Welkom in de shoutbox, gast
slash070
Kees schreef:
Is dat wel een goed idee? Ga anders tezamen met Slash. Twee dorpsgekken bij elkaar en mag jij in het midden lopen.
Overigens zie ik het helemaal goedkomen. Beide partijen beseffen nu dat men elkaar nodig heeft. In dit geval doet een stevige clash, die helaas via de media plaatsvond, misschien wel veel goeds.
Is dat wel een goed idee? Ga anders tezamen met Slash. Twee dorpsgekken bij elkaar en mag jij in het midden lopen.
Overigens zie ik het helemaal goedkomen. Beide partijen beseffen nu dat men elkaar nodig heeft. In dit geval doet een stevige clash, die helaas via de media plaatsvond, misschien wel veel goeds.
Ik verwacht dat Wang het bestuur dringend gaat verzoeken om de chinese plannen per direct uit te voeren. Wang cq United/Vansen en de club hebben totaal verschillende belangen, ik verwacht er helaas niet te veel van dat gesprek. Bovendien schijnt in China een woord of afspraak niks waard te zijn zonder dat alles op papier staat, tenminste, volgens Wang dan. Mocht ook Wang worden vervangen door "een strengere baas" ,waar hij in dat interview mee dreigde, dan hoop ik dat hij Ka Tsjing heet.
Dacht trouwens dat Grijze Gek een verbod had om op Schiphol te komen nadat hij ooit een verkeerde bol had geslikt, en met een tulp uit z`n kont daar verbaasd een hele dag rond liep. . .
Vanavond trouwens 0-3
Dacht trouwens dat Grijze Gek een verbod had om op Schiphol te komen nadat hij ooit een verkeerde bol had geslikt, en met een tulp uit z`n kont daar verbaasd een hele dag rond liep. . .
Vanavond trouwens 0-3
0
|
Woensdag 27 januari 2016 om 16:09 uur |
haagse-Dick
Thehague070 schreef:
Ja dat is toch niet te geloven zelfs een kind begrijpt dat je niet uitgeeft wat je niet hebt...hoe dat dan uberhaupt kan...?? Ik zal wel gek zijn
Ja dat is toch niet te geloven zelfs een kind begrijpt dat je niet uitgeeft wat je niet hebt...hoe dat dan uberhaupt kan...?? Ik zal wel gek zijn
Daarom is Wigt ook totaal niet geschikt door dit alleen al, voor de rest een prima vent met hart voor de club. Maar deze fout is cruciaal en heeft ons direct in de problemen gebracht. Wat Wang nou beloofd of niet beloofd heb, geld wat er niet is kan en mag je niet uitgeven.
0
|
Woensdag 27 januari 2016 om 06:06 uur |
pajam
Het komt nooit meer goed tussen ADO en Wang
Moet een Nederlandse club zich laten leiden door de cultuur van de eigenaar, of een Chinese eigenaar zich door de cultuur van het land van de club? Sinds afgelopen maandag is de Chinese geest uit de fles. Hui Wang doorbrak het zwijgen en sprak zich in de Volkskrant uit over allerlei onderwerpen waar de mensen in Den Haag maanden naar moesten gissen. De belangrijkste boodschap is de mededeling dat Wang totaal niet bezig is met een verkoop van de aandelen. Een week eerder omschreef zijn voorganger Mark van der Kallen een dergelijke houding nog als een strategische zet om de prijs niet te laten dalen. Het is voor ADO te hopen dat Van der Kallen gelijk heeft. Het is de laatste strohalm om een ondergang te voorkomen.
Dat er geen enkele toekomst meer is tussen ADO en China is inmiddels wel duidelijk. Of het nou over de beloofde miljoenen, de communicatie, de komst van een assistent-trainer, de verkoop van een spits of het gebruik van dubieuze bijnamen gaat: beide partijen staan lijnrecht tegenover elkaar. Voorbeelden volgen elkaar in rap tempo op. In juni tekende Wang een document waarop potentiële investeringen van ADO stonden vermeld. De club ging het jeugdcomplex De Aftrap renoveren, de hoofdtribune van nieuwe stoelen voorzien en twee grote videoschermen aanschaffen voor in het stadion. De kosten zouden rond de 1,3 miljoen euro liggen. Wang kende geen twijfel en tekende het document, waarin hij een totaalbedrag van 3,7 miljoen euro liet opnemen dat hij in drie fases zou betalen. ‘Ik heb geen idee waar dat geld heen gaat. Ik heb nooit een businessplan gezien, laat staan een overzicht van uitgaven’, zegt Wang.
Het is een van de vele misverstanden die nu zijn uitgesproken. In Den Haag hebben ze de documenten in bezit, waarin de kosten inclusief handtekening bij naam worden genoemd. De handen van de clubleiding jeuken om het naar buiten te brengen, maar ze weten dat ze daarmee hun eigen doodvonnis tekenen. En zo is de zoveelste spagaat ontstaan. ADO is klaar met Wang en de Chinese eigenaar wil het liefst zo snel mogelijk schoon schip maken. Na de zestien krankzinnige eisen waarmee Wang vorig jaar Maarten Fontein wegjoeg uit het Kyocera Stadion, is het nu wachten totdat hij algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit gooit.
Het is nu wachten totdat Jan Willem Wigt eruit wordt gegooid
Een handeling die nog maar heel kort geleden op een eenvoudige wijze had kunnen plaatsvinden. Op 18 december, toen Wang voor de zoveelste keer via zijn zoon Terry had aangegeven dat het geld op de rekening zou staan, was de maat vol. Terry Wang verbleef in Nederland en Wigt dacht aan opstappen. Wang wilde daar niets van weten en maande Wigt via zijn zoon tot kalmte. De Haagse directeur bleef op zijn post, tot blijdschap van de fans. Wigt mag dan in de media worden neergezet als een ijdeltuit zonder kennis van zaken, de Haagse achterban ziet in de zakenman de gewenste directeur met hart voor de club. Mocht hij van het toneel verdwijnen, dan wordt ook vanuit de supporters het ergste gevreesd. Met ongetwijfeld een nieuw voorbeeld van ernstige cultuurverschillen tot gevolg.
Moet een Nederlandse club zich laten leiden door de cultuur van de eigenaar, of een Chinese eigenaar zich door de cultuur van het land van de club? Sinds afgelopen maandag is de Chinese geest uit de fles. Hui Wang doorbrak het zwijgen en sprak zich in de Volkskrant uit over allerlei onderwerpen waar de mensen in Den Haag maanden naar moesten gissen. De belangrijkste boodschap is de mededeling dat Wang totaal niet bezig is met een verkoop van de aandelen. Een week eerder omschreef zijn voorganger Mark van der Kallen een dergelijke houding nog als een strategische zet om de prijs niet te laten dalen. Het is voor ADO te hopen dat Van der Kallen gelijk heeft. Het is de laatste strohalm om een ondergang te voorkomen.
Dat er geen enkele toekomst meer is tussen ADO en China is inmiddels wel duidelijk. Of het nou over de beloofde miljoenen, de communicatie, de komst van een assistent-trainer, de verkoop van een spits of het gebruik van dubieuze bijnamen gaat: beide partijen staan lijnrecht tegenover elkaar. Voorbeelden volgen elkaar in rap tempo op. In juni tekende Wang een document waarop potentiële investeringen van ADO stonden vermeld. De club ging het jeugdcomplex De Aftrap renoveren, de hoofdtribune van nieuwe stoelen voorzien en twee grote videoschermen aanschaffen voor in het stadion. De kosten zouden rond de 1,3 miljoen euro liggen. Wang kende geen twijfel en tekende het document, waarin hij een totaalbedrag van 3,7 miljoen euro liet opnemen dat hij in drie fases zou betalen. ‘Ik heb geen idee waar dat geld heen gaat. Ik heb nooit een businessplan gezien, laat staan een overzicht van uitgaven’, zegt Wang.
Het is een van de vele misverstanden die nu zijn uitgesproken. In Den Haag hebben ze de documenten in bezit, waarin de kosten inclusief handtekening bij naam worden genoemd. De handen van de clubleiding jeuken om het naar buiten te brengen, maar ze weten dat ze daarmee hun eigen doodvonnis tekenen. En zo is de zoveelste spagaat ontstaan. ADO is klaar met Wang en de Chinese eigenaar wil het liefst zo snel mogelijk schoon schip maken. Na de zestien krankzinnige eisen waarmee Wang vorig jaar Maarten Fontein wegjoeg uit het Kyocera Stadion, is het nu wachten totdat hij algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit gooit.
Het is nu wachten totdat Jan Willem Wigt eruit wordt gegooid
Een handeling die nog maar heel kort geleden op een eenvoudige wijze had kunnen plaatsvinden. Op 18 december, toen Wang voor de zoveelste keer via zijn zoon Terry had aangegeven dat het geld op de rekening zou staan, was de maat vol. Terry Wang verbleef in Nederland en Wigt dacht aan opstappen. Wang wilde daar niets van weten en maande Wigt via zijn zoon tot kalmte. De Haagse directeur bleef op zijn post, tot blijdschap van de fans. Wigt mag dan in de media worden neergezet als een ijdeltuit zonder kennis van zaken, de Haagse achterban ziet in de zakenman de gewenste directeur met hart voor de club. Mocht hij van het toneel verdwijnen, dan wordt ook vanuit de supporters het ergste gevreesd. Met ongetwijfeld een nieuw voorbeeld van ernstige cultuurverschillen tot gevolg.
0
|
Dinsdag 26 januari 2016 om 19:50 uur |
<FCDH>
ADO-eigenaar Wang Hui heeft in een interview met NOS-correspondent Marieke de Vries zijn eerdere dreigende taal in de richting van de Haagse eredivisieclub enigszins afgezwakt. Wang vraagt een delegatie van ADO Den Haag naar Peking te komen, zodat hij en het management van de club snel de onderlinge irritaties kunnen wegnemen.
Wang uitte vorige week harde woorden aan het adres van ADO Den Haag. "Als er niet snel verbeteringen komen, sluit ik extreme maatregelen niet uit", liet de oprichter van sportmarketingbureau United Vansen optekenen in de Volkskrant.
In gesprek met de NOS nuanceert hij nu zijn uitspraken. Wel laat hij weten dat vooral de communicatie moet veranderen bij de Haagse eredivisieclub. Onderstaand enkele passages uit het interview:
Wat stoort u het meest aan de houding van ADO?
De manier waarop ze met het probleem omgaan staat mij niet aan. Wel of niet investeren in de club is een zaak van de clubleiding en de investeerders, niet iets waar je met buitenstaanders en de media over praat. Ik snap niet waarom ze dat wel hebben gedaan.
Wat gebeurt er als jullie niet op een lijn komen met elkaar?
Ik denk dat ADO en United Vansen er wel uit gaan komen, dat is geen probleem. Het gaat vooral om de communicatie en aanpassen aan elkaar. Ik denk dat de clubleiding zich meer moet verdiepen in het plan van de investeerders, de Chinese markt moet verkennen en z`n inkomsten en prestaties moet verbeteren.
Mede daarom willen we ook enkele Chinese medewerkers posteren in Den Haag om de directe communicatie met China te verbeteren, zodat deze sneller en efficiënter zal zijn dan tot nu toe.
Is deze maatregel vanwege culturele misverstanden?
De twee verschillende culturen hebben inderdaad gezorgd voor veel onbegrip tussen beide partijen. Maar ik denk dat met de tijd deze miscommunicatie steeds minder zal worden en dat we elkaar beter begrijpen en meer zullen tolereren.
Wat voor miscommunicatie?
Als we in China iets bespreken, en het staat niet op papier, dan is dat voor ons geen bindende afspraak. Maar misschien is dat in Nederland anders. Dit is een groot verschil, zowel wettelijk als cultureel gezien.
Is dat ook het geval voor de 3,7 miljoen euro?
(lacht) Ja, dat is zo. Toen wij spraken over meer investeren in de club, was het slechts onze wens, maar geen belofte. Dat is een groot verschil.
Kent ADO uw verwachtingen?
Eerlijk gezegd ben ik er niet helemaal zeker van of zij mijn strategie en plan begrijpen en mijn visie voor ADO`s toekomst.
Moeten de ADO-medewerkers vrezen voor hun salaris?
Nee totaal niet, dat zal geen probleem zijn, is onmogelijk. Net als het terugzetten van de KNVB in categorie 1. We laten dat niet gebeuren.
En ADO dat failliet gaat?
Ook onmogelijk. We hebben nu zoveel geïnvesteerd in de club. Hoe kan ik de club dan nog failliet laten gaan?
En een andere clubleiding?
Er is totaal geen reden om daar zorgen over te hebben. Wat we willen is samenkomen en onze communicatie verbeteren om ADO beter te maken. Dat is wat wij willen.
Een uitgebreid interview met ADO-eigenaar Hui Wang is te horen op NOS.nl en later vandaag te zien in het sportjournaal.
Geen andere clubleiding dus volgens wang video met wang op NOS.nl
Interview van wang op
Wang uitte vorige week harde woorden aan het adres van ADO Den Haag. "Als er niet snel verbeteringen komen, sluit ik extreme maatregelen niet uit", liet de oprichter van sportmarketingbureau United Vansen optekenen in de Volkskrant.
In gesprek met de NOS nuanceert hij nu zijn uitspraken. Wel laat hij weten dat vooral de communicatie moet veranderen bij de Haagse eredivisieclub. Onderstaand enkele passages uit het interview:
Wat stoort u het meest aan de houding van ADO?
De manier waarop ze met het probleem omgaan staat mij niet aan. Wel of niet investeren in de club is een zaak van de clubleiding en de investeerders, niet iets waar je met buitenstaanders en de media over praat. Ik snap niet waarom ze dat wel hebben gedaan.
Wat gebeurt er als jullie niet op een lijn komen met elkaar?
Ik denk dat ADO en United Vansen er wel uit gaan komen, dat is geen probleem. Het gaat vooral om de communicatie en aanpassen aan elkaar. Ik denk dat de clubleiding zich meer moet verdiepen in het plan van de investeerders, de Chinese markt moet verkennen en z`n inkomsten en prestaties moet verbeteren.
Mede daarom willen we ook enkele Chinese medewerkers posteren in Den Haag om de directe communicatie met China te verbeteren, zodat deze sneller en efficiënter zal zijn dan tot nu toe.
Is deze maatregel vanwege culturele misverstanden?
De twee verschillende culturen hebben inderdaad gezorgd voor veel onbegrip tussen beide partijen. Maar ik denk dat met de tijd deze miscommunicatie steeds minder zal worden en dat we elkaar beter begrijpen en meer zullen tolereren.
Wat voor miscommunicatie?
Als we in China iets bespreken, en het staat niet op papier, dan is dat voor ons geen bindende afspraak. Maar misschien is dat in Nederland anders. Dit is een groot verschil, zowel wettelijk als cultureel gezien.
Is dat ook het geval voor de 3,7 miljoen euro?
(lacht) Ja, dat is zo. Toen wij spraken over meer investeren in de club, was het slechts onze wens, maar geen belofte. Dat is een groot verschil.
Kent ADO uw verwachtingen?
Eerlijk gezegd ben ik er niet helemaal zeker van of zij mijn strategie en plan begrijpen en mijn visie voor ADO`s toekomst.
Moeten de ADO-medewerkers vrezen voor hun salaris?
Nee totaal niet, dat zal geen probleem zijn, is onmogelijk. Net als het terugzetten van de KNVB in categorie 1. We laten dat niet gebeuren.
En ADO dat failliet gaat?
Ook onmogelijk. We hebben nu zoveel geïnvesteerd in de club. Hoe kan ik de club dan nog failliet laten gaan?
En een andere clubleiding?
Er is totaal geen reden om daar zorgen over te hebben. Wat we willen is samenkomen en onze communicatie verbeteren om ADO beter te maken. Dat is wat wij willen.
Een uitgebreid interview met ADO-eigenaar Hui Wang is te horen op NOS.nl en later vandaag te zien in het sportjournaal.
Geen andere clubleiding dus volgens wang video met wang op NOS.nl
Interview van wang op
0
|
Dinsdag 26 januari 2016 om 19:19 uur |
Haagse Kelt
janjazz37 schreef:
Als een eventuele ADO-delegatie met deze agenda-punten naar China afreist, kunnen ze beter thuisblijven.
Het moet toch zo langzamerhand duidelijk zijn dat Wang in eerste instantie zijn belangen in China vooropstelt. Lijkt me ook logisch.
ADO moet daarin een rol spelen, zegt Wang. ADO moet hierin constructief meegaan.
Hiermede leg je een basis voor verdere afspraken die uiteraard ADO ook verder moeten brengen.
Als een eventuele ADO-delegatie met deze agenda-punten naar China afreist, kunnen ze beter thuisblijven.
Het moet toch zo langzamerhand duidelijk zijn dat Wang in eerste instantie zijn belangen in China vooropstelt. Lijkt me ook logisch.
ADO moet daarin een rol spelen, zegt Wang. ADO moet hierin constructief meegaan.
Hiermede leg je een basis voor verdere afspraken die uiteraard ADO ook verder moeten brengen.
De wereld op zijn kop Jan, maar zo ver zijn we helaas al.
In mijn optiek hebben Wigt cs maar 1 ding echt fout gedaan en dat is die Koot&Bie persconferentie begin dec. Voor de rest is het 1 en al verstoppertje spelen en loze beloftes van meneertje Wang. Toen Wigt cs dat eind augustus doorkregen hebben ze terecht de voet van het gaspedaal gehaald.
Er is nu geen andere optie dan naar China en te gaan praten. Maar daarbij hoeft niet alleen de ADO leiding door het stof te gaan. Iemand die in de media zegt dat hij zich niet aan zijn gedane beloftes hoeft te houden is totaal niet serieus te nemen wat betreft zijn bedoelingen met ADO.
Als hij dit keer woord houdt en de clubleiding gaat vervangen door Chinezen is het voor mij klaar. Scc`s voor mij en mijn kids zeg ik op incl lidmaatschap kidsclub. Wat ben ik klaar met deze soap en de verantwoordelijkheid ligt toch echt bij Wang in zijn ivoren Chinese torentje.
In mijn optiek hebben Wigt cs maar 1 ding echt fout gedaan en dat is die Koot&Bie persconferentie begin dec. Voor de rest is het 1 en al verstoppertje spelen en loze beloftes van meneertje Wang. Toen Wigt cs dat eind augustus doorkregen hebben ze terecht de voet van het gaspedaal gehaald.
Er is nu geen andere optie dan naar China en te gaan praten. Maar daarbij hoeft niet alleen de ADO leiding door het stof te gaan. Iemand die in de media zegt dat hij zich niet aan zijn gedane beloftes hoeft te houden is totaal niet serieus te nemen wat betreft zijn bedoelingen met ADO.
Als hij dit keer woord houdt en de clubleiding gaat vervangen door Chinezen is het voor mij klaar. Scc`s voor mij en mijn kids zeg ik op incl lidmaatschap kidsclub. Wat ben ik klaar met deze soap en de verantwoordelijkheid ligt toch echt bij Wang in zijn ivoren Chinese torentje.
0
|
Dinsdag 26 januari 2016 om 17:47 uur |
Petah
Petah schreef:
Wang heeft zich helemaal niet met schaken havenaar of duplan bemoeid
Maar je heb 8 ton aan van duinen overgehouden plus salaris
1,5 miljoen aan kramervplus salaris er zijn meer spelers weg als bij gekozenen en toch heeft wigt 2,2 miljoen nog teveel uitgegeven
De man is een financiële ramp ik snap ook niet dat mensen dat hier niet inzien
Maar als mij baas al een wanbetaler is gebleken in het verleden en mijn functioneren word gekoppeld aan het bedrijfs ze inkoop en ik weet dat hij al eerder ze rekening veel te laat betaald dan ga ik er tegen in ja
Wang heeft zich helemaal niet met schaken havenaar of duplan bemoeid
Maar je heb 8 ton aan van duinen overgehouden plus salaris
1,5 miljoen aan kramervplus salaris er zijn meer spelers weg als bij gekozenen en toch heeft wigt 2,2 miljoen nog teveel uitgegeven
De man is een financiële ramp ik snap ook niet dat mensen dat hier niet inzien
Maar als mij baas al een wanbetaler is gebleken in het verleden en mijn functioneren word gekoppeld aan het bedrijfs ze inkoop en ik weet dat hij al eerder ze rekening veel te laat betaald dan ga ik er tegen in ja
Dus is er 5 miljoen meer uitgegeven dit seizoen en wees is eerlijk zie jij dat terug
En laten we het hebben over waarde op het veld
Hansen geld waard maar was er vorig seizoen ook dus eigenlijk minder waard omdat contractduur minder is geworden
Zuiverloon bijna uit ze contract
Wormgoor idem dit
Derijck idem dito
Meijers meer waard gezien ze jaren erbij minder gezien ze huidige vorm
Kanon idem Hansen maar ze contract loop bijna af
Alberg ze waarde heeft fraser vernietigt
Jansen niks waard
Bakker idem meijers
Gerth zie alberg verhaal
Kristensen te oud en zie Alberg
Malone weinig tot geen waarde
Duplan te oud mega salaris meerjarig contract
Schaken te oud mega salaris meerjarig contract
Havenaar nog wel geld waard wel mega salaris
Fraser flink salaris net contract verlengt
Metgod nieuwe functie maar gezien dit lijstje totaal overbodig geld weggegooid
Je club staat zo erg op de afgrond vroeger hadden we een immers een Verhoek een tjerry een elia een toornstra
Jongens die wat waard waren en vaak meerdere keren wat opbrachten omdat kallen vaak doorverkoop clausules had
Kijk nu even en ga er dan vanuit dat we 5 miljoen meer hebben uitgegeven maar achteruit gegaan zijn in waarde en vooruit op salaris
En laten we het hebben over waarde op het veld
Hansen geld waard maar was er vorig seizoen ook dus eigenlijk minder waard omdat contractduur minder is geworden
Zuiverloon bijna uit ze contract
Wormgoor idem dit
Derijck idem dito
Meijers meer waard gezien ze jaren erbij minder gezien ze huidige vorm
Kanon idem Hansen maar ze contract loop bijna af
Alberg ze waarde heeft fraser vernietigt
Jansen niks waard
Bakker idem meijers
Gerth zie alberg verhaal
Kristensen te oud en zie Alberg
Malone weinig tot geen waarde
Duplan te oud mega salaris meerjarig contract
Schaken te oud mega salaris meerjarig contract
Havenaar nog wel geld waard wel mega salaris
Fraser flink salaris net contract verlengt
Metgod nieuwe functie maar gezien dit lijstje totaal overbodig geld weggegooid
Je club staat zo erg op de afgrond vroeger hadden we een immers een Verhoek een tjerry een elia een toornstra
Jongens die wat waard waren en vaak meerdere keren wat opbrachten omdat kallen vaak doorverkoop clausules had
Kijk nu even en ga er dan vanuit dat we 5 miljoen meer hebben uitgegeven maar achteruit gegaan zijn in waarde en vooruit op salaris
0
|
Dinsdag 26 januari 2016 om 09:23 uur |
Advertentie
pajam
di 26 jan 2016, 05:40
Eigenaar dreigt Chinees management bij ADO Den Haag te installeren
ADO-eigenaar Wang op ramkoers met Wigt
Door Valentijn Driessen
Voldaan glimlachend gaf ADO-directeur Jan Willem Wigt de Chinese eigenaar van de club, Wang Hui, een paar draaien om zijn oren en zei er meteen bij dat de aandeelhouders bijzonder tevreden over hem zijn. Hij zat aan tafel bij het programma van Kees Jansma op FOX Sports. Dat bleek een dag later dus een totaal verkeerde inschatting van Wigt.
In een interview in de Volkskrant veegt Wang als 98% aandeelhouder de vloer aan met alles en iedereen bij ADO Den Haag. Hij dreigt volgende maand een Chinees management te installeren bij de club als directeur Wigt niet doet wat hij wil en zijn afspraken richting de Chinese eigenaar niet nakomt. Dat laatste is de belangrijkste reden voor Wang om niet met de toegezegde miljoenen over de brug te komen. Wang zegt geen beleidsplan van Wigt te hebben ontvangen, terwijl de directeur inmiddels wel een groot gedeelte van de toegezegde 3,7 miljoen euro heeft uitgegeven.
2,1 miljoen uitgegeven
Volgens Wigt heeft hij niet te veel gespendeerd en alleen op verzoek van de raad van commissarissen geïnvesteerd. In het jaarverslag staat echter dat ADO al voor 2,1 miljoen euro (van de 3,7 miljoen) verplichtingen is aangegaan. De rvc kan de directeur trouwens niet dwingen uitgaven te doen. Een gebrek aan geld was de reden voor Wigt om de aankoop van de Hondurese spits Rubilio Castillo - door Wang voorgedragen - in de zomer te dwarsbomen. Wel vond de directeur geld om de ’eigen’ aankopen, onder wie Ruben Schaken, te financieren.
ADO wil niet reageren op de tirade van Wang en zijn dreigementen. "Onze intentie is om de directe dialoog met hem te voeren.†Een opmerkelijk statement, omdat ADO tot dusver – evenals Wang trouwens – continu via de media communiceert. Directeur Wigt belegde zelfs een persconferentie om zijn eigenaar en baas Wang als een wanbetaler neer te zetten. Lukt het Wang niet om de directie van ADO in het gareel te krijgen, dan dreigt hij door zijn bedrijf United Vansen zelf opzij te worden geschoven. Dan zal er een andere, veel hardere Chinees worden aangesteld, dreigt Wang.
Intussen is oud-eigenaar Mark van der Kallen – hij verkocht ADO aan Wang en heeft een eerste optie op terugkoop voor het verkoopbedrag – verbaasd over het liquiditeitstekort bij ADO, waardoor de club in categorie 1 is terecht gekomen. Dat terwijl de club enkele maanden eerder aankondigde winst gemaakt te hebben. Van der Kallen vindt dat directeur Wigt aan de slag moet en het gat moet dichten met een lening of een bijdrage van sponsors. Ook Wang is van mening dat ADO zelfstandig de broek moet ophouden.
Alle plannen van allerlei figuren die denken dat United Vansen ADO in de verkoop doet, kunnen worden opgeborgen. Wang laat weten dat de eredivisieclub uit de hofstad niet te koop is.
0
|
Dinsdag 26 januari 2016 om 06:51 uur |
KR96
Ferdy schreef:
Gaat niet gebeuren. Wang verkoopt binnen n maand, hooguit 2 maanden.
Mark my words. Vraagprijs rond de 20 miljoen, hij krijgt 14.
Investeerders zijn helemaal klaar met hem. Wang is klaar met ADO.
Zonder gezichtsverlies gewoon als verloren project en er netto netjes uitstappen, kan hij zn schulden inlossen aan investeerders en iedereen happy.
Gaat niet gebeuren. Wang verkoopt binnen n maand, hooguit 2 maanden.
Mark my words. Vraagprijs rond de 20 miljoen, hij krijgt 14.
Investeerders zijn helemaal klaar met hem. Wang is klaar met ADO.
Zonder gezichtsverlies gewoon als verloren project en er netto netjes uitstappen, kan hij zn schulden inlossen aan investeerders en iedereen happy.
Ik zou je graag geloven, maar als er 1 ding duidelijk is dan is het dat Wang totaal onberekenbaar is. Je voorspelling klinkt logisch, maar laat de hele soap dat nu net niet zijn.
0
|
Maandag 25 januari 2016 om 22:31 uur |
Langebach2
CONTINUÃTEIT
Ondanks het negatieve resultaat over het boekjaar 2014/’15 heeft ADO Den Haag een positief eigen vermogen per 30 juni 2015 (€ 0,7 miljoen). Dit is gerealiseerd door agiostortingen van de Chinese Grootaandeelhouder (UVS) teneinde de overeengekomen additionele investeringen liquiditeitstechnisch te dekken. De exploitatie voor het seizoen 2015/’16 is niet sluitend en op dit moment zijn er onvoldoende zekerheden ten aanzien van de liquiditeitspositie van ADO Den Haag voor het seizoen 2015/’16. Er is derhalve sprake van een onzekerheid ten aanzien van de continuïteit van ADO Den Haag.
ADO Den Haag heeft in augustus met de Grootaandeelhouder een investeringsplan opgesteld. Dit investeringsplan is opgesteld voor vier deelgebieden, te weten:
- Eerste elftal;
- Jeugdopleiding;
- Stadion; en
- Organisatie.
Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder.
NV ADO DEN HAAG 2014-2015 20
De directie en de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag hebben de Grootaandeelhouder herhaaldelijk verzocht om de verschuldigde bedragen over te maken, de gelden te storten op een derdengeldenrekening dan wel een bankgarantie af te geven. Op dit moment is de Grootaandeelhouder hier niet tijdig op in gegaan.
In de oorspronkelijk prognose met daarin alle investeringen verwerkt, komt het netto resultaat over het seizoen 2015/’16 uit op € 1,5 miljoen negatief en bedraagt de liquiditeitspositie per 30 juni 2016 € 1,1 miljoen positief. Door het uitblijven van de overeengekomen agiostortingen, heeft ADO Den Haag een aangepaste prognose opgesteld.
ADO Den Haag is voor een bedrag van € 2,1 miljoen aan verplichtingen aangegaan. In de aangepaste prognose is het uitgangspunt gesteld dat de resterende investeringen, zoals overeengekomen, niet worden gedaan en de voornoemde agiostortingen niet zullen plaatsvinden gedurende dit seizoen. Op basis van deze prognose bedraagt het netto resultaat € 0,7 miljoen negatief en bedraagt het liquiditeitstekort € 1,3 miljoen negatief.
ADO Den Haag heeft de jaarrekening 2014/’15 op continuïteitsgrondslagen gewaardeerd. Deze waarderingsgrondslag is gekozen omdat naar de mening van ADO Den Haag aangenomen mag worden dat het liquiditeitstekort, welke ontstaat in de aangepaste prognose, gedekt kan worden middels de alsdan ontijdige agiostortingen. De Grootaandeelhouder is haar toezeggingen in het seizoen 2014/’15 ook nagekomen. Door de relatief korte termijn waarop deze jaarrekening opgesteld dient te worden, heeft ADO Den Haag onvoldoende tijd gehad om aan te tonen de toegezegde bedragen beschikbaar en inbaar zijn. Mochten de toegezegde agiostortingen echter – om welke reden dan ook – niet worden ontvangen, dan zal ADO Den Haag zich maximaal inspannen om op andersoortige wijze tijdig dekking te bewerkstelligen. ADO Den haag ziet mogelijkheden om het liquiditeitstekort te dekken door:
- Het doorvoeren van saneringen en andere kostenbesparingen;
- Het aantrekken van externe kredieten (langlopend of kortlopend) om het werkkapitaal aan te vullen om aan de verplichtingen te kunnen voldoen.
De relatief korte termijn waarop de jaarcijfers opgesteld dienen te worden ligt in het feit dat de KNVB de betaaldvoetbalorganisaties verplicht, in het kader van haar Licentiereglement, de jaarcijfers over het seizoen 2014/’15 uiterlijk op 1 december 2015 in te dienen.
CONSOLIDATIE
In de geconsolideerde jaarrekening worden deelnemingen en andere groepsmaatschappijen waarin direct of indirect overwegende zeggenschap kan worden uitgeoefend opgenomen, tenzij van te verwaarlozen betekenis. Per 30 juni 2015 is in de consolidatie opgenomen de enige en 100% dochter van NV ADO Den Haag, ADO Hospitality & Events BV gevestigd te Den Haag. Bij de consolidatie zijn onderlinge transacties, vorderingen en schulden alsmede winsten, voor zover per balansdatum in groepsverband nog niet gerealiseerd, geëlimineerd.
Aangezien de financiële gegevens van de groepsmaatschappijen Stichting Ontwikkeling De Aftrap en Stichting ADO Den Haag in de Maatschappij van te verwaarlozen betekenis zijn voor het geheel, zijn deze gegevens in overeenstemming met artikel 407 lid 1a BW 2 Titel 9 niet in de consolidatie betrokken.
De financiële gegevens van NV ADO Den Haag zijn opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening en derhalve is op basis van artikel 402 Boek 2 BW een verkorte vennootschappelijke winst- en verliesrekening opgesteld.
VERBONDEN PARTIJEN
Alle groepsmaatschappijen, zoals opgenomen in de voorgaande paragraaf, worden aangemerkt als verbonden partij. Daarnaast worden als verbonden partij aangemerkt de aandeelhouder van NV ADO Den Haag, United Vansen Internationals Sports Co ltd en vereniging ADO Den Haag die is in het bezit van één bijzonder aandeel.
Ondanks het negatieve resultaat over het boekjaar 2014/’15 heeft ADO Den Haag een positief eigen vermogen per 30 juni 2015 (€ 0,7 miljoen). Dit is gerealiseerd door agiostortingen van de Chinese Grootaandeelhouder (UVS) teneinde de overeengekomen additionele investeringen liquiditeitstechnisch te dekken. De exploitatie voor het seizoen 2015/’16 is niet sluitend en op dit moment zijn er onvoldoende zekerheden ten aanzien van de liquiditeitspositie van ADO Den Haag voor het seizoen 2015/’16. Er is derhalve sprake van een onzekerheid ten aanzien van de continuïteit van ADO Den Haag.
ADO Den Haag heeft in augustus met de Grootaandeelhouder een investeringsplan opgesteld. Dit investeringsplan is opgesteld voor vier deelgebieden, te weten:
- Eerste elftal;
- Jeugdopleiding;
- Stadion; en
- Organisatie.
Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder.
NV ADO DEN HAAG 2014-2015 20
De directie en de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag hebben de Grootaandeelhouder herhaaldelijk verzocht om de verschuldigde bedragen over te maken, de gelden te storten op een derdengeldenrekening dan wel een bankgarantie af te geven. Op dit moment is de Grootaandeelhouder hier niet tijdig op in gegaan.
In de oorspronkelijk prognose met daarin alle investeringen verwerkt, komt het netto resultaat over het seizoen 2015/’16 uit op € 1,5 miljoen negatief en bedraagt de liquiditeitspositie per 30 juni 2016 € 1,1 miljoen positief. Door het uitblijven van de overeengekomen agiostortingen, heeft ADO Den Haag een aangepaste prognose opgesteld.
ADO Den Haag is voor een bedrag van € 2,1 miljoen aan verplichtingen aangegaan. In de aangepaste prognose is het uitgangspunt gesteld dat de resterende investeringen, zoals overeengekomen, niet worden gedaan en de voornoemde agiostortingen niet zullen plaatsvinden gedurende dit seizoen. Op basis van deze prognose bedraagt het netto resultaat € 0,7 miljoen negatief en bedraagt het liquiditeitstekort € 1,3 miljoen negatief.
ADO Den Haag heeft de jaarrekening 2014/’15 op continuïteitsgrondslagen gewaardeerd. Deze waarderingsgrondslag is gekozen omdat naar de mening van ADO Den Haag aangenomen mag worden dat het liquiditeitstekort, welke ontstaat in de aangepaste prognose, gedekt kan worden middels de alsdan ontijdige agiostortingen. De Grootaandeelhouder is haar toezeggingen in het seizoen 2014/’15 ook nagekomen. Door de relatief korte termijn waarop deze jaarrekening opgesteld dient te worden, heeft ADO Den Haag onvoldoende tijd gehad om aan te tonen de toegezegde bedragen beschikbaar en inbaar zijn. Mochten de toegezegde agiostortingen echter – om welke reden dan ook – niet worden ontvangen, dan zal ADO Den Haag zich maximaal inspannen om op andersoortige wijze tijdig dekking te bewerkstelligen. ADO Den haag ziet mogelijkheden om het liquiditeitstekort te dekken door:
- Het doorvoeren van saneringen en andere kostenbesparingen;
- Het aantrekken van externe kredieten (langlopend of kortlopend) om het werkkapitaal aan te vullen om aan de verplichtingen te kunnen voldoen.
De relatief korte termijn waarop de jaarcijfers opgesteld dienen te worden ligt in het feit dat de KNVB de betaaldvoetbalorganisaties verplicht, in het kader van haar Licentiereglement, de jaarcijfers over het seizoen 2014/’15 uiterlijk op 1 december 2015 in te dienen.
CONSOLIDATIE
In de geconsolideerde jaarrekening worden deelnemingen en andere groepsmaatschappijen waarin direct of indirect overwegende zeggenschap kan worden uitgeoefend opgenomen, tenzij van te verwaarlozen betekenis. Per 30 juni 2015 is in de consolidatie opgenomen de enige en 100% dochter van NV ADO Den Haag, ADO Hospitality & Events BV gevestigd te Den Haag. Bij de consolidatie zijn onderlinge transacties, vorderingen en schulden alsmede winsten, voor zover per balansdatum in groepsverband nog niet gerealiseerd, geëlimineerd.
Aangezien de financiële gegevens van de groepsmaatschappijen Stichting Ontwikkeling De Aftrap en Stichting ADO Den Haag in de Maatschappij van te verwaarlozen betekenis zijn voor het geheel, zijn deze gegevens in overeenstemming met artikel 407 lid 1a BW 2 Titel 9 niet in de consolidatie betrokken.
De financiële gegevens van NV ADO Den Haag zijn opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening en derhalve is op basis van artikel 402 Boek 2 BW een verkorte vennootschappelijke winst- en verliesrekening opgesteld.
VERBONDEN PARTIJEN
Alle groepsmaatschappijen, zoals opgenomen in de voorgaande paragraaf, worden aangemerkt als verbonden partij. Daarnaast worden als verbonden partij aangemerkt de aandeelhouder van NV ADO Den Haag, United Vansen Internationals Sports Co ltd en vereniging ADO Den Haag die is in het bezit van één bijzonder aandeel.
0
|
Maandag 25 januari 2016 om 22:11 uur |
<FCDH>
Nu online
10, Marcush en 496 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 22 | - | 46 |
2 | Excelsior | 22 | - | 42 |
3 | FC Dordrecht | 22 | - | 37 |
4 | SC Cambuur | 21 | - | 35 |
5 | ADO Den Haag | 21 | - | 34 |
6 | Den Bosch + | 20 | - | 33 |
7 | Roda JC | 21 | - | 33 |
8 | Graafschap | 20 | - | 32 |
9 | FC Emmen | 20 | - | 32 |
10 | Helmond Sp. | 21 | - | 31 |
11 | Telstar | 22 | - | 29 |
12 | FC Eindhoven | 21 | - | 26 |
13 | Jong AZ | 22 | - | 26 |
14 | TOP Oss | 22 | - | 25 |
15 | MVV Maastr. | 21 | - | 23 |
16 | VVV-Venlo | 22 | - | 22 |
17 | Jong Ajax | 21 | - | 21 |
18 | Jong PSV | 21 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 20 | - | 13 |
20 | Vitesse | 22 | - | -8 |