Tag: woorden

Toon alle shouts

Hans schreef:

Ik geloof er niks van. Misschien gaat hij uit de raad van commissarissen, maar hij zal wel blijven als voorzitter van ADO. Misschien gaat hij wel bij SSO zitten. Daar zijn we echt niet van af, maak je geen illusie.

Je haalt de woorden uit m`n mond. Hij zit ook in de SSO als aandeelhouder, zo slim was hij wel. Maar uiteindelijk zal hij wèl het veld moeten ruimen. Alleen liggen we dan niet op ons rug?

Businessclubrealist schreef:

De boel in en rond de club is naadloos dichtgeplakt, kijk maar eens goed op ADO.nl bij Organisatie. Alle gewone aandelen van de NV ADO zijn in handen van de Stichting SO (lees:gemeente en vrienden) Kringen in en om de gemeente "benoemen" het bestuur van de SSO, een politiek groepje gecombineerd met belanghebbenden uit de bouw en projectontwikkeling, aangevuld met een financiële man en vermeende deskundigen als Ringeling en Jansen. Zij brengen zogenaamd de vakkennis in. Omdat Jansen ivm FIFA reglementen als makelaar officieel geen belang mag hebben in een club worden zijn belangen behartigd door zijn advocaat Knijff. De SSO heeft de aandelen van Ringeling en Jansen (oorspronkelijke inbreng naar men destijds horen kon 1,2 milj GULDEN, check het even bij de KvK) overgenomen voor 2,2 milj. EURO. Volgens de SSO is de waarde van de inleg terugvergoed plus een kleine rentevergoeding, las ik ergens.
Geen slechte beloning voor de veelgeprezen Redders, vinden financiële deskundigen uit mijn omgeving. Om onze Helden terug te betalen moest wel een lening bij de gemeente worden gesloten. Het zat verpakt in het Deetmankadootje van 6,5 miljoen van afgelopen zomer. 
Ik wil er maar mee zeggen, dat het allemaal een politiek spelletje is, dat zeker niet door oprechte buitenstaanders zoals wij gewonnen zal kunnen worden. En al helemaal niet zolang de gemeenteraad Deetman en Dekker de hand boven het hoofd houdt en PvdAmannen als Heinen en Kapel met Ringeling en Knijf in de SSO zitten. 
We hebben dit allemaal in de afgelopen tijd via de media kunnen lezen of horen. Ik vertel dus niks nieuws en niemand van de hulpsinterklazen hoeft te reageren. Allerlei eigenbelangen. AD/HC deed en doet de rest. 
De gemeente heeft een nieuw stadion in de verhuur. We moeten niet denken dat ze van koers zullen veranderen bij de keuze van bespeler. Bakzeil halen is er bij deze potentaten niet bij. Dat zou alleen al lastig zijn omdat je toch een licentie van de KNVB moet hebben. En die zit bij de NV, lees: SSO.
Het probleem bij de club  is de zeer gebrekkige kennis van het voetbalmetier, zoals dat de laatste jaren overduidelijk is bewezen. Iedereen kan er wel eens naast zitten in dit moeilijke vak, maar voortdurend de verkeerde keuzes maken zoals bij ons KAN doodeenvoudig geen toeval zijn en mag zeker nooit achteloos afgedaan worden met "pech" en "gebrek aan chemie"  Een fatsoenlijk en gewetensgetrouw bestuurder en/of adviseur trekt dan zijn conclusie en trekt zich (met het schaamrood op de kaken) terug om nooit meer terug te komen. 
Zo zou het behoren te zijn, maar ik vrees dat Ringeling, Jansen en hun handlangers net zo lang met het speelgoed zullen blijven spelen tot het helemaal kapot is en dan krokodillentranen zullen huilen. 
Aan de structuur hoeven we niet te beginnen. Die wordt nooit meer democratisch. De politiek heeft dat zo bepaald. En dan kom je er niet meer aan te pas bij die salonsocialisten. We kunnen nog wel van onze Rotterdamse vrienden leren hoe je van bepaalde personen af komt. De kortste weg naar sanering en een nieuwe koers.

Dank je voor je reactie.
Ik had al begrepen dat het een dichte en solide constructie is voor het bestuur. Te gek voor woorden zowieso in deze tijd. Er is inderdaad goed gezorgt voor eigenbelang.
Zover als ik het nu kan bedenken wordt het een faillisement op den duur. Ik zat alleen te bedenken dat de finaciele injectie die ook steeds weer genoemd wordt misschien wel van de supporters kan komen. Natuurlijk is dit niet helemaal realistisch, net als het beginnen van een nieuwe club. Echter zijn er hier op de shout volgens mij mensen met knowhow, vandaar mijn "mijmeren". Ik vind het vreselijk hoe het er voorstaat. Velen met mij. Menige hebben hier al voorstellen gedaan. Een radeloos en machteloos gevoel is hier continu aanwezig. Hoe meer er hier geopperd wordt hoe groter de kans om misschien toch tot ontdekkingen of inzicht te komen?

kees schreef:

dit is wat je noemt ouwe koeien uit de sloot halen,stuk is een jaar geleden al verschenen.en zoveel anderen hebben er ook geen streep onder gezet.

Stuk is vorige week in ELF verschenen, beste kees. Het is een samenvatting, een dossier noemen ze dat. Niet de mensen hier in de shoutbox gaan voorliegen, beste man, of zit je soms in het bestuur? 
De bazen bij ADO wensen niet te reageren, zag ik. Ze hebben dus kennelijk de kans gehad. Mijn conclusie: waarschijnlijk hebben ze boter op hun hoofd, met andere woorden: ELF heeft geen leugens gepubliceerd. Bravo ELF en bedankt. De waarheid komt altijd aan de oppervlakte. Trek je conclusie.

--------------------------------------------------------------------------------

Den Haag is klaar met de Zonnekoning

ELF Voetbal volgt ADO Den Haag zeer kritisch. Dit tot groot ongenoegen van de club. Steeds vaker krijgen wij echter een steuntje in de rug. Van mensen die blij zijn dat het jarenlange wanbeleid en mismanagement eindelijk aan de kaak wordt gesteld. Sommigen doen dat anoniem. Zoals een lid van de businessclub: “Ruurd de Boer is een aardige man, maar zo iemand als voorzitter van de RvC kan toch helemaal niet?” En: “Van Ringelenstein regeert de club in zijn eentje. Dat kan toch de bedoeling niet zijn?”

De brandende vraag is: waarom huisvest de derde stad van Nederland geen goede voetbalclub? Het antwoord: omdat de beleidsbepalers bang zijn hun speeltje kwijt te raken. En om dát te voorkomen, is een ingewikkelde en ondoorgrondelijke bestuursstructuur bedacht én uitgevoerd.

Om het nieuwe stadion mede te financieren, is de Stichting Stadion Ontwikkeling opgericht. Leden zijn zwaargewichten uit het bedrijfsleven, politiek en advocatuur zoals Roland Smeets, Paul Kapel en Harro Knijff. De SSO is de enige aandeelhouder van ADO Den Haag. De twee vorige aandeelhouders, John van Ringelenstein en Rob Jansen, zijn uitgekocht. Van Ringelenstein, die er prat op gaat FC Den Haag van de ondergang te hebben gered, heeft zijn geïnvesteerde centjes dus terug. De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro bij de gemeente af, die deels voor de afkoop werd gebruikt.
Van Ringelenstein is slim. Hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij, enkele maanden vóór de afrekening, toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Niet veel later schreef hij in zijn column in het AD - waar hij gelukkig mee is gestopt - dat hij aan een vakantiehuisje in Frankrijk dacht.

,,Hij schreef ook eens dat hij in een rusthuis in retraite was gegaan en daar het licht heeft gezien. Nou, volgens mij was dat het gekkenhuis. Een column moet over voetbal gaan. Maar die Van Ringelenstein spoort gewoon niet’’, zegt Rinus Lorjé. Hij is al meer
dan vijftig jaar supporter van de club en behoort tot de groep zogenaamd niet intellectuelen die door de ADO-leiding altijd is weggebonjourd. Lorjé is slechts één van de duizenden ‘gewone’ ADO-jongens, die zich ‘groengeel’ ergert aan de situatie.

Onder de SSO hangt de Raad van Commissarissen. Die was vanaf augustus demissionair. Vanwege de rechtsvorm is er een nieuwe Raad gevormd en al op voorhand viel niet uit te sluiten dat oude commissarissen daarin terug zouden keren. De oude raad bestond uit acht man (Ruurd de Boer, John van Ringelenstein, Jan Helderman, Edwin Reijntjes, Piet de Zoete, Rob Hoevens, Michel Mulder, Rob Reijenga), één vrouw (Anja Overhoff, bekende van Van Ringelenstein via D’66) en een adviseur (Rob Jansen).
De rol van Jansen is dubieus. Kan een spelersmakelaar zo’n belangrijke functie wel vervullen? Zelf bagatelliseert Jansen zijn rol tegenover iedereen die het horen wil. Eerder zei hij al tegenover ELF Voetbal dat zijn in¬vloed niet groot is.

Toch is dat niet helemaal waar. Onder toezicht van de RvC functioneert namelijk de directie. Overeenkomstig artikel 24 van de Statuten van de Vennootschap functioneren onder de hoofddirectie (algemeen directeur), de commercieel directeur en de technisch directeur. Sinds het vertrek van Rob Baan (technische zaken) en André Brand (commerciële zaken) wordt niet aan de statuten voldaanm, want zij zijn niet opgevolgd. De Raad is niet van zins daar verandering in te brengen. In Peter Hofstede is een technisch manager aangesteld. Hofstede: ,,Iedereen haalt technisch manager en technisch directeur door elkaar. Die functies zijn hetzelfde. Het houdt alleen in dat een ‘TD’ hoger in hiërarchie en salaris zit. Dat ik geen ‘TD’ ben, heeft te maken met de structuur binnen de club. De club heeft besloten om niet met een uitgebreid directieteam te werken. Indien de statuten voorschrijven dat de club met een driekoppige directie moet werken, is dat denk ik veranderd. Want we gaan met een eenkoppige directie verder.’’ Dit is niet conform de bestuurslijnen.

Belangenverstrengeling
Wie de bestuursstructuur op de website van ADO Den Haag verder bestudeerd, komt al snel tot een schokkende conclusie. Volgens artikel 20.7 is, in geval van belet of ontsteltenis van het enige lid van de hoofddirectie, de RvC tijdelijk met het bestuur belast. Concreet: toen voormalig directeur Robert Langenbach ontslag had genomen (na ruzie met Ruurd de Boer), was Van Ringelenstein statutair gemachtigd als directeur op te treden. In die korte tijd heeft hij namens de directie met zijn vriend en adviseur Rob Jansen dure spelerscontracten afgesloten met spelers uit de stal van diezelfde Jansen. Twee spelers die tegenvallen, terwijl ADO voor hetzelfde geld, bijvoorbeeld, de Chileense spits Juan Lorca (nu Vitesse) had kunnen halen.
Dat alles duidt op belangenverstrengeling. We zoeken verder. ADO Den Haag bestuurt op basis van het principe van Corporate Governance. Dat is lastige materie. Op de clubsite staat: ‘Corporate Governance kan worden gezien als de aanduiding voor diverse met elkaar samenhangende aspecten van leiding, toezicht, organisatie en de positie van belanghebbenden. Steeds gericht op het realiseren van de doelstellingen van een organisatie.’ Bij ADO zijn er vele belanghebbenden. Dus legt de club er zelf de nadruk op dat het extra noodzakelijk is dit goed te regelen. In artikel 9.2 lezen we vervolgens: ‘Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen de vennootschap (NV ADO Den Haag) en individuele personeelsleden, commissarissen of andere direct betrokkenen moet worden vermeden.’ Dat is ronduit stuitend. John van Ringelenstein heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plaatsvervangend algemeen directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO Den Haag. Als dat geen belangenverstrengeling is…

Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanoeuvreerd. Want wat te doen als er toch belangenverstrengeling wordt geconstateerd? Dan worden besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen kunnen spelen, zo lezen we, ‘ter goedkeuring van de hoofddirectie dan wel bij de directieleden of individuele commissarissen van de RvC voorgelegd.’ Lees: John van Ringelenstein.

Expliciet staat verder vermeld dat directieleden en commissarissen – denk aan de spelersdeal tussen Van Ringelenstein en Jansen - niet deelnemen aan de discussie en besluitvorming over een transactie waarbij ze een tegenstrijdig belang hebben.
Waarom de rol van Van Ringelenstein zo interessant is? In zijn twaalf jaar durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro’s gekost en heeft helemaal niemand daar verantwoording voor afgelegd.
En de gemeente?

Het is interessant te weten wat de rol van de gemeente is. De Haagse belastingbetaler is de laatste jaren als een koe uitgemolken als het om de toekomstplannen van ADO gaat. De teller van in ADO geïnvesteerd (bouw)geld staat, mede door een kapot tunneltje (maar ja, tunnels bouwen is in Den Haag nou eenmaal moeilijk) op ruim vijftig miljoen euro.
Dat is een hoop geld. ELF Voetbal wilde daarom graag Sportwethouder Dekker spreken. Boze tongen beweren dat ADO Den Haag (lees: De Boer en Van Ringelenstein) zich zo goed tegen het bestuur van de stad heeft aangeschurkt, dat ze alles gedaan krijgen en overal mee weg komen. Dat, en meer, wilden we Dekker voorleggen. Dit was letterlijk de reactie van zijn voorlichter Louis Hubert: ,,U bent van ELF? Ik heb uw artikel gelezen in het meinummer en vond dat zo makkelijk en klakkeloos kritiek leveren op de club, dat ik de wethouder negatief zal adviseren over uw interviewverzoek.’’ Dat ADO volledig op de hoogte was van dat artikel (over het niet functioneren van de inmiddels inderdaad weggestuurde Van der Pol), daar ging Hubert voor het gemak aan voorbij. Maar goed, vanwege de vooringenomenheid van een gemeentevoorlichter lukte het ons dus niet Sander Dekker aan de tand te voelen. Terwijl daar dus wél aanleiding toe was.
In de raadsnotulen van 27 juni 2002 wordt het volgende gesteld: ‘Het gaat niet om het stadion alleen. Het gaat vooral om de upgrading van ADO Den Haag naar Eredivisieniveau. Daarvoor is door de raad een traject ingezet waarbij de komende jaren een substantiële bijdrage wordt geleverd aan de begroting van de club. De zogenaamde loopplankfinanciering.’
Dat wordt in de Raadsvergadering van 2 mei 2003 verder uitgelegd. Rv 67, V 4.5 vertelt waarom de gemeente Den Haag zovele miljoenen in ADO heeft willen stoppen. Gebaseerd op het businessplan dat de club in maart 2003 presenteerde. ADO Den Haag zegt daarin dat het financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de Eredivisie te garanderen. Er wordt zelfs gerept over een structurele positie in de top negen van de Eredivisie. Dat wordt ‘reëel’ genoemd. De gemeente hapt toe en noemt de plannen van ADO vergaand, gedetailleerd en zeer professioneel.

De vraag is simpel: waarom neemt bij ADO niemand verantwoordelijkheid voor het niet uitvoeren van de plannen, mede op basis waarvan de gemeente het geld met miljoenen tegelijk in de club is blijven pompen? Vijf, zes jaar lang werd er vanuit de club geroepen dat de vijftiende plek heilig was. “Want als het nieuwe stadion er eenmaal is, dan gaat het gebeuren, hoor”. Die vreemde doelstelling, die de sportieve ambities blokkeerde, leidde uiteindelijk mede de degradatie in.

Andersom kan gesteld worden: waarom roept de gemeente niemand ter verantwoording nu alle miljoenen geïnvesteerd blijken te zijn in zo’n slecht geleide organisatie, dat de club degradeerde en nu in zwaar weer terecht is gekomen? Je gaat bijna denken dat de gemeente met de rug tegen de muur staat. Zonnekoning

Het geld is weg, de verse waar is bedorven. Wie is verantwoordelijk? Vandaar misschien de reactie van het gemeentevoorlichtertje. Lorjé weet waar het aan ligt. Hij werd ooit met een goedbedoelde actie door Van Ringelenstein opzij geschoven: ,,Ik heb de actie ‘hier en nu’ gedaan, waarbij ik 500.000 gulden voor de club bij elkaar zou halen. Van Ringelenstein heeft me van alle kanten tegengewerkt. Ik mocht niet slagen, want dan faalde hij. Welke club weigert nou geld? Daar hebben we op de Denneweg een gesprek over gehad. Hij zei: “Je moet ambtenaren in de hand nemen, want die geven andermans geld weg”. “De vuile schoft”, dacht ik. “Dus zo doe jij het!” Hij doelt op ons geld, de OZB en de gemeentekas. Dat gaat nu al jaren zo door. De gemeente heeft hij inmiddels in zijn zak.’’

De Kwek van Quick
Dat de gevolgen van de totaal ondoorzichtige bestuurslijnen uiteindelijk uitwerken in wanprestaties op het veld en op kantoor, is evident. Alleen voor jaknikkers is plaats, zij die geen tegengas geven, mee en mooi lopen, mogen blijven. Het aantal kantoormedewerkers is buiten proportioneel voor een club van de status van ADO. Desondanks gaat er veel fout. Van het regelen van de lease-auto’s voor de spelers, tot het binnenhalen van geldschieters. Het volgende voorbeeld is schrijnend, juist nu het nieuwe stadion als een regionale magneet fungeert. Een voorzitter van een topamateurvereniging uit de regio, een meer dan bemiddeld ondernemer, meldde zich als zeer geïnteresseerd koper/huurder van een businessunit met een huurprijs van 60.000 euro. De afzet van deze units is voor de club essentieel in de strijd om een sluitende begroting te halen. Commercieel manager Remco van der Veen ontving de gasten met een lunch, voorafgaande het duel met RBC. Tot grote ontsteltenis vroeg Van der Veen gedurende de een uur durende maaltijd niet één keer naar het interessegebied van de ondernemer. Hij zwaaide slechts naar bekenden en vertelde met wie hij al niet allemaal op goede voet stond. Met geen woord praatte hij over ADO Den Haag. Het ging louter over zijn favoriete Haagse amateurclub Quick. De babbelzieke Van der Veen, in de regio alom bekend als ‘De Kwek van Quick’, negeerde de preses van de amateurclub volledig. Zelfs toen deze tijdens het gesprek meldde voorzitter te zijn van ook geen kleine vereniging. De genante vertoning bereikte een hoogtepunt toen ADO’s primaire verkoper de naam van die club verkeerde noemde. Zelfs toen het gezelschap gedesillusioneerd opperde “dan maar een reclamebord bij Quick te nemen” viel het kwartje niet. De potentiële sponsor is na zijn bezoek niet meer nagebeld en heeft inmiddels besloten zijn geld niet in ADO Den Haag te stoppen.

Op de redactie ontvingen we veel meer van dergelijke verhalen, op uiteenlopende gebieden. Zoals over het gezin (pa en ma plus twee kinderen) dat een seizoenkaart kocht, waardoor de clubcard per direct verviel. Die is echter noodzakelijk om het stadion in te komen. Zij konden, vanwege de lange levertijd, niet naar het duel met RBC. Waar ze al wel betaalde kaarten voor hadden! Te gek voor woorden, maar echt gebeurd. Triest, vooral toen ze beteuterd uit de rij werden gesommeerd. Dit soort individuele voorvallen staat niet op zich. Samen vormen ze het treurige totaalbeeld van een desolate, verrotte voetbalvereniging.

Commercieel directeur André Brand verliet de club deze zomer. Uit gegevens van de Kamer van Koophandel blijkt, dat Brand niet tekenbevoegd was. Dat is zeer opmerkelijk voor iemand in zo’n functie. Erger is nog dat ADO het wist en er, als dat zo uitkwam, misbruik van maakte. Toen een door Brand gesloten sponsorcontract de club niet beviel, werd tegen de andere partij doodleuk gezegd dat Brand helemaal niet tekenbevoegd was. Of dat bewust misleiden en dus strafbaar is, zal moeilijk te bewijzen zijn. Het zou van de ADO-organisatie namelijk een criminele organisatie maken. Laakbaar is het zeer zeker wel.

Het gaat niet goed met ADODen Haag. Al jaren niet. Niemand neemt verantwoordelijkheid. Dat moet maar eens afgelopen zijn. Anders bestaat de club straks niet meer.

Tekst: Arnout Verzijl

langepino schreef:

jammer maar het ziet er naar uit dat er niet gescoord gaat worden!misschien krijgt immers nog een bevlieging!!!!  RADIO WEST OLE OLE!!!!!!

sorry!!,ik neem m`n woorden terug!!!

Boggel schreef:

Kom op Frans of vertellen wat er gaande is of niet meer reageren.

 

Jij kan beter met het nieuw komen, dan die snor.

Krijg je nog een standbeeld ook.

 

Vertel zou ik zeggen?

 

Hebben ze faillisement aangevraagd?

Frans ik neem mijn woorden terug.

Kom op met je reactie

Vloet de schuld geven van de huidige malaise is m.i. veel te kort door de bocht, of met andere woorden scoreboard journalistiek om Co maar even aan te halen. Wat hebben de afgelopen 4 jaar eredivisie nu eigenlijk opgeleverd? 4 jaar voetbal wat het predikaat matig tot erg slecht ruim heeft verdiend. Een trainer laten aanmodderen die gewoon niet bij de club pastte. Maar ook hij ging gebukt onder het gebrek aan budget, aan het hapsnap beleid. Ik vroeg eens aan Adelaar of het niet handig was om bij Schiphol te gaan voetballen gezien het grote aantal proefspelers wat werd ingevlogen. Men had goud in handen, met het nieuwe stadion op komst. We zien wat er van is geworden. De machthebbers hadden alleen oog voor hun eigen belangen. We hebben al die tijd op de rand belanceerd van de afgrond, en daar zijn we met donderend geraas ingestort. Men heeft al  die tijd geweigerd om gericht te investeren, opdat de club een gezonde toekomst in de eredivisie in het nieuwe stadion tegemoet zou gaan. Ook Vloet is er in gestonken in het gelikte marketing verhaal. Je kan mij niet wijsmaken dat het zijn keuze is geweest om uitgerangeerde 30 plussers te halen en de transferinkomsten en het halve budget te spenderen om succesvol de supporters buiten de deur te houden.
Dit seizoen is nu al naar de knoppen, daar helpt geen moedertje lief meer aan. Daarom moet dit bestuur RvC of hoe het allemaal heten mag, de structuur is dermate ondoorzichtig dat ze waarschijnlijk zelf niet eens precies weten hoe het precies zit, laat staan de supporters, dat deze bobo`s dus definitief hun hielen lichten en nooit meer enige zeggenschap krijgen over onze club. Er moet één sterke man komen type à la Scheringa die de club onder z`n arm neemt. Als er niet snel drastische maatregelen worden genomen dan zal het exploitatietekort dusdanig hoog zijn dat de licentie kan worden ingeleverd in Zeist. De club is niet ziek, maar de club is op deze manier ten dode opgeschreven.  

Mooi schreef:

Mooi verhaal...
Maar ik ga voorlopig echt niet meer!

Ben er echt ff helemaal klaar mee.
WEER (!!!!) een seizoenskaart voor Jan Lul gekocht!
Ik weet niet hoe met jullie zit, maar ik moet daar keihard voor werken, voor die centen!!!
Ik kap er ff mee....

En ik vergeet nog te zeggen dat er naast kritiek op de spelers er ook kritiek op Vloet mag zijn. Ten eerste neem ik hem kwalijk dat hij in het begin heeft gezegd dat Den Haag kampioen moest worden met deze spelers en begroting(o.k. oud verhaal) en ten tweede en dat ligt wat anders is dat ik zijn manier van coaching tijdens de wedstrijd zwak vind. De hele tijd zie ik hem zwaaien met zijn armen als er iets niet goed gaat en overdreven grimassen trekken met de wenkbrauwen tot in zijn bilspleet. Dit soort non-verbale acties hebben op mensen en dus ook onze spelers een grotere invloed dan je zou denken(70%- 30% t.o.v. het gesproken woord). Waar meer mee bereikt zal worden is om op de trainingen  en tijdens de wedstrijd een meer positievere houding uit te stralen en de spelers het gevoel te geven dat wat zij doen begrepen wordt door de trainer maar dat het jammer is dat het niet lukt in de uitvoering. Met andere woorden: Geef de spelers een positiever zelfbeeld ook al is dat nergens op gebaseerd. Wat dat betreft zijn het net kinderen. Straffen en belonen op het juiste moment en altijd consequent zijn! En met dit laatste bedoel ik als je niet goed speelt en je blijft dit herhalen dan wordt je gewisseld voor een ander die er wel zin in heeft of zijn taak wil uitvoeren.

denk zeker niet dat het aan wiljan vloet ligt laat ie maandag maar gewoon de spelers uit 2e elftal opstellen misschien dat die jongens wel willen presteren voor hun cllub want dit is gewoon te belachelijk voor woorden en nogmaals ik denk dat wiljan vloet wel een geschikte trainer is voor ado

Dit is echt te triest voor woorden. Dit jaar kampioen? Schei toch uit. Met dit elftal doe je nog met moeite mee in de vierde klasse amateurs. Het wordt nu echt tijd dat al die spelers van de afgelopen jaren het veld gaan ruimen.. Echt opkk met die gasten nu. Die zijn niet meer te motiveren.  Het is genoeg geweest. We laten ons al maanden in de maling nemen. Het hele elftal moet vervangen worden en snel ook... Begin eerst maar eens met het 2de elftal op te stellen.. Het moet weer van onderaf opgebouwd worden.... Wat een drama...

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

zuiderwijk, poemba, DHFC070 en 380 gasten.

Bekijk de topshouts