Tag: bezit

Trending: deal werktalent stadion win commerciële overleden

Toon alle shouts

Aad schreef:

Tsja van der Kallen, dat is wat anders dan al je aandelen verkopen aan een Chinees waar je minimaal een vraagteken bij kan zetten.

http://www.nu.nl/voetbal/4247833/eigenaar-van-seumeren-wil-aandelen-fc-utrecht-verkopen.html

Of net als Swansea, die verkopen ook max 77% van de aandelen en rest blijft in bezit van clubmensen en supporters. Hoop dat Wang dat ook wil gaan doen.. een supporterstrust.

Voor de Swansea liefhebbers:

Swansea City praat over Amerikaanse overname


De eigenaren van Swansea City praten met de Amerikaanse investeerders Steve Kaplan en Jason Levien over de verkoop van de club. Dat heeft de Welshe Premier League-club zaterdag bekendgemaakt. Het doel is om een overeenkomst te hebben die aan het einde van het seizoen kan worden goedgekeurd.


Als Kaplan en Levien de club overnemen, blijven voorzitter Huw Jenkins en vicevoorzitter Leigh Dineen aan. ,,We denken dat we een voorstel hebben waarmee Swansea City zowel op als buiten het veld mee vooruit kan", laat Jenkins weten.

De Swansea City Supporters Trust, die 21,1 procent van de aandelen in de club bezit, laat weten pas zaterdagochtend voor het eerst met de beoogde nieuwe eigenaren te hebben gesproken en houdt zich op de vlakte. ,,We begrijpen dat deze transactie nog verre van afgerond is en dat we niet de enige aandeelhouder zijn die tot nu toe ver van de onderhandelingen zijn gehouden.`` De Supporters Trust laat verder weten dat er nog geen bod is gedaan op de aandelen die de fans in handen hebben. ,,Op dit moment voorzien we ook niet dat zo`n aanbod wordt gedaan.``

Dannyy schreef:

Komt van RTV Utrecht.. Ik kijk niet eens meer naar al die beschouwingen, ik vorm mijn eigen mening wel.

cambuur 60 % bal bezit en verliest
Psv 60 % balbezit en staat nog gelijk zo zie je maar psv kan gewoon vandaag de titel vergooien.

gillah schreef:

Wang belooft niet, Wang gaat een financiële verplichting aan.

Dat ging ie ook met mark van der kallen en die moest ook veel te lang wachten

Een normaal denkend iemand leert daarvan ik geef toch echt pas geld uit als het pas in me bezit is

@JimvanderDeijl #ADO praat deze week met spelers die in het bezit zijn van een aflopend contract. De club moet voor 1 april duidelijkheid verschaffen.

Voor zover dat nog niet bekend was.

GreenYellowTheHague schreef:

Kan me er wel in vinden. Iemand met zijn staat van dienst hadden we er best bij kunnen hebben.

Maar bezit ook over vechtersmentaliteit

De onkunde straalt eraf in bal bezit heb je alleen maar ballen die balverlies opleveren

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...

Zo rijk is bestseller schrijver Saskia Noort
EXCLUSIEF
Yab Yum-baas Chris Kraypoel strijdlustig in beroep tegen celstraf van...

Top 7: zo rijk zijn de juryleden en presentatoren van The Voice of...

Echte polderglamour: paleisje te koop in Castricum (foto`s +...

Dit is waarom veel mannen gek zijn op grote borsten

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...
PreviousNext
Zó doet u zaken in China (8 tips van Arie Haan tot John de Mol )
jeroen kraak

Mark Koster

1
EXCLUSIEF

29 JANUARI 2016 OM 16:59

China werd dit jaar de grootste economie ter wereld en heeft nu een groeistuipje. Hoe overleef je in het land? Arie Haan, John de Mol en Marcel Boekhoorn geven tips. ADO, goed opletten!

John de Mol heeft weer een idioot slimme deal gesloten met een Chinese tv-partij. In 2014 verkocht hij de rechten van een variant op Utopia aan het Chinese Tencent en nu is het weer raak voor de tv-Godfather. Na `ingewikkelde onderhandelingen` is er nu een megadeal met het Chinese mediabedrijf Zhejiang Tangde. Knap werk, want het is lastig. Zo wacht voetbalclub ADO Den Haag al een tijd op geld van de Chinese eigenaar.

Dus, wat moet u doen om uw zin te krijgen van een Chinees?

ADVERTENTIE


1. Ga altijd door

Marcel Boekhoorn wilde panda`s adopteren en tentoonspreiden in zijn dierentuin in Rhenen. De superinvesteerder stuitte op een Chinese Muur, maar gaf niet op. Dit zegt Robin de Lange, de directeur van de Ouwehands Dierenpark over die periode: `In zo’n lange tijd heb je altijd twijfels of het nog goed gaat komen. Bij Boekhoorn was die twijfel er niet. Voor hem is het pas een succes als het doel behaald is. Het woord onmogelijk kent hij niet. Daar heb ik bewondering voor’, vertelt de directeur.

2. U moet u voorbereiden op langdurige en soms gênante praatsessies

Het onderhandelen met de Chinezen over de panda’s was een thriller waarbij niet altijd een happy end in zicht leek. Bij de overheidsorganisaties wordt vaak een speciaal protocol gehanteerd. ‘De belangrijkste mensen zaten aan het midden van de tafel. Na drie ontmoetingen wordt het wat losser en na elkaar drie keer gezien te hebben ben je daar vrienden. Dan komen de persoonlijke verhalen en speeches. Continu wil iedereen handen schudden. Dat was erg leuk om mee te maken. Toch was het soms erg lastig, want sommige organisaties veranderen regelmatig van personeel. Dan kun je weer helemaal opnieuw beginnen. Daarom was er na de ondertekening van het contract ontlading en een zeer grote vreugde bij ons. Dan weet je eindelijk zeker dat de panda’s komen’, zegt De Lange. Ook John de Mol, geen man van al te uitbundige festiviteiten, moest veel doorstaan, vertelt hij: `Als Chinezen hier op kantoor komen, willen ze met mij op de foto. Dat vind ik wel een beetje ongemakkelijk, daar word ik verlegen van.`

3. Ga mee in hun commerciële denken

De Mol: `Het werkt daar heel anders dan bij ons. Commerciële partijen kopen een timeslot bij een zender en op dat moment mogen ze dan hun programma’s uitzenden. Financieel is het risico nagenoeg nihil, want op gebied van sponsoring mag in China ongeveer alles. Bij The Voice vliegen je de colablikjes om de oren. Door alle producten die in beeld komen, zie je soms amper de talenten nog.`

4. Gij bezit een nummerplaat met laag nummer

Arie Haan, trainer in China. ’Rijd je in Hong Kong of Shanghai – of beter nog: laat je je rijden – in een auto met kenteken 1 of een ander mooi laag nummer, dan ben je echt iemand. Er is in China een levendige handel in dit soort mooie kentekens. Een luxe auto kopen is niet zo moeilijk, een nummerplaat bemachtigen is al veel lastiger. Maar een plaat met een bijzonder nummer of een combinatie van achten (acht brengt ‘good fortune’), dan moet je of veel geld hebben of geweldige contacten. De duurste nummers kosten tussen RMB 60.000 tot 200.000, tussen €7.000 en € 25.000. En dat allemaal om andere Chinezen te laten zien dat je ambitie hebt én ook nog eens geslaagd bent! Mijn auto met chauffeur heeft een nummerplaat 5. Dat stelt dus niks voor.’

5. Wees een copycat of sterf

Nog een advies van Haan: ’In China bestaat er niet zoiets als een first mover advantage. Er zijn te veel mensen die hun kans afwachten, te veel copycats, te veel mensen die je idee stelen of onmiddellijk kopiëren. Je kunt er van alles van vinden, de realiteit is dat mensen om al deze redenen geneigd zullen zijn om bij alles wat ze doen op safe te spelen en situaties te vermijden die ze niet voor honderd procent onder controle hebben. Het is een snelle manier om carrière te maken. Ik weet zeker dat als er in China eigen brands ontstaan ze ons wegvagen. Stel je voor dat er een Chinese Mercedes is die aan dezelfde kwaliteitsvoorwaarden voldoet als onze Duitse vriend en tegen Aziatische kosten wordt geproduceerd, dan hebben ze echt grote voordelen. China heeft eigen brands nodig.’

6. Cover your ass en schiet eens van afstand

Arie Haan is echt expert: ’Covering-your-ass is in China de praktijk. Iedereen zorgt hier voor z’n eigen hachje. Hard, maar waar. Het is de angst om af te gaan die ervoor zorgt dat veel Chinezen op de werkplek op een bepaalde manier opereren. Ten eerste is dat de angst om de verkeerde beslissing te nemen of om een fout te maken en ten tweede de angst om daarvoor publiekelijk verantwoording te moeten afleggen. Als je in China een bedrijf start en je huurt lokale medewerkers in om bepaalde afdelingen te bezetten, dan zul je begrip moeten hebben voor dat gevoel en ‘lose face’ ten allen tijde moeten vermijden. Ook in het voetbal telt dat. Als voetbaltrainer in China zul je spelers moeten leren dat ze fouten mogen maken. Niemand is zonder fouten, ik ook niet! Als je besluit op doel te schieten, dan moet je accepteren dat de bal naast kan gaan. Ik heb de spelers moeten uitleggen dat Europese voetballers zich ook schamen als ze hun schot ver over gaat en dat je dat ook heel goed aan hun gezicht kunt zien. Maar het echte ‘lose face’ begrip, dat gaat veel verder en wij kennen dat niet.’ (Wel wreed om dit te moeten horen van de man met het beste afstandsschot ter wereld).

7. Kijk uit met ironie

Nog eentje dan: ’Ironie is heel moeilijk. Kijk ook uit met sarcasme. Je moet geen grappen maken met een dubbele bodem. Mijn spelers konden mij in het begin niet plaatsen als ik bij een schot dat ver naast ging, zei: ’Oh, goed schot.’ Dan dachten ze: die vent is gek geworden. De humor van de Chinees is een beetje anders dan die van de mens in het westen. Toen een speler tijdens een wedstrijd een bal hard op zijn hoofd kreeg en even buiten westen leek te gaan, bleek het hele stadion dat hilarisch te vinden. De mensen rolden van hun stoeltje van het lachen, ik kon daar niet helemaal bij. Een practical joke, de wat platte voetbalhumor zoals die in Europese kleedkamers – Duitsland uitgezonderd – gemeengoed is? Werkt niet in China.’

8. Zeg niet nee, maar maybe

ADO dacht zaken te kunnen doen met de Chinese zakenman Wang. Die zei `ja` maar deed `nee`: hij stortte niet. Wat bleek? De geldschieter voelde zich aangetast in zijn eer, vertelde hij aan De Volkskrant. `Vorig seizoen heeft de clubleiding een goede speler verkocht zonder overleg. Ik had die speler voor een veel hoger bedrag aan een Chinese club kunnen verkopen. Die speler was belangrijk in de strategie van mijn bedrijf, Vansen United. We willen ADO bekend maken in China en daar is zo`n transfer een middel voor. Ik ben totaal niet bij zo`n grote beslissing betrokken. Dat voelt niet lekker. In China leg je zelfs relatief kleine zaken aan de baas voor, al is het alleen maar uit voorzichtigheid. Baas en werknemers zijn als vis en water: we zijn afhankelijk van elkaar.`

Haan legt hoe je te werk moet gaan: ’Neem bijvoorbeeld de opening van een bedrijf in China voor een westerse organisatie. Er is een overleg tussen de vertegenwoordiger van de organisatie en de Chinese jurist die voor de bedrijfsvestiging de organisatorische voorbereiding en zaken zoals vergunningen zorgt. De Europeaan vraagt logischerwijs naar de voortgang en naar het tijdpad. Met andere woorden: wanneer zijn de voorbereidingen klaar en kan het bedrijf open? Een redelijke vraag. De Chinese jurist antwoordt naar waarheid dat het lastig te voorspellen is. Wat gebeurt er dan? De Chinees zal blijven herhalen dat het moeilijk precies te zeggen is, dat hij dat moet uitzoeken en dat er nog van alles kan gebeuren. Hij zal tot het laatste moment, vlak voor het completeren van alle details, een slag om de arm houden. Daarbij is ‘maybe’ de enige toezegging die de Europeaan zal krijgen. De Chinees doet dat om te voorkomen dat hij te veel belooft en dat hij later zal moeten toegeven dat hij te optimistisch was. En daarbij gezichtsverlies lijdt.’

Meer weten? Lees Arie Haan`s China-boek: `Nee bestaat niet`


www.quotenet.nl

Fraser is niet goed bij ze hoofd ze hadden 70 procent bal bezit maar waren voetballend niet beter

gillah schreef:

4e worden lijkt me niet zo handig met een Chinese eigenaar

Krijg je weer een hoop gedonder met cultuurverschillen van.

maar goed
de meeste hier willen dat wang opstapt.
welk alternatief is er en komen we daar mee verder.
laten we nu gewoon het gesprek half januari afwachten
ADO zegt dat ze een document in hun bezit hebben waar wang voor heeft getekend ,wang zegt dat er wel over een geld injectie is besproken maar dat het nooit op papier is gegaan.een van de twee partijen vergist zich dus.
Als ADO daadwerkelijk een papier heeft wat wang heeft ondertekend dan ontkomt wang daar toch niet aan.
kijk als wang er een spelletje van probeert te maken waar ado en de gemeente bij is dan komt dat toch uit dan word er echt wel gezegd wang negeert zijn eigen handtekening.
dus in het meest positieve komt ADO met het document en zou wang wel moeten betalen ,kan wang verder niet aan zijn eigen verwachting voldoen dan graag een persconferentie inlassen om dan aan te geven welke koers we dan wel kunnen varen.
daar tegenover moet ADO goed op papier zetten hoe de grootboek in elkaar zit in/uit gaven wat ze over of tekort komen en wat ADO zelf kan doen om stappen te maken of te continueren.en wat dat oplevert dus winst of alleen winst bij verkoop van spelers dan kan je denk ik een nieuw beleidsplan maken en je plan daarop afstellen.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Max, Jap en 310 gasten.

Bekijk de topshouts