Welkom in de shoutbox, gast
Haagse Roel
marcellino schreef:
Nou weten we oòk dat jij dus de laatste wedstrijden niet in het stadion was want bijna elke thuis wedstrijd word er een donkere speler nageroepen.
Herstel misschien wat spreekkoren betreft.
Stadion is noch nog steeds armoedig gevuld met gemiddeld 10.000 man ha tegen ajax dan is iedereen er. We hebben het altijd over succes supporters van Ajax nou wij kunnen er ook wat van.
En tuurlijk deze heb je ook nodig om door te groeien maar dat zijn meestal nou net de supporters die overal over lopen te zeiken.advies Amsterdam is maar 40 kilometer verder.
Nou weten we oòk dat jij dus de laatste wedstrijden niet in het stadion was want bijna elke thuis wedstrijd word er een donkere speler nageroepen.
Herstel misschien wat spreekkoren betreft.
Stadion is noch nog steeds armoedig gevuld met gemiddeld 10.000 man ha tegen ajax dan is iedereen er. We hebben het altijd over succes supporters van Ajax nou wij kunnen er ook wat van.
En tuurlijk deze heb je ook nodig om door te groeien maar dat zijn meestal nou net de supporters die overal over lopen te zeiken.advies Amsterdam is maar 40 kilometer verder.
Ben het qua beleid wel vaak met je eens maar nu sla je lultaal uit , zie mijn vorige shout.
 0
|
Maandag 18 januari 2016 om 00:17 uur |
|
Haagse Kelt
Haagse Roel schreef:
Ben het meestal met je eens KR , nu ook gedeeltelijk echter Wigt heeft m.i. een grote fout gemaakt met die belachelijke persconferentie in december, met die telkens lachende de Geer naast zich. Wellicht terecht maar daar zette ze Wang gewoon zwaar te kijk. Hoe begrijpelijk ook , dat was niet slim , je zet daarmee je eigenaar als Jan Lul neer.
Blijkbaar heeft hij er van geleerd , want nu gaat hij inhoudelijk niet meer op de " zaak Wang" in , heel verstandig.
Voor de rest geen probleem met deze man. Die de Geer vind ik persoonlijk een clown en weinig tot niets toevoegen t.o.v van Nathalie Nuiten ( zo heet ze toch ?
)
Ben het meestal met je eens KR , nu ook gedeeltelijk echter Wigt heeft m.i. een grote fout gemaakt met die belachelijke persconferentie in december, met die telkens lachende de Geer naast zich. Wellicht terecht maar daar zette ze Wang gewoon zwaar te kijk. Hoe begrijpelijk ook , dat was niet slim , je zet daarmee je eigenaar als Jan Lul neer.
Blijkbaar heeft hij er van geleerd , want nu gaat hij inhoudelijk niet meer op de " zaak Wang" in , heel verstandig.
Voor de rest geen probleem met deze man. Die de Geer vind ik persoonlijk een clown en weinig tot niets toevoegen t.o.v van Nathalie Nuiten ( zo heet ze toch ?
)
Ben t met je eens dat die persconferentie een te hoog Koot&Biegehalte had, maar tegelijkertijd kan ik me de frustratie vd heren wel voorstellen. Dat beloofde geld blijft uit waardoor je geen beleid kan voeren en op dat moment was normale communicatie met de eigenaar niet mogelijk. En dan de pers die vragen blijft stellen over dingen waar je zelf geen antwoord op hebt omdat Wang verstoppertje speelt. Tja, dan kan de stemming weleens lacherig worden. Niet goed te praten, wel begrijpelijk. Voor de rest vind ik dat de hele ADO-leiding het gezien de omstandigheden niet slecht doet.
En van shouter Dewa met zijn interessante vergezichten (Wigt wordt gewipt, Wang komt met geld en verregaande reorganisatie met topmensen op de juiste plekken) horen we ook niks meer, tja....
En van shouter Dewa met zijn interessante vergezichten (Wigt wordt gewipt, Wang komt met geld en verregaande reorganisatie met topmensen op de juiste plekken) horen we ook niks meer, tja....
|
0
|
Woensdag 13 januari 2016 om 00:29 uur |
|
oodh
yesyes
Wanbetaler Wang kost ADO `twee Eredivisie-waardige spelers`: "Proces verstoord"
John Metgod is sinds afgelopen zomer actief als technisch manager van ADO Den Haag. Aan hem de taak om de komende jaren het beleid uit te stippelen in de Hofstad. Metgod erkent dat dit een lastige opgave is, gezien de financiële problemen en alle perikelen rond ADO-eigenaar Hui Wang.
ADO wacht al maanden op miljoenen euro`s die Wang heeft toegezegd. "Ik denk niet in tegenvallers, al kan ik niet beginnen aan het schrijven van een meerjarenplan", vertelt Metgod aan het Algemeen Dagblad. "Maar laten we niet in zak en as gaan zitten. Met behulp van die financiële injectie hadden we deze winter twee Eredivisie-waardige spelers kunnen aantrekken. Dat zit er nu niet in."
"ADO wil snel vooruit. Er werd al gepraat over een plek bij de top-zes binnen een paar jaar, maar dat proces is nu verstoord", vervolgt de voormalig verdediger. "De doelstelling moet worden bijgesteld. Als het meezit eindig je in het linkerrijtje, maar een plek tussen tien en veertien is reëler."
De residentieclub belegt momenteel een trainingskamp in Spanje. Dankzij de connecties van Metgod kon de gehele selectie van ADO de derby tussen Real Betis en Sevilla bezoeken. Vicente del Bosque, bondscoach van Spanje en oud-teamgenoot van Metgod, regelde na een telefoontje 43 tickets. "De entourage was geweldig. Ook voor deze ouwe lul van 57 was het genieten."
(Bron voetbalprimeur.nl)
John Metgod is sinds afgelopen zomer actief als technisch manager van ADO Den Haag. Aan hem de taak om de komende jaren het beleid uit te stippelen in de Hofstad. Metgod erkent dat dit een lastige opgave is, gezien de financiële problemen en alle perikelen rond ADO-eigenaar Hui Wang.
ADO wacht al maanden op miljoenen euro`s die Wang heeft toegezegd. "Ik denk niet in tegenvallers, al kan ik niet beginnen aan het schrijven van een meerjarenplan", vertelt Metgod aan het Algemeen Dagblad. "Maar laten we niet in zak en as gaan zitten. Met behulp van die financiële injectie hadden we deze winter twee Eredivisie-waardige spelers kunnen aantrekken. Dat zit er nu niet in."
"ADO wil snel vooruit. Er werd al gepraat over een plek bij de top-zes binnen een paar jaar, maar dat proces is nu verstoord", vervolgt de voormalig verdediger. "De doelstelling moet worden bijgesteld. Als het meezit eindig je in het linkerrijtje, maar een plek tussen tien en veertien is reëler."
De residentieclub belegt momenteel een trainingskamp in Spanje. Dankzij de connecties van Metgod kon de gehele selectie van ADO de derby tussen Real Betis en Sevilla bezoeken. Vicente del Bosque, bondscoach van Spanje en oud-teamgenoot van Metgod, regelde na een telefoontje 43 tickets. "De entourage was geweldig. Ook voor deze ouwe lul van 57 was het genieten."
(Bron voetbalprimeur.nl)
|
0
|
Vrijdag 8 januari 2016 om 22:23 uur |
|
Aad
Ik vind het "hakken" op van Zweden van pubergedrag getuigen. Van Zweden zegt niets anders dan vele andere supporters. Het enige verschil is dat hij een bekende supporter is.
Het is overigens van meet af aan (ook door Wang zelf) gezegd dat geld voor investeringen in ADO via United Vansen vanuit het Chinese bedrijfsleven moesten komen. Wang oftwel United Vansen had zelf geen yuan over na de koop van de aandelen.
Wanneer er geld nodig is voor ADO moet Wang het middels een crowdfunding-actie bij elkaar peuteren. Peuteren is in dat geval het goede woord want Wang lijkt de bereidheid van het Chinese bedrijfsleven, de ontwikkeling van de Chinese economie en de aantrekkingskracht van ADO zwaar overschat te hebben.
Dit lijkt mij de enige plausibele uitleg voor het door Wang gevoerde beleid en het uitblijven van toegezegde gelden. Wang is daarom naar mijn mening niet de bedrieger maar eerder de bedrogene. Bedrogen door zijn eigen luchtfietserij en inschattingsvermogen.
Helaas is het niet des Chinees om toe te geven dat je hebt gefaald en daaruit je conclusies te trekken. In dit geval: je verlies nemen, aandelen verkopen en met de stille trom vertrekken.
Dat gaat hij dus nooit doen. Ik denk dat hij ervoor kiest ADO een langzame dood te laten sterven. Precies zoals van Zweden zegt: spelers verkopen, zoveel mogelijk geld uit de club trekken en ondertussen bij iedere gelegenheid roepen dat zijn ADO-personeel te weinig doet en verkeerde acties onderneemt. En wanneer ADO op zijn kont ligt en op sterven na dood biedt hij zijn aandelen aan voor een paar miljoen. Een club zonder aansprekende spelers, met hoge verplichtingen en kansloos in de JL.
Ik hoop van harte dat dit scenario niet bewaarheid wordt maar het zou mij niets verbazen.
Het is overigens van meet af aan (ook door Wang zelf) gezegd dat geld voor investeringen in ADO via United Vansen vanuit het Chinese bedrijfsleven moesten komen. Wang oftwel United Vansen had zelf geen yuan over na de koop van de aandelen.
Wanneer er geld nodig is voor ADO moet Wang het middels een crowdfunding-actie bij elkaar peuteren. Peuteren is in dat geval het goede woord want Wang lijkt de bereidheid van het Chinese bedrijfsleven, de ontwikkeling van de Chinese economie en de aantrekkingskracht van ADO zwaar overschat te hebben.
Dit lijkt mij de enige plausibele uitleg voor het door Wang gevoerde beleid en het uitblijven van toegezegde gelden. Wang is daarom naar mijn mening niet de bedrieger maar eerder de bedrogene. Bedrogen door zijn eigen luchtfietserij en inschattingsvermogen.
Helaas is het niet des Chinees om toe te geven dat je hebt gefaald en daaruit je conclusies te trekken. In dit geval: je verlies nemen, aandelen verkopen en met de stille trom vertrekken.
Dat gaat hij dus nooit doen. Ik denk dat hij ervoor kiest ADO een langzame dood te laten sterven. Precies zoals van Zweden zegt: spelers verkopen, zoveel mogelijk geld uit de club trekken en ondertussen bij iedere gelegenheid roepen dat zijn ADO-personeel te weinig doet en verkeerde acties onderneemt. En wanneer ADO op zijn kont ligt en op sterven na dood biedt hij zijn aandelen aan voor een paar miljoen. Een club zonder aansprekende spelers, met hoge verplichtingen en kansloos in de JL.
Ik hoop van harte dat dit scenario niet bewaarheid wordt maar het zou mij niets verbazen.
|
0
|
Donderdag 7 januari 2016 om 17:23 uur |
|
Kees
adotiel schreef:
Een significante opmerking in het stuk (veel van wat er staat is geen nieuws):
The club thinks in a very simple way, ‘You’ve said you will invest, so you should invest,’ †Wang said. “But they are intervening the boss’s decision-making process. You can offer suggestions. But now the circumstances are different, and I need to adjust my strategy.â€
When asked specifically about the missed payments, Wang said the money was “not a promise because I don’t need to promise anything to anyone in terms of investing more money into my own club.â€
Wang geeft in het stuk aan dat hij (uit hoofde de baas van United Vansen) nu eigenaar en ook (volledig) bepalend is als eigenaar. Verder stelt hij dat je in de bedrijfsvoering geconfronteerd kunt worden met veranderende omstandigheden waar je je beleid op moet aanpassen.
Je louter aan eerdere voornemens (wij zien dat als afspraken) houden zonder rekening te houden met gewijzigde omstandigheden, vindt Wang "zwart wit denken".
Verder stelt Wang dat nu hij (uit hoofde van de baas van United Vansen) eigenaar is en dat hij zich überhaupt niet hoeft te verantwoorden over eerder gedane beloftes over investeringen. Wel wil hij "meedenken" bij het zoeken naar oplossingen.
De gedachte dat de koers via derden nog kan worden gewijzigd is volgens mij een gepasseerd station. De keuze is volgens mij gemaakt bij de overdracht naar de nieuwe eigenaar.
Ten tijde van die overdracht had de Gemeente Den Haag een stem, echter dan moesten ze wel een alternatieve aanbieder kunnen presenteren. En dat konden ze niet (er waren geen geinteresseerde investeerders, zo simpel is het). Daardoor werd de nieuwe eigenaar dus United Vansen/Wang.
Persoonlijke noot: de liefhebbers van het (oude) ADO zitten in een lastig pakket.
Feitelijk is alleen DE NAAM nog het referentiekader van de club waar ze supporter van waren. Ten tijde van de fusie in 1971 hing er een groot spandoek met de tekst "ADO IS DE NAAM" in het Zuiderpark. Feitelijk is - anno 2016 -het enige dat uiteindelijk in stand is gebleven "de naam". Dat is een pijnlijke constatering.
Een significante opmerking in het stuk (veel van wat er staat is geen nieuws):
The club thinks in a very simple way, ‘You’ve said you will invest, so you should invest,’ †Wang said. “But they are intervening the boss’s decision-making process. You can offer suggestions. But now the circumstances are different, and I need to adjust my strategy.â€
When asked specifically about the missed payments, Wang said the money was “not a promise because I don’t need to promise anything to anyone in terms of investing more money into my own club.â€
Wang geeft in het stuk aan dat hij (uit hoofde de baas van United Vansen) nu eigenaar en ook (volledig) bepalend is als eigenaar. Verder stelt hij dat je in de bedrijfsvoering geconfronteerd kunt worden met veranderende omstandigheden waar je je beleid op moet aanpassen.
Je louter aan eerdere voornemens (wij zien dat als afspraken) houden zonder rekening te houden met gewijzigde omstandigheden, vindt Wang "zwart wit denken".
Verder stelt Wang dat nu hij (uit hoofde van de baas van United Vansen) eigenaar is en dat hij zich überhaupt niet hoeft te verantwoorden over eerder gedane beloftes over investeringen. Wel wil hij "meedenken" bij het zoeken naar oplossingen.
De gedachte dat de koers via derden nog kan worden gewijzigd is volgens mij een gepasseerd station. De keuze is volgens mij gemaakt bij de overdracht naar de nieuwe eigenaar.
Ten tijde van die overdracht had de Gemeente Den Haag een stem, echter dan moesten ze wel een alternatieve aanbieder kunnen presenteren. En dat konden ze niet (er waren geen geinteresseerde investeerders, zo simpel is het). Daardoor werd de nieuwe eigenaar dus United Vansen/Wang.
Persoonlijke noot: de liefhebbers van het (oude) ADO zitten in een lastig pakket.
Feitelijk is alleen DE NAAM nog het referentiekader van de club waar ze supporter van waren. Ten tijde van de fusie in 1971 hing er een groot spandoek met de tekst "ADO IS DE NAAM" in het Zuiderpark. Feitelijk is - anno 2016 -het enige dat uiteindelijk in stand is gebleven "de naam". Dat is een pijnlijke constatering.
Ja, zelfs de kleuren en naam (plus den haag) zijn verbasterd.
Geef mij het oude ADO maar. Dat is echter in het verleden leven dus da heb ik opgegeven.
Maar wat zijn "veranderde omstandigheden"?????? De bijna beurskrach in China?
Het vertrek van Schet?
Overigens vind ik het wel logisch dat je je beleid te allen tijde moet kunnen aanpassen. Dat dan weer wel.
Geef mij het oude ADO maar. Dat is echter in het verleden leven dus da heb ik opgegeven.
Maar wat zijn "veranderde omstandigheden"?????? De bijna beurskrach in China?
Het vertrek van Schet?
Overigens vind ik het wel logisch dat je je beleid te allen tijde moet kunnen aanpassen. Dat dan weer wel.
|
0
|
Woensdag 6 januari 2016 om 12:55 uur |
|
adotiel
adotiel schreef:
Lees een stuk in de New York Times (!) d.d. 3 januari 2016 van JAMES MONTAGUEJAN. http://nyti.ms/1ZJwCfs.
"A soccer team, Its foreign Owner and Local Discontent".
Lees een stuk in de New York Times (!) d.d. 3 januari 2016 van JAMES MONTAGUEJAN. http://nyti.ms/1ZJwCfs.
"A soccer team, Its foreign Owner and Local Discontent".
Een significante opmerking in het stuk (veel van wat er staat is geen nieuws):
The club thinks in a very simple way, ‘You’ve said you will invest, so you should invest,’ †Wang said. “But they are intervening the boss’s decision-making process. You can offer suggestions. But now the circumstances are different, and I need to adjust my strategy.â€
When asked specifically about the missed payments, Wang said the money was “not a promise because I don’t need to promise anything to anyone in terms of investing more money into my own club.â€
Wang geeft in het stuk aan dat hij (uit hoofde de baas van United Vansen) nu eigenaar en ook (volledig) bepalend is als eigenaar. Verder stelt hij dat je in de bedrijfsvoering geconfronteerd kunt worden met veranderende omstandigheden waar je je beleid op moet aanpassen.
Je louter aan eerdere voornemens (wij zien dat als afspraken) houden zonder rekening te houden met gewijzigde omstandigheden, vindt Wang "zwart wit denken".
Verder stelt Wang dat nu hij (uit hoofde van de baas van United Vansen) eigenaar is en dat hij zich überhaupt niet hoeft te verantwoorden over eerder gedane beloftes over investeringen. Wel wil hij "meedenken" bij het zoeken naar oplossingen.
De gedachte dat de koers via derden nog kan worden gewijzigd is volgens mij een gepasseerd station. De keuze is volgens mij gemaakt bij de overdracht naar de nieuwe eigenaar.
Ten tijde van die overdracht had de Gemeente Den Haag een stem, echter dan moesten ze wel een alternatieve aanbieder kunnen presenteren. En dat konden ze niet (er waren geen geinteresseerde investeerders, zo simpel is het). Daardoor werd de nieuwe eigenaar dus United Vansen/Wang.
Persoonlijke noot: de liefhebbers van het (oude) ADO zitten in een lastig pakket.
Feitelijk is alleen DE NAAM nog het referentiekader van de club waar ze supporter van waren. Ten tijde van de fusie in 1971 hing er een groot spandoek met de tekst "ADO IS DE NAAM" in het Zuiderpark. Feitelijk is - anno 2016 -het enige dat uiteindelijk in stand is gebleven "de naam". Dat is een pijnlijke constatering.
The club thinks in a very simple way, ‘You’ve said you will invest, so you should invest,’ †Wang said. “But they are intervening the boss’s decision-making process. You can offer suggestions. But now the circumstances are different, and I need to adjust my strategy.â€
When asked specifically about the missed payments, Wang said the money was “not a promise because I don’t need to promise anything to anyone in terms of investing more money into my own club.â€
Wang geeft in het stuk aan dat hij (uit hoofde de baas van United Vansen) nu eigenaar en ook (volledig) bepalend is als eigenaar. Verder stelt hij dat je in de bedrijfsvoering geconfronteerd kunt worden met veranderende omstandigheden waar je je beleid op moet aanpassen.
Je louter aan eerdere voornemens (wij zien dat als afspraken) houden zonder rekening te houden met gewijzigde omstandigheden, vindt Wang "zwart wit denken".
Verder stelt Wang dat nu hij (uit hoofde van de baas van United Vansen) eigenaar is en dat hij zich überhaupt niet hoeft te verantwoorden over eerder gedane beloftes over investeringen. Wel wil hij "meedenken" bij het zoeken naar oplossingen.
De gedachte dat de koers via derden nog kan worden gewijzigd is volgens mij een gepasseerd station. De keuze is volgens mij gemaakt bij de overdracht naar de nieuwe eigenaar.
Ten tijde van die overdracht had de Gemeente Den Haag een stem, echter dan moesten ze wel een alternatieve aanbieder kunnen presenteren. En dat konden ze niet (er waren geen geinteresseerde investeerders, zo simpel is het). Daardoor werd de nieuwe eigenaar dus United Vansen/Wang.
Persoonlijke noot: de liefhebbers van het (oude) ADO zitten in een lastig pakket.
Feitelijk is alleen DE NAAM nog het referentiekader van de club waar ze supporter van waren. Ten tijde van de fusie in 1971 hing er een groot spandoek met de tekst "ADO IS DE NAAM" in het Zuiderpark. Feitelijk is - anno 2016 -het enige dat uiteindelijk in stand is gebleven "de naam". Dat is een pijnlijke constatering.
|
0
|
Woensdag 6 januari 2016 om 12:38 uur |
|
Kees
KR96 schreef:
http://www.vi.nl/nieuws/ado-gaat-voor-beleid-zonder-chinese-invloeden-.htm?channel=phone
http://www.vi.nl/nieuws/ado-gaat-voor-beleid-zonder-chinese-invloeden-.htm?channel=phone
Dit klinkt wel aardig maar als Wang als eigenaar besluit om een paar spelers van de hand te doen dan gebeurt het gewoon.
Al heb je honderd keer afgesproken dat het beleid door de directie gevoerd wordt. Dan ontslaat men gewoon de directeur en stelt men een vertrouwenspersoon aan. Uiteindelijk trekt de eigenaar altijd aan het langste eind.
Al heb je honderd keer afgesproken dat het beleid door de directie gevoerd wordt. Dan ontslaat men gewoon de directeur en stelt men een vertrouwenspersoon aan. Uiteindelijk trekt de eigenaar altijd aan het langste eind.
|
0
|
Woensdag 6 januari 2016 om 09:34 uur |
|
Advertentie
grijze gek
Nu online
Aad, Wahter, James, Don Leo en 327 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Excelsior | 8 | - | 17 |
| 2 | FC Den Bosch | 8 | - | 17 |
| 3 | Helmond Sp. | 8 | - | 17 |
| 4 | Graafschap | 8 | - | 14 |
| 5 | FC Eindhoven | 8 | - | 12 |
| 6 | Telstar | 8 | - | 12 |
| 7 | FC Dordrecht | 8 | - | 12 |
| 8 | Jong PSV | 8 | - | 11 |
| 9 | FC Emmen | 8 | - | 11 |
| 10 | Jong AZ | 8 | - | 11 |
| 11 | FC Volendam | 8 | - | 10 |
| 12 | Roda JC | 8 | - | 10 |
| 13 | Jong Ajax | 8 | - | 9 |
| 14 | ADO Den Haag | 8 | - | 8 |
| 15 | VVV-Venlo | 8 | - | 8 |
| 16 | TOP Oss | 8 | - | 8 |
| 17 | SC Cambuur | 8 | - | 7 |
| 18 | MVV Maastr. | 8 | - | 7 |
| 19 | Vitesse -6 | 8 | - | 4 |
| 20 | Jong Utrecht | 8 | - | 3 |