Welkom in de shoutbox, gast
DHFC070
Interland weekend kan niet op een beter tijdstip komen. Een week langer om alle nieuwe spelers in te passen en een positieve flow/momentum die minimaal een week langer duurt.
Uit armoerde gaat het hier nu over Steijn en Ajax. Wat een rust rondom de club zeg heerlijk! dat is lang geleden maar wel èèn van de randvoorwaarden voor continuïteit en beleid. Alhoewel 1 zwaluw nog geen zomer maakt kunnen we nu al concluderen dat Mathijssen goed werk heeft afgeleverd, geholpen door een volle Bolt portomonnee hulde daarvoor. Als ik de selectie en balans in de selectie met vorig jaar vergelijk is dat een wereld van verschil. Excelsior debacle zat duidelijk nog in de koppies van blijvende spelers en dan werden er allemaal spelers gehaald zonder gedachte en totaal niet passend in de puzzel. (veel ego's, zelfde type spelers, blessuregevoelig, weinig KKD ervaring etc)
Doelstelling linkerrijtje en playoffs is nu wel reëel, top 2 te hoog gegrepen.
Benieuwd wanneer v.Grinsven met haar verhaal gaat komen?
Ps is die trommel en sfeervak op een andere positie al in de maak
Uit armoerde gaat het hier nu over Steijn en Ajax. Wat een rust rondom de club zeg heerlijk! dat is lang geleden maar wel èèn van de randvoorwaarden voor continuïteit en beleid. Alhoewel 1 zwaluw nog geen zomer maakt kunnen we nu al concluderen dat Mathijssen goed werk heeft afgeleverd, geholpen door een volle Bolt portomonnee hulde daarvoor. Als ik de selectie en balans in de selectie met vorig jaar vergelijk is dat een wereld van verschil. Excelsior debacle zat duidelijk nog in de koppies van blijvende spelers en dan werden er allemaal spelers gehaald zonder gedachte en totaal niet passend in de puzzel. (veel ego's, zelfde type spelers, blessuregevoelig, weinig KKD ervaring etc)
Doelstelling linkerrijtje en playoffs is nu wel reëel, top 2 te hoog gegrepen.
Benieuwd wanneer v.Grinsven met haar verhaal gaat komen?
Ps is die trommel en sfeervak op een andere positie al in de maak
 2
|
Dinsdag 5 september 2023 om 13:16 uur |
|
zuiderwijk
Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
|
11
|
Dinsdag 5 september 2023 om 00:26 uur |
|
Thehague070
Je zal wel onder de 1.80 wezen wanneer je zegt dat ze lui of ongeïnteresseerd ogen ofzo of totaal geen verstand hebben van menselijk lichaam of lange mensen...
wel gek met velen mensen hier en overal die achtereenvolgend spelers als kramer, havenaar, necid, johnson en verheydt hebben gezien bij ons in de spits...
Je bent groter en t duurt veel en veel langer voor je op stoom bent... En die gasten oogde allemaal zo en waren uiteindelijk wel allemaal degene die de goals maakte! En zo iemand moet ook gewoon op de juiste plek staan zn beste positie kiezen en dan maakt ie er 30+!
Zo iemand ga je niet naar de bank wensen...en als ik mij niet vergis is Henk nog de langste van al die spitsen ook.. dus irriteer je maar lekker...maar er is gewoon iets mis met je eigen hoofd...alles negatief praten wat positief is... die jongen steunen is wat hoort...anders wil je ook niet voor ons spelen...
wel gek met velen mensen hier en overal die achtereenvolgend spelers als kramer, havenaar, necid, johnson en verheydt hebben gezien bij ons in de spits...
Je bent groter en t duurt veel en veel langer voor je op stoom bent... En die gasten oogde allemaal zo en waren uiteindelijk wel allemaal degene die de goals maakte! En zo iemand moet ook gewoon op de juiste plek staan zn beste positie kiezen en dan maakt ie er 30+!
Zo iemand ga je niet naar de bank wensen...en als ik mij niet vergis is Henk nog de langste van al die spitsen ook.. dus irriteer je maar lekker...maar er is gewoon iets mis met je eigen hoofd...alles negatief praten wat positief is... die jongen steunen is wat hoort...anders wil je ook niet voor ons spelen...
|
0
|
Zondag 3 september 2023 om 19:06 uur |
|
Sprinkhaan070
Sprinkhaan070
Aad schreef:
Of Kalezic (en Mathijsen) mist de Haagse Bluf en dekt zich hiermee in.
Komljenovic bij voorbeeld heeft wat mij betreft wel bewezen KKD top aan te kunnen maar je zult zien dat hij direct alleen een paar invalbeurten krijgt.
En als hij dan elders zijn heil gaat zoeken en daar goed speelt brult de hele box.
Of Kalezic (en Mathijsen) mist de Haagse Bluf en dekt zich hiermee in.
Komljenovic bij voorbeeld heeft wat mij betreft wel bewezen KKD top aan te kunnen maar je zult zien dat hij direct alleen een paar invalbeurten krijgt.
En als hij dan elders zijn heil gaat zoeken en daar goed speelt brult de hele box.
Wanneer heeft Komljenovic dat bewezen? Zoveel wedstrijden heeft hij nog niet gespeeld voor ons. En zat vaker op de bank dan in de basis. Die jongen heeft nog helemaal niets bewezen. Het talent wat hij heeft moet er nu uit gaan komen en dat heeft hij zelf in de hand.
|
0
|
Woensdag 30 augustus 2023 om 16:52 uur |
|
Advertentie
pajam
slash070 schreef:
De hele toko werd toen in handen gegeven aan een engelse wancker die een contract voor een paar maanden had. Al zijn 'mates' werden opgehaald van een camping en gelijk aan een baan geholpen bij ADO. Het was het laatste zetje over de rand voor de club.
Nu zie je ook weer dertigers met meerjarige contracten binnenkomen en vage jonge supertalenten gehuurd worden. Alles lijkt nu ook weer gericht op dit seizoen, heeft niks met beleid te maken. Beleid kan nu ook niet want er is gewoon nog niks, en zeker niet zichtbaar. Mathijsen ging na de transferwindow aan de slag daarvoor zei hij, dus laten we hopen dat hij als TD zijn werk dalijk mag/kan afmaken, net als de trainers. Onze directrice is geloof ik nog steeds aan het rondkijken, erg benieuwd wat ze allemaal gezien heef, en wat ze daarmee gaat doen.
Betaald voetbal is de waan van de dag. Iedereen is zo goed als de laatste wedstrijd. Zorgen zijn voor morgen. Snel promoveren en weg uit die kkd, met een paar goeie in bestuur en vooral mét spelersbudget. Wat opbouwen op alle fronten kan alleen met veel mazzel in de eredivisie, in de kkd ga je langzaam maar zeker naar de klote.
De hele toko werd toen in handen gegeven aan een engelse wancker die een contract voor een paar maanden had. Al zijn 'mates' werden opgehaald van een camping en gelijk aan een baan geholpen bij ADO. Het was het laatste zetje over de rand voor de club.
Nu zie je ook weer dertigers met meerjarige contracten binnenkomen en vage jonge supertalenten gehuurd worden. Alles lijkt nu ook weer gericht op dit seizoen, heeft niks met beleid te maken. Beleid kan nu ook niet want er is gewoon nog niks, en zeker niet zichtbaar. Mathijsen ging na de transferwindow aan de slag daarvoor zei hij, dus laten we hopen dat hij als TD zijn werk dalijk mag/kan afmaken, net als de trainers. Onze directrice is geloof ik nog steeds aan het rondkijken, erg benieuwd wat ze allemaal gezien heef, en wat ze daarmee gaat doen.
Betaald voetbal is de waan van de dag. Iedereen is zo goed als de laatste wedstrijd. Zorgen zijn voor morgen. Snel promoveren en weg uit die kkd, met een paar goeie in bestuur en vooral mét spelersbudget. Wat opbouwen op alle fronten kan alleen met veel mazzel in de eredivisie, in de kkd ga je langzaam maar zeker naar de klote.
het zou onderdeel van een strategie/beleid kunnen zijn om zsm te promoveren en daarvoor heb je ook ervaring nodig (30+), door te weinig budget wellicht ook huurspelers.
Vervolgens wanneer je gepromoveerd ben, komt stap 2 van het beleid ; talenten werven die ook geld kunnen opleveren (daarvoor moet je op een interessant podium spelen en dus eredivisie).
Etc. etc.
Zelf zie ik onder de huidige eigenaar meer visie dan in de jaren na (en voor) v/d Kallen.
Vervolgens wanneer je gepromoveerd ben, komt stap 2 van het beleid ; talenten werven die ook geld kunnen opleveren (daarvoor moet je op een interessant podium spelen en dus eredivisie).
Etc. etc.
Zelf zie ik onder de huidige eigenaar meer visie dan in de jaren na (en voor) v/d Kallen.
|
0
|
Woensdag 30 augustus 2023 om 13:22 uur |
|
Sprinkhaan070
ADOZoetermeer schreef:
Hamdaoui matige speler. Nergens wat laten zien. Veel zonder club gezeten en zal niet zo zijn omdat ie zo goed is. Het halen om te halen is begonnen en gaat steeds meer vertrouwd haags kut beleid te worden. Ik begin mijn hoop in Joris al beetje te verliezen!
Hamdaoui matige speler. Nergens wat laten zien. Veel zonder club gezeten en zal niet zo zijn omdat ie zo goed is. Het halen om te halen is begonnen en gaat steeds meer vertrouwd haags kut beleid te worden. Ik begin mijn hoop in Joris al beetje te verliezen!
Prima speler voor de top KKD. Heeft het goed gedaan bij vooral De Graafschap en Telstar.
Kan je mij verder vertellen wanneer hij zonder club heeft gezeten de laatste jaren?
2017/2018: Telstar
37 wedstrijden
13 goals
8 assist
2018/2019: De Graafschap / FC Twente
23 wedstrijden
7 goals
7 assist
2019/2020: De Graafschap
25 wedstrijden
9 goals
4 assist
2020/2021: De Graafschap
19 wedstrijden (hamstringblessure)
5 goals
4 assist
En de laatste 2 seizoenen in Azerbeidzjan steevast basisspeler op de 10 positie. Totaal 57 wedstrijden, 4 goals en 10 assist.
Kan je mij verder vertellen wanneer hij zonder club heeft gezeten de laatste jaren?
2017/2018: Telstar
37 wedstrijden
13 goals
8 assist
2018/2019: De Graafschap / FC Twente
23 wedstrijden
7 goals
7 assist
2019/2020: De Graafschap
25 wedstrijden
9 goals
4 assist
2020/2021: De Graafschap
19 wedstrijden (hamstringblessure)
5 goals
4 assist
En de laatste 2 seizoenen in Azerbeidzjan steevast basisspeler op de 10 positie. Totaal 57 wedstrijden, 4 goals en 10 assist.
|
0
|
Dinsdag 29 augustus 2023 om 19:28 uur |
|
Pepmans
pajam schreef:
Zou v/d Sande zoals ik hem bij NAC een enkele keer gezien heb ook wel op 10 willen zien bij ons...
Zou v/d Sande zoals ik hem bij NAC een enkele keer gezien heb ook wel op 10 willen zien bij ons...
Als die 4 goed op elkaar zijn ingespeeld kunnen ze gewoon heel vrij spelen. Veerman wisselend met vdSande. VdSande, vMieghem en Sellouki kunnen alle 3 met elkaar rouleren.
Wanneer je dat draaide kan krijgen.. phoe. Dan gaan we mooie dingen zien dit jaar.
Wanneer je dat draaide kan krijgen.. phoe. Dan gaan we mooie dingen zien dit jaar.
|
0
|
Dinsdag 29 augustus 2023 om 15:57 uur |
|
Aad
BLEISWIJK-1 schreef:
Zolang er op bepaalde posities niets in onder 21 loopt, die dit jaar de stap kunnen maken naar het eerste. Dan is dit toch niet frusteren? Dat gebeurd bij elke club. Ook bij een club als AZ.
Zolang er op bepaalde posities niets in onder 21 loopt, die dit jaar de stap kunnen maken naar het eerste. Dan is dit toch niet frusteren? Dat gebeurd bij elke club. Ook bij een club als AZ.
AZ heeft iets meer in kas dan wij. Die kunnen zich permiteren een verkeerde keus te maken. En dat risisco loop je wanneer je een o21 speler van een andere club aantrekt.
|
0
|
Maandag 28 augustus 2023 om 13:35 uur |
|
Kaos
DHFC070 schreef:
Soms is het inderdaad niet erg maar het is voor mij ook een beetje een principe geworden. Laat me niet lenen voor veevervoer alleen bij play off of hele speciale wedstrijden. Hypocriet? Misschien wel
Autcombi is gewoon zoveel relaxter, voor mij een stuk goedkoper (lease), stoppen wanneer je wilt, veel eerder weer thuis etc.
Soms is het inderdaad niet erg maar het is voor mij ook een beetje een principe geworden. Laat me niet lenen voor veevervoer alleen bij play off of hele speciale wedstrijden. Hypocriet? Misschien wel
Autcombi is gewoon zoveel relaxter, voor mij een stuk goedkoper (lease), stoppen wanneer je wilt, veel eerder weer thuis etc.
Je hebt gelijk alleen ja om altijd principieel te blijven?
Stel we halen de bekerfinale gaat iedereen ook de bus in.
En stoppen wanneer je wilt kan 1 keer misschien 2 keer. Want meer tijd krijg je niet met het omwisselen.
Gewoon je maten meenemen en gezellig doen.
Everywhere we go!
Stel we halen de bekerfinale gaat iedereen ook de bus in.
En stoppen wanneer je wilt kan 1 keer misschien 2 keer. Want meer tijd krijg je niet met het omwisselen.
Gewoon je maten meenemen en gezellig doen.
Everywhere we go!
|
0
|
Zaterdag 26 augustus 2023 om 14:17 uur |
|
Nu online
ADO079, Tante Wil, CrazieD, Marcelvld, adorob, James, J001 en 112 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Volendam + | 33 | - | 73 |
| 2 | Excelsior | 33 | - | 62 |
| 3 | ADO D.H. + | 33 | - | 62 |
| 4 | FC Dordrecht | 33 | - | 59 |
| 5 | SC Cambuur | 33 | - | 58 |
| 6 | Graafschap | 33 | - | 56 |
| 7 | FC Emmen | 33 | - | 53 |
| 8 | Telstar | 33 | - | 51 |
| 9 | Den Bosch + | 33 | - | 50 |
| 10 | Helmond Sp. | 33 | - | 45 |
| 11 | Roda JC | 33 | - | 45 |
| 12 | Jong AZ | 33 | - | 42 |
| 13 | FC Eindhoven | 33 | - | 42 |
| 14 | MVV Maastr. | 33 | - | 34 |
| 15 | VVV-Venlo | 33 | - | 34 |
| 16 | TOP Oss | 33 | - | 33 |
| 17 | Jong Ajax | 33 | - | 31 |
| 18 | Jong PSV | 33 | - | 24 |
| 19 | Jong Utrecht | 33 | - | 20 |
| 20 | Vitesse -27 | 33 | - | 9 |