Tag: ligt

Trending: bonis kalezic niveau scorende trainer vooral

Toon alle shouts

Ligt ook aan onszelf we moeten fraser laten merken thuis dat we hem zat zijn dit laffe voetbal kost ons te veel punten

marcellino schreef:

We kunnen boos worden Maar het is gewoon verdiend.
Jammer

Ja heel gewoon ook...het ligt aan ons zelf niet aan de graafschap

janjazz37 schreef:

Als een eventuele ADO-delegatie met deze agenda-punten naar China afreist, kunnen ze beter thuisblijven.
Het moet toch zo langzamerhand duidelijk zijn dat Wang in eerste instantie zijn belangen in China vooropstelt. Lijkt me ook logisch.
ADO moet daarin een rol spelen, zegt Wang. ADO moet hierin constructief meegaan.
Hiermede leg je een basis voor verdere afspraken die uiteraard ADO ook verder moeten brengen.

De wereld op zijn kop Jan, maar zo ver zijn we helaas al.
In mijn optiek hebben Wigt cs maar 1 ding echt fout gedaan en dat is die Koot&Bie persconferentie begin dec. Voor de rest is het 1 en al verstoppertje spelen en loze beloftes van meneertje Wang. Toen Wigt cs dat eind augustus doorkregen hebben ze terecht de voet van het gaspedaal gehaald.
Er is nu geen andere optie dan naar China en te gaan praten. Maar daarbij hoeft niet alleen de ADO leiding door het stof te gaan. Iemand die in de media zegt dat hij zich niet aan zijn gedane beloftes hoeft te houden is totaal niet serieus te nemen wat betreft zijn bedoelingen met ADO.
Als hij dit keer woord houdt en de clubleiding gaat vervangen door Chinezen is het voor mij klaar. Scc`s voor mij en mijn kids zeg ik op incl lidmaatschap kidsclub. Wat ben ik klaar met deze soap en de verantwoordelijkheid ligt toch echt bij Wang in zijn ivoren Chinese torentje.

Dannyy schreef:

Zondag Makkelie als scheidsrechter, gelijk in beroep gaan!!

Is op dit moment je voordeel hij ligt onder een vergrootglas

grijze gek schreef:

http://nos.nl/artikel/2082871-wang-laat-ado-naar-peking-komen-dat-praat-makkelijker.html

Die heeft goed op zijn flikker gehad van de werkelijke investeerders.

Naar Beijing gaan en duidelijk maken dat:

[LIST]
[*]voor ADO de prioriteit toch in Nederland bij het voetbal ligt.
[*]er best geprobeerd wordt om meer inkomsten te creëren maar dat dat al minstens 25 jaar een hele moeilijke zaak is.
[*]Nederlandse trainers met ervaring niet voor 1500 bruto in de maand in Mongolië gaan zitten.
[*]Wang toch reële doelen zal moeten aangeven voor de plannen op de Chinese markt en niet moet denken dat een middelmatig clubje uit de eredivisie de know-how heeft om dat te doen.
[*]we in Nederland inderdaad geloven aan "een man een man, een woord een woord".
[/LIST]

Een oudere supporter schreef:

Zouden die investeerders echt 14 miljoen willen ophoesten? En daarbij nog eens een aantal miljoenen per jaar willen investeren?
Vooral nu er nog een tekort open staat en er veel contracten binnenkort aflopen.

Denk t wel, als je met meerderen bent is dat goed te doen. Kallen heeft toch n paar miljoen (terecht) verdiend dus die is goed voor 2. Ineens hoor je m weer in de pers. Resteert 12, voor Jansen zou dat wellicht 6 worden en nog n paar man heb je dat bedrag zo bij elkaar. Niemand hoor je over de familie Toth, ik denk dat daar ook wat klaar ligt.

Als investeerder alleen kan of wil je het niet maar als je met n clubje van 4 a 5 man dit doet dan is t te overzien.

Wellicht draaf ik door maar t kan zomaar.

CONTINUÏTEIT
Ondanks het negatieve resultaat over het boekjaar 2014/’15 heeft ADO Den Haag een positief eigen vermogen per 30 juni 2015 (€ 0,7 miljoen). Dit is gerealiseerd door agiostortingen van de Chinese Grootaandeelhouder (UVS) teneinde de overeengekomen additionele investeringen liquiditeitstechnisch te dekken. De exploitatie voor het seizoen 2015/’16 is niet sluitend en op dit moment zijn er onvoldoende zekerheden ten aanzien van de liquiditeitspositie van ADO Den Haag voor het seizoen 2015/’16. Er is derhalve sprake van een onzekerheid ten aanzien van de continuïteit van ADO Den Haag.
ADO Den Haag heeft in augustus met de Grootaandeelhouder een investeringsplan opgesteld. Dit investeringsplan is opgesteld voor vier deelgebieden, te weten:
- Eerste elftal;
- Jeugdopleiding;
- Stadion; en
- Organisatie.
Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder.
NV ADO DEN HAAG 2014-2015 20
De directie en de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag hebben de Grootaandeelhouder herhaaldelijk verzocht om de verschuldigde bedragen over te maken, de gelden te storten op een derdengeldenrekening dan wel een bankgarantie af te geven. Op dit moment is de Grootaandeelhouder hier niet tijdig op in gegaan.
In de oorspronkelijk prognose met daarin alle investeringen verwerkt, komt het netto resultaat over het seizoen 2015/’16 uit op € 1,5 miljoen negatief en bedraagt de liquiditeitspositie per 30 juni 2016 € 1,1 miljoen positief. Door het uitblijven van de overeengekomen agiostortingen, heeft ADO Den Haag een aangepaste prognose opgesteld.
ADO Den Haag is voor een bedrag van € 2,1 miljoen aan verplichtingen aangegaan. In de aangepaste prognose is het uitgangspunt gesteld dat de resterende investeringen, zoals overeengekomen, niet worden gedaan en de voornoemde agiostortingen niet zullen plaatsvinden gedurende dit seizoen. Op basis van deze prognose bedraagt het netto resultaat € 0,7 miljoen negatief en bedraagt het liquiditeitstekort € 1,3 miljoen negatief.
ADO Den Haag heeft de jaarrekening 2014/’15 op continuïteitsgrondslagen gewaardeerd. Deze waarderingsgrondslag is gekozen omdat naar de mening van ADO Den Haag aangenomen mag worden dat het liquiditeitstekort, welke ontstaat in de aangepaste prognose, gedekt kan worden middels de alsdan ontijdige agiostortingen. De Grootaandeelhouder is haar toezeggingen in het seizoen 2014/’15 ook nagekomen. Door de relatief korte termijn waarop deze jaarrekening opgesteld dient te worden, heeft ADO Den Haag onvoldoende tijd gehad om aan te tonen de toegezegde bedragen beschikbaar en inbaar zijn. Mochten de toegezegde agiostortingen echter – om welke reden dan ook – niet worden ontvangen, dan zal ADO Den Haag zich maximaal inspannen om op andersoortige wijze tijdig dekking te bewerkstelligen. ADO Den haag ziet mogelijkheden om het liquiditeitstekort te dekken door:
- Het doorvoeren van saneringen en andere kostenbesparingen;
- Het aantrekken van externe kredieten (langlopend of kortlopend) om het werkkapitaal aan te vullen om aan de verplichtingen te kunnen voldoen.
De relatief korte termijn waarop de jaarcijfers opgesteld dienen te worden ligt in het feit dat de KNVB de betaaldvoetbalorganisaties verplicht, in het kader van haar Licentiereglement, de jaarcijfers over het seizoen 2014/’15 uiterlijk op 1 december 2015 in te dienen.
CONSOLIDATIE
In de geconsolideerde jaarrekening worden deelnemingen en andere groepsmaatschappijen waarin direct of indirect overwegende zeggenschap kan worden uitgeoefend opgenomen, tenzij van te verwaarlozen betekenis. Per 30 juni 2015 is in de consolidatie opgenomen de enige en 100% dochter van NV ADO Den Haag, ADO Hospitality & Events BV gevestigd te Den Haag. Bij de consolidatie zijn onderlinge transacties, vorderingen en schulden alsmede winsten, voor zover per balansdatum in groepsverband nog niet gerealiseerd, geëlimineerd.
Aangezien de financiële gegevens van de groepsmaatschappijen Stichting Ontwikkeling De Aftrap en Stichting ADO Den Haag in de Maatschappij van te verwaarlozen betekenis zijn voor het geheel, zijn deze gegevens in overeenstemming met artikel 407 lid 1a BW 2 Titel 9 niet in de consolidatie betrokken.
De financiële gegevens van NV ADO Den Haag zijn opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening en derhalve is op basis van artikel 402 Boek 2 BW een verkorte vennootschappelijke winst- en verliesrekening opgesteld.
VERBONDEN PARTIJEN
Alle groepsmaatschappijen, zoals opgenomen in de voorgaande paragraaf, worden aangemerkt als verbonden partij. Daarnaast worden als verbonden partij aangemerkt de aandeelhouder van NV ADO Den Haag, United Vansen Internationals Sports Co ltd en vereniging ADO Den Haag die is in het bezit van één bijzonder aandeel.

Petah schreef:

Geloof mij nou maar er staat nog heel wat te gebeuren de man gaat niet de club verkopen dat kan je vergeten als een Chinees iets aankondigt dan staan ze daar achter wat ze zeggen normaal niets

Hij laat ook niet de club kapot gaan om de eenvoudige reden dat is nog meer gezicht verlies maar datver een hoop staat te gebeuren staat vast

Dat kan negatief zijn maar ook positief het huidige bestuur is een en al onkunde dus wie hij er ook neer zet slechter als het huidige vuilnis zijn ze niet

Joh lul toch niet zo stom met alles is beter. Dat jij geen fan van JW bent dat is wel duidelijk maar echte argumenten heb je niet.

Wat mij verbaast is dat het interview met Wang weer door vele voor waar wordt aangenomen. Wat ik mis is dat een kritische journalist eens zou zeggen;

Oké meneer Wang u betaalt nu dus niet omdat u niet tevreden bent met/over het management. Maar u heeft de oorspronkelijke koopsom toch ook veel te laat betaald en de deal bijna laten klappen. U heeft dus toch al vanaf moment 1 al geen betrouwbare indruk gemaakt.

Maar nee, dat scoort niet.

Alles ligt natuurlijk aan het feit dat "wij" hun cultuur niet snappen.

Na een dag werken lees je hier zo`n 200 shouts terug, waarbij minstens 50% gaat over hoe goed het verhaal van Wang is en dat alles aan iedereen ligt behalve aan lijmboer Wang.

HOE GEK KAN JE HET MAKEN!?!

Gelukkig zien diegene dicht bij de club wel beter en is men naarstig op zoek naar een oplossing ZONDER CHINESE INVLOEDEN.

Stap 3 op weg naar vrijheid; Baas in eigen huis!!

Nooit beledigende taal
ADO Den Haag wil benadrukken dat het nooit beledigende taal heeft geuit richting clubeigenaar Wang Hui. ,,Wij hebben altijd over meneer Wang, UVS of onze grootaandeelhouder gesproken. En zijn nooit beledigend geweest," aldus een woordvoerder van ADO Den Haag, waarmee Wang geen conflict heeft zegt de Chinese zakenman zelf: ,,Ik denk dat we gebaat zijn bij dialoog."

AD:
Wang stelt dat ADO in China meer zichtbaar had moeten zijn. Onder meer via een speler (Michiel Kramer), die nu aan Feyenoord werd verkocht. ,,Ik had die speler voor een veel hoger bedrag aan een Chinese club kunnen verkopen. Die speler was belangrijk in de strategie van mijn bedrijf," aldus Wang die `nooit een businessplan zag`. ,,Ik heb van het begin af aan gezegd dat ADO zelfstandig een plan moet maken om de Chinese voetbalmarkt op te gaan. Daar ligt hun toekomst."
,,Ik vind het buitengewoon ongepast. Heb je mij iets onaardigs over ADO horen zeggen? Ik ben totaal niet tevreden, maar ik geef niemand de schuld. In China tolereren we werknemers die hun baas zwartmaken niet. Wat denken ze ermee te bereiken? Denken ze dat ze me daarmee onder druk zetten? Oliedom vind ik het," aldus Wang.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

opper, Baco070, rh_vakm, Rikkie1 en 160 gasten.

Bekijk de topshouts