Tag: jeugdopleiding

Trending: spelers trainer voetbal enige scouting slecht

Toon alle shouts

Fcdh-frans schreef:

Kan je wat doorsturen? Ik heb geen twitter

Een holding die geleid wordt door de topman van een beursgenoteerd bedrijf is niet betrouwbaar? Wij zouden een directe oplossing aanbieden die onmiddellijk 3.6 miljoen beschikbaar zou maken aan ADO. Het zou wel betekenen dat een aantal ADO mannen hun stoeltje moesten opgeven.

Amerikaanse atleten zijn tegenwoordig allemaal investeerders en dat zou hun rol zijn - investeren in de club en om hun investering rendement te geven, als uithangbord te fungeren

De email die zondag verstuurd werd naar ADO had de persoonlijke email van Mr. Demetriou dus als dat een zorgpunt was hadden ze hem enkel maar hoeven te mailen

als investeerders - dat is een trend momenteel onder Amerikaanse topatleten. Kijk naar Fenway Sports Group die Liverpool terug brachten naar de top - daar zitten ook atleten bij

Partner is wellicht beter woord, maar adviseur is ook prima. WSH moest op laatste moment opgericht worden omdat er teveel gelekt werd. Daarom kan je nog niets vinden, maar de mensen die het nu opgericht hebben zijn echt en het netwerk naar kapitaal en expertise is enorm

Eredivisie is aantrekkelijkste competitie in Europa voor jeugdopleiding, en binnen Nederland zoek je dan naar slapende reus die niet presteert (ADO). Dan analyseer je waarom dat gebeurd en analyseer je of je het kan oplossen. Daarom ADO



Zomaar wat tweets. Zal gwn even afwachten uiteindelijk zal Max alles mooi samenvatten

Tommy schreef:

En daarom zal die worden vervangen.
Persoonlijk vind ik manders het grootste uitschot wat we hier gehad hebben.
En ben ik van mening dat ie nac ook naar de klote gaat helpen.
Fonteijn heeft niet bedankt daarvoor. Die heeft bedankt toen die zijn functie omschrijving zag dat van licht aan doen en uit doen.
Hamdi is aangestelt door uvs omdat hij waarschijnlijk het beste stuurbaar was.
Maar ik geef het je te doen. Een club besturen met je handen op je rug gebonden.
Maar hij zal zeker vervangen worden.
Misschien wat voor jou die functie?

Ik vind Manders qua persoon ook niks. Maar qua werk kan je hem niks kwalijk nemen. Tekorten liepen terug en het ging sportief goed. Enige waar je over kan vallen is de jeugdopleiding die nog niet op orde was.

We waren onderweg om financieel gezond te worden. NAC naar de klote helpen zou zomaar kunnen, als die promoveert is die weer de held daar. Zo gaat dat.

Als ADO zich handhaaft zijn Hamdi en Jol niet opeens de helden. Er is altijd wat te zeiken maar de afgelopen 2 jaar was puur wanbeleid.

Fcdh-frans schreef:

Pessimistisch van je zeg. De feiten zijn dat Hamdi, Jol en Brood gefaald hebben. Waarvan Hamdi en Jol al 2 jaar en Brood een maandje of 8.

Nieuwe elan erin, nieuwe directie, nieuwe bestuurders, nieuwe trainers, nieuwe spelers.

Mensen die de club kennen hebben we nodig maar niet alleen supporters zoals van Zweden. Mensen ala jansen en van ringelestein die kennis hebben van zaken.

Weg met die rotte appels binnen de club( JhdB, van Zweden, hamdi).

Future is bright, future is yellow green!

Frans, ik weet niet hoe oud je bent? Maar je weet wat Martin Jol voor de club betekend heeft? En dan bedoel ik niet alleen het laatste jaar. Die schuif je daarom niet zomaar aan de kant.

Persoonlijk denk ik dat hij nu met vd. Dussen bij de jeugdopleiding op de goede plek zit. Daar ligt volgens mij ook zijn hart. Die jonge gastjes enthousiast maken. Dit moet je niet willen afbreken.

Wat de directeur betreft kan ik mij voorstellen dat Hamdi zich zelf terug trekt. Hij is van goede wil. En ik sluit niet uit dat over een paar jaar hij wel de capaciteit heeft. Maar voor nu heb je een saneerder nodig. Een sterke hand.

Wat Ruud Brood betreft is het heel simpel. Die past hier gewoon niet. We hebben geen geld voor ontslagen. Maar dat zou de eerste moeten zijn die eruit gaat.

Hamdi was onervaren, had niet het CV om directeur te worden en heeft niet de competenties.

Omdat hij zo onervaren was, er ook nog eens een breed managementteam opgetuigd. We hebben een algemeen directeur, een financieel directeur, een commercieel directeur, een commercieel manager, een technisch manager (vacature), een academy director, een hoofd opleidingen, Manager opleiding en een technisch coördinator onderbouw.

Waarom hebben we een commercieel directeur en is Hamdi daar niet gewoon zelf verantwoordelijk voor? Waarom hebben we een academy director en een hoofd opleidingen? Echt belachelijk.

Zo veel overhead en dan nog zo presteren. Ongelooflijk.

Na de degradatie moet je terug naar drie man: een algemeen directeur die ook eindverantwoordelijk is voor commerciële zaken, een financieel directeur en een technisch manager die de scouting en de jeugdopleiding aanstuurt.

Bolskie schreef:

Kan je het artikel plaatsen?

`Haagse identiteit moet terug`

ADO-iconen zien dat het laatste jaren op elk vlak is misgegaan en leven mee.

tekst: Marijn Abbenhuijs


ADO Den Haag staat in brand. De club gaat vrijwel zeker degraderen en ook op bestuurlijk vlak is het een chaos. Het maakt veel los bij de iconen binnen en rond de club. Rob Jansen, Marco Gentile en Lex Schoenmaker spreken zich uit.


Rob Jansen
Spelersmakelaar uit Den Haag en voormalig mede-eigenaar en adviseur van de raad van commissarissen
"Het is dramatisch wat er bij ADO Den Haag ebeurt. De club is totaal kapotgemaakt, vernietigd. Door wanbeleid en onkunde. De laatste twee jaren waren de ergste. Op elk vlak was het beleid slecht. dat wil niet zeggen dat de mensen die daarvoor verantwoordelijk waren, onsympathiek zijn. Maar ze zijn ook niet geschikt.
Daarnaast is er nu een Chinese eigenaar die er de buik vol van heeft. Er is berichtgeving over eigenaardige mensen die geïnteresseerd zijn om de club te kopen, maar geen benul hebben van wat daarbij komt kijken. Mensen zeggen maar wat en doen maar wat. Dat is de situatie waar ADO in zit en dan gaat de club ook nog eens degraderen.
Degradatie hoeft op zich nog niet eens een drama te zijn, want het geeft de club de tijd om op een gezonde manier terug te keren in de eredivisie. Hoe? Door adequaat aan de slag te gaan met mensen die verstand van zaken hebben. Ik heb erover gesproken met onder andere John van Ringelenstein, Dick Advocaat en Harold Knijff.
Wij vinden dat de club in handen hoort te zijn van de stad Den Haag. Dat zou betekenen dat de gemeente mensen moet aanstellen die de taak krijgen om de club weer op poten te zetten. Zij worden geen eigenaar, krijgen geen aandelen, maar gewoon een salaris en gaan aan de slag om de club te herstructureren en opnieuw op te zetten. mensen met hart voor de club. Als het op die manier geregeld kan worden, willen wij wel instappen. Zonder financieel belang, maar met de expertise die we hebben om de club weer draaiend te krijgen.


Marco Gentile
Populaire oud-speler, tegenwoordig assistent-trainer en video-analist bij Excelsior
"Ik probeer het altijd positief te benaderen, maar bij ADO gaat het heel erg slecht. Dat is niet een proces van een paar maanden, maar van twee, drie jaar. Na het vertrek van Fons Groenendijk is het faliekant misgegaan op alle fronten. Mensen als Aleksandar Rankovic, assistent-trainer Dirk Heesen, technisch manager Jeffrey van As, keeperstrainer Ronald Mulder zijn zonder pardon weggebonjourd. Daardoor is er onrust ontstaan.
Ik heb zelf het faillissement van een club meegemaakt toen ik assistent-trainer was bij HFC Haarlem. Dat is verschrikkelijk, met name voor de mensen waarbij de club in het hart zit. Maar Haarlem had niet zoveel bestaansrecht meer en ADO heeft een gigantische achtergrond. Maar eerlijk: door het beleid dat is gevoerd, doordat er mensen uitgegooid zijn en die geld mee hebben moeten krijgen, sta ik er niet van te kijken dat de club in de problemen is.
Degradatie is nu een feit en het wordt heel lastig voor de club om snel weer terug te komen. Daarvoor moet de Haagse identiteit worden teruggebracht in de club. Ik lees ook de statistieken: nul gele kaarten tegen Ajax, slechts één overtreding gemaakt in die wedstrijd. Dat hoort niet bij ADO. De identiteit is weg en dat zie je ook op het veld terug. Er moet een nieuwe start gemaakt worden met jeugd, met elan, met jongens die niet alleen goed kunnen voetballen, maar ook op mentaal vlak kwaliteit hebben. In de Keuken Kampioen Divisie ga je het niet met alleen maar voetbal redden."




Lex Schoenmaker
Clubicoon, voormalig speler en trainer en tegenwoordig ambassadeur
"ADO is natuurlijk wel vaker in een situatie als deze terechtgekomen, maar nu is het wel heel erg schrijnend. Waar het steeds fout gaat, heeft te maken met de salarissen die worden betaald. Er is soms te veel betaald terwijl er weinig tot geen prestaties tegenover stonden. In de tijd dat John van den Brom trainer was en ADO Den Haag Europees voetbal haalde, werd er ook veel geld uitgegeven, maar was er wel kwaliteit in het elftal.
Daarnaast hebben we altijd gehoopt dat het ook in het nieuwe stadion elke week uitverkocht zou zijn, maar dat is eigenlijk nooit gelukt. De supporters zijn toch moeilijker naar het Cars Jeans Stadion te krijgen. Als je nu naar de eerste divisie kijkt, daar spelen clubs, zoals NAC, die een trouwe aanhang hebben van 17.000 man. Daarin is ADO altijd achtergebleven, ook als er heel goed werd gepresteerd.
Maar na een periode van onrust komt er bij ADO altijd weer een periode van rust. Of die periode van rust nu snel komt, dat valt of staat bij de nieuwe eigenaar. Wie dat wordt, dat is nu nog gissen. Maar die moet voor een stabiele ondergrond zorgen. Dat begint natuurlijk bij je jeugdopleiding. Er kwamen vroeger altijd goede spelers door, maar de laatste die ik me kan herinneren, is Danny Bakker en dat is toch al lang geleden.
Nu moet eerst het uitgavenpatroon hersteld worden en daarna vanuit de jeugdopleiding aan een stabiele basis worden gewerkt. Of daarin, naast mijn ambassadeurschap, nog een rol voor mij is weggelegd, dat ligt aan de mensen die tegen die tijd aan het roer staan bij ADO. Daar moet ik ook wel een gevoel bij hebben. En dan moeten ze ook nog met mij willen praten. Dat is al een tijdje niet meer gebeurd en dat vind ik wel jammer.

Als we hier nog uitkomen.
Dan denk ik (weet dat het er veel niet met mee eens zijn) dat je jeugdopleiding op de lange termijn weleens je redding kan betekenen.

Het is momenteel echt het enige waar je iets van een toekomst perspectief hebt.

‘Lekker faillissement aanvragen en opnieuw beginnen.’


Je snapt dat je dan ALLES kwijt bent? Van contractspelers tot jeugdopleiding tot personeel.
Je beste spelers worden dan de rechtsbuiten van wik en de spits van Loosduinen. Mits die voor een consumptiebon en een AA-tje willen overschrijven.

Bij een faillissement wordt je natuurlijk ver teruggeslagen. Voordat je dan weer op het niveau zit van twee jaar geleden ben je echt 10 jaar verder, minimaal. De jeugdopleiding zou je bijvoorbeeld helemaal moeten ontmantelen en weer vanaf 0 moeten opbouwen. Een regionaal opleidingscentrum, wat we nu zijn, is onbetaalbaar als je lager speelt dan de Eredivisie. Zelfs als we een financieer zouden kunnen vinden voor de opleiding, dan nog willen grote talenten niet naar een opleiding waar het eerste elftal zo laag speelt.

Voor het eerste elftal zou de schade wel te overzien zijn. In twee jaar kan je terug zijn in de KKD. In de huidige omstandigheden zie ik ons niet zomaar binnen twee jaar promoveren uit de KKD, dus na een faillissement kan het eerste elftal in twee jaar op hetzelfde niveau uitkomen. En dan ben je helemaal onafhankelijk.

JB schreef:

Het overgrote weet inderdaad alleen de botte bijl en de kaasschaaf te hanteren.
(Net als veel Nederlandse zakenmensen trouwens)

De plannen van deze Amerikanen lijken verdacht veel op een standaard presentatie, waarbij op alle sheets het logo van UVS is vervangen door dat van Wang Soccer Holding.

De top 3 aanvallen, regelmatig Europees spelen enz.
Binnen 3-4 jaar.
En dat zonder noemenswaardig besteedbaar geld.
En zonder transferinkomsten

Even voor de vergelijking:

Van Seumeren is het niet gelukt, ondanks 60+ miljoen euro en een transferoverschot van 50 miljoen in de laatste 10 jaar.

De Russen bij Vitesse is het niet gelukt, ondanks 100+ miljoen en elk jaar een handvol gratis Chelsea spelers.

De enige waar het wel lukt, is AZ.
Omdat Scheringa niet lukraak geld in de club stak, maar er van de grond af aan een goede organisatie heeft neergezet waar ze nu, na jaren, nog steeds de vruchten van plukken.
En omdat ze luchtfietsers die met Gazprom-miljoenen voorbij kwamen buiten de deur hielden.
Net als de Dang Dao Chinees die eerst tevergeefs Wang in Alkmaar naar binnen probeerde te loodsen, voordat JHdB hem in contact met ADO bracht.

Conclusies over de organisatie binnen ADO kunnen alleen trokken worden op basis van een gedegen due diligence.
Niet op basis van horen zeggen van de huidige eigenaar, die al jaren besmeurd met pek en veren op weg naar de uitgang is.
En een gedegen due diligence kan er eenvoudigweg nog niet hebben plaats gevonden, daarvoor heeft een deskundig team weken nodig.
Zeker als de due diligence verder moet gaan dan alleen een beoordeling van de financiële cijfers.

[Goede analyse.
Het is nog steeds heel knap hoe AZ dit jarenlang vol weet te houden met een stadion van 15k. Grootste voordeel van zo`n Scheringa en ook een vd Kallen was dat het hun eigen geld was dus iedere beslissing voelden ze meteen in hun eigen portemonnee. Hoef natuurlijk niet uit te leggen dat het heel anders is om je eigen geld of dat van een ander uit te geven. Daarnaast staken ze er zelf heel veel uren in i.p.v. luchtfietsers aannemen die nou eenmaal in overvloed zich aanbieden op dit soort posities. Alles voor eigen gewin, netwerk en aanzien laten we maar zeggen.
Daarnaast zijn vd Kallen en Scheringa natuurlijk heel slim en creëerde een win win win situatie voor alle partijen. Veel zaken en sponsoring in natura geleverd door weer een andere eigen BV.

Az drijft nu nog steeds op de ingeslagen weg van een goede jeugdopleiding in combinatie met het talent om telkens maar goede mensen aan te trekken op de vitale bestuurlijke functies. Je ziet vaak heel denigrerend langskomen "die honkballer" maar ik zou een gat in de lucht springen als wij zulke personen konden aantrekken i.p.v. altijd maar die luchtfietsers of supporters die te emotionele oppurtunistische beslissingen zoals een Wigt en Jol.

Die Amerikanen met teksten als meten met Ajax, Feyenoord etc. En dat binnen 3 a 4 jaar kun je natuurlijk niet serieus nemen. Geen enkele partij die een club over wilt nemen vanuit investeringsdoeleinde kun je eigenlijk niet serieus nemen dat laat het verleden bij 10-tallen clubs wel zien. Vraag me ook dus nu weer af wat ze met de club willen. Stond er in het plan maar een percentage ROI of iets na een x aantal jaar dan weet je tenminste waar je aan toe bent. Helaas hebben we op het moment zelf 0 te keizen en zonder gemeente belanden we dan weer in de 3e divisie. Die 5% behoud van UVS staat me eigenlijk nog het meeste tegen.

Ideale plaatje zou zijn een aantal lokalen vermogende mensen die de club overnemen, geen enkele euro extra er insteken, zelf de club gaan runnen en een begroting die in balans is waarbij de inkomstenkant de uitgaven bepalen ipv andersom.

wdr schreef:

Klinkt goed. Van mij mogen die Amerikanen komen, als de naam kleuren en lokatie blijven. Slechter dan nu kan het bijna niet gaan, we zijn bijna failliet en gaan bijna degraderen. Ik geloof niet in een groep Haagse investeerders die ons gaan redden en hogerop brengen, beter dan Van der Kallen wordt het niet in dat opzicht. Wat hebben we nu nog te verliezen?!?

Toch denk ik dat het beter is als de Amerikanen het samen met lokale ondernemers doen. Waar ze zelf voor open staan, naar eigen zeggen.

Ook vind ik het belangrijk om te weten wat ze met de jeugdopleiding willen Ik denk dat ze hier afgelopen jaar goede stappen hebben gezet. Niet dat we ineens een invasie van buitenlanders krijgen. Maar dat er ook oog voor talenten uit de regio is.

En natuurlijk de clubkleuren, speelstad e.d. behouden.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

grijze gek, Hansiehansie, Wippert, Alle ballen op Jort, broodjebal070, Haraldberg1, Superjantje, pajam en 157 gasten.

Bekijk de topshouts