Tag: bedrijven

Trending: naam stadion werktalent naamsbekendheid geld supporters

Toon alle shouts

rd.. schreef:

Mooi bedrag voor ons. Leerzaam ten aanzien van de afkoopsom en doorverkooppercentages.

Zeker een heel mooi bedrag voor een speler die 18 wedstrijden in de kkd heeft gespeeld. Had hem liever zien blijven, maar het is niet anders. 1 mln +/- kunnen we goed gebruiken en als Basel hem ooit doorverkoopt dan pakken we bijna 5% van de transfersom, aangezien hij vanaf zijn 9e bij DH zit.

Zo is die jeugdopleiding best nuttig. Ik zeg volgend jaar meer jongens door laten breken en samen laten spelen met een paar echte versterkingen. Rustig aan de cultuur veranderen binnen de club en ze echt eens topsport laten bedrijven en leven.

Bij een verkoop van Jerdy Schouten en Milan van Ewijk gaat de clubkas ook goed gespekt worden.

WIE IS MARCUS KEANE?
‘Ik ben een Nederlandse Amerikaan. Mijn vader is Amerikaan en ik ben daar zelf geboren, maar in Europa opgegroeid. De eerste tien jaar in Frankrijk en daarna in Nederland. Mijn vader was academicus, waardoor we via een uitwisseling soms ook zes maanden tussendoor elders woonden, zoals in Noord-Amerika en Israël. Nadat ik in Nederland het gymnasium had afgemaakt, ben ik op de bonnefooi richting Amerika gegaan een heb ik via proeftrainingen een sportbeurs als voetballer afgedwongen. In de staat Texas heb ik vier schitterende jaren gehad als student-athlete. Na het afronden van mijn studie international business ben ik teruggekeerd naar Nederland. Ik heb toen nog op proef de kans gekregen bij ADO Den Haag, maar daar was ik niet goed genoeg voor.’
‘Nike opende in die periode zijn Europese hoofdkantoor in Hilversum. Die waren aan het groeien en hadden mensen nodig. Zo ben ik via de andere kant het voetbal in gerold. Ik hield me in eerste instantie bezig met het inkopen van voetbalshirts bij Aziatische fabrieken. Uiteindelijk heb ik in tien jaar vijf verschillende jobs gedaan bij Nike. Zo werd ik gevraagd naar Barcelona te gaan en ben ik daarheen verhuisd om projecten op te zetten. Daar heb ik bijna zeven jaar gezeten en vanuit daar de expansie van Nike in het voetbal meegemaakt. Na een MBA op INSEAD en mijn periodes bij Ajax en de Next Gen Series, waarvan ik CEO was, ben ik teruggevraagd door Nike om de global business voor Barcelona te leiden.’ ‘De laatste vier jaar bij Nike heb ik vanuit Hilversum de samenwerking met alle clubs overzien. Veelal via Nikebedrijven die bezig waren met het internationaal verkopen van het merk via merchandising. Van die bedrijven was ik voorzitter van de raad van commissarissen. Dus bij Chelsea, Barcelona, AS Roma, Inter, de Franse voetbalbond. En bij Tottenham Hotspur, Paris Saint-Germain en Atlético Madrid in een andere constructie. Sinds januari ben ik bij de FIFA begonnen als consultant in de werkgroep talent development.’

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

ADO verwacht van licentiecommissie opnieuw vragen
ADO Den Haag verwacht van de licentiecommissie van de KNVB opnieuw vragen.
Lees het nieuwsbericht

Bolt Football Holdings - David S Blitzer, Jahm Majafi en Jeff Moorad

Harris Blitzer Sports Entertainment - David S Blitzer, Josh Harris <Crystal Palace>

Best Navy SL (Globalon Football Holdings Group SL - David S Blitzer, Ivan Bravo), Sea Dog Project SL (Lasa Azpeitia Jose), Alvarez Martinez Ignacio, Ignacio Beristain Borra, Maria Luisa Lopez Hernandez, Best Navy Spain SL (Lasa Azpeitia Jose) en Globalon Football US Holdings LP.

Veel succes knvb en laat cadd box ff weten hoe dit qua structuur zit. Ik kwam deze rotzooi online tegen en alles is verweven met met elkaar, maar hoe precies geen idee met deze hoeveelheid bedrijven en personen met een belang.

Bolskie schreef:

Toch knap dat men nog iets van positiviteit haalt uit een interview van speler dat er een “gesprekje” is geweest met de voorzitter van estorill.

Vandaag 1 april, is de helft van de selectie transfervrij, is er nog geen opvolger voor een ad, hebben wij nog geen td die al bezig kan zijn met volgend seizoen en is ook nog onbekend wie de trainer zal worden, lijden we een verlies van 8mil en hebben wij een eigenaar die we nog nooit gezien hebben, laat staan dat we de plannen weten. Godzijdank hebben we de interviews van spelers dat het boekje nog niet gesloten is.

Dat er waarschijnlijk veel spelers weg gaan moet eigenlijk niet veel uitmaken als de meeste al als niet goed genoeg worden bestempeld. Grote vraag is, wat er komt er voor terug.

Het gesprek met Beristain kan zeker als iets positiefs worden gezien als het zou betekenen dat het nu echt einde oefening voor Edwin zal zijn. Aangezien de spelersgroep sws geen contact met Edwin willen hebben, zegt het idd nog niet heel veel.

Als je het over Blitzer hebt, die ga je ook nooit zien. Om papieren rompslomp en een eventuele afwijzing van de KNVB te voorkomen is Blitzer op papier de eigenaar met een van zijn bedrijven. Wat overigens niet de bedoeling was. Daar moet men niet naar kijken. Het is een businessplan met bepaalde budget/plafond. Met dat gaan ze het doen en wij moeten maar hopen dat het potje genoeg gevuld is.

Eventuele stille hoop en of droom dat de lokale vermogende ooit iets gaat doen, daar moet men een keer van af stappen. Gaat nooit gebeuren of het moet zijn dat de club voor een minimale som mag worden aangekocht, maar geld voor investeringen zullen er dan niet gaan komen.

Edwin Post schreef:

Dat zijn denk ik aannames die nergens bevestigd worden. Globalon/ Bolt zijn eigenaren van de club en welke constructie zij gebruiken weet ik niet. Als ik naar Waasland Beveren kijk gaan zij dit jaar promoveren en hebben zij ook behoorlijk wat kapitaal op het veld. Er is alleen een verschil dat is de voorzitter en de technische leiding die zijn daar wel kundig en bij ons helaas niet. Zij houden ook gewoon talenten binnenboord die ook naar diverse clubs in de Belgische eerste klasse kunnen. Kortom een goede ad en td zijn essentieel maar helaas bij onze club komen tot nu toe alleen maar onkundige kneuzen op die posities te zitten en dus glijdt de club steeds verder af.Dus stadion afbreken en huizen neerzetten is zo’n gek idee nog niet na meer dan 40 jaar is het wel genoeg geweest altijd die ellende bij deze club waar je als supporter niks aan kan doen terwijl er zoveel kansen liggen in zo’n grote regio.

Denk je jou echt dat na al die jaren.. als die potentie er echt was geweest het er niet uit was gekomen? Komop grote bedrijven in onze stad lopen altijd naar 020 en 010..

Dat wishfull thinking van onze supporters word je ook gek van. ADO blijft altijd dat kwakkelende eendje uit de hofvijver.

Datum plaatsing: 20-03-2008 09:250

Hebema BV laat beslag leggen op hoofdgebouw


John van Ringelenstein speelt op zeker
John van Ringelenstein speelt op zeker Hebema BV laat beslag leggen op hoofdgebouw ADO-stadion
Door DENNIS JANSEN

DEN HAAG - Hebema BV, het bedrijf van John van Ringelenstein, heeft conservatoir beslag laten leggen op het hoofdgebouw van het stadion van ADO Den Haag.
De Stichting Stadion Ontwikkeling (SSO) eigenaar van dat gebouw, wordt daardoor belemmerd bij de reddingspoging van de Haagse voetbalclub.

Op het hoofdgebouw kan door de beslaglegging geen extra hypotheek worden genomen, het kan ook niet worden verkocht. „De beslaglegging is een veiligheidsmaatregel. Er kan niets met het hoofdgebouw worden gedaan, voordat er een crediteurenakkoord bereikt is. Overigens zegt het niets, omdat de SSO niet van plan was iets met het hoofdgebouw te doen,” legt Harro Knijff, secretaris van de Stichting Stadion Ontwikkeling, uit.

„John heeft dit absoluut niet met kwade bedoelingen gedaan, maar hij wil hiermee de positie van Hebema BV waarborgen.”

Van Ringelenstein is vooralsnog de enige schuldeiser die beslag heeft laten leggen. Zoals bekend heeft de Hagenaar, die de club midden jaren negentig hoogstpersoonlijk uit het slop trok, 2,2 miljoen euro te goed van de SSO.

Tweederde van de aandelen van Hebema BV is in handen van Van Ringelenstein, 16,7 procent in die van Rob Jansen en de overige 16,7 procent in handen van een derde. John van Ringelenstein wil niet ingaan op de kwestie. Zoals bekend verkeert ADO Den Haag in grote financiële problemen. De Haagse voetbalclub heeft een miljoenenschuld. De directie is begonnen met saneren en zet in op het bereiken van een akkoord met de crediteuren, 165 in totaal. Voor Mark van der Kallen zijn de sanering en het crediteurenakkoord voorwaarden om te investeren in ADO Den Haag. De Rijswijkze zakenman wil acht miljoen euro in ADO Den Haag steken om de club dit en volgend seizoen gezond te maken.

ADO deed de crediteuren een verzoek om zeventig procent van hun vordering kwijt te schelden. Een fors aantal schuldeisers ging niet akkoord en acht bedrijven bundelden de krachten in het zogeheten MKB Crediteuren-collectief. Dat wil verhaal halen bij de gemeente Den Haag die zij verantwoordelijk houdt voor de schuldenlast.

Zo zijn de bedrijven Steegman Elektrotechniek en Weighpack in direct opzicht in actie gekomen voor de bouw van het stadion.

Het MKB Crediteuren-collectief had voor afgelopen dinsdagavond de directie van ADO Den Haag, de Stichting Stadion Ontwikkeling (SSO) en de wethouders Dekker (sport), Norder (wonen) en Kool (sociale zaken) van de gemeente Den Haag uitgenodigd voor een gesprek over oplossingen.

In het ADO-stadion verscheen de directie wel, maar de SSO (voorzitter Martin Verwoert) en de gemeente Den Haag waren niet op de uitnodiging ingegaan. Gisteren heeft het MKB Crediteuren-collectief een tweede poging gedaan om in gesprek te komen met de wethouders. Of nu wél wordt ingegaan op het verzoek, is zeer de vraag. De gemeente Den Haag huldigt het standpunt dat het mogelijke akkoord iets is tussen de crediteuren en de club. Mocht de gemeente opnieuw afzeggen dan beraadt het MKB Crediteuren-collectief zich over stappen.

Mark van der Kallen vindt het onbegrijpelijk dat de gemeente Den Haag verstek laat gaan. De zakenman gaat ver mee in de gedachte van het MKB Crediteuren-collectief om verhaal te halen bij de gemeente. „Het heeft mij ook zeer verbaasd dat de bouwcrediteuren niet betaald hebben gekregen en kan de verwachting dat dat nog gebeurt door de gemeente Den Haag zeer goed begrijpen. De gemeente Den Haag heeft geld uitgetrokken voor de bouw van het stadion en moet dus de verantwoording nemen,” aldus Van der Kallen.

Law schreef:

Kan iemand dat artikel plaatsen is een premium artikel

ALSJEBLIEFT..............

Braafheid en Zuiverloon over mentale problemen in topsport: ‘Harry Maguire durfde zijn kinderen niet meer aan te kijken uit schaamte’
Mentale problemen in de topsport uit de taboesfeer halen. Dat is de missie van de oud-profvoetballers Edson Braafheid (39) en Gianni Zuiverloon (36). Morgen komt hun podcast Building Bridges online. ,,Geloof me: het doet wat met je om op tv te horen dat je er helemaal niets van kunt.’’

De avond voor de WK-finale Nederland - Spanje in 2010. Edson Braafheid (39) kan het beeld nog moeiteloos in zichzelf oproepen. Zat hij daar in zijn hotelkamer in Zuid-Afrika, terwijl hij het vooruitzicht van de mogelijk belangrijkste wedstrijd in zijn loopbaan op zich liet inwerken. Zenuwen en twijfels vulden zijn gedachten. Zou het wel goed gaan? Zou hij, toch een ervaren verdediger, niet pijnlijk door het ijs zakken? En wat zouden die honderden miljoenen tv-kijkers dan van hem denken?

,,Ik had totaal geen controle over mijn gedachten’’, bekent de geboren Surinamer, die in de finale in Johannesburg in minuut 105 binnen de lijnen kwam voor de geblesseerde aanvoerder Giovanni van Bronckhorst. ,,Ik was alleen maar bezig met mezelf moed inpraten. Zo van: laat het alsjeblieft goed gaan morgen.’’

Mentale problemen in topsport vielen decennialang in de categorie zweetvoeten, kalknagels of zwemmerseczeem. Je wist dat er mensen mee rondliepen, maar erover praten? Liever niet. Het paste domweg niet in de machocultuur die presteren op het allerhoogste niveau met zich meebrengt. Je kwetsbaar opstellen maakte je zwak, zo wilde het cliché. Het kon je reputatie en status in de selectie genadeloos schaden.
,,En eigenlijk is dat best gek”, zegt Braafheid, nog altijd woonachtig in de Verenigde Staten waar hij zijn actieve loopbaan afsloot bij Palm Beach Stars. ,,In topsport zijn we met van alles bezig. Met conditioneel fit raken, tactische en technische analyses. Behalve dan met die paar centimeter in je hoofd, de hersenen. Die vergeten we nogal eens. En precies daar valt nog enorm veel progressie te boeken.’’

Om die reden richtte Braafheid, samen met zijn goede vriend en ex-prof Gianni Zuiverloon (36), House of Acceleration (HOA) op, waarin ze mentale problemen bij sporters te lijf gaan. Ze werken hierbij samen met mental coaches, psychologen en ambassadeurs uit de sport- en entertainmentbranche. Hun doel is het verbeteren van de geestelijke gezondheid en het psychisch welzijn van mensen, onder wie (jeugdige) sporters.

Daarnaast starten ze maandag met een podcast waarin ze met bekende topsporters over hun geestelijke obstakels praten. ,,Van de professionele sportwereld wordt nog te vaak een te rooskleurig beeld geschetst’’, vindt Braafheid, die speelde voor onder andere FC Utrecht, FC Twente, Bayern München, Hoffenheim en Lazio. ,,Natuurlijk is het prachtig om voor 80.000 toeschouwers of meer te spelen en goed geld te verdienen. Alleen: dat is de buitenkant. In werkelijkheid gaan heel veel topsporters gebukt onder eenzaamheid, blessureleed, druk van buitenaf en tal van dat soort zaken meer. In ons werk proberen wij een klankbord te zijn voor diegenen die hun zorgen in vertrouwelijkheid van zich af willen praten. Het is echt keihard nodig.’’
Waarom is het zo nodig?

Zuiverloon, oud-speler van onder meer Feyenoord, Heerenveen, West Bromwich Albion en ADO Den Haag: ,,Wat Edson zegt over die dag voor de WK-finale, ervoer ik in min of meer dezelfde mate tijdens mijn eerste periode bij ADO Den Haag. De degradatieperikelen maakten een ander mens van me. Ik raakte geblesseerd, was thuis niet meer de gezelligste en voelde me verantwoordelijk voor de kantoormedewerkers, die misschien wel hun baan zouden gaan verliezen wanneer we eruit zouden gaan met ADO. Het was alsof ik voortdurend een zak bakstenen op mijn rug droeg, zo erg trok ik me de ellende aan.

,,Vooral toen realiseerde ik me dat je je als topsporter heel alleen kunt voelen, dat de spanningen of kritiek op jouw functioneren je te veel kunnen worden. Juist ook omdat kritiek vaak heel persoonlijk wordt. Geloof me: het doet wat met je om op tv te horen dat je er helemaal niets van kunt. Supporters die je afmaken op internet? Het komt binnen bij je, echt waar. Zelfs absolute topspelers laten zoiets niet zomaar van zich af glijden. Op den duur kan die stress gekmakend worden.’’

Neem Harry Maguire. Ik las ergens dat hij uit pure schaamte zijn kinderen niet meer durfde aan te kijken, zo schuldig voelde hij zich ten opzichte van hen

Edson Braafheid
Braafheid: ,,Neem Harry Maguire, die sinds zijn komst naar Manchester United met nogal wat kritiek te maken kreeg. Ik las ergens dat hij uit pure schaamte zijn kinderen niet meer durfde aan te kijken, zo schuldig voelde hij zich ten opzichte van hen. En dit alleen maar omdat hun vader op sociale media voortdurend werd weggezet als miskoop, als nutteloze kracht.

,,En dan is dit nog maar één voorbeeldje, hè, van waarom het bedrijven van topsport nu veel lastiger is dan pakweg twintig jaar geleden. Eén klik op je telefoon en de bagger over jou als persoon druipt vanzelf over je heen. Probeer dan nog maar eens vertrouwen te houden in jezelf. Echt, dat is zo makkelijk niet. Daar kun je als topsporter goed hulp bij gebruiken. Ik had die hulp als profvoetballer althans dolgraag gehad.’’

De cijfers onderstrepen dat er in de topsport nog een wereld te winnen is op het gebied van geestelijke gezondheid. In een vorig jaar verschenen rapport van het IOC is te lezen dat bijna de helft van de sporters wereldwijd kampt met slaapproblemen, terwijl een derde angststoornissen en depressieve klachten heeft. Ook alcoholmisbruik, gokproblemen en suïcidale gedachten zijn geen uitzondering.

Oud-profvoetballers als Jeroen van der Lely en Jordi Hoogstrate kwamen publiekelijk uit voor hun faalangst, Gregory van der Wiel en Ricardo Kishna vertelden over hun paniekaanvallen. Dat deed ook de Amerikaanse turnster Simone Biles, die zo’n beetje alles won wat in haar sport te winnen valt. Onder anderen Gary Speed en Robert Enke kozen voor de dood, mogelijk als gevolg van spanningen tijdens hun voetbalcarrière.

Wat kunnen jullie topsporters bieden?

Zuiverloon: ,,We maken ze mentaal weerbaar. We vragen niet achteloos: ‘Hoe gaat-ie?’ Nee, we verdiepen ons echt in hoe het iemand vergaat, reiken ‘tools’ aan. Zo zorgen we ervoor dat de outside noise uit hun systeem verdwijnt. Dat klinkt allemaal als clichés, maar uit ervaring weet ik dat het belangrijk is dat iemand zich oprecht om je bekommert.

,,Stel: je hebt als topsporter slecht geslapen omdat er privé wat aan de hand is. Denk jij dan dat je zoiets deelt in de kleedkamer? Nee. Eenvoudigweg omdat er misbruik van wordt gemaakt door je ploeggenoten. Je wordt als slappeling gezien. Wij proberen sporters te leren dat kwetsbaarheid tonen geen zwakte is, maar juist een kracht. Als jij vrij in je hoofd bent en goed in je vel zit, presteer je beter.’’

Braafheid: ,,Voetbal is wat je doet, niet wie je bent. Achter iedere topsporter gaat een mens schuil, met zijn of haar eigen problemen. Die nuance wordt te weinig gemaakt. Het is fantastisch, hoor, om – zoals ik ooit – voor Bayern München te mogen voetballen. Alleen: als het dan even niet loopt, als de prestaties achterblijven bij de verwachtingen, is het wel zo fijn als er iemand voor je is die met je naar een verklaring zoekt. Je kunt namelijk helemaal kapotgaan aan die stress, heb ik gemerkt. Daar zouden we, zeker ook de clubs, meer bij moeten stilstaan. Al was het maar omdat ze er belang bij hebben dat hun sporters zo weinig mogelijk aan hun hoofd hebben.’’

Clubs werken toch al met mental coaches?

Zuiverloon: ,,Zeker. Langzaamaan gaat het echt wel de goede kant op. Clubs hebben steeds meer in de gaten dat ontwikkeling van een sporter niet alleen in het fysieke gedeelte zit. Toch kunnen hier nog heel veel stappen in worden gezet. Neem de jeugdopleiding. Hoe bereid je talenten voor op de impact van sociale media, waar ze later mee te maken krijgen? Hoe voorkom je dat ze, zoals Maguire, de kritiek heel persoonlijk opvatten? Onder meer daarin kan nog enorme winst worden behaald.’’

Braafheid: ,,In de ideale situatie heeft iedere topsporter straks een eigen, onafhankelijke psycholoog. Oftewel: een deskundige die er écht voor de sporter is en die geen directe belangen heeft met de club. Ik geloof dat je daarmee heel veel psychologische problemen gaat voorkomen. In de NBA is dit al heel lang vanzelfsprekend en werpt het vruchten af. In Europa lopen we wat dat betreft nog behoorlijk achter.’

Denzel Dumfries gaf tijdens het WK toe dat hij regelmatig hulp inschakelt van een sportpsycholoog. Gaat die bekentenis ook hier leiden tot meer acceptatie van geestelijke gezondheidszorg?

Braafheid: ,,Zeker. Denzel is natuurlijk niet de eerste de beste die dit zegt. Dat zo iemand zich kwetsbaar durft op te stellen, helpt enorm. Ook als voorbeeld naar anderen. Zonder mentale ballast is een voetballer nu eenmaal tot veel meer in staat dan een speler die die problemen wél met zich mee leurt. En wat voor voetballers geldt, geldt net zo goed voor de bakker van om de hoek. Als hij liefde voelt, zullen zijn taartjes ook lekkerder smaken.’’

Maandag start jullie podcast over ‘de mens achter de sporter’, met in de eerste aflevering Urby Emanuelson. Wat kunnen luisteraars verwachten?

Zuiverloon: ,,Diepgaande verhalen van topsporters over waar ze tegenaan zijn gelopen in hun loopbaan. Hopelijk zijn deze levenslessen een inspiratiebron voor de topsporters van de toekomst. Mentale problemen helemaal uit de taboesfeer halen, daar is het ons om te doen.’’

Kees schreef:

AZ heeft een heel klein achterland (concurrentie van Amsterdam).

Heerenveen en Groningen teren op een stevige omzet van SCC`s en hebben weinig bedrijvigheid in de omgeving in vergelijking met onze club.

Ik blijf erbij dat ADO de potentie en mogelijkheid heeft om bij de top zes te horen. Maar ja, al die ego`s ..............

Je zegt het goed Kees, Potentie.
Helaas slagen we er al 30 jaar niet in deze potentie voor een gedeelte te benutten.
Geen visie, geen beleid, jeugdafdeling doen ze maar wat op enkele mensen na, sponsoren worden weggejaagd, suporters worden weg gekeken, financiele janboel, allemaal gericht op korte termijn en daarna zit de club weer in nood.

De passanten in het bestuur ontbreekt het aan "Hoe run je een voetbalclub"
Het zijn allemaal lichtgewichten geweest op vd Kallen na.

Ik denk dat we de potentie ook nooit gaan waarmaken. De bedrijven staan op zijn minst zeer sceptisch tegenover onze club. Als je de berichtgeving over onze club de laatste 10 jaar in kaart brengt ken je wel janken.

Er is niets te vieren, het voetbal is in de eredivisie was al jaren om te janken. En na een (plotseling) heel leuk jaar in de KKD is het nu opnieuw kommer en kwel.
Achterin is het een gatenkaas en wat halen we binnen, de vijfde buitenspeler voor de voorhoede.
Wat Bleek hier shoute: we zijn in alle opzichten een pauperclub waar eigenlijk weinig logische beslissingen worden gemaakt.

Waar het mede om draait is verwachting managen. Roepen dat je voor directe promotie gaat en dan zo’n systeem neer zetten rijmt niet met elkaar. Bepaalde bepalende spelers niet in hun kracht gebruiken is ook niet bepaald handig. Vorig heeft gebleken dat een bepaalde speltype het elftal goed lag. Dan kan je daar aan vast houden en kijken naar nieuwe speltype en die evt in fases introduceren. Maar het nu heilig verklaren van je eigen spelopvatting is niet echt een succes gebleken.

De 2 kampen binnen de club daar word ik doodziek van. Met de wetenschap dat de club dus op de hoogte was van het feit dat er supporters komen gaat hfc lid Aad de mos ff zijn verhaal doen op tv. Praatjes als Hamdi en jol hebben de club naar de afgrond gebracht….haha die hebben ook hun aandeel gehad maar met hoe de club daarvoor was was er ook weer niet heel veel voor nodig. Mathijs Manders had er al een potje van gemaakt. Over Edwin geen enkel woord….aparte bedoeling. Mededelen dat van as en Groenendijk Europees hebben gehaald…haha. En meneer de mos spreekt spelers en iedereen heeft vertrouwen in Dirk. Dan nog even van der Dussen voor de bus gooien…zo doorzichtig allemaal. Ook niet waar. Leuk zo’n propoganda poppetje vooruit sturen. Waarom niet eens met al die ego’s en iconen samen met de supporters en bedrijven eens echt achter de club te staan en gvd eens echt wat proberen met de club te bereiken

Lellow schreef:

Podcast even geluisterd.

Onze commerciële manager aangehoord, snap nu heel goed waarom de eretribune zo leeg is .
En passant melden dat Westlanders veel zuipen ( leuk voor een onderonsje op kantoor maar niet om de ether in te slingeren ) gelukkig worden bij andere sponsoren nog wat geld uit hun zak getrokken.

Oud bericht , hopelijk lees je mee CM .

Geen idee misschien gebrek aan visie of creativiteit.
Wellicht geen KPI driven afdeling ,geen idee.
Feit is dat ik op LinkedIn de club al jaren volg en al die tijd er nooit een toenadering is geweest of er interesse is in afnemen van business seats of enige vorm van interesse .
Hoe laagdrempelig wil je het hebben .

Waarschijnlijk is er een enorme wachtlijst op de zuid tribune aangezien deze iedere week volledig bezet is.

Iedere vrijdagavond werp ik een blik naar de overkant en zie dat deze voor een kwart gevuld is .
Er vanuit gaande dat daar plek is voor 4000-5000 personen , zou je dus met ruim 60.000 bedrijven in de buurt iedere week een paar duizend afgevaardigden van die bedrijven vrijblijvend kennis kunnen laten maken van een avondje ADO.

Potentie :

“ De acht grootste werkgevers van Den Haag gaan zich inzetten voor betere bereikbaarheid van de stad. De topmensen van Aegon, Nationale Nederlanden, PostNL, Siemens, ANWB, TNO, T-Mobile en Shell tekenen daar vrijdagmiddag een uniek akkoord voor. Samen gaan ze zich hard maken voor een betere internationale bereikbaarheid, betere verbindingen in de regio én de stad en een slimme en duurzame logistiek. `Een stap vooruit voor Den Haag is een stap vooruit voor de BV Nederland “

Al deze bedrijven maken gebruik van de infrastructuur, betaald door de burgers in de stad .
De gemeente ( ze beamen een groengeel hart te hebben) zouden hierin moeten participeren en die bedrijven moeten aansporen iets te betekenen voor de club .
Indien zij niet hun naam willen verbinden aan de club dan ondersteunen ze maar een maatschappelijk project.
Maar ja wat weten wij nou als simpele supporters.

Quote: Al deze bedrijven maken gebruik van de infrastructuur, betaald door de burgers in de stad .
De gemeente ( ze beamen een groengeel hart te hebben) zouden hierin moeten participeren en die bedrijven moeten aansporen iets te betekenen voor de club .
Indien zij niet hun naam willen verbinden aan de club dan ondersteunen ze maar een maatschappelijk project.
Maar ja wat weten wij nou als simpele supporters.

Je trekt echt een veel te grote broek aan. ADO is niche en voor de Gemeente Den Haag belangrijk, maar niet zo belangrijk.

Tegen Feyenoord krijgen we de handel nog niet eens vol, om maar wat te noemen. Een club in de kantlijn van het betaalde voetbal, maar pertinent ook geen centrale rol in de eigen stad.

Die bedrijven hebben daarnaast vrees ik wel wat beters te doen dan zich druk maken om een club die zijn eigen zaken niet op orde heeft.

Nee, het zal echt vanuit de club zelf moeten komen. Dat de gemeente een rol kan spelen hierin, kan dan.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

guru, Lellow, wiegah070 en 448 gasten.

Bekijk de topshouts