Welkom in de shoutbox, gast
marcellino
D.H.zuid-west schreef:
Ik hoop dat het virus lekker wegblijft.. dan maar degraderen (het zou ook gewoon terecht zijn).
Vanaf 0 beginnen en bidden dat UVS ons niet laat omvallen. Wij maken momenteel geen aanspraak op dit niveau, en ook al wil ik niet weer naar de jaren 90 terug met zoveel eerstedivisie ellende, toch moet het maar. Ik was er toen, ik ben er nu en zal er altijd zijn voor mijn club. Niet dat ik de perfecte supporter ben hoor dat is Jeroen al
Ik hoop dat het virus lekker wegblijft.. dan maar degraderen (het zou ook gewoon terecht zijn).
Vanaf 0 beginnen en bidden dat UVS ons niet laat omvallen. Wij maken momenteel geen aanspraak op dit niveau, en ook al wil ik niet weer naar de jaren 90 terug met zoveel eerstedivisie ellende, toch moet het maar. Ik was er toen, ik ben er nu en zal er altijd zijn voor mijn club. Niet dat ik de perfecte supporter ben hoor dat is Jeroen al
Mooiste jaren waren in de kkd.
Misschien willen we gewoon teveel in den haag.
Sponsors komen niet we zijn altijd afhankelijk geweest van een geldschieter ,wat uvs betreft gaat echt geen geld er in stoppen investeerd in jonge spelers en daar hopen ze hun geld terug te verdienen.
Als je eerlijk moet zijn denk ik dat dit hele verhaal wel eens 5 jaar kan duren en als dan bepaalde spelers ouder zijn geworden en geld opleveren kun je weer opnieuw beginnen zo lang dat uvs weer bereid is te investeren.
Misschien willen we gewoon teveel in den haag.
Sponsors komen niet we zijn altijd afhankelijk geweest van een geldschieter ,wat uvs betreft gaat echt geen geld er in stoppen investeerd in jonge spelers en daar hopen ze hun geld terug te verdienen.
Als je eerlijk moet zijn denk ik dat dit hele verhaal wel eens 5 jaar kan duren en als dan bepaalde spelers ouder zijn geworden en geld opleveren kun je weer opnieuw beginnen zo lang dat uvs weer bereid is te investeren.
 0
|
Woensdag 23 december 2020 om 22:20 uur |
|
ghostdrift
Aad schreef:
Vanaf moment één ben ik tegen de komst van Wang en de zijnen geweest en nog. Jij zat toen waarschijnlijk kwijlend van genot de miljoenen af te wachten die ik nooit zag komen.
Maar nu ik ben ergens wel verdomde blij dat we ze nu nog hebben want anders was het al 3 à 4 jaar geleden einde verhaal geweest. En definitief want als jij denkt dat de gemeente Den Haag en vermogende Hagenezen met clubliefde (die bestaan overigens niet) inspringen ben je een onverbeterlijk optimist of heb je een gebrek aan waarheidszin.
Jij vindt de huidige sportieve gang van zaken crisis maar de financiële crisis die al jaren heerst is veel erger. Men probeert er wat aan te doen en in dat kader past meer agio niet (lenen mag niet meer). Voor de gezondheid van de club hadden we al een jaar of 5 geleden moeten degraderen. Dan waren we nu een gezonde middenmoter in de eredivisie geweest.
Vanaf moment één ben ik tegen de komst van Wang en de zijnen geweest en nog. Jij zat toen waarschijnlijk kwijlend van genot de miljoenen af te wachten die ik nooit zag komen.
Maar nu ik ben ergens wel verdomde blij dat we ze nu nog hebben want anders was het al 3 à 4 jaar geleden einde verhaal geweest. En definitief want als jij denkt dat de gemeente Den Haag en vermogende Hagenezen met clubliefde (die bestaan overigens niet) inspringen ben je een onverbeterlijk optimist of heb je een gebrek aan waarheidszin.
Jij vindt de huidige sportieve gang van zaken crisis maar de financiële crisis die al jaren heerst is veel erger. Men probeert er wat aan te doen en in dat kader past meer agio niet (lenen mag niet meer). Voor de gezondheid van de club hadden we al een jaar of 5 geleden moeten degraderen. Dan waren we nu een gezonde middenmoter in de eredivisie geweest.
Laten we maar hopen dat de sportieve drijfveer van deze selectie blijft stijgen dan kunnen we stoppen met piekeren degraderen hoeft echt niet want de spelers laten zien dat ze kunnen voetballen
|
0
|
Dinsdag 22 december 2020 om 10:27 uur |
|
den haag
Premium artikel in het AD.
Jol over ontslag Rankovic: `Niemand hoeft naar mij te luisteren, maar het kan af en toe wel slim zijn’
INTERVIEWMartin Jol werd in december 2019 technisch adviseur bij ADO Den Haag. De oud-speler wilde helpen en zijn club een Haagser gezicht geven. Een roerig jaar met twee voortijdig vertrokken trainers en veel kritiek op het spelersbeleid later, blijft hij standvastig. ,,Ik heb nu meer stress dan ik ooit heb gehad als trainer.’’
Als Martin Jol (64) over ‘zijn club’ praat, heeft hij het vaak over FC Den Haag, zoals ADO Den Haag vanaf de fusie tussen ADO en Holland Sport in 1971 tot 1996 heette. En dat is niet zo gek. Bedenk een hoogtepunt uit de tijd dat de club die naam droeg en de kans is groot dat het huidige hoofd van het Haagse technisch hart erbij was.
ADO kan nu niet anders spelen dan op deze manier: ‘We moeten nog een hoop leren’
,,Dat FC Den Haag, daar heb ik zo’n goed sterk gevoel bij’’, zegt hij. ,,Dat geel-groen. Ik zou zo graag willen dat meer mensen zich net zo tot de club aangetrokken voelen als ik.”
Jol begon er zijn carrière, stond in het basiselftal dat in 1975 de ten koste van FC Twente de bekerfinale won. Hij deed mee toen FC Den Haag de kwartfinale van de Europa Cup II haalde. En hij sloot er zijn voetballoopbaan af. De drievoudig international speelde in 1985-1986 ook een cruciale rol in één van de meest memorabele seizoenen uit de clubgeschiedenis, toen de FC ongeslagen kampioen van de eerste divisie werd.
Deze club heeft nooit een cultuur gehad waarin de ‘eigen mensen’ echt werden gekoesterd. Er zijn hier vrijwel altijd buitenstaanders aan de leiding geweest.
Jol in 1985 in zijn laatste periode als speler in Den Haag, met woeste baard in een wedstrijd tegen Willem II. © AD/HC
In de Ernst Happel Lounge van het Cars Jeans Stadion hangt een foto van hem uit die periode, duidelijk herkenbaar vanwege de robuuste baard die hij op dat moment had. Hij is er trots op.
Maar zo belangrijk voor het huidige ADO Den Haag als hij toen was, werd hij lange tijd niet meer. En dat is in zekere zin best vreemd. Want de carrière van de voetballer Martin Jol was mooi, zijn status als trainer werd nog veel groter.
Met Roda JC won hij de KNVB-beker, de eerste prijs in de Limburgse clubgeschiedenis. Het piepkleine RKC bracht hij naar de top 6. Jol boekte successen bij Tottenham Hotspur, HSV, Ajax en Fulham, maar hoofdtrainer van ADO Den Haag werd hij nooit. Toen hij eind 2015 toetrad tot de raad van commissarissen in Den Haag (hij zat tot juni 2017 in het toezichthoudende orgaan van de club), was hij tegelijkertijd nog eventjes trainer van het Egyptische Al-Ahly, maar aan de slag gaan bij ADO was geen serieuze optie.
Je moet na jouw tijd bij Fulham toch gevraagd zijn om trainer van ADO Den Haag te worden?
,,Ja. Soms alleen maar voor de vorm, moet ik eerlijk zeggen. Maar het is er nooit van gekomen.”
Baal je daar achteraf nog van?
,,Nee, joh. Ik ben zo verschrikkelijk Den Haag-gekleurd. Ik heb er zestien jaar gewerkt. Ik ben één van de weinigen die de club in al zijn facetten heeft meegemaakt. Als ADO, als FC Den Haag, als ADO Den Haag. Maar deze club heeft nooit een cultuur gehad waarin de ‘eigen mensen’ echt werden gekoesterd. Er zijn hier vrijwel altijd buitenstaanders aan de leiding geweest.
,,Wat het ook is, Aad de Mos zei dat laatst treffend: je moet bij elke club waar je zit op een gegeven moment weg. Maar als die club je familie is, dan zit je toch jarenlang heel gek te kijken als je er bent weggestuurd. Dan is het een voordeel als je er niet werkt, want dan kan je niet uit je eigen familie worden gejaagd. Maar dat is niet de reden waarom ik hier nooit trainer ben geworden, hoor.’’
Lichamelijke klachten waren dat de laatste jaren wel. ,,Ik heb, zoals ze dat in Engeland zeggen, een minor heart attack gehad. Een blokkade van de circumflex. Dat heb ik als een teken van boven gezien. Dat ik het rustiger aan moest doen.”
Maar dat heeft Jol niet lang volgehouden. Inmiddels speelt hij alsnog een cruciale rol bij ADO Den Haag. Niet als trainer, maar als hoofd van het technische hart. Hij heeft de belangrijkste stem in de samenstelling van de selectie, maar probeert ook zijn kennis te gebruiken voor het hervormen van de Haagse jeugdopleiding. ,,Ik heb nu meer stress dan ik ooit heb gehad als trainer’’, vertelt hij. ,,En dan heb ik het over het meeleven tijdens de wedstrijden. Als we niet winnen, ben ik niet te genieten.”
Jol bekleedt zijn nieuwe functie sinds afgelopen lente. Maar algemeen directeur Mohammed Hamdi haalde hem in december 2019 al binnen als adviseur. ADO Den Haag stond op dat moment voorlaatste in de eredivisie en ging Alan Pardew aanstellen als de nieuwe hoofdtrainer, als opvolger van Alfons Groenendijk. In die fase vertrokken ook veel directieleden en managers bij de club. Het jaar 2020 zou niet bepaald rustig worden, dat was toen al duidelijk.
Waarom ben je er weer ingestapt?
,,Ik vond het vervelend dat de club in een slechte situatie zat. En Mo zat hier. Ik kende hem. Toen ik zag dat hij hier algemeen directeur was geworden, kreeg ik nóg meer interesse in hem en de club. Hij is een man die twaalf tot veertien uur per dag werkt. Dat vond ik heel positief. Het is een jonge gozer die de club erbovenop wil helpen. Bij zijn voorgangers dacht ik steeds dat het niet zou gaan lukken. Maar bij Mo zie ik dat het hem écht iets doet. Hij is misschien niet op het beste moment ingestapt, maar zeer ambitieus.”
Jol wilde helpen. En hij probeerde aanvankelijk Tscheu La Ling met zich mee te krijgen. Ling had als eigenaar van het Slowaakse AS Trencín bewezen een club met gericht beleid omhoog te kunnen stuwen. Hij heeft volgens generatiegenoot Jol een blauwdruk voor hoe de topsportcultuur binnen een club moet zijn. ,,Hij heeft een concept dat werkt. Maar Tscheu La vroeg zich af waar ik aan begon. ‘Je trekt aan drie dode paarden’, zei hij. Maar ik weet dat hij ook een hart voor de club heeft.
,,Het is toch onze club? Er is hier niet vaak iemand geweest die hele dagen werkt en daar niets voor hoeft te hebben. Kijk, RKC en Tottenham Hotspur zitten in mijn hart, maar deze club zit in mijn ziel, hier ben ik opgegroeid. Daarom doe ik het.”
Zijn poging om Ling erbij te betrekken, was ook zijn eerste actie richting de cultuuromslag die hij graag ziet plaatsvinden. Jol wil dat het Haagse gezicht zichtbaarder wordt binnen ADO, hij heeft het vanaf zijn eerste dag als hoofd van het technische hart benadrukt. En dat Haagse gezicht moet er eerst in de organisatie komen.
Wat hoop je hier nou te bereiken?
,,Ik wil gewoon dat die Haagse gezelligheid en topsportcultuur er is. Ik zou willen dat het een Haagse club is, met Haagse mensen bovenin. Oud-spelers, zoals Tscheu La, Harry van der Laan, Lex Schoenmaker, Aad Kila, Dick Advocaat, Piet de Zoete, enzovoort. Dat soort gasten heb je nodig. Geen dwarsliggers, maar clubmensen met een goede mening. Op dit moment moeten we uiteraard al blij zijn als ADO in de eredivisie blijft. Dat is eigenlijk belachelijk, maar wel de realiteit. Het is nog steeds een grote club, al zou je dat op dit moment niet zeggen. Ik heb in mijn hoofd dat we op termijn, net als FC Utrecht, structureel een subtopper kunnen worden.’’
Wat moet er tegenover staan, wil je hier je energie in blijven steken?
,,Dat de jeugdopleiding zich ontwikkelt, bijvoorbeeld. Want dat vind ik het leukste. Dan ben je, zonder al te veel druk, bezig met de middellange termijn. We hebben het daar al helemaal veranderd. Er lopen goede spelers rond. Ik zou er zo een aantal kunnen opnoemen, bijvoorbeeld jongens die we kortgeleden hebben vastgelegd, die het eerste kunnen halen.’’
Wie?
,,Als het goed is, kun je dat de komende seizoenen zelf gaan zien. Ik zou trots zijn als we op een gegeven moment een speler voor een paar miljoen verkopen nadat hij hier op jonge leeftijd is gekomen en langzaam is gebracht. Als we dat bereiken, zijn we op de goede weg.”
Als een club je familie is, is het een voordeel als je er niet werkt, want dan kan je niet uit je eigen familie worden gejaagd.
Maar het herinrichten van de jeugdopleiding is één, Jol moest afgelopen zomer ook een metamorfose in gang zetten bij het eerste elftal. ,,We zijn begonnen met het aantrekken van jonge spelers. De bedoeling was om de selectie daarna aan de bovenkant te versterken. Het gros van de oudere spelers vervangen en een goede, ervaren as creëren. Dat is niet helemaal gelukt, maar we zijn er nog steeds mee bezig.’’
De belangrijkste reden daarvoor is de financiële situatie in Den Haag. ADO staat er slecht voor en moet saneren. Het overbrengen van zijn liefde voor de stad Den Haag was vaak Jols belangrijkste betaalmiddel bij zijn zoektocht naar nieuwe spelers. ,,Den Haag, met het strand en het groen op twee kilometer van elkaar, is één van de allermooiste steden van Europa’’, vertelt hij. ,,Toen we in onderhandeling waren met David Philipp ben ik met hem door de stad gaan rijden, over de boulevard. Het was goed weer en ik dacht: nu moet hij wel komen. Want het is geen vanzelfsprekendheid dat iedereen maar even naar ADO Den Haag komt, hè? Wij kunnen niet zo makkelijk een speler halen.’’
Toch trok ADO achttien spelers aan voor de hoofdmacht. Bovendien werd er een heel nieuw tweede team geformeerd en een groot aantal jeugdspelers naar Den Haag gehaald.
Was een tussenoplossing niet beter geweest? Een paar directe versterkingen in plaats van achttien nieuwe spelers?
,,Nee, dat zeggen zo veel mensen. Maar dat kon op een gegeven moment niet meer. We zaten al aan het maximum van ons salarishuis. We hadden het van tevoren helemaal uitgestippeld, maar we moeten handelen naar de financiële situatie. Er is al eerder geprobeerd om de selectie te transformeren en wij pakken nu door. In het belang van de club. We proberen onze nek uit te steken.’’
ADO begon niet goed aan de competitie. De club staat voorlaatste, net als een jaar geleden, toen Jol zijn missie begon. Het leverde het hoofd van het technische hart al veel kritiek op. De selectie die hij met de club heeft samengesteld, is volgens velen niet goed genoeg voor de eredivisie.
Daarnaast speelde hij een rol in het snelle ontslag van Aleksandar Rankovic, de trainer die niet naar Jol geluisterd zou hebben. ,,Niemand hoeft naar mij te luisteren’’, countert de technisch adviseur. ,,Maar het kan slim zijn om het af en toe te doen.’’
En kritiek? Die kan Jol wel hebben. ,,Iedereen roept maar dat het hier niet goed gaat. Maar dat weten wij ook wel. Het voetbal is nog niet zo heel goed, we zijn verjongd. Wij hebben de handschoen opgepakt om er weer wat moois van te maken. We willen dat iedereen trots is op het geel-groene shirt. We hebben er vertrouwen in dat het gaat lukken en het liefst met Haagse jongens in de organisatie. Ik heb in elk geval mijn verantwoordelijkheid genomen en ik kan er ook niet mee stoppen. Soms lig ik er wakker van, maar ik ga door. Deze club moet overeind komen en weer omhoog.’’
Jol over ontslag Rankovic: `Niemand hoeft naar mij te luisteren, maar het kan af en toe wel slim zijn’
INTERVIEWMartin Jol werd in december 2019 technisch adviseur bij ADO Den Haag. De oud-speler wilde helpen en zijn club een Haagser gezicht geven. Een roerig jaar met twee voortijdig vertrokken trainers en veel kritiek op het spelersbeleid later, blijft hij standvastig. ,,Ik heb nu meer stress dan ik ooit heb gehad als trainer.’’
Als Martin Jol (64) over ‘zijn club’ praat, heeft hij het vaak over FC Den Haag, zoals ADO Den Haag vanaf de fusie tussen ADO en Holland Sport in 1971 tot 1996 heette. En dat is niet zo gek. Bedenk een hoogtepunt uit de tijd dat de club die naam droeg en de kans is groot dat het huidige hoofd van het Haagse technisch hart erbij was.
ADO kan nu niet anders spelen dan op deze manier: ‘We moeten nog een hoop leren’
,,Dat FC Den Haag, daar heb ik zo’n goed sterk gevoel bij’’, zegt hij. ,,Dat geel-groen. Ik zou zo graag willen dat meer mensen zich net zo tot de club aangetrokken voelen als ik.”
Jol begon er zijn carrière, stond in het basiselftal dat in 1975 de ten koste van FC Twente de bekerfinale won. Hij deed mee toen FC Den Haag de kwartfinale van de Europa Cup II haalde. En hij sloot er zijn voetballoopbaan af. De drievoudig international speelde in 1985-1986 ook een cruciale rol in één van de meest memorabele seizoenen uit de clubgeschiedenis, toen de FC ongeslagen kampioen van de eerste divisie werd.
Deze club heeft nooit een cultuur gehad waarin de ‘eigen mensen’ echt werden gekoesterd. Er zijn hier vrijwel altijd buitenstaanders aan de leiding geweest.
Jol in 1985 in zijn laatste periode als speler in Den Haag, met woeste baard in een wedstrijd tegen Willem II. © AD/HC
In de Ernst Happel Lounge van het Cars Jeans Stadion hangt een foto van hem uit die periode, duidelijk herkenbaar vanwege de robuuste baard die hij op dat moment had. Hij is er trots op.
Maar zo belangrijk voor het huidige ADO Den Haag als hij toen was, werd hij lange tijd niet meer. En dat is in zekere zin best vreemd. Want de carrière van de voetballer Martin Jol was mooi, zijn status als trainer werd nog veel groter.
Met Roda JC won hij de KNVB-beker, de eerste prijs in de Limburgse clubgeschiedenis. Het piepkleine RKC bracht hij naar de top 6. Jol boekte successen bij Tottenham Hotspur, HSV, Ajax en Fulham, maar hoofdtrainer van ADO Den Haag werd hij nooit. Toen hij eind 2015 toetrad tot de raad van commissarissen in Den Haag (hij zat tot juni 2017 in het toezichthoudende orgaan van de club), was hij tegelijkertijd nog eventjes trainer van het Egyptische Al-Ahly, maar aan de slag gaan bij ADO was geen serieuze optie.
Je moet na jouw tijd bij Fulham toch gevraagd zijn om trainer van ADO Den Haag te worden?
,,Ja. Soms alleen maar voor de vorm, moet ik eerlijk zeggen. Maar het is er nooit van gekomen.”
Baal je daar achteraf nog van?
,,Nee, joh. Ik ben zo verschrikkelijk Den Haag-gekleurd. Ik heb er zestien jaar gewerkt. Ik ben één van de weinigen die de club in al zijn facetten heeft meegemaakt. Als ADO, als FC Den Haag, als ADO Den Haag. Maar deze club heeft nooit een cultuur gehad waarin de ‘eigen mensen’ echt werden gekoesterd. Er zijn hier vrijwel altijd buitenstaanders aan de leiding geweest.
,,Wat het ook is, Aad de Mos zei dat laatst treffend: je moet bij elke club waar je zit op een gegeven moment weg. Maar als die club je familie is, dan zit je toch jarenlang heel gek te kijken als je er bent weggestuurd. Dan is het een voordeel als je er niet werkt, want dan kan je niet uit je eigen familie worden gejaagd. Maar dat is niet de reden waarom ik hier nooit trainer ben geworden, hoor.’’
Lichamelijke klachten waren dat de laatste jaren wel. ,,Ik heb, zoals ze dat in Engeland zeggen, een minor heart attack gehad. Een blokkade van de circumflex. Dat heb ik als een teken van boven gezien. Dat ik het rustiger aan moest doen.”
Maar dat heeft Jol niet lang volgehouden. Inmiddels speelt hij alsnog een cruciale rol bij ADO Den Haag. Niet als trainer, maar als hoofd van het technische hart. Hij heeft de belangrijkste stem in de samenstelling van de selectie, maar probeert ook zijn kennis te gebruiken voor het hervormen van de Haagse jeugdopleiding. ,,Ik heb nu meer stress dan ik ooit heb gehad als trainer’’, vertelt hij. ,,En dan heb ik het over het meeleven tijdens de wedstrijden. Als we niet winnen, ben ik niet te genieten.”
Jol bekleedt zijn nieuwe functie sinds afgelopen lente. Maar algemeen directeur Mohammed Hamdi haalde hem in december 2019 al binnen als adviseur. ADO Den Haag stond op dat moment voorlaatste in de eredivisie en ging Alan Pardew aanstellen als de nieuwe hoofdtrainer, als opvolger van Alfons Groenendijk. In die fase vertrokken ook veel directieleden en managers bij de club. Het jaar 2020 zou niet bepaald rustig worden, dat was toen al duidelijk.
Waarom ben je er weer ingestapt?
,,Ik vond het vervelend dat de club in een slechte situatie zat. En Mo zat hier. Ik kende hem. Toen ik zag dat hij hier algemeen directeur was geworden, kreeg ik nóg meer interesse in hem en de club. Hij is een man die twaalf tot veertien uur per dag werkt. Dat vond ik heel positief. Het is een jonge gozer die de club erbovenop wil helpen. Bij zijn voorgangers dacht ik steeds dat het niet zou gaan lukken. Maar bij Mo zie ik dat het hem écht iets doet. Hij is misschien niet op het beste moment ingestapt, maar zeer ambitieus.”
Jol wilde helpen. En hij probeerde aanvankelijk Tscheu La Ling met zich mee te krijgen. Ling had als eigenaar van het Slowaakse AS Trencín bewezen een club met gericht beleid omhoog te kunnen stuwen. Hij heeft volgens generatiegenoot Jol een blauwdruk voor hoe de topsportcultuur binnen een club moet zijn. ,,Hij heeft een concept dat werkt. Maar Tscheu La vroeg zich af waar ik aan begon. ‘Je trekt aan drie dode paarden’, zei hij. Maar ik weet dat hij ook een hart voor de club heeft.
,,Het is toch onze club? Er is hier niet vaak iemand geweest die hele dagen werkt en daar niets voor hoeft te hebben. Kijk, RKC en Tottenham Hotspur zitten in mijn hart, maar deze club zit in mijn ziel, hier ben ik opgegroeid. Daarom doe ik het.”
Zijn poging om Ling erbij te betrekken, was ook zijn eerste actie richting de cultuuromslag die hij graag ziet plaatsvinden. Jol wil dat het Haagse gezicht zichtbaarder wordt binnen ADO, hij heeft het vanaf zijn eerste dag als hoofd van het technische hart benadrukt. En dat Haagse gezicht moet er eerst in de organisatie komen.
Wat hoop je hier nou te bereiken?
,,Ik wil gewoon dat die Haagse gezelligheid en topsportcultuur er is. Ik zou willen dat het een Haagse club is, met Haagse mensen bovenin. Oud-spelers, zoals Tscheu La, Harry van der Laan, Lex Schoenmaker, Aad Kila, Dick Advocaat, Piet de Zoete, enzovoort. Dat soort gasten heb je nodig. Geen dwarsliggers, maar clubmensen met een goede mening. Op dit moment moeten we uiteraard al blij zijn als ADO in de eredivisie blijft. Dat is eigenlijk belachelijk, maar wel de realiteit. Het is nog steeds een grote club, al zou je dat op dit moment niet zeggen. Ik heb in mijn hoofd dat we op termijn, net als FC Utrecht, structureel een subtopper kunnen worden.’’
Wat moet er tegenover staan, wil je hier je energie in blijven steken?
,,Dat de jeugdopleiding zich ontwikkelt, bijvoorbeeld. Want dat vind ik het leukste. Dan ben je, zonder al te veel druk, bezig met de middellange termijn. We hebben het daar al helemaal veranderd. Er lopen goede spelers rond. Ik zou er zo een aantal kunnen opnoemen, bijvoorbeeld jongens die we kortgeleden hebben vastgelegd, die het eerste kunnen halen.’’
Wie?
,,Als het goed is, kun je dat de komende seizoenen zelf gaan zien. Ik zou trots zijn als we op een gegeven moment een speler voor een paar miljoen verkopen nadat hij hier op jonge leeftijd is gekomen en langzaam is gebracht. Als we dat bereiken, zijn we op de goede weg.”
Als een club je familie is, is het een voordeel als je er niet werkt, want dan kan je niet uit je eigen familie worden gejaagd.
Maar het herinrichten van de jeugdopleiding is één, Jol moest afgelopen zomer ook een metamorfose in gang zetten bij het eerste elftal. ,,We zijn begonnen met het aantrekken van jonge spelers. De bedoeling was om de selectie daarna aan de bovenkant te versterken. Het gros van de oudere spelers vervangen en een goede, ervaren as creëren. Dat is niet helemaal gelukt, maar we zijn er nog steeds mee bezig.’’
De belangrijkste reden daarvoor is de financiële situatie in Den Haag. ADO staat er slecht voor en moet saneren. Het overbrengen van zijn liefde voor de stad Den Haag was vaak Jols belangrijkste betaalmiddel bij zijn zoektocht naar nieuwe spelers. ,,Den Haag, met het strand en het groen op twee kilometer van elkaar, is één van de allermooiste steden van Europa’’, vertelt hij. ,,Toen we in onderhandeling waren met David Philipp ben ik met hem door de stad gaan rijden, over de boulevard. Het was goed weer en ik dacht: nu moet hij wel komen. Want het is geen vanzelfsprekendheid dat iedereen maar even naar ADO Den Haag komt, hè? Wij kunnen niet zo makkelijk een speler halen.’’
Toch trok ADO achttien spelers aan voor de hoofdmacht. Bovendien werd er een heel nieuw tweede team geformeerd en een groot aantal jeugdspelers naar Den Haag gehaald.
Was een tussenoplossing niet beter geweest? Een paar directe versterkingen in plaats van achttien nieuwe spelers?
,,Nee, dat zeggen zo veel mensen. Maar dat kon op een gegeven moment niet meer. We zaten al aan het maximum van ons salarishuis. We hadden het van tevoren helemaal uitgestippeld, maar we moeten handelen naar de financiële situatie. Er is al eerder geprobeerd om de selectie te transformeren en wij pakken nu door. In het belang van de club. We proberen onze nek uit te steken.’’
ADO begon niet goed aan de competitie. De club staat voorlaatste, net als een jaar geleden, toen Jol zijn missie begon. Het leverde het hoofd van het technische hart al veel kritiek op. De selectie die hij met de club heeft samengesteld, is volgens velen niet goed genoeg voor de eredivisie.
Daarnaast speelde hij een rol in het snelle ontslag van Aleksandar Rankovic, de trainer die niet naar Jol geluisterd zou hebben. ,,Niemand hoeft naar mij te luisteren’’, countert de technisch adviseur. ,,Maar het kan slim zijn om het af en toe te doen.’’
En kritiek? Die kan Jol wel hebben. ,,Iedereen roept maar dat het hier niet goed gaat. Maar dat weten wij ook wel. Het voetbal is nog niet zo heel goed, we zijn verjongd. Wij hebben de handschoen opgepakt om er weer wat moois van te maken. We willen dat iedereen trots is op het geel-groene shirt. We hebben er vertrouwen in dat het gaat lukken en het liefst met Haagse jongens in de organisatie. Ik heb in elk geval mijn verantwoordelijkheid genomen en ik kan er ook niet mee stoppen. Soms lig ik er wakker van, maar ik ga door. Deze club moet overeind komen en weer omhoog.’’
|
0
|
Zaterdag 12 december 2020 om 11:53 uur |
|
BLEISWIJK-1
gillah schreef:
Ironisch dit. Gisteren verwijt je me dat ik ben doorgeslagen in de kritiek op Hamdi. Vandaag kom je met een opstelling waarin slechts vier van de negentien nieuwe eerste elftalspelers in terugkomen. De rest van de nieuwe spelers is dus niet beter dan tweede elftal/jeugdspelers?
Ironisch dit. Gisteren verwijt je me dat ik ben doorgeslagen in de kritiek op Hamdi. Vandaag kom je met een opstelling waarin slechts vier van de negentien nieuwe eerste elftalspelers in terugkomen. De rest van de nieuwe spelers is dus niet beter dan tweede elftal/jeugdspelers?
Zucht.....je moet stoppen met azijn drinken. Ieder normaal denkent mens weet dat deze opstelling niet serieus te nemen is. Gewoon een reactie op een andere jeugd opstelling.
|
0
|
Dinsdag 24 november 2020 om 20:38 uur |
|
rd..
DHFC070
Aad schreef:
UVS is net verwend met een plan om middels het aantrekken van jeugdige spelers waarde te kweken. Speler opleiden en verkopen, geld vangen en mogelijk lening terugbetalen.
En dan kom jij met het idee dat eerst dan maar weer eens een miljoen of 3 (want met minder kan je niet hopen op spelers die de kar kunnen trekken) in het produkt spelers (???). Je bedoelt waarschijnlijk het gereedschap waarmee het produkt (goed voetbal) kan worden gemaakt.
Dat gaat dus never en nooit niet gebeuren. Misschien lappen ze direct vanwege de corona nog een keer het verlies bij maar dan moeten we wel in de eredivisie blijven want wat Hamdi ook mag zeggen ik geloof niet dat UVS eindeloos geld blijft storten.
En Hamdi volgens mij ook niet want mijn vraag over continuïteit op langere termijn en de rol daarbij van UVS werd tijdens de Q & A keurig vermeden.
UVS is net verwend met een plan om middels het aantrekken van jeugdige spelers waarde te kweken. Speler opleiden en verkopen, geld vangen en mogelijk lening terugbetalen.
En dan kom jij met het idee dat eerst dan maar weer eens een miljoen of 3 (want met minder kan je niet hopen op spelers die de kar kunnen trekken) in het produkt spelers (???). Je bedoelt waarschijnlijk het gereedschap waarmee het produkt (goed voetbal) kan worden gemaakt.
Dat gaat dus never en nooit niet gebeuren. Misschien lappen ze direct vanwege de corona nog een keer het verlies bij maar dan moeten we wel in de eredivisie blijven want wat Hamdi ook mag zeggen ik geloof niet dat UVS eindeloos geld blijft storten.
En Hamdi volgens mij ook niet want mijn vraag over continuïteit op langere termijn en de rol daarbij van UVS werd tijdens de Q & A keurig vermeden.
Had ook een vraag gesteld over de lange termijn mbt achtergestelde leningen, agio stortingen en eventueel terugbetalen van UVS maar helaas hier ook geen antwoord op gekregen.
Waar had je trouwens vandaan dat UVS na dit seizoen "kan" stoppen met het jaarlijks bijpassen? Kan dit namelijk nergens terugvinden. Kan enkel terugvinden dat het bedrag aan achtergestelde leningen maximaal 5 miljoen mag bedragen en alles wat UVS er daarna nog instopt direct een agio storting is.
Waar had je trouwens vandaan dat UVS na dit seizoen "kan" stoppen met het jaarlijks bijpassen? Kan dit namelijk nergens terugvinden. Kan enkel terugvinden dat het bedrag aan achtergestelde leningen maximaal 5 miljoen mag bedragen en alles wat UVS er daarna nog instopt direct een agio storting is.
|
0
|
Maandag 23 november 2020 om 16:53 uur |
|
kako
Ik vind het geen verassing, Sparta was in de bekerwedstrijd al veel beter. Schokeffect met Brood was er niet, maar om nu te zeggen dat we nu al moeten stoppen, vreemd. Heb in de afgelopen 50 jaar genoeg ellende gezien en we leven nog steeds. Er zijn meer zwakke ploegen, ik geef de moed pas op als we een paar weken verder zijn. Heerenveen kan zo maar een puntje op gaan leveren, mss wel drie. Die verwachten een makkie te hebben, Brood moet alleen eerst zorgen dat er om elke grasspriet gestreden gaat worden, never give up until the fat lady.
|
0
|
Zondag 22 november 2020 om 21:15 uur |
|
GroenGeelHart070
Advertentie
jajoh
DHFC070
Aad schreef:
Vertel jij dan eens hoelang jij denkt dat UVS ermee doorgaat om telkens dikke verliezen bij te spijkeren? Nog 2 jaar, of 5 jaar, of 10 jaar? Formeel zou dat, naar ik heb begrepen, na het seizoen 2020-2021 niet meer hoeven.
Vertel jij dan eens hoelang jij denkt dat UVS ermee doorgaat om telkens dikke verliezen bij te spijkeren? Nog 2 jaar, of 5 jaar, of 10 jaar? Formeel zou dat, naar ik heb begrepen, na het seizoen 2020-2021 niet meer hoeven.
Heb dit al een aantal keer gelezen dat ze na dit seizoen er niets meer in "hoeven" te stoppen maar waar staat dit?
Verder overigens weer helemaal met je eens mbt de financiële situatie van onze club. Dan te bedenken dat sommige hier nog meer spelers willen gaan halen.
btw dat stuk van nu.nl klopt toch ook niet want voor zover ik heb begrepen hebben we een transfersom betaald voor Kemper dus dan koop je toch iemand?
Verder overigens weer helemaal met je eens mbt de financiële situatie van onze club. Dan te bedenken dat sommige hier nog meer spelers willen gaan halen.
btw dat stuk van nu.nl klopt toch ook niet want voor zover ik heb begrepen hebben we een transfersom betaald voor Kemper dus dan koop je toch iemand?
|
0
|
Vrijdag 20 november 2020 om 15:07 uur |
|
Nu online
hagenees abroad, Dang3r, Franky, MichelAdamsMatje, opper, Jurriën en 89 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Excelsior | 14 | - | 29 |
| 2 | Helmond Sp. | 14 | - | 27 |
| 3 | Graafschap | 14 | - | 26 |
| 4 | FC Volendam | 14 | - | 26 |
| 5 | Den Bosch + | 14 | - | 25 |
| 6 | FC Dordrecht | 14 | - | 25 |
| 7 | FC Emmen | 14 | - | 24 |
| 8 | SC Cambuur | 14 | - | 22 |
| 9 | ADO Den Haag | 14 | - | 21 |
| 10 | Roda JC | 14 | - | 20 |
| 11 | Telstar | 14 | - | 19 |
| 12 | Jong AZ | 14 | - | 17 |
| 13 | TOP Oss | 14 | - | 16 |
| 14 | FC Eindhoven | 14 | - | 15 |
| 15 | Jong PSV | 14 | - | 14 |
| 16 | Jong Ajax | 14 | - | 12 |
| 17 | MVV Maastr. | 14 | - | 12 |
| 18 | VVV-Venlo | 14 | - | 11 |
| 19 | Jong Utrecht | 14 | - | 8 |
| 20 | Vitesse -6 | 14 | - | 6 |