Tag: geleid

Trending: jaren bedankt ondergaan kallen geleid tijd

Toon alle shouts

AaB heeft Daniel Granli vandaag verkocht aan het Nederlandse ADO Den Haag.

Daniel Granli kwam in september 2020 bij AaB van het Zweedse AIK Stockholm. Daarvoor was Daniel Granli in zijn thuisland verschenen voor de Oslo-club Stabæk.

AaB's sportief directeur Ole Jan Kappmeier zegt:

- Om privéredenen was het een grote wens van Daniel om naar Nederland te komen, en met de overeenkomst met ADO Den Haag is aan onze voorwaarden voor een transfer voldaan.

- Alleen al aan het aantal wedstrijden (88, red.) blijkt dat Daniel de afgelopen drie jaar een waardevolle speler is geweest voor AaB, en Daniels veelzijdigheid heeft er ook toe geleid dat hij naast zijn favoriete positie in de centrale verdediging ook droeg soms bij aan beide backposities, zegt Ole Jan Kappmeier en voegt eraan toe:

- We willen Daniel bedanken voor zijn inzet voor onze club en wensen hem veel succes in Nederland.

Daniel Granli, wiens contract met AaB op 30 juni 2024 afliep, zegt:

- Om familiale redenen heb ik al heel lang de wens om naar Nederland te komen, waar mijn vrouw zowel vandaan komt als een bedrijf heeft, en AaB heeft hier begrip voor getoond. Toen deze kans zich voordeed, was dat dus een goede oplossing voor zowel de club, mijn familie als mij.

Als je nog nooit een miljoenen bedrijf hebt geleid dan is het makkelijk oordelen over nieuwe mensen ( nee die voorgangers waren zo fantastisch). Ook dat het een voetbalclub is maakt het nog eens een stuk moeilijker dus mogen deze mensen even een aantal maanden de kans en de tijd krijgen om zich in te werken we zijn toch geen Ajax of PSV waar iedere Nederlandse ( en veel buitenlandse)voetballers gelijk naar toe willen bij ons moeten ze altijd 10 keer nadenken voordat zij überhaupt een contract tekenen.

FJDH schreef:

Waar het fout gaat??

Dat wij 12e in de KKD zijn geworden en Sittard eredivisie speelt misschien..

Precies. En daarom is t wellicht moeilijk om kwalitatief goede spelers makkelijk over te halen. Die gasten moeten echt geloven in het toekomstplan en anders kiezen ze dus voor een kutclubje als Fortuna die dus wel eredivisie speelt. Denk dat er nu niet veel mis gaat maar dat we nu aan het herstellen zijn wat in het verleden mis is gegaan en ertoe heeft geleid dat spelers als eeze dus nu kiezen voor iets anders. Daarom ben ik ook tegen het terughalen van oud spelers en voor het uitzwaaien van gasten die niet willen en dus niet geloven in het plan.

GroenGeelHart070 schreef:

B-side Rats zien Sleegers graag komen vanwege de uitstekende prestaties samen met Van der Sande en De Rooij. Sleegers zou al door die TD zijn rondgeleid daar.
Ze spreken er ook over ook achter Akman aan te zitten.
Joris, zoek een andere vijver! Misschien dat Kalezic nog wel wat weet uit België of pareltjes uit voormalig Joegoslavië?

Waar zeggen ze dat dan over Akman en dat die al is rond geleid (sleegers)

BLEISWIJK-1 schreef:

Weet iemand of Asante vandaag meegetraind heeft?

Nee dat weet niemand .... maar hoe de club geleid moet worden, welke spelers er moeten komen, wat de salarissen moet zijn, en de opstelling moet wezen, daar weten wel de meeste een antwoord op s6

Vak_W schreef:

Hmm... Ik denk dat ik maar een sollicitatie ga doen. Of ik nou een JO14-team train of ADO, dat maakt niet uit. In de JO14 heb ik wel meer selectiespelers...

Ik heb ADO meermaals succesvol naar Champions League winst geleid in Football Manager. In combinatie met een veldtrainer moet dat goed gaan komen. Joris mag altijd bellen #laptoptrainer

FC Den Haag! schreef:

Die Scott McLachlan zal gezien zijn lange periode als scout bij Chelsea ook echt wel een groot netwerk hebben. Ik ben benieuwd naar het budget waar Mathijsen mee kan gaan werken.

Met goede scouting en gebruik van data kan je echter ook al een eind komen. Het zou mooi zijn als we wellicht van Mathijsen meer kunnen horen over hoe de clubs en Bolt er op dat punt in staan en samenwerken.

Ik denk dat er wel enigszins budget zal zijn, maar dat gerekend wordt op de expertise van de TD en McLachlan om slim te scouten, niet om met zakken geld klaar te staan.
Beristain zei in het interview al dat de eigenaar bereidheid heeft om gaten te dichten en extra's te doen, maar dat we vooral naar een gezond financieel huishouden moeten worden geleid, wat een vereiste is van o.a. de KNVB.
Dus waar de TD zich bezig gaat houden met alles over voetbal, gaat de AD de hele bedrijfsstructuur aanpakken vanaf half juni

Een echte ADO-man met een oprecht ADO-hart stopt er op zeer korte termijn mee.

De man welke ons door het WHOA-traject heeft geleid, de man welke op een zeer moeilijk moment durfde in te stappen, de man die uiteindelijk heeft gekozen voor de beste investeerder, de man die Advocaat heeft binnengehaald en de eigenaar onder druk durfde te zetten.

Ouwe commando: de shoutbox gaat je missen

Brian schreef:

Welke weg zijn we ingeslagen ? Er is totaal niks bekend gemaakt qua plannen voor zover ik weet.

De weg van eerst en weloverwogen zaken organiseren en dan pas communiceren; de weg van alle interne communicatie intern houden; de weg van niet voortborduren op de eeuwige oude garde die het zo goed voor heeft met de club en die het allemaal beter weet dan elke anders denkende; en de weg die je als normaal bedrijf bewandelt als je een bedrijf hebt overgenomen om zo de identiteit of kleur te geven die past bij de nieuwe eigenaar. En last but not least : de weg die een andere is dan de wegen die elke keer tot niets hebben geleid en die anno 2023 zichtbaar is op de ranglijst van de fucking KKD !

Wat de plannen ook mogen zijn, alles is beter dan de plannen waar we tot nu toe in hebben moeten geloven.

radar schreef:

iemand vi-stuk van vandaag?

ADO Den Haag heeft haast, de Amerikanen niet
18.00 uur

Door Fabian van der Poll
In Den Haag zijn ze elke dag bezig met ADO. In de VS hebben de aandeelhouders meer aan hun hoofd. Dat wringt. Spelers gissen naar hun toekomst, stafleden weten niet of ze volgend seizoen nog een baan hebben. Aanspreekpunten? Die zijn er niet. ‘Je kunt een voetbalclub niet van afstand besturen.’

Zaakwaarnemer Joost Ebergen durft het best te zeggen. ‘ADO Den Haag oogt soms als een stuurloos schip. Stel ik heb vragen over mijn speler, dan zou ik niet eens weten bij wie ik terecht kan. Vertel mij maar wie ik moet bellen.’

Ebergen is de intermediair van Luuk Koopmans. De doelman is bezig aan zijn vierde seizoen in Den Haag. Best fijne jaren waren het, maar er zijn in die tijd ook dingen gebeurd waar Ebergen zijn vraagtekens bij plaatste. Driemaal kon Koopmans een transfer maken. Blackburn Rovers, SC Heerenveen en Go Ahead Eagles wilden hem hebben. Drie keer ging het feest niet door. ‘Neem die transfer naar Go Ahead. Een week na de transferwindow hoorden we dat de club moest bezuinigen op salaris en dat hij transfervrij weg mocht. Dat is cruciaal voor de carrière van een speler.’

‘Zelfde met de komst van Advocaat. Die nam zijn eigen keeper mee, waarna Luuk op de bank belandde terwijl hij daarvoor gewoon goed keepte. Dan begrijp je dat een speler daar soms moedeloos van wordt.’

Luuk Koopmans
Koopmans is een van de vijftien spelers van ADO van wie het contract afloopt. Voor veel van hen is het onduidelijk hoe hun toekomst eruitziet. Moeten ze op zoek naar een andere club of komt er misschien alsnog een aanbieding van ADO? Meestal kunnen technisch managers opties geven. Maar: ADO heeft geen technisch manager. Informatie inwinnen bij de trainer? Zinloos. Ook Dick Advocaat gaat weg. Een belletje naar algemeen directeur Edwin Reijntjes? Heeft geen nut. Ook die gaat weg.

‘Als speler wil je weten: krijg ik wel een contract, krijg ik niet een contract?’
Trainer Dick Advocaat zei het vorige week al na de verloren uitwedstrijd bij Jong Ajax. ‘Als speler wil je weten: krijg ik wel een contract, krijg ik niet een contract? (…) Er zijn drie, vier weken voorbijgegaan waarin we niks gehoord hebben. Dat vind ik zonde.’

Voor sommige betrokkenen voelt het als een déjà vu. Vorig jaar rond deze tijd zaten een aantal spelers in een vergelijkbare situatie met hun contract. Verdediger Jamal Amofa kreeg van medespelers te horen dat de club hem echt wel een aanbod zou doen toen zijn verbintenis afliep. Dat gebeurde niet. Hij hoorde niks. In dienst van Go Ahead Eagles speelt hij binnenkort zijn 29ste wedstrijd in de Eredivisie. ‘De leiding moet hier dagelijks zijn’, weet Dick Advocaat. ‘Je kunt een voetbalclub niet op afstand besturen.’

Dat laatste gebeurt wel. En al wringt dat soms, het is volgens algemeen directeur Edwin Reijntjes wel de realiteit. ‘De prioriteit die ADO voor ons heeft, voelen onze eigenaars niet elke dag. Ze hebben daar nog 35 clubs in hun portefeuille waar ze mee bezig zijn. Voetbalclubs, maar ook basketbal- en honkbalteams. Soms moeten we achteraan aansluiten.’

Het is zijn antwoord op de vraag hoe het nu eigenlijk werkt, gerund worden door investeerders die meer dan vijfduizend kilometer verderop achter spreadsheets zitten? En trekken de Amerikanen zich iets aan van de kritiek in het Bingoal Stadion? Hoe moet het verder met ADO nu de club weer een seizoen in de Keuken Kampioen Divisie zal spelen?

SCEPSIS EN HAAST
Hoewel de sportieve prestaties en de onrust onder spelers hebben geleid tot scepsis bij de achterban, wil Reijntjes het toch gezegd hebben: ‘ADO is echt wel belangrijk voor onze eigenaars.’ De investeerders achter Bolt Football Holdings spiegelen zich volgens hem aan de prestaties van bijvoorbeeld Crystal Palace en Augsburg, clubs ze ook bezitten. ‘Die draaien redelijk stabiel mee in de Premier League en Bundesliga. Van ADO willen ze ook een gezonde, structurele Eredivisieclub maken. Dat kost tijd, en in tegenstelling tot hier in Den Haag, hebben zij die tijd. Ze hebben een investeringshorizon van tien jaar. Wij hebben haast. Zij niet.’

Reijntjes heeft het gehele proces van dichtbij meegemaakt. Twee jaar geleden werd hij op interim-basis aangesteld om de club verkoopklaar te maken. ‘ADO was technisch failliet.’ Vooral de kosten moesten omlaag. Hij snoeide in het personeelsbestand en was op den duur het nog enige overgebleven directielid van ADO – nog steeds overigens. Vervolgens toonden meerdere partijen interesse om de club over te nemen van de toenmalige Chinese eigenaars. Internationale groeperingen, maar ook lokale financiers.

Dat die laatste partijen het niet werden, wordt Reijntjes nog altijd verweten. Hoe kon iemand als Martin Jol de deur worden gewezen? Simpel, zegt Reijntjes. De oud-ADO-captain en zijn beoogde compagnons kwamen met onhaalbare eisen. Het stadion erbij kopen? Daarvoor moesten ze toch echt bij de eigenaar zijn, zei Reijntjes, doelend op de gemeente. Ze werden volgens hem nooit concreet. Andere partijen wel. De Manchester City Group en Bolt Football Holdings, het voetbalvehikel van de Amerikaanse miljardair David Blitzer, die eerder investeerde in basketbalteam Philadelphia 76ers en ijshockeyploeg New Jersey Devils. De uiteindelijke keuze: Bolt. Volgens Reijntjes garandeerde deze partij meteen de financiële zekerheid waardoor de noodlijdende club er weer bovenop kon komen op dat moment.

In principe zat Reijntjes taak er daarmee op. Althans, dat dacht hij. Toen Bolt hem vroeg om aan te blijven vanwege zijn dossierkennis en relatie met stakeholders (gemeente, politie), stemde hij in met nog een jaar. Hij zou zich tot de zomer van 2023 aan ADO committeren. ‘ADO is ook mijn club’, zegt hij. Later zal Reijntjes benadrukken dat hij zich niet onmisbaar waant in Den Haag, zoals dat in zijn ogen ook geldt voor scheidend trainer Advocaat. ‘Mijn expertise is een andere dan de club structureel leiden.’

‘We besloten voor promotie te gaan. En investeerden flink. Dat plan is nogal mislukt’
Spoelen we de tijd vooruit, dan kan worden geconcludeerd dat een moeizaam jaar volgde. Het doel werd niet behaald. Anders dan gehoopt promoveerde ADO niet. Zelfs de play-offs zijn niet gehaald. Reijntjes: ‘Idee was om stap voor stap een structuur op te zetten, totdat zich ineens kansen voordeden met Dirk Kuijt, Chris van der Weerden en John Metgod. We besloten voor promotie te gaan. En investeerden flink. Dat plan is nogal mislukt.’

De Amerikanen gingen mee in het plan en trokken de portemonnee. Na de aanschaf van ADO stonden ze garant voor een begrotingstekort dat inmiddels circa acht miljoen euro bedraagt. ‘Dat geld zullen ze niet zomaar terugverdienen’, aldus Reijntjes. ‘Dat toont ook hun commitment aan. Ook volgend seizoen zullen we niet winstgevend zijn.’ Wel hebben de investeerders nu op de rem getrapt, weet de directeur. ‘Zij zeggen: “Jullie hebben je kans gehad afgelopen seizoen. Nu gaan we terug naar scenario één”.’ Ofwel: geduldig de club opbouwen.

En wie gaan het vanuit Amerika opgelegde beleid dan uitvoeren? Algemeen directeur, technisch directeur, hoofdtrainer: alle topposities zijn momenteel vacant

Voor zover de supporters en clubmedewerkers de intenties van de aandeelhouders kunnen volgen – interviews geven die niet – zijn zij het over één ding wel eens: snel gaat het allemaal niet. En wie gaan het vanuit Amerika opgelegde beleid dan uitvoeren? Algemeen directeur, technisch directeur, hoofdtrainer: alle topposities zijn momenteel vacant. Wanneer komt de club met namen?

ONBEANTWOORDE TELEFOONTJES
De gevolgen van de onderbezetting zijn merkbaar. Vooral voor de spelers. Zoals het voor doelman Luuk Koopmans gissen is naar zijn toekomst, zo geldt dat ook voor andere spelers. Meestal krijgen ze in deze fase van het seizoen iets te horen. Iets als: ‘Heb even geduld, waarschijnlijk gaan we wel verlengen.’ Of: ‘Je doet het goed, maar we zitten krap in het geld, dus misschien kun je al beter verder kijken.’ Een kleine twee maanden geleden werd hen opgedragen zich vooral op de play-offs te focussen, daarna zou gepraat worden. Maar nu die missie is mislukt en het seizoen er bijna op zit, willen spelers duidelijkheid. Sommigen hebben pijntjes. Straks wordt het erger en moeten ze geblesseerd op zoek naar een andere club. Wie wil hen dan hebben?

Ze hebben geen idee bij wie ze met hun vragen terechtkunnen. Niemand rond het team heeft zeggenschap. Ze kunnen bij Reijntjes en kantoorpersoneel terecht met praktische vragen, over bijvoorbeeld hun auto, maar niet met sportieve kwesties. Reijntjes zegt het zelf ook: ‘Ik ben geen voetbalman.’ Ook de trainer kan hen niet helpen.

Begin dit seizoen had ADO nog wel een technisch aanspreekpunt: oud-speler Daryl Janmaat. Hij werd aangesteld als technisch manager, zou in die voor hem nieuwe rol gaan samenwerken met Ignacio Beristain, de voetbaladviseur van de aandeelhouders. Op papier klopte het. In de praktijk niet. Al in november stapte Janmaat op. Hij was aan het zwemmen in zijn rol. Nadien waren spelers en stafleden volledig aangewezen op Beristain. Nadeel: Beristian moest nog meer clubs adviseren. De Portugese laagvlieger Estoril bijvoorbeeld. Soms was hij druk met ADO, vaak ook niet.

‘Met Ignacio viel best wel te praten’, aldus Joost Ebergen, zaakwaarnemer van Luuk Koopmans. ‘Maar op het moment dat ik hem nodig had, nam hij zijn telefoon weer niet op.’

Volgens Reijntjes is Beristain nu veel minder bezig met de sportieve kant van ADO. ‘Daardoor is er een vacuüm ontstaan.’ Wel hebben de aandeelhouders een andere medewerker naar voren geschoven. De Brit Scott McLachlan, Global Head of Football. Hij stuurde voor deze job elf jaar de internationale scouts van Chelsea aan. Hij zou ook met ADO bezig zijn. Toch hebben spelers ook hem al tijden niet gezien.

Advocaat ­benadrukt dat de onzekerheid knaagt aan spelers en stafleden. ‘Je hebt het over mensen met gezinnen, hè’

Trainer Advocaat heeft met geen van beiden contact. Noch met Beristain, noch met McLachlan. ‘Ik heb een keer met ze gesproken en dat is al heel lang geleden. Ze gaan allemaal hun eigen gang. Wat voor gangen dat zijn, weet ik niet.’ Advocaat benadrukt dat de onzekerheid knaagt aan spelers en stafleden. ‘Je hebt het over mensen met gezinnen, hè.’

CULTUURVERSCHILLEN
Interim-directeur Reijntjes weet maar al te goed dat Advocaats opmerkingen niet zozeer aan hem gericht zijn, maar aan de Amerikanen. Zelf ervaart hij die onduidelijkheid soms ook. Dat bleek ook afgelopen week. Reijntjes was toen in de veronderstelling dat hij zou worden opgevolgd door de Nederlandse Brit Marcus Keane. Dit werd op woensdag 10 mei ook gemeld door het AD. De krant moest het bericht niet veel later rectificeren, omdat Bolt in de tussentijd toch voor een ander had gekozen. Om wie het gaat, wordt niet gecommuniceerd.

De achterban van ADO is gewend dat informatie snel tot hen komt. Is het niet via interviews, dan wel medewerkers die hun mond voorbij praten
Ook dat heeft met cultuurverschillen te maken. De achterban van ADO is gewend dat informatie snel tot hen komt. Is het niet via interviews, dan wel medewerkers die hun mond voorbij praten. De Amerikanen hebben hier geen boodschap aan. Hoezo moeten zij zich in de kaarten laten kijken van nieuwsgierige Haagse voetbalsupporters? Als het rond is, dan horen ze het wel.

Reijntjes: ‘Ik heb hiervoor ook met Amerikanen gewerkt. Als zij zeggen dat je eind van de maand iets hoort, dan is dat ook eind van de maand. Wij zijn dat niet gewend. Wij willen nu duidelijkheid. Dat Dick daar opmerkingen over maakt op tv, vinden ze niet leuk, maar ze denken ook: Hij gaat toch weg.’

Ook Reijntjes zelf moet zijn woorden zorgvuldig kiezen als hij met de aandeelhouders communiceert. Doorduwen werkt niet. ‘Je moet kunnen omgaan met die cultuurverschillen. Het is laveren tussen je eigen cultuur en de managementstijl van hen.’

De directeur heeft te horen gekregen dat pas na het seizoen bekend wordt wie de nieuwe kopstukken worden in het Bingoal Stadion. Niét eerder. ‘Ik leg echt wel bij de eigenaren neer dat de spelersgroep onrustig wordt. Meer kan ik soms ook niet doen. We staan niet elke dag op de agenda in Amerika.’

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Alexander, guru, Erik070, Ronaldo, Alle ballen op Jort en 220 gasten.

Bekijk de topshouts