Tag: gezet

Trending: kalezic selectie eindhoven spelers esajas gezet

Toon alle shouts

Bolskie schreef:

Iemand die het premium artikel van ad kan plaatsen hier, dank!

Wie zit er achter Globalon Football Holdings, de nieuwe eigenaar van ADO Den Haag?
OVERNAMEHet Chinese tijdperk is voorbij. ADO Den Haag komt in handen van Globalon Football Holdings. Maar wie zit er achter deze Spaanse investeringsmaatschappij met banden in de Verenigde Staten? En welke veranderingen binnen de club kunnen we verwachten?

Marijn Abbenhuijs, Bart Lelieveld 05-11-21, 10:16 Laatste update: 10:24
Het einde van de grootste soap uit de geschiedenis van ADO Den Haag is nabij. De zoektocht naar een nieuwe eigenaar nam zeker driekwart jaar in beslag, maar is nu afgerond. Donderdagochtend bereikte de clubleiding een akkoord met de Spaanse investeringsmaatschappij Globalon Football Holdings. Dat is een Europese tak van het Amerikaanse Bolt Football Holdings. Door de overeenkomst met deze partij komt er een einde aan het eigenaarschap van het Chinese United Vansen (UVS).

Lees ook
Overname ADO Den Haag eindelijk afgerond: `Een partij gevonden die de club verder gaat helpen’
Overname ADO Den Haag eindelijk afgerond: `Een partij gevonden die de club verder gaat helpen’
Is `Bolt` de partij waarop ADO Den Haag zit te wachten?
PREMIUM
Is `Bolt` de partij waarop ADO Den Haag zit te wachten?
Er zijn nog geen afspraken gemaakt, maar mijn opdracht is en was om de club in veilige haven te brengen. Daar zijn we nog niet.

Edwin Reijntjens
Hoeveel de Chinese eigenaar voor de aandelen krijgt, is niet bekend. Maar dat UVS flink verlies lijdt op de investering in ADO is duidelijk. Sinds begin 2015 investeerde de grootaandeelhouder minstens twintig miljoen euro in de club. Het werd geen succes. Echte invloed op het beleid in Den Haag had UVS nauwelijks. Onder hun bewind gleed ADO af tot een financieel geplaagde Keuken Kampioen Divisionist.

Daadkrachtig
Maar vanaf deze winter moet het geld dus van Globalon Football Holdings komen. Een bedrijf van de 52-jarige David Blitzer. Hij is tegelijkertijd uitvoerend partner bij The Blackstone Group, een investeringsmaatschappij met een beleggingsvermogen van miljarden. Blitzer is een sportfanaat en heeft inmiddels aandelen in meerdere sportclubs, zoals NBA-team Philadelphia 76ers, ijshockeyteam New Jersey Devils en voetbalclubs Crystal Palace, FC Augsburg en Waasland-Beveren.

Namens Blitzers Globalon Football Holdings heeft de Spaanse voetbaladviseur Ignacio Beristain de deal met ADO de laatste weken in rap tempo afgerond. Vorige week stonden er meerdere gesprekken op het programma, waarna de Amerikaanse investeringsmaatschappij zich daadkrachtig toonde. En daarmee troefde het de concurrentie van City Football Group, dat ook nog nadrukkelijk in de race was, af.

Buitenkans
Dat Beristain vanuit de Verenigde Staten al snel goedkeuring kreeg om de deal te beklinken, is ook niet zo gek. ADO is voor een vermogende partij met veel ervaring in de sportwereld een buitenkansje. De club uit de derde stad van Nederland staat er financieel niet goed voor en schreeuwt om een make-over. Als dat op een goede manier gebeurt, zal ADO snel meer waard worden. Dat lijken de Amerikanen te willen bewerkstelligen door het Haagse karakter van de club te behouden.

Waasland-Beveren kan daarbij een goed voorbeeld zijn. Met een basiselftal dat vrijwel altijd voor meer dan de helft uit (jonge) Belgische spelers bestaat, staat het elftal tweede in de eerste klasse B (het tweede niveau). Bij die club heeft Globalon Football Holdings de directie van de club eerst een jaar laten zitten om vervolgens de Franse Amerikaan Antoine Gobin aan te stellen als nieuwe algemeen directeur. Een vergelijkbaar scenario ligt ook bij ADO voor de hand, waar alle directie- en RvC-leden in een eerder stadium van het overnametraject al hebben aangegeven hun positie ter beschikking te willen stellen zodra het proces achter de rug zou zijn.

Veilige haven
Dat bevestigde interim-directeur Edwin Reijntjes in gesprek met ADO TV. ,,Er zijn nog geen afspraken gemaakt, maar mijn opdracht is en was om de club in veilige haven te brengen”, legde hij uit. ,,Daar zijn we nog niet. Maar het WHOA-traject loopt tot eind januari en dat is wel het moment om het over te dragen aan de nieuwe eigenaar. Zij richten een nieuwe governance in. Dat betekent nieuwe directeuren, een nieuwe Raad van Commissarissen. In principe ben ik daar niet bij. Ik ben niet de nieuwe directeur van ADO Den Haag.”

En dat betekent dat er een heel nieuw tijdperk gaat beginnen in Den Haag. De Chinese invloed wordt ingeruild voor Amerikaanse zeggenschap. Het is voor hen te hopen dat de club met de invloeden van Blitzer de weg omhoog weer weet te vinden.

Opluchting bij Haagse gemeenteraad
Het nieuws dat ADO Den Haag in Amerikaanse handen komt, werd precies bekend op het moment dat Groep de Mos-raadslid Ralf Sluijs in de gemeenteraad fel van leer trok dat de gemeente te weinig initiatief toonde met de taxatie en verkoop van het stadion van ADO. ,,Als de club overgenomen moet worden, zal je wat met het stadion moeten.”

Nu bleek de overname dus rond gekomen zonder dat het stadion daarin een rol speelde. De betrokken wethouders reageren opgelucht. Zij stelden al een lening beschikbaar voor ADO en schoten enkele weken geleden te hulp door de profclub uitstel van betaling te verlenen. Daardoor was de club in elk geval tot het einde van het huidige seizoen gered.

Nu samen bouwen aan de toekomst van onze trots ADO Den Haag

Sportwethouder Hilbert Bredemeijer zegt op Twitter dat nu de eerste twee stappen zijn gezet. ‘De derde en vierde stap: de bedrijfsvoering en begroting moeten op orde en Haagse supporters moeten belangrijke rol krijgen. Nu samen bouwen aan de toekomst van onze trots ADO Den Haag!’

Ook vanuit de gemeenteraad komen opgewekte reacties. D66-raadslid Daniel Scheper zegt heel blij te zijn met het nieuws. ,,Het is een kapitaalkrachtige partij. Ik denk dat Bolt haar zaakjes wel op orde heeft, ze hebben meerdere voetbalclubs.” Richard de Mos is vooral benieuwd welke plannen de Amerikanen met ADO hebben, net als Maarten De Vuyst van GroenLinks op Twitter: ‘Nog even vingers kruisen, maar weer mooi nieuws als het klopt. En benieuwd naar de details. En dan weer gewoon voetbal kijken ipv naar de bestuurskamer.’

Voor plaatsing van dit artikel van Birdy is ons gemeld dat ADO Den Haag op zeer korte termijn bekend maakt dat Bolt Football Holdings de nieuwe eigenaar wordt van onze club (red).

Birdy:

Nu de kans op het romantische beeld dat de club in Haagse handen terecht zou komen met de dag kleiner wordt, is de tijd aangebroken om te kijken welke partij er dan wel serieus kans maakt om onze mooie club over te nemen. Afgaande op de geluiden die mij hebben bereikt staan er 2 partijen op de eerste startrij. De City Group en Bolt Football Holdings. Laatst genoemde staat daarbij op Pole-position.

Is dat terecht? Maken de mensen die erbij betrokken zijn de juiste keuze om Bolt op poleposition te zetten? Of zit er meer achter?

Bolt staat onder leiding van Davis Blitzer, Jahm Najafi en Jeff Moorad en hebben onder andere een belang in Crystal Palace, Waasland Beveren, New Jersey Devils uit de National Hockey League en de NBA teams van zowel Philadelphia 76ers als de Phoenix Suns. Daarnaast heeft Bolt een minderheidsbelang (45%) in het Duitse FC Augsburg.

Van al deze clubs lijkt de situatie van Waasland Beveren het meeste op de situatie van onze mooie club.
Beide in de financiële problemen, beide inmiddels spelend op het 2e niveau van hun land en beide regioclubs.

Maar blijft dat regionale karakter wel bestaan nadat we in handen van Bolt zijn gekomen? En wat gaat er gebeuren met de huidige mensen binnen de club?

De insteek bij Waasland Beveren is dat het regionale karakter behouden zal blijven.
Er kan zeker teruggevallen worden op spelers van bijvoorbeeld Crystal Palace indien dat nodig is, maar er wordt ook absoluut gekeken naar spelers komend uit de regio.

Kijkend naar onze situatie zou dat niet onprettig zijn. Voordat de overname (incl. afhandeling WHOA) helemaal is afgerond, zitten we wellicht al vol in de winterse transferperiode.
Maar of er dan direct al spelers aangetrokken kunnen worden is maar de vraag en wellicht te kort dag.
Dan is het fijn om een back-up te hebben voor de korte termijn en tegelijkertijd te kijken naar de lange termijn.
Op de lange termijn dus geen handelshuis, maar een gedegen regionaal beleid. En dat is fijn omdat er in onze regio meer dan voldoende talent rondloopt. Talent dat straks voor onze club kan gaan kiezen omdat de middelen er zijn!

Maar hoe zit het dan met de beleidsbepalers?

Bij Waasland Beveren werd tijdens de overname afgesproken dat de bestuurders Dirk Huyck en Olivier Swolfs de overgang nog zouden begeleiden.
Een verstandige keuze en al helemaal bij onze club, waar we niet alleen te maken hebben met de overgang naar een nieuwe partij, maar waar we bijvoorbeeld ook te maken hebben met de afhandeling van de WHOA en het belang van de gemeente.
Dat is simpelweg niet a la minuut over te dragen of te vervangen en dat zou daarnaast ook niet kunnen.

Eigen mensen van Bolt die de overgang van Bolt moeten begeleiden. Iets in de trant van ‘wij van wc-eend…’
Bij Waasland Beveren is de overgang inmiddels succesvol verlopen en hebben beide bestuurders – conform de gemaakte afspraak – hun functies neergelegd hebben beide bestuurders – conform de gemaakte afspraak – hun functies neergelegd en het stokje overgedragen.

Zijn er nog andere voordelen die we kunnen verwachten bij Bolt?
Los van de financiële middelen zijn er nog wel andere voordelen te bedenken.

Op commercieel gebied zullen er enorme stappen gezet kunnen en moeten worden. Bolt beschikt over een enorm eigen netwerk en het is niet ondenkbaar dat vanuit hun eigen netwerk bijvoorbeeld een stadionsponsor naar voren zal komen. Het contract voor het stadion met Cars Jeans loopt immers aan het einde van dit jaar af.
Ook op marketing gebied kan Bolt met hun netwerk onze club enorm de goede kant op duwen.

Maar wat is dan het nadeel bij Bolt?
Eigenlijk is er maar 1 nadeel te bedenken……Bolt is niet Haags.

Maar waar de Haagse partijen te maken hebben met ondoorzichtige plannen, onderlinge afgunst en het missen van doortastendheid, lijkt Bolt daar geen last van te hebben.
Dus is het dan wel een nadeel om niet in Haagse handen te komen?

Zegt u het maar!

Birdy

De ADO fabeltjeskrant is nog niet gesloten!  Zo ook vandaag weer naar aanleiding van een interview kunnen we niet anders dan concluderen dat er sprake is van serieus en structureel wanbeleid bij onze club. Er is geen sprake meer van falen door een gemiste kans, dit ligt veel dieper. Hier is sprake van een uiterst secure en gecoordineerde actie door meer dan 1 persoon binnen de club.

Vandaag om 100 uur hebben wij telefonisch contact gehad met een vertegenwoordiger van een overname kandidaat die schijnbaar al langere tijd probeert ‘zijn’ partij naar voren te schuiven om ADO Den Haag over te nemen. Uit onderstaande mag een ieder zijn/haar eigen conclusies trekken maar er zijn teveel signalen dat er iets structureel mis is binnen de club, da’s onze conclusie, maar oordeel zelf.

Horta: In april ben ik in contact gekomen met Hamdi. Hij wilde toen nog geen gesprek aangaan, ze waren bezig met die Zwitserse groep, volgens mij Cosinus, die hebben ze toen voorrang gegeven, helaas is dat niets geworden. Daarna ben ik door COVID uit de roulatie geweest. Ongeveer drie weken geleden is er een hernieuwd contact geweest met ADO Den Haag, met Reijntjes. Uitgelegd dat het geld er is en eventueel op een derden rekening gestort kan worden.

HCF: Maar hoe wordt hierop dan gereageerd?
Horta: Niet, men negeert dit.

HCF: Wat denkt u dat de reden is?
Horta: Sabotage, simpel. Daarop heb ik contact opgenomen met de KNVB die spraken ook hun zorgen uit. Daarna ook nog contact gezocht met Reiziger, deze heeft ook geen verdere actie ondernomen. We hebben voorgesteld om de zekerstelling te storten op een derden rekening van Trip advocaten. Geen reactie van dhr C. Glas (collega van Reiziger) ontvangen. Hierop kan ik alleen maar concluderen dat er gericht “vertraagd” wordt en naar de uitgang te manoevreren.

Reeds eerder heb ik van Hamdi nooit begrepen waarom ze zoveel aandacht hebben besteed aan die Zwiterse groep (Cosinus) zonder met ons te willen praten, en dat het zich nu weer herhaald bij de huidige directie.

HCF: Is er contact met United Vansen geweest?
Horta: We zoeken steeds contact met dhr. Wang, dit lukt helaas ook niet.

HCF: Het beeld wat wij hebben is dat zij willen blijven zitten en daarom geen medewerking willen verlenen, hoe denkt u hierover?
Horta: Dat klopt voor 99% zeker ja.

HCF: Wat zijn de korte termijnplannen indien jullie de club overnemen?
Horta: Wij willen de club eerst helpen te promoveren. De club heeft puntenaftrek gekregen door bestuurlijk wanbeleid.
Stel Den Haag zou in zee gaan met de club die ik vertegenwoordig dan kun je verwachten dat er bij het eerst volgende transferluik er al nieuwe spelers over kunnen komen.

HCF: Wat is het masterplan?
Horta: Heb ik niet op dit moment, dat ligt bij de premier league club, die heeft dat plan wel. Als Martin Jol technisch directeur wordt kan hij het plan technisch uitrollen.

HCF: Hoe wordt dit gelanceerd?
Horta: Is nog niets over bekend, eerst maar eens echt contact met de club en zelfs dat lukt niet.

HCF: Wordt ADO een satellietclub van een Engelse club?
Horta: Nee. Het gaat echter wel om een premier klasse club. Martin Jol zouden wij graag zien als technisch directeur.

HCF: Wat is het korte termijndoel van de eventuele investeerder?
Horta: Omhoog – groeien en promoveren, Merchandise etc. is voor latere zorg.

HCF: Wat is het lange termijndoel van de eventuele investeerder?
Horta: Winst maken. Europees voetbal zien te halen.

HCF: Wij lazen klachten over het totaal niet ontvankelijk zijn van ADO. Kunt u dit begrijpen?
Horta: De zogenaamde driehoek van STA, HFC en RvC is te bang dat zij buitenspel worden gezet. Voor een club van een dergelijke omvang staat de bestuurlijke laag te ver van de supporters. Het geld kan binnen 2 dagen op de rekening staan, vanaf dat moment wilde Reijntjes/Reiziger het gesprek beëindigen. Natuurlijk heb ik als bemiddelaar ook een financieel belang, logisch, maar er gaat nu al weer een week voorbij zonder dat er iets gebeurd.

HCF: Wij begrijpen dat naam club/investeerder niet genoemd mag worden. Dat is prima maar anderzijds werd/worden eventuele investeerders door club en herstructureringsdeskundige simpelweg weggezet als fantasten en gloryhunters. Kunt u ons overtuigen een gedegen en serieuze partij te zijn?
Horta: Het gaat om een Amerikaanse investeringsgroep, dus niet om Bolt, de groep die ik vertegenwoordig ziet graag een supporter als afgevaardigde in het bestuur.
Een lange termijn visie is van belang, de negatieve spieraal moet eruit. Stel je hebt een gunstige loting, het winnen van de beker, is heel belangrijk. Dus de weg omhoog is dan ingezet.

HCF: Bent u momenteel in gesprek met ADO?
Horta: Nee helaas niet.

HCF: Zo u niet in gesprek bent, wat is daarvan de reden?
Horta: Dat zou u aan hen moeten vragen.

HCF: Kunt u aangeven of en zo ja wanneer er weer contact gezocht gaat worden met ADO?
Horta: Kan ik geen verdere uitspraken over doen.

Gisteren op tv gekeken. Klopte niet zoveel van zonder Verheijdt en Breinburg , jammer. Thuis het spel maken met twee dezelfde types aanvallers die ruimte nodig hebben en met niks in het midden, ook nog eens soms opkomende backs die rennen om het rennen en geen idee hebben hoe verder, Steijn die de afstanden vaak niet kon belopen om op het juiste moment in de zestien te komen. Met deze smalle selectie kon er blijkbaar geen betere veldbezetting neer gezet worden.

Wat ik vooral klote vind is dat die jong elftallen nu boven ons staan op teletekst 830, dat oogt gewoon vreselijk. Ja, ik weet het, ‘ja maar die min 6’, maar dat kan je niet blijven roepen, dat is dalijk of dat we de prijs van een artikel met de gulden blijven vergelijken. Van Helmond had er gewonnen moeten worden, en gisteren ook om deze week in stijl af te sluiten. Had die min 6 aardig weggepoetst geweest.

Cool was de entree van Kishna, en de bierpompen deden het ook gewoon, maar waarom dan de bekers op ‘t veld pleuren, en ondanks Stoptober die aanstekers ook nog erbij? Daar was de wedstrijd en tegenstander helemaal niet naar, gewoon kut en zonde van de drank.

Ik hoorde ook nog Reijntjes wat vertellen voor de camera. Het zal ongetwijfeld allemaal niet meevallen, ik geef hem nergens de schuld van want ik ben daar niet bij, maar zeg dan niks ipv opnieuw al die vermoeiende clichés.

Edwin Post schreef:

Ik wil het hier toch wel even opnemen voor onze directeur Reijntjes hij heeft de club door de moeilijkste periode uit de geschiedenis van onze club geloodst. Ook alle aanvallen van die apenhersens vretende oplichters uit China heeft hij afgeweerd en me gemak overleefd. Wat betreft de rest van de beschuldigingen van de supporters verenigingen over het express saboteren van de zogenaamde overname kandidaten om de club te kopen heeft hij ook overleefd omdat de supporters verenigingen op het moment suprème met de staart tussen de benen vertrokken na het overleg met onze directeur. Kortom onze directeur verdient echt wel wat krediet en als hij dan ook nog zorgt voor een goede overname partij heeft hij het prima gedaan. Dat wil overigens natuurlijk niet zeggen dat hij in de nieuwe directie plaats hoeft te gaan nemen dat wordt door de nieuwe eigenaar bepaald. Tot slot begint die advocaat van die oplichters uit China ook hilarisch te worden om te roepen dat er een overeenkomst is tussen de zelf afhakende groep Lentze/Jol want als de Gemeente het stadion niet verkoopt (en dat zit er nu dik in)dan vervalt sowieso die rare deal van deze groep Lentze/Jol.

Ik weet het niet zo goed wat er allemaal speelt/heeft gespeeld. Duidelijk is wel dat de club al in een veel vroeger stadium aan Jol verkocht had kunnen zijn, maar Reijntjes en RvC hebben o.a. dit gewoon gefrustreerd. Daarna schaarde Jol zich achter groep Lentze en naarmate de tijd verstreek en een deadline in zicht kwam kwamen er extra wensen (ook stadion) bij..
Kortom, Reijntjes en RvC hebben nooit gehandeld in belang van de club, maar eigen belang voorop gezet. Ik riep destijds al vaker dat `plan bureaubehoud` was begonnen. En zie het huidige resultaat daarvan

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Trevor David stopt onverwacht
Trevor David (24) heeft onverwacht een punt achter zijn loopbaan gezet.
Lees het nieuwsbericht

grijze gek schreef:

https://www.ad.nl/regiosport-den-haag/volop-vragen-bij-ado-supporters-maar-jansen-en-van-ringelenstein-wachten-in-stilte-af~acc952f1/

Kort stukje, de rest kan ik niet openen

Volop vragen bij ADO-supporters, maar Jansen en Van Ringelenstein wachten in stilte af
IN BLESSURETIJD

Bestuurlijke chaos, financiële crisis... ADO Den Haag dreigt failliet te gaan. Clubwatcher Marijn Abbenhuijs vertelt in de rubriek ‘Blessuretijd’ dagelijks over de zoektocht naar een oplossing voor de noodlijdende voetbalclub.

Marijn Abbenhuijs 20-10-21, 143
Wat is nu het meest realistische scenario? Hoe serieus is de interesse van City Football Group? En wanneer komt Rob Jansen zich ermee bemoeien? Het zijn de vragen die de ADO-supporters bezighouden. En het is momenteel nog gissen naar de antwoorden. Met City Football Group heeft de ADO-directie sinds vrijdagochtend geen contact meer gehad. Dat betekent overigens niet dat die deal van de baan is. Daar worden, na het verkrijgen van de nodige informatie, afwegingen gemaakt. Zij moeten met al hun kennis beoordelen in hoeverre ze de Haagse club daadwerkelijk aan hun imperium willen toevoegen.

Rond Rob Jansen gonst het intussen van de geruchten. Ik sprak de invloedrijke zaakwaarnemer eind april voor het laatst en toen zei hij dit: ,,Ik heb erover gesproken met onder anderen John van Ringelenstein, Dick Advocaat en Harold Knijff. Wij vinden dat de club in handen hoort te zijn van de stad Den Haag. Dat zou betekenen dat de gemeente mensen moet aanstellen die de taak krijgen om de club weer op poten te zetten. Zij worden geen eigenaar, krijgen geen aandelen, maar gewoon een salaris en gaan aan de slag om de club te herstructureren en opnieuw op te zetten. Mensen met hart voor de club. Als het op die manier geregeld kan worden, willen wij wel instappen. Zonder financieel belang, maar met de expertise die we hebben om de club weer draaiend te krijgen.”

Nu dat scenario, waarin de stad de club weer in handen krijgt en de gemeente mensen kan aanstellen om de club erbovenop te helpen, realistisch is, probeer ik Jansen weer aan de lijn te krijgen, maar dat lukt niet. Van Ringelenstein reageerde laatst wel. Hij zei dat ‘stilte en afwachten meestal vruchtbaar is in dit soort dossiers’.

Ik weet in ieder geval dat de gemeente zich door Hypercube Business Innovation extern heeft laten informeren over de beste manier om ADO er bovenop te helpen. De juiste volgorde zou zijn om eerst de licentie veilig te stellen, waarvoor vorige week de eerste stap is gezet, dan de WHOA af te ronden en dan verder te kijken. Het klinkt alsof ‘de stilte en het afwachten’ bijna voorbij zijn.

Scenario waarin de stad Den Haag de club weer in handen krijgt steeds realistischer

ADO Den Haag dreigt failliet te gaan. Clubwatcher Marijn Abbenhuijs vertelt in de rubriek ‘Blessuretijd’ dagelijks over de zoektocht naar een oplossing voor de noodlijdende voetbalclub. Wat is nu het meest realistische scenario? Hoe serieus is de interesse van City Football Group? En wanneer komt Rob Jansen zich ermee bemoeien? Het zijn de vragen die de ADO-supporters bezighouden. En het is momenteel nog gissen naar de antwoorden. Met City Football Group heeft de ADO-directie sinds vrijdagochtend geen contact meer gehad. Dat betekent overigens niet dat die deal van de baan is. Daar worden, na het verkrijgen van de nodige informatie, afwegingen gemaakt.

Zij moeten met al hun kennis beoordelen in hoeverre ze de Haagse club daadwerkelijk aan hun imperium willen toevoegen. Rond Rob Jansen gonst het intussen van de geruchten. Ik sprak de invloedrijke zaakwaarnemer eind april voor het laatst en toen zei hij: ,,Ik heb erover gesproken met onder anderen John van Ringelenstein, Dick Advocaat en Harold Knijff.

Wij vinden dat de club in handen hoort te zijn van de stad Den Haag. Dat zou betekenen dat de gemeente mensen moet aanstellen die de taak krijgen om de club weer op poten te zetten. Zij worden geen eigenaar, krijgen geen aandelen, maar gewoon een salaris en gaan aan de slag om de club te herstructureren en opnieuw op te zetten.

Mensen met hart voor de club. Als het op die manier geregeld kan worden, willen wij wel instappen. Zonder financieel belang, maar met de expertise die we hebben om de club weer draaiend te krijgen.” Nu dat scenario, waarin de stad de club weer in handen krijgt en de gemeente mensen kan aanstellen om de club erbovenop te helpen, realistisch is, probeer ik Jansen weer aan de lijn te krijgen, maar dat lukt niet.

Van Ringelenstein reageerde laatst wel. Hij zei dat ‘stilte en afwachten meestal vruchtbaar is in dit soort dossiers’. Ik weet in ieder geval dat de gemeente zich door Hypercube Business Innovation extern heeft laten informeren over de beste manier om ADO er bovenop te helpen. De juiste volgorde zou zijn om eerst de licentie veilig te stellen, waarvoor vorige week de eerste stap is gezet, dan de WHOA af te ronden en dan verder te kijken. Het klinkt alsof ‘de stilte en het afwachten’ bijna voorbij zijn.

Tommy schreef:

Echt wel weer grappig de hele wereld is modern. Mensen reizen van den haag naar groningen om te werken en andersom.
Maar bij de plaatselijke fc moet alles blijven als in de jaren 80.
Dat wij niet meer in het zuiderpark spelen is eigen schuld dikke bult.

Ado is de club met de meeste staatssteun dus het heeft niet gewerkt. De methoden oude jongens krentenbrood en ons kent ons.
Dus ja en lekker in de kkd blijven spelen? Dan zijn we over 3 jaar weer bijna faillet en spelen we voor 1100 man. Want er is geen droogbrood mee te verdienen.
Alle jeugdtalenten komen bij sparta terecht.
Dan is er helemaal geen geld meer voor talentvolle spelers.

Het team wat er staat is met relatief weinig geld neer gezet. En je ziet dat je daar geen 3 jaar in de kkd hoef te spelen. Überhaupt is er niet veel geld nodig om eredivisie te spelen en kan je echt wel langzaam stappen zetten ipv sprongen. En dat jeugdtalenten over stappen na Sparta is ook wel geweest die zijn ook aardig op weg hun jeugd te verkwanselen. Er is niets mis mee met je eigen identiteit te houden door middel van jaarlijks wat jonge jongens toe toevoegen aan het eerste elftal vanuit eigen jeugd om die vervolgens na een x aantal jaar voor een leuke prijs te verkopen. Daar heb je in mijn ogen niet veel geld voor nodig en ja je heb niet ieder jaar een super lichting en kan je wel eens degraderen of een minder jaar hebben. De degradatie heeft er niet voor gezorgd dat we failliet zijn maar het wanbeleid heeft daar voor gezorgd.

Als laatste in ons interview-drieluik met journalisten ditmaal Valentijn Driessen, sportjournalist bij De Telegraaf.



HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?

VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.

HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?

VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.

HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?

VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.

HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?

VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.

HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?

VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.

HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?

VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.

HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?

VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.

HCF: Waar ligt dat aan?

VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.

HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?

VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.

HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?

VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.

HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.

VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.

HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?

VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.

HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?

VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.

HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?

VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.

HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?

VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.

HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?

VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.

HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?

VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.

Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.

ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.

Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.



Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?

VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.

Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?

VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.

HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?

VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.

Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!

Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Langebach2, Ran1972, Marcush, Erik070 en 143 gasten.

Bekijk de topshouts