Tag: geleid

Trending: jaren bolt lopen supporters bedankt keuken

Toon alle shouts

JB schreef:

Wat meer duidelijkheid zou misschien wel wenselijk zijn, maar wellicht is men daarin ook bang de eigen glazen in te gooien.

Overigens is men in China sowieso niet gewend om met de achterban te communiceren zolang zaken niet vaststaande feiten zijn.

Wat er toe nu toe officieel naar buiten gekomen is en wat je door alle losse opmerkingen te combineren kunt concluderen is er 1 ding duidelijk:
ADO is geen speeltje van een rijke Chinees tot dat het hem verveelt, het is wel degelijk onderdeel van een groter, gedeeltelijk bedrijfsmatig plan en en zal ook als bedrijf worden geleid.

En wat Kramer betreft, op dit moment kunnen wij niet inschatten wat de ambities voor over een jaar zijn.
Het zou zo maar kunnen dat men Kramer nog 1 jaar voor lief neemt en dan inderdaad een stap wil maken en men daarom iets heeft van "we betalen hem goed, waarom zouden we hem nog meer betalen?"
De afschrijving en zijn huidige salaris zitten in de komende begroting en over een jaar is zijn boekwaarde nul, dus als hij dan de deur uit loopt hebben we geen financieel verlies.

Voor mij is het bovendien de vraag wat de critci er van zouden vinden als er nu een bericht van de club uitging " het contract met Kramer is tussentijds met 3 jaar verlengd tot 2019"
Ik denk eigenlijk dat ik het antwoord wel weet:
Waarschijnlijk ontploft hier dan de shoutbox met "wat voor ambitie spreekt daar uit, hoe wil je structureel naar de top 5 en Europa in met zo`n spits"

dit;

Wat er toe nu toe officieel naar buiten gekomen is en wat je door alle losse opmerkingen te combineren kunt concluderen is er 1 ding duidelijk:
ADO is geen speeltje van een rijke Chinees tot dat het hem verveelt, het is wel degelijk onderdeel van een groter, gedeeltelijk bedrijfsmatig plan en en zal ook als bedrijf worden geleid.

echt oprecht bedoeld; kan je dit voor mij ook duidelijk maken, want ik deel op dit moment (met de informatie die ik ken iig) het beeld dat jij schets niet.

pajam schreef:

Beste JB,

Voor mijn gevoel heb je geen antwoorden op mijn vragen kunnen geven.

Je geeft aan dat stilstand ook groei is, wanneer andere BVO`s achteruit gaan in begroting en noemt daarbij 50-60% van de eredivisie. Geen idee of dit zo is, maar wat ik wél weet is dat die 50-60% van de eredivisie niet overgenomen zijn door een Investeringsmaatschappij met een bepaalde groei voor ogen (dat hij omhoog wilt toont het halen van huurspelers van het kaliber Fiorentina ook aan). Kortom, voor mij snijdt dat geen hout i.c.m. de overname. WEL als we `gewoon` als ADO Den Haag, op eigen benen op weg naar 2015/2016 waren.

Hoelang vantevoren moet je een contractbespreking aangaan? in hedendaagse voetbal, waarbij je een speler met een eenjarig contract bijna 100% zal (moeten) verkopen, is 1,5 jaar vantevoren (betekende, minimaal in de winterstop, voorafgaand aan het laatste contractjaar) het minimale. Kramer stelt ZELF dat dit NIET gebeurd is, dat hij het gehele seizoen NIETS van de club gehoord heeft! Of je zegt dat hij liegt of we kunnen stellen dat we daar fout bezig zijn.
Speler zelf (Kramer) beaamt vervolgens dat er geen enkele duidelijkheid is intern, dat zou weleens de reden zijn waarom de club niet met Kramer in gesprek is gegaan. Onrust en onduidelijkheid komt vervolgens door de overname.....

Je alinea waarin je de zakenwereld vergelijkt met een BVO overname vind ik niet terecht, iedereen en alles geeft altijd aan dat beide werelden als dag en nacht verschillen, zo ook een overname in één van beide werelden.
Overigens heb je een aantal deadlines, waaronder het indienen van een begroting. Deze moet je gewoonweg halen, zeker als je al sinds de zomer van 2015 mondeling akkoord heb over de overname; regeren is vooruitzien.

In een paar maanden vooruitgang gaat dus ook niet op; de nieuwe eigenaar heeft een jaar lang gehad om minimaal een beleid, begroting en een aantal versterkingen voor de organisatie (niet eens het eerste elftal) te regelen en de makkelijkste technische versterking (spelers) zou het verlengen van je belangrijkste spelers zijn.

Dat zou daadkracht en ambitie tonen, dat zou vertrouwen wekken!

Juist het positief benaderen van alle situaties die zich nu voordoen is gevaarlijk.

Wat meer duidelijkheid zou misschien wel wenselijk zijn, maar wellicht is men daarin ook bang de eigen glazen in te gooien.

Overigens is men in China sowieso niet gewend om met de achterban te communiceren zolang zaken niet vaststaande feiten zijn.

Wat er toe nu toe officieel naar buiten gekomen is en wat je door alle losse opmerkingen te combineren kunt concluderen is er 1 ding duidelijk:
ADO is geen speeltje van een rijke Chinees tot dat het hem verveelt, het is wel degelijk onderdeel van een groter, gedeeltelijk bedrijfsmatig plan en en zal ook als bedrijf worden geleid.

En wat Kramer betreft, op dit moment kunnen wij niet inschatten wat de ambities voor over een jaar zijn.
Het zou zo maar kunnen dat men Kramer nog 1 jaar voor lief neemt en dan inderdaad een stap wil maken en men daarom iets heeft van "we betalen hem goed, waarom zouden we hem nog meer betalen?"
De afschrijving en zijn huidige salaris zitten in de komende begroting en over een jaar is zijn boekwaarde nul, dus als hij dan de deur uit loopt hebben we geen financieel verlies.

Voor mij is het bovendien de vraag wat de critci er van zouden vinden als er nu een bericht van de club uitging " het contract met Kramer is tussentijds met 3 jaar verlengd tot 2019"
Ik denk eigenlijk dat ik het antwoord wel weet:
Waarschijnlijk ontploft hier dan de shoutbox met "wat voor ambitie spreekt daar uit, hoe wil je structureel naar de top 5 en Europa in met zo`n spits"

Johanbestevriend schreef:

goede spelers gaan weg bij ado. dat was zo, is zo en zal altijd zo blijven. wat scheelt: elke club heeft daar mee te maken. Zeker in NL waar met transfers de begrotingen recht getrokken worden.
ik snap alleen niet hoe mensen kunnen zeggen dat `onze club steeds verder wegzakt`.
we hebben in de afgelopen 11 jaar, maar een jaar eerste divisie gespeeld. Sinds begin jaren 80 niet meer voorgekomen. We zijn al bijna vijf jaar op rij niet failliet. Ook sinds de jaren 80 niet meer gebeurd. Ondanks grote economische crisis. We maken zelfs al drie jaar geen verlies, ook al moeten we daarvoor spelers verkopen en zijn eindelijk van ons negatief vermogen af als je iedereen mag geloven.
In de afgelopen 4 jaar zijn we 7e, 15e, 9e, 9e en nu ws 12e. Op basis van de begroting drie keer boven gemiddeld en één keer ondergemiddeld gepresteerd.
We hebben een investeerder die ons laat wachten, maar ondertussen aangeeft dat we het via de geleidelijke weg gaan doen. Die ook vindt dat we moeten opleiden. Dus geen blinde aankopen. Maar dus ook een duidelijk signaal aan onze sponsors van nu: we hebben ze nodig. Niet het vitesse verhaal (of alrecon van ver ervoor) dat duidelijk is dat geen sponsor nodig is, want er ligt toch 60 miljoen klaar. Met als gevolg dat sponsors ook niet komen of afhaken.

Als je dat toch op een rij zet. hoe kan je dan zeggen dat het steeds slechter gaat? We zijn gewoon een klein clubje die met horten en stoten richting middenmoot is geklommen. Van degradatiekandidaat naar een grijze muis, wellicht. Dat is niet leuk en ook moeilijk qua verwachtingsmanagement naar publiek en spelers toe. Maar wel een die uit is gegaan van groei. En ja, ik vraag me af of er in deze club veel meer inzit. Maar ik hoopt van wel.
En anders, ach ja, ik ben gewend dat we 1 op de 3 wedstrijden winnen. En ik hoop dat we daarvan de meeste wedstrijden thuis winnen, want dat is het leukst voor ons. Ik zou willen dat we subtop worden. tuurlijk. Of top. Maar realisme lijkt me ook wel fijn. Voordat we met een lege bankrekening en een opgestapt bestuur die achteraf stiekum toch bleek te falen, weer op de stoep bij de gemeente staan.

Helemaal eens met jouw shout. Onze club komt van heel ver en met de inkomstenkant is het knap dat we zo goed als schuldenvrij zijn. Heeft wel een jaar of 7 geduurd maar alle lof voor vd Kallen.
Dat we nu gezond moeten zijn zou betekenen dat je moet investeren in scouting en jeugdopleiding. Iets wat ook de afgelopen tijd vaak geroepen is door o.a. Wang. Deze 2 takken zouden je levensader moeten zijn om te groeien. Heb jaren geleden al aangegeven dat Groningen en Heerenveen het absolute voorbeeld zou moeten zijn voor onze club. Goede scouting, spelers verkopen waardoor je je selectie steeds sterker kan maken. Dat beide clubs in mindere fases (ook financieel) zijn beland is ook weer een gevolg van fatale beslissingen. Maar er staat bij beide clubs gewoon een uitstekende organisatie.
Dat wij een instabiele club zijn heeft te maken dat het in de top al jaren onrustig is. Als de club er in slaagt een stabiel bestuur te formeren met een AD als topbestuurders (Woerts) en een zwaargewicht als Voetbalman is dat al een grote stap.

Voorbeeldje; Als je Kramer deze zomer zou verkopen moet er een scoutinglijst klaarliggen met haalbare spitsen van rond de 20 in diverse landen. Van de inkomsten van Kramer moet je dus een nieuwe spits hebben en voor je meest zwakke speler van de basis concurrentie halen.

Maar goed onze club is helaas nog lang niet zover 1 jaar vooruit te kijken en wordt nog altijd geleid door mensen die in mijn ogen niet capabel zijn.

marcellino schreef:

Het is geen lening,het is het geld wat voor lakavenko en wilson is betaald door de club.

begroting blijft gelijk maar wel 7 spelers weg dat maakt de weg vrij voor drie goede versterkingen zonder dat je geld hoeft bij te leggen.
is een normale gang van zaken.

je kan geen 10 miljoen zomaar in een club stoppen vind de KNVB niet goed lees de regels er maar op na. op de manier zoals ze het nu doen ben ik er van overtuigd dat we de goede kant op gaan.
laten we ook eerlijk zijn de tweede seizoenshelft gaat het goed en ik denk als je drie versterkingen haalt je gewoon voor plek 8 t/m 12 gaat. en dan het jaar er op weer een stap hoger.
ik heb er nog steeds vertrouwen in.

7 spelers weg en 3 aankopen gaat niet werken. Dan wordt je in de breedte gewoon te kwetsbaar. Bovendien zal je contracten moeten verlengen/verbeteren om spelers te behouden. Als kramer, Alberg, van Duinen weggaan heb je echt een levensgroot probleem. Leuk hoor die 5 miljoen die je vangt maar je hebt gelijk al je kwaliteit de deur uitgedaan. Jakovenko en Wilson zijn geen eigendom dus als je die volgend jaar nog wil hebben dan kost dat ook weer extra geld. Kortom, als de begroting echt niet omhoog gaat zie ik het somber in. Mocht Wang de boel om de tuin hebben geleid en niets anders doet dan de club levend houden. (misschien totdat er in China een markt is om met ADO geld te verdienen) dan ben je mooi in de aap gelogeerd. Dan kan het dus nog wel een paar jaar duren voordat er bij ADO echt stappen worden gemaakt. En zitten we volgend jaar met dezelfde falende technische staf als dit verloren jaar. geef mijn portie dan maar aan Vikkie.

H@@GenEES schreef:

Bij mijn moeder wonen zal moeilijk gaan, wat ik zie is jou constant Wang maar verdedigen terwijl je niets weet, je geen enkele moeite om alle vertrouwen aan een chinese investeerder te geven, het interesseert je geen hoe dat gaat aflopen met de club zolang jij maar je top 5 momentje heb gehad.

Ik ben wel klaar met deze discussie met jou en het groepje wang fanboys, maar straks dan ook niet gaan janken als Wang (lees een chinese investeerder!!!!! ) zijn geld er uit trekt en we helemaal geen club meer hebben hé? Jullie wilde met alle geweld de top 5 bestormen.

Truste

Ik hoef niets te weten.dat wist jij namelijk ook niet van de vorige eigenaar die rijkelijk zijn zakken.heeft gevuld.
Ik heb vertrouwen en tot nu toe stelt wang mij daar niet in teleur .rome is ook niet in een dag gebouwd.als jij dat anders ziet het zij zo .ik wacht geduldig af.je hebt vaak je negatief uitgelaten over wang waar je later op terug moest komen of maar over zweeg.misschien heb je gelijk maar trek niet zo gauw conclusies dat heeft al vaker bij de pro wang supporters tot leuke momenten geleid als je er weer een keer naast zat.wang kwam toch niet????

pajam schreef:

het zure is (wat mij betreft), dat hetgeen jij schets goed mogelijk is zónder externe financierders, zoals nu Vansen.

Met goed beleid kan je in een competitie als de eredivisie makkelijk aanhaken bij een plekje tussen nr 8 en 12. PEC Zwolle, maar ook Cambuur en nu Willem II laten het ons zien en in het recente verleden heeft ook een Heracles en zelfs RKC een paar jaar rond die plekken gespeeld.

Voordeel wat ADO Den Haag dan ook nog eens heeft ten opzichte van deze clubs zijn legio;

- grotere achterland
- historie
- betere faciliteiten
- schuldenvrij
- potentieel top jeugd
- 8 jaar eredivisieschap (zorgt voor meer zekerheid, ook financieel)

Mij steekt het persoonlijk dat we een basis als deze nu weggegeven hebben aan een onbekende buitenlandse financieerder. Waardoor we nu al bijna 1 jaar chaos , negatief in de media én sportief slechte resultaten hebben geboekt.

áls straks dan ook nog eens op basis van leningen en/of uit handen geven van transferrechten gebouwd wordt aan luchtkastelen, ben je hetgeen waarvoor 10 jaar hard gewerkt is in een paar jaar weer kwijt.

dat is waarom, onder andere ik, zo sceptisch zijn tegenover de hele overname en hetgeen ons eventueel te wachten staat.

korte termijn vreugde van Europees voetbal en top-5 (als dat al gerealiseerd wordt) kan ons op de lange termijn meer kosten dan ons lief is...

Je onderbouwing is prima maar volgens mij is er wel degelijk een externe financier nodig. Van der Kallen kon of wil absoluut niet meer investeren waardoor ADO toch haar plafond al bijna bereikt had. De verdere ontwikkeling zou op korte termijn dus stil komen te staan waardoor andere (kleine) clubs ons voorbij streven of minimaal gelijkwaardig zouden zijn.

Tsja, of het nu United Vansen is of een ander maakt me niet zoveel uit als dat laatste stapje maar gerealiseerd wordt om gelijkwaardig aan clubs als Heerenveen/Groningen te worden. En dat proces is al lastig genoeg.

Top vijf vind ik overigens ook niet realistisch van wie dan ook gedacht. Dat is een proces van tien of meer jaar waarbij de gehele organisatie in mee moet groeien. Je ziet bij heel veel clubs dat enkele onderdelen niet zo snel mee kunnen groeien zodat er toch stagnatie ontstaat of zelfs terugval.

Die tientallen miljoenen bij Vitesse, Twente en Utrecht hebben ook niet tot een gehele professionele organisatie geleid. Sterker nog: enkel kapitaalvernietiging en supporters die uiteindelijk teleurgesteld zijn.

Het hele interview uit de Telegraaf van vandaag:

HUI WANG BELOOFT VUURWERK

In het kantoor van sportmarketingbureau United Vansen, aan de luxueuze Chao Wai Avenue in hartje Peking, is Wang bereid eenmalig zijn licht te laten schijnen over de problemen bij de club. Ook vertelt hij meer over zijn toekomstplannen.

Daarin is in ieder geval geen plaats meer voor Maarten Fontein, die begin deze maand plotseling opstapte nadat hij ’onmogelijke voorwaarden’ zou hebben gekregen. Zo moest hij dagelijks als eerste bij het Kyocera Stadion zijn en ook het licht uitdoen. Verder mocht hij zich niet met het technische beleid bemoeien.

De in totaal zestien voorwaarden blijken te zijn opgesteld na het in Chinese ogen belachelijke ’openingsbod’ van 27.000 euro salaris per maand dat de Hagenaar deed. Het enige doel: een breuk forceren. Daar slaagde United Vansen dus in.

De voorwaarden voor Fontein zijn dan ook niet de voorwaarden voor een andere, nieuwe directeur, benadrukken de Chinezen, die de 63-jarige Hagenaar zeer verwijten dat hij Wang en zijn onderneming in een slecht daglicht heeft gesteld.

Wang heeft de deur voor Fontein, die eind januari nog in Peking was om de overname van ADO af te ronden en daar aangaf de Chinese eigenaar voor honderd procent te vertrouwen, definitief dichtgegooid, stelt hij klip en klaar.

Fontein zou graag alsnog terugkeren als directeur, maar dat is dus geen optie meer?

„Nee. De samenwerking met de heer Fontein is tot een einde gekomen. Ik wilde niet dat de situatie zo zou eindigen, maar na wat er is gebeurd, overweeg ik niet meer hem op de kandidatenlijst te zetten voor de positie van algemeen directeur.”

Wat gaat er nu gebeuren?

„Onze club zal worden geleid door mensen die ik vertrouw. Er wordt op korte termijn een nieuwe directeur aangesteld, maar we gaan de zaken niet overhaasten. We nemen de tijd die nodig is voor een goed doordachte beslissing.”

De club wordt dus niet op afstand bestuurd.

„Ik heb nooit de intentie gehad de club vanuit China te runnen. Binnenkort ben ik in Den Haag om te spreken met de kandidaten, ook die voor de raad van commissarissen. In de toekomst zal ik vaker in deze prachtige stad zijn voor overleg, maar vooral om samen met de fans te genieten van de wedstrijden van ADO.”

Daarover gesproken: ADO staat veertiende en vecht tegen degradatie. Maakt u zich zorgen?

„De resultaten van de laatste twee wedstrijden zijn teleurstellend, maar we hebben ook verloren door discutabele beslissingen van scheidsrechters. Toch hebben we het nog steeds in eigen hand om niet te degraderen.”

Henk Fraser weet niet of hij volgend seizoen nog trainer is. Moet hij vrezen voor zijn baan?

„Nee, de huidige trainer heeft een contract tot de zomer van 2016. Minimaal.”

ADO zou volgend seizoen minimaal vijfde in de eredivisie moeten worden. Dan moet er heel veel veranderen.

„In januari hadden we weinig tijd, maar we zijn er toch in geslaagd twee versterkingen te halen. Voor volgend seizoen is er meer tijd. We gaan een succesvol team samenstellen, al wil ik me daar niet persoonlijk mee bezighouden. We luisteren naar de coaches en technisch adviseurs. ADO is een langetermijnproject, maar de resultaten zullen volgend seizoen al zichtbaar zijn.”

Wat zijn de sportieve plannen uiteindelijk?

„We willen succes in Europa behalen. United Vansen heeft ADO gekocht vanwege de grote potentie van de club en dit is daar één aspect van.”

Hierbij het stuk uit de VI:

Maarten Fontein: ‘ADO is een speeltje geworden’

Het is een grote chaos bij ADO Den Haag. Afgelopen week stapte Maarten Fontein op, nadat de algemeen directeur had moeten instemmen met ridicule eisen in een contract. Wat rest is een zwalkend schip, waarbij de club wordt overspoeld door gelukszoekers. De Chinese soap brengt de Hagenaars steeds meer een toekomst vol angst en twijfel.

Wat een ongelofelijke puinhoop is het bij ADO.

‘Ik ben ook ontzettend teleurgesteld dat alles zo is gelopen. In een paar dagen tijd is de wereld er heel anders uit komen te zien.’

U bent misbruikt door de Chinezen.

‘Ik heb er een heel vervelende smaak aan overgehouden.’

Maandenlang heeft u de deal moeten begeleiden en toen eind december de overeenkomst op springen stond, heeft u beide partijen bij elkaar gebracht. En nu alles rond is, wordt u op een slinkse manier aan de kant geschoven.

‘Tot vorige week dacht ik echt dat we samen bezig waren de club vooruit te helpen. Daarvoor heb ik ook gewoon signalen zwart op wit. Zo vroeg Hui Wang me op 19 december bijvoorbeeld per mail of ik me sterk wilde maken voor de doorgang van de deal, tien dagen later gevolgd door een bericht vanuit China of ik het allemaal in m’n eentje wilde begeleiden. Dat is gelukt, en alle afspraken die in de afgelopen maanden zijn gemaakt, waren helder. United Vansen met Wang op afstand, ik als algemeen directeur hier voor de dagelijkse gang van zaken en het uitvoeren van het beleidsplan.’

Totdat u een mailtje kreeg...

‘Vorige week dinsdag. Een paar dagen eerder hadden we elkaar nog gezien en bij het afscheid liet hij nogmaals weten het contract snel in orde te zullen maken. Alles was helder en tot zijn tevredenheid. Ik zou voor drie jaar tekenen en het project als algemeen directeur vanuit Den Haag runnen. Het zou allemaal goed komen. Niet dus. Ik zag de mail binnenkomen, opende de bijlage met de contractbepalingen en viel van mijn stoel. Ik moest een loopjongen van de Chinezen worden met krankzinnige restricties.’

‘Mijn vertrouwen was van het ene op het andere moment volledig weg. Onherstelbaar’

Dan belt u Wang toch direct op?

‘Ik heb hem teruggemaild, maar geen reactie meer ontvangen. Tot op de dag van vandaag niet. Niet dat het iets aan mijn standpunt zou veran-deren. Ik had alles doorgelezen en wist genoeg. Mijn vertrouwen was van het ene op het andere moment volledig weg. Onherstelbaar, zo ga je niet met elkaar om, los van alle ridicule bepalingen, het uitblijven van een geldstroom voor ADO en de onzekerheden voor dit en komend seizoen.’

Vorige week zaterdag zat u lekker thuis te keuvelen met vader en zoon Wang. Enkele dagen later wordt u erin geluisd met een krankzinnig eisenpakket.

‘Onze relatie was heel goed en toen hij een paar dagen in Nederland was, is Wang met zijn zoon nog een hele dag bij ons geweest. We hadden het heel prettig, in de Chinese cultuur is het een teken van groot vertrouwen als je elkaar thuis uitnodigt. Zijn zoon was jarig, we hebben nog cadeaus uitgewisseld. Daarom is het ook allemaal totaal niet te rijmen en onverklaarbaar.’

U bent veel te naïef en goedgelovig geweest.

‘Als ik mezelf iets moet en kan verwijten, is dat het. Toch blijf ik erbij dat alle signalen aanwezig waren om Hui Wang te vertrouwen. Niet dus, blijkbaar kan deze man heel goed acteren.’

We hebben de bijlage met de zestien eisen van het contract inmiddels in ons bezit.

‘Opvallend, want naar mijn weten zijn ze mij vertrouwelijk toegestuurd. Die zijn dus gelekt.’

Dat is niet de eerste keer.

‘Klopt, dat heeft me ook verbaasd en teleurgesteld. Een tijd geleden had ik met Wang een onderhoud over mijn salaris als algemeen directeur van ADO. Het was iets tussen ons, maar niet veel later stond dat bedrag al in de media. Dat geeft aan dat er iets niet klopt, want niemand kon dat weten.’

Het lijntje van Wang naar Chun Li en Jan-Hermen de Bruijn?

‘Ik ga niet openlijk speculeren.’

Beiden eisten afgelopen half jaar een aandeel rond de overname op, hoopten te mogen meepraten, maar werden door u vriendelijk bedankt voor de inzet. Dat zette kwaad bloed.

‘Ik heb alles in het belang van ADO gedaan. Dan kun je niet met elk individueel belang rekening houden, maar nogmaals: ik ga niets beweren of speculeren.’

ADO Den Haag-spits Mike van Duinen, hier in duel met de Ajacieden Thulani Serero en Joël Veltman, zou een verdubbeling van zijn salaris aangeboden hebben gekregen van de daartoe onbevoegde Chun Li.

ADO Den Haag-spits Mike van Duinen, hier in duel met de Ajacieden Thulani Serero en Joël Veltman, zou een verdubbeling van zijn salaris aangeboden hebben gekregen van de daartoe onbevoegde Chun Li.

Inmiddels heeft Wang de aanval op u geopend, met een verklaring vol aantijgingen. De vinger wijst weer volop naar Li en De Bruijn, die het schrijven zouden hebben opgesteld.

‘Bewijzen kunnen we het waarschijnlijk nooit, maar uit die verklaring met allerlei misplaatste aantijgingen naar mij kreeg ik geen seconde het gevoel dat het dezelfde persoon was met wie ik zes maanden intensief contact had. Elke handeling van mijn kant is gecommuniceerd en ik heb nooit een wanklank van Wang gehoord. Gelukkig heb ik alle communicatie nog. Notuleren, mail, sms, noem maar op, waardoor bepaalde aantijgingen vanuit hem onmogelijk zijn. Wat jij stelt is door mensen in en rond de club ook tot mij gekomen, maar wat moet ik daarmee? Dat De Bruijn wat vanuit de mond van Wang op papier heeft gezet en dat naar allerlei media heeft gestuurd... Ach, ik beweer helemaal niets, maar zo gaat dat spelletje dus blijkbaar. Fontein moet zwart worden gemaakt. Prima, gelukkig prikken de mensen met kennis van zaken daar direct doorheen.’

Met die salariseis van 27 duizend euro bruto per maand wordt u nu om de oren geslagen. Dat bedrag sloeg toch ook nergens op?

‘Het was een eerste indicatie in de onderhandelingen. Meer niet. Het was gecommuniceerd in een mail van 15 december, op 8 januari kreeg ik een mail dat Wang het ermee eens was. Daarna is er geen woord meer over gewisseld. Vóór 1 maart moest het contract geregeld zijn van de KNVB. Vorige week repte Wang er met geen woord over, hij wilde alleen van de gemeente Den Haag weten dat ze er geen moeite mee hadden. Dat hadden ze niet, dat is het hele verhaal. Nu word ik opeens als geldwolf neergezet, wat een onzin! Waarom zou ik anders in de afgelopen twee maanden onbezoldigd elke dag hebben gewerkt? Daar heb ik geen cent voor gekregen.’

Wang zegt dat u dat salaris eiste en dat daarom die absurde bepalingen tot stand kwamen.

‘Klinkklare onzin. Dan zou hij me dat toch kunnen melden? Nooit ook maar iets over gehoord. Dat bedoel ik dus met gekunstelde verklaringen, die niet door Wang zijn opgesteld.’

Waren de krankzinnige eisen niet gewoon een manier om snel van u af te komen?

‘Toen ik de mail las, dacht ik direct: Ze willen me lozen. In de zogenaamde verklaring van Wang wordt inmiddels al gesteld dat het voor een opvolger anders zal zijn. Dat maakt alles nog krankzinniger. Ik zou mijn hoge salaris moeten terugverdienen. Maar hoe kun je zoiets stellen als het contract niet eens is goedgekeurd door de raad van commissarissen? Het rammelt aan alle kanten, dus heeft het veel weg van een vooropgezet plan. Mijn hoofd moest en zou op het hakblok.’

U zou geen businessplan hebben toen u in januari in China was.

‘Een leugen! Op 22 januari heb ik het beleidsplan besproken in China, gebaseerd op een visie die ik eerder al met hem had doorgenomen, en die samen met de financiële afdeling van ADO was opgesteld. De notulen van dat overleg zijn ook bij ADO bekend. Ik had mijn plan al enige tijd klaar, alleen was er nog altijd niet betaald. De afspraak was dat het overnamebedrag binnen moest zijn voordat we de volgende stap gingen concretiseren. Dat is ook netjes in die volgorde gebeurd. Ik heb het nog even nagezocht. Een aantijging is opeens dat ik alleen maar om geld vroeg, maar dat was helaas mijn taak. Eerst voor Mark van der Kallen en daarna voor ADO. Niet voor mezelf, want ik heb vanaf 1 januari geen salaris meer ontvangen en daar niet om gevraagd, terwijl ik daar volgens mij toch wel reden voor heb.’

Onlangs zei u nog: ‘Ik ken Wang nu vijf maanden en vertrouw hem voor honderd procent. Hij is ook niet te vergelijken met al die andere Chinese rijkaards, die een belang in een Westerse club nemen. Voor hen is het vaak een speeltje…’

‘Ik ben te goedgelovig geweest, ik ga altijd uit van het goede van de mens en had lange tijd geen reden daaraan te twijfelen.’

Met uw vertrek ligt ADO op zijn gat. Het is een paradijs voor gelukszoekers. De rvc bestaat uit Wang en Hong, met Jan Willem Wigt in een symbolische rol, die nu opeens de club tijdelijk moet leiden.

‘En dan te bedenken dat de frisse wind zo veel positiefs met de club deed. Het project China was belangrijk, maar niet het enige voor mij. Met alle vrijwilligers, het personeel, en vooral ook de fans. Ik heb er in de afgelopen maanden zo veel plezier en goede dingen meegemaakt. De club was inbeweging. Nu is alles vooral een groot vraagteken. Er wordt blijkbaar vanuit China op Plan B ingezet. Maar wat dat is? Dat weet helemaal niemand.’

Uw plan was duidelijk: een nieuwe rvc formeren met Haagse kopstukken als Dick Advocaat en Kees Jansma, zodat er een stevige basis kwam.

‘Die intentie was helder. Op de achtergrond was er veel beweging richting een draagvlak waarmee de club een geweldige groei kon maken. Een rvc met mensen als Dick Advocaat, Kees Jansma, Harro Knijff en Rob Jansen. Stuk voor stuk Hagenaars met een staat van dienst, met exceptionele kennis en knowhow op hun eigen vakgebied. Wang vond het prachtig, maar mij was al wel duidelijk gemaakt dat hij de voorzitter van de rvc moest worden. Geen probleem. Het enthousiasme bij het viertal nam toe, het zou een gouden basis zijn. Ze hebben een goede naam en wilden natuurlijk wel eerst duidelijkheid van Wang. Ze hebben kritische vragen gesteld, die zijn aan Wang voorgelegd, maar helaas is er geen duidelijkheid gekomen. En die zal er nu ook niet meer komen, vrees ik. Daarnaast was de geldstroom voor hen een belangrijk punt. Alleen als die op gang zou komen, kan ADO groeien. Daar kon ik me helemaal in vinden.’

Maarten Fontein (centraal op de onderste rij) naast voormalig grootaandeelhouder Mark van der Kallen. Rechtsboven Chun Li, die ineens weer een rol lijkt te gaan spelen.
Maarten Fontein (centraal op de onderste rij) naast voormalig grootaandeelhouder Mark van der Kallen. Rechtsboven Chun Li, die ineens weer een rol lijkt te gaan spelen.

‘De club heeft nog geen cent uit China ontvangen!’

Die geldstroom is nog altijd niet aanwezig?

‘ADO heeft nog geen cent uit China ontvangen! Dus de onwetende kan wel roepen: Wie betaalt, bepaalt!, maar zelfs dat gaat nog niet op. Dat is zorgwekkend, want alleen al op de korte termijn is dat noodzakelijk. Denk aan de contracten die aflopen, potentiële nieuwe spelers, versterking voor de organisatie... En dan heb ik het niet eens over de financiële eisen die de KNVB de club stelt, met een begroting die moet worden in-gediend. Zolang de geldstroom er niet is, en er geen duidelijkheid is, is dat heel zorgwekkend. Dan moet je er helemáál niet aan denken dat de club op z’n Chinees wordt geleid, want dan komt een herhaling van de soap van de afgelopen zes maanden.’

Vlak na uw vertrek kwam er plotseling een statement op de website van ADO, waarin Wang aangaf de club niet vanuit China te willen leiden.

‘Als je de bepalingen in het contract bekijkt, kun je niet anders concluderen dan dat hij ADO op een Chinese manier wil leiden, met dagelijkse supervisie vanuit China. Dan kun je nu wel roepen dat er een Nederlandse opvolger komt, maar wat is de waarde ervan als Wang van de ene op de andere dag de meest krankzinnige zaken kan eisen? Dan is ADO dus een speeltje geworden en hou ik mijn hart vast. Tenzij het hen alleen maar om mij ging natuurlijk en het een eenmalige actie was.’

Twee weken geleden dreigde er nog een beslag op de aandelen van Wang en heeft ADO hem gered.

‘Laat ik zeggen dat het opeens hectisch was. Wang moest nog een rekening aan de notaris betalen. Dat gebeurde maar niet, waardoor de notaris beslag kon leggen op de aandelen. ADO heeft uiteindelijk de rekening zelf maar voldaan, om grotere problemen te voorkomen.’

De grootste gelukszoeker om Wang heen is Chun Li. De geruchten worden hardnekkiger dat hij weer een rol zal opeisen.

‘Het zou me niet verbazen, maar in het belang van ADO hoop ik dat ik het mis heb.’

Hij speelde tot uw komst de grote jongen bij ADO, maar bleek en gigantische luchtfietser. Klopt het dat hij Mike van Duinen half augustus op eigen houtje een nieuw contract heeft voorgeschoteld met verdubbeling van zijn salaris?

‘In augustus heb ik hem nog in de pers verdedigd, om rust in de club te krijgen, maar je wil niet weten waar ik tegenaan liep. Zo kreeg ik mailwisselingen tussen Li en zaakwaarnemers en spelers te zien waarin zonder enige autoriteit salaris-verhogingen werden beloofd. Dat heb ik allemaal moeten herstellen. En ik werd overspoeld met verontruste berichten van mensen in het voetbal.’

Als ik u zo hoor, is het een ramp voor ADO dat het in handen is van een onbetrouwbare Chinees, met allerlei dubieuze figuren om hem heen.

‘Ik blijf erbij dat alles veelbelovend was. Ik heb tien jaar ervaring in China en Azië met Unilever. Een Nederlands bedrijf, maar daar werd wel de Chinese gedachte gehanteerd, met Chinese mensen. Andersom is Kruidvat al langere tijd in Chinese handen, niemand die daar in Nederland iets van merkt. Dat model zou ook op ADO worden toegepast en dan is er niets mis met een Chinese eigenaar. Uitwisseling van kennis, jeugdprojecten... Ik hoop graag dat het alsnog lukt, alleen ben ik niet de juiste man om ADO op deze manier leiding te geven. De Chinezen zijn nu aan zet, maar waar dat toe leidt? Dat weet niemand.’

Maarten Fontein en Hui Wang in betere tijden; op 30 januari van dit jaar in het Kyocera Stadion. ‘Blijkbaar kan deze man heel goed acteren.’
Maarten Fontein en Hui Wang in betere tijden; op 30 januari van dit jaar in het Kyocera Stadion. ‘Blijkbaar kan deze man heel goed acteren.’

De zestien eisen aan Maarten Fontein

Op dinsdag 3 maart ontving Maarten Fontein plotseling een contractvoorstel met zestien eisen. De bijlage met bepalingen is, tot verbazing van Fontein zelf, in handen van VI terechtgekomen. Waar de nieuwe clubeigenaar Hui Wang op de website van ADO Den Haag verkondigt niets vanuit China te willen besturen, laat het eisenpakket iets heel anders zien. De volgende bepalingen werden vanuit China in de volgende formulering opgelegd:

1 De algemeen directeur zal zich niet bemoeien met het technische gedeelte van de club, zoals de aan- en verkoop van spelers, scouting en de jeugdopleiding, evenals de benoeming en het ontslag van een technisch directeur, hoofd scouting en hoofd jeugdopleiding.

2 De algemeen directeur is verantwoordelijk om ADO elk seizoen winstgevend te laten zijn. De winst over het huidige seizoen 2014/15 moet minimaal 700.000 euro zijn, met vervolgens elk seizoen een stijging van twintig procent. De winst heeft alleen betrekking op Nederland, de inkomsten vanuit China tellen niet mee.

3 De algemeen directeur is niet toegestaan met de media te praten, of statements op de eigen website te verkondigen zonder toestemming van de Supervisory Board (eigenaar).

4 De algemeen directeur is ervoor verantwoordelijk dat ADO in het huidige seizoen 2014/15 minimaal op de achtste plaats eindigt, en vervolgens in het seizoen 2015/16 minimaal op de vijfde plaats in de Eredivisie.

5 De algemeen directeur zorgt ervoor dat de inkomsten uit sponsoring en commercie met vijftig procent stijgen in het huidige seizoen 2014/15 ten opzichte van vorig seizoen, waarbij de inkomsten vervolgens elk seizoen met vijftig procent zullen blijven stijgen.

6 De algemeen directeur moet ervoor zorgen dat tien grote internationale bedrijven in de regio Den Haag zich in de komende drie jaar aan ADO zullen verbinden, waarvan minimaal twee bedrijven zich al in het huidige seizoen 2014/15 als grote sponsor aan de club verbinden.

7 De algemeen directeur moet ervoor zorgen dat minimaal tien procent van de 483 Chinese bedrijven die in Nederland zijn gevestigd in de komende drie jaar sponsor worden van ADO, waarvan minimaal vier bedrijven zich al in het huidige seizoen 2014/15 als sponsor aan de club verbinden.

8 De algemeen directeur moet nog in het huidige seizoen 2014/15 ervoor zorgen dat er een Chinese Skybox komt in het stadion met tien grote Chinese bedrijven, en voor komend seizoen 2015/16 een Skybox West meeting East met veertig Nederlandse en veertig Chinese bedrijven.

9 De algemeen directeur zal zich nooit negatief uitlaten over alle relaties en sponsors van ADO. Dit geldt ook voor het personeel van ADO. De algemeen directeur is daarvoor verantwoordelijk.

10 Als er een wedstrijd of een evenement in het stadion is, of er zijn gasten op bezoek, dan zal de algemeen directeur als eerste in het stadion aanwezig zijn, en pas als laatste weer vertrekken.

11 Als er Chinese of internationale gasten in Den Haag zijn, dan moet de algemeen directeur op elk moment van de dag beschikbaar zijn.

12 De algemeen directeur moet op elk moment van de dag bereikbaar zijn voor de Supervisory Board (eigenaar), ongeacht de verschillende tijdzones.

13 De algemeen directeur moet minimaal vijf jaarlijkse evenementen in het stadion organiseren.

14 De algemeen directeur is ervoor verantwoordelijk dat alle sponsors voor de club behouden blijven, anders moet hij nieuwe sponsors strikken die de vertrokken sponsors vervangen.

15 De algemeen directeur moet elke week schriftelijk verslag uitbrengen aan de Supervisory Board (eigenaar) over alle lopende zaken.

16 De algemeen directeur moet een handtekening van de Supervisory Board hebben bij elke uitgave van meer dan 10.000 euro.

Dat het niet van een leiden dakje gaat is wel duidelijk, maar een paar, naar mijn mening, opvallende dingen in het interview:
-Hansum en Jansen reageren op uitspraken uit het interview (van JHDB??) maar zeggen eerst dat die uitspraken niet door Wang zijn gedaan maar door JHdB.
-Het hele interview wordt vervolgens Fontein geciteerd op stellingen uit hetzelfde interview, waarin dingen staan die NIET door Wang gezegd kunnen zijn??
-Chun Li wordt erbij gehaald als degene die directe lijntjes heeft naar Wang. Dat is een aanname en lijkt uit de koker van Fontein te komen.
- Waarom nu al die onrust stoken, van goede journalisten mag je verwachten dat ze wederhoor toepassen, maar dat is duidelijk niet gebeurd.

Ook ik weet niet waar het naartoe gaat, maar dit was journalistieke onkunde, dat ik zeker niet had verwacht van Freek Jansen.

Het is voor ons allen afwachten en een gedegen interbiew van Wang, het liefst door Freek Jansen zelf, zou zeer veel rust brengen.

Overigens lees en hoor ik regelmatig de onzinnige stelling: Hoe kan je nou een bedrijf runnen vanuit China? Er zijn meer dan genoeg voorbeelden van bedrijven die vanuit de andere kant van de wereld worden geleid. Wat daar wel voor nodig is is een goede en voltallige RvC en een algemeen Directeur, dus dat lijkt me prio 1.

<FCDH> schreef:

Langebach is op een schandalige manier ontslagen door ringelesteijn en ruurd de boer toen is dat naar buiten gekomen is zelfs een artikel over geweest weet niet of het nog ergens te vinden is?

ja hoor, hier:
28 februari 2008
Het voetbalblad Elf heeft in zijn papieren uitgave vier pagina’s besteed aan het verval van ADO Den Haag en de rol van Langenbach, De Boer, Van Ringelenstein, Jansen en Van der Pol.

De blad gaat terug naar 13 februari 2006. Nadat toenmalig algemeen directeur Robert Langenbach net de gemoederen had gesust na de bestorming van het Haagse supportershome door Ajax-supporters, ging hij op bezoek bij John van Ringelenstein.

Daar aangekomen was ook Ruurd de Boer aanwezig, die toen voorzitter van de raad van commissarissen was. Hoewel Langenbach op uitnodiging van Van Ringelenstein aanwezig was, werd hij direct weggestuurd door een ‘briesende Ruurd de Boer’. “Ik wil je hier niet, je hebt met deze vergadering niks te maken”, bulderde de ex-tennis-bobo. Dit was volgens Elf de spreekwoordelijke druppel die Robert Langenbach deed besluiten direct zijn ontslag in te dienen. Bemiddelen hielp niet en in augustus 2006 verliet hij, na tevergeefs op excuses te hebben gewacht, de club.

Na het vertrek van Langenbach lijkt er totale anarchie te zijn ontstaan. Van Ringelenstein die totaal onverantwoord de veel te dure spelers Bosschaart en Knopper uit de stal van Rob Jansen plukt. Bovendien wordt er met Piet van der Pol een nieuwe algemeen directeur aangesteld die eigenlijk niks te zeggen krijgt. En als laatste gaat Ruurd de Boer zich exclusief bemoeien met de sponsornaam van het stadion, waarmee hij Piet van der Pol, commercieel directeur Andre Brand en commercieel manager Remco van der Veen buitenspel zet. Zoals de geschiedenis leert zit het Haags Bakkie nog steeds zonder naam en heeft De Boer jammerlijk gefaald.

De laatste daad van wanbeleid was de begroting van het seizoen 2007/2008. Die bleek een luchtkasteel. De begrote 10,8 miljoen werd gebaseerd op veel te veel supporters, een stadion met sponsornaam en flink gevulde business seats. Dit alles is niet waargemaakt, waarna de nieuwe raad van commissarissen – onder leiding van Pierre Heijnen - en nieuwe directeur John Arzbach de puinhopen van het vorige bestuur konden gaan opruimen. Dat dit bijna tot het nekschot van de residentieclub heeft geleid is ons allen nu bekend.

De Haagse versie van Elf Voetbal, die dit verhaal reconstrueert ligt vanaf vandaag in de winkels. Er staan overigens geen reacties van de betrokken personen in. Alleen Robert Langenbach wil het verhaal bevestigen noch ontkennen.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Martgroen, superfcdenhaag2 en 217 gasten.

Bekijk de topshouts