Tag: termijn

Trending: bonis vrijdag primeur teamfoto afgelopen 😂

Toon alle shouts

Financiele situatie ADO Den Haag niet rooskleurig (18-11-2007)

De financiele situatie bij ADO Den Haag is op dit moment niet rooskleurig. John Arzbach, directeur a.i. wil dat tegenover Sportsignaal Voetbal Magazine wel toegeven. Ook Pierre Heijnen, voorzitter Raad van Commissarissen, bevestigt dit.

door Rob Blankenstein

Omdat de geluiden over de – moeilijke - financiele situatie bij ADO Den Haag ook op de redactie van Sportsignaal Voetbal Magazine bekend is geworden, direct contact gezocht met degenen die daarover uitsluitsel zouden kunnen geven. Directeur a.i. John Arzbach en Pierre Heijnen, voorzitter van de Raad van Commissarissen.

John, klopt het dat momenteel op gemeentelijk politiek niveau een onderzoek gaande is naar de liquiditeit van ADO Den Haag?

‘Daar heb ik nog niks van gehoord.’


John Arzbach

Is het jou bekend, dat vanwege de vermeende liquiditeitsproblemen er momenteel overleg gaande is tussen burgemeester Deetman en de voorzitter van de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag, Pierre Heijnen, om te kijken wat er gedaan kan gaan worden?

‘Als dit al het geval zou zijn, dan gaat het buiten mij om, want ik kan je in alle eerlijkheid zeggen dat ik van niets weet.’

Dus is het jou ook niet bekend, dat er momenteel op politiek niveau contacten zijn tussen de gemeente en Pierre Heijnen aangaande de financiele situatie van ADO Den Haag?

‘Nee. Wij hebben veel contact met de gemeente, dat is ook logisch, want de gemeente is eigenaar van het stadion, dus wij bespreken ook heel veel met de gemeente over onze financiele positie. Maar ook andere dingen, bijvoorbeeld in het kader van veiligheid, maar over wat nu gesteld wordt, daar is mij niets van bekend.’

Er wordt ook over de financiele situatie gesproken gaf je net aan, maar het is geen geheim dat de financiele positie van ADO Den Haag op dit moment op z’n zachtst gezegd niet erg rooskleurig is!

‘Dat klopt. Het is niet rooskleurig, maar dat wil niet zeggen dat er een saneringsplan of zo op stapel staat. Wij hebben door de bouw natuurlijk heel veel geld gespendeerd en wij zijn nu aan het kijken hoe wij dat op de meest zorgvuldige manier weer kunnen terugverdienen.’

De laatste keer is er door de gemeente gezegd ‘wij doen nog eenmalig een financiele tegemoetkoming aan ADO Den Haag en vanaf nu moet de club de broek zelf omhoog houden’. De situatie is nu zo, dat dat op dit moment een steeds groter probleem aan het worden is, of niet?

‘Kijk, wij hebben een aantal tegenvallers, laat dat duidelijk zijn. Bijvoorbeeld de naamgeving van het stadion is er een van. Ook in de begroting was rekening gehouden met de verkoop van meer skyboxen, het aantal businessseats zou wat hoger liggen dan nu het geval is en het betaald parkeren is natuurlijk zo’n situatie, maar het is niet iets waar wij ons zorgen over maken. Het is wel iets, dat wij met gezwinde spoed willen gaan versnellen.’

Al dan niet liquiditeitsproblemen, feit blijft wel, dat er wat dat betreft toch een enorme druk op de club ligt?

‘De liquiditeit legt sowieso heel veel druk op de club en dat hebben wij vorige week weer gemerkt naar aanleiding van de wedstrijd bij FC Den Bosch. De bemoeienis van de directeur betaald voetbal Henk Kesler. Kortom, ADO Den Haag is een club in beweging en dat betekent dat je soms wat onder de lijn zit en soms wat boven de lijn, maar wij moeten het nu ook niet gaan dramatiseren, want wij komen er echt wel uit.’

Is het nu zo dat ADO Den Haag toch weer gemeenschapsgeld nodig heeft om voor de ‘time being’, want er zijn tegenvallers, dat op te kunnen vangen?

‘Nee, wij praten met de gemeente over het versneld invoeren van bijvoorbeeld betaald parkeren. Dat hebben wij tot nog toe door allerlei omstandigheden niet kunnen doen en dat willen wij wel weer gaan opzetten en ontwikkelen. In die zin praten wij met de gemeente om de gemeente te vragen of zij behulpzaam wil zijn bij dit soort plannen.’

Dus het is niet zo, dat ADO Den Haag richting de gemeente een verzoek heeft gedaan om financieel bij te springen op de korte termijn?

‘Nee, wij vragen de gemeente om ons behulpzaam te zijn om een aantal aspecten waar de club geld mee kan verdienen, om die - zeg maar - versneld in te voeren.’

Wat is jouw bekend van het gerucht, dat er vier a vijf miljoen ‘verdwenen’ zou zijn?

‘Ik zou niet weten, waar het dan gebleven is en ik ken het gerucht niet. Ik ga mij ook niet met geruchten bezig houden. Ik weet, dat wij bezig zijn met goede plannen en dat wij die plannen voor een groot deel in samenwerking met de gemeente moeten uitvoeren. Daar gaan de gesprekken over en dat zal de liquiditeit alleen maar doen verbeteren.’

Dus de salarissen van het personeel in dienst bij ADO Den Haag zijn gegarandeerd tot aan het einde van dit seizoen?

‘Normaal gesproken wel en iedere maand hebben wij tot nu toe de salarissen betaald en wij hebben ook onze reguliere inkomsten, dus ik ga er altijd wel vanuit ja!’

Dus jij voorziet geen problemen op de korte termijn?

‘Nee, op dit moment niet en nogmaals wij zijn plannen aan het uitwerken en iets anders is dat als die plannen allemaal eventueel niet door zouden gaan, dan kun je natuurlijk in de problemen komen, want wij betalen bijvoorbeeld een x-bedrag voor de huur van de parkeerterreinen en als die parkeerterreinen geen geld opleveren, dan heb je dus een deficit van een bepaald bedrag op je begroting en dat proberen wij te voorkomen. Dat doen wij in gesprekken met de gemeente en andere partijen en wij proberen daar zo snel mogelijk goede oplossingen voor te zoeken.’

ADO Den Haag wordt ook geacht een bepaald afbetalingspatroon te waarborgen, daar voorzie jij ook geen problemen mee?

‘Nee, wij hebben met de gemeente daar heel heldere en duidelijke afspraken over, dus die zullen wij ook nakomen.’

Van algemeen directeur John Arzbach even de stap gemaakt naar Pierre Heijnen, de voorzitter van de Raad van Commissarissen.

Klopt het, dat de gemeente Den Haag zorgen heeft geuit richting de voorzitter van de Raad van Commissraissen met betrekking tot de financiele positie van de club?

‘Nee, het is wel zo, dat wij regelmatig overleg hebben of diverse zaken. Het klopt wel, dat de financiele positie van de club niet rooskleurig is, maar geef ons de tijd om het op te lossen. Er zijn natuurlijk wat tegenvallers (zie interview Arzbach), maar daar werken wij aan.’


Pierre Heijnen

Ben je in gesprek met burgemeester Deetman over de huidige financiele situatie van ADO Den Haag?

‘Nee, beslist niet.’

Het verhaal gaat, dat er vier a vijf miljoen zoek zou zijn bij de club!

‘Zeer zeker niet!’

Heeft ADO Den Haag inmiddels richting de gemeente een verzoek gedaan om weer bij te springen in financiele zin?

‘Nee, het is duidelijk, dat de gemeente zoals de laatste keer aangegeven duidelijk heeft gemaakt, dat ADO Den Haag zelf de broek vanaf nu moet ophouden, dus nogmaals dat verzoek is niet gedaan!’

Even iets anders. John Arzbach is algemeen directeur ad interim. Is er al iets bekend of John aanblijft als definitieve directeur of komt er iemand anders, want de ‘waarnemingsperiode’ loopt tot maart volgend jaar?

‘John bekleedt deze functie nu een paar maanden en wij gaan in de maand december als RvC kijken, wat wij gaan doen. Wij zullen in die maand bepalen of wij met John doorgaan of iets anders willen, maar er moet eerst intern gepraat worden en uiteraard ook met John zelf.’

© Sportsignaal Voetbal Magazine

Ooievaar schreef:

Niet de hele begroting gaat in het spelersbudget zitten, nee, dat begijp ik ook wel. Geldt voor elke club trouwens. Dat de club er zo slecht voor staat komt volledig voor rekening van het gevoerde wanbeleid! De belofte was toch: doorgroeien naar een stabiele subtopper in de eredivisie, of heb ik dat soms ook verkeerd begrepen? Spijkerharde kritiek is meer dan op z`n plaats lijkt me.

Eens dat kritiek op zijn plaats is. Dat bestrijd ik ook niet.
Er is wanbeleid geweest ten aanzien van samenstelling van de spelersgroep. Goed geld naar kwaad geld gegooid.
Maar er is ook een verwachting gewekt dat we een stabiele subtopper zouden worden die godsonmogelijk kan worden waargemaakt.
Om spelers te kunnen aantrekken, (goed) te kunnen betalen en te behouden is meer nodig dan de paar miljoen die ADO ervoor kan besteden.
Eigen jeugd opleiden, voor wat langere tijd vastleggen en, als ze dan toch weg willen, op tijd de kassa laten rinkelen is mijns inziens de enige mogelijkheid om OP LANGERE TERMIJN uit te groeien tot een stabiele subtopper en dan heb ik het niet over de 3 jaar die door het voormalig bestuur is voorgeschoteld.

Karel schreef:

Voor al die halve tamme positivos hier met hun vooruit kijken naar een mooie toekomst...zijn we eindelijk wakker???

Lelijk leeg stadion, failliete spelersgroep en halve gare bitterballenboys die de dienst uitmaken. Deze club is dood en begraven.

Man, zever niet. Die beker stelt geen ene ruk voor, en Arzbach kan in een week ook niet ongedaan maken wat er in de afgelopen JAREN kapot is gemaakt. Deze club is het vechten waard. Maar lange termijn denken is over het algemeen niet aan voetbalsupporters besteed...

Ik heb een vraag naar aegon gestuurd waarom ze sponsor geworden zijn van hun in noord-holland.Dit kreeg ik als antwoord.

 U vraagt zich af waarom AEGON vanaf het seizoen 2008 - 2009 hoofd- en shirtsponsor van Ajax wordt. Laat ik beginnen met u te zeggen dat ik begrijp dat niet iedereen even enthousiast kan zijn over een dergelijke beslissing. Voetbal is immers emotie. Dat is ook de kracht van voetbal. De één kiest voor Feyenoord, de ander voor ADO of SC Heerenveen. Dat kan natuurlijk.



Ik wil u graag toelichten waarom AEGON heeft besloten voor een periode van 7 jaar hoofdsponsor van Ajax te worden.

AEGON is een van oorsprong Nederlands bedrijf, maar inmiddels werken we in meer dan 20 landen met 29.000 medewerkers. En bieden oplossingen aan die bedoeld zijn om de inkomensvoorziening van vele miljoenen klanten op termijn te versterken. We bieden in alle landen waar AEGON opereert vooral pensioenen, levensverzekeringen en spaar- en beleggingsproducten aan. Juist omdat we een verzekeraar zijn, weten we dat je moet nadenken over de lange termijn. Dat geldt niet alleen voor onze producten, maar ook voor onze visie op sponsoring.



De sponsoring van Ajax is dan ook een beslissing van AEGON Nederland en het internationale overkoepelende bedrijf, AEGON N.V.

Internationaal opent Ajax voor ons deuren in voor ons heel belangrijke groeilanden, zoals China, India, Taiwan en Japan. Maar ook dichter bij huis spreekt Ajax enorm tot de verbeelding: in Hongarije, Tsjechië, Slowakije en Polen bijvoorbeeld.

AEGON Nederland blijft overigens ook hoofdsponsor van de KNSB. Het schaatsen sponsoren we al meer dan 30 jaar. We staan in de sportmarketing bekend als een betrouwbare en langdurige partner. Ajax is voor AEGON in Nederland een aanvulling op onze sponsoring van de KNSB.



Niet iedereen hoeft een fan van Ajax te zijn, maar u zult het met me eens zijn dat Ajax een instituut is met wereldfaam. Met een lange historie. En voetbalhelden en memorabele overwinningen. Of zoals premier Balkenende onlangs zei in een interview: "Het getekende Ajaxshirt werd door de Chinese premier veel meer gewaardeerd dan de ets die ik hem gaf van Rembrandt."



Ik hoop u met deze reactie uitgelegd te hebben waarom AEGON hoofd- en shirtsponsor van Ajax wordt met ingang van het nieuwe seizoen.



Mocht u toch besluiten uw verzekeringen bij AEGON op te zeggen, dient u contact op te nemen met uw eigen tussenpersoon, waar u die verzekeringen ook heeft gesloten. Maar ik hoop natuurlijk dat u bij AEGON blijft en begrijpt waarom Ajax voor ons wereldwijd een interessant sponsorship is.





Met vriendelijke groet,





Jan Driessen

Directeur Communicatie AEGON Nederland
antwoord.

ik vind dat Vloet aan de hele situatie NIETS kan doen en vind het erg kortzichtig om hem de schuld van de zlechte resultaten te geven, mijn menig is dat er wederom zeer slecht is ingekocht een groep die totaal niet bij elkaar past. Ik vind dat het bestuur en degene die daar voor verantwoordelijk zijn moeten opkrassen. Ik vraag me af of wij als supporters totaal niets te zeggen hebben over het wegsturen van het bestuur etc. Zelfs bij een wereldclub als Barcelona hebben de supporters nog inspraak. Ook zit het gemeenste bestuur (wethouders en college) te slapen en wordt nu toch tijd dat zij ook gaan optreden. Maar ja ze zitten (net als het bestuur) en zijn blij dat ze er mogen zitten en vooral GEEN vuile handen maken.  Maar ja hun kan in de toekomst nog kiezen het bestuur mogen wij alleen maar afwachten o ze nog het fantsoen hebben tot opstappen. En wat Martin Jol , zou een prima tech. en financ. manager zijn, heeft in deze functie al eens in zeer kore termijn (begin jaren 90) al eens 1 miljoen binnen gehaald voor (toen) FC Den Haag.

--------------------------------------------------------------------------------

En dit is het tweede gedeelte / verhaal uit de elf:

ADO Den Haag wenste niet te reageren.

ADOis dóód en dóódziek
1. Wegwezen!
Het is al maanden een publiek geheim dat Ruurd de Boer binnenkort opstapt als voorzitter van de Raad van Commissarissen. Of dat betekent dat voetballend Den Haag helemaal van hem af is, moet nog worden afgewacht. Want De Boer is ook bestuurslid van de SSO, de Stichting die eigenlijk ADO bestuurt. Maar het is in ieder geval iets.
De Boer is zowel de Jeckel als de Hyde van ADO Den Haag. Hij leverde een fantastische prestatie in zijn rol als ‘aanjager’ bij de bouw van het nieuwe stadion. Aan de andere kant was hij een catastrofe als RvC-voorzitter, een positie die hem nooit aangeboden had mogen worden. De Boer heeft niks met de voetbalsport, niks met de stad Den Haag en al helemaal niks met de ‘gewone fan’. Dat belette hem overigens niet om – hoewel dat als voorzitter van de Raad van Commissarissen helemaal zijn taak niet is – méér en méér de publiciteit te zoeken. Als geen ander gooide hij olie op het vuur na de gestaakte wedstrijden tegen Vitesse en FC Groningen. Ook was hij persoonlijk verantwoordelijk voor het vertrek van Robert Langenbach, liep voortdurend diens opvolger Piet van der Pol voor de voeten, nam geen enkele verantwoordelijkheid voor de degradatie uit de Eredivisie, veranderde eigenhandig afspraken met supporters en begon daarmee met hen een oorlog die de club nooit kan winnen. Kortom: dank voor de moeite, maar wegwezen. En snel!

2. John van Ringelenstein, genoeg is genoeg!
Ruim tien jaar geleden was John van Ringelenstein de grote redder van ADO. Den Haag en omgeving kan hem daarvoor niet genoeg danken. John heeft vervolgens - heel slim – de club en de gemeente Den Haag bijna onlosmakelijk met elkaar verbonden. Ook dát was een topactie van John! Daarna is het helaas misgegaan. John beschouwde zichzelf als een soort ‘visionair’ en heeft de ADO-organisatie gevormd naar zijn visie. Het gevolg is dat de club nu niks meer en niks minder is dan zijn persoonlijke speeltje.
John zit in het bestuur van de SSO, de Stichting (zoals bekend een organisatievorm waarbij een democratische controle niet mogelijk is) die eigenaar is van alle gewone aandelen van de NV ADO Den Haag. De NV kent ook nog eens één ‘gouden aandeel’, in handen van de vereniging ADO. Voorzitter van de vereniging is John van Ringelenstein, die – het kan immers nooit genoeg zijn – ook lid is van de driekoppige ledenraad (samen met de twee andere ADO-bestuursleden Reijenga en Mulder). Maar dat is nog niet alles. John is ook nog eens lid van de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag (die de directie van ADO moet controleren) en – als interim – aan het einde van de zomer van 2006 ook nog eens directeur.

Kortom: John van Ringelenstein ís ADO en niemand is in staat om - via democratische middelen - z’n speeltje af te pakken. Op TV West heb ik – als hoofdredacteur van ELF Voetbal - de organisatiestructuur van ADO ooit vergeleken met het oude Politbureau van de Sovjetunie. John was daar toen heel boos over en ik moet nu toegeven dat hij gelijk heeft gehad: het Politbureau van toén was veel democratischer dan het ADO van nú.Nu ADO in september een nieuwe Raad van Commissarissen presenteert, kan alleen maar gehoopt worden dat ook John van Ringelenstein beseft dat zijn tijd bij ADO al lang voorbij is. Zo niet, dan zal zijn ADO avontuur, dat twaalf jaar geleden zo mooi begon, ooit in tranen eindigen.

3. Rob Jansen, belangenverstrengeling
Er is een groep mensen die van mening is dat Rob Jansen via zijn contacten af en toe een belangrijke rol heeft gespeeld voor ADO. Toen Pascal Bosschaart en Richard Knopper eind augustus 2006 naar ADO kwamen, dachten velen dat dit de club een extra stapje hogerop zou brengen.
De realiteit bleek anders en niemand zal daar meer teleurgesteld over zijn dan Rob Jansen. Toch zou het voor ADO een uitermate goede zaak zijn, als Rob Jansen zich helemaal los zou maken van de ADO-organisatie. Zijn aanwezigheid als ‘adviseur’ van de Raad van Commissarissen is namelijk een voortdurende bron van onrust binnen de spelersgroep. Er was in de kleedkamers van het Zuiderpark altijd een duidelijke splitsing tussen de ‘Jansen-spelers’ en de ‘niet-Jansen-spelers’.
En nu, in het nieuwe stadion, is dat al niet anders. Jonge spelers die niet bij Rob Jansen onder contract staan (Elia vorig seizoen is een perfect voorbeeld) voelen zich achtergesteld en voelen een voortdurende druk om van zaakwaarnemer te wisselen. En voor de spelers die wél bij Sport-Promotion onder contract staan, is het een wel heel erg geriefelijk idee dat hún agent – ten dele – het technische beleid bepaalt van de club waarvoor ze spelen.

4. Haagsche Courant, doe je plicht!
Na afloop van de derde competitiewedstrijd tegen RKC (2-2 gelijk) maakte Haagsche Courant -redacteur Dennis Jansen een merkwaardige opmerking richting ELF Voetbal: “Nu gaan jullie zeker weer flink hakken, hè?”.
Een week later, na de 1-0 zege op sc Cambuur-Leeuwarden, riep diezelfde Jansen: ”Niet te negatief zijn, hoor!”
De opmerkingen zijn symptomatisch voor de kritiekloze wijze waarop de Haagsche Courant, tóch het grootste nieuwsmedium van de stad, ADO de afgelopen jaren heeft gevolgd: slaafs, ongeïnspireerd en vrijwel kritiekloos.
Nu is het natuurlijk niet de taak van een medium om een voetbalorganisatie als ADO Den Haag aan te sturen. Maar kritisch volgen is wel een múst en juist dát ontbrak in het degradatieseizoen vrijwel volledig.
En nog steeds trouwens. Eén dag nadat vier supportersorganisaties – Overleggroep ADO Den Haag, Fanclub ADO Den Haag, Fansupport Den Haag en The Longside United – een brief stuurden aan Ruurd de Boer en daarin meldden “unaniem te zijn overeengekomen om op korte termijn een gesprek te eisen met u als voorzitter van de Raad van Commissarissen”, bracht de HC – onder de kop ‘ADO zwicht niet voor supporters’ – een berichtje waarin de krant meldde dat “De Boer een gesprek wil aangaan met de supporters”.
Het is dit soort slaafse berichtgeving die er voor zorgt dat de ADO-leiding - toch al niet de meest democratische (zie boven)- van mening is dat men zich vrijwel álles kan permitteren: iedere ‘oprisping’ haalt moeiteloos de krantenkolommen en kritiek klinkt niet door.
In dit geval ligt de verandering niet binnen de macht van de club, maar als de Haagsche Courant weer zou beginnen haar journalistieke plicht te doen, zou dat de scherpte binnen de organisatie beslist ten goede komen.

5. Weg met de waterhoofdorganisatie
‘Wij menen dat een club als FC Utrecht in staat moet zijn om voldoende geldbronnen aan te boren om sportief gezien in de pas te lopen met de ambities. Helaas hebben wij daar niets van gemerkt. Wel is het ons duidelijk geworden dat de sobere kerstboom die Sturkenboom achterliet, weer uitermate luxueus is opgetuigd.’ De kleine, slagvaardige en efficiënte organisatie van toen is weer uitgedijd zonder dat dit leidde tot zichtbare resultaten. Inkomsten blijven achter, uitgaven nemen toe. Kortom: de neerwaartse spiraal is ingezet.’
(Verklaring voorzitter Raad van Commissarissen B. Swagerman bij persconferentie op 3 september 2007)
Bovenstaand citaat, afkomstig van de persconferentie waarbij werd aangekondigd dat de Raad van Commissarissen van FC Utrecht directeur Van Dop aan de kant had gezet, zou niet alleen betrekking kúnnen hebben op ADO Den Haag. Het zou zelfs móeten.
Commissaris Swagerman zou gek opkijken als hij in het Forepark zou rondlopen. Want als er ooit sprake is van een geëxplodeerde organisatie, dan is het wel die van ADO Den Haag.

Natuurlijk zal het in de afgelopen maanden en jaren wel z’n nut hebben gehad, dat iedere manager zijn assistent heeft. En die assistent wéér een assistent en die ook één. Dat is nu niet waar het om gaat. Er is maar één ding dat – onderaan de streep – telt en dat is het feit dat het in stand houden van een organisatie zoals ADO die nu heeft, niet te betalen is. Het kost eenvoudig té veel geld.
Voor het competitiebegin kondigde ADO Den Haag trots aan dat men dit seizoen de grootste begroting van de gehele Jupiler League heeft. Die opmerking is even juist als bedrieglijk. Hoewel ELF Voetbal al een aantal keren om de juiste cijfers heeft gevraagd (en nooit heeft gekregen) is het inmiddels duidelijk dat niet alleen de geplande opbrengst is gestegen maar – in een nog veel grotere mate – ook de kosten. Sterker nog: het voetbalbudget is LAGER dan afgelopen seizoen.
Nu – door overschatting van de eigen commerciële mogelijkheden en de tegenvallende competitiestart – ook de inkomstenstroom achter blijft bij de gevolgen, dreigen in de loop van dit seizoen financiële problemen te ontstaan. Het gaat nu wellicht te ver dat de ‘waterhoofdorganisatie’ van ADO Den Haag het voortbestaan van de club in gevaar brengt, maar onmogelijk is het niet.

6. Wees eerlijk naar de supporters
Een zeer teer punt, zo voorzichtig mogelijk te behandelen. Wie sinds 1963 als vaste bezoeker van de thuiswedstrijden van ADO in het Zuiderpark is geweest, weet alles over de schade die slecht willende supporters kunnen aanrichten. Om je aan te ergeren en voor te schamen. Voor alle goedwillende fans (de meerderheid!), voor medewerkers, voor eigenlijk iedereen. Het is, met die ervaring en achtergrond, dat de relletjes in de wedstrijden tegen Vitesse en FC Groningen niet écht extreem waren. Hoewel niet goed te praten, waren ze ook nog eens zeer voorspelbaar. Behalve blijkbaar door de ADO-bestuurders.

Na afloop van beide wedstrijden kwam het meeste verbale geweld van de ADO-leiding en dan met name van Ruurd de Boer. Met de ene PR-flater na de andere hielp hij zijn club steeds verder het moeras in. Vooral na afloop van de laatste wedstrijd die ooit in Het Zuiderpark werd gespeeld, kakelde de ADO-leiding als een kip zonder kop, werden met supporters gemaakte afspraken geannuleerd en dreigden bejaarde fans die een meegenomen stoeltje op het graf van overleden familieleden hadden gezet, zelfs een stadionverbod te krijgen.
Van de kant van de ADO-leiding kwam nooit een de-escalerende verklaring. Geen woord over het feit dat Burgemeester Deetman in eerste instantie wel toestemming had gegeven om vuurwerk af te steken (iets dat op het laatst werd teruggedraaid). Geen woord ook dat vele ADO-medewerkers op de hoogte waren van het feit dat er door de fans toch vuurwerk zou worden afgestoken en geen woord ook over het feit dat enkele medewerkers zelfs fysiek hadden meegeholpen om het vuurwerk het stadion binnen te dragen. Allemaal feiten die bij het overgrote deel van de fans wél bekend zijn.

Als diezelfde ADO-leiding vervolgens allemaal supportersonvriendelijke maatregelen aankondigt en gemaakte afspraken eenzijdig verbreekt, is het geen wonder dat de ADO-aanhang geen enkel vertrouwen heeft in het ‘amateuristische supportersbeleid’ (notulen supportersberaad van 30 augustus, red.).Hier zijn twee maatregelen dringend noodzakelijk. De club moet écht opening van zaken gaan geven over de gang van zaken rond de gestaakte thuiswedstrijd tegen Groningen en tegelijkertijd onderhandelingen met de fans niet meer aan Ruurd de Boer overlaten. Alleen dát al zal de sfeer tussen club en fans zeer ten goede komen.

Reageren op dit artikel? redactie@elfvoetbal.nl

John Arzbach algemeen directeur a.i. ADO DH

John Arzbach is de door de Raad van Commissarissen voor een periode van zes maanden aangesteld als algemeen directeur ad interim van NV ADO Den Haag.
De 54-jarige Arzbach was de afgelopen twee jaar actief als voorzitter van de Business To Business Club ADO Den Haag. Tevens was hij directeur van Hommerson Casino’s in de periode dat het Haagse leisurebedrijf hoofdsponsor was van ADO Den Haag.

Ruurd de Boer (voorzitter Raad van Commissarissen NV ADO Den Haag): “Wij zijn zeer content dat wij na het vertrek van Piet van der Pol op zulk korte termijn in een cruciale positie hebben weten te voorzien. Wij zijn ervan overtuigd dat wij met John Arzbach de benodigde kennis en expertise in huis halen en dat de resultaten hiervan reeds op korte termijn zichtbaar zullen worden.”

John Arzbach over zijn aanstelling: “De laatste jaren is tussen mij en ADO Den Haag een nauwe band ontstaan. Vier en een half jaar geleden heb ik als directeur van Hommerson Casino’s op basis van de vele raakvlakken tussen beide organisaties voor een actieve sponsoring van ADO Den Haag gekozen. In die periode ben ik zeer intensief betrokken geraakt bij de club, hetgeen later heeft geleid tot het voorzitterschap van de businessclub.

“Met de nieuwe functie van algemeen directeur ad interim gaat mijn relatie met de club een nieuwe fase in. Daarbij is mijn intentie om samen met de medewerkers te komen tot een professionele organisatie die aansluit bij het niveau van het nieuwe stadion.”

De grote uittocht gaat op heel korte termijn dan eindelijk plaatsvinden....!!!

van de Pol als eerste, Piet de Zoete en Ruurd de
Boer zullen heel spoedig volgen.

Tonny Dijkhuizen momenteel ziek thuis....??

Nu ook geluiden van de wat grotere sponsoren
dat er snel een grote move gemaakt moet worden
om niet definitief in de kelder van het betaalde
voetbal te belanden.............

Piet van der Pol verlaat ADO Den Haag
Piet van der Pol legt met ingang van 1 oktober 2007 zijn functie als algemeen directeur van NV ADO Den Haag neer.
Ruurd de Boer (voorzitter Raad van Commissarissen NV ADO Den Haag): “De Raad van Commissarissen en Piet van der Pol hebben in goed overleg besloten de arbeidsovereenkomst van de algemeen directeur met ingang van 1 oktober 2007 te beëindigen.”

“De Raad van Commissarissen betreurt het vertrek van Piet van der Pol en is hem zeer erkentelijk voor zijn integere en degelijke wijze van aanpak van de veeleisende nieuwe taken voortvloeiende uit de overgang naar een nieuw stadion. De onverwachte degradatie en het tot tweemaal toe staken van een thuiswedstrijd hebben tot een buitengewoon zware belasting geleid. De Raad van Commissarissen bedankt hem dan ook voor zijn diligente aanpak als crisismanager in deze fase van de ontwikkeling van de club.”

Voor de invulling van de interim-periode zal door Stichting Stadion Ontwikkeling op korte termijn in samenwerking met de Raad van Commissarissen een oplossing worden gezocht. Tot die tijd zal met ingang van heden marketing & communicatie manager Steven de Haseth fungeren als aanspreekpunt voor de organisatie.


bron www.adodenhaag.nl

Piet van der Pol verlaat ADO Den Haag
Piet van der Pol legt met ingang van 1 oktober 2007 zijn functie als algemeen directeur van NV ADO Den Haag neer.
Ruurd de Boer (voorzitter Raad van Commissarissen NV ADO Den Haag): “De Raad van Commissarissen en Piet van der Pol hebben in goed overleg besloten de arbeidsovereenkomst van de algemeen directeur met ingang van 1 oktober 2007 te beëindigen.”

“De Raad van Commissarissen betreurt het vertrek van Piet van der Pol en is hem zeer erkentelijk voor zijn integere en degelijke wijze van aanpak van de veeleisende nieuwe taken voortvloeiende uit de overgang naar een nieuw stadion. De onverwachte degradatie en het tot tweemaal toe staken van een thuiswedstrijd hebben tot een buitengewoon zware belasting geleid. De Raad van Commissarissen bedankt hem dan ook voor zijn diligente aanpak als crisismanager in deze fase van de ontwikkeling van de club.”

Voor de invulling van de interim-periode zal door Stichting Stadion Ontwikkeling op korte termijn in samenwerking met de Raad van Commissarissen een oplossing worden gezocht. Tot die tijd zal met ingang van heden marketing & communicatie manager Steven de Haseth fungeren als aanspreekpunt voor de organisatie.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Eeuwig Den Haag, Ado Vakkie S, morley en 450 gasten.

Bekijk de topshouts