Tag: dekker

Trending: bolt trainer spelers bijna supporters duidelijk

Toon alle shouts

Businessclubrealist schreef:

Helaas kan niemand nog iets doen. En zeker wij niet. We zijn geen aandeelhouders. ADO is geen club maar een Naamloze Vennootschap. Aandeelhouder is een Stichting (SSO) met bestuursleden die in de praktijk alleen vriendjes van elkaar benoemen en mensen met voetbalverstand weren uit de raad van commissarissen. Ringeling en Jansen zitten in de SSO of zijn er vertegenwoordigd door handlangers.  Dan zitten er ook nog wat mensen met belangen in de vastgoedsector in en prominente leden van de PvdA.  Ene Knijf zit overal tussen. Hij is de huisadvocaat van Jansen en doet wat Jansen wil. Arzbach komt uit de koker van Jansen en dus wordt hij benoemd. Arzbach laat zich over technische zake adviseren door Jansen en dus wordt het NOOIT meer beter. De hele spelersgroep is samengesteld door Jansen en Ringeling

Zolang Deetman er zit zal er niets veranderen. En ook Dekker kan beter niet buiten gaan spelen als de zon schijnt met zoveel pakken boter op zijn hoofd. 
Die gemeentemensen dekken zich altijd in, maar zijn in feite de grote schuldigen. Ze hebben argeloos en heel naief heel veel miljoenen uitgegeven, die uiteindelijk in de zakken van een paar man terecht komen. Oppapier zal het wel kloppen, maar dat is ook zo bij Moskowicz en Holleeder.
Het ergste is dat er geen enkel toekomstperspectief is voor ons als liefhebbers. Wie naar de spelersgroep kijkt weet dat die ook volgend jaar weer zal zijn verdwenen. Geen kwaliteit, maar kost wel klauwen vol geld voor de bierliga. Eredivisie is een heel ander verhaal. Noem mij ÉÉN eredivisiewaardige speler in onze selectie. 
De gemeente heeft zich bij het besluit tot het b ouwen van het stadion in de maling laten nemen door een stel sprookjesvertellers. Als het stadion er zou staan zou de club zoveel geld uit de markt halen dat we nooit meer een beroep op de gemeente zouden doen. Het stadion staat er nu twee maanden, er is al weer 6,5 miljoen geleend en het wachten is op de volgende noodkreet. De recettes en businessinkomsten vallen bitter tegen en nu al moet er (1e kwartaal) naar schatting een half miljoen bij. En dan krijgen we nog 3 kwartalen. Als je dat in het bedrijfsleven flikt vlieg je er gelijk uit. Maar bij de Haaglandse Sociale Football Club krijg je dan de Sportpenning van de gemeente.

--------------------------------------------------------------------------------

Den Haag is klaar met de Zonnekoning

ELF Voetbal volgt ADO Den Haag zeer kritisch. Dit tot groot ongenoegen van de club. Steeds vaker krijgen wij echter een steuntje in de rug. Van mensen die blij zijn dat het jarenlange wanbeleid en mismanagement eindelijk aan de kaak wordt gesteld. Sommigen doen dat anoniem. Zoals een lid van de businessclub: “Ruurd de Boer is een aardige man, maar zo iemand als voorzitter van de RvC kan toch helemaal niet?” En: “Van Ringelenstein regeert de club in zijn eentje. Dat kan toch de bedoeling niet zijn?”

De brandende vraag is: waarom huisvest de derde stad van Nederland geen goede voetbalclub? Het antwoord: omdat de beleidsbepalers bang zijn hun speeltje kwijt te raken. En om dát te voorkomen, is een ingewikkelde en ondoorgrondelijke bestuursstructuur bedacht én uitgevoerd.

Om het nieuwe stadion mede te financieren, is de Stichting Stadion Ontwikkeling opgericht. Leden zijn zwaargewichten uit het bedrijfsleven, politiek en advocatuur zoals Roland Smeets, Paul Kapel en Harro Knijff. De SSO is de enige aandeelhouder van ADO Den Haag. De twee vorige aandeelhouders, John van Ringelenstein en Rob Jansen, zijn uitgekocht. Van Ringelenstein, die er prat op gaat FC Den Haag van de ondergang te hebben gered, heeft zijn geïnvesteerde centjes dus terug. De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro bij de gemeente af, die deels voor de afkoop werd gebruikt.
Van Ringelenstein is slim. Hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij, enkele maanden vóór de afrekening, toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Niet veel later schreef hij in zijn column in het AD - waar hij gelukkig mee is gestopt - dat hij aan een vakantiehuisje in Frankrijk dacht.

,,Hij schreef ook eens dat hij in een rusthuis in retraite was gegaan en daar het licht heeft gezien. Nou, volgens mij was dat het gekkenhuis. Een column moet over voetbal gaan. Maar die Van Ringelenstein spoort gewoon niet’’, zegt Rinus Lorjé. Hij is al meer
dan vijftig jaar supporter van de club en behoort tot de groep zogenaamd niet intellectuelen die door de ADO-leiding altijd is weggebonjourd. Lorjé is slechts één van de duizenden ‘gewone’ ADO-jongens, die zich ‘groengeel’ ergert aan de situatie.

Onder de SSO hangt de Raad van Commissarissen. Die was vanaf augustus demissionair. Vanwege de rechtsvorm is er een nieuwe Raad gevormd en al op voorhand viel niet uit te sluiten dat oude commissarissen daarin terug zouden keren. De oude raad bestond uit acht man (Ruurd de Boer, John van Ringelenstein, Jan Helderman, Edwin Reijntjes, Piet de Zoete, Rob Hoevens, Michel Mulder, Rob Reijenga), één vrouw (Anja Overhoff, bekende van Van Ringelenstein via D’66) en een adviseur (Rob Jansen).
De rol van Jansen is dubieus. Kan een spelersmakelaar zo’n belangrijke functie wel vervullen? Zelf bagatelliseert Jansen zijn rol tegenover iedereen die het horen wil. Eerder zei hij al tegenover ELF Voetbal dat zijn in¬vloed niet groot is.

Toch is dat niet helemaal waar. Onder toezicht van de RvC functioneert namelijk de directie. Overeenkomstig artikel 24 van de Statuten van de Vennootschap functioneren onder de hoofddirectie (algemeen directeur), de commercieel directeur en de technisch directeur. Sinds het vertrek van Rob Baan (technische zaken) en André Brand (commerciële zaken) wordt niet aan de statuten voldaanm, want zij zijn niet opgevolgd. De Raad is niet van zins daar verandering in te brengen. In Peter Hofstede is een technisch manager aangesteld. Hofstede: ,,Iedereen haalt technisch manager en technisch directeur door elkaar. Die functies zijn hetzelfde. Het houdt alleen in dat een ‘TD’ hoger in hiërarchie en salaris zit. Dat ik geen ‘TD’ ben, heeft te maken met de structuur binnen de club. De club heeft besloten om niet met een uitgebreid directieteam te werken. Indien de statuten voorschrijven dat de club met een driekoppige directie moet werken, is dat denk ik veranderd. Want we gaan met een eenkoppige directie verder.’’ Dit is niet conform de bestuurslijnen.

Belangenverstrengeling
Wie de bestuursstructuur op de website van ADO Den Haag verder bestudeerd, komt al snel tot een schokkende conclusie. Volgens artikel 20.7 is, in geval van belet of ontsteltenis van het enige lid van de hoofddirectie, de RvC tijdelijk met het bestuur belast. Concreet: toen voormalig directeur Robert Langenbach ontslag had genomen (na ruzie met Ruurd de Boer), was Van Ringelenstein statutair gemachtigd als directeur op te treden. In die korte tijd heeft hij namens de directie met zijn vriend en adviseur Rob Jansen dure spelerscontracten afgesloten met spelers uit de stal van diezelfde Jansen. Twee spelers die tegenvallen, terwijl ADO voor hetzelfde geld, bijvoorbeeld, de Chileense spits Juan Lorca (nu Vitesse) had kunnen halen.
Dat alles duidt op belangenverstrengeling. We zoeken verder. ADO Den Haag bestuurt op basis van het principe van Corporate Governance. Dat is lastige materie. Op de clubsite staat: ‘Corporate Governance kan worden gezien als de aanduiding voor diverse met elkaar samenhangende aspecten van leiding, toezicht, organisatie en de positie van belanghebbenden. Steeds gericht op het realiseren van de doelstellingen van een organisatie.’ Bij ADO zijn er vele belanghebbenden. Dus legt de club er zelf de nadruk op dat het extra noodzakelijk is dit goed te regelen. In artikel 9.2 lezen we vervolgens: ‘Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen de vennootschap (NV ADO Den Haag) en individuele personeelsleden, commissarissen of andere direct betrokkenen moet worden vermeden.’ Dat is ronduit stuitend. John van Ringelenstein heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plaatsvervangend algemeen directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO Den Haag. Als dat geen belangenverstrengeling is…

Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanoeuvreerd. Want wat te doen als er toch belangenverstrengeling wordt geconstateerd? Dan worden besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen kunnen spelen, zo lezen we, ‘ter goedkeuring van de hoofddirectie dan wel bij de directieleden of individuele commissarissen van de RvC voorgelegd.’ Lees: John van Ringelenstein.

Expliciet staat verder vermeld dat directieleden en commissarissen – denk aan de spelersdeal tussen Van Ringelenstein en Jansen - niet deelnemen aan de discussie en besluitvorming over een transactie waarbij ze een tegenstrijdig belang hebben.
Waarom de rol van Van Ringelenstein zo interessant is? In zijn twaalf jaar durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro’s gekost en heeft helemaal niemand daar verantwoording voor afgelegd.
En de gemeente?

Het is interessant te weten wat de rol van de gemeente is. De Haagse belastingbetaler is de laatste jaren als een koe uitgemolken als het om de toekomstplannen van ADO gaat. De teller van in ADO geïnvesteerd (bouw)geld staat, mede door een kapot tunneltje (maar ja, tunnels bouwen is in Den Haag nou eenmaal moeilijk) op ruim vijftig miljoen euro.
Dat is een hoop geld. ELF Voetbal wilde daarom graag Sportwethouder Dekker spreken. Boze tongen beweren dat ADO Den Haag (lees: De Boer en Van Ringelenstein) zich zo goed tegen het bestuur van de stad heeft aangeschurkt, dat ze alles gedaan krijgen en overal mee weg komen. Dat, en meer, wilden we Dekker voorleggen. Dit was letterlijk de reactie van zijn voorlichter Louis Hubert: ,,U bent van ELF? Ik heb uw artikel gelezen in het meinummer en vond dat zo makkelijk en klakkeloos kritiek leveren op de club, dat ik de wethouder negatief zal adviseren over uw interviewverzoek.’’ Dat ADO volledig op de hoogte was van dat artikel (over het niet functioneren van de inmiddels inderdaad weggestuurde Van der Pol), daar ging Hubert voor het gemak aan voorbij. Maar goed, vanwege de vooringenomenheid van een gemeentevoorlichter lukte het ons dus niet Sander Dekker aan de tand te voelen. Terwijl daar dus wél aanleiding toe was.
In de raadsnotulen van 27 juni 2002 wordt het volgende gesteld: ‘Het gaat niet om het stadion alleen. Het gaat vooral om de upgrading van ADO Den Haag naar Eredivisieniveau. Daarvoor is door de raad een traject ingezet waarbij de komende jaren een substantiële bijdrage wordt geleverd aan de begroting van de club. De zogenaamde loopplankfinanciering.’
Dat wordt in de Raadsvergadering van 2 mei 2003 verder uitgelegd. Rv 67, V 4.5 vertelt waarom de gemeente Den Haag zovele miljoenen in ADO heeft willen stoppen. Gebaseerd op het businessplan dat de club in maart 2003 presenteerde. ADO Den Haag zegt daarin dat het financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de Eredivisie te garanderen. Er wordt zelfs gerept over een structurele positie in de top negen van de Eredivisie. Dat wordt ‘reëel’ genoemd. De gemeente hapt toe en noemt de plannen van ADO vergaand, gedetailleerd en zeer professioneel.

De vraag is simpel: waarom neemt bij ADO niemand verantwoordelijkheid voor het niet uitvoeren van de plannen, mede op basis waarvan de gemeente het geld met miljoenen tegelijk in de club is blijven pompen? Vijf, zes jaar lang werd er vanuit de club geroepen dat de vijftiende plek heilig was. “Want als het nieuwe stadion er eenmaal is, dan gaat het gebeuren, hoor”. Die vreemde doelstelling, die de sportieve ambities blokkeerde, leidde uiteindelijk mede de degradatie in.

Andersom kan gesteld worden: waarom roept de gemeente niemand ter verantwoording nu alle miljoenen geïnvesteerd blijken te zijn in zo’n slecht geleide organisatie, dat de club degradeerde en nu in zwaar weer terecht is gekomen? Je gaat bijna denken dat de gemeente met de rug tegen de muur staat. Zonnekoning

Het geld is weg, de verse waar is bedorven. Wie is verantwoordelijk? Vandaar misschien de reactie van het gemeentevoorlichtertje. Lorjé weet waar het aan ligt. Hij werd ooit met een goedbedoelde actie door Van Ringelenstein opzij geschoven: ,,Ik heb de actie ‘hier en nu’ gedaan, waarbij ik 500.000 gulden voor de club bij elkaar zou halen. Van Ringelenstein heeft me van alle kanten tegengewerkt. Ik mocht niet slagen, want dan faalde hij. Welke club weigert nou geld? Daar hebben we op de Denneweg een gesprek over gehad. Hij zei: “Je moet ambtenaren in de hand nemen, want die geven andermans geld weg”. “De vuile schoft”, dacht ik. “Dus zo doe jij het!” Hij doelt op ons geld, de OZB en de gemeentekas. Dat gaat nu al jaren zo door. De gemeente heeft hij inmiddels in zijn zak.’’

De Kwek van Quick
Dat de gevolgen van de totaal ondoorzichtige bestuurslijnen uiteindelijk uitwerken in wanprestaties op het veld en op kantoor, is evident. Alleen voor jaknikkers is plaats, zij die geen tegengas geven, mee en mooi lopen, mogen blijven. Het aantal kantoormedewerkers is buiten proportioneel voor een club van de status van ADO. Desondanks gaat er veel fout. Van het regelen van de lease-auto’s voor de spelers, tot het binnenhalen van geldschieters. Het volgende voorbeeld is schrijnend, juist nu het nieuwe stadion als een regionale magneet fungeert. Een voorzitter van een topamateurvereniging uit de regio, een meer dan bemiddeld ondernemer, meldde zich als zeer geïnteresseerd koper/huurder van een businessunit met een huurprijs van 60.000 euro. De afzet van deze units is voor de club essentieel in de strijd om een sluitende begroting te halen. Commercieel manager Remco van der Veen ontving de gasten met een lunch, voorafgaande het duel met RBC. Tot grote ontsteltenis vroeg Van der Veen gedurende de een uur durende maaltijd niet één keer naar het interessegebied van de ondernemer. Hij zwaaide slechts naar bekenden en vertelde met wie hij al niet allemaal op goede voet stond. Met geen woord praatte hij over ADO Den Haag. Het ging louter over zijn favoriete Haagse amateurclub Quick. De babbelzieke Van der Veen, in de regio alom bekend als ‘De Kwek van Quick’, negeerde de preses van de amateurclub volledig. Zelfs toen deze tijdens het gesprek meldde voorzitter te zijn van ook geen kleine vereniging. De genante vertoning bereikte een hoogtepunt toen ADO’s primaire verkoper de naam van die club verkeerde noemde. Zelfs toen het gezelschap gedesillusioneerd opperde “dan maar een reclamebord bij Quick te nemen” viel het kwartje niet. De potentiële sponsor is na zijn bezoek niet meer nagebeld en heeft inmiddels besloten zijn geld niet in ADO Den Haag te stoppen.

Op de redactie ontvingen we veel meer van dergelijke verhalen, op uiteenlopende gebieden. Zoals over het gezin (pa en ma plus twee kinderen) dat een seizoenkaart kocht, waardoor de clubcard per direct verviel. Die is echter noodzakelijk om het stadion in te komen. Zij konden, vanwege de lange levertijd, niet naar het duel met RBC. Waar ze al wel betaalde kaarten voor hadden! Te gek voor woorden, maar echt gebeurd. Triest, vooral toen ze beteuterd uit de rij werden gesommeerd. Dit soort individuele voorvallen staat niet op zich. Samen vormen ze het treurige totaalbeeld van een desolate, verrotte voetbalvereniging.

Commercieel directeur André Brand verliet de club deze zomer. Uit gegevens van de Kamer van Koophandel blijkt, dat Brand niet tekenbevoegd was. Dat is zeer opmerkelijk voor iemand in zo’n functie. Erger is nog dat ADO het wist en er, als dat zo uitkwam, misbruik van maakte. Toen een door Brand gesloten sponsorcontract de club niet beviel, werd tegen de andere partij doodleuk gezegd dat Brand helemaal niet tekenbevoegd was. Of dat bewust misleiden en dus strafbaar is, zal moeilijk te bewijzen zijn. Het zou van de ADO-organisatie namelijk een criminele organisatie maken. Laakbaar is het zeer zeker wel.

Het gaat niet goed met ADODen Haag. Al jaren niet. Niemand neemt verantwoordelijkheid. Dat moet maar eens afgelopen zijn. Anders bestaat de club straks niet meer.

Tekst: Arnout Verzijl

WEER ZO EEN BERICHT VAN DE TELEGRAAF VANDAAG !!! ( NA DE OFFICILE VERKLARING VAN ADO DEN HAAG GISTEREN) DAT ONRUST WIL ZAAIEN !!! GEMEENTE LEENT GELD AAN DE SSO
DAT IS DE STICHTING DIE ZICH BEZIG HOUD
MET DE ONTWIKKELING VAN HET STADION !!!

Gemeente Den Haag redt noodlijdende voetbalclub ADO Den Haag
 
DEN HAAG - De gemeente Den Haag heeft ADO Den Haag van een financiële ondergang gered met een lening van 6,5 miljoen euro. Een kleine meerderheid van de gemeenteraad stemde in met het voorstel van wethouder Sander Dekker, die aanvankelijk negatief stond tegenover verdere geldverstrekking aan de Haagse profclub. ADO Den Haag vroeg het stadsbestuur om de miljoenenlening aangezien de tekorten de spuigaten uitliepen en zelfs de betaald voetballicentie van de club bij de KNVB in gevaar kwam.

Zonder een bal getrapt te hebben in het nieuwe stadion bij het Prins Claus Plein stevende het gedegradeerde ADO Den Haag rechtstreeks op een faillissement af. Met de 6,5 miljoen euro kan de profclub wat ruimer ademhalen, hoewel ADO Den Haag het geld gedeeltelijk zal moeten aanwenden om aanwezige financiële gaten te dichten. Het totale bedrag moet trouwens over tien jaar worden terugbetaald met het hoofdgebouw op het nieuwe complex als onderpand.

Intussen moet ADO Den Haag de komende zes jaar ook nog een lening van 6 miljoen euro terugbetalen aan de Stichting Stadion Ontwikkeling, de aandeelhouder van het nieuwe stadion. Deze verschafte de club via de zogenaamde loopplankregeling - lees subsidie - van de gemeente Den Haag 12 miljoen euro. Het bedrag is inmiddels geheel opgesoupeerd door de leiding van ADO Den Haag, maar de helft moet over zes jaar wel worden terugbetaald aan de SSO.

Of de overgang naar het nieuwe stadion zoveel winst gaat opleveren dat ADO Den Haag de langlopende schuld van 12,5 miljoen euro kan aflossen, is nog maar zeer de vraag. De club valt de laatste jaren niet gelukkig te noemen in de bedrijfsvoering. Tussen 2000 en 2006 schreef de club jaarlijks dikke rode cijfers van 1.592.010 miljoen euro in 2000/2001, 2.304.685 miljoen in 2001/2002, 1.744.401 miljoen in 2002/2003, 1.640.131 miljoen in 2003/2004, 1.607.031 miljoen in 2004/2005 en 1.420.225 miljoen in 2005/2006.

Lang werd dit negatieve saldo aangezuiverd door de `loopplankregeling` van 12 miljoen euro, maar daar was in de zomer van 2006 nog maar een miljoen euro van over. De cijfers over het met degradatie desastreus verlopen seizoen 2006-2007 zijn nog niet openbaar. Het ligt voor de hand dat opnieuw met een nadelig saldo wordt afgesloten. Bijvoorbeeld de komst van Ricky Hoogendorp van VfL Wolsburg.

Hoewel lijfsbehoud in de eredivisie aanvankelijk noodzaak was om het hoofd boven water te houden met ADO Den Haag geloven de beleidsbepalers dat een seizoen in de Jupiler League niet noodlottig zal zijn als de club direct weer weet te promoveren. Paradoxaal genoeg gaat de begroting van ADO Den Haag na degradatie uit de eredivisie omhoog met 3,2 miljoen euro van 7,6 naar 10,8 miljoen euro. Wellicht heeft een en ander te maken heeft met de verhuizing van het Zuiderpark naar het nieuwe onderkomen aan de rand van de stad, hoewel de ervaring leert dat alle gedegradeerde clubs hun begrotingen neerwaarts moeten bijstellen.

Maar in ieder geval is nu kennelijk een dreigend faillissement afgewend omdat de gemeente Den Haag voor de zoveelste maal een financiële reddingsboei heeft uitgegooid naar de profclub.

vrijdag 25 mei 2007
Gemeente leent ADO 6,5 miljoen euro
DEN HAAG - Voetbalclub ADO Den Haag krijgt van de gemeente Den Haag een lening van maximaal 6,5 miljoen euro. Een kleine meerderheid van de gemeenteraad stemde donderdagavond in met een voorstel van wethouder Sander Dekker (Sport).
Het oude stadion van ADO. FOTO ANP
De lening heeft een looptijd van tien jaar. Het hoofdgebouw van het nieuwe stadion dient als onderpand.

Bij ADO Den Haag is een tekort ontstaan, waardoor de licentie voor komend seizoen in gevaar was gekomen. Juridische procedures van tegenstanders van het nieuwe stadion hebben onder meer geleid tot de slechte financiële positie van de club. De bouw heeft daardoor een vertraging van twee jaar opgelopen. De oplevering van het stadion staat nu gepland voor juni.

In eerste instantie wilde ADO Den Haag het tekort lenen bij een bank. Deze financiële instelling gaf aan dat de gemeente garant moest staan. Dekker voelde daar weinig voor. In de nieuwe constructie trekt het stadsbestuur geld aan tegen een relatief lage rente en leent dat aan de Haagse voetbalclub.

Het nieuwe stadion verrijst op bedrijventerrein Forepark, vlak bij het Prins Clausplein, het verkeersknooppunt van de snelwegen A12 en A4. Het nieuwe onderkomen biedt plaats aan 15.000 bezoekers en vervangt het verouderde stadion in het Zuiderpark. Vanaf komend seizoen werkt ADO zijn wedstrijden af in het nog naamloze nieuwe onderkomen.

De laatste wedstrijd op 22 april van dit jaar in het oude stadion werd vroegtijdig gestaakt, nadat supporters herhaaldelijk vuurwerk op het veld hadden gegooid. (ANP)

ADO Den Haag neemt afscheid van Langenbach
zondag 20 augustus 2006, 16:40 uur
ADO Den Haag heeft de afgelopen week afscheid genomen van haar directeur Robert Langenbach.

Eerst deed de scheidend directeur dat met zijn medewerkers op het bureau, maar ook met het bestuur en de Raad van Commissarissen, de spelersgroep en technische staf en de Businessclub.

Zaterdagavond kreeg Langenbach uit handen van sportwethouder Sander Dekker de sportpenning van de gemeente uitgereikt.

Lees het complete verhaal in het ADO Journaal op Sportsignaal Voetbal Magazine (via onderstaande `link`).

wie wordt de opvolger?????

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

wijstaanboven, FFL, Swaber, GroenGeelHart070, KvR, wiegah070, Marcie, slash070, TheMariner, rh_vakm en 176 gasten.

Bekijk de topshouts