Tag: gezet

Toon alle shouts

Edwin Post schreef:

Ik wil het hier toch wel even opnemen voor onze directeur Reijntjes hij heeft de club door de moeilijkste periode uit de geschiedenis van onze club geloodst. Ook alle aanvallen van die apenhersens vretende oplichters uit China heeft hij afgeweerd en me gemak overleefd. Wat betreft de rest van de beschuldigingen van de supporters verenigingen over het express saboteren van de zogenaamde overname kandidaten om de club te kopen heeft hij ook overleefd omdat de supporters verenigingen op het moment suprème met de staart tussen de benen vertrokken na het overleg met onze directeur. Kortom onze directeur verdient echt wel wat krediet en als hij dan ook nog zorgt voor een goede overname partij heeft hij het prima gedaan. Dat wil overigens natuurlijk niet zeggen dat hij in de nieuwe directie plaats hoeft te gaan nemen dat wordt door de nieuwe eigenaar bepaald. Tot slot begint die advocaat van die oplichters uit China ook hilarisch te worden om te roepen dat er een overeenkomst is tussen de zelf afhakende groep Lentze/Jol want als de Gemeente het stadion niet verkoopt (en dat zit er nu dik in)dan vervalt sowieso die rare deal van deze groep Lentze/Jol.

Ik weet het niet zo goed wat er allemaal speelt/heeft gespeeld. Duidelijk is wel dat de club al in een veel vroeger stadium aan Jol verkocht had kunnen zijn, maar Reijntjes en RvC hebben o.a. dit gewoon gefrustreerd. Daarna schaarde Jol zich achter groep Lentze en naarmate de tijd verstreek en een deadline in zicht kwam kwamen er extra wensen (ook stadion) bij..
Kortom, Reijntjes en RvC hebben nooit gehandeld in belang van de club, maar eigen belang voorop gezet. Ik riep destijds al vaker dat `plan bureaubehoud` was begonnen. En zie het huidige resultaat daarvan

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Trevor David stopt onverwacht
Trevor David (24) heeft onverwacht een punt achter zijn loopbaan gezet.
Lees het nieuwsbericht

grijze gek schreef:

https://www.ad.nl/regiosport-den-haag/volop-vragen-bij-ado-supporters-maar-jansen-en-van-ringelenstein-wachten-in-stilte-af~acc952f1/

Kort stukje, de rest kan ik niet openen

Volop vragen bij ADO-supporters, maar Jansen en Van Ringelenstein wachten in stilte af
IN BLESSURETIJD

Bestuurlijke chaos, financiële crisis... ADO Den Haag dreigt failliet te gaan. Clubwatcher Marijn Abbenhuijs vertelt in de rubriek ‘Blessuretijd’ dagelijks over de zoektocht naar een oplossing voor de noodlijdende voetbalclub.

Marijn Abbenhuijs 20-10-21, 143
Wat is nu het meest realistische scenario? Hoe serieus is de interesse van City Football Group? En wanneer komt Rob Jansen zich ermee bemoeien? Het zijn de vragen die de ADO-supporters bezighouden. En het is momenteel nog gissen naar de antwoorden. Met City Football Group heeft de ADO-directie sinds vrijdagochtend geen contact meer gehad. Dat betekent overigens niet dat die deal van de baan is. Daar worden, na het verkrijgen van de nodige informatie, afwegingen gemaakt. Zij moeten met al hun kennis beoordelen in hoeverre ze de Haagse club daadwerkelijk aan hun imperium willen toevoegen.

Rond Rob Jansen gonst het intussen van de geruchten. Ik sprak de invloedrijke zaakwaarnemer eind april voor het laatst en toen zei hij dit: ,,Ik heb erover gesproken met onder anderen John van Ringelenstein, Dick Advocaat en Harold Knijff. Wij vinden dat de club in handen hoort te zijn van de stad Den Haag. Dat zou betekenen dat de gemeente mensen moet aanstellen die de taak krijgen om de club weer op poten te zetten. Zij worden geen eigenaar, krijgen geen aandelen, maar gewoon een salaris en gaan aan de slag om de club te herstructureren en opnieuw op te zetten. Mensen met hart voor de club. Als het op die manier geregeld kan worden, willen wij wel instappen. Zonder financieel belang, maar met de expertise die we hebben om de club weer draaiend te krijgen.”

Nu dat scenario, waarin de stad de club weer in handen krijgt en de gemeente mensen kan aanstellen om de club erbovenop te helpen, realistisch is, probeer ik Jansen weer aan de lijn te krijgen, maar dat lukt niet. Van Ringelenstein reageerde laatst wel. Hij zei dat ‘stilte en afwachten meestal vruchtbaar is in dit soort dossiers’.

Ik weet in ieder geval dat de gemeente zich door Hypercube Business Innovation extern heeft laten informeren over de beste manier om ADO er bovenop te helpen. De juiste volgorde zou zijn om eerst de licentie veilig te stellen, waarvoor vorige week de eerste stap is gezet, dan de WHOA af te ronden en dan verder te kijken. Het klinkt alsof ‘de stilte en het afwachten’ bijna voorbij zijn.

Scenario waarin de stad Den Haag de club weer in handen krijgt steeds realistischer

ADO Den Haag dreigt failliet te gaan. Clubwatcher Marijn Abbenhuijs vertelt in de rubriek ‘Blessuretijd’ dagelijks over de zoektocht naar een oplossing voor de noodlijdende voetbalclub. Wat is nu het meest realistische scenario? Hoe serieus is de interesse van City Football Group? En wanneer komt Rob Jansen zich ermee bemoeien? Het zijn de vragen die de ADO-supporters bezighouden. En het is momenteel nog gissen naar de antwoorden. Met City Football Group heeft de ADO-directie sinds vrijdagochtend geen contact meer gehad. Dat betekent overigens niet dat die deal van de baan is. Daar worden, na het verkrijgen van de nodige informatie, afwegingen gemaakt.

Zij moeten met al hun kennis beoordelen in hoeverre ze de Haagse club daadwerkelijk aan hun imperium willen toevoegen. Rond Rob Jansen gonst het intussen van de geruchten. Ik sprak de invloedrijke zaakwaarnemer eind april voor het laatst en toen zei hij: ,,Ik heb erover gesproken met onder anderen John van Ringelenstein, Dick Advocaat en Harold Knijff.

Wij vinden dat de club in handen hoort te zijn van de stad Den Haag. Dat zou betekenen dat de gemeente mensen moet aanstellen die de taak krijgen om de club weer op poten te zetten. Zij worden geen eigenaar, krijgen geen aandelen, maar gewoon een salaris en gaan aan de slag om de club te herstructureren en opnieuw op te zetten.

Mensen met hart voor de club. Als het op die manier geregeld kan worden, willen wij wel instappen. Zonder financieel belang, maar met de expertise die we hebben om de club weer draaiend te krijgen.” Nu dat scenario, waarin de stad de club weer in handen krijgt en de gemeente mensen kan aanstellen om de club erbovenop te helpen, realistisch is, probeer ik Jansen weer aan de lijn te krijgen, maar dat lukt niet.

Van Ringelenstein reageerde laatst wel. Hij zei dat ‘stilte en afwachten meestal vruchtbaar is in dit soort dossiers’. Ik weet in ieder geval dat de gemeente zich door Hypercube Business Innovation extern heeft laten informeren over de beste manier om ADO er bovenop te helpen. De juiste volgorde zou zijn om eerst de licentie veilig te stellen, waarvoor vorige week de eerste stap is gezet, dan de WHOA af te ronden en dan verder te kijken. Het klinkt alsof ‘de stilte en het afwachten’ bijna voorbij zijn.

Tommy schreef:

Echt wel weer grappig de hele wereld is modern. Mensen reizen van den haag naar groningen om te werken en andersom.
Maar bij de plaatselijke fc moet alles blijven als in de jaren 80.
Dat wij niet meer in het zuiderpark spelen is eigen schuld dikke bult.

Ado is de club met de meeste staatssteun dus het heeft niet gewerkt. De methoden oude jongens krentenbrood en ons kent ons.
Dus ja en lekker in de kkd blijven spelen? Dan zijn we over 3 jaar weer bijna faillet en spelen we voor 1100 man. Want er is geen droogbrood mee te verdienen.
Alle jeugdtalenten komen bij sparta terecht.
Dan is er helemaal geen geld meer voor talentvolle spelers.

Het team wat er staat is met relatief weinig geld neer gezet. En je ziet dat je daar geen 3 jaar in de kkd hoef te spelen. Überhaupt is er niet veel geld nodig om eredivisie te spelen en kan je echt wel langzaam stappen zetten ipv sprongen. En dat jeugdtalenten over stappen na Sparta is ook wel geweest die zijn ook aardig op weg hun jeugd te verkwanselen. Er is niets mis mee met je eigen identiteit te houden door middel van jaarlijks wat jonge jongens toe toevoegen aan het eerste elftal vanuit eigen jeugd om die vervolgens na een x aantal jaar voor een leuke prijs te verkopen. Daar heb je in mijn ogen niet veel geld voor nodig en ja je heb niet ieder jaar een super lichting en kan je wel eens degraderen of een minder jaar hebben. De degradatie heeft er niet voor gezorgd dat we failliet zijn maar het wanbeleid heeft daar voor gezorgd.

Als laatste in ons interview-drieluik met journalisten ditmaal Valentijn Driessen, sportjournalist bij De Telegraaf.



HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?

VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.

HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?

VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.

HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?

VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.

HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?

VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.

HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?

VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.

HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?

VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.

HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?

VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.

HCF: Waar ligt dat aan?

VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.

HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?

VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.

HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?

VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.

HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.

VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.

HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?

VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.

HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?

VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.

HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?

VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.

HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?

VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.

HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?

VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.

HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?

VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.

Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.

ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.

Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.



Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?

VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.

Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?

VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.

HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?

VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.

Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!

Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.

Dit is echt oude koeien uit de sloot halen, we hebben het hier al zo vaak over gehad.

Maar goed, het belangrijkste dat fout is gegaan, is dat elke keer UVS hun handtekening onder een onrealistische begroting heeft gezet, met de belofte de tekorten aan te vullen. UVS wilde daarbij graag dat de directie in Den Haag de commerciële inkomsten zou verhogen. Maar als je als club weet dat de tekorten uiteindelijk toch wel worden aangevuld, wordt het heilige moeten van het letten op de centen vanzelf minder.

Daarnaast, zoals onlangs door Simonis aangegeven, is het sponsoren van de onderneming van een ander minder aantrekkelijk dan het sponsoren van een `normale` voetbalclub.

Maar uiteindelijk heeft UVS altijd bepaald binnen welke financiële kaders de directie mocht werken. UVS heeft het laatste seizoen geweigerd om te betalen, ondanks gemaakte afspraken. Daarmee zijn zij hoofdverantwoordelijk voor wat er nu allemaal gebeurt.

ghostdrift schreef:

waar jij niet aan wil : als UVS de club jaren terug had losgelaten dan was ADO al voorbij wees blij dat ze altijd het geld zijn blijven overmaken

Dit is dus de grootste onzin. Als UVS al die jaren alleen hun handtekening had gezet onder een begroting waarbij er er géén geld vanuit China bij moest, waren we nooit in deze problemen gekomen.

Kees schreef:

Uiteindelijk is het advies van de topambtenaren leidend. Zo gaat het zowel in de gemeentelijke als landelijke politiek.

Daarnaast kunnen klein bier partijen zoals de Dierenpartij (met alle respect) gemakkelijk tegen stemmen. Hun stem zal niet doorslaggevend zijn en de verwijten bij het opheffen van de club minimaal.
Coalitiepartijen zijn enorm huiverig om tegen te stemmen. Dat blijft hen tientallen jaren achtervolgen.
Vraag alleen maar eens aan Aad welke wethouder verantwoordelijk was voor de gedwongen fusie tussen HS en ADO.

Zo`n vogel wil ie nog steeds thuis niet in zijn voliére.

Helemaal waar Kees. Ik durf te zeggen dat Vink de huidige situatie in beweging heeft gezet. De fusie heeft de VOETBALVERENIGING ADO om zeep geholpen.

En natuurlijk heb ik als Holland Sport supporter nog steeds 0,00001 procent de pest aan de Afdeling Dames Onderbroeken

070 schreef:

Van Chinezen naar Japanners. Ik word gek als dat gebeurt...

Dit blijft mijn gevoel zeggen: degenen die nu in het zadel zitten bij de club kiezen maar wat graag voor de partij waarbij zij in het zadel blijven zitten, plan bureaubehoud dus. Ik verdenk hun er echt sterk van dat zij alle andere geïnteresseerden bewust frustreren vanuit deze veronderstelling. Liever failliet en van het pluche af dan opzij gezet worden door een partij met eigen plannen

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Dang3r en 105 gasten.

Bekijk de topshouts