Tag: cultuur

Toon alle shouts

https://adodenhaag.nl/nl/nieuws/laatste-nieuws/1e-elftal/14383-darije-kalezic-de-cultuur-van-de-club-past-bij-mijn-persoonlijkheid

Prima interview van Kalezic op de site van de club en facebook.

Geen loze beloften maar de realiteit. En slechts een enkele standaar opmerking (cultuur van de club, etc.)

De man weet duidelijk waar hij aan begint en wat de (on-)mogelijkheden zijn.
Geeft toch wel wat vertrouwen dat het in de loop van het seizoen ook met jeugd erbij wel goed gaat komen.

slash070 schreef:

Wat moet Advocaat bij ons nog doen dan, als trainer wist hij het die paar maanden ook niet met de middelen die ADO heeft. Ik heb respect voor de carrière van Dick Advocaat, maar ik vond hem bij ons toch tegenvallen. Al maak je als supporter automatisch te hoge verwachtingen met zo’n trainer in huis natuurlijk. Dit niveau zal voor internationale trainers wel anders zijn dan dat je bij een club met een volle knip gaat werken, ik weet het niet. Eerder zei hij als koffie drinkende adviseur ook al tegen Petrovic dat hij ‘van dat soort spelers weinig verstand had’.

Had het idee dat hij elke wedstrijd aan het zoeken is geweest naar zijn opstelling. Hij vertelde toen ook een keer Kishna als een soort half controlerende middenvelder op te stellen, ‘want daar hoeft die minder te lopen’. En dan vervolgens zien dat de nacompetitie niet gaat lukken en elke keer aan de pers instemmend meepraten dat het ‘niet zijn selectie is’. Vind ik ook niet echt bevorderlijk naar je spelersgroep toe. Net als publiekelijk afgeven op de onduidelijke eigenaar die mensen aan gaat stellen wat hij niet begrijpt.

Maar goed, het begin bij het begin. Wie heeft de trainers aangesteld, en lukraak spelers gehaald vorig jaar. Kuyt bv, is alles behalve een coach, gaat hij ook niet worden. Was ‘dit voor hem mindere niveau niet gewend’ zei die na ontslag. Kan Kuyt niks aan doen, die roept waarschijnlijk heel hard DIIIIRK! tijdens zijn orgasme. Gaat om de mensen die o.a. hem binnen hebben gehaald.

Begin bij het begin. Een eigenaar die ook eens aan het stuur trekt. Goeie mensen in de organisatie voor langere termijn, die goeie mensen weten aan te trekken voor de kortere termijn. Die de kans krijgen om te werken. Hoeven niet eens bekende namen te zijn, moet gewoon een beetje passen bij elkaar.

Shirts waren feller dan het spel, 12de in de KKD. 12de. . . !

Eerste alinea wellicht spijker op de kop. Maar als klankbord voor Joris, misschien wel okay toch? Dat bedoelde ik meer.

Ik snap de wil om alle lijnen met het verleden door te willen snijden overigens wel. We zijn er allemaal klaar mee, dat aanmodderen in de marge. Maar kennis van de stad, cultuur, supporter, het kan geen kwaad. Als je op die manier Dick met zijn netwerk nog zou kunnen gebruiken... Alle deuren gaan open als hij komt, ook die normaal gesloten blijven.

Seizoenskaart toch maar weer verlengd ondanks het drama seizoen en jarenlang wanbeleid door \"bestuurders\". Ben blij dat de investeerder nu eindelijk zelf het roer gaat pakken want geld uitgeven van een ander is toch wel heel makkelijk en aantrekkelijk in de opportunistische voetballerij. Van Grinsven en Mathijssen overduidelijk door hunzelf aangesteld en dan meteen voor 3 jaar. Op naar rust, continuïteit en beleid en dan komt het sportieve vanzelf kost alleen wel tijd. Hopelijk krijgen de benoemde directeuren en de eigenaar dit.

Zag vanmiddag trots langskomen dat we al meer dan 800 seizoenkaarten hebben verlengd. Ter vergelijking Nac zit al over de 10.000 seizoenskaarten en daar is nou ook niet bepaald veel succes de laatste jaren.
Jaarlijkse discussie over geen seizoenskaarten cultuur?

Ranthehague schreef:

Beide een goeie keus denk ik! Mijn ervaring is dat vrouwen in topfuncties vaak slagvaardiger zijn dan mannen en minder last hebben van ego. Mathijssen is natuurlijk een ervaren man die ons hopelijk weer in de goeie richting kan krijgen wat team samenstelling etc. Heb weer een beetje meer zin in komend seizoen. Nu nog een trainer die bij de club past en we kunnen er weer ff tegenaan!

Als ze de EGO’tjes cultuur daar kan verbreken komen we in ieder geval al een stukje verder!

Spelers die bij ons gratis de deur uitlopen is helaas een repeterend verhaal.
Al tientallen jaren.

Komt dat omdat de club te laat is met een nieuw contract aan te bieden ?
Te weinig salaris ? Op sportief gebied te weinig of geen toekomstperspectief ?
Of is het de alsmaar aanhoudende onzekerheid over het voortbestaan van de club ?
De niet ophoudende bestuurlijke onrust in en rondom de club zal ook niet helpen om spelers te binden.
Daar komt nog bij dat het ADO/FC Den Haag publiek bovengemiddeld kritisch is.

Waarschijnlijk is het een combinatie van dit alles dat naar mijn mening niet specifiek aan 1 directeur ligt maar aan de cultuur van onze club. Kiezen we dan alsmaar de verkeerde directeuren aan ?

Maar niet getreurd, de Amerikanen komen deze week met hun visie.

pajam schreef:

Onderschatting van de situatie.
We zijn door de historie en cultuur rondom onze club alleen al gebaat bij een ervaren bestuurder.

Over historie en cultuur kun je niet besturen. Vind niet dat ervaring wat zegt over over wat iemand kan. Voorbeelden te over. Wij als supporter vinden onszelf heel speciaal, rijk aan cultuur en historie. Maar als je objectief kijkt, dan valt het allemaal wel mee, vind ik. Maar daarover mogen we verschillen van mening.

rd.. schreef:

Exact. En we moeten ook niet doen of wij zoiets speciaals zijn waar een zwaargewicht aan te pas moet komen. Al eerder gezegd, we zijn een club in de kantlijn... al jaren. Als we ons daar nou ook eens naar gingen gedragen. Plus zijn we een club met een eigenaar, waar geld op plek 1 staat een sportief succes wat lager. Helaas. Het is jammer supporter van een 'bedrijf' te moeten zijn, maar het is wat het is. Kop omhoog en het beste er van hopen!

Onderschatting van de situatie.
We zijn door de historie en cultuur rondom onze club alleen al gebaat bij een ervaren bestuurder.

rd.. schreef:

Mooi bedrag voor ons. Leerzaam ten aanzien van de afkoopsom en doorverkooppercentages.

Zeker een heel mooi bedrag voor een speler die 18 wedstrijden in de kkd heeft gespeeld. Had hem liever zien blijven, maar het is niet anders. 1 mln +/- kunnen we goed gebruiken en als Basel hem ooit doorverkoopt dan pakken we bijna 5% van de transfersom, aangezien hij vanaf zijn 9e bij DH zit.

Zo is die jeugdopleiding best nuttig. Ik zeg volgend jaar meer jongens door laten breken en samen laten spelen met een paar echte versterkingen. Rustig aan de cultuur veranderen binnen de club en ze echt eens topsport laten bedrijven en leven.

Bij een verkoop van Jerdy Schouten en Milan van Ewijk gaat de clubkas ook goed gespekt worden.

radar schreef:

iemand vi-stuk van vandaag?

ADO Den Haag heeft haast, de Amerikanen niet
18.00 uur

Door Fabian van der Poll
In Den Haag zijn ze elke dag bezig met ADO. In de VS hebben de aandeelhouders meer aan hun hoofd. Dat wringt. Spelers gissen naar hun toekomst, stafleden weten niet of ze volgend seizoen nog een baan hebben. Aanspreekpunten? Die zijn er niet. ‘Je kunt een voetbalclub niet van afstand besturen.’

Zaakwaarnemer Joost Ebergen durft het best te zeggen. ‘ADO Den Haag oogt soms als een stuurloos schip. Stel ik heb vragen over mijn speler, dan zou ik niet eens weten bij wie ik terecht kan. Vertel mij maar wie ik moet bellen.’

Ebergen is de intermediair van Luuk Koopmans. De doelman is bezig aan zijn vierde seizoen in Den Haag. Best fijne jaren waren het, maar er zijn in die tijd ook dingen gebeurd waar Ebergen zijn vraagtekens bij plaatste. Driemaal kon Koopmans een transfer maken. Blackburn Rovers, SC Heerenveen en Go Ahead Eagles wilden hem hebben. Drie keer ging het feest niet door. ‘Neem die transfer naar Go Ahead. Een week na de transferwindow hoorden we dat de club moest bezuinigen op salaris en dat hij transfervrij weg mocht. Dat is cruciaal voor de carrière van een speler.’

‘Zelfde met de komst van Advocaat. Die nam zijn eigen keeper mee, waarna Luuk op de bank belandde terwijl hij daarvoor gewoon goed keepte. Dan begrijp je dat een speler daar soms moedeloos van wordt.’

Luuk Koopmans
Koopmans is een van de vijftien spelers van ADO van wie het contract afloopt. Voor veel van hen is het onduidelijk hoe hun toekomst eruitziet. Moeten ze op zoek naar een andere club of komt er misschien alsnog een aanbieding van ADO? Meestal kunnen technisch managers opties geven. Maar: ADO heeft geen technisch manager. Informatie inwinnen bij de trainer? Zinloos. Ook Dick Advocaat gaat weg. Een belletje naar algemeen directeur Edwin Reijntjes? Heeft geen nut. Ook die gaat weg.

‘Als speler wil je weten: krijg ik wel een contract, krijg ik niet een contract?’
Trainer Dick Advocaat zei het vorige week al na de verloren uitwedstrijd bij Jong Ajax. ‘Als speler wil je weten: krijg ik wel een contract, krijg ik niet een contract? (…) Er zijn drie, vier weken voorbijgegaan waarin we niks gehoord hebben. Dat vind ik zonde.’

Voor sommige betrokkenen voelt het als een déjà vu. Vorig jaar rond deze tijd zaten een aantal spelers in een vergelijkbare situatie met hun contract. Verdediger Jamal Amofa kreeg van medespelers te horen dat de club hem echt wel een aanbod zou doen toen zijn verbintenis afliep. Dat gebeurde niet. Hij hoorde niks. In dienst van Go Ahead Eagles speelt hij binnenkort zijn 29ste wedstrijd in de Eredivisie. ‘De leiding moet hier dagelijks zijn’, weet Dick Advocaat. ‘Je kunt een voetbalclub niet op afstand besturen.’

Dat laatste gebeurt wel. En al wringt dat soms, het is volgens algemeen directeur Edwin Reijntjes wel de realiteit. ‘De prioriteit die ADO voor ons heeft, voelen onze eigenaars niet elke dag. Ze hebben daar nog 35 clubs in hun portefeuille waar ze mee bezig zijn. Voetbalclubs, maar ook basketbal- en honkbalteams. Soms moeten we achteraan aansluiten.’

Het is zijn antwoord op de vraag hoe het nu eigenlijk werkt, gerund worden door investeerders die meer dan vijfduizend kilometer verderop achter spreadsheets zitten? En trekken de Amerikanen zich iets aan van de kritiek in het Bingoal Stadion? Hoe moet het verder met ADO nu de club weer een seizoen in de Keuken Kampioen Divisie zal spelen?

SCEPSIS EN HAAST
Hoewel de sportieve prestaties en de onrust onder spelers hebben geleid tot scepsis bij de achterban, wil Reijntjes het toch gezegd hebben: ‘ADO is echt wel belangrijk voor onze eigenaars.’ De investeerders achter Bolt Football Holdings spiegelen zich volgens hem aan de prestaties van bijvoorbeeld Crystal Palace en Augsburg, clubs ze ook bezitten. ‘Die draaien redelijk stabiel mee in de Premier League en Bundesliga. Van ADO willen ze ook een gezonde, structurele Eredivisieclub maken. Dat kost tijd, en in tegenstelling tot hier in Den Haag, hebben zij die tijd. Ze hebben een investeringshorizon van tien jaar. Wij hebben haast. Zij niet.’

Reijntjes heeft het gehele proces van dichtbij meegemaakt. Twee jaar geleden werd hij op interim-basis aangesteld om de club verkoopklaar te maken. ‘ADO was technisch failliet.’ Vooral de kosten moesten omlaag. Hij snoeide in het personeelsbestand en was op den duur het nog enige overgebleven directielid van ADO – nog steeds overigens. Vervolgens toonden meerdere partijen interesse om de club over te nemen van de toenmalige Chinese eigenaars. Internationale groeperingen, maar ook lokale financiers.

Dat die laatste partijen het niet werden, wordt Reijntjes nog altijd verweten. Hoe kon iemand als Martin Jol de deur worden gewezen? Simpel, zegt Reijntjes. De oud-ADO-captain en zijn beoogde compagnons kwamen met onhaalbare eisen. Het stadion erbij kopen? Daarvoor moesten ze toch echt bij de eigenaar zijn, zei Reijntjes, doelend op de gemeente. Ze werden volgens hem nooit concreet. Andere partijen wel. De Manchester City Group en Bolt Football Holdings, het voetbalvehikel van de Amerikaanse miljardair David Blitzer, die eerder investeerde in basketbalteam Philadelphia 76ers en ijshockeyploeg New Jersey Devils. De uiteindelijke keuze: Bolt. Volgens Reijntjes garandeerde deze partij meteen de financiële zekerheid waardoor de noodlijdende club er weer bovenop kon komen op dat moment.

In principe zat Reijntjes taak er daarmee op. Althans, dat dacht hij. Toen Bolt hem vroeg om aan te blijven vanwege zijn dossierkennis en relatie met stakeholders (gemeente, politie), stemde hij in met nog een jaar. Hij zou zich tot de zomer van 2023 aan ADO committeren. ‘ADO is ook mijn club’, zegt hij. Later zal Reijntjes benadrukken dat hij zich niet onmisbaar waant in Den Haag, zoals dat in zijn ogen ook geldt voor scheidend trainer Advocaat. ‘Mijn expertise is een andere dan de club structureel leiden.’

‘We besloten voor promotie te gaan. En investeerden flink. Dat plan is nogal mislukt’
Spoelen we de tijd vooruit, dan kan worden geconcludeerd dat een moeizaam jaar volgde. Het doel werd niet behaald. Anders dan gehoopt promoveerde ADO niet. Zelfs de play-offs zijn niet gehaald. Reijntjes: ‘Idee was om stap voor stap een structuur op te zetten, totdat zich ineens kansen voordeden met Dirk Kuijt, Chris van der Weerden en John Metgod. We besloten voor promotie te gaan. En investeerden flink. Dat plan is nogal mislukt.’

De Amerikanen gingen mee in het plan en trokken de portemonnee. Na de aanschaf van ADO stonden ze garant voor een begrotingstekort dat inmiddels circa acht miljoen euro bedraagt. ‘Dat geld zullen ze niet zomaar terugverdienen’, aldus Reijntjes. ‘Dat toont ook hun commitment aan. Ook volgend seizoen zullen we niet winstgevend zijn.’ Wel hebben de investeerders nu op de rem getrapt, weet de directeur. ‘Zij zeggen: “Jullie hebben je kans gehad afgelopen seizoen. Nu gaan we terug naar scenario één”.’ Ofwel: geduldig de club opbouwen.

En wie gaan het vanuit Amerika opgelegde beleid dan uitvoeren? Algemeen directeur, technisch directeur, hoofdtrainer: alle topposities zijn momenteel vacant

Voor zover de supporters en clubmedewerkers de intenties van de aandeelhouders kunnen volgen – interviews geven die niet – zijn zij het over één ding wel eens: snel gaat het allemaal niet. En wie gaan het vanuit Amerika opgelegde beleid dan uitvoeren? Algemeen directeur, technisch directeur, hoofdtrainer: alle topposities zijn momenteel vacant. Wanneer komt de club met namen?

ONBEANTWOORDE TELEFOONTJES
De gevolgen van de onderbezetting zijn merkbaar. Vooral voor de spelers. Zoals het voor doelman Luuk Koopmans gissen is naar zijn toekomst, zo geldt dat ook voor andere spelers. Meestal krijgen ze in deze fase van het seizoen iets te horen. Iets als: ‘Heb even geduld, waarschijnlijk gaan we wel verlengen.’ Of: ‘Je doet het goed, maar we zitten krap in het geld, dus misschien kun je al beter verder kijken.’ Een kleine twee maanden geleden werd hen opgedragen zich vooral op de play-offs te focussen, daarna zou gepraat worden. Maar nu die missie is mislukt en het seizoen er bijna op zit, willen spelers duidelijkheid. Sommigen hebben pijntjes. Straks wordt het erger en moeten ze geblesseerd op zoek naar een andere club. Wie wil hen dan hebben?

Ze hebben geen idee bij wie ze met hun vragen terechtkunnen. Niemand rond het team heeft zeggenschap. Ze kunnen bij Reijntjes en kantoorpersoneel terecht met praktische vragen, over bijvoorbeeld hun auto, maar niet met sportieve kwesties. Reijntjes zegt het zelf ook: ‘Ik ben geen voetbalman.’ Ook de trainer kan hen niet helpen.

Begin dit seizoen had ADO nog wel een technisch aanspreekpunt: oud-speler Daryl Janmaat. Hij werd aangesteld als technisch manager, zou in die voor hem nieuwe rol gaan samenwerken met Ignacio Beristain, de voetbaladviseur van de aandeelhouders. Op papier klopte het. In de praktijk niet. Al in november stapte Janmaat op. Hij was aan het zwemmen in zijn rol. Nadien waren spelers en stafleden volledig aangewezen op Beristain. Nadeel: Beristian moest nog meer clubs adviseren. De Portugese laagvlieger Estoril bijvoorbeeld. Soms was hij druk met ADO, vaak ook niet.

‘Met Ignacio viel best wel te praten’, aldus Joost Ebergen, zaakwaarnemer van Luuk Koopmans. ‘Maar op het moment dat ik hem nodig had, nam hij zijn telefoon weer niet op.’

Volgens Reijntjes is Beristain nu veel minder bezig met de sportieve kant van ADO. ‘Daardoor is er een vacuüm ontstaan.’ Wel hebben de aandeelhouders een andere medewerker naar voren geschoven. De Brit Scott McLachlan, Global Head of Football. Hij stuurde voor deze job elf jaar de internationale scouts van Chelsea aan. Hij zou ook met ADO bezig zijn. Toch hebben spelers ook hem al tijden niet gezien.

Advocaat ­benadrukt dat de onzekerheid knaagt aan spelers en stafleden. ‘Je hebt het over mensen met gezinnen, hè’

Trainer Advocaat heeft met geen van beiden contact. Noch met Beristain, noch met McLachlan. ‘Ik heb een keer met ze gesproken en dat is al heel lang geleden. Ze gaan allemaal hun eigen gang. Wat voor gangen dat zijn, weet ik niet.’ Advocaat benadrukt dat de onzekerheid knaagt aan spelers en stafleden. ‘Je hebt het over mensen met gezinnen, hè.’

CULTUURVERSCHILLEN
Interim-directeur Reijntjes weet maar al te goed dat Advocaats opmerkingen niet zozeer aan hem gericht zijn, maar aan de Amerikanen. Zelf ervaart hij die onduidelijkheid soms ook. Dat bleek ook afgelopen week. Reijntjes was toen in de veronderstelling dat hij zou worden opgevolgd door de Nederlandse Brit Marcus Keane. Dit werd op woensdag 10 mei ook gemeld door het AD. De krant moest het bericht niet veel later rectificeren, omdat Bolt in de tussentijd toch voor een ander had gekozen. Om wie het gaat, wordt niet gecommuniceerd.

De achterban van ADO is gewend dat informatie snel tot hen komt. Is het niet via interviews, dan wel medewerkers die hun mond voorbij praten
Ook dat heeft met cultuurverschillen te maken. De achterban van ADO is gewend dat informatie snel tot hen komt. Is het niet via interviews, dan wel medewerkers die hun mond voorbij praten. De Amerikanen hebben hier geen boodschap aan. Hoezo moeten zij zich in de kaarten laten kijken van nieuwsgierige Haagse voetbalsupporters? Als het rond is, dan horen ze het wel.

Reijntjes: ‘Ik heb hiervoor ook met Amerikanen gewerkt. Als zij zeggen dat je eind van de maand iets hoort, dan is dat ook eind van de maand. Wij zijn dat niet gewend. Wij willen nu duidelijkheid. Dat Dick daar opmerkingen over maakt op tv, vinden ze niet leuk, maar ze denken ook: Hij gaat toch weg.’

Ook Reijntjes zelf moet zijn woorden zorgvuldig kiezen als hij met de aandeelhouders communiceert. Doorduwen werkt niet. ‘Je moet kunnen omgaan met die cultuurverschillen. Het is laveren tussen je eigen cultuur en de managementstijl van hen.’

De directeur heeft te horen gekregen dat pas na het seizoen bekend wordt wie de nieuwe kopstukken worden in het Bingoal Stadion. Niét eerder. ‘Ik leg echt wel bij de eigenaren neer dat de spelersgroep onrustig wordt. Meer kan ik soms ook niet doen. We staan niet elke dag op de agenda in Amerika.’

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

James, Ado Vakkie S, Alle ballen op Jort, Dang3r en 111 gasten.

Bekijk de topshouts