Tag: keuken

Toon alle shouts

Eeuwig Den Haag schreef:

Spelen we volgend jaar bovenkant KKD dan? Dit is weer hetzelfde beleid als afgelopen twee jaar, gebasseerd op hoop.

Dat moet nog blijken. Maar dan kan je ook zeggen: Spelen we volgend seizoen Keuken Kampioen Divisie?

In de Keuken Kampioen Divisie heeft ADO Den Haag natuurlijk in de meeste wedstrijden meer balbezit en dan kan Kishna met zijn techniek een bepalende speler zijn. Met Kishna, Kramer en Besuien denk ik dat je een aardige Voorhoede hebt. Kramer maakt er ook wel 20. Is een aardige spits in het 16 meter gebied in de KKD.

s de redding nabij voor ADO Den Haag? Op het veld zeker niet, daar lijkt degradatie onafwendbaar. Maar búíten de lijnen is de hoop op redding er wel degelijk. Al weet niemand wat de nieuwe eigenaar precies van plan is.

Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Cosinus Group Capital Partners moet de nieuwe eigenaar worden van ADO Den Haag. Het openlijk aansturen op een breuk met de Chinese eigenaar United Vansen heeft geleid tot de toenadering van het Zwitsers/Nederlandse investeringsbedrijf richting de Chinezen. De gesprekken zijn serieus. De precieze hoogte van de lopende schulden en hoe die af te lossen zijn een bespreekpunt. Eigenlijk hoopt iedereen dat de deal snel wordt beklonken. De clubleiding wil duidelijkheid, een streep onder het Chinese avontuur en de blik vooruit.

Het klinkt allemaal heel logisch, maar er heerst ook onzekerheid. Wie is de nieuwe eigenaar precies? Wat wil hij met de club? Voor wie op de werkvloer heeft het gevolgen? En hoe snel kan het allemaal geregeld zijn? Eén ding is zo langzamerhand duidelijk: de nieuwe eigenaar kan met bouwen beginnen in de Keuken Kampioen Divisie. Het Eredivisieschap van ADO Den Haag hangt immers aan een flinterdun draadje.

Misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding

Niemand zal het hardop kunnen en willen zeggen, maar misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding. Algemeen directeur Mohammed Hamdi liet zich in een andere context al eens ontvallen dat het misschien beter zou zijn een nieuwe start op een lager niveau te maken. Die uitspraak dateert uit de tijd dat hij vanuit China de toezegging had gekregen dat de geldschieter ook bij eventuele degradatie de club zou blijven steunen. Wat woorden uit China waard zijn, weet Hamdi inmiddels ook. Dat zijn hoop inmiddels op een overname is gevestigd is overduidelijk. ‘De club is de allergrootste’, zei Hamdi zaterdag voor de camera van ESPN. ‘Het moet iemand zijn die de club de komende jaren verder kan helpen.’

STROOMVERSNELLING
Toen Hamdi, nota bene door de Chinezen voorgedragen en aangesteld om alles in goede banen te leiden na jaren van onrust, vorige week werd geconfronteerd met het nieuws van de financiële problemen vanuit China en de aangekondigde rechtszaak om toch aan het beloofde (en reeds uitgegeven en dus benodigde) geld te komen, kwam alles in een stroomversnelling terecht. Goede contacten met de Chinezen bleken niets waard. Op de achtergrond voelt Hamdi zich in de steek gelaten door mensen rondom de club die de Chinese deal altijd hebben verdedigd. Net nu Hamdi in de winterse transferperiode (samen met de inmiddels in zijn rol als adviseur teruggekeerde Martin Jol) in zijn ogen noodzakelijke uitgaven heeft moeten doen om de selectie op peil te brengen, zodat lijfsbehoud nog realistisch mocht worden genoemd. Geld uitgeven voordat het op de rekening staat is en blijft risicovol ondernemen, hoe zeker je ook denkt te zijn van de storting.

Extra finan­ciële armslag is noodzakelijk om een ­grotere chaos te voorkomen

Naar nu blijkt is het onverantwoord geweest. Twee lucratieve sponsordeals zorgen ervoor dat aan de meest acute verplichtingen – zoals het betalen van salarissen – kan worden voldaan, maar extra financiële armslag is noodzakelijk om een grotere chaos te voorkomen. De rol van Hamdi tijdens het overnameproces is onduidelijk, maar uit veel zaken blijkt dat hij als directeur de nieuwe beoogde grootaandeelhouder aanmoedigt en steunt.

Intussen verloor ADO afgelopen zaterdag met 1-2 van Heracles Almelo. Zelfs als de arbitrage een keer meezit – bij ADO vinden ze dat ze structureel pech hebben met scheidsrechterlijke beslissingen – volgt er een nederlaag. Die klap is keihard aangekomen. Optimisme en positiviteit maken langzaam plaats voor realisme en negativiteit. Het aanstaande overnamenieuws zou wellicht enige rust kunnen geven, omdat de blik dan echt op de toekomst gericht kan worden in plaats van dat er weer noodgrepen moeten volgen om van degradatiesores verschoond te blijven.

Eigenlijk was die ene zin die Michiel Kramer uitsprak na de wedstrijd tegen Heracles alleszeggend. Op de vraag of het nieuwste rumoer rondom de club de prestaties beïnvloedt, was de spits eerlijk. ‘Hier is het altijd onrustig, dat mag geen excuus voor slechte prestaties zijn.’ Zonder met de ogen te knipperen sloeg ervaringsdeskundige Kramer de spijker op de kop. Bij ADO is het nooit rustig. Punt. Financiële chaos, bestuurlijke onrust, spelers die komen en gaan, trainers onder druk, je kunt het niet verzinnen of het komt van tijd tot tijd voor.

Nu de club sportief op een nieuw dieptepunt afstevent en de Chinese eigenaar niet meer blijkt te willen betalen, is het einde van het in 2014 begonnen Chinese drama in zicht. Er was terloops weleens wat belangstelling, de lokale politiek trok inmiddels de handen ervan af en prominente Hagenaars zijn er nooit in geslaagd de handen ineen te slaan. Een Amerikaans bedrijf sprak met de Chinese eigenaar, maar meer dan een informatief kennismakingsgesprek werd het niet. De Amerikanen zouden zich in dezelfde branche als de Chinezen bevinden, maar het gevraagde overnamebedrag in combinatie met de weinig florissante cijfers hadden eerder een afschrikkende werking dan dat ze motiverend waren.

Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
© Pro Shots/Toon Dompeling
Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
AANDELENOVERDRACHT
De Chinezen houden ondertussen hun kaken stijf op elkaar. Ze beloofden na de eerste berichten deze week met een verklaring te komen. Maar ja, Chinese beloftes… De verwachting is dat ze die verklaring niet zullen gebruiken om uit te leggen waarom er opnieuw geen geld is overgemaakt, maar dat het een statement over de aandelenoverdracht gaat zijn. Dat nieuws zal in Den Haag met blijdschap ontvangen worden, terwijl de andere antwoorden alleen maar tot zorgen en woede leiden. Over de reden van het niet-betalen is het slechts gissen, zolang er geen duidelijkheid wordt verschaft. De coronacrisis is ook in China voelbaar, zeker in de branche waarin United Vansen opereert, de evenementenbranche.

Maar er is nóg iets. Hamdi presenteerde na zijn aanstelling als algemeen directeur een meerjarenplan waarin hij China duidelijk maakte hoe ADO Den Haag in de toekomst als een inkomstenbron voor de Aziaten zou kunnen werken. Dat wordt altijd een interessant verhaal gevonden door een investeerder en het leverde hem applaus en complimenten op. Hulp bieden en geld schenken is tot daaraan toe, het gaat wel om geld verdienen door middel van een plan. Jonge spelers halen, opleiden en ontwikkelen, zorgen voor de faciliteiten en in een later stadium met winst verkopen.

Het is niet onaannemelijk dat er bij de Chinezen een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers

Een mooi verhaal, door ja-knikkende Chinezen omarmd, maar in de winterstop waaide er ineens een andere wind. Er kwamen plotseling ervaren spelers om de situatie te redden. Of China maar even wilde betalen. De geluiden in de raad van commissarissen waren destijds al duidelijk.

Was dit het plan? Was dit de afspraak? Het is niet onaannemelijk dat de weigering te betalen niet alleen een financiële (door corona ingegeven) beperking was, maar dat er ook een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers. Geschonden beloftes, daar houden Chinezen niet van. Alleen als ze dat zelf doen.

`Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar`

Hamdi moet meer dan hem lief is op zijn tong bijten, hij wil immers een rechtszaak aanspannen en over de overname van de aandelen heeft hij in wezen niets te zeggen. Dat maakte enkele uitspraken voor de camera ook interessant en merkwaardig. ‘Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar. De nieuwe eigenaar moet goede intenties hebben. Dan staan we er met z’n allen achter.’ Dat impliceert dat de directie van ADO de nieuwe eigenaar wil vertellen wat er moet gebeuren. Hamdi is feitelijk een werknemer van de club en zal opdrachten moeten uitvoeren. Net zoals hij dat voor de Chinezen moest doen.

Directeur Mohammed Hamdi
© ADO Den Haag
Directeur Mohammed Hamdi
HAAGSE ROOTS
Hamdi reageerde nadat de naam van een potentiële koper was opgedoken. Het gaat om het Zwitsers/Nederlands investeringsbedrijf Cosinus Group Capital Partners. Ingewijden verwachten zelfs een snelle deal. Anthony Rothengatter zou de man zijn die ADO Den Haag namens de investeringsmaatschappij financieel gezond en toekomstbestendig moet maken. Voor het kritische Haagse publiek is de link met de in Zürich woonachtige Nederlander die Haagse roots en een zwak voor ADO heeft natuurlijk hoopgevend. Maar wellicht is het verstandig door dat groen-gele bericht heen te lezen.

Over Cosinus is niet veel te vinden. Wel is duidelijk dat het gaat om een bedrijf dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen

Over Cosinus is niet veel te vinden, contactpersonen worden op Facebook en in een andere social media niet genoemd, op mails wordt niet gereageerd. In deze fase van de onderhandelingen ook logisch, wellicht. Wel is duidelijk dat het om een bedrijf gaat dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen. De zakenman met een ADO-hart is vooral een zakenman wiens bankrekening belangrijker is dan de prestaties van een voetbalclub.

In de zoektocht om meer te weten te komen over het investeringsbedrijf, stuiten we op enkele zaken uit het verleden. Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs. En een faillissement van een bedrijf in Nederland. IT-bedrijf Parity Solutions in Nieuwegein was een detacheerder die deel uitmaakte van het Britse moederbedrijf Parity Group dat nauwe banden onderhield met Cosinus Group. Bij de jaarcijfers over 2002 bleek 2,3 miljoen euro aan debiteurenposten bij de financiële dienstverlening niet terug te vinden. Onderzoek naar aanleiding van Engelse aangiften wees uit dat het ging om spookschulden, niet bestaande omzet opgevoerd via debiteurenposten die open bleven staan.

Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs

Overigens zou Anthony Rothengatter een bescheiden netwerk in de voetballerij hebben en lijkt hij zijn pijlen al langere tijd gericht te hebben op een rol bij een Nederlandse bvo. Uit welingelichte kringen vernemen we dat er een band is met FC Eindhoven. Niet officieel, wel officieus. Of het meer is dan een vriendschapsband met een leidinggevende aldaar of dat er een financiële basis is, wordt (nog) niet duidelijk. In het Eindhovense wordt beweerd dat als de deal met ADO doorgang vindt, er mensen uit de organisatie aan de Aalsterweg de stap naar de Residentie zullen maken om daar een stabiele organisatie neer te zetten.

Dat laatste duidt andermaal op de intentie om met nieuwe kapiteins (of matrozen?) het schip te bemannen. Dat is een logische stap als je door de ogen van een nieuwe eigenaar kijkt. Opnieuw beginnen in de Eerste Divisie. Wat zal er eerder zijn: de nieuwe eigenaar of de degradatie?


© Pro Shots
‘Informatie die we intern krijgen het belangrijkste’

Ook trainer Ruud Brood (foto) werd overvallen door het nieuws over het uitblijven van de betalingen uit China en de vermeende nieuwe eigenaren. Het leek in de aanloop naar het duel met Heracles Almelo louter te gaan over de situatie van de club en niet over die van het team. Maar de thuisnederlaag van zaterdagavond benadrukte de keiharde realiteit dat ADO Den Haag zich op ruime afstand van nummer zestien Willem II terugvindt op de ranglijst. ‘Het wordt heel moeilijk, maar we moeten ook verder kijken. Zeker nog niet opgeven, laat dat duidelijk zijn.’
Brood was vooraf duidelijk over de overnameperikelen. ‘Wij zijn met het sportieve bezig en intern horen we wel wat er allemaal waar is. Als ik alles moet geloven wat er in de media gezegd wordt, is het allemaal vele malen erger dan dat wij horen. Er wordt van alles gesuggereerd en er worden allerlei aannames gedaan, maar voor ons is de informatie die we intern krijgen het belangrijkst. Spelers zouden in paniek kunnen raken als ze horen over niet te betalen salarissen. Ik hoef ze niet bij te praten of gerust te stellen, dat is aan de directie. Intern is gewoon ook nog niet alles duidelijk. Ik bereid ze voor op wedstrijden, dat is mijn taak. Ik heb er vertrouwen in dat we op de hoogte gehouden worden. Dat is vorige week ook goed gebeurd. Niet vlak voor een wedstrijd, de momenten van bijpraten moet je zorgvuldig kiezen. Het is voor alle betrokkenen gewoon interessant om te weten hoe het zit en laten we met z’n allen hopen dat het voor ADO positief eindigt.’
Brood benadrukt het belang van goede communicatie. ‘Duidelijk informeren is belangrijk. Wat er allemaal gebeurt is soms moeilijk te volgen. Het is ook niet niks, het gebeurt niet heel vaak dat zo’n aandelenoverdracht plaatsvindt. Als het eenmaal zo ver is, is dat best groot nieuws. Ik volg het ook al jaren, een overname is al vaker aan de orde geweest.’ Of het ook voor Brood gevolgen heeft, weet hij niet. ‘Zo ver denk ik niet. Ik ben gericht op het hier en nu en daar hebben we het al moeilijk genoeg mee. Er zal gesproken worden als het zo ver is en dan zal het gaan over de visie en de cultuur van de club en over het beleid dat je uitbouwt of omgooit.’
KNVB: ‘Eventuele overname zal enige tijd duren’

De situatie van ADO Den Haag is uiteraard bekend bij de KNVB. Navraag in Zeist geeft enig inzicht in de stand van zaken. ‘In het Licentiereglement staat dat een bvo verplicht is bij de licentiecommissie melding te maken van een wijziging van feiten en/of omstandigheden die van belang (kunnen) zijn voor de beoordeling of aan de licentie-eisen wordt voldaan’, licht een woordvoerder van de bond toe. ‘Het enige dat we hierover kunnen zeggen, is dat ADO Den Haag ons de afgelopen periode een paar keer heeft geïnformeerd. Wat die informatie behelst, kunnen we niet zeggen omdat we niet kunnen ingaan op specifieke gevallen.’
Mocht het tot een aandelentransactie komen en er een nieuwe grootaandeelhouder zijn, dan treedt het Know Your Owner-principe in werking. ‘Conform dit principe moet de identiteit van eigenaren van betaaldvoetbalorganisaties bekend zijn, alsook hun belangen, activiteiten en de herkomst van hun vermogen’, staat er in de toelichting van dit principe. ‘Het KYO-inzicht behelst het inzicht hebben in de identiteit en belangen van de (beoogde) aandeelhouder. Daarnaast moet er inzicht zijn in de herkomst van het vermogen. De (beoogde) aandeelhouder(s) zal, bijvoorbeeld aan de hand van jaarrekeningen, moeten kunnen aantonen wat de herkomst is van het geld dat voor de aandelen wordt betaald of anderszins (als agio en/of lening) aan de betaaldvoetbalorganisatie ter beschikking wordt gesteld. De geldstro(o)m(en) zal/zullen, eventueel via de derdenrekening van de notaris, volledig te herleiden moeten zijn naar de bron, zoals door de (beoogde) aandeelhouder(s) is opgegeven. Voorts dient duidelijk te worden wat de herkomst is van het geïnvesteerd vermogen van de aandeelhouder(s), zodat beoordeeld kan worden in hoeverre dit vermogen afkomstig is uit legale economische activiteiten.’
‘Op deze manier moet de verwachte continuïteit van de aanwending van het vermogen beoordeeld kunnen worden. Hierbij is ook van belang dat (een zekere mate van) zekerheid wordt verkregen dat het aan te wenden vermogen ook daadwerkelijk beschikbaar is.’ Bovenstaande maakt direct duidelijk dat er nog wel wat tijd overheen gaat eer alles beklonken is. ‘Dit zal inderdaad enige tijd duren’, klinkt het vanuit Zeist. ‘Hoelang hangt mede af van de kwaliteit en deugdelijkheid van de informatie die wordt aangeleverd. Ook wie de nieuwe aandeelhouder zal zijn, is van belang. In het algemeen zal een Chinese aandeelhouder meer tijd vergen dan een Nederlandse aandeelhouder.’ Er gaan geluiden op dat de eisen met betrekking tot overnames versoepeld zouden moeten worden door de huidige coronaproblematiek die de clubs treft. Het standpunt van de KNVB is echter duidelijk. ‘De eisen met betrekking tot de overname van een club zijn of worden niet versoepeld als gevolg van corona. Het uitgangspunt van het Know your owner-principe is dat sprake moet zijn van een balans tussen enerzijds het beschermen van de bedrijfstak betaald voetbal voor onwenselijke situaties op de gebieden van integriteit, reputatie en continuïteit, en anderzijds het toestaan van goede investeringen in de clubs en het Nederlandse voetbal als geheel. Dit uitgangspunt moet worden gehandhaafd, juist in een periode van crisis.

Sjaak Bral 13-03-21

Wie betaalt de Wangsom bij ADO?

COLUMN: Frans van Seumeren. Een suikeroom. Dat willen wij ook. Een mecenas. Een weldoenende rijke stinkerd. Anders zie ik het somber in voor ADO. Wat Frans bij FC Utrecht doet – de emotionele waarde van een club eerbiedigen – zou iemand bij ons ook moeten doen. Voor voetbal geldt immers, zoals bij vele sporten: het belangrijkste vermogen is inlevingsvermogen. Een geldschieter graag, voordat we ten prooi vallen aan, godbetere, een Nederlands/Zwitsers equityfonds waarvan niemand weet wat het doet.

Of kunt u uitleggen wat equity is? Precies. De Chinees wil dus voor de zoveelste keer niet betalen. Die film kennen we. Ik weet nog dat in 2015 meneer Wang begon met etteren. Degene die de club had verkocht, Mark van der Kallen, zat maanden en maandenlang te wachten op zijn geld. In de jaren daarna zag ik van dezelfde film deel 2 tot en met 5. En elke keer dacht ik: ‘Man, ga nou niet lopen kutspieren, doe gewoon wat je belooft.’ Wat kruimels werden onze kant uit gegooid. Meer niet.



Waar ging het fout?

Veel beloven en weinig geven doet de gek in vreugde leven. Helaas is zelfs dat laatste niet het geval. We staan al met één been in de eerste divisie. Ik ben al voorzichtig aan het speuren in brochures voor een nieuwe keuken. In de lange geschiedenis van ADO zijn tal van hoogte- maar vooral dieptepunten te vinden. We konden alleen landskampioen worden toen het land bezet was, we konden vorig jaar alleen in de eredivisie blijven met behulp van een pandemie. Het houdt natuurlijk een keertje op. Niet zo vreemd dat de gemeente achterover leunt nu de club in de misère zit. Eerder werden de notabelen op het IJspaleis geschoffeerd door de ADO-leiding. Prima dat Richard de Mos nu loopt te roepen dat de gemeente moet inspringen, maar waarvoor? Waarom zou de gemeenschap garant moeten staan voor de mispeer van een ander?

Het is een discussie die al veel te vaak gevoerd is: waar ging het fout? ‘Toen Holland Sport opging in ADO’, zeggen de oude wijze schollenkoppen. ‘Op Houtrust geen zegen’, zei men vroeger. Ik zeg: kom op, Haagse investeerders, eerbiedig de emotionele waarde van ADO. Leg die Wangsom op tafel.

ADO wil van eigenaar afChinese grootaandeelhouder United Vansen eist van alles, maar betaalt niet

NIET ALLEEN FINANCIEEL STAAT ADO ER SLECHT VOOR. DE NEDERLAAG TEGEN HEERENVEEN (3-0) VAN ZATERDAG WAS AL DE VEERTIENDE VAN DIT SEIZOEN, BESEFT OOK MARKO VEJINOVIC (MIDDEN). FOTO PRO SHOTS

Omdat eigenaar United Vansen zijn financiële beloftes opnieuw niet nakomt, doet ADO Den Haag er alles aan om los te komen van de Chinezen. Die zijn inmiddels in gesprek met een geïnteresseerde (nog geheime) partij.

MARIJN ABBENHUIJS

De directie van ADO Den Haag is ervan overtuigd dat het niet meer goed komt tussen de Chinese eigenaar en de club nu betalingen al maandenlang uitblijven. Een vergelijkbaar scenario deed zich eind 2016 ook voor. De toenmalige clubleiding stapte met succes naar de rechter, waardoor United Vansen (UVS) alsnog moest betalen. Ook nu wordt een juridische zaak voorbereid.

Maar alleen een rechtszaak tegen de eigenaar is niet de oplossing voor ADO. De club ziet geen vooruitgang met UVS als grootaandeelhouder en doet er daarom alles aan om het Chinese bedrijf te forceren de aandelen te verkopen. Daarover is UVS nu in gesprek met een geïnteresseerde partij, waarvan de naam nog geheim wordt gehouden.

In de zomer verzekerde UVS de KNVB dat het financieel geplaagde ADO met Chinese steun door het voetbalseizoen zou worden geholpen, een cruciaal onderdeel bij het verkrijgen van de licentie. Maar die geldelijke hulp blijft tot op heden uit.

En dat terwijl de huidige clubleiding al langere tijd moet handelen naar de harde eisen van de Chinese eigenaar. Die gebood ADO een klein jaar geleden om de selectie rigoureus te verjongen. Met beperkte financiële middelen moest het eerste elftal opnieuw worden ingericht. Anders zou de grootaandeelhouder de geldkraan nog verder dichtdraaien. Het gevolg: de vele jonge spelers die de club afgelopen zomer aantrok, staan onder contract voor salarissen die passen bij de Keuken Kampioen Divisie.

Dat de nummer 17 van de eredivisie die salarissen nog kan betalen, komt doordat in de winter twee commerciële deals zijn gesloten. De sponsorovereenkomst met Hommerson Casino`s en het inrichten van een groot vaccinatiecentrum op het terrein van de club, zorgden voor ademruimte. Maar om alle lonen te kunnen blijven betalen, is het beloofde geld van de Chinese eigenaar hard nodig.

Op dat geld rekende ADO. En daarnaast op wat extra`s om in de winterse transferperiode te investeren in de selectie. Door mee te gaan in de wensen van UVS dacht de club goodwill te hebben gekweekt bij de eigenaar. De selectie was immers flink verjongd en met relatief weinig geld samengesteld. Tijdens een vergadering met de raad van commissarissen benadrukten de Chinese leden van het toezichthoudende orgaan nog dat de financiën er zouden komen. Ze wezen erop dat ook in het verleden uiteindelijk altijd betaald is. Daarnaast committeerde UVS zich aan een extra bedrag om de selectie te versterken.

Een paar maanden later is het vertrouwen in de bereidwilligheid van UVS echter verder afgebrokkeld. Met als gevolg dat de clubleiding haar best moet doen om het voortbestaan van ADO te garanderen. Meegaan met de eisen van de eigenaar heeft feitelijk alleen maar meer problemen opgeleverd. Financieel is de situatie er niet op vooruitgegaan, terwijl de restricties hun uitwerking hebben gehad op de sportieve prestaties. Volgens de leiding kan ADO er alleen maar bovenop worden geholpen als UVS afstand doet van de aandelen. In Den Haag duimen ze nu voor een akkoord tussen de Chinese eigenaar en de geïnteresseerde partij.

Fcdhaag schreef:

Geef me 1 reden waarom dit goed nieuws zou zijn?

Voor de keuken kampioen prima spits. Als we erin blijven goeie wissel.. en ligt denk goed in de groep. Als die voor veel minder wil spelen kan je het doen, wel duidelijk maken dat die dan 2e spits is

Begrip en onbegrip over vertrek Martin Jol (ADO): ‘Hij heeft zijn hand overspeeld’

Het vertrek van Martin Jol als hoofd van het technische hart van ADO Den Haag is het gesprek van de dag in de hofstad. Veel ADO-prominenten betreuren zijn besluit. En er wordt kritiek geuit. ,,Hij had moeten blijven zitten.”

Voormalig ADO Den Haag-bestuurslid Gerard Slager schetst klip-en-klaar hoe hij de situatie bij de club ziet. ,,Wat Martin Jol kan leveren, technische kennis, daaraan heeft het ADO al jaren ontbroken.” Slager claimt het te kunnen weten. Hij was ook directeur van de FBO (Federatie Betaald Voetbalorganisatie). Hij heeft bij veel clubs in de keuken gekeken.

Zijn oordeel komt, daags nadat Jol bekendmaakte zich terug te trekken als hoofd van het technisch hart van ADO. Hij vertrekt nadat met Nasser El Khayati net de 25ste speler is aangetrokken sinds het technische hart is geformeerd. En terwijl ADO voorlaatste staat in de eredivisie. Dat alles bij elkaar zorgt voor gemengde gevoelens bij de mensen rondom de club.

Het gaat er nergens anders zo amateuris­tisch aan toe

,,ADO heeft een gigantisch gebrek aan kennis”, vervolgt Slager. ,,Het gaat er nergens anders zo amateuristisch aan toe. Ik was blij dat Jol kwam. Met hem kun je een beleid uitzetten.” Het maakt het in de ogen van Slager extra jammer dat hij alweer weg is.

,,Het was fijn geweest als hij was blijven zitten. Hij kiest een lijn, kijkt naar de lange termijn. Martin weet wat hij moet doen. Hij was goed op weg. Mensen wijzen naar het aantal spelers dat hij heeft gehaald. Als blijk dat hij het slecht zou hebben gedaan. Maar wat moest hij dan? Er was geen kwaliteit. Er moest schoon schip gemaakt worden. Want ADO heeft al heel lang een probleem.

Continuïteit
Op dit moment zijn er problemen op het veld, financiële moeilijkheden zijn er al langer. Dat zorgt ervoor dat ook André Wetzel vindt dat Jol het hoofd van het technische hart had moeten blijven. ,,Het is jammer dat iemand met zoveel kennis na korte tijd opstapt”, oordeelt de voormalig speler, trainer en technisch directeur van de club.
,,Het wordt er niet rustiger van binnen ADO. Het is geen goede zaak dat ze weer iemand anders aan het roer moeten zetten. Ik zou tegen Jol hebben gezegd: ‘Blijf nou, zorg dat er continuïteit komt’. Het zal ook niet meevallen om een opvolger voor hem te vinden. Jol voldeed aan alle criteria. Is er nu nog zo iemand te vinden?”

Stuurloos
Ook oud-speler René Pas baalt ervan. ,,Hij had het voor twee jaar moeten doen, nu is ADO stuurloos”, schetst Pas. ,,Jol heeft een enorme staat van dienst. Hij stak zijn nek uit, maar het heeft niet lang geduurd. Ik begrijp wel dat mensen daar een vraagteken bij zetten. Maar ik heb ook begrip voor Jol. Hij heeft veel gedaan. En als je dan ziet hoe er op sociale media tekeer wordt gegaan over hem en over Mohammed Hamdi. Dat is beneden alle peil. Hij heeft de eer aan zichzelf gehouden.”

Ik zag geen logica in het aankoopbe­leid

Theo van der Burch
De kritiek op het handelen van Jol is inderdaad stevig. Maar volgens oud-speler Theo van der Burch is dat ook niet zo gek. ,,Je kunt niet zeggen dat Jol geen verstand van voetbal heeft”, oordeelt hij. ,,Dus dat de club in deze situatie is gekomen terwijl hij het hoofd van het technisch hart was, snap ik niet. Oké, er was geen geld. Maar er zijn wel 25 spelers gehaald. Als je dat allemaal bij elkaar optelt… Ik vind dat Jol zijn hand overspeeld heeft. Ik zag geen logica in het aankoopbeleid.”

Energie
Maar er zijn ook betrokkenen die zich achter Jol scharen. Harry van der Laan, als speler goed voor 119 doelpunten voor ADO, begrijpt dat Jol vindt dat zijn werk erop zit. ,,Hij heeft er veel energie in gestopt. Nu moeten de spelers en de trainer antwoord geven. Het verbaast me ook niet dat hij zich heeft teruggetrokken. Hij stelt zich altijd onafhankelijk op. Hij is bereid te helpen, maar heeft er weinig trek in om zich vast te leggen. Hij heeft gedaan wat hij kon. Nu is het voor ADO tijd om naar een goede technisch manager te zoeken.”

vanavond nac-almere city 21.00 uur leuke wedstrijd
ga alvast maar wennen aan de keuken kampioen divisie
weet niet hoe die wedstrijd afloopt.als thomas verheyd scoort heeft jol nog 5 kwartier de tijd om te

Red schreef:

Jullie zien duidelijk geen wedstrijden van Almere. Dat mag.

Helaas zie ik wel heel veel keuken kampioen duels. Hij is dit jaar goed, maar kan het tempo niet aan in de eredivisie

D.H.zuid-west schreef:

Nou dat is voor mij dan weer een meevaller. Dacht dat ze ook op maandag moesten ballen

"In de Keuken Kampioen Divisie kunnen alle 38 speelrondes op vrijdagen worden ingepland en zijn dubbele speelrondes (complete speelronde op vrijdag gevolgd door een complete speelronde op maandag) overbodig."


Kortom weer present bij de uitwedstrijden?
Ben ergens blij dat we niet naar binnen mogen want wat had ik me tijd zitten verdoen zeg bij al die uitwedstrijden en ritten er naartoe.
Anders hadden we nu ongeveer in die tunnel gelopen bij Groningen uit met water voorbij je enkels.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Bhattoe 74, Tante Wil, S.upporter, Swaber, wiegah070, haguhnees87 en 324 gasten.

Bekijk de topshouts