Tag: hoger

Trending: punten graafschap excelsior maasland volendam ideho

Toon alle shouts

langepino schreef:

trainer wiljan vloet praat met vitesse over de functie van technisch directeur!!beter pak je nu gelijk je spullen bij elkaar wiljan!!!hollemaar!!

Dat vind ik iets te overdreven .. wiljan is een prima trainer en als hij hoger op gaat dan moet hij dat zelf weten ... Je wilt toch ook altijd het hoogste uit je loopbaan halen

friuli schreef:

KNVB: Jol niet in beeld als bondscoach

Indien Marco van Basten opstapt als bondscoach zal Martin Jol in ieder geval niet diens opvolger zijn. `Daar is geen sprake van, zelfs in de verste verte niet`, vertelt directeur betaald voetbal Henk Kesler in het AD. `En ook als Marco van Basten straks in december tegen ons zegt dat hij komende zomer afscheid van ons neemt, dan nóg zullen wij geen pogingen ondernemen Jol onder contract te nemen. We begrijpen niet wie dit steeds de wereld in helpt. Het is totale onzin. De naam van Jol komt bij ons op geen enkel lijstje voor.`

Kesler is niet blij met de - vooral uit de Engelse media afkomstige - berichten dat Jol een voorname kandidaat zou zijn voor de opvolging van Van Basten. De KNVB heeft inmiddels een brief naar deze media gestuurd met daarin het verzoek om te stoppen met de speculatieve verhalen. `Het is ook zulke nonsens. Natuurlijk zit je wel eens voor jezelf te filosoferen hoe het zou moeten als de bondscoach vertrekt. Wellicht praat je daar ook eens met een ander over. Maar nooit officieel. En er is ook nooit iemand in opdracht van de KNVB gaan praten met een kandidaat.`

Waarom de KNVB Jol niet als kandidaat-bondscoach ziet wil Kesler niet zeggen. `Dit is ons standpunt en dat lichten we verder niet toe. Dan kunnen we wel bezig blijven.` Begin december praten de KNVB en Van Basten met elkaar over de toekomst. Mocht dan het besluit vallen uit elkaar te gaan, dan wil de voetbalbond in ieder geval een Nederlander als opvolger voor Van Basten.

Ik zou willen - ik weet dat het een illusie is - dat Jol naar ons toe kwam. Maar Jol is geen vriendje/protegé van Cruijff, dus zolang die klanten hun oren laten hangen naar diegene die nooit z`n verantwoordelijkheden durft te nemen, zie ik Jol geen bondscoach worden. Sterker nog: schat de kans een stuk hoger in dat Jol hier TD wordt. Als ik even aan het dromen sla: Reken maar dat z`on knaap deuren opent die nu nog potdicht zitten.

<FCDH> schreef:

ik geef toe ook ik was blij met de 2-2 tegen volendam uit maar is dat eigenlijk niet gek dat we al blij zijn om dat gelijkspel daar normaal gesproken moeten we daar toch dik winnen met 1-5 ofzo?we staan 8ste doen al niet meer mee om het kampioenschap we zijn gvd de derde stadt van nederland en nooit kunnen we is relax een wedstrijd van onze kant uitkijken het is altijd verliezen gelijkspel of net an winnen ik hoop dat we morgen winnen dan kan ik weer een beetje dromen dat we de weg naar boven toch zijn ingeslagen of is dat maar een illusie?

Ik hoop elke week dat er gewonnen wordt, maar met dit elftal kan het alle kanten op. Normaal gesproken moeten we dat Den Bosch oprollen met een nulletje of vier. Maar wat is normaal tegenwoordig bij ADO? In ieder geval moet er gewonnen worden met een punt schiet je geen éne flikker op. Je mag toch verwachten in die drollen divisie dat er elke week gewonnen wordt. Maar ja, je mag toch ook verwachten dat we goed meedoen in de eredivisie? Alleen blijft het bij verwachten, de realiteit is helaas 8e plek 2e handsliga. Daar neem ìk althans geen genoegen mee. Tot nu toe mis ik elke visie, geen idee wat de club wil eigenlijk. Bij mij op m`n werk is het Feyenoord en die stront(k)neuzen wat de klok slaat. Het is toch te gek voor woorden dat ik maar regelmatig vrij neem op maandag omdat ik anders bang ben dat ik een ongeluk bega?!!! Ik schaam me kapot. In ieder geval ligt mijn ambitienivo een stuk hoger dan dat wat de scepter zwaait in het naamloze stadion...

je kan toch duidelijk zien wat voor een verschil er is bij bepaalde clubs.neem nou heerenveen,de spelers die daar in het tweede lopen hebben allang op het hoogste niveau gespeeld,oftewel in het eerste.garcigarci,een prachtige techniek en sierlijke speler die bij elke andere club gewoon in het eerste zou spelen,de gebroeders drost,hebben ook al in het eerste gespeeld,dan die braziliaanse spits,twwe stappen en hij stond aan de overkant.dit zijn nou maar een paar voetballers die liever in een tweede team spelen en erg veel geld verdienen,dan bij een andere club gewoon elke week zouden spelen.dit is ook geen jong heerenveen,maar een elftal dat in de jupiler competitie gewoon bovenaan zou meedoen als ze elke week in dezelfde formatie zouden spelen.ik heb gisteravond echt respect voor de scouting van heerenveen gehad,die toch elk jaar met zulke spelers aan komen.hadden wij alleen maar die 2backs en die 2 spitsen,hadden we beduidend hoger gestaan als nu.zo,na een nachtje slapen moest ik dit toch even kwijt na mijn ergernissen van gisteren.wat een klote verjaardag.zondag maar weer beter,en ik vermoed dat er in de winterstop het een en ander gaat gebeuren.verder een prettige dag,geniet van het leven,het is maar zo kort.

Frans schreef:

Dames ADO DEN HAAG - SC HEERENVEEN 1-1
(Ruststand 0-1)

Minste wedstrijd van ADO Den Haag tot nu toe.
Onrustig, veel balverlies : onderschatting ?
Verdiend punt voor de hekkensluiter uit Friesland.

Vrouwenvoetbal vanuit kelder omhoog
woensdag 24 oktober 2007
Door RIEPKO BUIKEMA

ROTTERDAM - De eredivisie vrouwen beleeft vanavond de zevende speelronde. Na twee maanden kan voorzichtig de eerste balans worden opgemaakt. ,,We moeten stapje voor stapje omhoog.’’

De eredivisie vrouwen kende op 29 augustus een spetterende opening. De Stichting Eredivisie Vrouwen presenteerde supermarktketen Plus als hoofdsponsor en maakte bekend dat de samenvattingen van vrouwenwedstrijden wekelijks op RTL zouden worden uitgezonden.

Het goede nieuws kon niet op, toen de kersverse vrouwenselecties van de zes deelnemende clubs zich trots voorstelden aan de ruim 5500 toeschouwers. Ook de openingswedstrijd die volgde was pure reclame voor het vrouwenvoetbal: vijf doelpunten en een veelvoud aan kansen brachten het publiek op de banken.

Over de publieke belangstelling is de Stichting Eredivisie Vrouwen volgens manager Priscilla Janssens, nog altijd dik tevreden. ,,Het aantal toeschouwers bij de wedstrijden is boven verwachting. Bij elke wedstrijd komen tussen de 500 en 1500 mensen kijken.

,,Met name bij ADO Den Haag is de belangstelling groot, daar zijn bij thuiswedstrijden 1200 tot 1500 supporters. De harde kern van de club staat helemaal achter de vrouwen en gedraagt zich voorbeeldig. Dat is fantastisch.’’

FC Twente is de enige club in de eredivisie die entree vraagt voor de thuiswedstrijden van zijn vrouwenteam. ,,Die drie euro is een symbolisch bedrag,’’ zegt commercieel directeur Jan van Halst. ,,Daarmee willen wij het vrouwenvoetbal positioneren. Je betaalt voor de kwaliteit die je ziet. Het is geen wegwerpartikel.’’

Met 500 tot 1000 betalende bezoekers wordt Twente nog niet rijk van de vrouwentak. ,,Dat wisten we ook. De toeschouwersaantallen zijn groeiende. We zijn in de kelder begonnen en moeten stapje voor stapje omhoog.

,,De selectie, de jeugdteams en de faciliteiten kosten de club allemaal geld. We proberen binnen het subisidiebedrag van de KNVB te blijven, maar dat gaat met hangen en wurgen.’’

Op een ander terrein boekt de Enschedese club wel degelijk winst, stelt Van Halst. ,,Qua exposure is het vrouwenteam een enorm succes. Onze hoofdsponsor is razend enthousiast.’’

De landelijke uitstraling van de nieuwe eredivisie wordt grotendeels bepaald door de wekelijkse televisieuitzending van de samenvattingen. RTL Voetbal zendt elke zaterdag en zondag een programma uit over de eredivisie vrouwen.

De kijkcijfers vallen tegen. Afgelopen zaterdagmiddag om 17.00 uur trokken de vrouwenwedstrijden op RTL 8 54.000 kijkers, een marktaandeel van 2,6 procent.

Geen cijfers waar de commerciële zender financieel veel wijzer van wordt. ,,Maar je moet niet vergeten dat de televisierechten veel goedkoper zijn dan bij de eredivisie voor mannen,’’ zegt RTL-woordvoerder Jaap Paulsen.

,,Vrouwenvoetbal is nog nooit eerder uitgezonden, dan kun je niet verwachten dat het heel snel op de kaart staat. Wij hopen dat het fors gaat aantrekken.’’

,,We hadden ook niet verwacht een enorm kijkcijferkanon te zijn,’’ zegt manager eredivisie vrouwen Janssens. ,,Maar de cijfers mogen nog wel wat hoger. Binnenkort brainstormen we met de perschefs van alle clubs over de manier waarop we het televisieprogramma extra onder de aandacht kunnen brengen.’’

Een andere manier om de competitie aantrekkelijker te maken voor het grote publiek is een uitbreiding van het deelnemersveld. Liefst met een club uit de top-drie van de mannen.

,,Roda JC heeft zich vorig jaar vrijwillig teruggetrokken. Die hebben daarom de eerste optie om toe te treden als er een uitbreiding komt,’’ zegt Janssens.

,,We zijn druk bezig om te kijken of dat mogelijk is. Feyenoord is ook heel geïnteresseerd om straks mee te doen. Voor de uitstraling van de eredivisie vrouwen zou zo’n club fantastisch zijn.

,,Tegelijkertijd moeten we het belang van de competitie in de gaten houden. Er moeten wel genoeg speelsters zijn met voldoende niveau om de teams te vullen. Het niveau van de competitie moet niet in elkaar donderen.’’’

Schrijvers treedt in dienst bij club La Ling


Piet Schrijvers is als keeperstrainer in dienst getreden van de Slowaakse club SA Trencín, de club van Tscheu La Ling. Beiden hebben een gemeenschappelijk Ajax- en Oranje-verleden.

De zestigjarige Schrijvers is bevriend met La Ling, met wie hij bij Ajax speelde. Beiden speelden bovendien acht keer gelijktijdig in het Nederlands elftal. La Ling is eigenaar van SA Trencín. Aanvankelijk had de destijds sierlijke vleugelspits zijn zinnen gezet op de overname van zijn jeugdliefde ADO Den Haag, maar dat plan stuitte op veel verzet.

Schrijvers, op de website van de Slowaakse club: `Tscheu heeft mij benaderd en me gevraagd of ik naar de keepers van zijn club wilde kijken. Het doel is ze op een hoger niveau te brengen.` De 46-voudig international gaat zich ook bezighouden met de opleiding van de jongere keepers van de club.

Schrijvers was als speler actief bij onder meer FC Twente, Ajax en PEC Zwolle. Zijn trainerscarrière bracht de voormalige Beer van de Meer door bij onder meer PEC Zwolle, FC Wageningen, TOP Oss en AZ, terwijl hij als keeperstrainer werkzaam was bij FC Twente, FC Utrecht, De Graafschap, PSV en het nationale team van Saoedi-Arabië.

Businessclubrealist schreef:

Zo`n stadion bouw je niet voor voetbal op het niveau van de B2. Trouwens:> wat zou je gezegd hebben als ze met 1 puntje onderaan stonden?

Dan ben je blijkbaar nog niet bij de dames geweest.

Ga er een keer kijken, want het niveau is een stuk hoger dan dat van de B2.

gr
Boggel

Haagse Roel schreef:

Ben geen lid van wat dan ook .

Ik vond die sfeeraktie VOOR de wedstrijd de mooiste sinds jaren!!!!!! echt fantastisch.

Dat vervolgens tijdens de wedstrijd er enkele lieden zijn die doorgaan is uiteraard zeer te veroordelen maar omdat nou op te hangen aan gehele supportersvereniging ??????????

Ik had  geen vuurwerk bij me die dag.. jij wel roel?

400 leden waarvan er 150 nog moeten betalen.
Maar eerlijk is eerlijk , elke initiatief vanuit de supporters om ado op een hoger nivo te krijgen juich ik van harte toe.

Ik lees niks over die "open dag" op scheveningen.
Iemand geweest? was de selectie aanwezig? 

--------------------------------------------------------------------------------

Den Haag is klaar met de Zonnekoning

ELF Voetbal volgt ADO Den Haag zeer kritisch. Dit tot groot ongenoegen van de club. Steeds vaker krijgen wij echter een steuntje in de rug. Van mensen die blij zijn dat het jarenlange wanbeleid en mismanagement eindelijk aan de kaak wordt gesteld. Sommigen doen dat anoniem. Zoals een lid van de businessclub: “Ruurd de Boer is een aardige man, maar zo iemand als voorzitter van de RvC kan toch helemaal niet?” En: “Van Ringelenstein regeert de club in zijn eentje. Dat kan toch de bedoeling niet zijn?”

De brandende vraag is: waarom huisvest de derde stad van Nederland geen goede voetbalclub? Het antwoord: omdat de beleidsbepalers bang zijn hun speeltje kwijt te raken. En om dát te voorkomen, is een ingewikkelde en ondoorgrondelijke bestuursstructuur bedacht én uitgevoerd.

Om het nieuwe stadion mede te financieren, is de Stichting Stadion Ontwikkeling opgericht. Leden zijn zwaargewichten uit het bedrijfsleven, politiek en advocatuur zoals Roland Smeets, Paul Kapel en Harro Knijff. De SSO is de enige aandeelhouder van ADO Den Haag. De twee vorige aandeelhouders, John van Ringelenstein en Rob Jansen, zijn uitgekocht. Van Ringelenstein, die er prat op gaat FC Den Haag van de ondergang te hebben gered, heeft zijn geïnvesteerde centjes dus terug. De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro bij de gemeente af, die deels voor de afkoop werd gebruikt.
Van Ringelenstein is slim. Hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij, enkele maanden vóór de afrekening, toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Niet veel later schreef hij in zijn column in het AD - waar hij gelukkig mee is gestopt - dat hij aan een vakantiehuisje in Frankrijk dacht.

,,Hij schreef ook eens dat hij in een rusthuis in retraite was gegaan en daar het licht heeft gezien. Nou, volgens mij was dat het gekkenhuis. Een column moet over voetbal gaan. Maar die Van Ringelenstein spoort gewoon niet’’, zegt Rinus Lorjé. Hij is al meer
dan vijftig jaar supporter van de club en behoort tot de groep zogenaamd niet intellectuelen die door de ADO-leiding altijd is weggebonjourd. Lorjé is slechts één van de duizenden ‘gewone’ ADO-jongens, die zich ‘groengeel’ ergert aan de situatie.

Onder de SSO hangt de Raad van Commissarissen. Die was vanaf augustus demissionair. Vanwege de rechtsvorm is er een nieuwe Raad gevormd en al op voorhand viel niet uit te sluiten dat oude commissarissen daarin terug zouden keren. De oude raad bestond uit acht man (Ruurd de Boer, John van Ringelenstein, Jan Helderman, Edwin Reijntjes, Piet de Zoete, Rob Hoevens, Michel Mulder, Rob Reijenga), één vrouw (Anja Overhoff, bekende van Van Ringelenstein via D’66) en een adviseur (Rob Jansen).
De rol van Jansen is dubieus. Kan een spelersmakelaar zo’n belangrijke functie wel vervullen? Zelf bagatelliseert Jansen zijn rol tegenover iedereen die het horen wil. Eerder zei hij al tegenover ELF Voetbal dat zijn in¬vloed niet groot is.

Toch is dat niet helemaal waar. Onder toezicht van de RvC functioneert namelijk de directie. Overeenkomstig artikel 24 van de Statuten van de Vennootschap functioneren onder de hoofddirectie (algemeen directeur), de commercieel directeur en de technisch directeur. Sinds het vertrek van Rob Baan (technische zaken) en André Brand (commerciële zaken) wordt niet aan de statuten voldaanm, want zij zijn niet opgevolgd. De Raad is niet van zins daar verandering in te brengen. In Peter Hofstede is een technisch manager aangesteld. Hofstede: ,,Iedereen haalt technisch manager en technisch directeur door elkaar. Die functies zijn hetzelfde. Het houdt alleen in dat een ‘TD’ hoger in hiërarchie en salaris zit. Dat ik geen ‘TD’ ben, heeft te maken met de structuur binnen de club. De club heeft besloten om niet met een uitgebreid directieteam te werken. Indien de statuten voorschrijven dat de club met een driekoppige directie moet werken, is dat denk ik veranderd. Want we gaan met een eenkoppige directie verder.’’ Dit is niet conform de bestuurslijnen.

Belangenverstrengeling
Wie de bestuursstructuur op de website van ADO Den Haag verder bestudeerd, komt al snel tot een schokkende conclusie. Volgens artikel 20.7 is, in geval van belet of ontsteltenis van het enige lid van de hoofddirectie, de RvC tijdelijk met het bestuur belast. Concreet: toen voormalig directeur Robert Langenbach ontslag had genomen (na ruzie met Ruurd de Boer), was Van Ringelenstein statutair gemachtigd als directeur op te treden. In die korte tijd heeft hij namens de directie met zijn vriend en adviseur Rob Jansen dure spelerscontracten afgesloten met spelers uit de stal van diezelfde Jansen. Twee spelers die tegenvallen, terwijl ADO voor hetzelfde geld, bijvoorbeeld, de Chileense spits Juan Lorca (nu Vitesse) had kunnen halen.
Dat alles duidt op belangenverstrengeling. We zoeken verder. ADO Den Haag bestuurt op basis van het principe van Corporate Governance. Dat is lastige materie. Op de clubsite staat: ‘Corporate Governance kan worden gezien als de aanduiding voor diverse met elkaar samenhangende aspecten van leiding, toezicht, organisatie en de positie van belanghebbenden. Steeds gericht op het realiseren van de doelstellingen van een organisatie.’ Bij ADO zijn er vele belanghebbenden. Dus legt de club er zelf de nadruk op dat het extra noodzakelijk is dit goed te regelen. In artikel 9.2 lezen we vervolgens: ‘Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen de vennootschap (NV ADO Den Haag) en individuele personeelsleden, commissarissen of andere direct betrokkenen moet worden vermeden.’ Dat is ronduit stuitend. John van Ringelenstein heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plaatsvervangend algemeen directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO Den Haag. Als dat geen belangenverstrengeling is…

Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanoeuvreerd. Want wat te doen als er toch belangenverstrengeling wordt geconstateerd? Dan worden besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen kunnen spelen, zo lezen we, ‘ter goedkeuring van de hoofddirectie dan wel bij de directieleden of individuele commissarissen van de RvC voorgelegd.’ Lees: John van Ringelenstein.

Expliciet staat verder vermeld dat directieleden en commissarissen – denk aan de spelersdeal tussen Van Ringelenstein en Jansen - niet deelnemen aan de discussie en besluitvorming over een transactie waarbij ze een tegenstrijdig belang hebben.
Waarom de rol van Van Ringelenstein zo interessant is? In zijn twaalf jaar durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro’s gekost en heeft helemaal niemand daar verantwoording voor afgelegd.
En de gemeente?

Het is interessant te weten wat de rol van de gemeente is. De Haagse belastingbetaler is de laatste jaren als een koe uitgemolken als het om de toekomstplannen van ADO gaat. De teller van in ADO geïnvesteerd (bouw)geld staat, mede door een kapot tunneltje (maar ja, tunnels bouwen is in Den Haag nou eenmaal moeilijk) op ruim vijftig miljoen euro.
Dat is een hoop geld. ELF Voetbal wilde daarom graag Sportwethouder Dekker spreken. Boze tongen beweren dat ADO Den Haag (lees: De Boer en Van Ringelenstein) zich zo goed tegen het bestuur van de stad heeft aangeschurkt, dat ze alles gedaan krijgen en overal mee weg komen. Dat, en meer, wilden we Dekker voorleggen. Dit was letterlijk de reactie van zijn voorlichter Louis Hubert: ,,U bent van ELF? Ik heb uw artikel gelezen in het meinummer en vond dat zo makkelijk en klakkeloos kritiek leveren op de club, dat ik de wethouder negatief zal adviseren over uw interviewverzoek.’’ Dat ADO volledig op de hoogte was van dat artikel (over het niet functioneren van de inmiddels inderdaad weggestuurde Van der Pol), daar ging Hubert voor het gemak aan voorbij. Maar goed, vanwege de vooringenomenheid van een gemeentevoorlichter lukte het ons dus niet Sander Dekker aan de tand te voelen. Terwijl daar dus wél aanleiding toe was.
In de raadsnotulen van 27 juni 2002 wordt het volgende gesteld: ‘Het gaat niet om het stadion alleen. Het gaat vooral om de upgrading van ADO Den Haag naar Eredivisieniveau. Daarvoor is door de raad een traject ingezet waarbij de komende jaren een substantiële bijdrage wordt geleverd aan de begroting van de club. De zogenaamde loopplankfinanciering.’
Dat wordt in de Raadsvergadering van 2 mei 2003 verder uitgelegd. Rv 67, V 4.5 vertelt waarom de gemeente Den Haag zovele miljoenen in ADO heeft willen stoppen. Gebaseerd op het businessplan dat de club in maart 2003 presenteerde. ADO Den Haag zegt daarin dat het financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de Eredivisie te garanderen. Er wordt zelfs gerept over een structurele positie in de top negen van de Eredivisie. Dat wordt ‘reëel’ genoemd. De gemeente hapt toe en noemt de plannen van ADO vergaand, gedetailleerd en zeer professioneel.

De vraag is simpel: waarom neemt bij ADO niemand verantwoordelijkheid voor het niet uitvoeren van de plannen, mede op basis waarvan de gemeente het geld met miljoenen tegelijk in de club is blijven pompen? Vijf, zes jaar lang werd er vanuit de club geroepen dat de vijftiende plek heilig was. “Want als het nieuwe stadion er eenmaal is, dan gaat het gebeuren, hoor”. Die vreemde doelstelling, die de sportieve ambities blokkeerde, leidde uiteindelijk mede de degradatie in.

Andersom kan gesteld worden: waarom roept de gemeente niemand ter verantwoording nu alle miljoenen geïnvesteerd blijken te zijn in zo’n slecht geleide organisatie, dat de club degradeerde en nu in zwaar weer terecht is gekomen? Je gaat bijna denken dat de gemeente met de rug tegen de muur staat. Zonnekoning

Het geld is weg, de verse waar is bedorven. Wie is verantwoordelijk? Vandaar misschien de reactie van het gemeentevoorlichtertje. Lorjé weet waar het aan ligt. Hij werd ooit met een goedbedoelde actie door Van Ringelenstein opzij geschoven: ,,Ik heb de actie ‘hier en nu’ gedaan, waarbij ik 500.000 gulden voor de club bij elkaar zou halen. Van Ringelenstein heeft me van alle kanten tegengewerkt. Ik mocht niet slagen, want dan faalde hij. Welke club weigert nou geld? Daar hebben we op de Denneweg een gesprek over gehad. Hij zei: “Je moet ambtenaren in de hand nemen, want die geven andermans geld weg”. “De vuile schoft”, dacht ik. “Dus zo doe jij het!” Hij doelt op ons geld, de OZB en de gemeentekas. Dat gaat nu al jaren zo door. De gemeente heeft hij inmiddels in zijn zak.’’

De Kwek van Quick
Dat de gevolgen van de totaal ondoorzichtige bestuurslijnen uiteindelijk uitwerken in wanprestaties op het veld en op kantoor, is evident. Alleen voor jaknikkers is plaats, zij die geen tegengas geven, mee en mooi lopen, mogen blijven. Het aantal kantoormedewerkers is buiten proportioneel voor een club van de status van ADO. Desondanks gaat er veel fout. Van het regelen van de lease-auto’s voor de spelers, tot het binnenhalen van geldschieters. Het volgende voorbeeld is schrijnend, juist nu het nieuwe stadion als een regionale magneet fungeert. Een voorzitter van een topamateurvereniging uit de regio, een meer dan bemiddeld ondernemer, meldde zich als zeer geïnteresseerd koper/huurder van een businessunit met een huurprijs van 60.000 euro. De afzet van deze units is voor de club essentieel in de strijd om een sluitende begroting te halen. Commercieel manager Remco van der Veen ontving de gasten met een lunch, voorafgaande het duel met RBC. Tot grote ontsteltenis vroeg Van der Veen gedurende de een uur durende maaltijd niet één keer naar het interessegebied van de ondernemer. Hij zwaaide slechts naar bekenden en vertelde met wie hij al niet allemaal op goede voet stond. Met geen woord praatte hij over ADO Den Haag. Het ging louter over zijn favoriete Haagse amateurclub Quick. De babbelzieke Van der Veen, in de regio alom bekend als ‘De Kwek van Quick’, negeerde de preses van de amateurclub volledig. Zelfs toen deze tijdens het gesprek meldde voorzitter te zijn van ook geen kleine vereniging. De genante vertoning bereikte een hoogtepunt toen ADO’s primaire verkoper de naam van die club verkeerde noemde. Zelfs toen het gezelschap gedesillusioneerd opperde “dan maar een reclamebord bij Quick te nemen” viel het kwartje niet. De potentiële sponsor is na zijn bezoek niet meer nagebeld en heeft inmiddels besloten zijn geld niet in ADO Den Haag te stoppen.

Op de redactie ontvingen we veel meer van dergelijke verhalen, op uiteenlopende gebieden. Zoals over het gezin (pa en ma plus twee kinderen) dat een seizoenkaart kocht, waardoor de clubcard per direct verviel. Die is echter noodzakelijk om het stadion in te komen. Zij konden, vanwege de lange levertijd, niet naar het duel met RBC. Waar ze al wel betaalde kaarten voor hadden! Te gek voor woorden, maar echt gebeurd. Triest, vooral toen ze beteuterd uit de rij werden gesommeerd. Dit soort individuele voorvallen staat niet op zich. Samen vormen ze het treurige totaalbeeld van een desolate, verrotte voetbalvereniging.

Commercieel directeur André Brand verliet de club deze zomer. Uit gegevens van de Kamer van Koophandel blijkt, dat Brand niet tekenbevoegd was. Dat is zeer opmerkelijk voor iemand in zo’n functie. Erger is nog dat ADO het wist en er, als dat zo uitkwam, misbruik van maakte. Toen een door Brand gesloten sponsorcontract de club niet beviel, werd tegen de andere partij doodleuk gezegd dat Brand helemaal niet tekenbevoegd was. Of dat bewust misleiden en dus strafbaar is, zal moeilijk te bewijzen zijn. Het zou van de ADO-organisatie namelijk een criminele organisatie maken. Laakbaar is het zeer zeker wel.

Het gaat niet goed met ADODen Haag. Al jaren niet. Niemand neemt verantwoordelijkheid. Dat moet maar eens afgelopen zijn. Anders bestaat de club straks niet meer.

Tekst: Arnout Verzijl

Vincent64 schreef:

Wat ik niet weet kan ik niet weten :_))
Ik baseer me op wat ik lees en zie.
Kan me vergissen, maar aangezien rick ook nog wel eens moet voetballen wil ik die weddenschap wel aan wie er vaker op de tribune zit (bij ado voor de duidelijkheid)
En naar Heracles gaan, is een geweldige carriere-move wil je zeggen?

Heracles heeft goed ingekocht en als je je een beetje verdiept in de eredivisie zie je ook dat heracles hoger hoord te staan.

Ja je weet schijnbaar niets over ricky,ik wel ik ben zijn zwager.
en even over de 450.000 wat DRAMA schreef ik weet niet hoe je hier aan komt maar je bent uit je nek aan het lullen,kom met fijten en die heb je niet.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

FC Jeff, Swaber, FFL, Baco070, Steef070, Max, poemba, Kees, Franky, wiegah070 en 404 gasten.

Bekijk de topshouts