Welkom in de shoutbox, gast
hagenees abroad
ghostdrift schreef:
Jij bent rijp voor een psycholoog 🤣🤣🤣
Jij bent rijp voor een psycholoog 🤣🤣🤣
Jij bent altijd nogal snel om iedereen denigrerend weg te zetten maar hoe denk je dat een gemiddeld franchise concept werkt dan? Dat is niet anders dan dat je betaalt voor de licentie, zelf de investering mag ophoesten en je strak moet houden aan de concept kaders. Of dat het beste concept is voor een bvo laat ik in het midden.
0
|
Vrijdag 11 juni 2021 om 13:20 uur |
Haagse Haas
Ohw ohw...
Zouden ze zo gek zijn bij ADO?
Trainer Steijn lijkt veld te moeten ruimen door vertrouwensbreuk met Mister NAC
Het rommelt intern bij NAC Breda, weet BN DeStem. Een snel vertrek van hoofdtrainer Maurice Steijn lijkt onvermijdelijk, na een `onherstelbare vertrouwensbreuk` met technisch directeur Ton Lokhoff.
Steijn ondermijnt naar verluidt de positie van Lokhoff, door hem tegen te werken. De samenstelling van de selectie is daar een onderdeel van: Steijn probeert `eigen spelers` naar Breda halen, wat tegen de zin van Lokhoff is. De 47-jarige oefenmeester wil onder meer Clint Leemans graag bij NAC zien, terwijl Mister NAC andere spelers wil halen.
Twee dagen na de verloren finale in de play-offs voor promotie/degradatie, is Steijn naar Ibiza vetrokken zonder dat Lokhoff dat wist. De directeur wilde toen eigenlijk een evaluatiegesprek met de Haagse oefenmeester voeren. Een maand geleden raakte Steijn nog in opspraak, toen hij midden in het seizoen ook naar Ibiza vloog.
Lokhoff reageert kort op zijn gespannen relatie met Steijn. "Er spelen wat dingen. Dat klopt. Inhoudelijk kan ik er op dit moment niets over zeggen. Maar het zal niet lang duren voordat er meer duidelijkheid komt." Volgens direct betrokkenen zal er nog voor het weekend begint, een definitief oordeel over de positie van Steijn komen.
Zouden ze zo gek zijn bij ADO?
Trainer Steijn lijkt veld te moeten ruimen door vertrouwensbreuk met Mister NAC
Het rommelt intern bij NAC Breda, weet BN DeStem. Een snel vertrek van hoofdtrainer Maurice Steijn lijkt onvermijdelijk, na een `onherstelbare vertrouwensbreuk` met technisch directeur Ton Lokhoff.
Steijn ondermijnt naar verluidt de positie van Lokhoff, door hem tegen te werken. De samenstelling van de selectie is daar een onderdeel van: Steijn probeert `eigen spelers` naar Breda halen, wat tegen de zin van Lokhoff is. De 47-jarige oefenmeester wil onder meer Clint Leemans graag bij NAC zien, terwijl Mister NAC andere spelers wil halen.
Twee dagen na de verloren finale in de play-offs voor promotie/degradatie, is Steijn naar Ibiza vetrokken zonder dat Lokhoff dat wist. De directeur wilde toen eigenlijk een evaluatiegesprek met de Haagse oefenmeester voeren. Een maand geleden raakte Steijn nog in opspraak, toen hij midden in het seizoen ook naar Ibiza vloog.
Lokhoff reageert kort op zijn gespannen relatie met Steijn. "Er spelen wat dingen. Dat klopt. Inhoudelijk kan ik er op dit moment niets over zeggen. Maar het zal niet lang duren voordat er meer duidelijkheid komt." Volgens direct betrokkenen zal er nog voor het weekend begint, een definitief oordeel over de positie van Steijn komen.
0
|
Donderdag 10 juni 2021 om 19:12 uur |
rd..
Nog even op wat JB zei: aandelen verkopen is nog niet gebeurd, maar op onderhandelen over een prijs daarvoor staat niet de doodstraf toch? Of de route nu (een beetje) verkeerd is of niet, `de prijs` is een vrij belangrijk onderdeel van het verkoopproces. De hobbel prijs is in elk geval al genomen door de firma Jol. Hoef je het niet meer over te hebben.
Ik vind er eigenlijk niet zoveel mis mee, de handelswijze van Jol.
In het midden gelaten of hij de beste keus is of niet. Tevens in het midden gelaten of het huidige bestuur wel of niet met hem om de tafel wilde.
Ik vind er eigenlijk niet zoveel mis mee, de handelswijze van Jol.
In het midden gelaten of hij de beste keus is of niet. Tevens in het midden gelaten of het huidige bestuur wel of niet met hem om de tafel wilde.
0
|
Woensdag 9 juni 2021 om 20:11 uur |
Puht
Law schreef:
Bedankt!!! Het is echt een heel mooi proces om van dichtbij mee te maken. En laten we eerlijk zijn het is de moeite waard….het is toch onze club en daar hebben we onder aan de streep het beste mee voor..!! Er zit echt een plan achter….we gaan gestaag verder en er zijn al meerdere handen die samen het werk verrichten. En eerlijk gezegd van alle leeftijden en vakken in het stadion. Het is echt een leuke gemêleerde samenstelling wat we hebben. En er kan nog meer bij hè😉 💚💛
Bedankt!!! Het is echt een heel mooi proces om van dichtbij mee te maken. En laten we eerlijk zijn het is de moeite waard….het is toch onze club en daar hebben we onder aan de streep het beste mee voor..!! Er zit echt een plan achter….we gaan gestaag verder en er zijn al meerdere handen die samen het werk verrichten. En eerlijk gezegd van alle leeftijden en vakken in het stadion. Het is echt een leuke gemêleerde samenstelling wat we hebben. En er kan nog meer bij hè😉 💚💛
Ja en dat komt zo mooi naar voren in het filmpje.
Van het kids vak naar midden-noord en weer terug naar storky met 2 kleintjes ernaast.
Wij zijn ADO, allemaal!
Van het kids vak naar midden-noord en weer terug naar storky met 2 kleintjes ernaast.
Wij zijn ADO, allemaal!
0
|
Donderdag 3 juni 2021 om 20:29 uur |
DHFC070
Jurriën schreef:
Law, vet filmpje gemaakt man op Insta. Respect hoe jullie weer voor eenheid zorgen. Deze beweging moet sowieso blijven bestaan om zo acties te doen.
Bijv zorgen dat uitvakken weer vol zijn en meer supporters op te tribune.
Je voelt gewoon dat het kan, mensen willen uiteindelijk bij een beweging horen zijn nou eenmaal meer volgers dan kartrekkers in de wereld
Law, vet filmpje gemaakt man op Insta. Respect hoe jullie weer voor eenheid zorgen. Deze beweging moet sowieso blijven bestaan om zo acties te doen.
Bijv zorgen dat uitvakken weer vol zijn en meer supporters op te tribune.
Je voelt gewoon dat het kan, mensen willen uiteindelijk bij een beweging horen zijn nou eenmaal meer volgers dan kartrekkers in de wereld
Helemaal mee eens.
Eenheid onder supporters kan zorgen voor een positieve flow rondom de hele club en entourage. Grootste stap is alle fanatieke supporters bij elkaar en weg met al die clubjes binnen de club.
Midden Noord, Vak M, Vakkie G, Vak R, Vak D, Roze Reigahs, Grijze Reigahs, HCF, HJK, Den Haag Casuals en weet ik veel wat je allemaal hebt.
Hier het Haags Supporters Collectief filmpje.
Wordt tijd dat het eens massaal gedeeld en gestort wordt want net aan 1.000 donaties terwijl er al 5.500 seizoenskaarten zijn is abominabel.
https://www.youtube.com/watch?v=Rf6y25wr8Ls
Eenheid onder supporters kan zorgen voor een positieve flow rondom de hele club en entourage. Grootste stap is alle fanatieke supporters bij elkaar en weg met al die clubjes binnen de club.
Midden Noord, Vak M, Vakkie G, Vak R, Vak D, Roze Reigahs, Grijze Reigahs, HCF, HJK, Den Haag Casuals en weet ik veel wat je allemaal hebt.
Hier het Haags Supporters Collectief filmpje.
Wordt tijd dat het eens massaal gedeeld en gestort wordt want net aan 1.000 donaties terwijl er al 5.500 seizoenskaarten zijn is abominabel.
https://www.youtube.com/watch?v=Rf6y25wr8Ls
0
|
Donderdag 3 juni 2021 om 19:47 uur |
Club Achter de Duinen
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
`Ongeslagen kampioen door hoog mattengehalte`
Het hoge mattengehalte op Midden-Noord droeg in 1986 sterk bij aan het ongeslagen kampioenschap.
Lees het nieuwsbericht
`Ongeslagen kampioen door hoog mattengehalte`
Het hoge mattengehalte op Midden-Noord droeg in 1986 sterk bij aan het ongeslagen kampioenschap.
Lees het nieuwsbericht
0
|
Donderdag 3 juni 2021 om 12:53 uur |
Tommy
Haagshart schreef:
Ik geloof echt niemand meer.
En ben zo langzamerhand ook voor een buitenlander.
Ik geloof echt niemand meer.
En ben zo langzamerhand ook voor een buitenlander.
Ik geloof de mensen die het kunnen bewijzen wat ze zeggen.
Die open brief die ik hier en op midden noord site gelezen heb geloof ik wel.
Maar die geven ook aan dat harm de boer en jol op 4 mei al app contact hebben gehad over de aandelen.
Het bewijst niet dat de boer dit gemeld heb. Maar dat kan toch niet anders dan dat ze het weten kom op nou
Die open brief die ik hier en op midden noord site gelezen heb geloof ik wel.
Maar die geven ook aan dat harm de boer en jol op 4 mei al app contact hebben gehad over de aandelen.
Het bewijst niet dat de boer dit gemeld heb. Maar dat kan toch niet anders dan dat ze het weten kom op nou
0
|
Zondag 30 mei 2021 om 11:08 uur |
Advertentie
Law
Johan vakkie M schreef:
Zou mooi zijn als wat vermogende supporters een vliegwiel effect willen ontwikkelen door voor iedere ingelegde Euro zoveel in te brengen ofzo
Zou mooi zijn als wat vermogende supporters een vliegwiel effect willen ontwikkelen door voor iedere ingelegde Euro zoveel in te brengen ofzo
Dat zou zeker mooi zijn ergens zijn we daar onbewust al mee bezig. Nu hebben we voor een joet zit je goed…daar gaan we onze doelstelling mee halen en dan pakken we door. Draagvlak is dan gecreëerd en dan gaan we voor de aandelen. En dan komen er meerdere partijen bij kijken. Het gaat een soort domino effect worden iedereen moet er deel van uit willen maken dus ook het het bedrijfsleven. Als krijgen we het midden en klein bedrijf al mee zijn we al trots. We kunnen het niet vaak genoeg zeggen…we kunnen en we gaan het met zijn allen doen. Er zijn al meerdere mensen die zich gemeld hebben met een goed bedrijven netwerk. Conversie blijft conversie maar je zal een paar leuke bedrijven aan ons en de club kunnen verbinden dat is per saldo al winst voor ons allemaal. We gaan er voor….jij…zij…ik wij allemaal💚💛
0
|
Donderdag 20 mei 2021 om 21:00 uur |
DHFC070
Lellow schreef:
Laat ik voorop stellen de degradatie ook hier keihard is binnengekomen, maar wat er nu gaande is nog veel erger .
Namelijk het ondermijnen van supportersverenigingen en bepaalde personen hier op de box en in de media.
Laat ik het zo zeggen er zijn bepaalde initiatieven gaande die het voor ONS supporters zeer interessant maakt namelijk een stem in het nieuwe beleid .
Let wel , iedereen heeft zijn emotie maar WIJ moeten ONS nooit laten verdelen ,zeker nu de mensen op het pluche beginnen te zweten .
Een zetel in de RVC , een kijkje in de keuken en een stem als supporter bestaat tot de mogelijkheden.
Ieders rol en positie zal tegen het licht worden gehouden, geduld is vaak een schone zaak , de WHOA procedure zullen we moeten afwachten .
United we stand !
Laat ik voorop stellen de degradatie ook hier keihard is binnengekomen, maar wat er nu gaande is nog veel erger .
Namelijk het ondermijnen van supportersverenigingen en bepaalde personen hier op de box en in de media.
Laat ik het zo zeggen er zijn bepaalde initiatieven gaande die het voor ONS supporters zeer interessant maakt namelijk een stem in het nieuwe beleid .
Let wel , iedereen heeft zijn emotie maar WIJ moeten ONS nooit laten verdelen ,zeker nu de mensen op het pluche beginnen te zweten .
Een zetel in de RVC , een kijkje in de keuken en een stem als supporter bestaat tot de mogelijkheden.
Ieders rol en positie zal tegen het licht worden gehouden, geduld is vaak een schone zaak , de WHOA procedure zullen we moeten afwachten .
United we stand !
Wat bedoel je met deze passage?
Namelijk het ondermijnen van supportersverenigingen en bepaalde personen hier op de box en in de media.
Helaas is het sinds het nieuwe stadion nooit meer een eenheid geweest onder de supporters. Fansupport en aanhang die zich als makke schapen naar de korte zijde lieten jagen ligt hier toch wel voor het grootste gedeelte aan ten grondslag. En tevens de veranderde maatschappij waarbij iedereen een mening heeft en deze ook uit.
Ben wel benieuwd hoe zo`n zetelschap er dan uit gaat zien en wat daadwerkelijk de invloed is. Wat als je tegen een luchtfiets niet sluitende begroting bent als enige RVC lid bijvoorbeeld, wat zijn de taken en verantwoordelijkheden, hoe wordt zo`n lid gekozen, welke achtergrond moet een lid hebben etc.
Janjazz hoe is dat OGS toen tot stand gekomen en hoe werd bepaald wie er in kwamen te zitten en van welke vakken allemaal een vertegenwoordiging?
Wil je eenheid onder de supporters moet je van al die verschillende clubjes binnen clubjes af. Midden Noord, HCF, vak m, vak g / fansupport, LHBTI supporters vereniging, vak R, vak D, kidsvak, den haag casuals en weet ik veel wat we allemaal hebben.
Met de degradatie heb ik wel de hoop dat dit zichzelf een beetje gaat reinigen want zijn dadelijk nog maar zo`n 5a 6k stadionbezoekers over vermoed ik.
Namelijk het ondermijnen van supportersverenigingen en bepaalde personen hier op de box en in de media.
Helaas is het sinds het nieuwe stadion nooit meer een eenheid geweest onder de supporters. Fansupport en aanhang die zich als makke schapen naar de korte zijde lieten jagen ligt hier toch wel voor het grootste gedeelte aan ten grondslag. En tevens de veranderde maatschappij waarbij iedereen een mening heeft en deze ook uit.
Ben wel benieuwd hoe zo`n zetelschap er dan uit gaat zien en wat daadwerkelijk de invloed is. Wat als je tegen een luchtfiets niet sluitende begroting bent als enige RVC lid bijvoorbeeld, wat zijn de taken en verantwoordelijkheden, hoe wordt zo`n lid gekozen, welke achtergrond moet een lid hebben etc.
Janjazz hoe is dat OGS toen tot stand gekomen en hoe werd bepaald wie er in kwamen te zitten en van welke vakken allemaal een vertegenwoordiging?
Wil je eenheid onder de supporters moet je van al die verschillende clubjes binnen clubjes af. Midden Noord, HCF, vak m, vak g / fansupport, LHBTI supporters vereniging, vak R, vak D, kidsvak, den haag casuals en weet ik veel wat we allemaal hebben.
Met de degradatie heb ik wel de hoop dat dit zichzelf een beetje gaat reinigen want zijn dadelijk nog maar zo`n 5a 6k stadionbezoekers over vermoed ik.
0
|
Vrijdag 14 mei 2021 om 20:08 uur |
slash070
Fan Support, Facebook.
VERSLAG OVERLEG | 10 MEI 2021
Aanwezig namens ADO Den Haag: Mohammed Hamdi, Jachin Wildemans, Koos Roeg
Aanwezige Supportersvertegenwoordigingen: FCDH, Fansupport, SV Haagsche Bluf
Door middel van een PowerPoint-presentatie van zeven sheets worden puntsgewijs het verleden,
het heden en de toekomst belicht.
Begroting en betaling
Bij het opstellen van de begroting voor het seizoen 2020/2021 moest er door alle clubs uitgegaan
worden van het scenario waarbij er na 1 januari 2021 weer met publiek gespeeld zou gaan worden.
Uiteraard maken de clubs wel een schaduwbegroting, waarin er rekening gehouden wordt met een
heel seizoen zonder supporters.
In lijn met de opgestelde begroting wordt aan United Vansen een garantstelling voor 3 miljoen euro
gevraagd, die ook door UVS wordt geaccordeerd. In deze afspraak worden diverse betaalmomenten
opgenomen. UVS heeft ADO Den Haag gevraagd om alles in het werk te stellen om het bedrag te
reduceren, wat de club lukt: omdat er 1 miljoen euro gedekt wordt, staat er nog een rekening van 2
miljoen euro open.
In februari geeft UVS aan dat het niet meer wil en/of kan betalen en dat het de aandelen wil
verkopen. Op dat moment blijkt de club al langer te koop te staan, zonder medeweten van ADO Den
Haag. Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; niets wees erop dat het al 6
maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht. Was dit wel bekend
geweest, dan kon hierop al beter worden voorgesorteerd. Op de vraag of het niet stom was om UVS
op haar woord te geloven, terwijl het al jaren onbetrouwbaar was en elke directeur daarmee
problemen heeft gehad, geeft Mohammed aan dat de verstandhouding goed was en het de
afspraken tot dat moment ook was nagekomen.
Aandelen
Over de aandelen voert UVS dus al langer gesprekken met diverse geïnteresseerde partijen. ADO
Den Haag wordt alleen betrokken als de club informatie moet verschaffen. UVS heeft de plicht om
mede aandeelhouders Stichting Toekomst ADO en de HFC te informeren.
Het proces dat UVS dient te volgen:
-Informeren overige aandeelhouders (toestemming vragen)
-Daarna de diepte in; wat willen ze, wat zijn de plannen etc.?
-Tenslotte kan er pas toestemming volgen
Stichting Toekomst ADO heeft het recht om een bod te blokkeren voor 3 maanden, maar moet dan
wel met een beter plan komen, aangezien het plan van UVS daarna anders alsnog door kan gaan.
Mogelijke kopers
Één van de geïnteresseerde partijen om de aandelen van UVS over te nemen is Cosinus Group
Capital Partners. UVS bereikt een akkoord met hen. Voorwaarde van de overeenkomst is dat Cosinus
ervoor zorgt dat ADO Den Haag snel de garantstelling van 2 miljoen euro gestort krijgt. Dit blijkt voor
Cosinus geen haalbare kaart. Mocht er namelijk geen toestemming gegeven worden voor de
aandelenovername door de KNVB, dan zijn zij de investering van 2 miljoen kwijt. Bij FC Den Bosch
hebben we kunnen zien dat overdracht van aandelen lang kan duren of zelfs helemaal niet door kan
gaan.
Cosinus is op zoek naar een oplossing, omdat het bij het niet doorgaan van de overname geld wil
terugkrijgen. Cosinus Group vraagt 8 tot 10 keer om uitstel. Het geeft continu aan dat het goed zal
komen, maar dat gebeurt niet. Aan Cosinus is er blijkbaar niet gevraagd om een bankgarantie. Wat
in dit soort situaties wel verstandig is. Als investeerder kan het lastig en risicovol zijn dat je geen
zeggenschap hebt als je vooruit moet betalen.
World Soccer Holdings is een volgende partij die veelvuldig in de media wordt genoemd en deze ook
zelf opzoekt. WSH is bereid om het geld van de garantstelling te betalen, maar er geldt een
ontbindende voorwaarde als er een tijdsbestek is verstreken en er dan nog geen toestemming is
vanuit de KNVB voor de overname. ADO Den Haag zou in dat geval de 2 miljoen euro op korte
termijn moeten terugbetalen. Wat zeer onwenselijk is gelet op de huidige financiële situatie.
Formeel is WSH geen gesprekspartner van ADO Den Haag; dat is UVS, maar zij blinkt uit in
communicatieproblemen. Daardoor zijn er, op initiatief van WSH, gesprekken tussen WSH en ADO
Den Haag.
WSH zoekt (op z’n Amerikaans) de media op en voert de druk op, op de overige aandeelhouders.
WSH wil dat de structuur, die is opgezet om de toekomst van ADO Den Haag te beschermen, wordt
veranderd. Er volgt een gesprek met Stichting Toekomst ADO en de HFC waarna WSH terugkomt met
een nieuw plan. WSH tekent een term sheet, maar daar staan voorwaarden in die sowieso niet
goedgekeurd kunnen worden. Dit is ook getoetst bij de juridische afdeling van de KNVB. Aan de
overdracht van aandelen zitten regels vast, waaraan eenieder zich te houden heeft. WSH wil
volledige zeggenschap na betaling van de garantstelling van 2 miljoen, maar dat accepteert de KNVB
niet voordat de aandelentransactie een feit is.
De Nederlandse aandeelhouders geven aan dat WSH niet steeds de media moet opzoeken, om
verdere imagoschade te voorkomen. En dat zij dienen te vertellen wie de man achter het geld is. Dit
blijkt Steve Demetriou en/of zijn familie te zijn.
Procedure
ADO Den Haag spant een kort geding aan tegen UVS om de 2 miljoen euro te laten betalen, laat
daarop beslag leggen op de aandelen van UVS en start vervolgens een WHOA-procedure. Deze
nieuwe wet zorgt ervoor dat ondernemingen die vanwege een zware schuldenlast failliet dreigen te
gaan, maar nog wel beschikken over levensvatbare bedrijfsactiviteiten, een herstructurering van
schulden kunnen aangaan. WSH geeft aan zich te willen mengen in de WHOA-procedure, waar UVS
overigens nog bezwaar tegen kan maken.
Midden mei dient de rechtszaak omtrent de WHOA-procedure, waar naar verwachting binnen twee
weken uitspraak in zal worden gedaan. Het startbewijs is reeds toegekend, maar er moet nog
worden bevestigd of de club in aanmerking komt voor een afkoelingsperiode. ADO Den Haag dient
aan te kunnen tonen dat de salarissen doorbetaald kunnen worden. Voor mei is dit al gegarandeerd,
voor juni is de club bezig om de laatste plooien glad te strijken.
In de WHOA ligt de liquiditeitsbehoefte lager, omdat alleen de salarissen gegarandeerd hoeven te
worden uitbetaald. En dus niet de 2 miljoen euro die ADO Den Haag zonder de WHOA nodig zou
hebben. Wanneer de club definitief in aanmerking komt, dan wordt er een
herstructureringsdeskundige aangewezen die een herstructureringsplan gaat maken.
ADO Den Haag heeft nauw contact met de KNVB, voor wie de WHOA ook nieuw is. Medio juni moet
er een sluitende begroting worden ingediend.
ADO Den Haag heeft haar top-50 van stakeholders en partners vooraf ingelicht over het WHOAtraject en heeft veel gesprekken gehad met leveranciers.
Toekomst
Het is de wens van de club om weer een Haags gezicht te krijgen. Er worden ook al gesprekken
gevoerd met meerdere Haagse partijen. Deze laten doorschemeren dat ze de club sowieso niet
kapot zullen laten gaan. De timing is hierin belangrijk. Daarnaast kan het een geschikte optie zijn om
meerdere partijen te binden, om zo het risico te spreiden. Een mogelijk gevaar hiervan is dat je
meerdere kapiteins op het schip krijgt, waardoor het belangrijk is om vast te leggen hoe de
zeggenschap zal worden verdeeld. Krachten bundelen, dat is het motto.
Bij het bundelen van krachten hoort ook een zwaardere rol voor de supporters. Zij zijn het DNA van
de club, maar moeten in de huidige constructie vooral lijdzaam toezien wat er met hun club gebeurt.
Geïnteresseerde partijen met wie de club gesproken heeft staan hier ook allemaal voor open. Hoe
deze rol er precies uit kan zien, moet nog nader uitgewerkt worden. Mogelijkheden zijn een
supportersraad die een lid van de RVC levert of integratie met de HFC, maar er zijn ook andere
opties. De directie staat ervoor open dat supporters een grotere rol krijgen, omdat zij het belang van
binding onderkennen. De vertegenwoordigers van de supporters geven nadrukkelijk aan dat zij
willen dat er voor supporters de mogelijkheid komt om aandelen/certificaten van de club te kopen
en dat er in de RVC een plek voor een afgevaardigde van de supporters wordt gereserveerd.
De club heeft op eigen initiatief aangegeven dat ze graag een delegatie van de supporters willen
meenemen naar de gesprekken met de uiteindelijke top-3 van geïnteresseerde partijen voor
overname van de aandelen. Door de deelnemers aan dit overleg is besloten om de volgende
afvaardiging samen te stellen:
Koos Roeg – SLO
Mark Vos – FCDH
Geer Dekker Kleijn – Fansupport
Jacco van Leeuwen – SV Haagsche Bluf
Richard de Vries – Fiscalist
Ruud Albrecht – Accountant
Ruud en Richard, tevens betrokken bij SV Haagsche Bluf, hebben veel expertise op dit gebied. Alle
deelnemers willen hen er daarom bij hebben. Zij hebben in februari ook al een plan samengesteld
waarbij een WHOA-procedure de inzet was.
Directie
Nadat de directieleden het overleg hebben verlaten, wordt er geconcludeerd dat de directie een
enorme veerkracht heeft getoond en overal bovenop zit. De overige aanwezigen hebben unaniem
hun steun aan de directie uitgesproken, vanwege de manier waarop er wordt geknokt voor de
(toekomst van de) club. Ook wordt de openheid en het feit dat het gespreksverslag naar buiten
gebracht mag worden op prijs gesteld.
VERSLAG OVERLEG | 10 MEI 2021
Aanwezig namens ADO Den Haag: Mohammed Hamdi, Jachin Wildemans, Koos Roeg
Aanwezige Supportersvertegenwoordigingen: FCDH, Fansupport, SV Haagsche Bluf
Door middel van een PowerPoint-presentatie van zeven sheets worden puntsgewijs het verleden,
het heden en de toekomst belicht.
Begroting en betaling
Bij het opstellen van de begroting voor het seizoen 2020/2021 moest er door alle clubs uitgegaan
worden van het scenario waarbij er na 1 januari 2021 weer met publiek gespeeld zou gaan worden.
Uiteraard maken de clubs wel een schaduwbegroting, waarin er rekening gehouden wordt met een
heel seizoen zonder supporters.
In lijn met de opgestelde begroting wordt aan United Vansen een garantstelling voor 3 miljoen euro
gevraagd, die ook door UVS wordt geaccordeerd. In deze afspraak worden diverse betaalmomenten
opgenomen. UVS heeft ADO Den Haag gevraagd om alles in het werk te stellen om het bedrag te
reduceren, wat de club lukt: omdat er 1 miljoen euro gedekt wordt, staat er nog een rekening van 2
miljoen euro open.
In februari geeft UVS aan dat het niet meer wil en/of kan betalen en dat het de aandelen wil
verkopen. Op dat moment blijkt de club al langer te koop te staan, zonder medeweten van ADO Den
Haag. Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; niets wees erop dat het al 6
maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht. Was dit wel bekend
geweest, dan kon hierop al beter worden voorgesorteerd. Op de vraag of het niet stom was om UVS
op haar woord te geloven, terwijl het al jaren onbetrouwbaar was en elke directeur daarmee
problemen heeft gehad, geeft Mohammed aan dat de verstandhouding goed was en het de
afspraken tot dat moment ook was nagekomen.
Aandelen
Over de aandelen voert UVS dus al langer gesprekken met diverse geïnteresseerde partijen. ADO
Den Haag wordt alleen betrokken als de club informatie moet verschaffen. UVS heeft de plicht om
mede aandeelhouders Stichting Toekomst ADO en de HFC te informeren.
Het proces dat UVS dient te volgen:
-Informeren overige aandeelhouders (toestemming vragen)
-Daarna de diepte in; wat willen ze, wat zijn de plannen etc.?
-Tenslotte kan er pas toestemming volgen
Stichting Toekomst ADO heeft het recht om een bod te blokkeren voor 3 maanden, maar moet dan
wel met een beter plan komen, aangezien het plan van UVS daarna anders alsnog door kan gaan.
Mogelijke kopers
Één van de geïnteresseerde partijen om de aandelen van UVS over te nemen is Cosinus Group
Capital Partners. UVS bereikt een akkoord met hen. Voorwaarde van de overeenkomst is dat Cosinus
ervoor zorgt dat ADO Den Haag snel de garantstelling van 2 miljoen euro gestort krijgt. Dit blijkt voor
Cosinus geen haalbare kaart. Mocht er namelijk geen toestemming gegeven worden voor de
aandelenovername door de KNVB, dan zijn zij de investering van 2 miljoen kwijt. Bij FC Den Bosch
hebben we kunnen zien dat overdracht van aandelen lang kan duren of zelfs helemaal niet door kan
gaan.
Cosinus is op zoek naar een oplossing, omdat het bij het niet doorgaan van de overname geld wil
terugkrijgen. Cosinus Group vraagt 8 tot 10 keer om uitstel. Het geeft continu aan dat het goed zal
komen, maar dat gebeurt niet. Aan Cosinus is er blijkbaar niet gevraagd om een bankgarantie. Wat
in dit soort situaties wel verstandig is. Als investeerder kan het lastig en risicovol zijn dat je geen
zeggenschap hebt als je vooruit moet betalen.
World Soccer Holdings is een volgende partij die veelvuldig in de media wordt genoemd en deze ook
zelf opzoekt. WSH is bereid om het geld van de garantstelling te betalen, maar er geldt een
ontbindende voorwaarde als er een tijdsbestek is verstreken en er dan nog geen toestemming is
vanuit de KNVB voor de overname. ADO Den Haag zou in dat geval de 2 miljoen euro op korte
termijn moeten terugbetalen. Wat zeer onwenselijk is gelet op de huidige financiële situatie.
Formeel is WSH geen gesprekspartner van ADO Den Haag; dat is UVS, maar zij blinkt uit in
communicatieproblemen. Daardoor zijn er, op initiatief van WSH, gesprekken tussen WSH en ADO
Den Haag.
WSH zoekt (op z’n Amerikaans) de media op en voert de druk op, op de overige aandeelhouders.
WSH wil dat de structuur, die is opgezet om de toekomst van ADO Den Haag te beschermen, wordt
veranderd. Er volgt een gesprek met Stichting Toekomst ADO en de HFC waarna WSH terugkomt met
een nieuw plan. WSH tekent een term sheet, maar daar staan voorwaarden in die sowieso niet
goedgekeurd kunnen worden. Dit is ook getoetst bij de juridische afdeling van de KNVB. Aan de
overdracht van aandelen zitten regels vast, waaraan eenieder zich te houden heeft. WSH wil
volledige zeggenschap na betaling van de garantstelling van 2 miljoen, maar dat accepteert de KNVB
niet voordat de aandelentransactie een feit is.
De Nederlandse aandeelhouders geven aan dat WSH niet steeds de media moet opzoeken, om
verdere imagoschade te voorkomen. En dat zij dienen te vertellen wie de man achter het geld is. Dit
blijkt Steve Demetriou en/of zijn familie te zijn.
Procedure
ADO Den Haag spant een kort geding aan tegen UVS om de 2 miljoen euro te laten betalen, laat
daarop beslag leggen op de aandelen van UVS en start vervolgens een WHOA-procedure. Deze
nieuwe wet zorgt ervoor dat ondernemingen die vanwege een zware schuldenlast failliet dreigen te
gaan, maar nog wel beschikken over levensvatbare bedrijfsactiviteiten, een herstructurering van
schulden kunnen aangaan. WSH geeft aan zich te willen mengen in de WHOA-procedure, waar UVS
overigens nog bezwaar tegen kan maken.
Midden mei dient de rechtszaak omtrent de WHOA-procedure, waar naar verwachting binnen twee
weken uitspraak in zal worden gedaan. Het startbewijs is reeds toegekend, maar er moet nog
worden bevestigd of de club in aanmerking komt voor een afkoelingsperiode. ADO Den Haag dient
aan te kunnen tonen dat de salarissen doorbetaald kunnen worden. Voor mei is dit al gegarandeerd,
voor juni is de club bezig om de laatste plooien glad te strijken.
In de WHOA ligt de liquiditeitsbehoefte lager, omdat alleen de salarissen gegarandeerd hoeven te
worden uitbetaald. En dus niet de 2 miljoen euro die ADO Den Haag zonder de WHOA nodig zou
hebben. Wanneer de club definitief in aanmerking komt, dan wordt er een
herstructureringsdeskundige aangewezen die een herstructureringsplan gaat maken.
ADO Den Haag heeft nauw contact met de KNVB, voor wie de WHOA ook nieuw is. Medio juni moet
er een sluitende begroting worden ingediend.
ADO Den Haag heeft haar top-50 van stakeholders en partners vooraf ingelicht over het WHOAtraject en heeft veel gesprekken gehad met leveranciers.
Toekomst
Het is de wens van de club om weer een Haags gezicht te krijgen. Er worden ook al gesprekken
gevoerd met meerdere Haagse partijen. Deze laten doorschemeren dat ze de club sowieso niet
kapot zullen laten gaan. De timing is hierin belangrijk. Daarnaast kan het een geschikte optie zijn om
meerdere partijen te binden, om zo het risico te spreiden. Een mogelijk gevaar hiervan is dat je
meerdere kapiteins op het schip krijgt, waardoor het belangrijk is om vast te leggen hoe de
zeggenschap zal worden verdeeld. Krachten bundelen, dat is het motto.
Bij het bundelen van krachten hoort ook een zwaardere rol voor de supporters. Zij zijn het DNA van
de club, maar moeten in de huidige constructie vooral lijdzaam toezien wat er met hun club gebeurt.
Geïnteresseerde partijen met wie de club gesproken heeft staan hier ook allemaal voor open. Hoe
deze rol er precies uit kan zien, moet nog nader uitgewerkt worden. Mogelijkheden zijn een
supportersraad die een lid van de RVC levert of integratie met de HFC, maar er zijn ook andere
opties. De directie staat ervoor open dat supporters een grotere rol krijgen, omdat zij het belang van
binding onderkennen. De vertegenwoordigers van de supporters geven nadrukkelijk aan dat zij
willen dat er voor supporters de mogelijkheid komt om aandelen/certificaten van de club te kopen
en dat er in de RVC een plek voor een afgevaardigde van de supporters wordt gereserveerd.
De club heeft op eigen initiatief aangegeven dat ze graag een delegatie van de supporters willen
meenemen naar de gesprekken met de uiteindelijke top-3 van geïnteresseerde partijen voor
overname van de aandelen. Door de deelnemers aan dit overleg is besloten om de volgende
afvaardiging samen te stellen:
Koos Roeg – SLO
Mark Vos – FCDH
Geer Dekker Kleijn – Fansupport
Jacco van Leeuwen – SV Haagsche Bluf
Richard de Vries – Fiscalist
Ruud Albrecht – Accountant
Ruud en Richard, tevens betrokken bij SV Haagsche Bluf, hebben veel expertise op dit gebied. Alle
deelnemers willen hen er daarom bij hebben. Zij hebben in februari ook al een plan samengesteld
waarbij een WHOA-procedure de inzet was.
Directie
Nadat de directieleden het overleg hebben verlaten, wordt er geconcludeerd dat de directie een
enorme veerkracht heeft getoond en overal bovenop zit. De overige aanwezigen hebben unaniem
hun steun aan de directie uitgesproken, vanwege de manier waarop er wordt geknokt voor de
(toekomst van de) club. Ook wordt de openheid en het feit dat het gespreksverslag naar buiten
gebracht mag worden op prijs gesteld.
0
|
Woensdag 12 mei 2021 om 21:43 uur |
Nu online
ton, derput, haagse chick, Aad, fcdh-denhaag, Superjantje, Steef070 en 98 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 24 | - | 49 |
2 | Excelsior | 24 | - | 45 |
3 | Den Bosch + | 24 | - | 42 |
4 | FC Dordrecht | 24 | - | 41 |
5 | SC Cambuur | 24 | - | 41 |
6 | Graafschap | 23 | - | 37 |
7 | ADO Den Haag | 23 | - | 37 |
8 | Roda JC | 24 | - | 36 |
9 | FC Emmen | 23 | - | 35 |
10 | Helmond Sp. | 23 | - | 35 |
11 | Telstar | 24 | - | 32 |
12 | FC Eindhoven | 24 | - | 32 |
13 | MVV Maastr. | 24 | - | 29 |
14 | Jong AZ | 23 | - | 26 |
15 | TOP Oss | 24 | - | 26 |
16 | VVV-Venlo | 23 | - | 25 |
17 | Jong Ajax | 23 | - | 24 |
18 | Jong PSV | 24 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 23 | - | 14 |
20 | Vitesse -27 | 24 | - | -5 |