Welkom in de shoutbox, gast
pajam
Het komt nooit meer goed tussen ADO en Wang
Moet een Nederlandse club zich laten leiden door de cultuur van de eigenaar, of een Chinese eigenaar zich door de cultuur van het land van de club? Sinds afgelopen maandag is de Chinese geest uit de fles. Hui Wang doorbrak het zwijgen en sprak zich in de Volkskrant uit over allerlei onderwerpen waar de mensen in Den Haag maanden naar moesten gissen. De belangrijkste boodschap is de mededeling dat Wang totaal niet bezig is met een verkoop van de aandelen. Een week eerder omschreef zijn voorganger Mark van der Kallen een dergelijke houding nog als een strategische zet om de prijs niet te laten dalen. Het is voor ADO te hopen dat Van der Kallen gelijk heeft. Het is de laatste strohalm om een ondergang te voorkomen.
Dat er geen enkele toekomst meer is tussen ADO en China is inmiddels wel duidelijk. Of het nou over de beloofde miljoenen, de communicatie, de komst van een assistent-trainer, de verkoop van een spits of het gebruik van dubieuze bijnamen gaat: beide partijen staan lijnrecht tegenover elkaar. Voorbeelden volgen elkaar in rap tempo op. In juni tekende Wang een document waarop potentiële investeringen van ADO stonden vermeld. De club ging het jeugdcomplex De Aftrap renoveren, de hoofdtribune van nieuwe stoelen voorzien en twee grote videoschermen aanschaffen voor in het stadion. De kosten zouden rond de 1,3 miljoen euro liggen. Wang kende geen twijfel en tekende het document, waarin hij een totaalbedrag van 3,7 miljoen euro liet opnemen dat hij in drie fases zou betalen. ‘Ik heb geen idee waar dat geld heen gaat. Ik heb nooit een businessplan gezien, laat staan een overzicht van uitgaven’, zegt Wang.
Het is een van de vele misverstanden die nu zijn uitgesproken. In Den Haag hebben ze de documenten in bezit, waarin de kosten inclusief handtekening bij naam worden genoemd. De handen van de clubleiding jeuken om het naar buiten te brengen, maar ze weten dat ze daarmee hun eigen doodvonnis tekenen. En zo is de zoveelste spagaat ontstaan. ADO is klaar met Wang en de Chinese eigenaar wil het liefst zo snel mogelijk schoon schip maken. Na de zestien krankzinnige eisen waarmee Wang vorig jaar Maarten Fontein wegjoeg uit het Kyocera Stadion, is het nu wachten totdat hij algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit gooit.
Het is nu wachten totdat Jan Willem Wigt eruit wordt gegooid
Een handeling die nog maar heel kort geleden op een eenvoudige wijze had kunnen plaatsvinden. Op 18 december, toen Wang voor de zoveelste keer via zijn zoon Terry had aangegeven dat het geld op de rekening zou staan, was de maat vol. Terry Wang verbleef in Nederland en Wigt dacht aan opstappen. Wang wilde daar niets van weten en maande Wigt via zijn zoon tot kalmte. De Haagse directeur bleef op zijn post, tot blijdschap van de fans. Wigt mag dan in de media worden neergezet als een ijdeltuit zonder kennis van zaken, de Haagse achterban ziet in de zakenman de gewenste directeur met hart voor de club. Mocht hij van het toneel verdwijnen, dan wordt ook vanuit de supporters het ergste gevreesd. Met ongetwijfeld een nieuw voorbeeld van ernstige cultuurverschillen tot gevolg.
Moet een Nederlandse club zich laten leiden door de cultuur van de eigenaar, of een Chinese eigenaar zich door de cultuur van het land van de club? Sinds afgelopen maandag is de Chinese geest uit de fles. Hui Wang doorbrak het zwijgen en sprak zich in de Volkskrant uit over allerlei onderwerpen waar de mensen in Den Haag maanden naar moesten gissen. De belangrijkste boodschap is de mededeling dat Wang totaal niet bezig is met een verkoop van de aandelen. Een week eerder omschreef zijn voorganger Mark van der Kallen een dergelijke houding nog als een strategische zet om de prijs niet te laten dalen. Het is voor ADO te hopen dat Van der Kallen gelijk heeft. Het is de laatste strohalm om een ondergang te voorkomen.
Dat er geen enkele toekomst meer is tussen ADO en China is inmiddels wel duidelijk. Of het nou over de beloofde miljoenen, de communicatie, de komst van een assistent-trainer, de verkoop van een spits of het gebruik van dubieuze bijnamen gaat: beide partijen staan lijnrecht tegenover elkaar. Voorbeelden volgen elkaar in rap tempo op. In juni tekende Wang een document waarop potentiële investeringen van ADO stonden vermeld. De club ging het jeugdcomplex De Aftrap renoveren, de hoofdtribune van nieuwe stoelen voorzien en twee grote videoschermen aanschaffen voor in het stadion. De kosten zouden rond de 1,3 miljoen euro liggen. Wang kende geen twijfel en tekende het document, waarin hij een totaalbedrag van 3,7 miljoen euro liet opnemen dat hij in drie fases zou betalen. ‘Ik heb geen idee waar dat geld heen gaat. Ik heb nooit een businessplan gezien, laat staan een overzicht van uitgaven’, zegt Wang.
Het is een van de vele misverstanden die nu zijn uitgesproken. In Den Haag hebben ze de documenten in bezit, waarin de kosten inclusief handtekening bij naam worden genoemd. De handen van de clubleiding jeuken om het naar buiten te brengen, maar ze weten dat ze daarmee hun eigen doodvonnis tekenen. En zo is de zoveelste spagaat ontstaan. ADO is klaar met Wang en de Chinese eigenaar wil het liefst zo snel mogelijk schoon schip maken. Na de zestien krankzinnige eisen waarmee Wang vorig jaar Maarten Fontein wegjoeg uit het Kyocera Stadion, is het nu wachten totdat hij algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit gooit.
Het is nu wachten totdat Jan Willem Wigt eruit wordt gegooid
Een handeling die nog maar heel kort geleden op een eenvoudige wijze had kunnen plaatsvinden. Op 18 december, toen Wang voor de zoveelste keer via zijn zoon Terry had aangegeven dat het geld op de rekening zou staan, was de maat vol. Terry Wang verbleef in Nederland en Wigt dacht aan opstappen. Wang wilde daar niets van weten en maande Wigt via zijn zoon tot kalmte. De Haagse directeur bleef op zijn post, tot blijdschap van de fans. Wigt mag dan in de media worden neergezet als een ijdeltuit zonder kennis van zaken, de Haagse achterban ziet in de zakenman de gewenste directeur met hart voor de club. Mocht hij van het toneel verdwijnen, dan wordt ook vanuit de supporters het ergste gevreesd. Met ongetwijfeld een nieuw voorbeeld van ernstige cultuurverschillen tot gevolg.
 0
|
Dinsdag 26 januari 2016 om 19:50 uur |
|
Langebach2
CONTINUÃTEIT
Ondanks het negatieve resultaat over het boekjaar 2014/’15 heeft ADO Den Haag een positief eigen vermogen per 30 juni 2015 (€ 0,7 miljoen). Dit is gerealiseerd door agiostortingen van de Chinese Grootaandeelhouder (UVS) teneinde de overeengekomen additionele investeringen liquiditeitstechnisch te dekken. De exploitatie voor het seizoen 2015/’16 is niet sluitend en op dit moment zijn er onvoldoende zekerheden ten aanzien van de liquiditeitspositie van ADO Den Haag voor het seizoen 2015/’16. Er is derhalve sprake van een onzekerheid ten aanzien van de continuïteit van ADO Den Haag.
ADO Den Haag heeft in augustus met de Grootaandeelhouder een investeringsplan opgesteld. Dit investeringsplan is opgesteld voor vier deelgebieden, te weten:
- Eerste elftal;
- Jeugdopleiding;
- Stadion; en
- Organisatie.
Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder.
NV ADO DEN HAAG 2014-2015 20
De directie en de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag hebben de Grootaandeelhouder herhaaldelijk verzocht om de verschuldigde bedragen over te maken, de gelden te storten op een derdengeldenrekening dan wel een bankgarantie af te geven. Op dit moment is de Grootaandeelhouder hier niet tijdig op in gegaan.
In de oorspronkelijk prognose met daarin alle investeringen verwerkt, komt het netto resultaat over het seizoen 2015/’16 uit op € 1,5 miljoen negatief en bedraagt de liquiditeitspositie per 30 juni 2016 € 1,1 miljoen positief. Door het uitblijven van de overeengekomen agiostortingen, heeft ADO Den Haag een aangepaste prognose opgesteld.
ADO Den Haag is voor een bedrag van € 2,1 miljoen aan verplichtingen aangegaan. In de aangepaste prognose is het uitgangspunt gesteld dat de resterende investeringen, zoals overeengekomen, niet worden gedaan en de voornoemde agiostortingen niet zullen plaatsvinden gedurende dit seizoen. Op basis van deze prognose bedraagt het netto resultaat € 0,7 miljoen negatief en bedraagt het liquiditeitstekort € 1,3 miljoen negatief.
ADO Den Haag heeft de jaarrekening 2014/’15 op continuïteitsgrondslagen gewaardeerd. Deze waarderingsgrondslag is gekozen omdat naar de mening van ADO Den Haag aangenomen mag worden dat het liquiditeitstekort, welke ontstaat in de aangepaste prognose, gedekt kan worden middels de alsdan ontijdige agiostortingen. De Grootaandeelhouder is haar toezeggingen in het seizoen 2014/’15 ook nagekomen. Door de relatief korte termijn waarop deze jaarrekening opgesteld dient te worden, heeft ADO Den Haag onvoldoende tijd gehad om aan te tonen de toegezegde bedragen beschikbaar en inbaar zijn. Mochten de toegezegde agiostortingen echter – om welke reden dan ook – niet worden ontvangen, dan zal ADO Den Haag zich maximaal inspannen om op andersoortige wijze tijdig dekking te bewerkstelligen. ADO Den haag ziet mogelijkheden om het liquiditeitstekort te dekken door:
- Het doorvoeren van saneringen en andere kostenbesparingen;
- Het aantrekken van externe kredieten (langlopend of kortlopend) om het werkkapitaal aan te vullen om aan de verplichtingen te kunnen voldoen.
De relatief korte termijn waarop de jaarcijfers opgesteld dienen te worden ligt in het feit dat de KNVB de betaaldvoetbalorganisaties verplicht, in het kader van haar Licentiereglement, de jaarcijfers over het seizoen 2014/’15 uiterlijk op 1 december 2015 in te dienen.
CONSOLIDATIE
In de geconsolideerde jaarrekening worden deelnemingen en andere groepsmaatschappijen waarin direct of indirect overwegende zeggenschap kan worden uitgeoefend opgenomen, tenzij van te verwaarlozen betekenis. Per 30 juni 2015 is in de consolidatie opgenomen de enige en 100% dochter van NV ADO Den Haag, ADO Hospitality & Events BV gevestigd te Den Haag. Bij de consolidatie zijn onderlinge transacties, vorderingen en schulden alsmede winsten, voor zover per balansdatum in groepsverband nog niet gerealiseerd, geëlimineerd.
Aangezien de financiële gegevens van de groepsmaatschappijen Stichting Ontwikkeling De Aftrap en Stichting ADO Den Haag in de Maatschappij van te verwaarlozen betekenis zijn voor het geheel, zijn deze gegevens in overeenstemming met artikel 407 lid 1a BW 2 Titel 9 niet in de consolidatie betrokken.
De financiële gegevens van NV ADO Den Haag zijn opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening en derhalve is op basis van artikel 402 Boek 2 BW een verkorte vennootschappelijke winst- en verliesrekening opgesteld.
VERBONDEN PARTIJEN
Alle groepsmaatschappijen, zoals opgenomen in de voorgaande paragraaf, worden aangemerkt als verbonden partij. Daarnaast worden als verbonden partij aangemerkt de aandeelhouder van NV ADO Den Haag, United Vansen Internationals Sports Co ltd en vereniging ADO Den Haag die is in het bezit van één bijzonder aandeel.
Ondanks het negatieve resultaat over het boekjaar 2014/’15 heeft ADO Den Haag een positief eigen vermogen per 30 juni 2015 (€ 0,7 miljoen). Dit is gerealiseerd door agiostortingen van de Chinese Grootaandeelhouder (UVS) teneinde de overeengekomen additionele investeringen liquiditeitstechnisch te dekken. De exploitatie voor het seizoen 2015/’16 is niet sluitend en op dit moment zijn er onvoldoende zekerheden ten aanzien van de liquiditeitspositie van ADO Den Haag voor het seizoen 2015/’16. Er is derhalve sprake van een onzekerheid ten aanzien van de continuïteit van ADO Den Haag.
ADO Den Haag heeft in augustus met de Grootaandeelhouder een investeringsplan opgesteld. Dit investeringsplan is opgesteld voor vier deelgebieden, te weten:
- Eerste elftal;
- Jeugdopleiding;
- Stadion; en
- Organisatie.
Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder.
NV ADO DEN HAAG 2014-2015 20
De directie en de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag hebben de Grootaandeelhouder herhaaldelijk verzocht om de verschuldigde bedragen over te maken, de gelden te storten op een derdengeldenrekening dan wel een bankgarantie af te geven. Op dit moment is de Grootaandeelhouder hier niet tijdig op in gegaan.
In de oorspronkelijk prognose met daarin alle investeringen verwerkt, komt het netto resultaat over het seizoen 2015/’16 uit op € 1,5 miljoen negatief en bedraagt de liquiditeitspositie per 30 juni 2016 € 1,1 miljoen positief. Door het uitblijven van de overeengekomen agiostortingen, heeft ADO Den Haag een aangepaste prognose opgesteld.
ADO Den Haag is voor een bedrag van € 2,1 miljoen aan verplichtingen aangegaan. In de aangepaste prognose is het uitgangspunt gesteld dat de resterende investeringen, zoals overeengekomen, niet worden gedaan en de voornoemde agiostortingen niet zullen plaatsvinden gedurende dit seizoen. Op basis van deze prognose bedraagt het netto resultaat € 0,7 miljoen negatief en bedraagt het liquiditeitstekort € 1,3 miljoen negatief.
ADO Den Haag heeft de jaarrekening 2014/’15 op continuïteitsgrondslagen gewaardeerd. Deze waarderingsgrondslag is gekozen omdat naar de mening van ADO Den Haag aangenomen mag worden dat het liquiditeitstekort, welke ontstaat in de aangepaste prognose, gedekt kan worden middels de alsdan ontijdige agiostortingen. De Grootaandeelhouder is haar toezeggingen in het seizoen 2014/’15 ook nagekomen. Door de relatief korte termijn waarop deze jaarrekening opgesteld dient te worden, heeft ADO Den Haag onvoldoende tijd gehad om aan te tonen de toegezegde bedragen beschikbaar en inbaar zijn. Mochten de toegezegde agiostortingen echter – om welke reden dan ook – niet worden ontvangen, dan zal ADO Den Haag zich maximaal inspannen om op andersoortige wijze tijdig dekking te bewerkstelligen. ADO Den haag ziet mogelijkheden om het liquiditeitstekort te dekken door:
- Het doorvoeren van saneringen en andere kostenbesparingen;
- Het aantrekken van externe kredieten (langlopend of kortlopend) om het werkkapitaal aan te vullen om aan de verplichtingen te kunnen voldoen.
De relatief korte termijn waarop de jaarcijfers opgesteld dienen te worden ligt in het feit dat de KNVB de betaaldvoetbalorganisaties verplicht, in het kader van haar Licentiereglement, de jaarcijfers over het seizoen 2014/’15 uiterlijk op 1 december 2015 in te dienen.
CONSOLIDATIE
In de geconsolideerde jaarrekening worden deelnemingen en andere groepsmaatschappijen waarin direct of indirect overwegende zeggenschap kan worden uitgeoefend opgenomen, tenzij van te verwaarlozen betekenis. Per 30 juni 2015 is in de consolidatie opgenomen de enige en 100% dochter van NV ADO Den Haag, ADO Hospitality & Events BV gevestigd te Den Haag. Bij de consolidatie zijn onderlinge transacties, vorderingen en schulden alsmede winsten, voor zover per balansdatum in groepsverband nog niet gerealiseerd, geëlimineerd.
Aangezien de financiële gegevens van de groepsmaatschappijen Stichting Ontwikkeling De Aftrap en Stichting ADO Den Haag in de Maatschappij van te verwaarlozen betekenis zijn voor het geheel, zijn deze gegevens in overeenstemming met artikel 407 lid 1a BW 2 Titel 9 niet in de consolidatie betrokken.
De financiële gegevens van NV ADO Den Haag zijn opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening en derhalve is op basis van artikel 402 Boek 2 BW een verkorte vennootschappelijke winst- en verliesrekening opgesteld.
VERBONDEN PARTIJEN
Alle groepsmaatschappijen, zoals opgenomen in de voorgaande paragraaf, worden aangemerkt als verbonden partij. Daarnaast worden als verbonden partij aangemerkt de aandeelhouder van NV ADO Den Haag, United Vansen Internationals Sports Co ltd en vereniging ADO Den Haag die is in het bezit van één bijzonder aandeel.
|
0
|
Maandag 25 januari 2016 om 22:11 uur |
|
FC Den Haag!
VI:
‘Hui Wang wil helemaal niet van ADO Den Haag af’
ADO Den Haag is deze week exact een jaar in Chinese handen. Mede-eigenaar Hui Wang van United Vansen had grootse plannen met de club, maar daarvan is niets terechtgekomen. De Hagenaars verkeren nu zelfs in financiële problemen. Wie heeft deze chaos veroorzaakt en hoe moet het nu verder? Een rondgang langs alle geledingen, terwijl er vandaag (woensdag) een belangrijke aandeelhoudersvergadering op de agenda staat.
Grondleggers
Mark van der Kallen, voormalig grootaandeelhouder die zijn aandelen verkocht aan United Vansen
‘Ik blijf erbij dat het niet moet uitmaken of de grootaandeelhouder uit Peking of Den Haag komt. Zolang ADO in staat is om met een gezonde bedrijfsvoering zichzelf te bedruipen en het voetbal centraal staat, zal niemand zich daar druk om moeten maken.
Ook zonder Chinese invloeden moet ADO in staat zijn om ongeveer vijftien miljoen euro aan inkomsten te genereren.’
‘Inmiddels is er zoveel naar buiten gekomen dat het ongenoegen bij iedereen duidelijk is. Ik denk dat Wang zelf ook niet te spreken is over de ontstane situatie en misschien wil verkopen. Alleen, hij is niet gek, zoiets zal hij niet hardop zeggen, want dat is niet slim voor zijn onderhandelingspositie. Bovendien heeft hij er inmiddels 11,5 miljoen euro in gestoken. Waarom investeer je zoveel in een club, om er vervolgens zo weinig mee te doen?’
‘De problemen zijn begonnen met het niet nakomen van beloftes
tot betaling, waarna het stil bleef. Dat gedrag ken ik goed uit de periode van de aandelenoverdracht. Als er iets tegenzit of als er geen directe oplossing is, gebeurt er gewoon even helemaal niets. Hij denkt nu: Ze lossen het maar lekker zelf op. Het is nu aan ADO om dat ook maar te doen. Wellicht dat er in de tussentijd een plan ontstaat van meerdere partijen om de aandelen terug te kopen. Een dergelijke constructie heeft altijd mijn voorkeur gehad, maar die was er anderhalf jaar terug simpelweg niet.’
Jan Willem Wigt leidt de Hui Wang op 30 januari 2015 door het Kyocera Stadion nadat de Chinese eigenaar is voorgesteld aan de Nederlandse pers.
Jan Willem Wigt leidt de Hui Wang op 30 januari 2015 door het Kyocera Stadion nadat de Chinese eigenaar is voorgesteld aan de Nederlandse pers.
Maarten Fontein, de voormalig algemeen directeur van ADO was direct betrokken bij de aandelenoverdracht vorig jaar, maar stapte op nadat Wang met buitensporige eisen was gekomen
‘Voor iedereen is inmiddels wel duidelijk dat Wang vanuit een totaal ander denkpatroon handelt. Bij hem staat de ontwikkeling van het voetbal in China voorop, waarbij ADO hét middel is via kennis en mankracht. In Den Haag zelf ligt natuurlijk de focus op de eigen prestaties. Daarnaast is de vraag relevant of United Vansen wel het geld heeft of dat andere aandeelhouders de ontwikkeling van ADO tegenhouden. Dat werd me vorig jaar al enigszins duidelijk toen ik in Peking was om de aandelenoverdracht eindelijk rond te krijgen. Wang kan niet alleen beslissen, maar is afhankelijk van mede-aandeelhouders, waarbij zijn zwager de doorslaggevende stem heeft.’
‘Hij zit in het onroerend goed en die markt heeft het momenteel heel zwaar, terwijl de beurs in China de afgelopen maanden ook flinke klappen heeft gehad. Doordat Wang met een verdienmodel op de proppen kwam en er ook vanuit de politiek werd ingezet op voetbal, waarbij subsidies worden verstrekt aan partijen die aantoonbaar investeren in de ontwikkeling van voetbal, is United Vansen alsnog overstag gegaan.’
‘Het verdienmodel staat onder druk, waarbij ADO allerlei jeugdtrainers moest regelen voor voetbalscholen in China. In Binnen-Mongolië welteverstaan, onder erbarmelijke omstandigheden en voor slechts 1.500 euro bruto. Dat kwam niet van de grond, logisch, maar Wang ziet dat als een grote fout van ADO en neemt ze dat kwalijk. De manier waarop ADO is omgegaan met Gao Hongbo, die als assistent zou komen en als voormalig bondscoach veel aanzien heeft in China, hielp ook niet. Gevolg is dat de relatie nog veel slechter is geworden. En op dit moment is er gewoon sprake van een impasse.’
‘Wang zegt dat hij zelf wel bepaalt hoe en wat, want hij is de baas. Dat kan zo zijn in China, maar in Nederland gelden regels van de KNVB en de UEFA. Daarom komt ADO met deze constructie in de problemen. Zonder de beloofde investeringen heeft ADO een prima basis om zich te handhaven. De beoogde volgende stap naar de topvijf is dan echter onmogelijk. Om uit de huidige situatie te komen, moeten directie en Wang op één lijn zien te komen. Lukt dat niet, dan kan United Vansen beter zo snel mogelijk de aandelen verkopen.’
Jan-Hermen de Bruijn, legde de contacten tussen Van der Kallen en United Vansen en was in de eerste fase betrokken bij aandelenoverdracht
‘Zolang Jan Willem Wigt algemeen directeur van ADO is, zal Wang geen cent betalen. Zijn vertrouwen in hem is volledig weg en daar heeft ADO het zelf naar gemaakt. In de Chinese cultuur is het vrij simpel: als je betaalt, ben je de baas en bepaal je wat er gebeurt. Daar denkt ADO anders over en daar stoort Wang zich mateloos aan.’
‘Zolang Wigt algemeen directeur is, zal Wang geen cent betalen’
Jan-Hermen de Bruijn
‘Het begon in de zomer, toen Wang het volledig oneens was met het verkoopbedrag voor Michiel Kramer. Daarnaast wilde hij een Hondurees, Rubilio Castillo, naar ADO halen. Een speler van een bevriende makelaar. ADO hield het tegen, want Wang moest eerst maar betalen. Die houding heeft Wang gezichtsverlies bezorgd, waarmee het vertrouwen weg was. Het is geen toeval dat hij de eerste betalingstermijn die daar kort op volgde, totaal negeerde.’
‘Vervolgens maakte ADO het van kwaad tot erger. De voormalige bondscoach Hongbo werd naar Nederland gestuurd, maar de club liet hem links liggen, en het verlengen van Henk Fraser ging volgens mijn informatie ook volledig buiten Wang om. Met als dieptepunt de persconferentie waarin Wigt even de vloer aanveegde met Wang.’
Henk Fraser, wiens contract bij ADO Den Haag met een jaar werd verlengd.
Henk Fraser, wiens contract bij ADO Den Haag met een jaar werd verlengd.
‘Geloof me: ze horen en zien alles, weten overal van. Alleen, de cultuur is anders, die staat haaks op de Haagse cultuur. Als mensen het hier ergens mee oneens zijn, spreken ze het recht in je gezicht uit. Wang neemt gewoon zijn telefoon niet meer op en is weken totaal onbereikbaar.’
‘Wat nu de oplossing is? In ieder geval niet waar men bij ADO op hoopt. Wang wil namelijk helemaal niet van ADO af. En als hij ervan af wil, dan alleen aan een andere Chinees. Dat heeft ook met trots te maken. De enige oplossing is dat een delegatie vanuit Den Haag naar Peking reist om diep door het stof te gaan. En je kan hopen op die hele kleine kans op een verkoop van de aandelen, maar vertel mij maar wie dat bedrag op tafel moet leggen. Anderhalf jaar geleden had niemand zeven miljoen euro over voor ADO. Wang heeft inmiddels 11,5 miljoen euro erin zitten, waarbij ook een verlies is opgebouwd. Dan ga je dus al richting de vijftien miljoen euro.’
Politiek
Richard de Mos, gemeenteraadslid namens Partij De Mos die zich al langere tijd nadrukkelijk bezighoudt met het vraagstuk ADO en China
‘Hoe serieus moeten we Wang nog nemen na maandenlange gebroken beloften om geld over te maken naar ADO? Het gedonderjaag met deze koekenbakker uit Peking zorgt al maanden voor onrust en, erger, voor financiële problemen bij ADO. Uit een interview met de New York Times kwam onlangs naar voren dat Wang helemaal niet voornemens is om te gaan te betalen. Hij zegt daar letterlijk dat het geld geen belofte was, omdat ik geen belofte hoef te doen aan iemand als het gaat om geld investeren in mijn eigen club.’
‘Dit gepingpong doet Hui Wang maar lekker tijdens een potje tafeltennis, maar het spelen met onze club moet afgelopen zijn’
‘Dit gepingpong doet Wang maar lekker in een potje tafeltennis, maar het spelen met onze club moet afgelopen zijn. Ons uitgangspunt is het opzetten van een voetbalstichting waar donateurs geld bijeen brengen om de club van Wang terug te kopen. Positief is dat vertegenwoordigers van de gemeente Den Haag onlangs aanwezig waren bij het overleg waar werd besloten tot een van China onafhankelijke koers. Dit door middel van het zoeken naar sponsors. Ik blijf de burgemeester en de wethouders van Sport en Financiën oproepen af te reizen naar China om Wang persoonlijk te bewegen afscheid van ADO te nemen.’
KNVB
Bert van Oostveen, directeur betaald voetbal van de KNVB
‘We lezen ook de berichten in de media en die baren ons zorgen. Vandaar dat wij in contact zijn met de club om onze hulp aan te bieden daar waar het kan en daar waar het op prijs wordt gesteld. Daarbij moet je denken aan een soort van bemiddelende en adviserende rol. ADO is een mooie, grote club en we vinden dat er een oplossing moet komen voor de ontstane situatie.’
Iconen
‘Het enige positieve is dat er nu een gemeenschappelijke vijand is. Iedereen in Den Haag is helemaal klaar met Wang’
Aad de Mos
Aad de Mos
‘Met de eliminatie van Fontein vorig jaar kreeg
ik voor de eerste keer een slecht gevoel. Die man had kennis van de Chinese markt en het beste voor met ADO, maar werd eruit gewerkt toen hij een beetje tegengas gaf. Sindsdien stapelen de problemen zich op. Het enige positieve is dat er nu een gemeenschappelijke vijand is. De clubleiding, de fans, de sponsors, noem maar op; allemaal zijn ze helemaal klaar met Wang.’
‘’Nu is het tijd om in actie te komen en daarom is de aandeelhoudersvergadering op 20 januari ook zo belangrijk. Veel belangrijker dan een wedstrijd tegen Ajax, want het gaat om de toekomst van ADO. Ik hoop van harte dat de twee andere aandeelhouders, de gemeente Den Haagen de HFC, de handen ineenslaan. Er zal een groep richting Peking moeten om Wang te overtuigen de aandelen af te staan.’
‘Of een groep Hagenaars de club wil opkopen? Ik hoop het, maar laten we realistisch zijn. Iedereen roept van alles, maar niemand doet wat. Zo gaat het al jaren, waardoor dit het trieste resultaat is. Langer aanmodderen moet geen optie zijn. Zelfs als Wang op papier garanties geeft, komt hij ze niet na. Dat zegt toch genoeg?’
Dick Advocaat
‘We kunnen het er heel lang over hebben, maar eigenlijk is alles terug te brengen tot één centrale en cruciale vraag: wat wil Wang? Hij moet antwoord geven op wat hij met United Vansen wil met ADO. Hij bezit de aandelen, dus de bal ligt bij hem, niet bij de clubleiding in Den Haag.’
Lex Schoenmaker
‘Het voortbestaan is zeker niet in gevaar, daarover maken we ons niet zo snel druk. In het verleden met John van Ringelenstein en Mark van der Kallen hebben we twee echte redders gehad. Het water stond toen aan de lippen, nu niet. Wel is het heel vervelend, omdat de vage toestand onrust met zich meebrengt. Het blijft een heel moeilijk verhaal, aangezien helemaal niemand exact weet wat Wang nu precies wil met ADO. Daardoor zijn al zijn keuzes niet te begrijpen.’
‘De directie in Den Haag doet er alles aan om dat op te lossen, dat zie ik dagelijks met eigen ogen. Alleen, het leidt nog niet tot de gewenste reactie vanuit China. Natuurlijk zou het een prachtige scenario zijn om de aandelen terug te krijgen in Haagse handen, maar de vraagprijs zal dusdanig hoog zijn dat het vooralsnog een lastig verhaal wordt. Wat de toekomst dan wel zal brengen, weet helemaal niemand.’
Supporters
Jacco van Leeuwen, voorzitter Supportersvereniging Haagsche Bluf die in het verleden veelvuldig contact had met Wang
‘In een open brief hebben we Wang vorige week aangegeven hoe wij er als supporters over denken en hem gevraagd om tot betaling over te gaan. Met de toevoeging dat hij anders open moet staan voor verkoop van de aandelen. We hebben geen reactie ontvangen, maar ik begrijp dat hij het wel heeft gelezen. We hebben hem gesteund bij zijn aanstelling en in de eerste maanden ons ver-trouwen gegeven, maar dat is nu verdwenen.’
‘De vriendelijke koers richting Wang is voorbij. Hij liegt en komt zijn afspraken niet na. En intussen zijn wij het lachertje van Nederland. Ik begrijp dat Wang geen vertrouwen meer heeft in Nederland en dat hij het schandalig vindt hoe hij publiekelijk is weggezet. Nou vriend, daar heb je het zelf naar gemaakt! Hij kan praten over cultuurverschillen, maar beloftes nakomen is universeel.’
‘We hopen dat Wang en Wigt samen rond de tafel gaan en de problemen uitpraten, waarbij alleen Wigt onze volledige steun heeft. De supporters geloven honderd procent in Wigt. Hoe ik dat zo zeker weet? Het stadion is de beste graadmeter en tijdens de wedstrijden is er nog niet één bierglas gesneuveld. En geloof me: als mensen het niet met hem eens waren, hadden ze dat allang laten merken. We vinden het stoer van Wigt dat hij zo voor onze club is gaan staan. Hij had ook schijnheilig de boel geheim kunnen houden, maar geeft nu openheid van zaken. Voor de toekomst is het belangrijk dat ADO weer zo snel mogelijk in Nederlandse handen komt.’
John van Zweden, mede-eigenaar Swansea City en ADO-supporter
‘Die onbetrouwbare Chinees helpt onze club naar de filistijnen.
Ik trek het me gigantisch aan, temeer omdat ik vanaf de eerste seconde heb geroepen dat ze nooit met die gast in zee moesten gaan. Ik ging overal tegenin, geloofde niet in die sprookjes, maar
ze wilden niet luisteren. En nu zijn de problemen niet meer te overzien.’
‘Het gaat goed met de spelers, met de trainer en met het bestuur. Maar een Chinese mafkees zorgt ervoor dat we het lachertje zijn.
Je kan helemaal niks. Kón je maar iets. De enige uitweg ligt in handen van de gemeente. Zij hebben een procent van de aandelen, maar hebben verzuimd om een zetel af te dwingen in de rvc van de club. Een grove inschattingsfout. Zij moeten de boel nu repareren en dat kan alleen door zo snel mogelijk naar China te gaan en die aandelen terug naar Nederland te halen. Om vervolgens 49 procent zelf in bezit te houden en 51 procent te verkopen aan lokale geldschieters in de regio.’
‘Een Swansea-constructie, waar je ziet dat het werkt. Die kopers zijn op die manier in de omgeving absoluut te vinden, daar ben ik van overtuigd. Zolang dat niet gebeurt, gaat het van kwaad tot erger. Geloof me, die Chinees heeft helemaal geen geld en geeft geen ene mallemoer om onze club. Het had nooit zo ver mogen komen, maar achteruit kijken heeft nu geen zin meer. Elke dag dat ADO nog in handen is van een Aziaat, zijn de problemen niet te overzien.’
China-deskundigen
Michiel Ebbing, China-deskundige en als ondernemer werkzaam in zowel China als Nederland
‘Behalve het financiële aspect, is voetbal voor Chinese bedrijven de ultieme kans om sympathie te winnen van de politieke leiders. Niet alleen United Vansen, maar ook Wanda Group (Atlético Madrid), Rastar Group (Espanyol), China Media Capital (Manchester City), CEFC (Slavia Praag) en Tech Pro (FC Sochaux) hebben recent een belang genomen in Europese voetbalclubs. Deze investeringen gaan gepaard met uitwisselingsprojecten van trainers, talenten en kennis, met het doel het Chinese voetbal vooruit te helpen en daarmee de eigen reputatie een boost te geven.
Ondanks een valse start liggen hier nog steeds veel kansen voor een club als ADO Den Haag. Als buitenstaander is het lastig oordelen, maar duidelijk is dat verschil in cultuur, en daardoor het gebrek aan begrip voor elkaar, een belangrijke rol speelt bij de problemen. Dit is zeker niet alleen gebleken bij de Chinese overname van ADO. Zo heeft Vivat, de verzekeringstak van SNS, een soortgelijk proces meegemaakt toen Anbang Insurance afgelopen jaar de aandelen overnam. Ook daar vertrok de Nederlandse topman na een zeer korte periode en werden ‘cultuurverschillen’ aangehaald als oorzaak.
Het geeft aan dat samenwerken met een Chinese eigenaar erg
lastig kan zijn, maar tegelijkertijd zijn er genoeg voorbeelden die aantonen dat het zeker mogelijk is. Het belangrijkste is dat ADO en Wang hun doelen op elkaar afstemmen. Omdat Wang in China gezichtsverlies heeft geleden, het hoogste goed in China, lijkt dat niet zo eenvoudig. ADO zal zich moeten gaan verdiepen in Wang en de cultuur óf de Chinese droom vaarwel zeggen en op zoek gaan naar een andere eigenaar. Er is echter geen garantie dat dit op korte termijn zal lukken.’
Fred Sengers, China-deskundige en gastblogger van Elsevier
‘Voor grote bedragen naar het buitenland is in China een handtekening nodig, daar gaat altijdwat tijd overheen. Maar zelfs voor Chinese begrippen verloopt het allemaal heel traag en moeizaam. Daarbij vind ik de vraag terecht of Wang wel het geld heeft. United Vansen is geen groot of bekend bedrijf. Ook de mensen in China weten er niet veel van. Het is niet zo dat ADO zaken doet met een bedrijf als Unilever, eerder met een of andere lijmboer.’
‘De club doet geen zaken met een bedrijf als Unilever, eerder met een of andere lijmboer’
Fred Sengers
‘Behalve het financiële vraagstuk, zijn er ook de cultuurverschillen. In China geldt een stelregel: als er problemen zijn, dan los je dat achter gesloten deuren op. ADO heeft alles naar buiten gebracht en dat voelt Wang als gezichtsverlies. En juist dat is iets wat in China heel zwaar telt. Dat Wang zich niet uitlaat, is heel logisch. In China zoekt niemand de pers op, harde oneliners bestaan daar niet. Daardoor blijft er een rookgordijn rond hem bestaan en weet niemand wat nu werkelijk zijn plannen zijn.’
‘In de tussentijd heeft ADO weinig bekendheid verworven in China. Je leest of hoort er sporadisch iets over, en zelfs dan wordt ADO niet eens ADO genoemd, maar wordt de clubnaam Alles Door Oefening volledig uitgeschreven. Dat is veelzeggend.’
‘De toekomst is een groot vraagteken, maar ADO zit aan Wang vast, en andersom, dus ze zullen er het beste van moeten maken. De oplossing op korte termijn voor ADO ligt in het Chinese Nieuwjaar. Dat klinkt gek, maar de Chinese jaarwisseling kan ADO redden. Voor een Chinees is het heel belangrijk om voor de jaarwisseling, op 8 februari, alle schulden af te lossen zodat het nieuwe jaar met een schone lei kan worden gestart. Als ADO slim is, gaan ze bij Wang inzetten op dat sentiment. Het lijkt de enige manier om het beloofde geld naar Nederland te krijgen.’
Jaar van loze beloften
23 januari 2015: Aandelenoverdracht. Hui Wang voor 98 procent eigenaar van ADO Den Haag.
30 januari: Presentatie Wang in Den Haag aan de media. Wang zal voorzitter van rvc zijn en stelt Liu Jian Hong aan als lid van de rvc.
Hui Wang bij zijn presentatie in Den Haag.
Hui Wang bij zijn presentatie in Den Haag.
2 februari: Wang traint mee. Op dezelfde avond, vlak voor het sluiten van de transfermarkt, komen Aleksandr Iakovenko en Wilson Eduardo op huurbasis voor een half jaar naar ADO. De kosten worden gedekt door Wang, die anderhalf miljoen euro investeert in de club.
Hui Wang trapt een balletje mee op de training van ADO Den Haag.
Hui Wang trapt een balletje mee op de training van ADO Den Haag.
4 maart: Fontein stapt op bij ADO, nadat hij door Wang is weggepest met krankzinnige eisen. Jan Willem Wigt neemt het op interim-basis over tot het einde van het seizoen.
9 juni: Wigt stapt uit de rvc en wordt algemeen directeur van ADO, mede op voorspraak van Wang.
18 juni: Wang laat Wigt weten dat hij een extra investering wil doen en belooft 3,7 miljoen euro. Dit wil hij betalen in drie verschillende termijnen.
7 augustus: ADO verkoopt Michiel Kramer aan Feyenoord. Wang zou het verkoopbedrag te laag vinden.
23 augustus: Wang is in Den Haag en belooft nieuwe spelers. In de komende week wil hij via bevriende makelaars twee spelers naar ADO halen.
1 september: Wang wil onder meer de Hondurese aanvaller Rubilio Castillo al wekenlang naar ADO halen, maar Wigt wil eerst geld zien. Komst Castillo gaat daardoor niet door, tot afgrijzen van Wang.
6 september: ADO start zoektocht naar trainers, die voor voetbalscholen in Binnen-Mongolië willen werken. Een belangrijke wens van Wang om de wisselwerking van de grond te laten komen.
10 september: Het beloofde geld is nog niet binnen, maar Wigt wordt wel geacht te investeren. Zo wordt een deel van het beloofde geld uitgegeven aan nieuwe videoschermen in het stadion, luxere stoelen op de eretribune en de renovatie van jeugdcomplex De Aftrap.
24 september: Gao Hongbo, voormalig bondscoach van China, wordt vol trompetgeschal in Peking door Wang gepresenteerd als de nieuwe assistent-trainer van ADO.
Eigenaar Hui Wang met voormalig bondscoach van China Hongbo Gao.
Eigenaar Hui Wang met voormalig bondscoach van China Hongbo Gao.
25 september: Tijdens een persconferentie geven persvoorlichter Ronald van der Geer en trainer Henk Fraser aan dat Hongbo geen assistent zal zijn, maar als stagiair zal meelopen in het kader van kennisoverdracht.
30 september: Eerste betalingstermijn van het beloofde geld verstrijkt, zonder dat Wang iets heeft overgemaakt.
2 oktober: De positie van Fraser wordt door alle miscommunicatie openlijk bekritiseerd. Daarop besluit Wigt om het contract van de trainer met een jaar te verlengen.
15 oktober: ADO heeft zeven jeugdtrainers gevonden voor het project in Binnen-Mongolië. Zij krijgen echter geen visum, waardoor het project vertraging oploopt. Tot ergernis van Wang.
5 november: Martin Jol treedt toe tot rvc van ADO.
Martin Jol treedt toe tot de rvc van ADO Den Haag.
Martin Jol treedt toe tot de rvc van ADO Den Haag.
30 november: Ook de tweede betalingstermijn verstrijkt, zonder dat Wang iets heeft overgemaakt.
3 december: Het is ADO nog altijd niet gelukt om een werkvergunning voor Hongbo te regelen. De Chinees vertrekt alweer bij ADO.
7 december: Persconferentie ADO Den Haag, waarbij Wigt en commissaris Ton Rutgrink openlijk kritiek uiten op Wang, die beloftes niet nakomt en slecht communiceert, waardoor financiële problemen dreigen voor ADO. Opvallend is ook de rol van commissaris Hong. Commissaris Rutgrink kent hem niet en heeft nooit met hem gecommuniceerd.
10 december: Wang laat aan een correspondent van de NOS weten nog deze week naar Den Haag te komen en het geld over te maken.
13 december: Niet Hui Wang zelf, maar zoon Terry arriveert in Den Haag. Hij wordt door zijn jeugdige voorkomen en onwetendheid niet serieus genomen. Wel meldt Terry Wang dat het geld onderweg is en alles goed gaat komen.
15 december: De geplande aandeelhoudersvergadering voor 18 december gaat niet door, aangezien Wang aangeeft niet naar Den Haag te willen afreizen.
18 december: ADO heeft opeens weer vertrouwen in komst van het geld, nadat door United Vansen een document in het Chinees is verzonden met opnieuw een toezegging.
21 december: De jeugdtrainers voor de Chinese projecten verblijven nog altijd in Den Haag. Een visum verkrijgen blijkt lastig. Wang zou kosten voor de trainers op zich nemen, maar betaalt niets.
28 december: Wigt krijgt bericht vanuit China dat het geld nog voor de jaarwisseling binnen is.
ADO-directeur Jan Willem Wigt.
ADO-directeur Jan Willem Wigt.
31 december: Geen geld op rekening ADO, maar uiterlijk 5 januari moet het alsnog binnen zijn.
3 januari: Wang communiceert nauwelijks met ADO, maar wil wel de New York Times te woord staan. In een interview geeft hij aan dat hij de baas is en dus zelf bepaalt wat en wanneer hij investeert in de club.
5 januari: Ondanks de belofte nog altijd geen geld op de rekening. Wang is ook weer nauwelijks bereikbaar.
12 januari: Tijdens nieuwjaarsreceptie geeft Wigt nogmaals aan dat situatie zorgelijk is, maar dat hij er alles aandoet om het geld binnen te krijgen. Aandeelhoudersvergadering gepland voor 20 januari, waarbij Wang is uitgenodigd.
20 januari: Aandeelhoudersvergadering ADO Den Haag. Is Wang aanwezig? En belangrijker: is zijn geld binnen? Vandaag (woensdag) komt tevens de licentiecommissie van de KNVB bijeen om de clubs in te delen in de categorie. Als het geld niet binnen is, zal ADO in de noodlijdende Categorie 1 worden geplaatst.
‘Hui Wang wil helemaal niet van ADO Den Haag af’
ADO Den Haag is deze week exact een jaar in Chinese handen. Mede-eigenaar Hui Wang van United Vansen had grootse plannen met de club, maar daarvan is niets terechtgekomen. De Hagenaars verkeren nu zelfs in financiële problemen. Wie heeft deze chaos veroorzaakt en hoe moet het nu verder? Een rondgang langs alle geledingen, terwijl er vandaag (woensdag) een belangrijke aandeelhoudersvergadering op de agenda staat.
Grondleggers
Mark van der Kallen, voormalig grootaandeelhouder die zijn aandelen verkocht aan United Vansen
‘Ik blijf erbij dat het niet moet uitmaken of de grootaandeelhouder uit Peking of Den Haag komt. Zolang ADO in staat is om met een gezonde bedrijfsvoering zichzelf te bedruipen en het voetbal centraal staat, zal niemand zich daar druk om moeten maken.
Ook zonder Chinese invloeden moet ADO in staat zijn om ongeveer vijftien miljoen euro aan inkomsten te genereren.’
‘Inmiddels is er zoveel naar buiten gekomen dat het ongenoegen bij iedereen duidelijk is. Ik denk dat Wang zelf ook niet te spreken is over de ontstane situatie en misschien wil verkopen. Alleen, hij is niet gek, zoiets zal hij niet hardop zeggen, want dat is niet slim voor zijn onderhandelingspositie. Bovendien heeft hij er inmiddels 11,5 miljoen euro in gestoken. Waarom investeer je zoveel in een club, om er vervolgens zo weinig mee te doen?’
‘De problemen zijn begonnen met het niet nakomen van beloftes
tot betaling, waarna het stil bleef. Dat gedrag ken ik goed uit de periode van de aandelenoverdracht. Als er iets tegenzit of als er geen directe oplossing is, gebeurt er gewoon even helemaal niets. Hij denkt nu: Ze lossen het maar lekker zelf op. Het is nu aan ADO om dat ook maar te doen. Wellicht dat er in de tussentijd een plan ontstaat van meerdere partijen om de aandelen terug te kopen. Een dergelijke constructie heeft altijd mijn voorkeur gehad, maar die was er anderhalf jaar terug simpelweg niet.’
Jan Willem Wigt leidt de Hui Wang op 30 januari 2015 door het Kyocera Stadion nadat de Chinese eigenaar is voorgesteld aan de Nederlandse pers.
Jan Willem Wigt leidt de Hui Wang op 30 januari 2015 door het Kyocera Stadion nadat de Chinese eigenaar is voorgesteld aan de Nederlandse pers.
Maarten Fontein, de voormalig algemeen directeur van ADO was direct betrokken bij de aandelenoverdracht vorig jaar, maar stapte op nadat Wang met buitensporige eisen was gekomen
‘Voor iedereen is inmiddels wel duidelijk dat Wang vanuit een totaal ander denkpatroon handelt. Bij hem staat de ontwikkeling van het voetbal in China voorop, waarbij ADO hét middel is via kennis en mankracht. In Den Haag zelf ligt natuurlijk de focus op de eigen prestaties. Daarnaast is de vraag relevant of United Vansen wel het geld heeft of dat andere aandeelhouders de ontwikkeling van ADO tegenhouden. Dat werd me vorig jaar al enigszins duidelijk toen ik in Peking was om de aandelenoverdracht eindelijk rond te krijgen. Wang kan niet alleen beslissen, maar is afhankelijk van mede-aandeelhouders, waarbij zijn zwager de doorslaggevende stem heeft.’
‘Hij zit in het onroerend goed en die markt heeft het momenteel heel zwaar, terwijl de beurs in China de afgelopen maanden ook flinke klappen heeft gehad. Doordat Wang met een verdienmodel op de proppen kwam en er ook vanuit de politiek werd ingezet op voetbal, waarbij subsidies worden verstrekt aan partijen die aantoonbaar investeren in de ontwikkeling van voetbal, is United Vansen alsnog overstag gegaan.’
‘Het verdienmodel staat onder druk, waarbij ADO allerlei jeugdtrainers moest regelen voor voetbalscholen in China. In Binnen-Mongolië welteverstaan, onder erbarmelijke omstandigheden en voor slechts 1.500 euro bruto. Dat kwam niet van de grond, logisch, maar Wang ziet dat als een grote fout van ADO en neemt ze dat kwalijk. De manier waarop ADO is omgegaan met Gao Hongbo, die als assistent zou komen en als voormalig bondscoach veel aanzien heeft in China, hielp ook niet. Gevolg is dat de relatie nog veel slechter is geworden. En op dit moment is er gewoon sprake van een impasse.’
‘Wang zegt dat hij zelf wel bepaalt hoe en wat, want hij is de baas. Dat kan zo zijn in China, maar in Nederland gelden regels van de KNVB en de UEFA. Daarom komt ADO met deze constructie in de problemen. Zonder de beloofde investeringen heeft ADO een prima basis om zich te handhaven. De beoogde volgende stap naar de topvijf is dan echter onmogelijk. Om uit de huidige situatie te komen, moeten directie en Wang op één lijn zien te komen. Lukt dat niet, dan kan United Vansen beter zo snel mogelijk de aandelen verkopen.’
Jan-Hermen de Bruijn, legde de contacten tussen Van der Kallen en United Vansen en was in de eerste fase betrokken bij aandelenoverdracht
‘Zolang Jan Willem Wigt algemeen directeur van ADO is, zal Wang geen cent betalen. Zijn vertrouwen in hem is volledig weg en daar heeft ADO het zelf naar gemaakt. In de Chinese cultuur is het vrij simpel: als je betaalt, ben je de baas en bepaal je wat er gebeurt. Daar denkt ADO anders over en daar stoort Wang zich mateloos aan.’
‘Zolang Wigt algemeen directeur is, zal Wang geen cent betalen’
Jan-Hermen de Bruijn
‘Het begon in de zomer, toen Wang het volledig oneens was met het verkoopbedrag voor Michiel Kramer. Daarnaast wilde hij een Hondurees, Rubilio Castillo, naar ADO halen. Een speler van een bevriende makelaar. ADO hield het tegen, want Wang moest eerst maar betalen. Die houding heeft Wang gezichtsverlies bezorgd, waarmee het vertrouwen weg was. Het is geen toeval dat hij de eerste betalingstermijn die daar kort op volgde, totaal negeerde.’
‘Vervolgens maakte ADO het van kwaad tot erger. De voormalige bondscoach Hongbo werd naar Nederland gestuurd, maar de club liet hem links liggen, en het verlengen van Henk Fraser ging volgens mijn informatie ook volledig buiten Wang om. Met als dieptepunt de persconferentie waarin Wigt even de vloer aanveegde met Wang.’
Henk Fraser, wiens contract bij ADO Den Haag met een jaar werd verlengd.
Henk Fraser, wiens contract bij ADO Den Haag met een jaar werd verlengd.
‘Geloof me: ze horen en zien alles, weten overal van. Alleen, de cultuur is anders, die staat haaks op de Haagse cultuur. Als mensen het hier ergens mee oneens zijn, spreken ze het recht in je gezicht uit. Wang neemt gewoon zijn telefoon niet meer op en is weken totaal onbereikbaar.’
‘Wat nu de oplossing is? In ieder geval niet waar men bij ADO op hoopt. Wang wil namelijk helemaal niet van ADO af. En als hij ervan af wil, dan alleen aan een andere Chinees. Dat heeft ook met trots te maken. De enige oplossing is dat een delegatie vanuit Den Haag naar Peking reist om diep door het stof te gaan. En je kan hopen op die hele kleine kans op een verkoop van de aandelen, maar vertel mij maar wie dat bedrag op tafel moet leggen. Anderhalf jaar geleden had niemand zeven miljoen euro over voor ADO. Wang heeft inmiddels 11,5 miljoen euro erin zitten, waarbij ook een verlies is opgebouwd. Dan ga je dus al richting de vijftien miljoen euro.’
Politiek
Richard de Mos, gemeenteraadslid namens Partij De Mos die zich al langere tijd nadrukkelijk bezighoudt met het vraagstuk ADO en China
‘Hoe serieus moeten we Wang nog nemen na maandenlange gebroken beloften om geld over te maken naar ADO? Het gedonderjaag met deze koekenbakker uit Peking zorgt al maanden voor onrust en, erger, voor financiële problemen bij ADO. Uit een interview met de New York Times kwam onlangs naar voren dat Wang helemaal niet voornemens is om te gaan te betalen. Hij zegt daar letterlijk dat het geld geen belofte was, omdat ik geen belofte hoef te doen aan iemand als het gaat om geld investeren in mijn eigen club.’
‘Dit gepingpong doet Hui Wang maar lekker tijdens een potje tafeltennis, maar het spelen met onze club moet afgelopen zijn’
‘Dit gepingpong doet Wang maar lekker in een potje tafeltennis, maar het spelen met onze club moet afgelopen zijn. Ons uitgangspunt is het opzetten van een voetbalstichting waar donateurs geld bijeen brengen om de club van Wang terug te kopen. Positief is dat vertegenwoordigers van de gemeente Den Haag onlangs aanwezig waren bij het overleg waar werd besloten tot een van China onafhankelijke koers. Dit door middel van het zoeken naar sponsors. Ik blijf de burgemeester en de wethouders van Sport en Financiën oproepen af te reizen naar China om Wang persoonlijk te bewegen afscheid van ADO te nemen.’
KNVB
Bert van Oostveen, directeur betaald voetbal van de KNVB
‘We lezen ook de berichten in de media en die baren ons zorgen. Vandaar dat wij in contact zijn met de club om onze hulp aan te bieden daar waar het kan en daar waar het op prijs wordt gesteld. Daarbij moet je denken aan een soort van bemiddelende en adviserende rol. ADO is een mooie, grote club en we vinden dat er een oplossing moet komen voor de ontstane situatie.’
Iconen
‘Het enige positieve is dat er nu een gemeenschappelijke vijand is. Iedereen in Den Haag is helemaal klaar met Wang’
Aad de Mos
Aad de Mos
‘Met de eliminatie van Fontein vorig jaar kreeg
ik voor de eerste keer een slecht gevoel. Die man had kennis van de Chinese markt en het beste voor met ADO, maar werd eruit gewerkt toen hij een beetje tegengas gaf. Sindsdien stapelen de problemen zich op. Het enige positieve is dat er nu een gemeenschappelijke vijand is. De clubleiding, de fans, de sponsors, noem maar op; allemaal zijn ze helemaal klaar met Wang.’
‘’Nu is het tijd om in actie te komen en daarom is de aandeelhoudersvergadering op 20 januari ook zo belangrijk. Veel belangrijker dan een wedstrijd tegen Ajax, want het gaat om de toekomst van ADO. Ik hoop van harte dat de twee andere aandeelhouders, de gemeente Den Haagen de HFC, de handen ineenslaan. Er zal een groep richting Peking moeten om Wang te overtuigen de aandelen af te staan.’
‘Of een groep Hagenaars de club wil opkopen? Ik hoop het, maar laten we realistisch zijn. Iedereen roept van alles, maar niemand doet wat. Zo gaat het al jaren, waardoor dit het trieste resultaat is. Langer aanmodderen moet geen optie zijn. Zelfs als Wang op papier garanties geeft, komt hij ze niet na. Dat zegt toch genoeg?’
Dick Advocaat
‘We kunnen het er heel lang over hebben, maar eigenlijk is alles terug te brengen tot één centrale en cruciale vraag: wat wil Wang? Hij moet antwoord geven op wat hij met United Vansen wil met ADO. Hij bezit de aandelen, dus de bal ligt bij hem, niet bij de clubleiding in Den Haag.’
Lex Schoenmaker
‘Het voortbestaan is zeker niet in gevaar, daarover maken we ons niet zo snel druk. In het verleden met John van Ringelenstein en Mark van der Kallen hebben we twee echte redders gehad. Het water stond toen aan de lippen, nu niet. Wel is het heel vervelend, omdat de vage toestand onrust met zich meebrengt. Het blijft een heel moeilijk verhaal, aangezien helemaal niemand exact weet wat Wang nu precies wil met ADO. Daardoor zijn al zijn keuzes niet te begrijpen.’
‘De directie in Den Haag doet er alles aan om dat op te lossen, dat zie ik dagelijks met eigen ogen. Alleen, het leidt nog niet tot de gewenste reactie vanuit China. Natuurlijk zou het een prachtige scenario zijn om de aandelen terug te krijgen in Haagse handen, maar de vraagprijs zal dusdanig hoog zijn dat het vooralsnog een lastig verhaal wordt. Wat de toekomst dan wel zal brengen, weet helemaal niemand.’
Supporters
Jacco van Leeuwen, voorzitter Supportersvereniging Haagsche Bluf die in het verleden veelvuldig contact had met Wang
‘In een open brief hebben we Wang vorige week aangegeven hoe wij er als supporters over denken en hem gevraagd om tot betaling over te gaan. Met de toevoeging dat hij anders open moet staan voor verkoop van de aandelen. We hebben geen reactie ontvangen, maar ik begrijp dat hij het wel heeft gelezen. We hebben hem gesteund bij zijn aanstelling en in de eerste maanden ons ver-trouwen gegeven, maar dat is nu verdwenen.’
‘De vriendelijke koers richting Wang is voorbij. Hij liegt en komt zijn afspraken niet na. En intussen zijn wij het lachertje van Nederland. Ik begrijp dat Wang geen vertrouwen meer heeft in Nederland en dat hij het schandalig vindt hoe hij publiekelijk is weggezet. Nou vriend, daar heb je het zelf naar gemaakt! Hij kan praten over cultuurverschillen, maar beloftes nakomen is universeel.’
‘We hopen dat Wang en Wigt samen rond de tafel gaan en de problemen uitpraten, waarbij alleen Wigt onze volledige steun heeft. De supporters geloven honderd procent in Wigt. Hoe ik dat zo zeker weet? Het stadion is de beste graadmeter en tijdens de wedstrijden is er nog niet één bierglas gesneuveld. En geloof me: als mensen het niet met hem eens waren, hadden ze dat allang laten merken. We vinden het stoer van Wigt dat hij zo voor onze club is gaan staan. Hij had ook schijnheilig de boel geheim kunnen houden, maar geeft nu openheid van zaken. Voor de toekomst is het belangrijk dat ADO weer zo snel mogelijk in Nederlandse handen komt.’
John van Zweden, mede-eigenaar Swansea City en ADO-supporter
‘Die onbetrouwbare Chinees helpt onze club naar de filistijnen.
Ik trek het me gigantisch aan, temeer omdat ik vanaf de eerste seconde heb geroepen dat ze nooit met die gast in zee moesten gaan. Ik ging overal tegenin, geloofde niet in die sprookjes, maar
ze wilden niet luisteren. En nu zijn de problemen niet meer te overzien.’
‘Het gaat goed met de spelers, met de trainer en met het bestuur. Maar een Chinese mafkees zorgt ervoor dat we het lachertje zijn.
Je kan helemaal niks. Kón je maar iets. De enige uitweg ligt in handen van de gemeente. Zij hebben een procent van de aandelen, maar hebben verzuimd om een zetel af te dwingen in de rvc van de club. Een grove inschattingsfout. Zij moeten de boel nu repareren en dat kan alleen door zo snel mogelijk naar China te gaan en die aandelen terug naar Nederland te halen. Om vervolgens 49 procent zelf in bezit te houden en 51 procent te verkopen aan lokale geldschieters in de regio.’
‘Een Swansea-constructie, waar je ziet dat het werkt. Die kopers zijn op die manier in de omgeving absoluut te vinden, daar ben ik van overtuigd. Zolang dat niet gebeurt, gaat het van kwaad tot erger. Geloof me, die Chinees heeft helemaal geen geld en geeft geen ene mallemoer om onze club. Het had nooit zo ver mogen komen, maar achteruit kijken heeft nu geen zin meer. Elke dag dat ADO nog in handen is van een Aziaat, zijn de problemen niet te overzien.’
China-deskundigen
Michiel Ebbing, China-deskundige en als ondernemer werkzaam in zowel China als Nederland
‘Behalve het financiële aspect, is voetbal voor Chinese bedrijven de ultieme kans om sympathie te winnen van de politieke leiders. Niet alleen United Vansen, maar ook Wanda Group (Atlético Madrid), Rastar Group (Espanyol), China Media Capital (Manchester City), CEFC (Slavia Praag) en Tech Pro (FC Sochaux) hebben recent een belang genomen in Europese voetbalclubs. Deze investeringen gaan gepaard met uitwisselingsprojecten van trainers, talenten en kennis, met het doel het Chinese voetbal vooruit te helpen en daarmee de eigen reputatie een boost te geven.
Ondanks een valse start liggen hier nog steeds veel kansen voor een club als ADO Den Haag. Als buitenstaander is het lastig oordelen, maar duidelijk is dat verschil in cultuur, en daardoor het gebrek aan begrip voor elkaar, een belangrijke rol speelt bij de problemen. Dit is zeker niet alleen gebleken bij de Chinese overname van ADO. Zo heeft Vivat, de verzekeringstak van SNS, een soortgelijk proces meegemaakt toen Anbang Insurance afgelopen jaar de aandelen overnam. Ook daar vertrok de Nederlandse topman na een zeer korte periode en werden ‘cultuurverschillen’ aangehaald als oorzaak.
Het geeft aan dat samenwerken met een Chinese eigenaar erg
lastig kan zijn, maar tegelijkertijd zijn er genoeg voorbeelden die aantonen dat het zeker mogelijk is. Het belangrijkste is dat ADO en Wang hun doelen op elkaar afstemmen. Omdat Wang in China gezichtsverlies heeft geleden, het hoogste goed in China, lijkt dat niet zo eenvoudig. ADO zal zich moeten gaan verdiepen in Wang en de cultuur óf de Chinese droom vaarwel zeggen en op zoek gaan naar een andere eigenaar. Er is echter geen garantie dat dit op korte termijn zal lukken.’
Fred Sengers, China-deskundige en gastblogger van Elsevier
‘Voor grote bedragen naar het buitenland is in China een handtekening nodig, daar gaat altijdwat tijd overheen. Maar zelfs voor Chinese begrippen verloopt het allemaal heel traag en moeizaam. Daarbij vind ik de vraag terecht of Wang wel het geld heeft. United Vansen is geen groot of bekend bedrijf. Ook de mensen in China weten er niet veel van. Het is niet zo dat ADO zaken doet met een bedrijf als Unilever, eerder met een of andere lijmboer.’
‘De club doet geen zaken met een bedrijf als Unilever, eerder met een of andere lijmboer’
Fred Sengers
‘Behalve het financiële vraagstuk, zijn er ook de cultuurverschillen. In China geldt een stelregel: als er problemen zijn, dan los je dat achter gesloten deuren op. ADO heeft alles naar buiten gebracht en dat voelt Wang als gezichtsverlies. En juist dat is iets wat in China heel zwaar telt. Dat Wang zich niet uitlaat, is heel logisch. In China zoekt niemand de pers op, harde oneliners bestaan daar niet. Daardoor blijft er een rookgordijn rond hem bestaan en weet niemand wat nu werkelijk zijn plannen zijn.’
‘In de tussentijd heeft ADO weinig bekendheid verworven in China. Je leest of hoort er sporadisch iets over, en zelfs dan wordt ADO niet eens ADO genoemd, maar wordt de clubnaam Alles Door Oefening volledig uitgeschreven. Dat is veelzeggend.’
‘De toekomst is een groot vraagteken, maar ADO zit aan Wang vast, en andersom, dus ze zullen er het beste van moeten maken. De oplossing op korte termijn voor ADO ligt in het Chinese Nieuwjaar. Dat klinkt gek, maar de Chinese jaarwisseling kan ADO redden. Voor een Chinees is het heel belangrijk om voor de jaarwisseling, op 8 februari, alle schulden af te lossen zodat het nieuwe jaar met een schone lei kan worden gestart. Als ADO slim is, gaan ze bij Wang inzetten op dat sentiment. Het lijkt de enige manier om het beloofde geld naar Nederland te krijgen.’
Jaar van loze beloften
23 januari 2015: Aandelenoverdracht. Hui Wang voor 98 procent eigenaar van ADO Den Haag.
30 januari: Presentatie Wang in Den Haag aan de media. Wang zal voorzitter van rvc zijn en stelt Liu Jian Hong aan als lid van de rvc.
Hui Wang bij zijn presentatie in Den Haag.
Hui Wang bij zijn presentatie in Den Haag.
2 februari: Wang traint mee. Op dezelfde avond, vlak voor het sluiten van de transfermarkt, komen Aleksandr Iakovenko en Wilson Eduardo op huurbasis voor een half jaar naar ADO. De kosten worden gedekt door Wang, die anderhalf miljoen euro investeert in de club.
Hui Wang trapt een balletje mee op de training van ADO Den Haag.
Hui Wang trapt een balletje mee op de training van ADO Den Haag.
4 maart: Fontein stapt op bij ADO, nadat hij door Wang is weggepest met krankzinnige eisen. Jan Willem Wigt neemt het op interim-basis over tot het einde van het seizoen.
9 juni: Wigt stapt uit de rvc en wordt algemeen directeur van ADO, mede op voorspraak van Wang.
18 juni: Wang laat Wigt weten dat hij een extra investering wil doen en belooft 3,7 miljoen euro. Dit wil hij betalen in drie verschillende termijnen.
7 augustus: ADO verkoopt Michiel Kramer aan Feyenoord. Wang zou het verkoopbedrag te laag vinden.
23 augustus: Wang is in Den Haag en belooft nieuwe spelers. In de komende week wil hij via bevriende makelaars twee spelers naar ADO halen.
1 september: Wang wil onder meer de Hondurese aanvaller Rubilio Castillo al wekenlang naar ADO halen, maar Wigt wil eerst geld zien. Komst Castillo gaat daardoor niet door, tot afgrijzen van Wang.
6 september: ADO start zoektocht naar trainers, die voor voetbalscholen in Binnen-Mongolië willen werken. Een belangrijke wens van Wang om de wisselwerking van de grond te laten komen.
10 september: Het beloofde geld is nog niet binnen, maar Wigt wordt wel geacht te investeren. Zo wordt een deel van het beloofde geld uitgegeven aan nieuwe videoschermen in het stadion, luxere stoelen op de eretribune en de renovatie van jeugdcomplex De Aftrap.
24 september: Gao Hongbo, voormalig bondscoach van China, wordt vol trompetgeschal in Peking door Wang gepresenteerd als de nieuwe assistent-trainer van ADO.
Eigenaar Hui Wang met voormalig bondscoach van China Hongbo Gao.
Eigenaar Hui Wang met voormalig bondscoach van China Hongbo Gao.
25 september: Tijdens een persconferentie geven persvoorlichter Ronald van der Geer en trainer Henk Fraser aan dat Hongbo geen assistent zal zijn, maar als stagiair zal meelopen in het kader van kennisoverdracht.
30 september: Eerste betalingstermijn van het beloofde geld verstrijkt, zonder dat Wang iets heeft overgemaakt.
2 oktober: De positie van Fraser wordt door alle miscommunicatie openlijk bekritiseerd. Daarop besluit Wigt om het contract van de trainer met een jaar te verlengen.
15 oktober: ADO heeft zeven jeugdtrainers gevonden voor het project in Binnen-Mongolië. Zij krijgen echter geen visum, waardoor het project vertraging oploopt. Tot ergernis van Wang.
5 november: Martin Jol treedt toe tot rvc van ADO.
Martin Jol treedt toe tot de rvc van ADO Den Haag.
Martin Jol treedt toe tot de rvc van ADO Den Haag.
30 november: Ook de tweede betalingstermijn verstrijkt, zonder dat Wang iets heeft overgemaakt.
3 december: Het is ADO nog altijd niet gelukt om een werkvergunning voor Hongbo te regelen. De Chinees vertrekt alweer bij ADO.
7 december: Persconferentie ADO Den Haag, waarbij Wigt en commissaris Ton Rutgrink openlijk kritiek uiten op Wang, die beloftes niet nakomt en slecht communiceert, waardoor financiële problemen dreigen voor ADO. Opvallend is ook de rol van commissaris Hong. Commissaris Rutgrink kent hem niet en heeft nooit met hem gecommuniceerd.
10 december: Wang laat aan een correspondent van de NOS weten nog deze week naar Den Haag te komen en het geld over te maken.
13 december: Niet Hui Wang zelf, maar zoon Terry arriveert in Den Haag. Hij wordt door zijn jeugdige voorkomen en onwetendheid niet serieus genomen. Wel meldt Terry Wang dat het geld onderweg is en alles goed gaat komen.
15 december: De geplande aandeelhoudersvergadering voor 18 december gaat niet door, aangezien Wang aangeeft niet naar Den Haag te willen afreizen.
18 december: ADO heeft opeens weer vertrouwen in komst van het geld, nadat door United Vansen een document in het Chinees is verzonden met opnieuw een toezegging.
21 december: De jeugdtrainers voor de Chinese projecten verblijven nog altijd in Den Haag. Een visum verkrijgen blijkt lastig. Wang zou kosten voor de trainers op zich nemen, maar betaalt niets.
28 december: Wigt krijgt bericht vanuit China dat het geld nog voor de jaarwisseling binnen is.
ADO-directeur Jan Willem Wigt.
ADO-directeur Jan Willem Wigt.
31 december: Geen geld op rekening ADO, maar uiterlijk 5 januari moet het alsnog binnen zijn.
3 januari: Wang communiceert nauwelijks met ADO, maar wil wel de New York Times te woord staan. In een interview geeft hij aan dat hij de baas is en dus zelf bepaalt wat en wanneer hij investeert in de club.
5 januari: Ondanks de belofte nog altijd geen geld op de rekening. Wang is ook weer nauwelijks bereikbaar.
12 januari: Tijdens nieuwjaarsreceptie geeft Wigt nogmaals aan dat situatie zorgelijk is, maar dat hij er alles aandoet om het geld binnen te krijgen. Aandeelhoudersvergadering gepland voor 20 januari, waarbij Wang is uitgenodigd.
20 januari: Aandeelhoudersvergadering ADO Den Haag. Is Wang aanwezig? En belangrijker: is zijn geld binnen? Vandaag (woensdag) komt tevens de licentiecommissie van de KNVB bijeen om de clubs in te delen in de categorie. Als het geld niet binnen is, zal ADO in de noodlijdende Categorie 1 worden geplaatst.
|
0
|
Woensdag 20 januari 2016 om 14:28 uur |
|
pajam
Wie kan ADO Den Haag nog redden?
Op 23 januari is het exact een jaar geleden dat ADO Den Haag officieel in Chinese handen viel. Na vijf mislukte deadlines en maandenlange frustraties maakte United Vansen het bedrag van tien miljoen euro over op de rekening van grootaandeelhouder Mark van der Kallen. Alles leek vergeten en vergeven, helemaal nadat Hui Wang (foto) zich enkele weken later had gepresenteerd met een glimlach. Oefenwedstrijden tegen Europese topclubs, zo snel mogelijk terug naar natuurgras, maar vooral aansluiting bij de topvijf van Nederland bracht Den Haag in extase. Wang mocht een paar dagen later zelfs meetrainen, want hij voetbalde elke vrijdag in eigen land met een paar vrienden en dat kon hij nu niet doen. De knuffelchinees had de Hofstad in zijn greep en wat was het allemaal mooi en veelbelovend.
We zijn bijna een jaar verder en de conclusie is allesomvattend:
het Chinese project is totaal mislukt. Wang beloofde afgelopen zomer nog wel een injectie van 3,7 miljoen, maar daarna bleef het heel lang stil. Ondanks herhaaldelijke beloftes en wederom vier deadlines. ADO staat op de drempel van grote financiële zorgen, met plaatsing in Categorie 1 van de licentiecommissie van de KNVB. Een deel van het beloofde geld is immers al uitgegeven, onder meer aan renovatie van het jeugdcomplex en videoschermen in het stadion.
De Haagse directie is helemaal klaar met China
Algemeen directeur Jan Willem Wigt had de garantie van de miljoenen zwart op wit, dus voelde hij geen enkele twijfel een deel alvast te investeren. Een logische handeling, maar met de kennis van nu zal hij nooit meer die fout maken. Vorige week sprak hij met de commissarissen Martin Jol en Ton Rutgrink over een nieuwe koers, zonder Chinese invloeden. ADO moet zelf het liquiditeitstekort van ongeveer 1,3 miljoen zien weg te werken
en daarna zonder verliezen overleven in de Eredivisie.
Het is de laatste strohalm, en in theorie te krankzinnig voor woorden. Een club die voor 98 procent bezit is van een partij, stippelt een koers uit zonder invloed van diezelfde partij. Het is net zo ridicuul als de zoektocht naar een structurele oplossing. Volgens de statuten moet de rvc de grootaandeelhouder op de vingers kunnen tikken voor zijn gedrag. Maar de voorzitter van de rvc is Wang. Wigt zou dus bij Wang moeten gaan klagen over de absurde handelwijze van Wang zelf. Om nog maar te zwijgen over het laatste lid van de rvc, Liu Jian Hong, over wie medecommissaris Rutgrink onlangs zei: ‘Ik weet niet wie hij is en of hij überhaupt bestaat. Dat klinkt als een grap, maar het is helaas de werkelijkheid.’
ADO is het lachertje van Nederland geworden en onderkent sinds vorige week zelf die status. De Haagse directie is helemaal klaar met China, de gemeente wil bijspringen om de aandelen terug te krijgen en ook de supporters hebben Wang een brief gestuurd om het vertrouwen in hem op te zeggen. En Wang zelf? Die zit en blijft in Peking, waar alleen hij bepaalt wat er wanneer gaat gebeuren. Niemand heeft het in Den Haag nog over oefenduels met Real Madrid, de geur van natuurgras of een aanval op de top. De enige vraag die telt is: wie kan ADO nog redden?
Op 23 januari is het exact een jaar geleden dat ADO Den Haag officieel in Chinese handen viel. Na vijf mislukte deadlines en maandenlange frustraties maakte United Vansen het bedrag van tien miljoen euro over op de rekening van grootaandeelhouder Mark van der Kallen. Alles leek vergeten en vergeven, helemaal nadat Hui Wang (foto) zich enkele weken later had gepresenteerd met een glimlach. Oefenwedstrijden tegen Europese topclubs, zo snel mogelijk terug naar natuurgras, maar vooral aansluiting bij de topvijf van Nederland bracht Den Haag in extase. Wang mocht een paar dagen later zelfs meetrainen, want hij voetbalde elke vrijdag in eigen land met een paar vrienden en dat kon hij nu niet doen. De knuffelchinees had de Hofstad in zijn greep en wat was het allemaal mooi en veelbelovend.
We zijn bijna een jaar verder en de conclusie is allesomvattend:
het Chinese project is totaal mislukt. Wang beloofde afgelopen zomer nog wel een injectie van 3,7 miljoen, maar daarna bleef het heel lang stil. Ondanks herhaaldelijke beloftes en wederom vier deadlines. ADO staat op de drempel van grote financiële zorgen, met plaatsing in Categorie 1 van de licentiecommissie van de KNVB. Een deel van het beloofde geld is immers al uitgegeven, onder meer aan renovatie van het jeugdcomplex en videoschermen in het stadion.
De Haagse directie is helemaal klaar met China
Algemeen directeur Jan Willem Wigt had de garantie van de miljoenen zwart op wit, dus voelde hij geen enkele twijfel een deel alvast te investeren. Een logische handeling, maar met de kennis van nu zal hij nooit meer die fout maken. Vorige week sprak hij met de commissarissen Martin Jol en Ton Rutgrink over een nieuwe koers, zonder Chinese invloeden. ADO moet zelf het liquiditeitstekort van ongeveer 1,3 miljoen zien weg te werken
en daarna zonder verliezen overleven in de Eredivisie.
Het is de laatste strohalm, en in theorie te krankzinnig voor woorden. Een club die voor 98 procent bezit is van een partij, stippelt een koers uit zonder invloed van diezelfde partij. Het is net zo ridicuul als de zoektocht naar een structurele oplossing. Volgens de statuten moet de rvc de grootaandeelhouder op de vingers kunnen tikken voor zijn gedrag. Maar de voorzitter van de rvc is Wang. Wigt zou dus bij Wang moeten gaan klagen over de absurde handelwijze van Wang zelf. Om nog maar te zwijgen over het laatste lid van de rvc, Liu Jian Hong, over wie medecommissaris Rutgrink onlangs zei: ‘Ik weet niet wie hij is en of hij überhaupt bestaat. Dat klinkt als een grap, maar het is helaas de werkelijkheid.’
ADO is het lachertje van Nederland geworden en onderkent sinds vorige week zelf die status. De Haagse directie is helemaal klaar met China, de gemeente wil bijspringen om de aandelen terug te krijgen en ook de supporters hebben Wang een brief gestuurd om het vertrouwen in hem op te zeggen. En Wang zelf? Die zit en blijft in Peking, waar alleen hij bepaalt wat er wanneer gaat gebeuren. Niemand heeft het in Den Haag nog over oefenduels met Real Madrid, de geur van natuurgras of een aanval op de top. De enige vraag die telt is: wie kan ADO nog redden?
|
0
|
Vrijdag 15 januari 2016 om 23:20 uur |
|
pajam
Wigt schrijft sponsoren aan ; Geen geld
Nog steeds geen Chinees geld; ADO Den Haag hoopt op steun sponsoren
06 Jan 2016, 07
0
De voetbalclub verkeerde in de verwachting dat uiterlijk dinsdag 2,1 miljoen uur op de Haagse bankrekening zou staan. “Het mocht echter niet zo zijn, er is geen geld ontvangenâ€, laat directeur Jan Willem Wigt weten in een email aan een aantal sponsoren, die in het bezit is van Den Haag FM. Wigt zegt opnieuw bericht te hebben ontvangen uit China dat er hard gewerkt wordt om de betaling alsnog te realiseren.
Toch houdt de directeur ook rekening met een scenario waarin dat niet gebeurt, blijkt uit zijn bericht aan de sponsoren. “Als ADO Den Haag zullen we zo nodig zonder geld van United Vansen zelf onze zaken moeten en gaan regelen.†De directeur doet een oproep aan de sponsoren om de club in de komende periode te blijven steunen. “Schouder aan schouder zullen we ook dit gezamenlijk moeten gaan oplossen.â€
Nog steeds geen Chinees geld; ADO Den Haag hoopt op steun sponsoren
06 Jan 2016, 07
0De voetbalclub verkeerde in de verwachting dat uiterlijk dinsdag 2,1 miljoen uur op de Haagse bankrekening zou staan. “Het mocht echter niet zo zijn, er is geen geld ontvangenâ€, laat directeur Jan Willem Wigt weten in een email aan een aantal sponsoren, die in het bezit is van Den Haag FM. Wigt zegt opnieuw bericht te hebben ontvangen uit China dat er hard gewerkt wordt om de betaling alsnog te realiseren.
Toch houdt de directeur ook rekening met een scenario waarin dat niet gebeurt, blijkt uit zijn bericht aan de sponsoren. “Als ADO Den Haag zullen we zo nodig zonder geld van United Vansen zelf onze zaken moeten en gaan regelen.†De directeur doet een oproep aan de sponsoren om de club in de komende periode te blijven steunen. “Schouder aan schouder zullen we ook dit gezamenlijk moeten gaan oplossen.â€
|
0
|
Woensdag 6 januari 2016 om 07:32 uur |
|
Rome
SSimons
ADO in de zorgen, zelfs als Wang toch betaalt
archieffoto AD/Jacques Zorgman
Hui Wang (links) en Maarten Fontein in januari van dit jaar © archieffoto AD/Jacques Zorgman
Ook als de Chinese eigenaar Hui Wang van ADO Den Haag alsnog over de brug komt is de toekomst van de voetbalclub opnieuw onzeker. Er heerst wantrouwen en onbegrip tussen Den Haag en Peking. Ondertussen vreest de politiek dat ze opnieuw de portemonnee moet trekken.
De Chinese droom van ADO is vooralsnog een nachtmerrie: zowel in Den Haag als Peking heerst onbegrip en irritatie. In Den Haag over de wanbetalende eigenaar Wang, die op zijn beurt gepikeerd is dat de club niet zelf meer geld ophaalt.
Zelfs als Wang - zoals hij deze week weer beloofde - de miljoenen alsnog overmaakt, is de kou niet uit de lucht. Wie zegt dat hij de volgende keer wel netjes betaalt? ADO eist dus garanties. ,,We moeten keiharde afspraken maken," stelt algemeen directeur Jan Willem Wigt.
Somber
En de gemeente (in bezit van het gouden aandeel) vindt het `ongezond` dat de Chinees als grootaandeelhouder ook de raad van commissarissen voorzit. Voormalig ADO-directeur Maarten Fontein ziet het somber in: ,,Ook als er nu betaald wordt, is de ellende nog niet voorbij. Als er al heisa ontstaat over 1,3 miljoen euro, dat is in deze helemaal niet veel geld. Dit gaat gewoon nooit werken. Er is geen eenheid.`` Als ADO daadwerkelijk in de financiële problemen komt, zal de bal snel bij de gemeente komen te liggen, klinkt het in de lokale politiek. PVV-raadslid Elias van Hees: ,,Als het misgaat is de gemeente weer de sjaak.``
We moeten keiharde afspraken maken
algemeen directeur Jan Willem Wigt
Want ADO Den Haag mag strikt genomen een gewoon bedrijf zijn, de banden met de gemeente zijn sterk. ,,Als de club failliet gaat, hebben we geen huurinkomsten meer voor het stadion. Dan hebben we een groot probleem``, zegt SP-raadslid Bart van Kent. Een betalingsregeling of lening aan ADO moet je daarom vooraf niet uitsluiten, vindt Van Kent evenals Groep de Mos. Richard de Mos: ,,De gemeente heeft miljoenen in de club gepompt. Het is heel raar om dan te zeggen: het is ons kopje koffie niet.``
Steun
Ook wethouder Tim de Bruijn lijkt de deur voor steun aan ADO op een kier te zetten. Dinsdag liet hij nog weten dat het `uitgesloten` is dat de gemeente met geld over de brug komt, maar in het debat van woensdag herhaalde hij dat niet. Toen meldde de wethouder slechts niet vooruit te willen lopen op een eventueel verzoek van ADO om hulp.
Coalitiepartijen vinden dat de club de kwestie zelf moet oplossen. In de praktijk blijkt dat gemeenten betaaldvoetbalclubs wel mogen helpen, als er aan een reeks strikte voorwaarden wordt voldaan.
Meer over dit onderwerp dit weekeinde in AD Haagsche Courant, editie Den Haag.
Het is heel raar om dan te zeggen: het is ons kopje koffie niet
Richard de Mos
Dennis Jansen en Niels Klaassen 12/12/2015 - 03u04
archieffoto AD/Jacques Zorgman
Hui Wang (links) en Maarten Fontein in januari van dit jaar © archieffoto AD/Jacques Zorgman
Ook als de Chinese eigenaar Hui Wang van ADO Den Haag alsnog over de brug komt is de toekomst van de voetbalclub opnieuw onzeker. Er heerst wantrouwen en onbegrip tussen Den Haag en Peking. Ondertussen vreest de politiek dat ze opnieuw de portemonnee moet trekken.
De Chinese droom van ADO is vooralsnog een nachtmerrie: zowel in Den Haag als Peking heerst onbegrip en irritatie. In Den Haag over de wanbetalende eigenaar Wang, die op zijn beurt gepikeerd is dat de club niet zelf meer geld ophaalt.
Zelfs als Wang - zoals hij deze week weer beloofde - de miljoenen alsnog overmaakt, is de kou niet uit de lucht. Wie zegt dat hij de volgende keer wel netjes betaalt? ADO eist dus garanties. ,,We moeten keiharde afspraken maken," stelt algemeen directeur Jan Willem Wigt.
Somber
En de gemeente (in bezit van het gouden aandeel) vindt het `ongezond` dat de Chinees als grootaandeelhouder ook de raad van commissarissen voorzit. Voormalig ADO-directeur Maarten Fontein ziet het somber in: ,,Ook als er nu betaald wordt, is de ellende nog niet voorbij. Als er al heisa ontstaat over 1,3 miljoen euro, dat is in deze helemaal niet veel geld. Dit gaat gewoon nooit werken. Er is geen eenheid.`` Als ADO daadwerkelijk in de financiële problemen komt, zal de bal snel bij de gemeente komen te liggen, klinkt het in de lokale politiek. PVV-raadslid Elias van Hees: ,,Als het misgaat is de gemeente weer de sjaak.``
We moeten keiharde afspraken maken
algemeen directeur Jan Willem Wigt
Want ADO Den Haag mag strikt genomen een gewoon bedrijf zijn, de banden met de gemeente zijn sterk. ,,Als de club failliet gaat, hebben we geen huurinkomsten meer voor het stadion. Dan hebben we een groot probleem``, zegt SP-raadslid Bart van Kent. Een betalingsregeling of lening aan ADO moet je daarom vooraf niet uitsluiten, vindt Van Kent evenals Groep de Mos. Richard de Mos: ,,De gemeente heeft miljoenen in de club gepompt. Het is heel raar om dan te zeggen: het is ons kopje koffie niet.``
Steun
Ook wethouder Tim de Bruijn lijkt de deur voor steun aan ADO op een kier te zetten. Dinsdag liet hij nog weten dat het `uitgesloten` is dat de gemeente met geld over de brug komt, maar in het debat van woensdag herhaalde hij dat niet. Toen meldde de wethouder slechts niet vooruit te willen lopen op een eventueel verzoek van ADO om hulp.
Coalitiepartijen vinden dat de club de kwestie zelf moet oplossen. In de praktijk blijkt dat gemeenten betaaldvoetbalclubs wel mogen helpen, als er aan een reeks strikte voorwaarden wordt voldaan.
Meer over dit onderwerp dit weekeinde in AD Haagsche Courant, editie Den Haag.
Het is heel raar om dan te zeggen: het is ons kopje koffie niet
Richard de Mos
Dennis Jansen en Niels Klaassen 12/12/2015 - 03u04
|
0
|
Zaterdag 12 december 2015 om 08:21 uur |
|
slash070
Middenveld doet niet mee en verdedigers schuiven niet in bij bal bezit, alleen Korte en Schaken proberen het om de bal te komen halen ipv middenvelders. Dan kan je zelf nooit voetballen natuurlijk.
ADO Den Haag â€@ADODenHaag 2 u2 uur geleden
Reserves ADO DH: Zwinkels, Kristensen, Gorré, Alberg, Beugelsdijk, Ebuehi, Kastaneer. #rodADO
ADO Den Haag â€@ADODenHaag 2 u2 uur geleden
Reserves ADO DH: Zwinkels, Kristensen, Gorré, Alberg, Beugelsdijk, Ebuehi, Kastaneer. #rodADO
|
0
|
Vrijdag 6 november 2015 om 20:57 uur |
|
Advertentie
slash070
Ik vind het behoorlijk vreemd om juist nu achterin te gaan experimenteren met 3 verdedigers bij bal bezit, terwijl de ploeg totaal geen vertrouwen heeft. Daar dwing je als trainer een ploeg in deze dip niet mee naar voren toe, maar maakt de spelers nog angstiger als ze al zijn. Over het vertoonde spel zelf wil ik het al helemaal niet meer hebben. Gelukkig was het de graafschap vandaag want elke andere eredivisieclub had dit afgestraft. Achterin dicht timmeren en er het beste van hopen met 2 spitsen in de counters lijkt het enigste wat deze ploeg misschien nog kan omdraaien. Ook thuis tegen een club als de graafschap. Oranje is er 3de mee geworden op het WK. Inmiddels is de band tussen spelers/trainers en het publiek ook tot het nul punt gedaald, dat wordt een moeilijk verhaal zo dit seizoen. Zo verder gaan kan gewoon niet, dit is een tijdbom.
|
0
|
Zondag 18 oktober 2015 om 18:53 uur |
|
dirk
Ooit flaneerde ADO parmantig in de top van Eredivisie. Heel lang geleden claimde het de derde plaats: in 1965 achter Feyenoord en DWS, een jaar later achter Ajax en Feyenoord en in 1971 achter Feyenoord en Ajax. Het was de tijd van Ernst Happel en Vaclav Jezek als coaches, en van toppers als Ton Thie, Aad Mansveld, Dick Advocaat, Piet de Zoete, Lex Schoenmaker en de Noren Harald Berg en Harry Hestad.
Sindsdien evenaarde ADO nimmer meer die historische prestatie. Een zesde positie bleek nog haalbaar in 1976. Daarna was een klassering als zevende de limiet; in 1979 en 2010. Onderwijl degradeerde het zelfs vier keer naar de eerste divisie en zwerft het telkenmale in het zogenoemde rechterrijtje van de competitie.
Niettemin durfde de Chinees Wang Hui, na de definitieve overname begin januari 2015, te roepen dat ADO Den Haag structureel zou terugkeren naar de bovenste regionen. Die toch al uiterst gewaagde prognose zal het huidige elftal dit seizoen gegarandeerd niet waarmaken. Het staat niet voor niets dertiende, met slechts één overwinning in de eerste zeven wedstrijden.
Wang, of beter gesteld United Vansen, kocht ADO Den Haag voor ongeveer 10,2 miljoen euro, een vette winst voor de vorige eigenaar Mark van der Kallen. In de winter stortte het Chinese sportmarketingbedrijf nog eens twee miljoen voor de huur van Wilson Eduardo en Aleksandar Iakovenko. Beiden zijn in de afgelopen zomer alweer vertrokken. Ondanks alle kleurrijke verhalen bleef het hier tot op heden bij.
Alleen dankzij de transfer van Michiel Kramer, voor anderhalf miljoen naar Feyenoord, kon ADO Den Haag aan de veel te hoge salariseisen van Mike Havenaar, Edouard Duplan en Ruben Schaken voldoen. De begroting kreeg geen injectie van bovenaf en ging ook amper omhoog, naar pakweg 13,6 miljoen. Op zich niet slecht, maar volstrekt onvoldoende voor de door Wang opgeblazen ambities. Een beetje vergelijkbaar met die van bijvoorbeeld NEC en Roda JC Kerkrade.
Afgelopen zondag liet Wang, die bij United Vansen slechts 49 % van de aandelen bezit, zich weer eens zien bij ADO Den Haag. Samen met zijn zoon en ook nog eens Gao Hongbo, van 2009 tot 2011 bondscoach van China. Laatstgenoemde moet van de baas kennis opdoen in Nederland en kreeg alvast de functie mee van assistent-trainer, maar assistenten van Henk Fraser zijn al in ruime mate aanwezig in het Kyocera Stadion.
Als (tijdelijk) secondant van Fraser kan Hongbo, die zichzelf tot later in de week een zwijgplicht heeft opgelegd, hoe dan ook niet zonder een werkvergunning aan de slag. Het lijkt uitgesloten dat hij die permissie zal krijgen. Wellicht zijn dergelijke papieren wel simpel te bemachtigen in China, maar ADO kan sowieso momenteel niet direct de noodzaak van een extra man in de technische staf aantonen. Bovendien heeft de CBV (Coaches Betaald Voetbal) bakken vol met werkloze leden, waarin dan nog eerst uitvoerig moet worden gesnuffeld.
Op deze wijze wakkert Wang voor de zoveelste keer de onrust aan bij ADO Den Haag, wat toch nooit de bedoeling kan zijn geweest van deze al met al riskante overname. Hij schijnt nu ook in onmin te zijn geraakt met algemeen directeur Jan Willem Wigt. De lichtgewicht, behept met een gebrek aan ervaring en inzicht voor deze functie, moet tien trainers rekruteren voor een klus in Zuid-Mongolië, maar de animo voor deze parttimejob (1500 per maand) staat nog immer op nul. Hij heeft nu iets meer tijd gekregen, tot half oktober.
De laatste ontwikkelingen bij ADO (Alles Door Oefening) Den Haag versterken de heimwee naar vroeger, toen de al in 1905 opgerichte club werd gerund door betrokken bestuurders als Herman Choufoer, Pieter den Dulk en John van Ringelenstein. Sterren uit de gouden jaren maken zich ook steeds meer zorgen over de nauwelijks positief te noemen invloed van Wang. Het aantal toeschouwers neemt niet toe, de bezetting van de dure skyboxen evenmin. Dat klinkt toch iets anders dan de holle retoriek uit China.
LEX MULLER
Sindsdien evenaarde ADO nimmer meer die historische prestatie. Een zesde positie bleek nog haalbaar in 1976. Daarna was een klassering als zevende de limiet; in 1979 en 2010. Onderwijl degradeerde het zelfs vier keer naar de eerste divisie en zwerft het telkenmale in het zogenoemde rechterrijtje van de competitie.
Niettemin durfde de Chinees Wang Hui, na de definitieve overname begin januari 2015, te roepen dat ADO Den Haag structureel zou terugkeren naar de bovenste regionen. Die toch al uiterst gewaagde prognose zal het huidige elftal dit seizoen gegarandeerd niet waarmaken. Het staat niet voor niets dertiende, met slechts één overwinning in de eerste zeven wedstrijden.
Wang, of beter gesteld United Vansen, kocht ADO Den Haag voor ongeveer 10,2 miljoen euro, een vette winst voor de vorige eigenaar Mark van der Kallen. In de winter stortte het Chinese sportmarketingbedrijf nog eens twee miljoen voor de huur van Wilson Eduardo en Aleksandar Iakovenko. Beiden zijn in de afgelopen zomer alweer vertrokken. Ondanks alle kleurrijke verhalen bleef het hier tot op heden bij.
Alleen dankzij de transfer van Michiel Kramer, voor anderhalf miljoen naar Feyenoord, kon ADO Den Haag aan de veel te hoge salariseisen van Mike Havenaar, Edouard Duplan en Ruben Schaken voldoen. De begroting kreeg geen injectie van bovenaf en ging ook amper omhoog, naar pakweg 13,6 miljoen. Op zich niet slecht, maar volstrekt onvoldoende voor de door Wang opgeblazen ambities. Een beetje vergelijkbaar met die van bijvoorbeeld NEC en Roda JC Kerkrade.
Afgelopen zondag liet Wang, die bij United Vansen slechts 49 % van de aandelen bezit, zich weer eens zien bij ADO Den Haag. Samen met zijn zoon en ook nog eens Gao Hongbo, van 2009 tot 2011 bondscoach van China. Laatstgenoemde moet van de baas kennis opdoen in Nederland en kreeg alvast de functie mee van assistent-trainer, maar assistenten van Henk Fraser zijn al in ruime mate aanwezig in het Kyocera Stadion.
Als (tijdelijk) secondant van Fraser kan Hongbo, die zichzelf tot later in de week een zwijgplicht heeft opgelegd, hoe dan ook niet zonder een werkvergunning aan de slag. Het lijkt uitgesloten dat hij die permissie zal krijgen. Wellicht zijn dergelijke papieren wel simpel te bemachtigen in China, maar ADO kan sowieso momenteel niet direct de noodzaak van een extra man in de technische staf aantonen. Bovendien heeft de CBV (Coaches Betaald Voetbal) bakken vol met werkloze leden, waarin dan nog eerst uitvoerig moet worden gesnuffeld.
Op deze wijze wakkert Wang voor de zoveelste keer de onrust aan bij ADO Den Haag, wat toch nooit de bedoeling kan zijn geweest van deze al met al riskante overname. Hij schijnt nu ook in onmin te zijn geraakt met algemeen directeur Jan Willem Wigt. De lichtgewicht, behept met een gebrek aan ervaring en inzicht voor deze functie, moet tien trainers rekruteren voor een klus in Zuid-Mongolië, maar de animo voor deze parttimejob (1500 per maand) staat nog immer op nul. Hij heeft nu iets meer tijd gekregen, tot half oktober.
De laatste ontwikkelingen bij ADO (Alles Door Oefening) Den Haag versterken de heimwee naar vroeger, toen de al in 1905 opgerichte club werd gerund door betrokken bestuurders als Herman Choufoer, Pieter den Dulk en John van Ringelenstein. Sterren uit de gouden jaren maken zich ook steeds meer zorgen over de nauwelijks positief te noemen invloed van Wang. Het aantal toeschouwers neemt niet toe, de bezetting van de dure skyboxen evenmin. Dat klinkt toch iets anders dan de holle retoriek uit China.
LEX MULLER
|
0
|
Woensdag 30 september 2015 om 19:03 uur |
|
Nu online
Max, Jap en 258 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Den Bosch + | 9 | - | 18 |
| 2 | Helmond Sp. | 9 | - | 18 |
| 3 | Excelsior | 9 | - | 17 |
| 4 | Graafschap | 9 | - | 15 |
| 5 | FC Eindhoven | 9 | - | 15 |
| 6 | FC Dordrecht | 9 | - | 15 |
| 7 | FC Volendam | 9 | - | 13 |
| 8 | Telstar | 9 | - | 13 |
| 9 | Roda JC | 9 | - | 13 |
| 10 | FC Emmen | 9 | - | 12 |
| 11 | Jong PSV | 9 | - | 11 |
| 12 | Jong AZ | 9 | - | 11 |
| 13 | ADO Den Haag | 9 | - | 11 |
| 14 | Jong Ajax | 9 | - | 10 |
| 15 | SC Cambuur | 9 | - | 10 |
| 16 | MVV Maastr. | 9 | - | 8 |
| 17 | VVV-Venlo | 9 | - | 8 |
| 18 | TOP Oss | 9 | - | 8 |
| 19 | Vitesse -6 | 9 | - | 4 |
| 20 | Jong Utrecht | 9 | - | 4 |