Welkom in de shoutbox, gast
Tag: verheydt
JvDH
Edje schreef:
Gewoon volgend jaar eens beginnen met het inpassen van de eigen jeugd.
Zie Groningen, begin was bagger, eigen jeugd ingepast en het ging op de ene of andere manier lopen.
Ik kijk regelmatig bij de jeugd en er lopen best wel bijtertjes rond.
Volgens mijn geheugen, hadden we eens de beste jeugdopleiding, waar vele andere clubs uit visten.
Maar wat gebeurt er nu sl een aantal jaren, ze mogen eens op de bank bij het eerste plaatsnemen, ze mogen een keer 5 minuten in sken en voor de rest verpieteren.
Ik zit ook liever een wedstrijd te bekijken waarbij het stront uit de ogen loopt, er bloed aan de schoenen zit en waar we dan alsnog verliezen dan een wedstrijd die we verliezen zonder enige vorm van strijd.
En nog eerlijker, liever KKD en meedoen om de bovenste plaatsen, dan eredivisie en elke wedstrijd een afgang.
Gewoon volgend jaar eens beginnen met het inpassen van de eigen jeugd.
Zie Groningen, begin was bagger, eigen jeugd ingepast en het ging op de ene of andere manier lopen.
Ik kijk regelmatig bij de jeugd en er lopen best wel bijtertjes rond.
Volgens mijn geheugen, hadden we eens de beste jeugdopleiding, waar vele andere clubs uit visten.
Maar wat gebeurt er nu sl een aantal jaren, ze mogen eens op de bank bij het eerste plaatsnemen, ze mogen een keer 5 minuten in sken en voor de rest verpieteren.
Ik zit ook liever een wedstrijd te bekijken waarbij het stront uit de ogen loopt, er bloed aan de schoenen zit en waar we dan alsnog verliezen dan een wedstrijd die we verliezen zonder enige vorm van strijd.
En nog eerlijker, liever KKD en meedoen om de bovenste plaatsen, dan eredivisie en elke wedstrijd een afgang.
1000% eens.
Zeker wat betreft eigen jeugd en t liefst uit onze eigen stad. Een paar ‘eigen’ jongens in het eerste past bij onze trots; dat zien we graag. Verheydt, Steijn, Lex, Beugelsdijk, Komljenovic enz. Een herkenbaar elftal is wat we graag willen zien. Momenteel hebben we de slapste, meest on-Haagse aanvoerder ooit. Wat irriteer ik me daar verschrikkelijk aan.
Maar het begint allemaal met de trainer; Schalkt loopt veel, weinig rendement als nr 10. Wolfgang komt nog geen bushokkie voorbij. Hamdaoui moest en zou erbij komen.
Ik mag toch hopen dat een Finn de Bruin, Pascal Struick en Sasha Komljenovic minstens zo goed zijn. Anders die hele jeugdopleiding lekker opdoeken.
Zeker wat betreft eigen jeugd en t liefst uit onze eigen stad. Een paar ‘eigen’ jongens in het eerste past bij onze trots; dat zien we graag. Verheydt, Steijn, Lex, Beugelsdijk, Komljenovic enz. Een herkenbaar elftal is wat we graag willen zien. Momenteel hebben we de slapste, meest on-Haagse aanvoerder ooit. Wat irriteer ik me daar verschrikkelijk aan.
Maar het begint allemaal met de trainer; Schalkt loopt veel, weinig rendement als nr 10. Wolfgang komt nog geen bushokkie voorbij. Hamdaoui moest en zou erbij komen.
Ik mag toch hopen dat een Finn de Bruin, Pascal Struick en Sasha Komljenovic minstens zo goed zijn. Anders die hele jeugdopleiding lekker opdoeken.
4
|
Zondag 12 mei 2024 om 12:43 uur |
James
Lellow schreef:
Rol als figurant?
Rol als figurant?
Nee zeker niet. Heb zelf op vrij hoog niveau gevoetbald dus wellicht kijk ik iets verder als tekortkomingen. Wat ik schreef sta ik dus volledig achter. Ook de woorden die ik voorheen heb geschreven over Veerman sta ik nog steeds volledig achter ( dat Verheydt er wellicht 40 in geschoten had in dit elftal ) Verder ben ik wel tevreden hoor over Veerman
4
|
Vrijdag 12 april 2024 om 19:27 uur |
GroenGeelHart070
Kees schreef:
Wat mij betreft absoluut doorgaan met Matthijsen, Van Grinsven en Kalezic. Laten we eindelijk eens continuïteit binnen de club krijgen en naar de lange termijn kijken.
Overigens druist dit in tegen eerdere meningen van mij maar gezien het verleden mag toch wel duidelijk zijn dat - korte termijn politiek - niet werkt.
Daarnaast hebben ze mij alle drie nog niet kunnen overtuigen maar hoop doet leven!!!
Wat mij betreft absoluut doorgaan met Matthijsen, Van Grinsven en Kalezic. Laten we eindelijk eens continuïteit binnen de club krijgen en naar de lange termijn kijken.
Overigens druist dit in tegen eerdere meningen van mij maar gezien het verleden mag toch wel duidelijk zijn dat - korte termijn politiek - niet werkt.
Daarnaast hebben ze mij alle drie nog niet kunnen overtuigen maar hoop doet leven!!!
Mee eens Kees, al vind ik de behoudende opstelling van Kalezic a la Kuyt zeer stuitend. Het voorkomt geen tegendoelpunten, maar het zorgt juist voor minder aanvallende impulsen. Hij moet daar nu echt snel zijn les uit trekken anders worden de play offs zelfs een mislukking.
Veerman is precies als Verheydt, gevaarlijk in/rond de 16 van de tegenstander. Wij hebben geen spelers meer die je vaak op snelheid de diepte in kan sturen dus we hebben geen team dat counters kan spelen. Dan moet je dus als geheel hoger op het veld staan
Veerman is precies als Verheydt, gevaarlijk in/rond de 16 van de tegenstander. Wij hebben geen spelers meer die je vaak op snelheid de diepte in kan sturen dus we hebben geen team dat counters kan spelen. Dan moet je dus als geheel hoger op het veld staan
3
|
Zaterdag 30 maart 2024 om 11:08 uur |
Lellow
Bleek schreef:
Is geen 7 miljoen voor budget van spelers. We hebben 7 miljoen tekort op onze (voor kkd begrippen al zeer ruime) begroting.
Alles minder dan rechtstreekse promotie is een wanprestatie..
Gelukkig is onze Naat druk bezig met 1 ADO..
Is geen 7 miljoen voor budget van spelers. We hebben 7 miljoen tekort op onze (voor kkd begrippen al zeer ruime) begroting.
Alles minder dan rechtstreekse promotie is een wanprestatie..
Gelukkig is onze Naat druk bezig met 1 ADO..
Het is o zo belangrijk dat men gezamenlijk traint in het Zuiderpark.
2 seizoenen geleden trainde Verheydt Steijn Klas Breinburg Amofa en Matthys etc ook in Rijswijk en dat elftal koste een schijntje tov ons huidige selectie.
Die 4 extra winterse versterkingen hebben je zeker 1 tot 1,5 miljoen euro gekost .Het hele budget van Telstar .
2 seizoenen geleden trainde Verheydt Steijn Klas Breinburg Amofa en Matthys etc ook in Rijswijk en dat elftal koste een schijntje tov ons huidige selectie.
Die 4 extra winterse versterkingen hebben je zeker 1 tot 1,5 miljoen euro gekost .Het hele budget van Telstar .
2
|
Zondag 24 maart 2024 om 15:02 uur |
FC Den Haag!
Eeuwig Den Haag schreef:
Iemand die dit PRO artikel in zn volledigheid kan plaatsen hier? Alvast thanksss
https://www.vi.nl/pro/waarom-deze-winter-alles-mogelijk-lijkt-bij-ado-den-haag
Iemand die dit PRO artikel in zn volledigheid kan plaatsen hier? Alvast thanksss
https://www.vi.nl/pro/waarom-deze-winter-alles-mogelijk-lijkt-bij-ado-den-haag
Waarom deze winter alles mogelijk lijkt bij ADO Den Haag
Door Sander Janssen
ACHTERGROND
ADO Den Haag wil dit seizoen toeslaan in de Keuken Kampioen Divisie. In de tweede seizoenshelft moet de ploeg van trainer Darije Kalezic volop meedoen om directe promotie. De beoogde kwaliteitsimpuls op de transfermarkt onderstreept die doelstelling.
De gebeden van Darije Kalezic worden gehoord bij ADO Den Haag. De trainer blikt op woensdagmiddag in gesprek met de pers vooruit op de hervatting van de Keuken Kampioen Divisie. De Graafschap komt vrijdag op bezoek in Den Haag. Naast het trainingskamp in Zuid-Spanje en het duel met de Superboeren gaat het dan ook over de transferplannen van ADO, dat in iedere linie een kwaliteitsspeler wil toevoegen. De club werkt aan de komst van Jordy Buijs en Alex Schalk en polst ook Jens Toornstra. Nick Marsman is dan al onderweg. ‘Ik hoop dat hij snel zijn handtekening zet’, laat Kalezic weten tegenover de media. En warempel: vier uur later volgt het persbericht van ADO met de aankondiging dat Marsman tot het einde van het seizoen tekent.
Bekijk ook:
ADO zet met aantrekken van Marsman eerste stap in promotieplan
Het gaat dit seizoen goed met ADO. De club gaat de winterstop in als nummer drie van de KKD met slechts twee punten minder dan Roda JC Kerkrade, dat op een directe promotieplek staat. Den Haag kan de Eredivisie ruiken. De clubleiding en Kalezic zijn het met elkaar eens dat de volgende stap in de winter gezet moet worden. De selectie van ADO is sterk gebleken, maar heeft ook valkuilen. In de zoektocht naar versterkingen richt technisch directeur Joris Mathijsen zich nadrukkelijk op ervaren spelers, getuige de komst van Marsman (33) en de interesse in Buijs (35), Toornstra (34) en Schalk (31). ADO weet ook dat de meeste concurrenten een dergelijke kwaliteitsinjectie zich niet kunnen veroorloven. Het gaat de club uit Den Haag juist voor de wind en dat moet in mei promotie naar de Eredivisie opleveren.
ONDUIDELIJKHEID
Hoe anders is de situatie bij ADO een half jaar eerder. Een dramatisch seizoen waarin Dirk Kuijt sneuvelt als trainer en Daryl Janmaat al vroeg opstapt als technisch manager eindigt met een twaalfde plaats en geen deelname aan de play-offs. Dick Advocaat, die Kuijt opvolgt op de bank, slaagt niet in zijn missie. Ondertussen is er voor het nieuwe seizoen nog niets duidelijk, iets waar Advocaat zich over beklaagt. De ervaren trainer heeft zijn vertrek al aangekondigd, maar ziet met lede ogen aan hoe ADO als een stuurloos schip ronddobbert terwijl de concurrentie zich al roert voor het nieuwe seizoen. Een nieuwe trainer is er niet, een technische leiding evenmin. Algemeen directeur Edwin Reijntjes heeft zijn vertrek eveneens aangekondigd en ondertussen is de selectie de onduidelijkheid ook zat. Spelers met een aflopend contract kiezen eieren voor hun geld. Pas eind mei stelt ADO een nieuwe directie aan. Natascha van Grinsven-Admiraal komt over van Telstar en wordt algemeen directeur, terwijl Joris Mathijsen de nieuwe technische man is.
Joris Mathijsen tijdens het trainingskamp van ADO in Spanje.
© Pro Shots
Joris Mathijsen tijdens het trainingskamp van ADO in Spanje.
Aan Mathijsen de taak om zo snel mogelijk een trainer, een staf en een vrijwel nieuwe selectie samen te stellen. Waar de gemiddelde technisch directeur daar al in de winter mee begint, heeft Mathijsen slechts een paar weken. Als Mathijsen in juni voor het eerst met de pers spreekt, maakt hij direct duidelijk dat ADO de ambities niet terugschroeft. Hij weerspreekt dat de Amerikaanse eigenaar Bolt minder wil investeren, iets wat Reijntjes in zijn laatste maanden beweerde. Wel moet de financiële huishouding gezonder worden. Mede daardoor neemt ADO afscheid van spits Thomas Verheydt, die ondanks zijn grote waarde voor het team met zijn salaris te zwaar op de begroting drukt. ADO voorspelde over het afgelopen seizoen een verlies van ruim acht miljoen euro, dat gedekt werd door Bolt. Toch valt dat verlies lager uit, mede dankzij de verkoop van Finn van Breemen aan FC Basel en het doorverkooppercentage op Milan van Ewijk, die SC Heerenveen verruilt voor Coventry City.
Mathijsen kan met een potje de markt op om een promotiewaardige selectie neer te zetten. ADO moet binnen twee seizoenen terugkeren naar de Eredivisie, zo heeft Bolt als doel gesteld. Geld voor versterkingen is er, maar dat betekent niet dat Mathijsen alles kan kopen wat los en vast zit. De td moet creatief zijn en profiteert van de uitzichtloze situatie van sommige spelers bij andere clubs. Bijvoorbeeld bij Jort van der Sande, Bart van Hintum, Matteo Waem, Henk Veerman en Daryl van Mieghem. Zij voorzien ADO van de broodnodige ervaring. Als trainer vindt Mathijsen in Darije Kalezic iemand die ervaring heeft met promoveren.
Bekijk ook:
In de KKD-top met ADO én serene rust: hoe doet Kalezic dat?
In de KKD-top met ADO én serene rust: hoe doet Kalezic dat?
VOOR OP SCHEMA
Mede doordat de voorbereidingstijd voor Kalezic en zijn mannen kort is, kent ADO een lastige start. Toch valt het al snel op zijn plek in Den Haag, waar veel van de door Mathijsen gehaalde nieuwelingen hun waarde tonen. Dat ADO halverwege het seizoen op de derde plek zou staan, had de td toen alleen kunnen dromen. In de winterstop bedraagt de achterstand op nummer twee Roda slechts twee punten. Oftewel: promotie ligt binnen handbereik. Niet voor niets vertelt Kalezic tijdens het trainingskamp in Spanje dat ADO voorligt op schema. Zijn ploeg valt in de eerste seizoenshelft vooral op door de weerbaarheid die wordt getoond. Geen club in de KKD pakt namelijk meer punten na een achterstand dan ADO.
We bevonden ons op een historisch moment. Een totale reorganisatie, een ommekeer.
Verbeterpunten zijn er ook, want op basis van de kwaliteiten van de kansen voor en tegen zou de ploeg van Kalezic niet eens op een play-offplaats staan. Nu zeggen statistieken niet alles, maar ADO neemt de waarschuwingen wel serieus. ‘Je kan het op twee manieren bekijken’, vertelt Kalezic. ‘Ja, we komen vaak terug van een achterstand. Daar zijn we ook trots op, dat we karakter tonen. We zijn zelfs een paar keer teruggekomen van een 2-0 achterstand. Aan de andere kant willen we juist minder op achterstand komen en vaker op voorsprong. Dat is iets om in de tweede seizoenshelft te verbeteren.’
Kalezic is niettemin zeer tevreden over wat zijn ploeg tot nu toe heeft gepresteerd. Zeker gezien de situatie waar ADO vandaan komt. ‘We bevonden ons op een historisch moment. Een totale reorganisatie, een ommekeer. Niet alleen vertrokken er twintig spelers, maar ook op bestuurlijk vlak veranderde er veel. Ik kwam, een nieuwe staf kwam en veertien spelers kwamen vanuit alle hoeken van de wereld. Dat was ons vertrekpunt. Ik wist: het wordt heel belangrijk om een goede teamgeest te creëren. Een team met karakter, met identiteit. Dat is uiteindelijk heel goed gegaan en daar zijn we heel tevreden mee. Ik wist dat het een uitdaging was bij ADO, maar ik ben uitdagingen wel gewend in mijn carrière. Je moet gewoon duidelijk zijn naar iedereen, dan wordt het ook vanzelf rustig bij een club.’
Tyrese Asante tijdens een oefenwedstrijd tegen het Italiaanse Como.
© Pro Shots
Tyrese Asante tijdens een oefenwedstrijd tegen het Italiaanse Como.
BIJNA FAILLIET
Als iemand weet hoe rustig het is geworden bij ADO, dan is het Tyrese Asante. De verdediger is een van de weinige overgebleven spelers uit het seizoen 2021/22, toen ADO op een haar na promotie naar de Eredivisie misliep in de play-offs tegen Excelsior. Het was zijn eerste jaar in Den Haag. ‘In dat jaar ging de club ook bijna failliet. Nu is het rustig, zo voelt het ook. Maar ik heb hier al veel meegemaakt. In mijn eerste seizoen kregen we voor mijn gevoel iedere week wel een bericht over wat er nu weer fout was gegaan. Als voetballer probeer je je niet zo bezig te houden met wat er bovenin de club gebeurt, maar onbewust krijg je het wel mee en gaat het misschien ook in je hoofd zitten. Nu is daar helemaal geen sprake van. We richten ons puur op het voetbal.’
Voor Asante is het tot nu toe een seizoen met pieken en dalen. De verdediger was vorig jaar nog onbetwiste basisspeler, maar raakte onder Kalezic zijn plek kwijt. Daartegenover staat wel dat Asante in oktober zijn debuut maakte in Jong Oranje. ‘Dat laatste was wel een hoogtepunt uit mijn carrière. Ik ben heel blij met die kans en hoop nog vaker te mogen spelen. Ik ben blij dat mijn kwaliteit toen werd erkend. Het was een signaal dat ik iets goed deed. Dat ik bij ADO mijn plek kwijtraakte, zie ik ook als iets leerzaams. Ik moet altijd hard blijven werken voor die plek. Het was een wisselvallige eerste seizoenshelft voor mij, maar ik ben redelijk tevreden. Ik hoop vooral dat ik mijn plek kan heroveren.’
We hebben nu maar één transferzomer gehad. Als je je droomelftal wil bouwen, hebben we meer nodig.
De kans is groot dat Asante er deze maand naast Marsman nog een aantal kwalitatief sterke ploeggenoten bij krijgt bij ADO. De beoogde impuls is in de ogen van Kalezic niet meer dan logisch. ‘Een team stel je eigenlijk niet in een transferperiode samen. We hebben nu maar één zomer gehad. Als je je droomelftal wil bouwen, hebben we meer nodig. We willen onze spelers nog meer kwaliteit bieden.’ De trainer lacht als de vraag wordt gesteld of het nu menens is voor ADO in de jacht op promotie. ‘Dat is in de ogen van de media misschien zo. Maar kijk eens naar welk elftal er stond toen we de eerste competitiewedstrijd tegen De Graafschap speelden. Dat waren zeven, misschien wel acht anderen dan nu. En ook toen communiceerden we duidelijk naar buiten toe dat we voor promotie gaan. Een club als ADO moet dat op dit niveau altijd als doelstelling hebben.’
SALARISSEN
De trainer van ADO weerspreekt dat de club deze winter een zak geld op tafel legt. ‘Maar ik ben ook niet zo goed met cijfers en budgetten, dat is gelukkig ook niet mijn werk’, glimlacht Kalezic. ‘Men vergeet misschien dat we in de zomer van twintig spelers afscheid hebben genomen. Daar zijn er maar veertien voor teruggekomen. En de salarissen die hier in de voorgaande jaren weleens werden betaald, zoals bij Thomas Verheydt, zijn nu verleden tijd. Ik denk eigenlijk dat we in de zomer vrij zuinig zijn geweest, zeker ten opzichte van vroeger. Daardoor is er nu ook wat ruimte om iets te doen.’
De komst van Marsman lijkt met de aanwezigheid van liefst vier andere keepers overbodig, maar het zit net anders. Hugo Wentges komt dit seizoen niet meer in actie door een zware knieblessure en Kilian Nikièma neemt met Burkina Faso deel aan het toernooi om de Afrika Cup. ADO zou daardoor de komende weken alleen de beschikking hebben over de in september aangetrokken Tim Coremans en jongeling David van de Riet. ‘We wilden onze selectie versterken met een ervaren doelman om het keepersteam weer compleet te maken. Met Marsman hebben we die gewenste versterking gevonden’, liet Mathijsen weten bij de presentatie van de doelman. Eerder op de dag liet de technisch directeur van ADO zich niet zien. Te druk met transferzaken, uiteraard. Duidelijk is dat Marsman niet de enige winterversterking moet zijn in Den Haag.
Door Sander Janssen
ACHTERGROND
ADO Den Haag wil dit seizoen toeslaan in de Keuken Kampioen Divisie. In de tweede seizoenshelft moet de ploeg van trainer Darije Kalezic volop meedoen om directe promotie. De beoogde kwaliteitsimpuls op de transfermarkt onderstreept die doelstelling.
De gebeden van Darije Kalezic worden gehoord bij ADO Den Haag. De trainer blikt op woensdagmiddag in gesprek met de pers vooruit op de hervatting van de Keuken Kampioen Divisie. De Graafschap komt vrijdag op bezoek in Den Haag. Naast het trainingskamp in Zuid-Spanje en het duel met de Superboeren gaat het dan ook over de transferplannen van ADO, dat in iedere linie een kwaliteitsspeler wil toevoegen. De club werkt aan de komst van Jordy Buijs en Alex Schalk en polst ook Jens Toornstra. Nick Marsman is dan al onderweg. ‘Ik hoop dat hij snel zijn handtekening zet’, laat Kalezic weten tegenover de media. En warempel: vier uur later volgt het persbericht van ADO met de aankondiging dat Marsman tot het einde van het seizoen tekent.
Bekijk ook:
ADO zet met aantrekken van Marsman eerste stap in promotieplan
Het gaat dit seizoen goed met ADO. De club gaat de winterstop in als nummer drie van de KKD met slechts twee punten minder dan Roda JC Kerkrade, dat op een directe promotieplek staat. Den Haag kan de Eredivisie ruiken. De clubleiding en Kalezic zijn het met elkaar eens dat de volgende stap in de winter gezet moet worden. De selectie van ADO is sterk gebleken, maar heeft ook valkuilen. In de zoektocht naar versterkingen richt technisch directeur Joris Mathijsen zich nadrukkelijk op ervaren spelers, getuige de komst van Marsman (33) en de interesse in Buijs (35), Toornstra (34) en Schalk (31). ADO weet ook dat de meeste concurrenten een dergelijke kwaliteitsinjectie zich niet kunnen veroorloven. Het gaat de club uit Den Haag juist voor de wind en dat moet in mei promotie naar de Eredivisie opleveren.
ONDUIDELIJKHEID
Hoe anders is de situatie bij ADO een half jaar eerder. Een dramatisch seizoen waarin Dirk Kuijt sneuvelt als trainer en Daryl Janmaat al vroeg opstapt als technisch manager eindigt met een twaalfde plaats en geen deelname aan de play-offs. Dick Advocaat, die Kuijt opvolgt op de bank, slaagt niet in zijn missie. Ondertussen is er voor het nieuwe seizoen nog niets duidelijk, iets waar Advocaat zich over beklaagt. De ervaren trainer heeft zijn vertrek al aangekondigd, maar ziet met lede ogen aan hoe ADO als een stuurloos schip ronddobbert terwijl de concurrentie zich al roert voor het nieuwe seizoen. Een nieuwe trainer is er niet, een technische leiding evenmin. Algemeen directeur Edwin Reijntjes heeft zijn vertrek eveneens aangekondigd en ondertussen is de selectie de onduidelijkheid ook zat. Spelers met een aflopend contract kiezen eieren voor hun geld. Pas eind mei stelt ADO een nieuwe directie aan. Natascha van Grinsven-Admiraal komt over van Telstar en wordt algemeen directeur, terwijl Joris Mathijsen de nieuwe technische man is.
Joris Mathijsen tijdens het trainingskamp van ADO in Spanje.
© Pro Shots
Joris Mathijsen tijdens het trainingskamp van ADO in Spanje.
Aan Mathijsen de taak om zo snel mogelijk een trainer, een staf en een vrijwel nieuwe selectie samen te stellen. Waar de gemiddelde technisch directeur daar al in de winter mee begint, heeft Mathijsen slechts een paar weken. Als Mathijsen in juni voor het eerst met de pers spreekt, maakt hij direct duidelijk dat ADO de ambities niet terugschroeft. Hij weerspreekt dat de Amerikaanse eigenaar Bolt minder wil investeren, iets wat Reijntjes in zijn laatste maanden beweerde. Wel moet de financiële huishouding gezonder worden. Mede daardoor neemt ADO afscheid van spits Thomas Verheydt, die ondanks zijn grote waarde voor het team met zijn salaris te zwaar op de begroting drukt. ADO voorspelde over het afgelopen seizoen een verlies van ruim acht miljoen euro, dat gedekt werd door Bolt. Toch valt dat verlies lager uit, mede dankzij de verkoop van Finn van Breemen aan FC Basel en het doorverkooppercentage op Milan van Ewijk, die SC Heerenveen verruilt voor Coventry City.
Mathijsen kan met een potje de markt op om een promotiewaardige selectie neer te zetten. ADO moet binnen twee seizoenen terugkeren naar de Eredivisie, zo heeft Bolt als doel gesteld. Geld voor versterkingen is er, maar dat betekent niet dat Mathijsen alles kan kopen wat los en vast zit. De td moet creatief zijn en profiteert van de uitzichtloze situatie van sommige spelers bij andere clubs. Bijvoorbeeld bij Jort van der Sande, Bart van Hintum, Matteo Waem, Henk Veerman en Daryl van Mieghem. Zij voorzien ADO van de broodnodige ervaring. Als trainer vindt Mathijsen in Darije Kalezic iemand die ervaring heeft met promoveren.
Bekijk ook:
In de KKD-top met ADO én serene rust: hoe doet Kalezic dat?
In de KKD-top met ADO én serene rust: hoe doet Kalezic dat?
VOOR OP SCHEMA
Mede doordat de voorbereidingstijd voor Kalezic en zijn mannen kort is, kent ADO een lastige start. Toch valt het al snel op zijn plek in Den Haag, waar veel van de door Mathijsen gehaalde nieuwelingen hun waarde tonen. Dat ADO halverwege het seizoen op de derde plek zou staan, had de td toen alleen kunnen dromen. In de winterstop bedraagt de achterstand op nummer twee Roda slechts twee punten. Oftewel: promotie ligt binnen handbereik. Niet voor niets vertelt Kalezic tijdens het trainingskamp in Spanje dat ADO voorligt op schema. Zijn ploeg valt in de eerste seizoenshelft vooral op door de weerbaarheid die wordt getoond. Geen club in de KKD pakt namelijk meer punten na een achterstand dan ADO.
We bevonden ons op een historisch moment. Een totale reorganisatie, een ommekeer.
Verbeterpunten zijn er ook, want op basis van de kwaliteiten van de kansen voor en tegen zou de ploeg van Kalezic niet eens op een play-offplaats staan. Nu zeggen statistieken niet alles, maar ADO neemt de waarschuwingen wel serieus. ‘Je kan het op twee manieren bekijken’, vertelt Kalezic. ‘Ja, we komen vaak terug van een achterstand. Daar zijn we ook trots op, dat we karakter tonen. We zijn zelfs een paar keer teruggekomen van een 2-0 achterstand. Aan de andere kant willen we juist minder op achterstand komen en vaker op voorsprong. Dat is iets om in de tweede seizoenshelft te verbeteren.’
Kalezic is niettemin zeer tevreden over wat zijn ploeg tot nu toe heeft gepresteerd. Zeker gezien de situatie waar ADO vandaan komt. ‘We bevonden ons op een historisch moment. Een totale reorganisatie, een ommekeer. Niet alleen vertrokken er twintig spelers, maar ook op bestuurlijk vlak veranderde er veel. Ik kwam, een nieuwe staf kwam en veertien spelers kwamen vanuit alle hoeken van de wereld. Dat was ons vertrekpunt. Ik wist: het wordt heel belangrijk om een goede teamgeest te creëren. Een team met karakter, met identiteit. Dat is uiteindelijk heel goed gegaan en daar zijn we heel tevreden mee. Ik wist dat het een uitdaging was bij ADO, maar ik ben uitdagingen wel gewend in mijn carrière. Je moet gewoon duidelijk zijn naar iedereen, dan wordt het ook vanzelf rustig bij een club.’
Tyrese Asante tijdens een oefenwedstrijd tegen het Italiaanse Como.
© Pro Shots
Tyrese Asante tijdens een oefenwedstrijd tegen het Italiaanse Como.
BIJNA FAILLIET
Als iemand weet hoe rustig het is geworden bij ADO, dan is het Tyrese Asante. De verdediger is een van de weinige overgebleven spelers uit het seizoen 2021/22, toen ADO op een haar na promotie naar de Eredivisie misliep in de play-offs tegen Excelsior. Het was zijn eerste jaar in Den Haag. ‘In dat jaar ging de club ook bijna failliet. Nu is het rustig, zo voelt het ook. Maar ik heb hier al veel meegemaakt. In mijn eerste seizoen kregen we voor mijn gevoel iedere week wel een bericht over wat er nu weer fout was gegaan. Als voetballer probeer je je niet zo bezig te houden met wat er bovenin de club gebeurt, maar onbewust krijg je het wel mee en gaat het misschien ook in je hoofd zitten. Nu is daar helemaal geen sprake van. We richten ons puur op het voetbal.’
Voor Asante is het tot nu toe een seizoen met pieken en dalen. De verdediger was vorig jaar nog onbetwiste basisspeler, maar raakte onder Kalezic zijn plek kwijt. Daartegenover staat wel dat Asante in oktober zijn debuut maakte in Jong Oranje. ‘Dat laatste was wel een hoogtepunt uit mijn carrière. Ik ben heel blij met die kans en hoop nog vaker te mogen spelen. Ik ben blij dat mijn kwaliteit toen werd erkend. Het was een signaal dat ik iets goed deed. Dat ik bij ADO mijn plek kwijtraakte, zie ik ook als iets leerzaams. Ik moet altijd hard blijven werken voor die plek. Het was een wisselvallige eerste seizoenshelft voor mij, maar ik ben redelijk tevreden. Ik hoop vooral dat ik mijn plek kan heroveren.’
We hebben nu maar één transferzomer gehad. Als je je droomelftal wil bouwen, hebben we meer nodig.
De kans is groot dat Asante er deze maand naast Marsman nog een aantal kwalitatief sterke ploeggenoten bij krijgt bij ADO. De beoogde impuls is in de ogen van Kalezic niet meer dan logisch. ‘Een team stel je eigenlijk niet in een transferperiode samen. We hebben nu maar één zomer gehad. Als je je droomelftal wil bouwen, hebben we meer nodig. We willen onze spelers nog meer kwaliteit bieden.’ De trainer lacht als de vraag wordt gesteld of het nu menens is voor ADO in de jacht op promotie. ‘Dat is in de ogen van de media misschien zo. Maar kijk eens naar welk elftal er stond toen we de eerste competitiewedstrijd tegen De Graafschap speelden. Dat waren zeven, misschien wel acht anderen dan nu. En ook toen communiceerden we duidelijk naar buiten toe dat we voor promotie gaan. Een club als ADO moet dat op dit niveau altijd als doelstelling hebben.’
SALARISSEN
De trainer van ADO weerspreekt dat de club deze winter een zak geld op tafel legt. ‘Maar ik ben ook niet zo goed met cijfers en budgetten, dat is gelukkig ook niet mijn werk’, glimlacht Kalezic. ‘Men vergeet misschien dat we in de zomer van twintig spelers afscheid hebben genomen. Daar zijn er maar veertien voor teruggekomen. En de salarissen die hier in de voorgaande jaren weleens werden betaald, zoals bij Thomas Verheydt, zijn nu verleden tijd. Ik denk eigenlijk dat we in de zomer vrij zuinig zijn geweest, zeker ten opzichte van vroeger. Daardoor is er nu ook wat ruimte om iets te doen.’
De komst van Marsman lijkt met de aanwezigheid van liefst vier andere keepers overbodig, maar het zit net anders. Hugo Wentges komt dit seizoen niet meer in actie door een zware knieblessure en Kilian Nikièma neemt met Burkina Faso deel aan het toernooi om de Afrika Cup. ADO zou daardoor de komende weken alleen de beschikking hebben over de in september aangetrokken Tim Coremans en jongeling David van de Riet. ‘We wilden onze selectie versterken met een ervaren doelman om het keepersteam weer compleet te maken. Met Marsman hebben we die gewenste versterking gevonden’, liet Mathijsen weten bij de presentatie van de doelman. Eerder op de dag liet de technisch directeur van ADO zich niet zien. Te druk met transferzaken, uiteraard. Duidelijk is dat Marsman niet de enige winterversterking moet zijn in Den Haag.
3
|
Donderdag 11 januari 2024 om 15:59 uur |
Advertentie
Rob2002
Verhaal uit de VI - interview met Kalezic.
Van enorme leegte naar KKD-top: hoe Kalezic zorgt voor rust bij ADO
09.00 uur,
Vandaag
Opslaan
Door Freek Jansen Freek Jansen
INTERVIEW
Na een periode vol sportieve en bestuurlijke onrust is dit seizoen alles anders bij ADO Den Haag. Aan de hand van trainer Darije Kalezic (53) nestelt de Residentieclub zich weer in de top van de Keuken Kampioen Divisie. Het verhaal van een Bosnische pragmaticus over de Haagse wederopbouw, een sterk aanpassingsvermogen en bevlogen vakmanschap.
Dit verhaal is afkomstig uit het VI-weekblad. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Vanavond (vrijdag) een topper in de KKD: FC Emmen-ADO Den Haag. Het is snel gegaan met ADO.
‘We kunnen met zijn allen heel tevreden zijn over de start van dit seizoen. Helemaal als je de achtergronden kent, want de eerste duels moesten we noodgedwongen nog de nodige aanpassingen doen. Maar dat wisten we vooraf en hebben daar ook niet te lang bij stilgestaan. De ontwikkeling van het team stond in de afgelopen periode voorop, maar wel in combinatie met presteren, aangezien we niet achterop wilden raken bij de grote groep clubs in de Keuken Kampioen Divisie die om promotie spelen. Dat is gelukt en we komen nu in de volgende fase van onze wederopbouw. Daar past een topduel bij zoals komende vrijdag in Emmen, een mooi meetmoment weer voor ons waar we staan.’
Wat trof u aan begin juli op uw eerste werkdag als trainer van ADO Den Haag?
‘Een enorme leegte. De directie, met technisch directeur Joris Mathijsen en algemeen directeur Natascha van Grinsven-Admiraal, was net geïnstalleerd, maar er waren geen assistent-trainers, geen scouting en slechts vijf spelers van de eerste selectie, van wie er afgelopen seizoen twee minuten maakten als basisspeler. Twintig spelers waren vertrokken.’
'De directie, de technische staf, de spelersgroep: bij ADO is na afgelopen seizoen het roer omgegooid en alles anders ingericht. De club is gewoon helemaal opnieuw begonnen'
Dat klinkt even bizar als rigoureus.
‘Het was gewoon de realiteit. De directie, de technische staf, de spelersgroep: bij ADO is na afgelopen seizoen het roer omgegooid en alles anders ingericht. De club is gewoon helemaal opnieuw begonnen. Maar dit is mij in de gesprekken duidelijk kenbaar gemaakt en triggerde mij ook om deze uitdaging aan te gaan. Na twee jaar Jong FC Utrecht verlangde ik weer naar het hoofdtrainerschap van een eerste elftal. Dat verlangen kwam samen met de wens van ADO om op zoek te gaan naar een trainer met een heel duidelijk profiel. Dat gaf Joris Mathijsen aan in het eerste gesprek. Hij en Scott McLachlan waren op zoek naar een trainer die ervaring heeft met kampioen worden in de Eerste Divisie, die ervaring heeft in de Eredivisie, die een team kan bouwen en jonge spelers ontwikkelen, met beperkte middelen maximaal kan presteren, en dit voor elkaar krijgt met zowel Nederlandse als buitenlandse spelers in de selectie.’
‘Ze kwamen bij mij uit, de gesprekken waren goed en eerlijk. Natuurlijk had ik zelf ook de nodige vragen, want ik heb de afgelopen jaren de ontwikkelingen bij ADO ook wel meegekregen. Joris Mathijsen en Scott McLachlan schetsten een helder beeld en dat de wederopbouw deze zomer zou beginnen. Met als doel om binnen twee jaar te promoveren naar de Eredivisie. De combinatie van een nieuw project, waarbij vrijwel alles vanaf de grond moet worden opgebouwd met een duidelijk doel trok mij aan.’
U noemt de naam van Scott McLachlan. Hij is het hoofd voetbalzaken van de groep Global Football Holding (GFH), waar jullie Amerikaanse eigenaar ook grootaandeelhouder van is, en tevens jullie aanspreekpunt op technisch vlak vanuit de eigenaar Bolt ADO Den Haag Holding LLC. Hoe groot is zijn invloed?
‘Scott McLachlan is heel erg betrokken bij ADO, op een goede manier. Joris Mathijsen heeft het meeste contact met Scott, maar met zijn drieën praten we sowieso elke week een keer met elkaar om van alles te bespreken. Dat ervaar ik als zeer prettig. Scott is al dertig jaar actief in het topvoetbal, jarenlang topscout geweest bij Chelsea en heeft een rijk netwerk. Vanuit Global Football Holdings is hij naar voren geschoven om meerdere clubs in Europa op technisch vlak te leiden. Zo zijn Brøndby IF, Estoril en SK Beveren in handen van de investeringsmaatschappij, terwijl ze ook een aandeel hebben in Crystal Palace en FC Augsburg. Scott is bij alle clubs op technisch vlak aanwezig en na afgelopen seizoen vanuit onze eigenaar ook nadrukkelijker bij ADO geposteerd omdat er veel moest gebeuren. De wisselwerking is goed en natuurlijk hebben we het daar in de gesprekken ook uitvoerig over gehad. Welk raamwerk is er en wie pakt welke rol op? Daar is heel open over gesproken en dat moet ook, want onderling vertrouwen is voor mij een cruciale voorwaarde om succesvol samen te werken.’
Blije gezichten bij de spelers van ADO Den Haag na de 4-1 overwinning op Jong AZ.
© Pro Shots/Toon Dompeling
Blije gezichten bij de spelers van ADO Den Haag na de 4-1 overwinning op Jong AZ.
Wie bepaalt het selectiebeleid?
‘Dat gebeurt in goede harmonie. Aangezien we vrijwel geen spelers hadden, konden we heel gericht functieprofielen per positie opstellen. Die profielen zijn door mij en Joris samengesteld en vervolgens zijn wij drieën dat heel gericht gaan invullen met spelers vanuit ons netwerk. Daarin hebben we allemaal ons aandeel gehad. Om voorbeelden te geven: Joris was wekenlang bezig met spelers als Daryl van Mieghem en Henk Veerman, ik ging Matteo Waem en Kürsad Surmeli aanbevelen. Toen ik hoorde dat Jort van der Sande opeens vrijkwam, heb ik dat direct bij Joris bekend gemaakt. Hij pakte meteen door, want hij wilde hem destijds ook al naar Willem II halen. Spelers als Justin Ché en Henri Koudossou kwamen bijvoorbeeld dan weer uit het netwerk van Scott. Die legde hij aan Joris voor, en dan gingen wij uitvoerig beelden bekijken.’
‘Niets werd ons opgelegd en andersom ook niet. Met elkaar zijn we secuur te werk gegaan en is tot de laatste dag van de transferperiode de tijd genomen om de selectie in te richten. We wisten daarom ook dat we in de eerste competitieduels niet over de volledige spelersgroep konden beschikken. Dat was als trainer soms wel irritant, want je wil natuurlijk het liefst zo snel mogelijk naar een vast elftal toewerken. Maar het was een duidelijk onderdeel van de wederopbouw, dus hebben we het zo goed mogelijk proberen in te vullen. Dat is volgens mij wel gelukt en nu hebben we met veertien nieuwe spelers de selectie op orde om voor de prijzen mee te doen. En geen enkele speler is gekomen waar Joris en ik niet overtuigd van waren.’
Na jaren met grote financiële verliezen viel op dat ADO zich met spelers als Veerman, Van Mieghem en Van der Sande kon versterken op de transfermarkt.
‘Dat klopt, alleen vergeet niet dat we financieel ook uitstekende zaken hebben gedaan. Finn van Breemen, een eigen talent, is voor ongeveer één miljoen euro verkocht aan FC Basel. Van de verkoop van Milan van Ewijk van SC Heerenveen naar Coventry City vloeide een mooi bedrag terug naar ADO en dan heb je het nog over twintig spelers die van de loonlijst afgingen met aflopende contracten, waaronder ook Thomas Verheydt. Naar mijn inzien is nog altijd een deel gebruikt om schulden af te lossen, maar er kon ook een groot deel worden geherinvesteerd in de selectie. En dat was natuurlijk ook nodig, want er moesten goede spelers bij komen.’
'ADO moet een stabiele Eredivisie-club worden'
Wat is voor dit seizoen realistisch om van ADO Den Haag te verwachten?
‘ADO moet een stabiele Eredivisie-club worden. Als je kijkt naar de stad, de historie, het stadion, de fans, dan verdient deze club een mooie plek in de subtop de Eredivisie.’
© Pro Shots/Toon Dompeling
Het eeuwige verhaal van de Sleeping Giant achter de duinen.
‘Dan moet je wel presteren en dat moet gaan gebeuren. Het doel is om binnen twee jaar te promoveren en daar loop ik niet voor weg. Dit seizoen zijn we helemaal opnieuw begonnen, dus zal het niet allemaal in één rechte lijn omhoog gebeuren. Maar we willen wel meedoen om de bovenste plekken, met een grote groep clubs met FC Groningen, Willem II, FC Emmen, NAC Breda, SC Cambuur, De Graafschap, Roda JC. Stuk voor stuk grote clubs, die ook willen promoveren, waarbij het verschil is dat zij een betere basis voorafgaand aan dit seizoen hadden staan. Daar zijn wij nu mee bezig en het begin is goed. Tegelijkertijd zijn de supporters realistisch qua verwachtingspatroon, vanuit hun kant wordt zelfs gesproken over een tussenjaar. Want zij beseffen als geen ander waar we vandaan komen.’
'Overal waar ik trainer ben, zijn kraakheldere afspraken, heerst duidelijkheid en ontstaat rust'
We horen zelfs geluiden dat het rustig is bij ADO. Het moet niet gekker worden.
‘Overal waar ik trainer ben, zijn kraakheldere afspraken, heerst duidelijkheid en ontstaat rust. Toen ik bij De Graafschap trainer was, kwam Raymond Willemsen van De Gelderlander geregeld naar me toe: “Het is hier nog nooit zo rustig geweest Darije, ik weet haast niet meer waar ik over moet schrijven!?” We speelden met De Graafschap stabiel boven de degradatiestreep in de Eredivisie. Met Roda JC, hetzelfde verhaal. De journalisten van L1 spraken me er op een gegeven moment ook op aan dat het zo opvallend rustig was bij de club.’
‘Dat die geluiden nu bij ADO doorsijpelen, verbaast mij dan ook niet. Het draait weer om voetbal en mijn visie en aanpak zijn voor iedereen helder. Ik zorg dat mijn omgeving, zowel spelers, de staf als andere mensen binnen de club, weten wat er wordt verlangd en ben continu in contact met die mensen. Er zal nooit ruis op de lijn zitten en daarmee voorkom ik ook onduidelijkheid, die weer voor onrust zorgt. Zo heb ik altijd gewerkt en door mijn ervaringen als hoofdtrainer in de afgelopen vijftien jaar is dat alleen maar gegroeid.’
Maar hoe gaat een trainer te werk met een volledig nieuwe selectie?
‘We begonnen in juli met vijf/zes spelers van de A-selectie, aangevuld met allemaal spelers van Jong ADO Den Haag. Die kregen de kans om zichzelf te laten zien, in afwachting van de nieuwe versterkingen. Tegelijkertijd moet je bouwen aan eenheid, aan een duidelijke speelwijze met spelprincipes, die weer trainbaar maken om de ploeg te laten groeien en daarbij ook rekening houden met dat het beoogde nieuwe elftal door veel nieuwe spelers nog samengesteld gaat worden.’
‘De zomermaanden waren hectisch en intensief. Het kwam geregeld voor dat ik na een lange dag nog even een deel van de nacht doortrok achter de laptop, om potentiële nieuwe spelers te bekijken. Alles met als doel om de spelers die er al waren beter laten worden, maar ook nieuwe betere spelers naar ADO te halen. Het uitgangspunt was voor Scott, Joris en mij ook heel simpel: alle nieuwe spelers moesten beter zijn dan de spelers die we al hadden. We gingen dus heel kritisch te werk.’
‘Op het trainingsveld was ik elke dag met de spelers bezig die ik tot mijn beschikking had. In mijn wekelijkse blok trainingsschema’s heb ik vaste trainingsoefeningen week in week uit juist herhaald. Dat was enerzijds gericht op het ontwikkelen van onze speelstijl en de principes, maar ook met oog op de wekelijkse binnenkomst van nieuwelingen. Op het moment dat een nieuwe speler instroomde werd hen al snel duidelijk wat er werd verwacht bij ADO, aangezien de rest van de groep vertrouwd was met de oefeningen. Met toevoer van betere spelers ging het niveau van de trainingen omhoog, waardoor de spelers een extra tandje bij moesten schakelen. Zo heb ik mijn trainingsbeleid en teamontwikkeling heel gericht moeten aanpassen naar wat de situatie op dat moment het meest nodig had en ik voelde op een gegeven moment dat we stappen maakten. Met de groep, maar ook met de staf. Levi Schwiebbe werd in het begin vanuit de jeugd erbij gezet als tijdelijke assistent-trainer, want die functies waren niet bezet. Met Levi ontstond een goede klik en hij is er nu vast bij, net zoals ik na een maand Regilio Vrede als assistent erbij kreeg, met wie ik in het verleden al goed heb samengewerkt bij Roda JC en MVV. Op meerdere vlakken viel de puzzel dus steeds meer in elkaar.’
Het bestaan van voetbaltrainer heeft u gebracht tot Saoedi Arabië, Nieuw-Zeeland en Indonesië, maar ook tot trainer van de beloften van De Graafschap, PSV en FC Utrecht. Het hele pakket?
‘Zo voelt dat zeker. Als speler bij De Graafschap beleefde ik een natuurlijke overgang naar een bestaan als trainer, waarna een boeiende reis begon. Met Zulte Waregem en Stockport County ervaringen in België en Engeland, maar de grote avonturen vonden in Azië en Australië plaats. In 2016 was Saoedi-Arabië al een voetballand in opkomst en dat heb ik bij Al-Taawoun ervaren. Tegelijkertijd was het qua gewoonten en gebruiken ook een aparte gewaarwording. Zo mochten spelers bijvoorbeeld alleen met verzorgde kapsels het veld op. Met tondeuses stonden de officials voor de wedstrijd klaar om de spelers te verzorgen, pas dan mochten ze meedoen.’
‘In Nieuw-Zeeland maakte ik met Wellington Phoenix in de Australische A-League weer hele andere dingen mee. Daar was het vooral reizen. Een uitwedstrijd was al snel vier uur vliegen, op bezoek bij Perth zat je negen uur in het vliegtuig. Dat zorgde ervoor dat je als trainer met de staf om je heen continu aan het afwegen was wat qua intensiteit mogelijk was, maar ook zaken als rust, blessurepreventie en voeding heb ik daar op een hele andere manier leren kennen. In Indonesië, een land met een grote tegenstelling van armoede en rijkdom, maakte ik bij PSM Makassar de totale voetbalgekte mee. We speelden wedstrijden voor tachtigduizend man in een stadion en overal werd je aangeklampt. In de stad Makassar, met twee miljoen inwoners, kon ik geen moment even normaal over straat lopen. Als ik even ergens koffie wilde drinken, deed ik dat wat later op de avond en vaak met een petje op, anders was er gewoon echt geen beginnen aan. Heel bijzonder om te ervaren wat voetbal los kan maken.’
Wat heeft u als trainer vooral meegenomen uit al die avonturen?
‘Dat je als trainer onder alle omstandigheden moet kunnen werken. Het aanpassingsvermogen is een onderschat goed als trainer, daar kan geen trainerscursus aan tippen. Je moet je eigen visie en aanpak hebben, maar wel flexibel kunnen zijn naar je omgeving. Niet alleen met alle afwijkende factoren in het buitenland, maar dit geldt ook voor omstandigheden in Nederland. Op een trainerscursus leer je het bestaan als trainer onder vaak gewenste omstandigheden, maar in de praktijk komt dat zelden voor. Neem de voorbereiding met ADO dit seizoen. Dan moet je jezelf voortdurend kunnen aanpassen, situatief managen, en tegelijkertijd wel vanuit je visie het beste nastreven.’
‘Waar ik ook ben, ik pas mij aan mijn toegediende functieomschrijving aan, ben loyaal, werk taakgericht en bevlogen. Het belang van mijn werkgever staat altijd op de eerste plaats. Dat heb ik altijd gehad. Toen ik vanuit Bosnië als speler bij RKC Waalwijk kwam, was er geen taalcursus vanuit de club. Maar ik ging er zelf naar op zoek, in mijn vrije tijd ging ik met mijn eerst verdiende geld een Nederlandse taalcursus volgen. Pas na een half jaar kwamen ze er bij de club achter dat ik de taal aan het leren was. Zo heb ik mezelf ontwikkeld, waarbij Nederland mijn voetballand is, maar ik de buitenlandse invloeden nooit ben vergeten. Die combinatie heeft mij gevormd tot de trainer die ik ben.’
Pragmatisch in de aanpak, maar met het resultaat voorop.
‘De Hollandse school is mooi, ook met ADO hebben wij tot nu toe laten zien dat wij liefst aanvallend en dominant willen voetballen, maar dat moet wel de winst opleveren. Bij alles wat we dit seizoen doen, moet dat voorop staan. En die spirit voel ik ook om me heen binnen ADO. Als club moeten en kunnen wij nog veel beter, alleen voor dit moment mogen we tevreden zijn. Dat merk ik ook aan de supporters. Ik voel de waardering, de spelers voelen de steun, en na elke overwinning wordt het samen gevierd. Zij zijn geweldig. Dat is misschien wel de belangrijkste basis die we aan het leggen zijn met de club: samenbouwen aan een nieuw ADO. Met promotie als het ultieme doel.’
Wat vind je van dit artikel?
Van enorme leegte naar KKD-top: hoe Kalezic zorgt voor rust bij ADO
09.00 uur,
Vandaag
Opslaan
Door Freek Jansen Freek Jansen
INTERVIEW
Na een periode vol sportieve en bestuurlijke onrust is dit seizoen alles anders bij ADO Den Haag. Aan de hand van trainer Darije Kalezic (53) nestelt de Residentieclub zich weer in de top van de Keuken Kampioen Divisie. Het verhaal van een Bosnische pragmaticus over de Haagse wederopbouw, een sterk aanpassingsvermogen en bevlogen vakmanschap.
Dit verhaal is afkomstig uit het VI-weekblad. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Vanavond (vrijdag) een topper in de KKD: FC Emmen-ADO Den Haag. Het is snel gegaan met ADO.
‘We kunnen met zijn allen heel tevreden zijn over de start van dit seizoen. Helemaal als je de achtergronden kent, want de eerste duels moesten we noodgedwongen nog de nodige aanpassingen doen. Maar dat wisten we vooraf en hebben daar ook niet te lang bij stilgestaan. De ontwikkeling van het team stond in de afgelopen periode voorop, maar wel in combinatie met presteren, aangezien we niet achterop wilden raken bij de grote groep clubs in de Keuken Kampioen Divisie die om promotie spelen. Dat is gelukt en we komen nu in de volgende fase van onze wederopbouw. Daar past een topduel bij zoals komende vrijdag in Emmen, een mooi meetmoment weer voor ons waar we staan.’
Wat trof u aan begin juli op uw eerste werkdag als trainer van ADO Den Haag?
‘Een enorme leegte. De directie, met technisch directeur Joris Mathijsen en algemeen directeur Natascha van Grinsven-Admiraal, was net geïnstalleerd, maar er waren geen assistent-trainers, geen scouting en slechts vijf spelers van de eerste selectie, van wie er afgelopen seizoen twee minuten maakten als basisspeler. Twintig spelers waren vertrokken.’
'De directie, de technische staf, de spelersgroep: bij ADO is na afgelopen seizoen het roer omgegooid en alles anders ingericht. De club is gewoon helemaal opnieuw begonnen'
Dat klinkt even bizar als rigoureus.
‘Het was gewoon de realiteit. De directie, de technische staf, de spelersgroep: bij ADO is na afgelopen seizoen het roer omgegooid en alles anders ingericht. De club is gewoon helemaal opnieuw begonnen. Maar dit is mij in de gesprekken duidelijk kenbaar gemaakt en triggerde mij ook om deze uitdaging aan te gaan. Na twee jaar Jong FC Utrecht verlangde ik weer naar het hoofdtrainerschap van een eerste elftal. Dat verlangen kwam samen met de wens van ADO om op zoek te gaan naar een trainer met een heel duidelijk profiel. Dat gaf Joris Mathijsen aan in het eerste gesprek. Hij en Scott McLachlan waren op zoek naar een trainer die ervaring heeft met kampioen worden in de Eerste Divisie, die ervaring heeft in de Eredivisie, die een team kan bouwen en jonge spelers ontwikkelen, met beperkte middelen maximaal kan presteren, en dit voor elkaar krijgt met zowel Nederlandse als buitenlandse spelers in de selectie.’
‘Ze kwamen bij mij uit, de gesprekken waren goed en eerlijk. Natuurlijk had ik zelf ook de nodige vragen, want ik heb de afgelopen jaren de ontwikkelingen bij ADO ook wel meegekregen. Joris Mathijsen en Scott McLachlan schetsten een helder beeld en dat de wederopbouw deze zomer zou beginnen. Met als doel om binnen twee jaar te promoveren naar de Eredivisie. De combinatie van een nieuw project, waarbij vrijwel alles vanaf de grond moet worden opgebouwd met een duidelijk doel trok mij aan.’
U noemt de naam van Scott McLachlan. Hij is het hoofd voetbalzaken van de groep Global Football Holding (GFH), waar jullie Amerikaanse eigenaar ook grootaandeelhouder van is, en tevens jullie aanspreekpunt op technisch vlak vanuit de eigenaar Bolt ADO Den Haag Holding LLC. Hoe groot is zijn invloed?
‘Scott McLachlan is heel erg betrokken bij ADO, op een goede manier. Joris Mathijsen heeft het meeste contact met Scott, maar met zijn drieën praten we sowieso elke week een keer met elkaar om van alles te bespreken. Dat ervaar ik als zeer prettig. Scott is al dertig jaar actief in het topvoetbal, jarenlang topscout geweest bij Chelsea en heeft een rijk netwerk. Vanuit Global Football Holdings is hij naar voren geschoven om meerdere clubs in Europa op technisch vlak te leiden. Zo zijn Brøndby IF, Estoril en SK Beveren in handen van de investeringsmaatschappij, terwijl ze ook een aandeel hebben in Crystal Palace en FC Augsburg. Scott is bij alle clubs op technisch vlak aanwezig en na afgelopen seizoen vanuit onze eigenaar ook nadrukkelijker bij ADO geposteerd omdat er veel moest gebeuren. De wisselwerking is goed en natuurlijk hebben we het daar in de gesprekken ook uitvoerig over gehad. Welk raamwerk is er en wie pakt welke rol op? Daar is heel open over gesproken en dat moet ook, want onderling vertrouwen is voor mij een cruciale voorwaarde om succesvol samen te werken.’
Blije gezichten bij de spelers van ADO Den Haag na de 4-1 overwinning op Jong AZ.
© Pro Shots/Toon Dompeling
Blije gezichten bij de spelers van ADO Den Haag na de 4-1 overwinning op Jong AZ.
Wie bepaalt het selectiebeleid?
‘Dat gebeurt in goede harmonie. Aangezien we vrijwel geen spelers hadden, konden we heel gericht functieprofielen per positie opstellen. Die profielen zijn door mij en Joris samengesteld en vervolgens zijn wij drieën dat heel gericht gaan invullen met spelers vanuit ons netwerk. Daarin hebben we allemaal ons aandeel gehad. Om voorbeelden te geven: Joris was wekenlang bezig met spelers als Daryl van Mieghem en Henk Veerman, ik ging Matteo Waem en Kürsad Surmeli aanbevelen. Toen ik hoorde dat Jort van der Sande opeens vrijkwam, heb ik dat direct bij Joris bekend gemaakt. Hij pakte meteen door, want hij wilde hem destijds ook al naar Willem II halen. Spelers als Justin Ché en Henri Koudossou kwamen bijvoorbeeld dan weer uit het netwerk van Scott. Die legde hij aan Joris voor, en dan gingen wij uitvoerig beelden bekijken.’
‘Niets werd ons opgelegd en andersom ook niet. Met elkaar zijn we secuur te werk gegaan en is tot de laatste dag van de transferperiode de tijd genomen om de selectie in te richten. We wisten daarom ook dat we in de eerste competitieduels niet over de volledige spelersgroep konden beschikken. Dat was als trainer soms wel irritant, want je wil natuurlijk het liefst zo snel mogelijk naar een vast elftal toewerken. Maar het was een duidelijk onderdeel van de wederopbouw, dus hebben we het zo goed mogelijk proberen in te vullen. Dat is volgens mij wel gelukt en nu hebben we met veertien nieuwe spelers de selectie op orde om voor de prijzen mee te doen. En geen enkele speler is gekomen waar Joris en ik niet overtuigd van waren.’
Na jaren met grote financiële verliezen viel op dat ADO zich met spelers als Veerman, Van Mieghem en Van der Sande kon versterken op de transfermarkt.
‘Dat klopt, alleen vergeet niet dat we financieel ook uitstekende zaken hebben gedaan. Finn van Breemen, een eigen talent, is voor ongeveer één miljoen euro verkocht aan FC Basel. Van de verkoop van Milan van Ewijk van SC Heerenveen naar Coventry City vloeide een mooi bedrag terug naar ADO en dan heb je het nog over twintig spelers die van de loonlijst afgingen met aflopende contracten, waaronder ook Thomas Verheydt. Naar mijn inzien is nog altijd een deel gebruikt om schulden af te lossen, maar er kon ook een groot deel worden geherinvesteerd in de selectie. En dat was natuurlijk ook nodig, want er moesten goede spelers bij komen.’
'ADO moet een stabiele Eredivisie-club worden'
Wat is voor dit seizoen realistisch om van ADO Den Haag te verwachten?
‘ADO moet een stabiele Eredivisie-club worden. Als je kijkt naar de stad, de historie, het stadion, de fans, dan verdient deze club een mooie plek in de subtop de Eredivisie.’
© Pro Shots/Toon Dompeling
Het eeuwige verhaal van de Sleeping Giant achter de duinen.
‘Dan moet je wel presteren en dat moet gaan gebeuren. Het doel is om binnen twee jaar te promoveren en daar loop ik niet voor weg. Dit seizoen zijn we helemaal opnieuw begonnen, dus zal het niet allemaal in één rechte lijn omhoog gebeuren. Maar we willen wel meedoen om de bovenste plekken, met een grote groep clubs met FC Groningen, Willem II, FC Emmen, NAC Breda, SC Cambuur, De Graafschap, Roda JC. Stuk voor stuk grote clubs, die ook willen promoveren, waarbij het verschil is dat zij een betere basis voorafgaand aan dit seizoen hadden staan. Daar zijn wij nu mee bezig en het begin is goed. Tegelijkertijd zijn de supporters realistisch qua verwachtingspatroon, vanuit hun kant wordt zelfs gesproken over een tussenjaar. Want zij beseffen als geen ander waar we vandaan komen.’
'Overal waar ik trainer ben, zijn kraakheldere afspraken, heerst duidelijkheid en ontstaat rust'
We horen zelfs geluiden dat het rustig is bij ADO. Het moet niet gekker worden.
‘Overal waar ik trainer ben, zijn kraakheldere afspraken, heerst duidelijkheid en ontstaat rust. Toen ik bij De Graafschap trainer was, kwam Raymond Willemsen van De Gelderlander geregeld naar me toe: “Het is hier nog nooit zo rustig geweest Darije, ik weet haast niet meer waar ik over moet schrijven!?” We speelden met De Graafschap stabiel boven de degradatiestreep in de Eredivisie. Met Roda JC, hetzelfde verhaal. De journalisten van L1 spraken me er op een gegeven moment ook op aan dat het zo opvallend rustig was bij de club.’
‘Dat die geluiden nu bij ADO doorsijpelen, verbaast mij dan ook niet. Het draait weer om voetbal en mijn visie en aanpak zijn voor iedereen helder. Ik zorg dat mijn omgeving, zowel spelers, de staf als andere mensen binnen de club, weten wat er wordt verlangd en ben continu in contact met die mensen. Er zal nooit ruis op de lijn zitten en daarmee voorkom ik ook onduidelijkheid, die weer voor onrust zorgt. Zo heb ik altijd gewerkt en door mijn ervaringen als hoofdtrainer in de afgelopen vijftien jaar is dat alleen maar gegroeid.’
Maar hoe gaat een trainer te werk met een volledig nieuwe selectie?
‘We begonnen in juli met vijf/zes spelers van de A-selectie, aangevuld met allemaal spelers van Jong ADO Den Haag. Die kregen de kans om zichzelf te laten zien, in afwachting van de nieuwe versterkingen. Tegelijkertijd moet je bouwen aan eenheid, aan een duidelijke speelwijze met spelprincipes, die weer trainbaar maken om de ploeg te laten groeien en daarbij ook rekening houden met dat het beoogde nieuwe elftal door veel nieuwe spelers nog samengesteld gaat worden.’
‘De zomermaanden waren hectisch en intensief. Het kwam geregeld voor dat ik na een lange dag nog even een deel van de nacht doortrok achter de laptop, om potentiële nieuwe spelers te bekijken. Alles met als doel om de spelers die er al waren beter laten worden, maar ook nieuwe betere spelers naar ADO te halen. Het uitgangspunt was voor Scott, Joris en mij ook heel simpel: alle nieuwe spelers moesten beter zijn dan de spelers die we al hadden. We gingen dus heel kritisch te werk.’
‘Op het trainingsveld was ik elke dag met de spelers bezig die ik tot mijn beschikking had. In mijn wekelijkse blok trainingsschema’s heb ik vaste trainingsoefeningen week in week uit juist herhaald. Dat was enerzijds gericht op het ontwikkelen van onze speelstijl en de principes, maar ook met oog op de wekelijkse binnenkomst van nieuwelingen. Op het moment dat een nieuwe speler instroomde werd hen al snel duidelijk wat er werd verwacht bij ADO, aangezien de rest van de groep vertrouwd was met de oefeningen. Met toevoer van betere spelers ging het niveau van de trainingen omhoog, waardoor de spelers een extra tandje bij moesten schakelen. Zo heb ik mijn trainingsbeleid en teamontwikkeling heel gericht moeten aanpassen naar wat de situatie op dat moment het meest nodig had en ik voelde op een gegeven moment dat we stappen maakten. Met de groep, maar ook met de staf. Levi Schwiebbe werd in het begin vanuit de jeugd erbij gezet als tijdelijke assistent-trainer, want die functies waren niet bezet. Met Levi ontstond een goede klik en hij is er nu vast bij, net zoals ik na een maand Regilio Vrede als assistent erbij kreeg, met wie ik in het verleden al goed heb samengewerkt bij Roda JC en MVV. Op meerdere vlakken viel de puzzel dus steeds meer in elkaar.’
Het bestaan van voetbaltrainer heeft u gebracht tot Saoedi Arabië, Nieuw-Zeeland en Indonesië, maar ook tot trainer van de beloften van De Graafschap, PSV en FC Utrecht. Het hele pakket?
‘Zo voelt dat zeker. Als speler bij De Graafschap beleefde ik een natuurlijke overgang naar een bestaan als trainer, waarna een boeiende reis begon. Met Zulte Waregem en Stockport County ervaringen in België en Engeland, maar de grote avonturen vonden in Azië en Australië plaats. In 2016 was Saoedi-Arabië al een voetballand in opkomst en dat heb ik bij Al-Taawoun ervaren. Tegelijkertijd was het qua gewoonten en gebruiken ook een aparte gewaarwording. Zo mochten spelers bijvoorbeeld alleen met verzorgde kapsels het veld op. Met tondeuses stonden de officials voor de wedstrijd klaar om de spelers te verzorgen, pas dan mochten ze meedoen.’
‘In Nieuw-Zeeland maakte ik met Wellington Phoenix in de Australische A-League weer hele andere dingen mee. Daar was het vooral reizen. Een uitwedstrijd was al snel vier uur vliegen, op bezoek bij Perth zat je negen uur in het vliegtuig. Dat zorgde ervoor dat je als trainer met de staf om je heen continu aan het afwegen was wat qua intensiteit mogelijk was, maar ook zaken als rust, blessurepreventie en voeding heb ik daar op een hele andere manier leren kennen. In Indonesië, een land met een grote tegenstelling van armoede en rijkdom, maakte ik bij PSM Makassar de totale voetbalgekte mee. We speelden wedstrijden voor tachtigduizend man in een stadion en overal werd je aangeklampt. In de stad Makassar, met twee miljoen inwoners, kon ik geen moment even normaal over straat lopen. Als ik even ergens koffie wilde drinken, deed ik dat wat later op de avond en vaak met een petje op, anders was er gewoon echt geen beginnen aan. Heel bijzonder om te ervaren wat voetbal los kan maken.’
Wat heeft u als trainer vooral meegenomen uit al die avonturen?
‘Dat je als trainer onder alle omstandigheden moet kunnen werken. Het aanpassingsvermogen is een onderschat goed als trainer, daar kan geen trainerscursus aan tippen. Je moet je eigen visie en aanpak hebben, maar wel flexibel kunnen zijn naar je omgeving. Niet alleen met alle afwijkende factoren in het buitenland, maar dit geldt ook voor omstandigheden in Nederland. Op een trainerscursus leer je het bestaan als trainer onder vaak gewenste omstandigheden, maar in de praktijk komt dat zelden voor. Neem de voorbereiding met ADO dit seizoen. Dan moet je jezelf voortdurend kunnen aanpassen, situatief managen, en tegelijkertijd wel vanuit je visie het beste nastreven.’
‘Waar ik ook ben, ik pas mij aan mijn toegediende functieomschrijving aan, ben loyaal, werk taakgericht en bevlogen. Het belang van mijn werkgever staat altijd op de eerste plaats. Dat heb ik altijd gehad. Toen ik vanuit Bosnië als speler bij RKC Waalwijk kwam, was er geen taalcursus vanuit de club. Maar ik ging er zelf naar op zoek, in mijn vrije tijd ging ik met mijn eerst verdiende geld een Nederlandse taalcursus volgen. Pas na een half jaar kwamen ze er bij de club achter dat ik de taal aan het leren was. Zo heb ik mezelf ontwikkeld, waarbij Nederland mijn voetballand is, maar ik de buitenlandse invloeden nooit ben vergeten. Die combinatie heeft mij gevormd tot de trainer die ik ben.’
Pragmatisch in de aanpak, maar met het resultaat voorop.
‘De Hollandse school is mooi, ook met ADO hebben wij tot nu toe laten zien dat wij liefst aanvallend en dominant willen voetballen, maar dat moet wel de winst opleveren. Bij alles wat we dit seizoen doen, moet dat voorop staan. En die spirit voel ik ook om me heen binnen ADO. Als club moeten en kunnen wij nog veel beter, alleen voor dit moment mogen we tevreden zijn. Dat merk ik ook aan de supporters. Ik voel de waardering, de spelers voelen de steun, en na elke overwinning wordt het samen gevierd. Zij zijn geweldig. Dat is misschien wel de belangrijkste basis die we aan het leggen zijn met de club: samenbouwen aan een nieuw ADO. Met promotie als het ultieme doel.’
Wat vind je van dit artikel?
7
|
Vrijdag 20 oktober 2023 om 09:33 uur |
TheMariner
Sprinkhaan070 schreef:
Ik ben trouwens zeer blij met de kwaliteiten die we hebben in de selectie, maar valt een Veerman, van der Sande of van Mieghem weg door een blessure, dan lever je best wat kwaliteit in als je kijkt naar wat er op de bank zit.
Ik ben trouwens zeer blij met de kwaliteiten die we hebben in de selectie, maar valt een Veerman, van der Sande of van Mieghem weg door een blessure, dan lever je best wat kwaliteit in als je kijkt naar wat er op de bank zit.
Ja daar heb je inderdaad gelijk in volgens mij. Ik dacht daar ook al aan maar waar haal je nu nog een goede pinchhitter of breekijzer? Misschien als het Verheydt toch niet lukt in Turkije; zou toch wel een machtig wapen in de KKD zijn als je iets moet forceren denk ik. Maar ja, dan moet ie daar wel weg willen of kunnen; alleen qua salaris? En hoe ligt ie in de groep? Ik ga nu te ver wellicht alleen kan ik nu niet ff een goed volwaardig alternatief bedenken. Maar misschien komt er nog iemand anders vrij in de winter.
Maar de verdediging vind ik ook nog iets te licht: die kans van hen in de eerste helft toen Asante die bal binnenhield in plaats van uit het stadion te schieten. En de kansen aan het begin van de 2e helft van hen; denk dat andere tegenstanders daar meer uit hadden gehaald.
Maar de verdediging vind ik ook nog iets te licht: die kans van hen in de eerste helft toen Asante die bal binnenhield in plaats van uit het stadion te schieten. En de kansen aan het begin van de 2e helft van hen; denk dat andere tegenstanders daar meer uit hadden gehaald.
1
|
Zaterdag 7 oktober 2023 om 13:54 uur |
slash070
Vakkie-G schreef:
Thomas verheydt laatste wedstrijden op het bankie
Die is volgend jaar clubloos…
Thomas verheydt laatste wedstrijden op het bankie
Die is volgend jaar clubloos…
Onze topscorer. Was als eindstation in de zestien de beste spits in de kkd, en zal dat waarschijnlijk nog zijn.
Moest in zijn tweede jaar bij ons als aanspreekpunt dienen halverwege de helft tegenstander. Het stuurloze bagger bestuur had twee trainers gehaald die meenden het wiel te hebben uitgevonden. De eerste riep na iedere wanvertoning dat we 'in een proces zaten', en de tweede wist na zijn regelen van fellere tenue kleuren niet hoevaak die moest roepen dat het niet 'zijn' selectie' was.
En over het salaris van Verheydt, de huidige bekendere spelers lopen nu ook niet bij ons voor het goeie verhaal van Mathijsen. Maar geeft niet, succes heelt alle 'salariswonden' , want zo werkt dat.
M.a.w. onze ex-spelers van toen hoeven geen schop na van onze supporters, die hebben onze kleuren gedragen ten tijden van een bagger eigenaar en bagger bestuur. Dat is wel genoeg leed voor ze om mee te dragen.
Het gaat hem goed verder, en met ons beter. Profvoetbal he.
Moest in zijn tweede jaar bij ons als aanspreekpunt dienen halverwege de helft tegenstander. Het stuurloze bagger bestuur had twee trainers gehaald die meenden het wiel te hebben uitgevonden. De eerste riep na iedere wanvertoning dat we 'in een proces zaten', en de tweede wist na zijn regelen van fellere tenue kleuren niet hoevaak die moest roepen dat het niet 'zijn' selectie' was.
En over het salaris van Verheydt, de huidige bekendere spelers lopen nu ook niet bij ons voor het goeie verhaal van Mathijsen. Maar geeft niet, succes heelt alle 'salariswonden' , want zo werkt dat.
M.a.w. onze ex-spelers van toen hoeven geen schop na van onze supporters, die hebben onze kleuren gedragen ten tijden van een bagger eigenaar en bagger bestuur. Dat is wel genoeg leed voor ze om mee te dragen.
Het gaat hem goed verder, en met ons beter. Profvoetbal he.
32
|
Zondag 1 oktober 2023 om 23:18 uur |
Vakkie-G
Nu online
Lellow, Peter87, Mr.070, ton, Erik070, Franky en 142 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 14 | - | 29 |
2 | Helmond Sp. | 14 | - | 27 |
3 | Graafschap | 14 | - | 26 |
4 | FC Volendam | 14 | - | 26 |
5 | Den Bosch + | 14 | - | 25 |
6 | FC Dordrecht | 14 | - | 25 |
7 | FC Emmen | 14 | - | 24 |
8 | SC Cambuur | 14 | - | 22 |
9 | ADO Den Haag | 14 | - | 21 |
10 | Roda JC | 14 | - | 20 |
11 | Telstar | 14 | - | 19 |
12 | Jong AZ | 14 | - | 17 |
13 | TOP Oss | 14 | - | 16 |
14 | FC Eindhoven | 14 | - | 15 |
15 | Jong PSV | 14 | - | 14 |
16 | Jong Ajax | 14 | - | 12 |
17 | MVV Maastr. | 14 | - | 12 |
18 | VVV-Venlo | 14 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 14 | - | 8 |
20 | Vitesse -6 | 14 | - | 6 |