Tag: zaken

Trending: wedstrijd meeste heesen maastricht mvv mieghem

Toon alle shouts

rd.. schreef:

Ja en bij Augsburg 26.000.

Augsburg is niet vergelijkbaar. Daar zijn ze geen volledig eigenaar van en daar laten supporters dit soort zaken niet gebeuren. Tevens willen clubeigenaren in Duitsland dit soort fratsen niet eens uithalen.

schreef:

Wie was dat?

Ach ja, het is interessant om te roepen van ze dit en ze dat, en vervolgens niks zeggen omdat er geen namen genoemd mogen worden. Makkelijk op internet. Overigens heeft de jeugdopleiding het aan hun beloofde ingezamelde geld van Haags Supporters Collectief nog steeds niet ontvangen en staat het op rekening van SV Haagsche Bluf. Maar die hebben waarschijnlijk een radio stilte opdracht van het bestuur want die hoor je niet meer. Jammer want zijn veel supporters met vragen over de gang van zaken die een officeel supportersvereniging als vertegenwoordiger zou moeten kunnen beantwoorden.

Law schreef:

Bij de transfer moest de club door een ex werknemer geattendeerd worden dat er een doorverkoop clausule aanwezig was anders hadden ze het niet door gehad

Echt?!?!
Jammer dat niemand zo`n boekje open kan/wil doen welke goede zaken en welke flaters er zijn geweest en wie daar verantwoordelijk voor was. Als dat nou eens zou gebeuren wordt eindelijk het kaf van het koren gescheiden..
ELKE medewerkers moet toch verantwoordelijk gehouden worden om zowel positieve alsook negatieve aspecten?! Alles wordt maar stilgehouden terwijl een BVO alleen leeft door de supporters en sponsors. Werk je er, dan heb je een publieke functie waar geen geheimpjes kunnen zijn

Ach het is maar een constatering maar in al die jaren van wijzigingen en nieuwe eigenaren en mensen die weg gegaan zijn en of weg moesten is binnen de organisatie altijd 1 partij gebleven. Ik ga nu niet roepen om het aftreden van HFC want dat zou niet fair zijn. Wel zou ik willen opperen voor een hervorming van de HFC. Niet meer per definitie de gesloten club mannen die er al sinds mensen heugenis hun taak als cultuur bewakers hebben vervuld. Het stokje mag wel eens over gedragen worden. Ik zeg maar iets geks hoor zoveel nieuwe mensen nieuwe plannen en nieuw beleid en op uitzonderingen na klagen we allemaal steen en been.

Ga de HFC nu niet de schuld geven van bepaalde zaken binnen de club die zowel wij als zij lief hebben. Want dat kan ik niet staven en heb ook gewoon respect voor hetgeen ze jarenlang wel goed gedaan hebben maar het mag geen twijfel zijn dat als je al die jaren zo je invloed hebt binnen de club kan je ook zeker niet alles goed gedaan hebben.

Wie dat dan wel moet gaan invullen ik zou het niet weten maar persoonlijk ben ik een voorstander van clubmensen die zich opgeven en daadwerkelijk gekozen worden door de stakeholders binnen de club. Wat mij betreft de supporters en alles en iedereen wat geen bestuurder is geweest. Dan kunnen ook zij die dat verdienen genieten van hun rust.

Dus met alle respect….maakt de club en of eigenaar schoon schip wat echt eens grondig moet gebeuren dan mag de hfc ook niet overgeslagen worden

Lellow schreef:

Zo’n proces aangaan is best acceptabel mits er een team beter van wordt op de lange termijn.

Volgend jaar juni verdwijnen er minstens 5 van de 11 basisspelers.
Had liever dit avontuur aangegaan met een jonge ploeg maar wel met langdurige contracten met enkel sterkhouders in de leeftijd van 27-32 jaar oud voor de balans .

Conclusie , het is weer een verloren jaar en zonder waarde te hebben gecreëerd .

Bij het aanstellen van een nieuwe hoofdtrainer wordt de filosofie besproken en op basis daarvan wordt iemand aangesteld. Athans, dat is de gebruikelijke gang van zaken. De hoofdtrainer probeert de filosofie in de bestaande groep, met enkele nieuwe aanwinsten (of het aanwinsten zijn moet nog blijken), in te passen. Dat kan wat hobbels veroorzaken onderweg, maar gaandeweg (op termijn) moet dat vruchten gaan afwerpen. Rond de kerst wordt duidelijk wie erin mee kunnen en wie niet en zo kan doorgeselecteerd worden naar weer een nieuw seizoen. Daarom is tijd van cruciaal belang wanneer veranderingen doorgevoerd worden en waarom die tijd niet geven?! We zijn geen topclub, dat willen we ooit worden. En daar is verandering en tijd voor nodig.

Ik ben het eens met dat de hoofdtrainer niet met oogkleppen op alleen maar eigen filosofie moet doordrukken, maar dit lichtelijk moet aanpassen naar het spelersmateriaal dat hij beschikbaar heeft. Kuyt staat er met Van der Weerden en Metgod voor. Zij zijn toch niet achterlijk? Zoekende nog eerder

Eigenlijk mooi hè, die Reijntjes, bij dat verhaal over Kuyt:
`Als resultaten in de komende weken uitblijven, moeten we elkaar eens goed in de ogen kijken. Zo gaat dat bij voetbal.`
De AD is eindverantwoordelijk voor ALLE zaken om de club. Is hij inmiddels al een aantal keren `goed in de ogen gekeken`!?

Ik denk zelf dat Kuyt het wel op orde gaat krijgen, ik hoop het ook, maar dat lukt alleen als hij iets gaat doen met de tips die hij krijgt.
Echt prima om trainingen op hoger niveau te geven, maar speltechnisch moet hij de groep iets laten uitvoeren dat ze kunnen, wat bij ze past. En dat gebeurt steeds niet.
Wanneer hij alleen zijn eigen koers wil varen is ie voor de winterstop nog pleite

Lellow schreef:

Podcast even geluisterd.

Onze commerciële manager aangehoord, snap nu heel goed waarom de eretribune zo leeg is .
En passant melden dat Westlanders veel zuipen ( leuk voor een onderonsje op kantoor maar niet om de ether in te slingeren ) gelukkig worden bij andere sponsoren nog wat geld uit hun zak getrokken.

Oud bericht , hopelijk lees je mee CM .

Geen idee misschien gebrek aan visie of creativiteit.
Wellicht geen KPI driven afdeling ,geen idee.
Feit is dat ik op LinkedIn de club al jaren volg en al die tijd er nooit een toenadering is geweest of er interesse is in afnemen van business seats of enige vorm van interesse .
Hoe laagdrempelig wil je het hebben .

Waarschijnlijk is er een enorme wachtlijst op de zuid tribune aangezien deze iedere week volledig bezet is.

Iedere vrijdagavond werp ik een blik naar de overkant en zie dat deze voor een kwart gevuld is .
Er vanuit gaande dat daar plek is voor 4000-5000 personen , zou je dus met ruim 60.000 bedrijven in de buurt iedere week een paar duizend afgevaardigden van die bedrijven vrijblijvend kennis kunnen laten maken van een avondje ADO.

Potentie :

“ De acht grootste werkgevers van Den Haag gaan zich inzetten voor betere bereikbaarheid van de stad. De topmensen van Aegon, Nationale Nederlanden, PostNL, Siemens, ANWB, TNO, T-Mobile en Shell tekenen daar vrijdagmiddag een uniek akkoord voor. Samen gaan ze zich hard maken voor een betere internationale bereikbaarheid, betere verbindingen in de regio én de stad en een slimme en duurzame logistiek. `Een stap vooruit voor Den Haag is een stap vooruit voor de BV Nederland “

Al deze bedrijven maken gebruik van de infrastructuur, betaald door de burgers in de stad .
De gemeente ( ze beamen een groengeel hart te hebben) zouden hierin moeten participeren en die bedrijven moeten aansporen iets te betekenen voor de club .
Indien zij niet hun naam willen verbinden aan de club dan ondersteunen ze maar een maatschappelijk project.
Maar ja wat weten wij nou als simpele supporters.

Quote: Al deze bedrijven maken gebruik van de infrastructuur, betaald door de burgers in de stad .
De gemeente ( ze beamen een groengeel hart te hebben) zouden hierin moeten participeren en die bedrijven moeten aansporen iets te betekenen voor de club .
Indien zij niet hun naam willen verbinden aan de club dan ondersteunen ze maar een maatschappelijk project.
Maar ja wat weten wij nou als simpele supporters.

Je trekt echt een veel te grote broek aan. ADO is niche en voor de Gemeente Den Haag belangrijk, maar niet zo belangrijk.

Tegen Feyenoord krijgen we de handel nog niet eens vol, om maar wat te noemen. Een club in de kantlijn van het betaalde voetbal, maar pertinent ook geen centrale rol in de eigen stad.

Die bedrijven hebben daarnaast vrees ik wel wat beters te doen dan zich druk maken om een club die zijn eigen zaken niet op orde heeft.

Nee, het zal echt vanuit de club zelf moeten komen. Dat de gemeente een rol kan spelen hierin, kan dan.

Lellow schreef:

Er is geen concreet bewijs nu daadwerkelijk de aandelen bezit.
Daarvoor moet er onderzoek komen in Delaware USA waar Bolt ADO Den Haag Holding LLC is geregistreerd.
Delaware vereist niet dat bedrijven de namen van de bestuurders of aandeelhouders van de onderneming bekendmaken. Deze informatie is dus volledig vertrouwelijk.

Op de bedrijfspagina van Bolt waaronder Crystal Palace , Augsburg en Beveren vallen wordt met geen woord gerept over ADO Den Haag , geen persbericht , niets .
De logo’s van de bovengenoemde clubs staan wel netjes vermeld op de website ADO Den Haag niet .
Slordig of vergeten of wanneer je iets niet bezit waarom zou je het publiceren.

Aanblijven E Reijntjes , alle overige geïnteresseerden overname kandidaten werden belet in een mogelijke overname . Reijntjes is daar samen met de STA verantwoordelijk voor geweest en wie zitten er weer op essentiële plekken , voor de bühne 3 mensen voor de RVC gevonden .
Zetbaas Beristain voor de buitenwereld.

HFC Wasserman op de eerder genoemde plekken binnen de organisatie.

LinkedIn is daarvoor ook een zeer handige tool om connecties met elkaar te leggen , niemand maar dan ook niemand is online gelinked met personen van Crystal Palace, Augsburg en Beveren . Vrij bijzonder voor een Bolt familie .

Zo zijn er nog een aantal “aanwijzingen “ maar dat moet verder worden onderzocht.

En wie geen vraagtekens zet bij het overname process en huidige gang van zaken is ziende blind , maar ook voor hen is er een plekje op de tribune.

In het handelsregister Kamer van Koophandel staat Bolt ADO Den Haag LLC als eigenaar vermeld van NV ADO Den Haag. Dus ik geloof wel dat David Blitzer van Bolt de eigenaar is van onze club.

Gezien de hele gang van zaken roept de rol van Wasserman/Rob Jansen/Dirk Kuijt inderdaad wel vragen op.

GroenGeelHart070 schreef:

Wat suggereer je, dat Rob Jansen via Bolt de club in handen heeft? Ik begrijp anders echt even niet wat je bedoelt

Er is geen concreet bewijs nu daadwerkelijk de aandelen bezit.
Daarvoor moet er onderzoek komen in Delaware USA waar Bolt ADO Den Haag Holding LLC is geregistreerd.
Delaware vereist niet dat bedrijven de namen van de bestuurders of aandeelhouders van de onderneming bekendmaken. Deze informatie is dus volledig vertrouwelijk.

Op de bedrijfspagina van Bolt waaronder Crystal Palace , Augsburg en Beveren vallen wordt met geen woord gerept over ADO Den Haag , geen persbericht , niets .
De logo’s van de bovengenoemde clubs staan wel netjes vermeld op de website ADO Den Haag niet .
Slordig of vergeten of wanneer je iets niet bezit waarom zou je het publiceren.

Aanblijven E Reijntjes , alle overige geïnteresseerden overname kandidaten werden belet in een mogelijke overname . Reijntjes is daar samen met de STA verantwoordelijk voor geweest en wie zitten er weer op essentiële plekken , voor de bühne 3 mensen voor de RVC gevonden .
Zetbaas Beristain voor de buitenwereld.

HFC Wasserman op de eerder genoemde plekken binnen de organisatie.

LinkedIn is daarvoor ook een zeer handige tool om connecties met elkaar te leggen , niemand maar dan ook niemand is online gelinked met personen van Crystal Palace, Augsburg en Beveren . Vrij bijzonder voor een Bolt familie .

Zo zijn er nog een aantal “aanwijzingen “ maar dat moet verder worden onderzocht.

En wie geen vraagtekens zet bij het overname process en huidige gang van zaken is ziende blind , maar ook voor hen is er een plekje op de tribune.

Er zijn altijd voor- en tegenstanders. Zo ook als het gaat om wie de eigenaar wordt/is geworden. Ik vraag me af of er mensen zijn die hun mening hierover hebben bijgesteld, of juist niet.

Vooropgesteld, we moeten blij zijn dat we een nieuwe eigenaar hebben en van de ondergang gered zijn..

Vorig jaar gaf o.a. ik al vaak aan dat Reijntjes gewoon eruit moet. Dit blijkbaar een paar keer teveel gezegd te hebben (haha) kreeg ik het verwijt met een persoonlijke aanval bezig te zijn. Nogmaals, ik zou nooit iemand die ik niet ken persoonlijk aanvallen. Ik vind het een keurige verschijning, maar beleidstechnisch minder dan zeer matig gebleken.

Terugkijkend naar het afgelopen jaar. Reijntjes (en Van Steenis) hebben de komst van een lokale eigenaar zoals Vanad of Jol/Lentze zodanig gefrustreerd dat zij uiteindelijk zijn afgehaakt en Bolt/Globalon is uiteindelijk de nieuwe eigenaar geworden. Ik gaf toen al aan dat Reijntjes met voorkennis de boel frustreerde. Vaker door hem gezegd wilde hij niet aanblijven, maar toen de vraag vanuit de nieuwe eigenaar kwam was het JA er al uit voordat de vraag geheel uitgesproken was. Heeft hij met het frustreren van een deal met een lokale eigenaar gehandeld naar belang van de club en haar supporters, of simpelweg naar eigen portemonnee? Hij wist immers dat hij zijn kantoor moest uitruimen als er een lokale eigenaar zou komen.

Als we gepromoveerd zouden zijn zou hij voorop lopen. Na het plotseling mislopen van de promotie heb ik hem niet als boegbeeld voor alles en iedereen zien staan. Sterker nog, het vreselijke beleid ging nog harder rammelen. De euforie in de nacompetitie verbloemde de ravage om het dak en de ellende na afloop tegen Excelsior was een afgeleide van de beleidstechnische mispeer van de kaartverkoop en te vroege alcoholverkoop voorafgaand aan die wedstrijd.
Maar goed, om niet de hele pagina vol te kalken, want er zijn echt nog tal van zaken wat aan te merken is/was op het beleid, vraag ik me alleen af hoe het gevoel van ons als supporters hier tegenover staat.

Ik was al voorstander van een lokale eigenaar (ongeacht wie!). Denkt iemand er (nog steeds) anders over en zoja, nog goede argumenten waarom?

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Rob2002, James, Dannyy, vakkiel, Hansiehansie, haagse chick, Bleek, MichelAdamsMatje, Aad, Alle ballen op Jort, Tante Wil, Lellow, haagse jr, GroenGeelHart070, skrens, Vos, fcsoep en 146 gasten.

Bekijk de topshouts