Tag: lopen

Trending: naam trainer groeien spelers veranderd veranderen

Toon alle shouts

Baco070 schreef:

Wat een k*t beeld altijd bij dat Eindhoven. Schande dat die camera zo laag staat.

Dordt heeft minstens net zo laag stadion maar een stuk betere camera hoek.

Zelfs clubs als Katwijk zie je meer als je het op tv ziet.

Gvd domme achter uit
lopen tegen gvd eindhoven

rd.. schreef:

Eerste seizoen behoorlijk ja. Seizoen erna nog niet de helft van de wedstrijden gespeeld, laat staan gestart en niet meer gescoord. Vorig jaar niet gezien. Op basis waarvan hadden we dan nu moeten verlengen en kunnen we het huidige management afrekenen? Dat zijn toch geen statistieken waarmee je contractverlenging af mag dwingen?

Oordeel zelf https://nl.soccerway.com/players/dhoraso-moreo-klas/538920/

Het gaat me overigens niet om of hij wel of niet behouden moet blijven voor de club. Ik vond het alleen zwaar overdreven om het huidige management het verwijt te maken dat er weer iemand gratis de deur uit zal lopen en dat dat het gevolg was van korte termijnpolitiek.

S.upporter schreef:

Riet is al week of drie met hamstring eruit.

Dan is Koning blij want wordt 2de keeper. Hebben we nog een redelijke keeper in de B jeugd lopen!?!

Eeuwig Den Haag schreef:

Justin Che is overigens echt bizar goed. Hopelijk dat Brondby hem niet in de winter terugroept

Een jongen met heel veel potentie. We moeten echt in onze handjes knijpen als hij het hele seizoen in Den Haag actief blijft.

Verder vind ik het verbazingwekkend om te lezen hoe mensen hier op de box Wentges af lopen te zeiken. Hij heeft in vier van de vijf wedstrijden echt uitstekende reddingen gehad. Enkel tegen Roda JC had hij best een doelpunt kunnen voorkomen, maar konden de eerste twee goals ook gewoon erin. Het is juist lekker dat we een keer een degelijke doelman in het goal hebben staan.

En moet een doelman bij ADO Den Haag gaan opbouwen dan? Daar hebben we de spelers helemaal niet voor. Dat neemt niet weg dat Wentges voetballend inderdaad niet fantastisch is. Maar welke keeper van 2 meter kan nu wél heel goed meevoetballen? Courtois is bijvoorbeeld ook geen held met z’n voeten en daar zeuren ze ook niet over als hij ballen pakt.

Johan vakkie M schreef:

Moet wel zeggen dat Fraisl wel een goeie keeper was en Sam Stubbs was ook best ok. In een goed elftal hadden die wel mee gekund.

In een goed elftal worden dat soort spelers niet bijgevoegd.

Zijn allemaal spelers op dat lijstje die door geen enkele Haagse supporter zal worden herkend als die toevallig in de stad zou lopen. Wat een vreselijke tijd was dat, hopelijk hoeven we dat nooit meer mee te maken en komt er ooit weer een beetje binding met elftal en supporters.

Barend schreef:

Ik wil niet eigenwijs zijn, maar ik ben het niet eens met GroenGeelHart070.
Een 'sterk gewijzigd ADO' opstellen tegen NEC vind ik een blunder. Allereerst krijg je niet zoveel kansen om te spelen tegen eredivisieteams. Daar moet je dan goed gebruik van maken. En dat is niet allereerst door het opstellen van reservespelers.

ADO begon aan de competitie alweer met een achterstand. Diverse spelers werden heel laat gecontracteerd. Eigenlijk te laat. De grootste vergissing van GroenGeelHart070 is als hij schrijft: "Samenspelen komt wel met de wedstrijden."
Hij gaat ervan uit dat we zeeën van tijd hebben. Die hebben we natuurlijk niet. De concurrentie is niet kinderachtig. Tegen Roda kwamen we er totaal niet aan te pas. In eigen huis! Het veldspel laat nog steeds te wensen over: scoren gebeurt uit standaardsituaties. Doelsaldo ADO: +1. Doelsaldo Roda: +7.

"Drie wedstrijden in 8 dagen" kan ik niet volgen. Als de oefenwedstrijd tegen NEC teveel zou zijn - wat al heel raar zou zijn voor profs - dan moet je er niet aan beginnen.

Voor zowat de eerste keer ben ik het met je eens.

Niet dat het een blunder is maar wel een gemiste kans om te weten waar je ergens staat met je ideale opstelling. Desnoods voor 1 helft.
NEC is een stabiele middenmoter in de eredivisie en daarom een prima tegenstander.

Dus tenzij er dit weekend nog eens wordt geoefend tegen een met NEC vergelijkbaar team snap ik niet waarom men deze kans heeft laten lopen.

Sprinkhaan070 schreef:

Ik vind Willem II helemaal geen sterke selectie hebben. Ook NAC vind ik geen sterkere selectie hebben. Qua namen heeft Groningen de sterkste selectie en is het de gedoodverfde kampioen. Naast Roda JC hebben ook NAC, Willem II en Emmen geen brede selectie. Ik denk dat Groningen 1e word en wij 2e worden. Als het bij Groningen in de winterstop nog niet zo heel goed gaat dan halen zij gewoon weer een zooi spelers om te zorgen dat ze toch die 1e plek gaan pakken of in ieder geval 2e worden. In dat geval worden wij 1e.

De Graafschap en Cambuur vind ik een nog slechtere selectie hebben als allen bovengenoemde. De rest speelt om plek 9 en Top Oss word laatste.

Willem 2 is inderdaad echt niet best. Lees uit het Tilburgse vaak voorbij komen dat Max de Waal de grootste aankoop moest zijn, terwijl hij gewoon een ado flop is.

Ik denk dat je NAC nu onderschat. Die hebben echt kanonnen voorin lopen, een heel sterk middenveld en een meer dan prima verdediging.

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

GroenGeelHart070 schreef:

Gefeliciteerd mensen, leuke pot. En hier gaan anderen niet zomaar van winnen hoor, wat een goeie voetballers lopen hiertussen.
Van der Sande wordt een nieuwe Haagse held

Gefeliciteerd. Zeker heerlijke pot. Jammer van die tegengoal. En als het zo blijft lopen en ze raken beter ingespeeld dan wordt het een leuk seizoen.

Gefeliciteerd mensen, leuke pot. En hier gaan anderen niet zomaar van winnen hoor, wat een goeie voetballers lopen hiertussen.
Van der Sande wordt een nieuwe Haagse held

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

zuiderwijk, frans swa, ps070, Marcie, morley en 72 gasten.

Bekijk de topshouts