Tag: bvo

Trending: graafschap wedstrijd bonis ideho simpelweg gewonnen

Toon alle shouts

http://adodenhaagjeugd.nl/organisatie/algemeen

Missie en visie:

De visie van ADO Den Haag betreffende de opleiding is als volgt:

Frisheid – “Speel! Heb plezier…en geniet!”

En word weggehaald door meerder BVO`S iplv naar het 1e door te stromen

Mike schreef:

Het is heel lastig om geen namen te noemen maar er werken mensen bij de club omdat ze zogenaamd verbonden zijn aan ADO. Een grote groep sponsors ergert zich daar al jaren aan.

zeg gewoon waar het op staat er zijn veel mensen met een snoep baantje omdat het best een kliek is met vaste werknemers diezelfde vaste werknemers zagen niks in fontein omdat die snoepbaantjwa of op de tocht kwamen te staan of omdat er dan iets van ze verwacht werdt wat die mensen eigenlijk helemaal niet kunnen

Dit is het probleem al jaren binnen in de club er sneuvelen directeurs maar er is een kern die er al jaren zit en niet presteerd zoals zou moeten bij een bvo

Grappig dat iedereen het businessplan wil zien en eigenlijk eist dat Manders verantwoording aflegt aan de supporters voor het zakelijke reilen en zeilen binnen de club.

Een BVO is tegenwoordig gewoon een bedrijf, met dien verstande dat er amusement wordt geleverd, er veel emotie hangt aan het bedrijf van supporters en samenleving en je assets op een veld staan en geen vaste waarde hebben. Bottom Line: je hebt kosten en uitgaven en die moeten in lijn zijn. Voor geld kun je bij sponsoren en banken terecht, of je verkoopt je assets.

Driekwart van de supporters snapt toch geen reet van het businessplan, maar beperken zich tot makkelijke kreten als, "maak het parkeren gratis", "zorg voor gratis OV" en "dump de chinees"

Ik ben er van overtuigd dat Manders er met de beste intenties zit en dat hij keihard werkt om het iedere dag beter te doen. Je ziet veranderingen en die zijn niet altijd even goed, maar geef ze een kans.
Een vergeet a.u.b. bedrijven als KPN, AEGON en Siemens. Die hebben gewoonweg geen interesse om een clubje als ADO te sponsoren. De exposure is minimaal, het afbreukrisiso is enorm en ze willen zich verbinden aan een club die meedoet om prijzen, overeenkomstig het merk dat ze zelf zijn.
.

Mike schreef:

Ik vraag me af wat je dan wilt. Manders weg en weer een ander die ‘gevangen’ zit in het financiële web waar je gewoon niet uit komt zolang je niet de (jaarlijkse) mogelijkheden hebt om te investeren in stadion, spelers, sponsors, supporters, jeugd en scouting.

Misschien vind je het gek, maar Manders mag van mij blijven. Maar hij zal een aantal zaken radicaal moeten veranderen.

Hij moet zich eens gaan realiseren dat een BVO wat anders in elkaar zit dan willekeurig welk (handels-)bedrijf.

Een BVO vereist een wat meer open communicatie. Geen beloften doen die je niet kan waarmaken en wanneer je iets beloofd hebt dat plots niet meer mogelijk is aangeven waarom het niet meer kan. Dan krijg je ook geen eindeloze discussies. Supporters zijn echt niet zo dom dat ze niet snappen dat sommige zaken tijdens een seizoen of door ingrijpen van boven af kunnen veranderen.

Rekening houden met de emotionele betrokkenheid van je klanten heet dat. Of dat nu je sponsors zijn of Jan-met-de-pet op de tribune.

En wanneer Manders willens en wetens hier schijt aan heeft mag hij van mij gaan. Dan komt er vast wel een ander.

JB schreef:

De KNVB zal best mee hebben mogen praten over het criterium dat moet gelden voor voetballers, maar werkvergunningen worden verleend door de overheid en de regels voor het afgeven ervan worden bepaald door diezelfde overheid.
Als een werknemer van buiten de EU langer dan 3 maanden in Nederland wil werken is er bovendien een verblijfsvergunning noodzakelijk, die, als aan de voorwaarden wordt voldaan, door de IND (ook overheid) wordt verleend. Of niet.

Natuurlijk zijn al deze regels, in alle Europese landen, bedacht om de eigen bevolking niet te laten verdringen op de arbeidsmarkt door mensen van buiten de EU.
Niet alleen in het voetbal, maar in alle beroepen.

En dit is dus niet alleen in Nederland, maar in alle Europese landen.
Waarbij alle Europese landen die regels op hun eigen manier hebben ingevuld.

Voor wie er een duidelijk artikel over wil lezen:

http://magazine.bxl20.be/1516/groep1/?p=78

Gemiddelde eredivisie salaris als norm stellen zal toch als advies vanuit BVO`s zelf gekomen zijn, kan me niet voorstellen dat overheid zonder enige kennis van zaken dit zelf bedenkt én dat de clubs dit zonder morren geaccepteerd hebben.

Veel simpeler & eerlijker zou een maximum aan NON EU spelers per selectie zijn, eventueel zelfs i.c.m. bepaalde kwaliteits eisen zoals ze in Engeland hanteren. Nu ben je als middenmoter geketend door de hogere salarissen die de top betaalt en kan je niet mee vissen uit potentiele talenten die een degradant in (zeg) Belgie wél kan halen tegen 1/3 van de salaris die wij moeten betalen (denk ook aan een Kanon en zijn avonturen in Italie en Oost Europa of zelfs Trencin).

pajam schreef:

De Nederlandse NON EU salaris is een gemiddelde van hetgeen er in de eredivisie betaald wordt (wat sowieso niet logisch is, aangezien de top 3 heftig invloed hebben op zo`n gemiddelde) en geld als minimum loon, maar meer betalen mag natuurlijk altijd : - )

Of bedoel je dat dit discriminatie is in de zin van de gelijkheid tussen NL BVO`s en andere Europese BVO`s ? Dat is namelijk wel een interessante stelling!

Dat bedoel ik inderdaad. Verder vind ik dat het systeem niet deugt. Ik snap niet waarom zijn de BVO ingesteld met deze regel.

Moi schreef:

Ik zou graag willen weten wat zijn de salarissen in andere eu. Landen?
Het neigt een beetje naar discriminatie

De Nederlandse NON EU salaris is een gemiddelde van hetgeen er in de eredivisie betaald wordt (wat sowieso niet logisch is, aangezien de top 3 heftig invloed hebben op zo`n gemiddelde) en geld als minimum loon, maar meer betalen mag natuurlijk altijd : - )

Of bedoel je dat dit discriminatie is in de zin van de gelijkheid tussen NL BVO`s en andere Europese BVO`s ? Dat is namelijk wel een interessante stelling!

marcellino schreef:

Sponsors komen pas als je stelselmatig in het linker rijtje eindigt iets wat we al 6 jaar geleden hadden kunnen realiseren echter toen was het heeeeeeerel belangrijk om voor de buitenwereld zwarte cijfers te maken maar intern de grootste chaos van de laatste 15 jaar achterlaat.
Nu pakken ze wel door alleen johnson is weg en de rest is nog aan boord sterker nog met een fitte kishna een Goossens malone en dadelijk nog een spits ga je gewoon voor plek 6 t/m 10.
Als je laat zien aan je sponsors dat je continuïteit toont komen ze wel.en daar is ADO nu mee bezig.dat de sponsors in Nederland maar ook uit het buitenland er nog niet zijn geeft ons juist hoop dat we verder kunnen groeien.hoor hier dat we een schuld hebben.en dat zal ook wel zo zijn maar als we heel kinderachtig gaan doen en we trekken daar de verkoop van johnson van af is het nog maar 1 miljoen en dan hebben we nog een elftal wat 10 x beter is dan de 2 jaar na het van der brom jaar dus waar hebben we het over.
Maar goed ieder zijn mening.

Onzin.
Sponsoren komen als er exposure (naamsbekendheid) en daardoor financieel voordeel behaald kan worden. Ongeacht resultaat sportieve prestaties.
Bij goed resultaat neemt de exposure wel vaak toe. Waardoor je meer vergoeding kan vragen. En hierdoor je inkomsten kan verhogen.
Meestal heeft deze een aanzuigende effect omdat sponsoren willen meeliften op succes. Juist is dat een goed moment om grote sponsoren te werven.
Zag gisteren btw bij Standard Luik heel veel bordreclame van TSA Delft. Zij sponsoren ook bij ons dacht ik? Dus daar valt wat te halen
Verder ben ik het eens met eerdere shouts. Met alle respect voor de persoon van Veen. Hier heb je zwaargewichten nodig in je commerciële afdeling. Een ambassadeur van je club. Een type Maarten Fontein. Juist op commerciële zaken moet je zwaargewichten inzetten. Pas dan ga je stappen maken. Een bvo is qua marketing en commersie niets anders dan een bv.

daveadodh schreef:

waarom willen wij veerman allemaal verkopen? een goede spits voor 2/3 jaar kan ook geen kwaad..

Bvo kosten baten lange termijn visie en beleid. In 3 jaar 550K afschrijven te vermeerderen met salaris totaal schatting ca 1,2 miljoen past niet in onze begroting. Klaar!!! Staan we straks weer op het maïsveld te smeken om Sylvia Toth. Dag Veerman.

Mike schreef:

Misschien had jij zijn zaakwaarnemer kunnen worden. Had je m daar kunnen aanbieden en had jij ook een leuk zakcentje verdiend

Misschien Mike maar het gaat mij persoonlijk om het belangrijk van onze HAAGSCHE GROEN/gele voetbalclub en dat meen ik oprecht! Als een voetbalclub uit Alkmaar zo`n structuur en organisatie kan neerzetten dat ze de miljoenen binnenharken en wij moeten telkens lees jarenlang maar genoegen nemen met een fooitje.... Dan klopt er iets niet in mijn optiek bij onze organisatie BVO. Wanneer gaan wij groeien dan.... want zonder keiharde cash doe je weinig tegenwoordig meer in het huidige betaalde voetbalsysteem.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

tjapi01, Ado Vakkie S, Dang3r, FFL, Aad, GroenGeelHart070 en 160 gasten.

Bekijk de topshouts