Tag: kort

Trending: graafschap spelers trainer voetbal boetius helene

Toon alle shouts

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

`Iets verkopen wat niet van jou is, is knap`

Lees het nieuwsbericht

Ik vind het knap dat je in zo`n kort stukje tekst twee spelfouten weet te maken.

Bolskie schreef:

We zullen er is goed voor gaan zitten kan niet wachten op de persconferentie

als die er komt....denk dat het voor nu een kort persbericht zal gaan worden en dat er pas meer (en wellicht ook nog niet heel veel) gecommuniceerd gaat worden als de overname volledig is afgerond na goedkeuring door de KNVB.

Voor plaatsing van dit artikel van Birdy is ons gemeld dat ADO Den Haag op zeer korte termijn bekend maakt dat Bolt Football Holdings de nieuwe eigenaar wordt van onze club (red).

Birdy:

Nu de kans op het romantische beeld dat de club in Haagse handen terecht zou komen met de dag kleiner wordt, is de tijd aangebroken om te kijken welke partij er dan wel serieus kans maakt om onze mooie club over te nemen. Afgaande op de geluiden die mij hebben bereikt staan er 2 partijen op de eerste startrij. De City Group en Bolt Football Holdings. Laatst genoemde staat daarbij op Pole-position.

Is dat terecht? Maken de mensen die erbij betrokken zijn de juiste keuze om Bolt op poleposition te zetten? Of zit er meer achter?

Bolt staat onder leiding van Davis Blitzer, Jahm Najafi en Jeff Moorad en hebben onder andere een belang in Crystal Palace, Waasland Beveren, New Jersey Devils uit de National Hockey League en de NBA teams van zowel Philadelphia 76ers als de Phoenix Suns. Daarnaast heeft Bolt een minderheidsbelang (45%) in het Duitse FC Augsburg.

Van al deze clubs lijkt de situatie van Waasland Beveren het meeste op de situatie van onze mooie club.
Beide in de financiële problemen, beide inmiddels spelend op het 2e niveau van hun land en beide regioclubs.

Maar blijft dat regionale karakter wel bestaan nadat we in handen van Bolt zijn gekomen? En wat gaat er gebeuren met de huidige mensen binnen de club?

De insteek bij Waasland Beveren is dat het regionale karakter behouden zal blijven.
Er kan zeker teruggevallen worden op spelers van bijvoorbeeld Crystal Palace indien dat nodig is, maar er wordt ook absoluut gekeken naar spelers komend uit de regio.

Kijkend naar onze situatie zou dat niet onprettig zijn. Voordat de overname (incl. afhandeling WHOA) helemaal is afgerond, zitten we wellicht al vol in de winterse transferperiode.
Maar of er dan direct al spelers aangetrokken kunnen worden is maar de vraag en wellicht te kort dag.
Dan is het fijn om een back-up te hebben voor de korte termijn en tegelijkertijd te kijken naar de lange termijn.
Op de lange termijn dus geen handelshuis, maar een gedegen regionaal beleid. En dat is fijn omdat er in onze regio meer dan voldoende talent rondloopt. Talent dat straks voor onze club kan gaan kiezen omdat de middelen er zijn!

Maar hoe zit het dan met de beleidsbepalers?

Bij Waasland Beveren werd tijdens de overname afgesproken dat de bestuurders Dirk Huyck en Olivier Swolfs de overgang nog zouden begeleiden.
Een verstandige keuze en al helemaal bij onze club, waar we niet alleen te maken hebben met de overgang naar een nieuwe partij, maar waar we bijvoorbeeld ook te maken hebben met de afhandeling van de WHOA en het belang van de gemeente.
Dat is simpelweg niet a la minuut over te dragen of te vervangen en dat zou daarnaast ook niet kunnen.

Eigen mensen van Bolt die de overgang van Bolt moeten begeleiden. Iets in de trant van ‘wij van wc-eend…’
Bij Waasland Beveren is de overgang inmiddels succesvol verlopen en hebben beide bestuurders – conform de gemaakte afspraak – hun functies neergelegd hebben beide bestuurders – conform de gemaakte afspraak – hun functies neergelegd en het stokje overgedragen.

Zijn er nog andere voordelen die we kunnen verwachten bij Bolt?
Los van de financiële middelen zijn er nog wel andere voordelen te bedenken.

Op commercieel gebied zullen er enorme stappen gezet kunnen en moeten worden. Bolt beschikt over een enorm eigen netwerk en het is niet ondenkbaar dat vanuit hun eigen netwerk bijvoorbeeld een stadionsponsor naar voren zal komen. Het contract voor het stadion met Cars Jeans loopt immers aan het einde van dit jaar af.
Ook op marketing gebied kan Bolt met hun netwerk onze club enorm de goede kant op duwen.

Maar wat is dan het nadeel bij Bolt?
Eigenlijk is er maar 1 nadeel te bedenken……Bolt is niet Haags.

Maar waar de Haagse partijen te maken hebben met ondoorzichtige plannen, onderlinge afgunst en het missen van doortastendheid, lijkt Bolt daar geen last van te hebben.
Dus is het dan wel een nadeel om niet in Haagse handen te komen?

Zegt u het maar!

Birdy

Bollie74 schreef:

Nee totaal niet, want vd Kerkhof mag ons fluiten zondag en die heeft helemaal niet goed gefloten dit afgelopen weekend. Je mag dus grove fouten maken als scheids en dan het weekend erop gewoon weer aan de bak.

Lindhout en vd Kerkhof hadden nav hun prestaties gewoon 3 weekjes vrij moeten krijgen.

Ja met een te kort aan betere scheidsrechters ? wil je er dan 1x uit de amateurs ? zelfs in Engeland worden fouten gemaakt in de premier league inclusief VAR momenten en zij fluiten daar ook gewoon weer een wedstrijd na een fout

BLEISWIJK-1 schreef:

Jonathan Mulder speelde niet eens zo heel slecht. Maar een moment van ondachtzaamheid koste ons een punt.

Het is misschien even wennen. Maar we moeten stoppen met het idee dat we voor de eerste twee plaatsen spelen. Daar is deze selectie (lees bank) te licht voor.

Belangrijk is dat sommige spelers hun kans pakken. Ik vond vandaag Michael Mulder en Asante het goed doen. En een Jonathan Mulder moeten we ook niet gelijk afschrijven. Die is gewoon nog heel jong. 19 jaar.

Later dit seizoen met Janmaat, Elia, Kishna, Kemper, Breinburg, Amofa het elftal playoff gereed maken.

Je ziet toch aan alles dat die J Mulder het niveau niet aan kan kom op man, komt gewoon veelste veel te kort in alles

https://www.ad.nl/regiosport-den-haag/volop-vragen-bij-ado-supporters-maar-jansen-en-van-ringelenstein-wachten-in-stilte-af~acc952f1/

Kort stukje, de rest kan ik niet openen

ghostdrift schreef:

het is heel vreemd dat het nu pas nagerekend gaat worden daar de begroting al mnd geleden is afgewezen

Hadden zij dit maar jaren geleden al laten narekenen eerdere keer had je misschien ook nooit zoveel tekorten gehad of is dat te kort door de bocht gedacht?

ADODENHAAG schreef:

Welke lokale eigenaar? Het komt niet tenzij de gemeente giga bijspringt, het is triest maar realiteit..

Ik wil het nog wel zien dat die niet komt. Ik geloof er geen hout van.
Denk dat ze in Den Haag wel zijn genezen van die buitenlandse investeerders die 0 binding hebben met de club, en denken winst te kunnen maken. Men noemt vitesse als voorbeeld nou spelen europees voetbal leuk die paar wedstrijdjes maar maken jaarlijks miljoenen verlies en als daar straks de eigenaar denk ben er klaar mee zoals onze groot vriend wang. Dat ligt Vitesse net op ze gat als wij nu. Alleen dan in hun te kort geen 1,2 maar 6mil.

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

`Supporters moeten blij zijn met KNVB`
Dat de laatste twee wedstrijden kort werden stilgelegd wegens rookbommen, doet geen goed aan de club.
Lees het nieuwsbericht

Als laatste in ons interview-drieluik met journalisten ditmaal Valentijn Driessen, sportjournalist bij De Telegraaf.



HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?

VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.

HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?

VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.

HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?

VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.

HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?

VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.

HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?

VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.

HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?

VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.

HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?

VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.

HCF: Waar ligt dat aan?

VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.

HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?

VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.

HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?

VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.

HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.

VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.

HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?

VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.

HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?

VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.

HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?

VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.

HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?

VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.

HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?

VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.

HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?

VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.

Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.

ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.

Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.



Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?

VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.

Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?

VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.

HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?

VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.

Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!

Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

poemba en 116 gasten.

Bekijk de topshouts