Tag: netwerk

Toon alle shouts

gillah schreef:

Hij is juist aangenomen omdat UVS (of JH De Bruijn) een zwakke directeur wilde, na die lastige Manders met zijn rechtszaken. Natuurlijk werd er met hem gesjoemeld, daar was hij voor.

Zn zwaar gewicht was manders ook niet hoor was gewoon zelfde niveau en waarschijnlijk nog een kleiner netwerk als
Hamdi.

Tommy schreef:

Ik heb je gemist aad. Je kan het ook anders bekijken.
Ado is op een diepte punt nog ff en we bestaan niet meer.
Zo`n ed maas als die er 20 miljoen inpomt kost het hem 1 boot en is ado in staat een stabiele club re worden als ling hetzelfde trucje uithaald die hij ook bij trecin deed.
Sommige mensen kijken naar het grotere geheel. Ipv alleen naar wat het ze kost.
Wat is een mooier voorbeeld dan van seumeren.

Ik hou me op een dag als vandaag liever vast aan een positief verhaal. Dan de sombere kijk van Aad. Ook al heeft hij gelijk.

Als Jol er ook nog in zit. Denk ik dat de kans groot is dat Hamdi gewoon directeur blijft. En dat Ling de TD wordt. En niet algemeen directeur. Hij past namelijk in het profiel. Kennis van het Haagse amateurvoetbal. En heeft kennis van de Nederlandse competitie met een internationaal netwerk. Waar de TD aan moest voldoen.

Jol blijft zich gewoon inzetten voor de jeugd.

Dennis72 schreef:

Dat is een D H supporter ?

Die krijgt een vlek.omdat die iets van Ajax ziet

Dat deze vent Ajax promoot in de VS en daarmee naam opbouwt in de sport vind ik niet bepaald tegen hem pleiten. Al redelijk bekend dus met Nederlandse manier van zakendoen, netwerk in de VS. Zie weinig verkeerds.

s de redding nabij voor ADO Den Haag? Op het veld zeker niet, daar lijkt degradatie onafwendbaar. Maar búíten de lijnen is de hoop op redding er wel degelijk. Al weet niemand wat de nieuwe eigenaar precies van plan is.

Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Cosinus Group Capital Partners moet de nieuwe eigenaar worden van ADO Den Haag. Het openlijk aansturen op een breuk met de Chinese eigenaar United Vansen heeft geleid tot de toenadering van het Zwitsers/Nederlandse investeringsbedrijf richting de Chinezen. De gesprekken zijn serieus. De precieze hoogte van de lopende schulden en hoe die af te lossen zijn een bespreekpunt. Eigenlijk hoopt iedereen dat de deal snel wordt beklonken. De clubleiding wil duidelijkheid, een streep onder het Chinese avontuur en de blik vooruit.

Het klinkt allemaal heel logisch, maar er heerst ook onzekerheid. Wie is de nieuwe eigenaar precies? Wat wil hij met de club? Voor wie op de werkvloer heeft het gevolgen? En hoe snel kan het allemaal geregeld zijn? Eén ding is zo langzamerhand duidelijk: de nieuwe eigenaar kan met bouwen beginnen in de Keuken Kampioen Divisie. Het Eredivisieschap van ADO Den Haag hangt immers aan een flinterdun draadje.

Misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding

Niemand zal het hardop kunnen en willen zeggen, maar misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding. Algemeen directeur Mohammed Hamdi liet zich in een andere context al eens ontvallen dat het misschien beter zou zijn een nieuwe start op een lager niveau te maken. Die uitspraak dateert uit de tijd dat hij vanuit China de toezegging had gekregen dat de geldschieter ook bij eventuele degradatie de club zou blijven steunen. Wat woorden uit China waard zijn, weet Hamdi inmiddels ook. Dat zijn hoop inmiddels op een overname is gevestigd is overduidelijk. ‘De club is de allergrootste’, zei Hamdi zaterdag voor de camera van ESPN. ‘Het moet iemand zijn die de club de komende jaren verder kan helpen.’

STROOMVERSNELLING
Toen Hamdi, nota bene door de Chinezen voorgedragen en aangesteld om alles in goede banen te leiden na jaren van onrust, vorige week werd geconfronteerd met het nieuws van de financiële problemen vanuit China en de aangekondigde rechtszaak om toch aan het beloofde (en reeds uitgegeven en dus benodigde) geld te komen, kwam alles in een stroomversnelling terecht. Goede contacten met de Chinezen bleken niets waard. Op de achtergrond voelt Hamdi zich in de steek gelaten door mensen rondom de club die de Chinese deal altijd hebben verdedigd. Net nu Hamdi in de winterse transferperiode (samen met de inmiddels in zijn rol als adviseur teruggekeerde Martin Jol) in zijn ogen noodzakelijke uitgaven heeft moeten doen om de selectie op peil te brengen, zodat lijfsbehoud nog realistisch mocht worden genoemd. Geld uitgeven voordat het op de rekening staat is en blijft risicovol ondernemen, hoe zeker je ook denkt te zijn van de storting.

Extra finan­ciële armslag is noodzakelijk om een ­grotere chaos te voorkomen

Naar nu blijkt is het onverantwoord geweest. Twee lucratieve sponsordeals zorgen ervoor dat aan de meest acute verplichtingen – zoals het betalen van salarissen – kan worden voldaan, maar extra financiële armslag is noodzakelijk om een grotere chaos te voorkomen. De rol van Hamdi tijdens het overnameproces is onduidelijk, maar uit veel zaken blijkt dat hij als directeur de nieuwe beoogde grootaandeelhouder aanmoedigt en steunt.

Intussen verloor ADO afgelopen zaterdag met 1-2 van Heracles Almelo. Zelfs als de arbitrage een keer meezit – bij ADO vinden ze dat ze structureel pech hebben met scheidsrechterlijke beslissingen – volgt er een nederlaag. Die klap is keihard aangekomen. Optimisme en positiviteit maken langzaam plaats voor realisme en negativiteit. Het aanstaande overnamenieuws zou wellicht enige rust kunnen geven, omdat de blik dan echt op de toekomst gericht kan worden in plaats van dat er weer noodgrepen moeten volgen om van degradatiesores verschoond te blijven.

Eigenlijk was die ene zin die Michiel Kramer uitsprak na de wedstrijd tegen Heracles alleszeggend. Op de vraag of het nieuwste rumoer rondom de club de prestaties beïnvloedt, was de spits eerlijk. ‘Hier is het altijd onrustig, dat mag geen excuus voor slechte prestaties zijn.’ Zonder met de ogen te knipperen sloeg ervaringsdeskundige Kramer de spijker op de kop. Bij ADO is het nooit rustig. Punt. Financiële chaos, bestuurlijke onrust, spelers die komen en gaan, trainers onder druk, je kunt het niet verzinnen of het komt van tijd tot tijd voor.

Nu de club sportief op een nieuw dieptepunt afstevent en de Chinese eigenaar niet meer blijkt te willen betalen, is het einde van het in 2014 begonnen Chinese drama in zicht. Er was terloops weleens wat belangstelling, de lokale politiek trok inmiddels de handen ervan af en prominente Hagenaars zijn er nooit in geslaagd de handen ineen te slaan. Een Amerikaans bedrijf sprak met de Chinese eigenaar, maar meer dan een informatief kennismakingsgesprek werd het niet. De Amerikanen zouden zich in dezelfde branche als de Chinezen bevinden, maar het gevraagde overnamebedrag in combinatie met de weinig florissante cijfers hadden eerder een afschrikkende werking dan dat ze motiverend waren.

Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
© Pro Shots/Toon Dompeling
Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
AANDELENOVERDRACHT
De Chinezen houden ondertussen hun kaken stijf op elkaar. Ze beloofden na de eerste berichten deze week met een verklaring te komen. Maar ja, Chinese beloftes… De verwachting is dat ze die verklaring niet zullen gebruiken om uit te leggen waarom er opnieuw geen geld is overgemaakt, maar dat het een statement over de aandelenoverdracht gaat zijn. Dat nieuws zal in Den Haag met blijdschap ontvangen worden, terwijl de andere antwoorden alleen maar tot zorgen en woede leiden. Over de reden van het niet-betalen is het slechts gissen, zolang er geen duidelijkheid wordt verschaft. De coronacrisis is ook in China voelbaar, zeker in de branche waarin United Vansen opereert, de evenementenbranche.

Maar er is nóg iets. Hamdi presenteerde na zijn aanstelling als algemeen directeur een meerjarenplan waarin hij China duidelijk maakte hoe ADO Den Haag in de toekomst als een inkomstenbron voor de Aziaten zou kunnen werken. Dat wordt altijd een interessant verhaal gevonden door een investeerder en het leverde hem applaus en complimenten op. Hulp bieden en geld schenken is tot daaraan toe, het gaat wel om geld verdienen door middel van een plan. Jonge spelers halen, opleiden en ontwikkelen, zorgen voor de faciliteiten en in een later stadium met winst verkopen.

Het is niet onaannemelijk dat er bij de Chinezen een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers

Een mooi verhaal, door ja-knikkende Chinezen omarmd, maar in de winterstop waaide er ineens een andere wind. Er kwamen plotseling ervaren spelers om de situatie te redden. Of China maar even wilde betalen. De geluiden in de raad van commissarissen waren destijds al duidelijk.

Was dit het plan? Was dit de afspraak? Het is niet onaannemelijk dat de weigering te betalen niet alleen een financiële (door corona ingegeven) beperking was, maar dat er ook een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers. Geschonden beloftes, daar houden Chinezen niet van. Alleen als ze dat zelf doen.

`Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar`

Hamdi moet meer dan hem lief is op zijn tong bijten, hij wil immers een rechtszaak aanspannen en over de overname van de aandelen heeft hij in wezen niets te zeggen. Dat maakte enkele uitspraken voor de camera ook interessant en merkwaardig. ‘Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar. De nieuwe eigenaar moet goede intenties hebben. Dan staan we er met z’n allen achter.’ Dat impliceert dat de directie van ADO de nieuwe eigenaar wil vertellen wat er moet gebeuren. Hamdi is feitelijk een werknemer van de club en zal opdrachten moeten uitvoeren. Net zoals hij dat voor de Chinezen moest doen.

Directeur Mohammed Hamdi
© ADO Den Haag
Directeur Mohammed Hamdi
HAAGSE ROOTS
Hamdi reageerde nadat de naam van een potentiële koper was opgedoken. Het gaat om het Zwitsers/Nederlands investeringsbedrijf Cosinus Group Capital Partners. Ingewijden verwachten zelfs een snelle deal. Anthony Rothengatter zou de man zijn die ADO Den Haag namens de investeringsmaatschappij financieel gezond en toekomstbestendig moet maken. Voor het kritische Haagse publiek is de link met de in Zürich woonachtige Nederlander die Haagse roots en een zwak voor ADO heeft natuurlijk hoopgevend. Maar wellicht is het verstandig door dat groen-gele bericht heen te lezen.

Over Cosinus is niet veel te vinden. Wel is duidelijk dat het gaat om een bedrijf dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen

Over Cosinus is niet veel te vinden, contactpersonen worden op Facebook en in een andere social media niet genoemd, op mails wordt niet gereageerd. In deze fase van de onderhandelingen ook logisch, wellicht. Wel is duidelijk dat het om een bedrijf gaat dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen. De zakenman met een ADO-hart is vooral een zakenman wiens bankrekening belangrijker is dan de prestaties van een voetbalclub.

In de zoektocht om meer te weten te komen over het investeringsbedrijf, stuiten we op enkele zaken uit het verleden. Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs. En een faillissement van een bedrijf in Nederland. IT-bedrijf Parity Solutions in Nieuwegein was een detacheerder die deel uitmaakte van het Britse moederbedrijf Parity Group dat nauwe banden onderhield met Cosinus Group. Bij de jaarcijfers over 2002 bleek 2,3 miljoen euro aan debiteurenposten bij de financiële dienstverlening niet terug te vinden. Onderzoek naar aanleiding van Engelse aangiften wees uit dat het ging om spookschulden, niet bestaande omzet opgevoerd via debiteurenposten die open bleven staan.

Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs

Overigens zou Anthony Rothengatter een bescheiden netwerk in de voetballerij hebben en lijkt hij zijn pijlen al langere tijd gericht te hebben op een rol bij een Nederlandse bvo. Uit welingelichte kringen vernemen we dat er een band is met FC Eindhoven. Niet officieel, wel officieus. Of het meer is dan een vriendschapsband met een leidinggevende aldaar of dat er een financiële basis is, wordt (nog) niet duidelijk. In het Eindhovense wordt beweerd dat als de deal met ADO doorgang vindt, er mensen uit de organisatie aan de Aalsterweg de stap naar de Residentie zullen maken om daar een stabiele organisatie neer te zetten.

Dat laatste duidt andermaal op de intentie om met nieuwe kapiteins (of matrozen?) het schip te bemannen. Dat is een logische stap als je door de ogen van een nieuwe eigenaar kijkt. Opnieuw beginnen in de Eerste Divisie. Wat zal er eerder zijn: de nieuwe eigenaar of de degradatie?


© Pro Shots
‘Informatie die we intern krijgen het belangrijkste’

Ook trainer Ruud Brood (foto) werd overvallen door het nieuws over het uitblijven van de betalingen uit China en de vermeende nieuwe eigenaren. Het leek in de aanloop naar het duel met Heracles Almelo louter te gaan over de situatie van de club en niet over die van het team. Maar de thuisnederlaag van zaterdagavond benadrukte de keiharde realiteit dat ADO Den Haag zich op ruime afstand van nummer zestien Willem II terugvindt op de ranglijst. ‘Het wordt heel moeilijk, maar we moeten ook verder kijken. Zeker nog niet opgeven, laat dat duidelijk zijn.’
Brood was vooraf duidelijk over de overnameperikelen. ‘Wij zijn met het sportieve bezig en intern horen we wel wat er allemaal waar is. Als ik alles moet geloven wat er in de media gezegd wordt, is het allemaal vele malen erger dan dat wij horen. Er wordt van alles gesuggereerd en er worden allerlei aannames gedaan, maar voor ons is de informatie die we intern krijgen het belangrijkst. Spelers zouden in paniek kunnen raken als ze horen over niet te betalen salarissen. Ik hoef ze niet bij te praten of gerust te stellen, dat is aan de directie. Intern is gewoon ook nog niet alles duidelijk. Ik bereid ze voor op wedstrijden, dat is mijn taak. Ik heb er vertrouwen in dat we op de hoogte gehouden worden. Dat is vorige week ook goed gebeurd. Niet vlak voor een wedstrijd, de momenten van bijpraten moet je zorgvuldig kiezen. Het is voor alle betrokkenen gewoon interessant om te weten hoe het zit en laten we met z’n allen hopen dat het voor ADO positief eindigt.’
Brood benadrukt het belang van goede communicatie. ‘Duidelijk informeren is belangrijk. Wat er allemaal gebeurt is soms moeilijk te volgen. Het is ook niet niks, het gebeurt niet heel vaak dat zo’n aandelenoverdracht plaatsvindt. Als het eenmaal zo ver is, is dat best groot nieuws. Ik volg het ook al jaren, een overname is al vaker aan de orde geweest.’ Of het ook voor Brood gevolgen heeft, weet hij niet. ‘Zo ver denk ik niet. Ik ben gericht op het hier en nu en daar hebben we het al moeilijk genoeg mee. Er zal gesproken worden als het zo ver is en dan zal het gaan over de visie en de cultuur van de club en over het beleid dat je uitbouwt of omgooit.’
KNVB: ‘Eventuele overname zal enige tijd duren’

De situatie van ADO Den Haag is uiteraard bekend bij de KNVB. Navraag in Zeist geeft enig inzicht in de stand van zaken. ‘In het Licentiereglement staat dat een bvo verplicht is bij de licentiecommissie melding te maken van een wijziging van feiten en/of omstandigheden die van belang (kunnen) zijn voor de beoordeling of aan de licentie-eisen wordt voldaan’, licht een woordvoerder van de bond toe. ‘Het enige dat we hierover kunnen zeggen, is dat ADO Den Haag ons de afgelopen periode een paar keer heeft geïnformeerd. Wat die informatie behelst, kunnen we niet zeggen omdat we niet kunnen ingaan op specifieke gevallen.’
Mocht het tot een aandelentransactie komen en er een nieuwe grootaandeelhouder zijn, dan treedt het Know Your Owner-principe in werking. ‘Conform dit principe moet de identiteit van eigenaren van betaaldvoetbalorganisaties bekend zijn, alsook hun belangen, activiteiten en de herkomst van hun vermogen’, staat er in de toelichting van dit principe. ‘Het KYO-inzicht behelst het inzicht hebben in de identiteit en belangen van de (beoogde) aandeelhouder. Daarnaast moet er inzicht zijn in de herkomst van het vermogen. De (beoogde) aandeelhouder(s) zal, bijvoorbeeld aan de hand van jaarrekeningen, moeten kunnen aantonen wat de herkomst is van het geld dat voor de aandelen wordt betaald of anderszins (als agio en/of lening) aan de betaaldvoetbalorganisatie ter beschikking wordt gesteld. De geldstro(o)m(en) zal/zullen, eventueel via de derdenrekening van de notaris, volledig te herleiden moeten zijn naar de bron, zoals door de (beoogde) aandeelhouder(s) is opgegeven. Voorts dient duidelijk te worden wat de herkomst is van het geïnvesteerd vermogen van de aandeelhouder(s), zodat beoordeeld kan worden in hoeverre dit vermogen afkomstig is uit legale economische activiteiten.’
‘Op deze manier moet de verwachte continuïteit van de aanwending van het vermogen beoordeeld kunnen worden. Hierbij is ook van belang dat (een zekere mate van) zekerheid wordt verkregen dat het aan te wenden vermogen ook daadwerkelijk beschikbaar is.’ Bovenstaande maakt direct duidelijk dat er nog wel wat tijd overheen gaat eer alles beklonken is. ‘Dit zal inderdaad enige tijd duren’, klinkt het vanuit Zeist. ‘Hoelang hangt mede af van de kwaliteit en deugdelijkheid van de informatie die wordt aangeleverd. Ook wie de nieuwe aandeelhouder zal zijn, is van belang. In het algemeen zal een Chinese aandeelhouder meer tijd vergen dan een Nederlandse aandeelhouder.’ Er gaan geluiden op dat de eisen met betrekking tot overnames versoepeld zouden moeten worden door de huidige coronaproblematiek die de clubs treft. Het standpunt van de KNVB is echter duidelijk. ‘De eisen met betrekking tot de overname van een club zijn of worden niet versoepeld als gevolg van corona. Het uitgangspunt van het Know your owner-principe is dat sprake moet zijn van een balans tussen enerzijds het beschermen van de bedrijfstak betaald voetbal voor onwenselijke situaties op de gebieden van integriteit, reputatie en continuïteit, en anderzijds het toestaan van goede investeringen in de clubs en het Nederlandse voetbal als geheel. Dit uitgangspunt moet worden gehandhaafd, juist in een periode van crisis.

ADO Den Haag kopen voor 8 miljoen kan je ook zien als een koopje. Den Haag is een geweldige stad voor een goede voetbalclub. Makkelijk bereikbaar voor ongeveer 2 miljoen mensen, nationale bekendheid, talloze grote bedrijven in de omgeving. Als je de club wilt kopen is dit het juiste moment. Zo goedkoop mogelijk en daarna van steen tot steen opbouwen. Alles moet gericht zijn op een gezonde organisatie en scouting. Spelers opleiden en verkopen voor een veelvoud. Dat moet het beleid zijn en dan ga je van zelf zwarte cijfers schrijven. Als je structureel in het linkerrijtje eindigt en elke week zitten er 15.000 man in het stadion is de club 30 miljoen waard. Hoop dat deze nieuwe eigenaar een goed netwerk heeft en gekeken heeft in de buurt bij Red Bull Salzburg. Wat mij betreft het ultieme voorbeeld. Die gaven 4 miljoen uit voor Sadio Mane en Haaland. Ik snap dat wij dat niet kunnen doen maar 2 klassen eronder zijn er ook zulke spelers op te halen voor 500.000-1.000.000.

Rustig is het nooit bij de club. Vroeger waren het de supporters die de club "kapot" maakten nu de bestuurders/aandeelhouders.
Ik ben eerlijk gezegd nog aan het bijkomen van de teleurstelling van afgelopen zaterdag. De zure smaak al meer dan een jaar in het weekend is iets wat nooit went.
Inmiddels heeft zich een koper gemeld bij mijn cluppie. Helaas ook hier weer veel twijfel. Hoewel onduidelijk hoop ik dat de koper zich niet verslikt. Immers je kunt een hele mooie auto kopen maar het blijft hier niet bij. Een auto rijd op brandstof, kost wegenbelasting en onderhoud. Indien je de auto nog wilt opleuken moet je ook de "poeplap" trekken. Kortom bij onze mooie club moet dat ook. De pion die nu naar voren is geschoven zou dan de man zijn die de boel moeten gaan leiden. Ik mag hopen dat ie dan niet voor iedere apk naar zijn achterban moet.
Daarnaast de gedachte dat hij dikke sponsors weet binnen te halen moet je ook nog maar is zien. Onze "papegaai" Hamdi had vanuit zijn vorige stage periode toch ook een netwerk. Andere voorgangers toch ook.... Cars en Hommerson zijn toppers maar natuurlijk geen sponsors van (inter)nationaal topniveau.
Ik ben niet zuur wel voorzichtig want in deze tijd klotst bij niet veel bedrijven de cash tegen de plinten.
In het weekend is de hele staf en ploeg even geëvalueerd op de box. Als we nu al de overnachting in sittart niet kunnen betalen lijkt het me dat we niet ineens allerlei nieuwe spelers en technische staf kunnen halen. Ook hier ben ik wat voorzichtig.
Ik wacht rustig af, koop mijn seizoenkaart, support mijn club waar ik kan.

BLEISWIJK-1 schreef:

Volgens het AD. De zakenman heeft in het verleden bewezen in staat te zijn om bedrijven omhoog te helpen en staat nekend om zijn grote netwerk.

Het AD zal toch ook wel onderzoek doen?

Ik ben bang dat het AD gewoon zijn CV of LinkedIn-profiel heeft overgenomen en er geen enkel onderzoek achter dit artikel zit. Dit zijn volgens mij gewoon zijn eigen woorden. Zo leest het iig wel. Ik zou graag één concreet voorbeeld zien van zo`n bedrijf dat ze `omhoog hebben geholpen` of één voorbeeld van het netwerk of iets van bewijs van vermogen (is dat teveel gevraagd?) en er is tot nu toe absoluut nul. Helemaal niks. Ik wil ook heel graag dat dit een serieuze kandidaat is, het zou mij zo ongelooflijk gelukkig maken. Voor mij is er nog geen enkele aanwijzing dat dit een serieuze zaak is, er zijn uitsluitend red flags.

Fcdh-frans schreef:

Ik ben bang dat Kees gelijk heeft. Compagnon van mij in Zwitserland kent de beste man van verhalen daar. Zelf geen zaken mee gedaan maar zijn zakenrelaties wel.

1x raden: zeer slecht nieuws meldde die mij, de beste man staat daar bekend als oplichter, grote praatjes maar geen geld. En al zeker niet om een voetbalclub te runnen.

Achja je verwacht het niet.

Volgens het AD. De zakenman heeft in het verleden bewezen in staat te zijn om bedrijven omhoog te helpen en staat nekend om zijn grote netwerk.

Het AD zal toch ook wel onderzoek doen?

pajam schreef:

Goede shout & je uit terecht je kritiek!

Hamdi had voordat hij aan deze klus begon al verloren, alleen hij en zijn horde fans wisten dat nog niet.
Jol heeft als ADO man in hart en nieren geprobeerd een glas wat 1/10e gevuld is als een volle glas te zien & enige waar hij op terug kon vallen waren zijn eigen ervaringen en kennis. Helaas voor de situatie waar onze club in zat te weinig.

Hamdi gaat er sowieso uit, net als de buslading medewerkers die hij eruit wipte zonder 1 stap vooruit te zetten (eerder 3 stappen achteruit gezet).

Blijft bizar hoe er nog altijd supporters zijn die én UVS hand boven het hoofd houden én accountmanager -verheven tot CEO- Hamdi!

Ik zal binnenkort diegene zijn die roept: "er komen mooie tijden aan, nog even geduld".

Voor nu, even gifbeker legen, maar na regen komt er zonneschijn!!

Of hamdi er moet of niet zal de nieuwe baas beslissen.
Deze baas schijnt zelf een heel groot netwerk te hebben ook in het voetbal.
Ik ben heel benieuwd

marcellino schreef:

nee ado en uvs zijn allebij schuldig.
maar denk je nou echt dat uvs dacht ,laten we ado overnemen om deze club naar de grond te brengen en de kans dat we via een rechter ado voor een appel en een ei moeten weg doen nee toch.

uvs is er wel degelijk ingestapt om er beter van e worden en om in china naams bekendheid te krijgen waardoor ze mee kunnen liften.

uvs heeft zich in een ding in zijn vingers gesneden en dat is dat ze totaal geen verstand hebben van een voetbaclub runnen en dit uit handen hebben gegeven.de grootste fout die je kan maken en daar is uvs zelf verantwoordelijk voor.

dan komen er weer anderen die een zeer mooi verhaal hebben ,uvs trapt daar weer in en waarom omdat ze er al zeer veel geld in hebben zitten en dan blijkt dat de zoveelste ado naar de verdomenis brengt.

je kan wel blijven roepen ja maar uvs is onze aandeelhouder en die moet altijd de tokorten deken ,eens houdt het op.

laatste nieuws was dat uvs wou dat de durdere spelers verkocht zouden worden en dat er ingezet zou worden op jeugd,hier hebben ze ook geld voor beschikbaar gesteld om het jeugd complex aan te pakken en te reorganiceren.

echter komt van de jeugd die ado al had en de aangetrokken jeugd nog weinig van terecht,zo erg dat we weer terug moeten vallen op ervaren spelers die niet voorhanden zijn en je een risisco moet nemen met spelers die of geblesseerd zijn of in het verleden iets betekend hebben voor ado.
en die gok is tot nu toe totaal verkeerd gelopen.

we kunnen toch niet stellen als heel nederland vind dat het technisch belied bij ado jaar in jaar uit flut werk afleverd dat uvs daar dan de ooraak van is.

je kan nu boos zijn dat ze niet betalen of te laat betalen maar maakt dat het bedrag wat ze beloven dan anders?

als uvs 1 1/2 miljoen belooft hebt en je geef dat uit aan de verkeerde spelers dan maakt het otch helemaal niet uit of ze dat bedrag wel of niet betaald hebben of later ,die spelers blijven slecht en helpen ado niet verder.

voor iedereen is het beter als uvs zo snel mogelijk weg is bij ado.
maar hou er wel rekneing mee dat we de eerste 10 jaar als het al niet langer is kkd spelen of onder in de ere en dan nog hopen dat we geen verlies draaien en de nieuwe aandeelhouder ook bereid is om elk jaar geld bij te leggen.

Wat kun jij alles kinderlijk eenvoudig maken...

“uvs heeft zich in een ding in zijn vingers gesneden en dat is dat ze totaal geen verstand hebben van een voetbaclub runnen en dit uit handen hebben gegeven.de grootste fout die je kan maken en daar is uvs zelf verantwoordelijk voor”
Wat is er verkeerd aan dat als je ergens geen verstand van hebt, de boel laat runnen door een ander???

Ze hadden er inderdaad geen verstand van en dachten een kip met gouden eieren gekocht te hebben. Voor een dubbeltje op de eerste rang. Sleeping giant. Opleidingscentrum voor de Chinese competitie. Nederlandse voetbalscholen in China. Internationaal netwerk. Mooie verhalen, iedere keer weer, prachtige plannen en dan mensen erbij zoeken die dat wilden uitvoeren.
Die plannen zijn ook gemaakt door onze directie, dat klopt, maar ze zijn wel gemaakt met de toezegging dat ze uitgevoerd mochten worden en dat er geld voor zou komen. Wie is er dan schuldig?

Het begon al dat vd Kallen maanden op zijn geld moest wachten omdat ‘er niet zomaar geld vanuit China naar Nederland mocht gaan’. Er was toestemming van de regering voor nodig. Wat een lul-verhaal!
Hoevaak is er geld toegezegd dat niet, later of na een rechtszaak pas, in delen, is betaald.
Of het nou ging om salarissen of om beeldschermen. Vanuit China mocht er geïnvesteerd worden. Na anderhalf jaar bleek al dat men er eigenlijk geen geld in wilde investeren. Vertragen met betalen of gewoon helemaal niet betalen.
En al onze enthousiaste nieuwe directeuren dachten dat ze daar wel mee om konden gaan, tot aan Hamdi toe.

En maar zielige verhalen dat er, naast de koop, wel 10 miljoen in ‘geïnvesteerd’ is. Wat denk je dan? Om een voetbalclub structureel in de subtop te laten spelen mag je de helft daarvan wel elk jaar investeren. Kijk maar naar Utrecht en Vitesse, daar zijn veelvouden van die 10 miljoen geïnvesteerd.

Ik zeg niet dat onze managers geen fouten gemaakt hebben, maar als wij ten ondergaan ligt de schuld bij UVS.
Wie met de grote jongens mee wil doen moet zich als een grote jongen gedragen!

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Lellow, Ado Vakkie S, slash070, adorob, Mitcheldegroot89, ADO079 en 177 gasten.

Bekijk de topshouts