Tag: zaken

Trending: spelers contract eredivisie kkd kopen precies

Toon alle shouts

Dannyy schreef:

Als we slim zijn verzwakken we de directe concurrentie, dut mits haalbaar zou ik gaan voor Otigba of Botteghin.. Utrecht gaat dit jaar niet hoger dan 12e eindigen, ze willen attractief voetbal spelen maar met de huidige selectie lopen ze altijd in het mes van de tegenstander.

Goede namen....maar waarom zouden die naar ons willen komen? Ik kan slechts een rede bedenken. Geld! Maar volgens mij werkt dat niet zo snel op korte termijn. En daarom is het belangrijk dat je eerst de organisatie neer zet.

Hierna kan je bijvoorbeeld het salarisplafond laten doorgroeien richting bijvoorbeeld 3.5 ton. Dan kan je concurreren met Heerveen en Groningen.

Ik denk dat als we deze zomer Derijck en een redelijke rechtsbuiten binnenhalen. Het contract van Bakker, v. Duinen en Owobowale openbreken en verlengen. We met behulp van de Chinezen al goede zaken doen. En dan de winterstop gebruiken om het verder uit te bouwen.

Wang wil inderdaad naar plek 5. Maar er is nooit gezegd dat dit binnen 3 maanden moest gebeuren.

H@@GenEES schreef:

Kallen heeft geen tijd voor Facebook, die is zijn geld aan het tellen

Geef hem eens ongelijk, heeft goede zaken gedaan. En de club is er stabieler op geworden.

lasoog1 schreef:

Wel eens hoor maar organisatorisch is t toch nog steeds n kolerebende?
Dat de klub nog bestaat hulde voor kallen maar voor de rest is t toch n hoerenkeet, bijna maandelijk vertrekt er wel iemadn dus ga nou niet zeggen dat t walhalla is. En dan trek ik t niet door richting afgelopen kerstmis waar je op n degredatiieplek staat en je met pech dus nu jupi gespeeld had.

nogmaals dank voor je milhoenen kallen, we hebben t overleefd maar er is niet heel veel beter. wie kan mij zeggen wat er echt beter is behalve normale supps en geluk?

Laten we wel nuchter blijven he

Volgens mij zijn we financieel een stuk verder dan voorheen en is Meppelink aangetreden, Fraser blijkt een lot uit de loterij (wat ik niet had verwacht) en Steijn is opgerot dus een begin is er.

Al die wijzigingen van directie in de afgelopen jaren zeggen mij dat er nog zat te doen is in de club en een buitenstaander kan wellicht schoon schip maken en zorgen voor groei... maar dan moet je dus niet mensen halen met de namen: Jol / de Mos... dan ben je weer terug bij af.

Heb al eerder gezegd, een goede organisatie staat of valt met goede werknemers met kennis van zaken.... Tijd op deze dan ook maar eens aan te stellen.

BLEISWIJK-1 schreef:

De overdracht van de aandelen vindt binnen vier tot zes weken plaats, dan is de Chinees officieel eigenaar.

Waarom heeft dit vier tot zes weken nodig?

Is altijd het geval bij een aandelenoverdracht. Dat moet ook via het notariële traject. Sterker nog: Wang heeft 98.5 o.i.d. van het totale aandelenpakket.

Hij kan zelfs de resterende 1.5 % van Beijersbergen vorderen als die bij bepaalde zaken stevig in gebreke blijft. Maar dat laatste zal allemaal niet het geval zijn.

Ik zie veel verhalen zonder enig kennis van zaken hoe het precies zit.
Wacht gewoon de persconferentie af.

Kees schreef:

Regelmatig lees ik terug dat er in de jeugdopleiding ïets"moet gebeuren. Ik sta er ver vanaf maar die opleiding van ons is toch heel behoorlijk? Of zie ik dat verkeerd?

ps Investeren in de opstallen is natuurlijk wel nodig.

Talenten zijn aanwezig. Alleen van talent naar volwaardig 1e elftalspeler bij onze grootmacht is een probleem! Daar zijn mensen nodig met kennis en knowhow om hier structuur aan te geven voor de langere termijn. Van amateurisme(waar ik niemand mee wil kwetsen hoor) naar professioneel beleid. En zoals terecht opgemerkt. Accommodatie is belabberd. Over technisch inhoudelijke zaken weinig aan te merken.
Let wel! Er zijn voorbeelden genoeg van talenten die zonder te kunnen cashen naar andere bvo`s verdwijnen. Ik snap echt wel dat een top 3 bvo meer bied en het een makkelijke keuze is voor een talent. Daar doe je niks aan helaas.
Maar door je organisatie structuur te geven met de juiste mensen tbv begeleiding bied je al meer en straal je vertrouwen uit naar talent en ouders. Van je jeugd moet je het hebben, die zorgen voor €€€ op termijn. Net als je scouting natuurlijk. Dat houd een bvo mede overeind. En eerlijk gezegd straalt een chinese investeerder en evt sponsoren dit nog meer uit. Geeft aanzien, schept vertrouwen en bied een podium om talenten te ontwikkelen. Alles in stapjes en te beginnen met acco en prof structuur. Van A naar Beter. En dat gaat gebeuren!!!! Let maar op!!!!

Tommy schreef:

een jaarlijkse begroting van 25 miljoen.
Dat is plus 10 miljoen per jaar he.
Das niet eenmalig.
Dat heb ik niet op mn bank staan jij misschien wel?
En dat is nog zonder eventuele extra sponsors en zonder dat ze begonnen zijn.
Ik zeg goed nieuws en nog maar ff afwachten

Die 25 miljoen is pas over een paar jaar, maar de eerdere verhalen waren dat ze over een paar jaar CL wilde spelen, heb je iets meer nodig dan 25 miljoen per jaar.

Maar als ik de berichtgeving van nu vergelijk met nog geen week gelden dan liggen de zaken r toch heel anders voor dan dat ze in de media zijn voorgespiegeld (en daar reken ik de shout niet bij want hier waren de chinees liefhebbers echt helemaal doorgedraaid)

Uiteindelijk komt er "maar" 5 miljoen bij, is en blijft een hoop geld en nee ik heb het niet, maar het is bij lange na niet die grote investeringen waarmee deze overname door vele hier (bijna hysterisch) verdedigd is.

We gaan het meemaken, al die beloftes die zijn gedaan.

fransje1 schreef:

Ik zou zeggen stel hier een lijst samen
Met vragen

1 een mooi meerjarenplan voor de jeugdafdeling.
2 aparte commissaris incl td voor beleid jeugdafdeling
3 goede accommodatie jeugdafdeling
4 echte marketeers voor mannen, vrouwen en jeugd. Niet apart maar als club. Doe je mee? Investeer je in de club, dus alle voorgenoemde afdelingen.
5 geen clubmensen in rvc maar zakenmensen zonder ado of den haag verleden. Bvo is keihard zaken doen
6 doorpakken met imago verbetering. Onder mvdk is hier best goed gepresteerd.
7 led ver lichting is hier genoemd. Goed plan. En kyocyra zonnepanelen?
8 bewaken clubcultuur, en dus blijvend toezicht gemeente
9 sfeer. Is ook al genoemd!
10 uiteraard gezonde groei begroting op basis van meerjarenplan
En nog veel meer .....oh ja........... last but not... schaal, beker, cl winnen, wcup en doe het amster... toernooi er ook maar bij

Speelt ADO Den Haag volgend jaar in het rood?15 juli 2014


Voetbalclub ADO Den Haag staat op het punt in handen te komen van United Vansen International Sports Co., een onderneming van de Chinese investeerder, advocaat en voetbalfan Hui Wang. De huidige aandeelhouder van ADO Den Haag heeft al overeenstemming bereikt over een verkoop van zijn aandelen. Naar verluidt willen de clubleiding en de gemeente Den Haag dit voorkomen. Zij zijn bang dat de clubcultuur in het gedrang komt. De vraag is of er een stokje voor deze overname gestoken kan worden. Als de overname plaatsvindt is de volgende vraag in hoeverre de angst voor `Chinese invloeden` gerechtvaardigd is. Het antwoord op beide vragen wordt gegeven door de statuten.

Juridische situatie ADO Den Haag

De situatie bij ADO Den Haag is als volgt. De club is ondergebracht in een naamloze vennootschap genaamd N.V. ADO Den Haag. Alle gewone aandelen van deze vennootschap zijn in eigendom bij de Stichting Stadion Ontwikkeling (SSO), waar investeerder Mark van der Kallen bestuurder is. In feite is deze stichting de eigenaar van ADO Den Haag. Daarnaast is er één prioriteitsaandeel in eigendom bij de gemeente Den Haag. Tot slot is één bijzonder aandeel in eigendom bij de Haaglandse Football Club "Alles Door Oefening Den Haag", de oorspronkelijke voetbalvereniging die in 1905 werd opgericht.

Blokkeren overname?

De verhoudingen tussen en de rechten die verbonden zijn aan verschillende aandelen in een rechtspersoon worden geregeld in de wet en in de statuten. Zo kunnen de statuten bijvoorbeeld een regeling bevatten over de verkoop van aandelen.

Bij N.V. ADO Den Haag is er sprake van een `goedkeuringsregeling`. Dat betekent dat wanneer een aandeelhouder van gewone aandelen een of meer van zijn aandelen wenst te verkopen, hij daarvoor goedkeuring moet vragen bij de houder van het prioriteitsaandeel, in dit geval de gemeente Den Haag.

Dit betekent niet dat de gemeente Den Haag de Chinese overname zonder meer kan blokkeren door geen goedkeuring te geven. De gemeente kan namelijk alleen haar goedkeuring onthouden wanneer zij een alternatieve investeerder aandraagt die bereid is het Chinese bod minimaal te evenaren. SSO zal dan in zee moeten gaan met het door de gemeente geboden alternatief. Binnen drie weken nadat SSO schriftelijk toestemming aan de gemeente heeft gevraagd moet er een alternatief zijn. Die periode loopt volgens diverse media morgen (16 juli 2014) af. Is er geen alternatief, dan kan de deal met United Vansen worden afgerond en is ADO Den Haag in Chinese handen.

Clubcultuur

Als de overname door United Vansen doorgang vindt, luidt de vraag wat er gebeurt met de clubcultuur van ADO Den Haag, een club die al meer dan 100 jaar geleden werd opgericht. Supporters zijn bang voor een clubeigenaar als bij de eveneens meer dan 100 jaar oude Engelse voetbalclub Cardiff City. De Maleisische investeerder Vincent Tan veranderde na zijn entree in Wales tot afgrijzen van de supporters van de club (en voetballiefhebbers in het algemeen) het clublogo en de clubkleuren.

Bij ADO Den Haag zijn ook voor dit soort zaken bepalingen opgenomen in de statuten van N.V. ADO Den Haag. De cultuur van de club lijkt daarmee veilig. Zaken als de wijziging van de handelsnaam, het clublogo of de clubkleuren kunnen slechts plaatsvinden na goedkeuring van de houder van het bijzondere aandeel, de oorspronkelijke voetbalvereniging die de ruim 100 jaar oude historie niet snel zal verloochenen.
- See more at: https://www.gl-advocaten.nl/nieuws/2014-07-15-speelt-ado-den-haag-volgend-jaar-in-het-rood/#sthash.QZE06Jgg.dpuf

ik zie totaal geen reden (of logica) om de gemeentelijke prioriteitsaandeel mee te nemen in de overname deal.

a) het is nu ook geen onderdeel van de aandelen pakket van VDK
b) hierin zijn zaken geregeld die de Chinesen niet moet interesseren, zoals club naam, kleuren, logo, vestigingsplaats

voor de rest is de eventuele opkoop van onroerendgoed (in principe!) alleen maar goed voor de club; geen huur, extra opbrengsten (bijv. opkopen parkeerplaatsen, led boarding e.d.).

totaal niet investeren in de spelersgroep vóór de winterstop druist wel in tegen hetgeen tot nu gecommuniceerd is.
geeft geen goed gevoel.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Wahter, Francisco, FC Den Haag!, haagse chick, KvR en 305 gasten.

Bekijk de topshouts