Tag: bvo

Trending: graafschap wedstrijd bonis ideho enige simpelweg

Toon alle shouts

janjazz37 schreef:

Beste DHF,

In de periode van net voor de overgang naar het Fore-park was communicatie met de toenmalige Supporters vereniging niet mogelijk. Aldus A.D. v.d. Pol. Bestuur onder zijn leiding heeft toen een oproep gedaan aan supporters om zitting te nemen in een nieuw te vormen Orgaan. Uit de ontvangen aanmeldingen heeft Bestuur een keuze gemaakt in principe gebaseerd op Tribune bezetting in het Z.P. Stadion. Zo ont stond de O.G.S. (Overleg Groep Supporters). Leden dus benoemd door Bestuur. In de loop der jaren is samenstelling OGS op m.i. natuurlijke wijze veranderd; Fan Support, Middden Noord o.a, waren vertegenwoordigd. Ik zelf hoorde nauwelijks tot een bepaalde groep, en uiteindelijk is daarvan gemaakt dat Dick G. en ik de ouderen en minder validen zouden vertegenwoordigen. Nog net onder Fontijn is de Supportersvereniging Haagse Bluf opgericht, o.l.v. van Voorzitter Jacco, met diverse andere zeer capabele mensen in het Bestuur. Ik was destijds van mening dat met de oprichting van een prima Supportersvereniging met goede communicatie naar Bestuur, de OGS overbodig zou maken. Men incl. Fontijn was het niet met me eens. Vandaar nog steeds OGS. O ja, ik ben niet uitgenodigd voor die babbel met interim leiding. Weet niet waarom.

Duidelijk, beste DHF? Anders vraag maar. gr. Jan

Ze verwachten u doelgroep niet in de bestuurskamer ze weten precies wat er leeft omdat het bovenal een hoop supporters zijn diecercweroej en die horen ook signalen dus daarom ff snel gesprekje

En alles is weer goed denken ze en dat is juist het hele manko mensen kennen elkaar al tig jaar daar zit het hele probleem

Er moet kwaliteit komen en niet bekende of supporters of vriendjes van en dat laatste is prima maar dan blijf je een bvo die door amateurs geleid wordt

Niemand geeft jou ergens de schuld van.

Op een enkeling na, die inderdaad zijn kop in het zand steekt, weet iedereen dat het bij de club op allerlei terreinen niet loopt zoals het bij een gezonde BVO zou moeten lopen.

Daarbij verschilt het wel wie wij daarvan de schuld geven. De een ziet UVS als boosdoener, de ander de RvC en weer anderen de dagelijkse leiding. En sommigen zoals jij zien de vrienden en zonen van als kwade genius.

En ja, ook anderen herhalen dat wel eens. Maar bij lange na niet zoveel als jij en niet te pas en te onpas.

Je stelt voor dat shouters ADO zelf aanspreken maar waarom doe JIJ dat niet? Hier op de box steeds maar weer hetzelfde herhalen en daarbij mede-shouters schofferen draagt niet bij aan de door jou gewenste oplossing. Een oplossing die ik overigens graag eens zou lezen.

Ooievaar schreef:

Ik snap je punt Jan. Het is helaas niet ironisch bedoeld. Ik meen het voor de volle 100 %. Je schijnt hier alleen maar je kop 36 meter in het zand te moeten stoppen, anders wordt door diegenen die belangen hebben bij de vriendengroep, die ook hier rijk vertegenwoordigd zijn voor rotte vis uitgemaakt. Zie ik als een compliment, snijd blijkbaar een gevoelig punt aan...

Het zei zo. Wellicht dat jou dat wel opvalt dat diegenen zonder de de minste geringste argumentatie komen om mijn ongelijk aan te wijzen.

Niet dat dat mij wat uitmaakt, dat brengt me alleen maar meer genoegen om met een sardonische grijns tegen het heilige huisje -lees club van zonen en vrienden van- aan te trappen.

Wellicht dat jij weet wat de door mij genoemde figuren, en nog veel meer onbekwame figuren trouwens uitvoeren? Het is net een baantjesmachine, als je echt niets kan dan kan je bij ADO terecht.

Dan heb ik het uiteraard niet over de vrijwilligers en de normale kantoorkrachten. Op kantoor heerst trouwens een angstcultuur. Dat is logisch met al die zelfbenoemde zonnekoningen die er rond lopen.

De club heeft echt wel de nodige potentie, maar op deze manier wordt het kwaad kersen eten. Amateurclub in de grote stad, dit met alle kwalijke gevolgen van dien.

Had anders heel graag uitgedragen hoe goed de club bezig is. Maar koester de hoop - nu nog tegen beter weten in - dat dat ooit het geval zal zijn. Nu is er sprake van nepotisme, en daar moet per direct een einde aan gemaakt worden. Hoop dat ze allemaal 114 worden in de beste omstandigheden, maar per onmiddellijk de taken gedwongen neerleggen. Lekker op de tribune gaan zitten, en betalen voor je kaartje. Dat dan weer wel.

Heb geen zin in een 5e degradatie.

De wal gaat het schip hoe dan ook keren (...)

MvG

Ooievaar
p.s wat zal de doelstelling zijn? niet degraderen, zo snel mogelijk veilig spelen?
En dat met een 9e begroting man man man.

Het is idd opvallend dat aantal shouters veel niet beargumenteerde kritiek op je hebben. Je shouts lokken dat ook uit, by the way.
O.K. Als je niks zegt komt er so wie so geen commentaar of kritiek. Begrijp heel goed dat je daar niet voor kiest; en blijf dat doen svp.
Ik meen zelf dat je de rollen van de "Zonen van" te zwaar inschat. Ja, ze hebben een baan bij ADO, maar dacht je nou echt dat ze invloedrijk cq. bepalend zijn? Weet wel zeker van niet. Ze zijn zeker niet de echte oorzaak van de puinhoop bij ADO.
Let wel, er zijn veel BVO`s die een in hun omgeving bekende naam, ex-speler of niet, in dienst hebben. Niks mis mee.
Had ooit veel verwachting van Richard Knopper; had/heeft veel kwaliteiten.
Ken er nog wel een paar, maar een eigen mening hebben is bij ADO een doodzonde. En daar zit `t probleem. Gaat Mo Hamdi daar wat aan doen? Heb mijn twijfels......

H@@GenEES schreef:

Gillah heeft al je klinkklare onzin weersproken dus ik ga het niet nog een keer doen, maar als ik de baas van een toko ben en dat wordt gerund door idioten die er geen kijk op hebben hoe dom ben ik dan om die idioten er vijf jaar te laten zitten?

Kortom de Chinezen zijn of heel dom of het interesseert ze niets meer en laten het langzaam doodbloeden, in beide gevallen is het eindresultaat kut en daar zijn de Chinezen die hoofdschuldige aan.

UVS hoofdschuldig, H@@g? Onzin Man.
Hun fout is dat ze weinig of geen verstand van voetbal in huis hebben/hadden, wat wel gewenst is als je een bedrijf (BVO) overneemt.. Bestuurders van ADO hebben met de financiele injecties uit China nauwelijks iets positiefs gedaan.

Een Chinees bij de club is goed! Ooit geopperd door Manders die er totaal ongeschikt wasvoorschrift de job. Een passant die er alleen maar zat voor zichzelf. Toen zijn smoesjes op waren was hij weg. Niets veranderd in 3 jaar. De volgende nobody heeft zich alweer aangediend. Toen ik op de lagere school zat was iedereen voor FC Den Haag, Loosduinen 1978. Tig jaar eerste divisie heeft geleid tot Feijenoord en Ajax supporters in Den Haag. Waarom geen Kees Jansma. Geen ervaring als AD bij een BVO. Had die koekenbakker van een Manders ook niet. Inkomsten en omzet hebben we nodig en niet weer een nobody.

H@@GenEES schreef:

Gillah heeft al je klinkklare onzin weersproken dus ik ga het niet nog een keer doen, maar als ik de baas van een toko ben en dat wordt gerund door idioten die er geen kijk op hebben hoe dom ben ik dan om die idioten er vijf jaar te laten zitten?

Kortom de Chinezen zijn of heel dom of het interesseert ze niets meer en laten het langzaam doodbloeden, in beide gevallen is het eindresultaat kut en daar zijn de Chinezen die hoofdschuldige aan.

Persoonlijk denk ik dat China heel koppig is & om zijn zin te krijgen gewoon geduld heeft ; their way or the highway.

Zolang BVO ADO Den Haag niet meewerkt, doet China het minimale (liefst niks, maar door o.a gezichtsverlies door een rechtszaak, moeten ze wel iets doen) en zodra China de touwtjes stevig in handen heeft , doen ze precies datgene dat ze al vanaf het begin wilden doen ; BVO ADO Den Haag als handelshuis (mis)bruiken, kennis ophalen voor Chinese stafleden & jeugd en misschien zelfs Europese ervaring opbouwen door Chinese spelers in de basiself te eisen.

China heeft geen enkel belang bij het succesvol maken van ADO Den Haag , maar alleen het eigen belang. Als daarin toevallig de BVO ook mee profiteert prima, als het tegenovergestelde gebeurt schrijven ze minimale verliezen (leningen die na een faillissement niet meer opeisbaar zijn) en hebben ze een hoop geleerd.

Voor je het weet ga je als een goedkope 2e handse auto van hand naar hand, zie ook Hull Citty debacle in de UK.

schreef:


En jij en Ooievaar hebben dermate veel expertise, deskundigheid en ervaring opgebouwd dat de andere shouters dit voor zoete koek moeten aannemen?? hahaha
Als je dit alles in huis hebt, wat is de reden dat jullie niet aan het stuur zitten dan?
En jarenlang hier dezelfde boodschap shouten helpt ADO echt niet verder hoor.

Of jij iets van mij aanneemt intresseert me helemaal niks ik ken je niet ik hoef je niet te kennen ik verkondig mijn mening of althans een mening ? Ik zeg het hoe ik het zie

Waarom ik daar niet zit is simpel ik ben geen zoon van of vriend van als dat wel zo was geweest dan wie weet enige kennis van zalen os namelijk geen vereisten

En jarenlang diezelfde boodschap ? Het gaat toch jarenlang toch slecht als je kijk naar financiën doorstroom jeugd en transfer inkomsten worden we keihard voorbij gelopen door menig dorpsclubje

De resultaten zijn redelijk dat verbloemt een hoop maar kijk even naar de feiten

Er is dus weinig tot geen waarde op t veld alles wat oud en op retour is word verlengd alles wat jong en talentvol is loop gratis de deur uit

Op jeugd gebied noem nou eens 1 speler die noet van andere bvo hun jeugdopleiding komt en die ons veel geld heeft opgeleverd die zijn er niet of nauwelijks

Spelers als Janmaat komen ook gewoon van de Feyenoord opleiding kortom er zit geen perspectief in en met de manier hoe wij alles gratis laten vertrekken en dinosaurussen verlengen klapt de boel sneller dan later

Barend schreef:

Kees stelt het te eenvoudig voor. Voetbal is een harde contactsport, waarvoor je een topconditie moet hebben, wil je `overleven`. Ieder seizoen weer moeten we spelers missen door blessures,- een slechte zaak. Conditie opbouwen vergt gevarieerde oefeningen; maak eens een babbel met een fysiotherapeut.

Daarnaast moet een team oefenen op vrije trappen (`muurtjes`), corners en penalties. Zowel benutten als tegenhouden. Tot op het hoogste niveau worden penalties gemist - door beroepsvoetbal(st)ers. Hallo.

Ik heb genoeg trainingen van BVO`s gezien en die inspanning tijdens de training is veel minder dan in een wedstrijd van 90 minuten. Het moet allemaal niet zo opgeblazen of serieus genomen worden. Ga maar eens naar een training in het stadion kijken of bij een andere BVO. En zeker tijdens een oefenwedstrijd zijn er nog eens veel meer lichamelijke contacten dan tijdens een training.

Vrije trappen en dergelijke oefenen heb je natuurlijk gelijk in.

12 juli 2019
TIEN VRAGEN AAN INTERIM-DIRECTEUR HENRIK-JAN RINNER

Op de voorlaatste dag van het zomerse trainingskamp van ADO Den Haag kwam Henrik-Jan Rinner een kijkje nemen in Zeeland. De 50-jarige Voorburger is dit weekend precies één maand actief als interim-directeur van onze club. Een mooi moment om, aan de hand van tien vragen, de actualiteit te bespreken met Rinner.
Hoe is het voor jou om hier als interim-directeur begroet te worden?
Het is een bijzondere situatie. Het is oprecht een eer om algemeen directeur ad interim van een betaald voetbalclub te zijn. Als 15-jarige jongen kon ik daar alleen maar van dromen. Natuurlijk was toen eigenlijk de droom om profvoetballer te worden, maar dat bleek er voor mij niet in te zitten. Dat ik interim-directeur ben bij ADO Den Haag – dé club van mijn regio – is des te speciaal. ADO Den Haag is een sterk merk, dat diepe wortels heeft in de hele regio. Dat kunnen we als club nog meer benutten. Daar wil ik als interim-directeur een steentje aan bijdragen, los van mijn bijdragen als Financieel Directeur.
Voor de mensen die jou nog niet zo goed kennen; wat is jouw achtergrond?
Ik heb een financiële achtergrond. Ik kwam er in de beginjaren van mijn carrière echter achter dat ik mezelf wilde verrijken met kennis en kunde die buiten de financiële wereld liggen. Daarom heb ik de overstap gemaakt naar de entertainmentindustrie. Ik heb achttien jaar voor Joop van den Ende gewerkt bij Stage Entertainment. Ik heb daar vijf verschillende functies bekleed en veel geleerd en gezien. De laatste vier jaar als algemeen directeur van een bedrijfsonderdeel van Stage Entertainment vormden een goede basis voor een nieuwe uitdaging. Deze vond ik in juli 2017 in de directie van ADO Den Haag. De juiste kans kwam voor mij op het juiste moment.
Het was geen toeval dat je terechtkwam in het voetbal. Wat heb je met deze sport?
Ik ben mijn hele leven lang al groot voetbalfan. Ik heb vroeger zelf in de jeugd van SEV in Leidschendam gevoetbald. Toen ik bij de seniorenselectie kwam, ging ik studeren en kreeg ik andere interesses. Daardoor ben ik afgehaakt op het veld en koos ik ervoor om in de avonduren zaalvoetbal te spelen. Voetbal heb ik altijd als één van mijn grootste hobby’s gezien. Het is natuurlijk prachtig dat ik hier mijn werk van heb kunnen maken.
Je bent inmiddels ruim twee jaar werkzaam bij ADO Den Haag. Hoe is deze periode bevallen?
De verwachtingen die ik vooraf had zijn volledig uitgekomen. Ik heb in de afgelopen twee jaar een goede bijdrage kunnen leveren op het vlak van financieel management, marketing en Hospitality & Events. Wat betreft het laatstgenoemde werken we hard aan het vergroten van de beleving in het Cars Jeans Stadion. Samen met mijn collega’s – hiervoor natuurlijk met Mattijs Manders en nu vooral met Jeffrey van As en de rest van het management – doen we er alles aan om de club verder te brengen. Ik vind het geweldig om te zien hoeveel kwaliteiten er binnen het ADO Den Haag-team aanwezig zijn. Niet alleen in het management, maar ook in de rest van het kantoorpersoneel. Dat creëert ruimte om te groeien.
lr190701llu4233
Hoe heb je jouw eerste maand als interim-directeur ervaren?
Druk. Deze maand stond met name in het teken van de overname van diverse dossiers van Mattijs Manders. Bij veel van deze dossiers was ik als financieel verantwoordelijke al betrokken, maar nu ben ik als het ware van een centrale verdediger omgeturnd tot spits. Eén van de belangrijkste dossiers is op dit moment het thema kunstgras-natuurgras, waarbij tijdsdruk komt kijken. We zijn op zoek naar de juiste oplossing, wat vooral een geschikte trainingslocatie inhoudt. Natuurlijk is de samenstelling van het team op dit moment ook zeer belangrijk. Deze taak ligt natuurlijk bij Jeffrey van As, maar ik probeer hem zo goed mogelijk te ondersteunen. Ondertussen trekken we de lijn van de verbeteringen in en rondom het Cars Jeans Stadion ook door. Dit moet een steeds aantrekkelijkere locatie blijven worden.
Je noemt de samenstelling van het team al. Veel fans vragen zich op dit moment uiteraard af wat er nog gaat gebeuren op de transfermarkt. Kunnen we nog veel veranderingen verwachten tot de window sluit op 1 september?
Het team van vorig jaar is in grote lijnen intact gebleven, waardoor de kern staat. Er is een beperkt aantal spelers vertrokken, maar één daarvan is natuurlijk zeer belangrijk: Sheraldo Becker. Vanzelfsprekend zijn we druk op zoek naar vervanging, maar de window duurt nog lang. We moeten rustig blijven, niets overhaasten en creatief zijn. Kwaliteit is belangrijker dan tijd, zoals Jeffrey ook meermaals heeft gezegd. Daarnaast moeten en zullen we uiteraard anticiperen op eventuele uitgaande transfers. Het is geen geheim dat spelers als Nasser El Khayati en Wilfried Kanon aantrekkelijk zijn voor andere clubs.
Je werkt nu, in een belangrijke periode voor de club, intensiever samen met Jeffrey van As. Hoe gaat dat in zijn werk?
De samenwerking tussen Jeffrey en mij verloopt uitstekend. We hebben continu contact met elkaar. Meestal per telefoon, omdat we vaak niet op dezelfde plek zijn. Met een transparante en open communicatie proberen we er samen voor te zorgen dat we aan het einde van de transferperiode een goed en uitgebalanceerd team hebben staan. We kunnen hierbij een beroep doen op Jeffrey’s kennis en kunde rondom het voetbalbedrijf en zijn brede netwerk. In mijn nieuwe rol probeer ik hem, net als in mijn oude rol, te ondersteunen. We zijn kritisch, maar hebben het gezamenlijke doel om een strijdbare ploeg te hebben aan het einde van de transferwindow.
ADO Den Haag eindigde twee seizoenen op rij in het linkerrijtje van de Eredivisie, maar tegelijkertijd was er sprake van een behoorlijk financieel verlies. Waar staat de club op dit moment volgens jou?
De club bevindt zich nog steeds niet in een florissante, winstgevende positie, maar stapje voor stapje gaat het de goede kant op. Het omdraaien van de financiële positie van een voetbalclub is een langetermijnproject, tenzij je serieuze transferklappers realiseert. We hebben genoeg uitgaande transfers bewerkstelligd die wel een goede bijdrage, maar nog geen ommekeer betekenden. Daarom moeten we nog steeds met de hand op de knip handelen en kostenbewust opereren. Het is nou eenmaal zo dat een BVO normaal gesproken pas operationeel winstgevend is als de transferresultaten zeer positief zijn. Het is onzeker, maar niet ongebruikelijk om daarvan afhankelijk te zijn. Dat is één van de redenen waarom we investeren in de kwaliteit van onze jeugdopleiding. De jeugd is onze toekomst.
Er wordt op dit moment veel gezegd en geschreven over de invulling van de positie van algemeen directeur van ADO Den Haag. Wat kan je daarover vertellen, als interim-directeur?
Het proces omtrent de zoektocht naar een nieuwe algemeen directeur ligt in de handen van de aandeelhouders en de Raad van Commissarissen, in de wetenschap dat United Vansen als grootaandeelhouder een potentiële doorslaggevende rol speelt. Het gerenommeerde bureau De Vroedt & Thierry assisteert de grootaandeelhouder en de RvC in dit proces. De procedure is gaande, maar nog niet afgerond. Helaas is er desondanks een naam gelekt: die van Mohammed Hamdi. Ik heb van de grootaandeelhouder de bevestiging gekregen dat hij één van de kandidaten is, maar zoals RvC-voorzitter Ad Melkert al liet weten: de verschenen publicaties zijn voorbarig. Na afronding van de procedure zal er pas een besluit volgen op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders.
Wat zijn op korte termijn de belangrijkste doelstellingen voor ADO Den Haag en daarom ook voor jou als interim-directeur?
Ik geloof en denk niet in korte termijnen bij een voetbalclub. Een club moet je absoluut leiden met een langetermijnvisie. Als je dat niet doet, ben ik ervan overtuigd dat de club gaat zwalken. Er moet een stip op de horizon gezet worden en uitgestippeld worden welke weg je moet en wil afleggen om bij de stip te komen. Helaas vindt er bij een voetbalclub vaak een wisseling van de wacht plaats, maar het langetermijndenken moet altijd voorop staan.



Het maakt niet uit wie je zit je krijgt altijd de zelfde antwoorden

Aad schreef:

Mij niet Max.

Als ik het voor het zeggen had zou ik zoeken naar iemand die vooral financieel en organisatorisch sterk is. Deze elementen vragen op dit moment speciale aandacht.

Financieel sterk mag duidelijk zijn waarom.

Organisatorisch sterk is noodzakelijk omdat, op zijn zachts gezegd, niet alle noodzakelijke posities in de organisatie bezet worden door de juiste mensen. Met nadruk op noodzakelijk want de organisatie van ADO lijkt wel erg overbezet te zijn en met functies die gecreëerd lijken te zijn om bepaalde mensen aan een baan te helpen.

Wanneer de nieuwe AD ook over commerciële vaardigheden beschikt is dat mooi meegenomen maar beter is nog dat hij ervoor zorgt dat de hoogste (en misschien beter "enige" commerciële man of vrouw ijzersterk is.

Gezien de CV dicht ik Mohammed Hamri meer commerciële capaciteiten toe dan de, volgens mij, meer noodzakelijke vaardigheden. Maar nogmaals: ik ken hem niet verder en mocht hij de AD worden gaan we zien hoe sterk hij op alle vlakken is.

Met je eens. Al moet een AD van een club ook zeker commercieel zijn, want inkkmsten generen is de core-business ( het voetbaldeek laat je aan de tm en trainer). Ik weet alleen niet of De Wit en if Hamdi meer of minder aan zo`n profiel voldoen. Ik vind het echter niet gek wanneer een rvc-voorzitter de voorkeur heeft voor iemand die jarenlang directeur van Nederlandse BVO`s is geweest. Dst hij betigt wordt van vieze spelletjes lijkt juist meer eenn spelletje te zijn.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

tjapi01, Mr.070, Max, Rikkie1 en 143 gasten.

Bekijk de topshouts