Tag: ligt

Toon alle shouts

JerryFC schreef:

Jij snapt er echt he-le-maal niks van. Ik schei ermee uit, nogmaals; we gaan het wel zien.

Gelukkig snap jij blijkbaar alles (behalve van normaal gedrag). Ik snap prima, dat jij graag de baas speelt over je meelopertjes, je eigen ideeen doordrukt en niet tegen kritische vragen van anderen kunt (want dan begrijpen die dat gewoon niet; het ligt in ieder geval niet aan jou).

Jammer, MN zou zo goed kunnen zijn voor de club..... maar niet op deze dwingende intimiderende manier. Ik houd het wel bij gewoon zo fanatiek zijn als ik dat wil zijn; iets, dat op `ons` vak gelukkig wel kan.

Dannyy schreef:

Ja natuurlijk, ik lig er gewoon wakker van.

Goh gaat t wel met je ? Moet je water tegen de hitte misschien dat je daar wakker van ligt

Kees schreef:

Ik heb op jouw verzoek gister nog (uitgebreid) vermeld waar om ik Fraser een goede trainer vind voor onze club. Graag gedaan overigens en ik kreeg bijna geen enkele negatieve respons.

Mag ik jou vragen waarom jij Fraser niet de juiste vindt voor onze club?

Omdat ik in 2 1/2 jaar geen verbetering zie in het spel, eerder achteruitgang. Ik vraag me dan ook af of die vooruitgang er de komende 1-2 jaar er wel gaat komen. Natuurlijk ligt het voor een groot deel ook aan de spelers, en de situatie met Wang is ook niet goed te praten. Toch zie ik de spelers niet met 100% passie spelen, daar waar het de taak van Fraser is om de spelers te motiveren. Ook zorgen de 2 dagen vrij na een winstpartij niet voor een sfeer die bij een BVO hoort, ik zie liever dat er alles aan gedaan wordt om de spelers zo goed mogelijk voor te bereiden.

Snorkel schreef:

Wissels zijn altijd erg teleurstellend bij hem.
Erg voorspellend.
Je weet van te voren dat op het bord bij de vierde man nummer 2 oplicht.

We kunnen er kort over zijn; hij heeft het gewoon goed gedaan.
Blijft vreemd dat ze in de verkiezing van trainer van het jaar altijd kijken naar mannen die 1 goed seizoen gedraaid hebben.
Ten Hag, Streppel
Laatstgenoemde heeft ronduit zwak gepresteerd dit jaar.
Op papier een mooie selectie, maar kunnen zomaar in de nacompetitie komen.
Kunnen sowieso volgend seizoen helemaal opnieuw beginnen met alle huurlingen die zij nu hebben.
Dan hebben wij het gewoon goed gedaan.
Hebben helaas thuis te veel punten laten liggen , anders hadden we gewoon play offs gespeeld.

Ik ben geen Fraser-fan. Nooit geweest omdat ik van mening ben dat je als assistent trainer net zo schuldig bent aan collectief falen als de hoofd coach (toentertijd Steijn).

Je kunt echter Fraser nauwelijks verwijten dat er na een voorsprong terug werd gevallen op verdedigen. Dat is schijnbaar een internationale trend want ik zag bij de CL (zeker in de halve finales) niet anders.

Dat je dan alsnog punten verliest ligt mijns inziens toch echt aan de kwaliteiten van de spelers. Er zijn seizoen veel punten verspeeld door gekloot op het middenveld en achterin.

Dannyy schreef:

Oprechte vraag, op basis waarvan vind je Fraser een geschikte trainer?

Dat heb ik denk ik al tientallen keren hier in mijn commentaren uitgelegd dus ik denk dat ik niet compleet ben in mijn opsomming.

In het hedendaagse profvoetbal draait het niet enkel om trainerscapaciteiten (jammer overigens) maar ook om vele randvoorwaarden zoals representativiteit etc.

Fraser vertegenwoordigt de club uitstekend, blijft overeind in de overnamesoap, zorgt wederom voor klassenbehoud, fatsoenlijke vent, heeft een uiterst moeilijk te verslaan baar team op de been gebracht, ligt goed in de spelersgroep, is redelijk, geeft spelers vertrouwen, altijd bereid tot de dialoog, goed toegankelijk voor de media, geeft jonge spelers voldoende kansen, traint gevarieerd, je leest nooit en te nimmer slechte kritieken over hem (behalve hier) en ga zo maar door.
Natuurlijk is mijn opsomming niet compleet.

Wat mij wel tegenvalt is dat hij vrijwel nooit d.m.v. een wissel de wedstrijd niet kan laten kantelen.

De jaarrekening geeft duidelijk aan dat er sprake is van een zeer zwakke financiële positie, daar kun je kort over zijn. De cijfers liegen niet.
De solvabiliteit is met circa 10 % erg laag en geeft aan dat er sprake is van een kritieke continuïteit voor de langere termijn. Er is volstrekt onvoldoende weerstands-vermogen.

De verhouding kortlopende vorderingen versus kortlopende schulden ligt onder de kritische grens. Feitelijk geeft de balanspositie aan dat de continuïteit voor de korte termijn niet is gewaarborgd door een negatieve cashflow < 1 jaar.
In ieder bedrijf (gericht op continuiteit) zou een dergelijke financiële positie door een RvC als onverantwoord worden beschouwd. Je direct strak moeten bezuinigen en tegelijkertijd moeten zorgen voor financiële expansie. Een schier onmogelijke opgaaf. Het verbaast mij dat je met deze financiële positie niet in categorie 1 zit.

<FCDH> schreef:

En dan te bedenken dat dat M.city 750 miljoen per jaar mag uitgeven aan spelers die staan echt voor lul

Zo zie je maar dat je een elftal niet kan kopen, het ligt echt aan de chemie tussen spelers en trainer
Je zag het met van der Brom

haagse-Dick schreef:

Havenaar zal wel wat op gaan leveren! En hoe weet jij hoe we er voor staan aan het begin van het nieuwe seizoen?

Als Manders het goed gaat doen dan zal Wang bij gaan springen. Dan komt het geld ook los! Ik ga er vanuit dat het goed gaat komen, nieuwe kansen met Manders nu. Komt goed maar dat is mijn mening!

Als als als... Er zou al een hele poos geld aan komen, want dus niet kwam zoals afgesproken. Als Manders, Als als als... Ik neig een beetje naar een topic van een tijdje geleden dat UV ook iets had met Europese supercups, en dat ook daar geld problemen waren, en daar was Wigt niet. Denk dat het toch echt aan UV ligt allemaal

ADO Nieuws, Nieuws
30 april, 2016


ADO Den Haag heeft nog twee competitieduels te gaan. De ploeg speelt eigenlijk om des keizers baard. Trainer Henk Fraser ziet dat – terecht – anders. Er zijn nog voldoende redenen om een prestatie te eisen, naar de supporters, de club (hoe hoger je eindig hoe hoger de TV-gelden – red.), maar ook als speler. Haaglanden Voetbal praat uitgebreid bij met Henk Fraser.

Tekst: Rob Blankenstein

Nog ruim een week en dan zit het seizoen erop. Is dit seizoen gevoelsmatig snel voorbij gegaan of zeg je ‘er kwam geen eind aan’?

,,Ja, dat is wel een goeie eigenlijk. Het was toch wel een lang seizoen mag ik wel zeggen, maar aan de andere kant ook weer niet lang genoeg, want we hebben gedaan wat we moesten doen, maar ik denk ook dat we heel graag wat meer hadden willen doen. Maar dat is helaas niet gelukt en dat maakt het misschien gevoelsmatig ook wat langer in de zin van dat het een seizoen was van ‘net niet’. Maar ik moet de jongens wel een compliment geven, want we hebben gedaan wat we moesten doen en wat er van ons verwacht werd. En dan met name door onze eigenaar dat we ons relatief vrij vroeg veilig moesten spelen. Dat is gelukt en volgens mij ook voor het eerst sinds jaren redelijk op tijd. Dit was één van de betere seizoenen, dus wat dat betreft moet je misschien ook wel realistisch zijn. Natuurlijk willen we heel graag meer en dat begrijp ik van de kant van onze supporters, maar het was gewoon toch wel een goed seizoen.”

Als je je spelersgroep een cijfer zou moeten geven, waar kom je dan op uit?

,,Ik denk dat als je eerlijk moet zijn, dan kom ik uit op een 6, 6,5.”

En op welk cijfer kom je uit voor je zelf?

,,Ik hoor bij het team dus dan kom ik uit op hetzelfde.”

Naar de toekomst kijkend, je hebt inmiddels een gesprek gehad met de nieuwe algemeen directeur (Mattijs Manders – red.). Wat is daar onder meer ter sprake gekomen richting het volgende seizoen?

,,Het is duidelijk dat we heel veel zaken intern willen houden en ik vind ook dat dat steeds meer moet gebeuren (denk aan besloten training – red.), want dat creëert ook een bepaalde rust. Maar om terug te komen op je vraag, we hebben gewoon een goed gesprek gehad en de intentie is uitgesproken, zoals andere directeuren dat ook hebben gedaan.”

Week die intentie veel af van die vorige directeuren?

,,Nee, ik moet zeggen dat je bij allemaal merkt en gelukkig kan ik geen van die directeuren ergens van beschuldigen, want ze hadden en hebben allemaal de juiste intentie en ook nu weer met onze nieuwe directeur merk je een bepaalde gretigheid. Maar ik moet ook zeggen, dat was bij meneer Wigt ook het geval en dat was bij meneer Fontein en meneer Jansen ook. Dus wat dat betreft vind ik dat ze allemaal de juiste drive hebben en dat is goed om te zien.”

De nieuwe directeur heeft aangegeven tijdens de persbijeenkomst van 22 april jl. dat hij eerst naar de cijfers ging kijken. Zijn voorganger Wigt gaf een week of drie geleden aan dat ADO zo’n één miljoen terug moest qua begroting. Wat voor toekomstperspectief heeft Manders geschetst?

,,Daar is hij nog volop mee bezig. Hij heeft aangegeven dat hij zijn stinkende best zou gaan doen om in een zo kort mogelijke periode duidelijkheid te verschaffen en dat was eigenlijk de kern van het gesprek.”

Jij hebt meerdere malen uitgesproken dat jij je staf graag wilt behouden, inclusief John Metgod. Laatst nog gaf je aan dat het vertrek van Metgod nog niet 100% zeker was. Heb je daar enigszins duidelijkheid over kunnen verkrijgen?

,,Nee, want ook daarin zou hij zich gaan verdiepen. Ik heb inderdaad aangegeven dat niet alleen sec voor mij, maar ook zeer zeker voor de organisatie, dat het heel verstandig zou zijn en in mijn ogen zelfs noodzakelijk, om de functie van technisch manager in te vullen met John Metgod en datzelfde geldt voor de keeperstrainer (Arno van Zwam – red.), want die is van internationaal niveau. Dus wat dat betreft zeg ik dat niet omdat we uitstekend samen werken, want dan gaan mensen dat weer benoemen als ‘vrienden helpen’, maar wat mij het meeste trekt in beide heren, is dat het super professionele mensen zijn en absoluut een toegevoegde waarde voor mij zijn. Maar ook voor de club, dat is mijn vaste overtuiging en daarom heb ik duidelijk uitgesproken intern en ook naar buiten toe, dat ik het echt een gemiste kans zou vinden als die beide heren zouden vertrekken.”

Je hebt al eerder aangegeven dat je met ‘kandidaatspelers’ hebt gesproken om naar ADO Den Haag te komen, alleen je kon ze geen helder perspectief bieden gezien de situatie bij de club. In hoeverre kun je dat binnen twee, drie weken dan wel?

,,Ik zal daarin moeten wachten op meneer Manders en die heeft een nauwe band met de eigenaar, dus wat dat betreft zou het zomaar kunnen dat het inderdaad twee tot drie weken duurt voordat daar helderheid over komt en dat is voor mij dus ook afwachten.”

De voorhoede (Duplan, Havenaar en Schaken – red.) ligt langer vast dan het einde van dit seizoen, waarbij Havenaar de meest gewilde is om wellicht een transfer te maken. Heb je er vertrouwen in dat jij ook volgend seizoen over hem kan beschikken?

,,Ik heb niet het gevoel dat er voorin mensen zullen vertrekken eerlijk gezegd. De drie die het meest hebben gespeeld, dus Duplan, Schaken en Havenaar, zijn zoals bekend contractueel langer aan de club verbonden. Daar zit uiteraard wel een gedachte achter. Wij moeten nu ervoor gaan zorgen de komende periode dat we mensen klaarstomen of via de scouting spelers bij de club kunnen verwelkomen, maar ondertussen ligt de prioriteit natuurlijk wel op de overige posities in het team. Op het middenveld raken we wat mensen kwijt, maar ook met name achterin raken we wat mensen kwijt, dus daarin zullen we wel wat moeten gaan doen.”

Je hebt een wedstrijdselectie van achttien man bij je hoofdmacht. Als je kijkt naar het volgende seizoen met de wetenschap van de mensen die je kwijt raakt, over hoeveel mensen heb je het dan die je moet halen om weer op die achttien uit te komen?

,,Het gaat niet zozeer om vervangen, want je raakt er inderdaad een paar kwijt en om je selectie op peil te houden zal er wel wat moeten gebeuren. Niet alleen kwantitatief, maar ook in de kwaliteit. Nogmaals, vandaar zal meneer Manders in overleg met de eigenaar voor duidelijkheid moeten zorgen en pas daarna kan ik er een uitspraak over doen.”

Dat zou dan over twee, drie weken het geval moeten zijn. Je praat met ‘kandidaatspelers’, alleen die zullen niet alleen met ADO Den Haag praten, maar ook met andere clubs. Dus kun je stellen dat het nijpend aan het worden is!

,,Nou ik denk dat we al rijkelijk laat zijn en dat is ook duidelijk, want we zijn een land van voorbereiden op iets. Je begrijpt dat je gesprekken met mensen aangaat en ook zelfs contracten bespreekbaar wilt maken en daar gaat altijd een voorbereidingsperiode aan vooraf. Dus wat dat betreft is het al 5 voor 12, zeker.”

Is het niet 5 over 12 wat jou betreft?

,,Inderdaad, ik zou eerder aan 5 over 12 denken!”

Nog twee wedstrijden te gaan, zondag naar Heracles en de week erop thuis tegen Heerenveen. Wat is nog de drijfveer voor jou en je spelersgroep als je het hebt over die twee wedstrijden?

,,De drijfveer? Ik persoonlijk vind de belangrijkste drijfveer hetgeen waar elk spelletje om begonnen is en dat is dat je beter wilt zijn dan je tegenstander. Daarna op een bepaalde leeftijd komen er andere zaken om de hoek kijken, zoals financiële zaken, het clubbelang in de zin van tv-gelden en die kunnen in de toekomst best wel belangrijk zijn voor de club. Maar voor mij is het belangrijkste prestige. We gaan tegen een ploeg spelen die het het hele seizoen uitstekend heeft gedaan en waartegen we hier thuis ongelukkig verloren hebben. Dus in mijn optiek zijn er meer dan zat uitdagingen om voor te spelen, maar ik ga niet ontkennen dat er heel veel energie vanuit de trainersstaf in gestoken zal moeten worden, want ik merk wel dat het op z’n end loopt. Om nu te zeggen vrijblijvendheid is wat te overdreven. Nogmaals, als je ouder wordt, dan ga je veel meer beseffen dat je niks mag en kan laten lopen en als je jonger bent dan sta je misschien er net iets anders in, maar we zullen alle zeilen bij moeten zetten om die spelersgroep te overtuigen van die laatst twee wedstrijden. Ik vind het ook niet meer dan normaal, want je wordt er uitstekend voor betaald. En we hebben verplichtingen naar onze supporters toe, we hebben verplichting naar de club en ik hou niet zo van die jankverhalen. Het zijn wedstrijden waarvan je weet aan het begin van het seizoen dat die deel uitmaken van die reeks van 34 en wij hadden het zelf in de hand om die reeks nog te verlengen met vier wedstrijden, maar dat is helaas niet gelukt.”

De ‘voetbalkenners’ die redeneren dat ADO, dat een hogere begroting heeft dan een Heracles en een PEC Zwolle, in het linker rijtje zou moeten eindigen en niet, zoals nu het geval is, in het rechter rijtje!

,,Ik weet niet of de verschillen qua begroting zo groot zijn ten opzichte van die twee clubs, maar ik vind het een beetje naïef om dat te denken, want die vergelijking wordt nooit gemaakt met Heerenveen of met FC Groningen, die spelers met een transfersom kunnen halen en dat hebben wij nog steeds niet gedaan. Dus die vergelijking vind ik best, maar die kun je elke kant opdoen, dus daar hecht ik niet zoveel waarde aan, want een verschil zelfs van vijf miljoen zal je niet altijd in het veld terug kunnen zien. Want dat zou betekenen dat PSV geen kampioen zou kunnen worden omdat Ajax een hogere begroting heeft.”

Ruben Schaken is zondag geschorst, hoe ga je het oplossen?

,,We hebben wat uitgeprobeerd, dus daar zijn we nog niet helemaal uit. Ik heb vorige keer al gezegd dat ik mensen in die twee wedstrijden ga opstellen die mij het gevoel geven dat ze gewoon die wedstrijd in gaan om te winnen. Wie het ook is, maakt mij niet uit en dat gevoel, eerlijk gezegd, ben ik nog even aan het evalueren.”

© Haaglanden Voetbal

Mattijs Manders: ‘Ik heb een directe lijn met Wang’

Het Chinese schimmenspel bij ADO Den Haag krijgt weer een nieuwe wending. Eigenaar Hui Wang gooide algemeen directeur Jan Willem Wigt op straat en vond in Mattijs Manders een ambitieuze opvolger. Na anderhalf jaar vol wantrouwen, miscommunicatie en achterdocht moet hij een brug slaan tussen Den Haag en Peking.

De eerste daad van Mattijs Manders als directeur van ADO Den Haag had direct veel weg van een ware vuurproef. Afgelopen donderdagmiddag, enkele uren voor het thuisduel met AZ, schoof hij aan bij de supporters. De fans waren vastberaden om ’s avonds de wedstrijd aan te grijpen voor een massaal protest tegen Hui Wang. Ze waren het spuugzat dat hun club alweer in de ban was van de Chinese soap, waarbij Wang twee dagen eerder zijn macht had getoond door de bij supporters populaire algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit te werken.

Manders stond voor een zware taak om direct de afkeer weg te nemen. ‘In het begin zaten de supporters nog vol emotie, en begrijpelijk, maar gaandeweg werd het een goed en open gesprek’, aldus Manders over zijn eerste handelingen. ‘Fans willen duidelijkheid. Zij gaan met ADO naar bed en staan ermee op en maken zich zorgen. Het is aan mij om die zorgen weg te nemen. Ik heb geen geheimen, alles wat ik weet, zal ik gewoon communiceren. Volgens mij is dat cruciaal om ADO in deze tijd de juiste kant op te krijgen. Momenteel hebben supporters verwachtingen die zijn gebaseerd op verkeerde veronderstellingen. Dat brengt teleurstelling teweeg.’

‘De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen, dat heb ik beloofd’
Manders slaagde voor zijn eerste opdracht. De anti-Wang-spandoeken werden weer opgeborgen en de emoties even geparkeerd. Voor een paar weken, totdat Wang voor het tribunaal van fans zal aanschuiven. ‘Dat heb ik de supporters beloofd, ja’, klinkt het overtuigend uit de mond van Manders. ‘Dat lijkt me ook een uitstekend idee. De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen. Dan kunnen ze uit zijn mond zijn plannen horen. Ik weet zeker dat meneer Wang daar graag op ingaat.’

Manders begint opgetogen en vol goede moed aan zijn uitdaging, maar zal met de nodige erfenissen uit het verleden te maken krijgen. Twee jaar geleden was rond dit tijdstip de deal in de maak. De periode die volgde, is inmiddels overal bekend. De Haagse normen en waarden kwamen op geen enkel vlak overeen met de Chinese gebruiken en gewoontes. Waar Wang begon als knuffel-Chinees, die zelfs meetrainde met de selectie, werd hij voor veel Hagenaars de grote kwelgeest die de club in een wurggreep hield. ‘Onterecht’, meent Manders. ‘Ik begrijp de emotie, maar die emotie is niet op juiste gronden gebaseerd. Hij heeft de club gekocht en inmiddels al drieënhalf miljoen euro in de club gestoken. Het is dus niet zo dat hij ADO heeft gekocht en er vervolgens niet meer naar heeft omgekeken.’

Bedreigingen

Toch stapelden de problemen zich in de afgelopen maanden op. Manders kreeg het vanaf de zijlijn allemaal mee. De valse beloftes, de gebrekkige communicatie, het gezichtsverlies door een persconferentie en de financiële problemen. Wang had voor zichzelf allang het vertrouwen in Wigt opgezegd. Toch liet hij bij zijn bezoek in maart de algemeen directeur gewoon op zijn post zitten. Om hem een paar weken later alsnog de wacht aan te zeggen.

In de tussentijd werd het lijntje met Manders gelegd. Via een tussenpersoon werd hij uitgenodigd om in Peking langs te komen. ‘Een paar weken geleden ben ik op het hoofdkantoorvan United Vansen in China geweest. Dat ging niet direct over een functie, maar was een open gesprek waarin we van gedachten wisselden over de ontstane situatie in Den Haag. Ze wilden weten hoe ik als Hagenaar en voormalig directeur van de club tegen alles aankeek. Waar ik kansen en bedreigingen zag, en waar de focus moest komen te liggen. Daar heb ik mijn mening over gegeven. United Vansen heeft de club gekocht met de intentie om er voor tien jaar of langer een succes van te maken. Het is niet even instappen en uitstappen. Ze willen de club naar een volgende fase brengen en daar heb ik een goed gevoel bij.’

In het bezoek van Manders aan Peking schuilt een belangrijk detail van de Chinese soap. Hij bezocht het hoofdkantoor van United Vansen, waarna een uitstekend onderhoud volgde met de eigenaar van ADO. In een jaar tijd slaagde Wigt daar niet in. Vanuit Nederland schoot de Haagse leiding met regelmaat vuurpijlen de lucht in om aandacht te vragen over het beloofde geld. Wigt was radeloos, de organisatie in grote onzekerheid en supporters vol ongenoegen, maar waarom is de directeur in al die maanden vol twijfel en achterdocht nooit naar Peking gegaan?

VI stelde Wigt geregeld die vraag, maar dan werd er verwezen naar de gebrekkige communicatie, de drukke agenda van Wang en de beloofde komst van de Chinees naar Nederland. ‘In alle opzichten leek er sprake van een grote afstand tussen beide partijen’, zegt Manders. ‘Niet alleen ADO, maar ook vanuit China leven bepaalde verwachtingen en is er een kijk op het leidinggeven van een voetbalclub. Er is ruis in de communicatie ontstaan, die weer is overgegaan in irritaties. We hebben allemaal de bewuste persconferentie in december gezien, wat natuurlijk ook niet heel veel goodwill heeft gecreëerd in China. Op een gegeven moment kom je in een fase terecht dat je niet meer terug kan en dat het wederzijdse vertrouwen gewoon slinkt. Dat de afstand steeds groter wordt en dat er een conflictsituatie ontstaat. Overigens weet ik zeker dat Wigt altijd geprobeerd heeft de club vooruit te helpen.’

Mislukt

Cultuurverschillen vormen de rode draad in de troebele relatie. Het is wel heel ambitieus om te denken dat die met een nieuwe directeur opeens verdwenen zijn. Toch denkt Manders met zijn ervaring een slag te kunnen slaan. ‘In de afgelopen jaren heb ik met mijn bedrijf verschillende relaties opgebouwd met Chinese partners. Dan merk je cultuurverschillen, dat is logisch. Wij zeggen bijvoorbeeld alles wat we denken. Dat ligt voor een Chinees anders. Die glimlacht, maar misschien bedoelt hij met die glimlach wel iets heel anders dan wij zien. Daar moeten we ons toch in verdiepen. We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim. Het is een land en markt met een enorme potentie. Ik denk dat wij als ADO daar slim gebruik van moeten gaan maken in plaats van ons steeds ertegen af te zetten.’

‘We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim’
Na het ontslag van Wigt, na Fontein de tweede directeur die onder Wang het veld moest ruimen, was de grote vraag: wie stapt hier nog in en durft zijn lot te verbinden aan een mislukte samenwerking tussen twee totaal verschillende culturen? De vraag was nog niet gesteld, of Manders stond lachend de pers te woord over zijn nieuwe uitdaging. De zakenman, die de laatste jaren internationaal actief was met zijn bedrijf in het vinden van directeuren voor internationale organisaties, begint in een interim-functie, maar zoals vrijwel overal in de voetballerij, zal het etiket ‘interim’ spoedig verdwijnen.

Manders, die in 2011 ook al eens een half jaar directeur bij ADO was, denkt niet aan een afbreukrisico. ‘Er wordt nu van alles bijgehaald, maar volgens mij is de structuur vrij simpel. We hebben een directie, die heeft een algemeen directeur, en dat ben ik. Ik rapporteer aan de rvc en de aandeelhouder heeft een zetel in de rvc. Dat is een hele formele structuur, maar zo is het. Ik leg verantwoording af aan de rvc, daar zit Wang ook in. Maar het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag. Het is aan mij en de organisatie om een plan en budget op te stellen, waar de rvc vertrouwen in heeft om daarmee aan de slag te gaan. Ik ben als directeur verantwoordelijk om de dagelijkse uitvoering van het plan in de praktijk te brengen. Als het goed gaat, is iedereen tevreden, en als het misgaat, zullen ze naar mij gaan wijzen. Dat is niet anders dan bij elke andere club in Nederland.’

‘Het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag’
Met die insteek is Manders begin deze week van start gegaan. Er is geen tijd meer te verliezen. Voordat Wang tot een nieuwe investering overgaat, wil hij een plan zien voor de lange en korte termijn. ‘Ik zal meneer Wang moeten overtuigen in de ambities en plannen van ADO. Als hij daar met United Vansen in gelooft, dan is er veel mogelijk. Maar de belangrijkste opdracht is dat het bij ADO weer over voetbal moet gaan, met een goede relatie met alle sponsors en supporters. Ik hoor nu verhalen waarbij ik denk: waar komt het vandaan? Het gaat veel te veel over randzaken.Mijn primaire taak is het scheppen van rust, duidelijkheid en een open communicatie, waarbij een goed en gezond budget voor komend seizoen op korte termijn leidend moet zijn.’ En de communicatie? ‘Ik heb een directe lijn met de rvc, en dus ook met Wang. Ik kan hem bellen, en ja, dan neemt hij ook wel op, denk ik…’

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

sander75, Aad, Franky, opper, Michiel, Ronnie, Haraldberg1, rh_vakm en 418 gasten.

Bekijk de topshouts