Voor een keer een wat langere tekst. Sorry, en voor de trage lezers: ik heb hem langzaam geschreven

Nieuwjaarsspeech Henk Jagersma
Henk Jagersma, de voorzitter van de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag, hield woensdagmiddag tijdens de traditionele nieuwjaarsreceptie zijn speech. Voor wie er niet bij was, u kunt hier letter voor letter lezen wat hij vertelde.
Geachte dames en heren ADO Den Haag-supporters,

Mede namens mijn collega commissarissen, directie en medewerkers, trainers en spelers en het bestuur van de vereniging HFC ADO Den Haag heet ik u van harte welkom bij de nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag.

Een bijzonder woord van welkom voor al onze sponsoren, business club leden, wethouders en gemeenteraadsleden uit de gehele regio, ereleden, leden van verdienste, vrijwilligers, bestuur van de supportersvereniging, leden van de vereniging HFC ADO Den Haag en iedereen die onze club een warm hart toedraagt.

Zo aan het begin van het nieuwe jaar is het een mooi moment om nog even terug te kijken naar het afgelopen jaar en om vooruit te kijken naar het jaar dat voor ons ligt. Ik ben blij dat ik dat mag doen in aanwezigheid van zo velen die deel uitmaken van de ADO Den Haag-familie.

Als we terugkijken naar het afgelopen jaar kunnen we constateren dat we op sportief vlak de doelstelling hebben bereikt om ons te handhaven in de eredivisie. Mede dankzij de komst van hoofdtrainer Raymond Atteveld. Hij stapte er voor de laatste vier wedstrijden onbevreesd in. Het bleef spannend tot het Haags Kwartiertje, maar uiteindelijk werden we keurig veertiende.
Het nieuwe seizoen is ons vlaggenschip goed begonnen, met als hoogtepunt de winst – hier in huis – op regerend landskampioen AZ. Daarna is het – mede als gevolg van (langdurige) blessures – minder voorspoedig gegaan. De doelstelling van de 12e plaats lijkt nu wat ambitieus. Geen reden om ongerust te worden. We zullen onze selectie - waar dat mogelijk en noodzakelijk is – in deze transferperiode versterken. Dat geeft ons het vertrouwen dat ADO Den Haag zich ook dit seizoen zal handhaven, dat is het belangrijkste.

Het tweede elftal behaalde afgelopen seizoen het kampioenschap. De beloftenselectie van trainer/coach Maurice Steijn doet het ook nu uitstekend in de reserve-eredivisie. Door te spelen op het hoogste niveau kunnen talenten uit de beloften makkelijker doorstromen naar het eerste elftal.

Ons vrouwenelftal leverde vorig seizoen een geweldige prestatie. Onder leiding van Sarina Wiegman en haar technische staf streed het team tot het laatst mee om het landskampioenschap. De tweede plaats in de eindrangschikking is voor het jonge team een prestatie van formaat. Ons vrouwenelftal zorgde bovendien voor fantastische pr voor onze club door te schitteren in de VPRO-documentaire “Mooie Benen”. De huidige competitie eredivisie vrouwen kent opnieuw een ongemeen spannend verloop. Ik nodig u van harte uit om vanavond om 19.30 uur de vrouwen in actie te zien in hun topper tegen Willem 2, de huidige lijstaanvoerder.

Het amateurelftal van ADO Den Haag, uitkomend in de 2e klasse KNVB, is met een gemiddelde leeftijd van 17 jaar oud het jongste van Nederland. Het elftal van Marcel Koning legde dit seizoen desondanks reeds beslag op de eerste periodetitel en gaat voor de promotie naar de 1e klasse.

Het voetbal staat bij ADO Den Haag vanzelfsprekend op de eerste plaats. Maar ADO Den Haag is meer dan voetbal. Met sociaal-maatschappelijke projecten leveren we een bijdrage aan de Haaglandse samenleving op het gebied van scholing en werkgelegenheid; jeugd en jongeren; gezondheid; en integratie. We willen dit seizoen de activiteiten uitrollen in heel Haaglanden en meer partners als sponsor bij de projecten betrekken. Ik nodig u uit om een exemplaar van ons plan mee te nemen.

Waar de sociaal-maatschappelijke activiteiten van ADO Den Haag in het verleden behoorden tot de best bewaarde geheimen van de club, is er inmiddels ook volop aandacht voor: van clinics onder leiding van clubicoon Lex Schoenmaker tot Scoren voor Gezondheid en van Bewegen tegen tot het ambassadeurschap van Lex Immers voor War Child; allemaal projecten waarmee ADO Den Haag goed voor het voetlicht komt.

Dit is niet onopgemerkt gebleven. Zo krijgt ADO Den Haag de zogeheten “Warme Douche” van het tv-programma Radar. Daarnaast zijn we genomineerd voor de Den Haag Marketing Promotieprijs 2009.

Dat geldt ook voor de goede sfeer in het stadion. Het supportersbeleid - dat wordt gekenmerkt door een goede onderlinge communicatie - werpt hier zijn vruchten af. Individuen die zich niet aan de regels houden, ondervinden vanzelfsprekend de gevolgen van hun gedrag. De gemeente, de hulpdiensten en de KNVB spreken hun waardering uit voor dat beleid.

We mogen ook tevreden zijn als we kijken naar de groei van het bedrijf ADO Den Haag. Twee jaar geleden speelde ADO Den Haag nog in de eerste divisie en was de club ‘technisch failliet”. Met dank aan onze investeerder Mark van der Kallen en de gemeente Den Haag zijn we inmiddels af van een enorme schuldenlast en zijn we financieel gezond. Toch is dat geen reden om tevreden achterover te leunen. Juist in deze economisch turbulente tijden moeten we scherp zijn. Vanuit het besef dat de investeringen van vandaag de kosten van morgen zijn, kijken we nauwgezet naar de inkomsten en uitgaven. We waren één van de eerste clubs die om die reden verlenging van spelerscontracten ‘on hold’ zette. Inmiddels wordt dat nagevolgd door vele clubs, in binnen- en buitenland. We doen geen onverantwoorde dingen. We streven ernaar om de verliezen eruit te halen en onze begroting sluitend te krijgen.

Als we naar de inkomsten van de afgelopen twee jaar kijken, maakt ADO Den Haag – bij ongeveer gelijkblijvende kosten - een spectaculaire groei van de inkomsten door. Ondanks de recessie verwachten we dit seizoen in de sponsorinkomsten een groei van 0,6 miljoen euro (+10%) en in de wedstrijdbaten een groei van 0,3 miljoen euro (+18%), terwijl de groei vorig seizoen al respectievelijk 38% en 51% was. Andere Betaald Voetbal Organisaties laten in deze tijden van recessie een totaal ander beeld zien.

Natuurlijk was de groei zonder de recessie nog veel harder gegaan, maar uit alles blijkt dat steeds meer mensen en bedrijven bij de ADO Den Haag-familie willen horen. Bijna alle business units zijn verhuurd, het aantal leden van de Residentie- en de Businessclub neemt lopende het seizoen nog steeds toe, het aantal seizoenkaarthouders is gestegen naar ruim 5000, de wedstrijden worden gespeeld voor steeds meer toeschouwers en het stadion wordt ook op niet-wedstrijddagen steeds meer gebruikt als locatie voor congressen, feesten en andere bijeenkomsten.

Op het gebied van de gastvrijheid voor onze bezoekers willen we nog betere prestaties leveren. Het afgelopen jaar is de business club erg mooi verbouwd. Er zijn tv-schermen opgehangen om onze bezoekers optimaal te informeren. En de introductie van gastvrouwen vond plaats om zo onze bestaande klanten nog beter van dienst te kunnen zijn.

De eerstkomende thuiswedstrijd tegen Heerenveen op 30 januari zal het Multifunctionele Centrum voor alle bezoekers van het stadion zijn deuren openen. Dat gebouw aan de buitenkant van het stadion op de hoek van de Haaglanden- en de Aad Mansveldtribune was niet tot stand gekomen zonder de inzet en goede samenwerking van supportersorganisaties, de gemeente en de hulpdiensten.

De goede samenwerking met de gemeente en de hulpdiensten is ook het geval bij de organisatie van concerten in het ADO Den Haag stadion. Met het proefconcert van Kane werd Den Haag als popstad goed op de kaart gezet. Het komende jaar willen we 4 concerten in het stadion organiseren. Het stadion bewijst daarmee steeds meer zijn multifunctionele karakter en kan zo zorgen voor extra inkomsten voor de club.

Om als club duurzaam te kunnen groeien, is een goede organisatie van groot belang. Inmiddels gaat de hectiek als gevolg van de onstuimige groei steeds meer uit de organisatie. Onder leiding van directievoorzitter Dick Vierling is “het kantoor” steeds meer op orde, zodat gestaag gewerkt kan worden aan een verdere groei van de club. Vierling wordt in de directie gesteund door de directeur Veiligheid en Stadion, Maurice Westerwoudt, die erin is geslaagd om de veiligheidsorganisatie goed op poten te zetten. De veiligheidskosten zijn in twee jaar tijd met de helft teruggebracht van circa 9 ton naar ongeveer 4,5 ton. Dat de veiligheid in het stadion goed geregeld is, legt ons geen windeieren. Het zorgt ervoor dat we bij steeds meer wedstrijden dagkaarten kunnen verkopen.

Helaas hebben we eind vorig jaar afscheid moeten nemen van technisch directeur André Wetzel. Ik zeg “helaas”, want dit type besluiten is nooit leuk. Maar soms is er geen andere keuze mogelijk. Inmiddels is besloten hoe de taken van de technisch directeur voor de komende periode worden verdeeld. Hoofdtrainer Raymond Atteveld was al primair verantwoordelijk voor het eerste elftal. Daar komt nu bij dat hij de aansturing van de scouting op zich zal nemen. In de scouting zal verder meer gebruik worden gemaakt van oud-spelers en oud-trainers, in binnen- en buitenland. Directievoorzitter Dick Vierling geeft de komende periode rechtstreeks leiding aan het team dat zich bezighoudt met het ontwikkelen van plannen voor het verder professionaliseren van de jeugdopleiding.

De jeugd is onze levensader. Dat betreft niet alleen de jeugdspelers die doorbreken en uiteindelijk in ons eerste elftal komen spelen. Ik doel hierbij ook op onze jonge supporters, de ADO Kids. Het afgelopen jaar konden we het 2000ste ADO Kidslid noteren. Het zijn die kinderen die behept raken met het ADO-virus. Een aandoening die hopelijk nooit meer overgaat.
De Familietribune zit elke wedstrijd bomvol en de sfeer is er fantastisch. Misschien wel meer dan waar ook in de rest van het stadion zien we op de Familietribune dat ADO Den Haag al lang niet meer de club is van alleen “het veen”, maar ook van “het zand”. En we zien er dat ADO Den Haag niet meer alleen de club is van de stad Den Haag, maar van heel de regio Haaglanden.

Dames en heren, ik kom tot een afronding.
Iedereen ziet dat er iets moois groeit bij ADO Den Haag en wil daar bij horen. Sommigen willen ook actief hun steentje bijdragen. Dat worden er steeds meer. Mensen die zich vrijwillig (als steward, klusjesman of gastvrouw) inzetten voor de club. Ik wil hen van harte danken voor hun onmisbare bijdrage aan het succes van ADO Den Haag. Mag ik een applaus voor alle vrijwilligers.

Ik wil daarnaast onze sponsoren (hoofdsponsor Fit for Free, hoofdsponsor jeugdopleiding Van Arkel, hoofdsponsor vrouwen Zegwaard, unithouders, en alle andere grote en kleine sponsors en seizoenkaarthouders) bedanken voor hun steun. Ik wil u vragen om ons ook in het nieuwe jaar te blijven steunen, zodat we onze ambities waar kunnen maken.
U allen hier aanwezig, en alle leden van de ADO Den Haag-familie, wens ik een gezond en sportief 2010.



<< Terug
> 9/1 - Informatie ADO Den Haag – sc Heerenveen
> 13/1 - Nieuwjaarsspeech Henk Jagersma
> 12/1 - Kaartverkoop PSV – ADO Den Haag
> 12/1 - Ticketing sluit woensdag eerder
> 12/1 - Selectie voor even back in town
> 12/1 - Voorbeschouwing Vrouwen ADO DH - Willem II
> 11/1 - ADO Courant in uw brievenbus!
> 11/1 - ADO Den Haag in Tunesië deel III
























 

Met wat er nu officieel vanuit de club gekomen wordt een hoop wat hier geshout is nu onderbouwd.

Het gaat dus financieel goed met de club. En er is visie om ook voor de lange termijn financieel gezond te blijven.

De plannen met de jeugd / 2e elftal van Wetzel zijn definitief naar de prullenbak. Was me er niet van bewust dat het eerste amateurelftal een gemiddelde leeftijd heeft van 17 jaar! De plannen waar ik het eerder over had zoals indertijd vR en Langenbach bezig waren om de jeugdopleiding zo op te zetten dat de jeugd onder extra weerstand zou moeten voetballen om zo doorstroming makkelijker te maken lijkt dus al een stuk verder dan ik verwacht had.

Ook "klachten" die hier wel geshout worden over bijv. de niet optimale behandeling van sponsors of de kwaliteit van het "kantoor" blijken serieus aandacht te krijgen en al "onder constructie" te zijn.

In 2 jaar tijd zijn er geen stapjes gemaakt, er is met zevenmijlslaarzen afstand genomen van de situatie waarin RdB onze club gemanoeuvreerd had!

We gaan een mooi jaar tegemoet, met handhaving nu als doelstelling. En we gaan mooie jaren tegemoet met (veel) hogere doelen!

(Schiet Ricky zijn vrije trappen er ook weer in )

Directeur betaald voetbal wil discussie over financiële problemen clubsKesler: Pak salaris voetballer aan Van onze Telesportredactie
AMSTERDAM - Henk Kesler wil dat voetballers op hun salaris worden gekort. De directeur betaald voetbal van de KNVB meent dat het terugdringen van salaris van spelers en trainers een eerste stap is om de financiële problemen in het Nederlandse voetbal op te lossen.


Henk Kesler Foto: ANP Kesler pleitte in zijn column op de website van de KNVB om een discussie over het gezond maken van het Nederlandse voetbal te beginnen.

"Laten we hopen dat we op korte termijn oplossingen kunnen vinden die het de betreffende clubs mogelijk maakt het seizoen 2009-2010 af te maken, waarna voor het nieuwe seizoen toch een structurele oplossing voorhanden zal moeten zijn om taferelen als het afgelopen jaar te voorkomen", meent Kesler.

"Het collectief terugschroeven van salarissen van spelers, trainers en management zou een eerste stap in de goede richting zijn in dit proces."

 

lijkt me trouwens geen goed plan. dan verdwijnt alles in het buitenland. en schaad ook de kwaliteit van het nederlandse voetbal.

Nee hoor.

Dat leer je als je een studie bedrijfseconomie doet aan een universiteit.

Dat heet "marketing".

En daarom is bedrijfseconomie ook geen exacte wetenschap.

Psychologie (en dus emotie) spelen een hele belangrijke rol.

Probeer het maar eens uit: koop maar eens van allebei een spijkerbroek en draag en was ze allebei even vaak. Die Levi's die 5x zo duur is gaat echt niet 5x zo lang mee hoor.

Ander voorbeeld: Nike haalt zijn schoenen voor een paar euro uit dezelfde fabriek in Indonesie waar ook bijv. Bristol en Rucanor hun schoenen vandaan halen.

De 50 euro die je meer betaald zie je voor een groot deel terug als je bijv. naar Cribbs kijkt op MTV.  ;-)

Nou neem dan maar mee voor in de les.

Dat grote merken (bijv. Ralph Lauren) hun producten laten fabriceren in lage loon landen zegt niets over de kwaliteit of de vergelijking met een goedkoop product/leverancier die dat ook doet. Ook in een fabriek aldaar kunnen verschillende soorten kwaliteiten van materiaal worden toegepast. Zo is een broek van Levi met zijn diversiteit aan soorten bewerkelijker dan een standaard broek van de Zeeman, een Levi heeft dus per soort een lagere productie dan de Zeeman waardoor een andere marge van toepassing zal zijn. Nu weet ik van Zeeman dat de spijkerbroeken geen kwaliteitstest (slijtage- borsteltest) ondergaan, de broeken van Sissy Boy wel, deze dienen aan een minimale norm te voldoen.  

Naast de kwaliteit van een duurder product zit er ook een aanzienlijk verschil in hoe het gebruikt materiaal (stof) op de huid voelt, m.a.w. zit het lekker. Is het product idd trendmeelopend.

Nog 1 opmerking:

Emotie is een PRODUKT.

Sterker nog, het hele feit dat er MERKARTIKELEN bestaan, waarvoor mensen ook nog eens extra betalen, heeft maar 1 grond: emotie.

Voorbeeld: het prijsverschil tussen een spijkerbroek van Levi's, of bijv. Hilfiger, en een van Zeeman van 70 euro of meer heeft hooguit voor 10 euro met kwaliteitsverschil te maken, de rest met emotie.

Haha wie heeft jou dat wijs gemaakt? Je moeder of je vrouw?

Bij mijn thuis was mijn moeder dat...en de kniestukken (appel, aardbei etc)..dat was mode volgens haar. Haha zeeman en levi's qua kwaliteit bijna het zelfde haha

Ik zat gisteren de kerstspecial van de VI te lezen. Er stond een interview in met Kessler, Kessler gaf in een antwoord aan dat hij verwacht dat alleen clubs als de top-3 aangevuld met AZ, Hee, Gro, Utr, Twe en NAC nog potentie hebben maar dat clubs als Sparta en Willem II gedoemd zijn tot het rechterrijtje (of erger). Opvallend was dat hij ADO al helemaal niet meer noemde…….

Er werd ook een specifieke vraag gesteld wat Kessler van VDK vond. Kessler : ‘als je A zegt moet je ook B zeggen en niet halverwege de rit eruit stappen’ Als je 10 miljoen investeert weet je dat je nog een keer 10 miljoen moet investeren. Als je alleen 5 miljoen investeert is dit niet structureel’.

Zou Kessler meer weten ???? Ik hoop het niet !!

Ik ga maar weer eens een gewaagde discussie beginnen. Als je op adofans.nl leest dat ADO al in 1960 met hetzelfde probleem zat als nu en je je eigenlijk moet afvragen of het linkerrijtje er ooit nog een keertje erin zit, is het dan misschien geen idee om (nu komt-ie) een fusie met Sparta bespreekbaar te maken ?

Sparta heeft een topopleiding, is razend populair in D/H, nette club, op zoek naar een groter stadion maar zal net als ADO wegzakken in de vergetelheid. Met budgetten van 10 – 20 miljoen is het een kwestie van tijd voordat de stekker eruit kan.

Samen zouden we wellicht een bolwerk kunnen vormen die weer tot de top zou kunnen horen. Misschien kunnen we iig eens kijken om onze opleidingen samen te voegen en zo een blok te vormen tegen Fey/Exc en Ajax.

Kijk wat er in het amateurvoetbal is gebeurd in groot D/H. De laatste 20 jaar zijn er 84 clubs verdwenen en zijn er nu nog (maar) 54 over waarvan we weten dat we de komende jaren nog van een flink aantal afscheid moeten nemen. Niks blijft hetzelfde en op deze voet doorgaan betekent op den duur ‘einde oefening’.

Absoluut mee oneens.

Kijk mijn shouts van de laatste dagen er eens op na.

De tandem vR-L was juist bezig om de jeugdopleiding op een goede manier op poten te zetten. Hebben alleen vanwege machtspelletjes vanuit het IJspaleis met tennisbobo RdB hun werk toen niet af kunnen maken.

Juist een eigen opleiding is straks goud waard!

Denk je dat er nog iemand naar Excelsior gaat als je weet dat er geen plek voor je is in het beloften elftal omdat jongens als Makaay, Hofland, de Cler, Tomasson hun speelminuten moeten maken, al dan niet op de terugweg van een blessure?

Hetzelfde geldt voor al die combinatieclubs als Twente/Heracles en Vitesse/Nec. (Hoe is het trouwens mogelijk dat supporters van die laatste 2 clubs dat pikken van hun bestuur?)

Het aantal plaatsen in jeugdopleidingen wordt schaars, en dus maak je meer kans de goede talenten niet alleen uit Den Haag maar ook uit de regio (en misschien zelfs wel uit Rotterdam) binnen te halen.

Samenvoegen van de opleiding met wie dan ook zie ik als een heilloze weg.

Daar komen de clubs die nu wel met een samengevoegde opleiding werken nog wel achter als er straks ineens een bijzonder talent rond loopt die beide clubs willen hebben. Of als er een tijdje niets door komt. Aan wie ligt het dan?

Mooi stukje trouwens vandaag op de clubsite in dit verband:

Jeugdopleiding werkt samen met VVCS
Om de gehele opleiding voor de jeugdspelers van ADO Den Haag nog completer te maken, is de jeugdopleiding een samenwerking aangegaan met de VVCS.
Hoofd Jeugdopleiding Oscar Alkemade legt uit waarom:

'De afgelopen jaren wordt er door iedereen in de voetbalwereld veel geklaagd dat er zoveel dubieuze figuren rondom het voetbalveld lopen die kinderen benaderen. Er wordt over en weer vaak met modder gegooid, maar uiteindelijk zitten men net zo gemakkelijk weer met elkaar aan tafel. Als jeugdopleiding van ADO Den Haag willen wij niet meedoen aan al die herkenbare wilde verhalen maar een oplossing zoeken voor de behoefte van ouders (en hun relatief jonge kinderen) om onafhankelijk van de club advies te kunnen inwinnen over de mogelijke carrière van hun zoon.

Als Hoofd Opleiding van ADO Den Haag ben ik in de overtuiging dat wij binnen onze mogelijkheden onze jeugdspelers een optimale begeleiding aanbieden op het gebied van voetbal. Tegenwoordig komt er echter zoveel meer bij kijken om jezelf als speler ook daadwerkelijk te kunnen ontwikkelen tot betaald voetballer. Onze medische ondersteuning en de studiebegeleiding beginnen meer dan professionele vormen aan te nemen. Alleen op het gebied van zakelijke, mentale en de persoonlijke begeleiding zijn we steeds op zoek naar verbetering van kwaliteit. Die verbeteringen passen goed bij de status van Regionale Voetbal Opleiding die ADO Den Haag in juli 2010 wil aannemen.

Bij ons wort je in principe opgeleid tot een beroepsvoetballer. Dat is een vak! Dan is het verstandig om je te laten informeren over je vak, ook op zakelijk gebied. Bij elke fatsoenlijke niet-voetbal opleiding krijg je het advies om je aan te sluiten bij een vakbond of vakvereniging.
Door de samenwerking met VVCS aan te gaan willen we een duidelijk signaal afgeven. Wij bieden hiermee een onafhankelijke partij, die samen met ons kwaliteit kan bieden op het brede gebied van spelersbegeleiding.
Bij ons krijgen een aantal jeugdspelers in het eindtraject van de opleiding (jeugd)spelerscontracten aangeboden om een opstart te kunnen maken van hun voetbalcarrière. In plaats van henzelf te laten zoeken in de ondoorzichtige wereld van de zaakwaarnemers bieden wij ze een aspirant-lidmaatschap van de VVCS aan zodat zij vroegtijdig de juiste informatie ontvangen. We hopen hen zo te behoeden voor allerlei valkuilen bij het begin van deze prille opstart. Voor alle duidelijkheid, lid zijn is geen verplichting en levert geen verplichtingen op. Wat het wel oplevert is transparantie en dat is een groot goed heden ten dage.'

Kijk, dat zijn nou stapjes in de goede richting.

Met alle respect hoor, maar het was voor Vicento veel moeilijker om tegen heracles onder die bal door te lopen dan om er tegen aan te lopen en te scoren.

En ik blijf van mening dat als de kwaliteit ontbreekt, je de kansen niet creeert. Toch zijn die kansen er, elke wedstrijd opnieuw.

volgens mij geef je zelf het antwoord toch al.

ik zeg niet dat vicento die bal kon maken ik zeg wel dat een ervaren goede spits daar niet had gestaan maar 1 meter naar achteren.

en kansen krijg je omdat je met passie speelt en werklust toont.

dat we het dan niet afmaken heeft wel degelijk met kwaliteit te maken.

er zijn wel spelers die mee kunnen op dit niveau maar dat zijn er niet veel

knopperd,v/d berg,dereijck,buijs,swinkels en dan houdt het toch echt op

Als dit als dat!!!

Daar gaan we weer.

er is geen als het heeft met kwaliteit te maken.

vicento schopt die bal er niet in omdat hij verkeerd staat opgesteld en dat heeft niets met als te maken maar met inzicht en kwaliteit.

we verliesen vaak in het haags kwartiertje dit heeft niet met als te maken maar met kwaliteit.

supporters komen als er kwaliteit is,sponsors komen als er kwaliteit is en punten komen als er kwaliteit is.

als bestaat niet, geluk kan ze zeker afdwingen maar daar moet je ook kwaliteit voor hebben en dat is iets wat den haag niet heeft jammer maar helaas.

we moeten het hebben van werk voetbal en passie.

Met alle respect hoor, maar het was voor Vicento veel moeilijker om tegen heracles onder die bal door te lopen dan om er tegen aan te lopen en te scoren.

En ik blijf van mening dat als de kwaliteit ontbreekt, je de kansen niet creeert. Toch zijn die kansen er, elke wedstrijd opnieuw.

Als dit als dat!!!

Daar gaan we weer.

er is geen als het heeft met kwaliteit te maken.

vicento schopt die bal er niet in omdat hij verkeerd staat opgesteld en dat heeft niets met als te maken maar met inzicht en kwaliteit.

we verliesen vaak in het haags kwartiertje dit heeft niet met als te maken maar met kwaliteit.

supporters komen als er kwaliteit is,sponsors komen als er kwaliteit is en punten komen als er kwaliteit is.

als bestaat niet, geluk kan ze zeker afdwingen maar daar moet je ook kwaliteit voor hebben en dat is iets wat den haag niet heeft jammer maar helaas.

we moeten het hebben van werk voetbal en passie.

 "Met RA aan het roer voorspel ik een trieste afloop van het seizoen"

  Ook ik heb er een hard hoofd in met Atteveld.

Met zo weinig kwaliteit aan spelers door blessures en schorsingen Tel daarbij ook nog eens de druk van de zich overal mee bemoeiende zwetsende td op die nog als extra last erbij kwam.

Spelers die premies in moesten leveren enz.

Vandaag in het nieuws:

- Bakens laat per direct contract ontbinden

- Van Gessel heeft aanvoerdersband ingeleverd

De hand van Frans A. wordt steeds zichtbaarder bij Sparta. (1 punt uit 6 wedstrijden!)

Gelukkig hebben ze de ruime uitoverwinning op Baronie nog, om zichzelf voor de gek te blijven houden.

En toch vind ik dat Sparta meer kwaliteit in huis heeft met Poepon, Strootman, Falkenburg en die rasta links achterin ( kan niet op zijn naam komen )