, die als advocaat al lang rondloopt in het voetbalwereldje, heeft wel een verklaring voor de problemen: ‘Er wordt in deze bedrijfstak meer geld uitgegeven dan er ontvangen wordt. Dat klinkt heel makkelijk maar dat is wel zo. Dit komt omdat de voetbalwereld heel erg door emotie wordt geregeerd.’
Niemand weet dat beter dan John van Ringelenstein, de man die in 1994 eigenaar werd van ADO Den Haag en tot 2008 bij de club betrokken was. Als succesvol zakenman dacht hij indertijd dat hij de club als een bedrijf zou kunnen leiden. Maar daar is hij van teruggekomen: ‘Een voetbalclub is geen gewoon bedrijf maar een publieke onderneming die, wanneer het slecht gaat, altijd haar probleem bij de plaatselijke overheid zal leggen. De enige oplossing is dat voetbalclubs collectieve ondernemingen worden die ook collectief worden gedragen, gefinancierd en gecontroleerd.’
Van Ringelensteins oplossing is voor een flink deel al werkelijkheid geworden
0
|
Zondag 1 februari 2015 om 19:01 uur |
Advertentie
marcellino
VDS5 schreef:
serieus joh.. .
blij met Sno..!?!?
Hoe dan..!?
Dus dit zijn de spelers waar we een chinees met wat miljoentjes voor nodig hadden...
Zonder chinees hadden we ook dit soort spelers benaderd.
Als dit de vijver is waarin we vissen, ach ach
serieus joh.. .
blij met Sno..!?!?
Hoe dan..!?
Dus dit zijn de spelers waar we een chinees met wat miljoentjes voor nodig hadden...
Zonder chinees hadden we ook dit soort spelers benaderd.
Als dit de vijver is waarin we vissen, ach ach
Ooh ja joh wie had hem gehaald dan want mark had er.geen Euro meer ingestopt.
Maar vertel wie hadden ze in deze korte tijd dan moeten halen.
Ze.hebben een spits gehaald die creatief is twee beenig.schiet uit elke hoek en een fysieke middenvelder met techniek en storend vermogen precies de twee schakels die je miste.(had ik het toch niet zo slecht gezien)
Maar vertel wie hadden ze in deze korte tijd dan moeten halen.
Ze.hebben een spits gehaald die creatief is twee beenig.schiet uit elke hoek en een fysieke middenvelder met techniek en storend vermogen precies de twee schakels die je miste.(had ik het toch niet zo slecht gezien)
0
|
Zaterdag 31 januari 2015 om 22:37 uur |
lasoog1
Haagse Roel schreef:
Ik dacht Martin Jol te horen.........??? enfin nog even terugkomend op die VI uitzending..........Waarom trekt die Temming heet ie ?? van West niet z`n bek open tegen die homo Valentijn over z`n wanjournalistiek inzake het verhaal van het niet bestaan van United Vansen cq niet kunnen vinden.......Waarom trekt die ze bek niet open tegen Derksen die Fontein nu ineens een bruinearmen haler noemt en nog niet zolang geleden dezelfde Fontein een prima bestuurder ( voor ADO ) vond..............lafbek eerste klas.
Trap ze er maar uit , stuur Onno maar naar HMSH - VVP...........bestaan die nog
Ik dacht Martin Jol te horen.........??? enfin nog even terugkomend op die VI uitzending..........Waarom trekt die Temming heet ie ?? van West niet z`n bek open tegen die homo Valentijn over z`n wanjournalistiek inzake het verhaal van het niet bestaan van United Vansen cq niet kunnen vinden.......Waarom trekt die ze bek niet open tegen Derksen die Fontein nu ineens een bruinearmen haler noemt en nog niet zolang geleden dezelfde Fontein een prima bestuurder ( voor ADO ) vond..............lafbek eerste klas.
Trap ze er maar uit , stuur Onno maar naar HMSH - VVP...........bestaan die nog
Waarom niet? Omdat die kwallen n vergoeding van 500 tot 1000 euro krijgen om daar te zitten. Allemaal hoernalisten.
0
|
Zaterdag 31 januari 2015 om 00:21 uur |
fcdh17
JB
Fransje schreef:
Zo gaat het niet zoals jij aangeeft. RvC leden kunnen zelf personen naar voren schuiven en hun taak is 2-zijdig.
Het gaat om het feit dat een aandeelhouder zelf plaats neemt in de RvC. Daar was toen zo veel kritiek op bij vd Kallen, gaat hij zichzelf vertegenwoordigen of wil hij zo invloed hebben op het dagelijkse bestuur? Geef daar nu eens een reactie op ipv de bijdehand uit te hangen.
Zo gaat het niet zoals jij aangeeft. RvC leden kunnen zelf personen naar voren schuiven en hun taak is 2-zijdig.
Het gaat om het feit dat een aandeelhouder zelf plaats neemt in de RvC. Daar was toen zo veel kritiek op bij vd Kallen, gaat hij zichzelf vertegenwoordigen of wil hij zo invloed hebben op het dagelijkse bestuur? Geef daar nu eens een reactie op ipv de bijdehand uit te hangen.
Bij grote ondernemingen is het inderdaad zo dat de tienduizenden aandeelhouders vaak de kennis en de netwerken niet hebben om goede kandidaten naar voren te schuiven.
En dan op het advies van de door hen zelf aangestelde commissarissen te vertrouwen, tenslotte hebben zij die commissarissen zelf aangesteld om hun belangen te behartigen.
Heb je te maken met een kleine(re) onderneimg dan zie je altijd dat er directe vertegenwoordiging is van de aandeelhouders.
Of dat de verkopende partij nog zo aan een onderneming verbonden is (bijv. bij familiebedrijven), dat ze als commissaris aan blijven.
Zo had het normaal gesproken ook niet ongebruikelijk geweest als bijv. vd kallen of Beijersbergen als commissaris gevraagd zouden zijn.
Linksom of rechtsom: een onderneming is eigendom van de aandeelhouders en die kunnen daar in principe (met wat wettelijke beperkingen) naar eigen goeddunken mee doen wat ze willen.
De kritiek op vd Kallen in de RvC kwam maar uit 1, niet bijster goed geinformeerde, hoek die ook beweerde dat van elke euro die we voor de koffie betaalden er 2 in de zakken van vd kallen belandden.
En dat Toornstra maar naar 1 club zou gaan en dat was niet 1 van de 2 clubs waar hij na ADO heen gegaan is.
Dat Wang een concept van ene Roedie de Internetgoeroe gejat zou hebben
En...en...en....
Overigens, als je wilt weten wat ik echt denk?
Dat de media er niet zo ver naaste zaten met hun kleine Chinees - grote Chinees.
Alleen hebben ze het plaatje verkeerd ingeschat.
Ik ben er nog steeds van overtuigd dat Wang de kleine Chinees is.
Daarom is hij ook voorzitter van de RvC.
En dan op het advies van de door hen zelf aangestelde commissarissen te vertrouwen, tenslotte hebben zij die commissarissen zelf aangesteld om hun belangen te behartigen.
Heb je te maken met een kleine(re) onderneimg dan zie je altijd dat er directe vertegenwoordiging is van de aandeelhouders.
Of dat de verkopende partij nog zo aan een onderneming verbonden is (bijv. bij familiebedrijven), dat ze als commissaris aan blijven.
Zo had het normaal gesproken ook niet ongebruikelijk geweest als bijv. vd kallen of Beijersbergen als commissaris gevraagd zouden zijn.
Linksom of rechtsom: een onderneming is eigendom van de aandeelhouders en die kunnen daar in principe (met wat wettelijke beperkingen) naar eigen goeddunken mee doen wat ze willen.
De kritiek op vd Kallen in de RvC kwam maar uit 1, niet bijster goed geinformeerde, hoek die ook beweerde dat van elke euro die we voor de koffie betaalden er 2 in de zakken van vd kallen belandden.
En dat Toornstra maar naar 1 club zou gaan en dat was niet 1 van de 2 clubs waar hij na ADO heen gegaan is.
Dat Wang een concept van ene Roedie de Internetgoeroe gejat zou hebben
En...en...en....
Overigens, als je wilt weten wat ik echt denk?
Dat de media er niet zo ver naaste zaten met hun kleine Chinees - grote Chinees.
Alleen hebben ze het plaatje verkeerd ingeschat.
Ik ben er nog steeds van overtuigd dat Wang de kleine Chinees is.
Daarom is hij ook voorzitter van de RvC.
0
|
Vrijdag 30 januari 2015 om 10:39 uur |
Dennis72
De nieuwe Chinese eigenaar Hui Wang wil een groep Haagse kopstukken binden aan ADO Den Haag. Wang hoopt zo draagvlak te creëren om de overname van de Haagse volksclub een succes te maken. Wang en algemeen directeur Maarten Fontein voerden gisterochtend in het Scheveningse Kurhaus gesprekken met de invloedrijke Hagenaars Dick Advocaat, Kees Jansma, Rob Jansen en Harro Knijff.
© pro shots.
Hui Wang, de baas van het Chinese sportmarketingbedrijf United Vansen, liep gistermiddag voor het eerst als eigenaar van ADO Den Haag het Kyocera Stadion uit. Hij had net zijn eerste vergadering achter de rug. Afscheid werd genomen van oud-eigenaar Mark van der Kallen en vijf van de zes leden van de raad van commissarissen (rvc). Terwijl hij `s ochtends juist al flink met de toekomst van ADO bezig was geweest.
Samen met algemeen directeur Maarten Fontein sprak Wang in het chique Scheveningse Kurhaus met vier invloedrijke Hagenaars over de toekomst van de club. Oud-voetballer en trainer Dick Advocaat, spelersmakelaar Rob Jansen, journalist en ADO-supporter Kees Jansma en advocaat Harro Knijff. Wangs ideaalbeeld is dat deze Haagse kopstukken een prominente rol gaan spelen binnen de club. Hetzij in de raad van commissarissen of anders in een adviserende functie.
Scepsis
Achterliggende gedachte is vooral om brede, regionale steun te vinden die de veelbesproken overname tot een succes moet maken. De verkoop van ADO Den Haag aan het Aziatische bedrijf leverde de afgelopen maanden namelijk scepsis en argwaan op. Niet in de laatste plaats omdat het bijna acht maanden duurde voordat de zaak helemaal beklonken was. De oud-eigenaar Mark van der Kallen moest al die tijd wachten op het geld (naar verluidt zo`n tien miljoen euro) die met de overname is gemoeid. Sinds deze week is Wang toch echt de grote baas van ADO Den Haag.
Kees Jansma bevestigt de ontmoeting, maar stelt dat er niet over eventuele functies is gesproken. ,,Het ging vooral om de vraag: hoe ziet de toekomst van ADO eruit? Ik heb geantwoord wat ik al vaker heb gezegd: ADO moet vooral Haags blijven. Gelinkt zijn en blijven aan de stad Den Haag. Er moet een stabiele organisatie komen en een duidelijke visie. Het is te prematuur om over functies te praten. Zover ben ik nog niet. Wellicht komt er een vervolg.``
AD
© pro shots.
Hui Wang, de baas van het Chinese sportmarketingbedrijf United Vansen, liep gistermiddag voor het eerst als eigenaar van ADO Den Haag het Kyocera Stadion uit. Hij had net zijn eerste vergadering achter de rug. Afscheid werd genomen van oud-eigenaar Mark van der Kallen en vijf van de zes leden van de raad van commissarissen (rvc). Terwijl hij `s ochtends juist al flink met de toekomst van ADO bezig was geweest.
Samen met algemeen directeur Maarten Fontein sprak Wang in het chique Scheveningse Kurhaus met vier invloedrijke Hagenaars over de toekomst van de club. Oud-voetballer en trainer Dick Advocaat, spelersmakelaar Rob Jansen, journalist en ADO-supporter Kees Jansma en advocaat Harro Knijff. Wangs ideaalbeeld is dat deze Haagse kopstukken een prominente rol gaan spelen binnen de club. Hetzij in de raad van commissarissen of anders in een adviserende functie.
Scepsis
Achterliggende gedachte is vooral om brede, regionale steun te vinden die de veelbesproken overname tot een succes moet maken. De verkoop van ADO Den Haag aan het Aziatische bedrijf leverde de afgelopen maanden namelijk scepsis en argwaan op. Niet in de laatste plaats omdat het bijna acht maanden duurde voordat de zaak helemaal beklonken was. De oud-eigenaar Mark van der Kallen moest al die tijd wachten op het geld (naar verluidt zo`n tien miljoen euro) die met de overname is gemoeid. Sinds deze week is Wang toch echt de grote baas van ADO Den Haag.
Kees Jansma bevestigt de ontmoeting, maar stelt dat er niet over eventuele functies is gesproken. ,,Het ging vooral om de vraag: hoe ziet de toekomst van ADO eruit? Ik heb geantwoord wat ik al vaker heb gezegd: ADO moet vooral Haags blijven. Gelinkt zijn en blijven aan de stad Den Haag. Er moet een stabiele organisatie komen en een duidelijke visie. Het is te prematuur om over functies te praten. Zover ben ik nog niet. Wellicht komt er een vervolg.``
AD
0
|
Vrijdag 30 januari 2015 om 07:44 uur |
Nu online
bommetjebas en 244 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 24 | - | 49 |
2 | Excelsior | 24 | - | 45 |
3 | Den Bosch + | 24 | - | 42 |
4 | FC Dordrecht | 24 | - | 41 |
5 | SC Cambuur | 24 | - | 41 |
6 | ADO Den Haag | 24 | - | 40 |
7 | Graafschap | 24 | - | 37 |
8 | Roda JC | 24 | - | 36 |
9 | FC Emmen | 23 | - | 35 |
10 | Helmond Sp. | 23 | - | 35 |
11 | Telstar | 24 | - | 32 |
12 | FC Eindhoven | 24 | - | 32 |
13 | MVV Maastr. | 24 | - | 29 |
14 | Jong AZ | 24 | - | 29 |
15 | TOP Oss | 24 | - | 26 |
16 | VVV-Venlo | 24 | - | 25 |
17 | Jong Ajax | 23 | - | 24 |
18 | Jong PSV | 24 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 23 | - | 14 |
20 | Vitesse -27 | 24 | - | -5 |