Tag: aandeelhouder

Toon alle shouts

`Een hink-stap-sprong`Ad Melkert kijkt één keer terug op de machtsstrijd bij ADO

AD MELKERT, VOORZITTER VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN ADO DEN HAAG. FOTO ANP

Met de aanstelling van Mohammed Hamdi als nieuwe directeur van ADO Den Haag kwam er deze week na maanden antwoord op de vraag wie Mattijs Manders opvolgt.

YORICK GROENEWEG

Voordat raad van commissarissen-voorzitter Ad Melkert (63) in de schaduw terugkeert, kijkt de adviseur en oud-politicus één keer terug op de procedure.

Hoe vindt u dat het benoemingsproces is verlopen?

Ad Melkert: ,,Het was soms een hink-stap-sprong, maar als het eindresultaat iets is waarvan je denkt dat het goed is voor de club dan mag je daar tevreden over zijn."

Is dat het geval? Er waren toch geluiden dat Mohammed Hamdi niet uw droomkandidaat was.

,,We hebben nu een heel goede mix gevonden. Er is talent met bewezen kennis en kunde en daarnaast hebben we ervaring met een groot netwerk. Dat brengen met name Frans van Steenis en Kees Jansma met zich mee. Dat je met een paar man de kar kan trekken, is heel goed voor ADO.``

Het is dus een breed team, wie gaat wat doen?

,,De statutaire directeuren Hamdi en Henrik-Jan Rinner hebben de dagelijkse leiding, maar de complete directie bestaat uit vier man. Daardoor kunnen Van Steenis en Jansma meer strategisch denken en opereren. Wat ik zie bij clubs is de druk op de dagelijkse gang van zaken, maar dat zit soms de lange termijn in de weg. Met zo`n stevige directie hopen we dat bij ADO een impuls te geven."

Was de directie bij ADO dan zo onderbezet?

,,Ja, er is meer nodig dan wat je hebt. We hebben nieuwe mensen met sterke kanten, maar ook kanten waar nog aan gewerkt moet worden. Het is een mooi moment om mensen die beschikbaar zijn naar voren te schuiven. Het is geen geheim dat Kees Jansma eerder al wat wilde doen, maar dit kost wat meer tijd en vraagt wat meer inzet. Dat wil hij nu graag doen en dat komt mooi uit. Voor een club als ADO is het fantastisch dat iemand met zo`n kennis en reputatie een bijdrage wil leveren aan zijn cluppie."

Waarom duurde het dan toch zo lang?

,,Die vraag krijg ik vaker en daar heb ik me echt over verbaasd. Voor wat ik gewend ben, is dit hartstikke kort. Het is misschien wel een beetje de vluchtigheid van de voetballerij. We zijn begonnen met het inschakelen van een headhunter. Dat is doodnormaal, maar kost tijd. Het is goed om wat breder te kijken. Hoe het vervolgens liep met het kandidatenlijstje is een interne aangelegenheid. Ik heb daarin geadviseerd, maar de aandeelhouders moesten beslissen."

Wat heeft u daarin toen geadviseerd?

,,Daar valt niets over te zeggen, vanwege de privacy kan ik daar niet op ingaan. Over iedere kandidaat is gediscussieerd en dat moest ook, want de perfecte kandidaat bestaat niet."

Toch kwamen jullie op het eind weer uit bij Hamdi, die al heel vroeg boven aan het lijstje stond. Waarom is hij geschikt voor de functie?

,,Hij brengt een enorme energie met zich mee en heeft ook over de grens rondgekeken. Dat vind ik, maar vooral onze Chinese aandeelhouder UVS, een belangrijk punt. Daarnaast is hij op commercieel gebied flink actief geweest. Dat is iets waar ADO behoefte aan heeft. Daar krijgt hij nog wel hoofdpijn van, maar wij gaan ervan uit dat hij de club op financieel gebied verder kan krijgen."

ADO Zuidplas schreef:

Hoe zou die neerwaartse trend in sponsorinkomsten gestopt kunnen worden?
Sinds de overname hebben we de tribune leeg zien stromen.
Wang had moeten investeren en niet de club moeten opzadelen met een groeiende schuld waar we niet meer uitkomen.
Oorzaak: wang heeft zelf geen geld en heeft ook weer moeten lenen.
Er is gewoon sprake van een hele slecht liquiditeit.
Communiceer gewoon dat het transfergeld nodig is om de hoge personeelskosten te kunnen blijven betalen.

Het ligt allemaal aan wang hou toch op zit geloof ik al 20 miljoen in ADO zo veel is er nog niet geïnvesteerd in ADO.kijk eens hoe ADO is achtergelaten geen waarde meer op het veld.de club te duur verkocht aan een aandeelhouder waardoor er minder geïnvesteerd kan worden in spelers.een chaos bestuurlijk waar wang totaal niks aan kan doen
En nog steeds niks aan kan doen.ga als club gewoon eens achter je grootste aandeelhouder staan en stap om te graaien uit de kas.er lopen er teveel bij ADO voor eigen belang.niet wang is de schuldige aan deze choas maar de vorige aandeelhouders en de golddiggers die ADO leeg graaien.ben een beetje klaar met al het gezeik
Er is altijd wat bij ADO. Sleepinggiant mijn reet.en al zou het zo zijn hij wordt nooit meer wakker.

Kees en ik waren er al bang voor: met een hoop polderen is er nu overeenstemming over de bezetting van de directieposten en consensus van de aandeelhouder.

Maar iedere Nederlander weet inmiddels wat polderen de Nederlandse burger heeft gebracht: nooit waren de verschillen en de onverschilligheid zo groot.
Iedereen tot vriend houden is onmogelijk en leidt alleen maar tot halve besluiten.

Ik hoop dat het polderen bij ADO niet dezelfde resultaten geeft maar dat Hamdi, ondersteunt door vooral van Steenis, snel zijn eigen beleid kan vormgeven. En dat dat beleid dan ook positief voor de club uitwerkt. De gekozen oplossing krijgt van mij de benefit-of-the-doubt maar ik sta nog niet echt te juichen.

Zoals zo vaak: eerst zien en dan geloven.

ADO Zuidplas schreef:

De relatie tussen ADO en UVS is vanaf de overname verziekt door het doen van loze beloften en het uitblijven van betalingen en de daaropvolgende leugens. Het geld is onderweg, het staat op een tussenrekening etc etc. Met als dieptepunt de gang naar de rechter.
Tussendoor werd er ook nog even een directeur vervangen.
UVS heeft zelf het vertrouwen beschadigt en omgezet in wantrouwen. Hadden ze de afspraken gewoon financieel nagekomen dan was een Ad Melkert, Knuppe etc. nooit in beeld gekomen en was dit politieke spel om de macht nooit gestart. Schandalig dat een armlastige club zoveel geld kwijt is aan beleidsbepalende zakkenvullers die blijkbaar niets toevoegen.

Ze zijn niet overgegaan tot betalen omdat er een paar bij ADO zitten die er een zooitje van maakt en iedereen iets te veel geld gaf of bonussen.vind je het gek dat ze dan zeggen we wachten even tot er duidelijkheid is.wil je even herinneren dat er geen enkele aandeelhouder is geweest die meer in ADO heeft gestopt dan uvs.

rd.. schreef:

Nou ik zie die Hamdi helemaal niet zitten. Ten eerste omdat hij niet in de top 3 van de headhunters zat. Ten tweede omdat hij zijn cv heeft gewindowdresst. Ten derde, hij kan het niet alleen. Ten vierde, waarschijnlijk ongeschikt om zaken netjes en snel op te lossen met de lokale driehoek. Ten vijfde, er zijn zat betere kandidaten te verzinnen.

Mijn voorkeur gaat uit naar iemand die echt de lijnen gaat uitzetten, het liefst met ervaring in sport of liever voetbal. Een zwaargewicht.

Joost de Wit heeft mijn absolute voorkeur. Kees Jansma weer bij de club betrekken zou ik erg fijn vinden, maar er is natuurlijk ooit is iets mis gegaan. IK zou hem graag zien als perschef 2.0. Een uitgebreider takenpakket. Een ambassadeur. Je uithangbord. Hij heeft appeal for her bedrijfsleven. Hebben we Hamdi denk ik niet voor nodig.

Hamdi gaat de shit in Kerkrade niet oplossen met zijn cv. Geen skills. Hier ook niet. Ik zou het hem van harte gunnen, maar eerst ergens anders vlieguren maken, denk ik... Derde Divisie if tweede divisie ofzo. Echt beter voor hem en voor ons /Roda. Moeilijke dossiers. Moet je niet willen met zo weinig werkervaring. Beetje megalomaan is het... Dat je dan denkt dat je dat wel aan kan.

Volledig met je shout eens. Jammer dat Joost klaar is met het enkele personen van het ADO bestuur. Joost de Wit weet hoe hij met een buitenlandse aandeelhouder om moet gaan dus daarom had hij ook mijn voorkeur. Begreep alleen intern dat Joost volledige radio stilte heeft.

R.E. schreef:

Ik dacht ook dat je met "tiran" Wang bedoelde, want dat zou (veel) logischer zijn. Probeer je impuls om negatief te denken over alle (ex-)politici eens te bedwingen en lees het artikel. Dan besef je dat Melkert in tegenstelling tot de Chinezen opkomt voor de belangen van ADO en met uitstekende argumenten (onderschreven door de headhunters!) Hamdi gewoon niet goed genoeg vindt.

Ik lees, bespeur en merk nog steeds dat UVS, in haar optiek, voor de belangen van ADO als groot aandeelhouder opkomt.

Echter beleidsmatig zijn de verschillen vanaf het begin levensgroot waardoor partijen niet tezamen komen.

Don schreef:

Precies!
En maar herhalen en roeptoeteren obv onjuiste interpretatie van cijfers.
Als je jaarlijks een tekort had van 3mln had je na 3 jaar niet meer bestaan

De club maakt nu 3 seizoenen op rij meer dan 3 miljoen euro verlies per jaar.
En bestaat nog steeds.

Dat is geen onjuiste interpretatie van cijfers maar zijn gewoon kille feiten uit de jaarrekeningen van de club.

Ieder jaar teert de club daarom in op het eigen vermogen dat bij de verkoop door vd Kallen positief was.
Als onderdeel van de verkoopovereenkomst heeft UVS een agiostorting moeten doen waarmee het eigen vermogen nog verder werd opgekrikt.

Gezien de resultaten van met name de vorige seizoenen (elk ruim 3 miljoen verlies) is er zoveel ingeteerd dat de aandeelhouder (UVS) verplicht een aanvulling op het eigen vermogen moest doen van 3,4 miljoen euro om een positief eigen vermogen te houden.

Over het afgelopen seizoen komt er weer ruim 3 miljoen euro verlies bij en zal de aandeelhouder dat weer aan moeten vullen met een storting of een achtergestelde lening.

pajam schreef:

Er zijn genoeg clubs die al decennia met minder geld meer voor elkaar krijgen.

Persoonlijk denk ik wél dat er commercieel meer uit de club te halen is. Maar in tegenstelling tot hoe het altijd gegaan is (en wellicht altijd gaat bij BVO`s), geloof ik in beginnen met budgetteren naar wat er binnenkomt (en niet gokken op transfers, zeker niet als ADO Den Haag zijnde die helemaal geen historie van hoge transfersommen vangen heeft!).
Als binnen budget blijven betekent dat we 15e worden, dan is dat wat het is.

Vervolgens aan commercie kant bewuster partners (sponsors) aan je binden; als er Cars Jeans op je stadion en je shirt staat, kan je niet verwachten dat Mercedes en Oger ernaast willen staan!

Aan ticketing kant kan je door de waarde rondom een wedstrijd te verhogen, meer publiek trekken ; meer buiten de stadion, meer in het stadion & meer voor én na de wedstrijd creëren.

Ik geloof oprecht dat je met ADO Den Haag een sponsor van het niveau va AEGON binnen kan trekken, maar je moet dan wel iets aan de (merk)beleving doen. Ook ben ik overtuigd dat je 15.000 stoelen wekelijks kan vullen met een achterland zoals die van Den Haag, maar ook hier moet je beleving creëren.

Kunnen we een top-5 club ? Binnen 5 á 10 jaar niet, maar we kunnen zeker meevechten rondom de 10e plaats én nog iets groeien in omzet & toeschouwers, zonder gekke dingen te moeten doen.

Maar wie ben ik

Wanneer van de huidige inkomsten wordt uitgegaan zal ADO afscheid moeten nemen van de Immersen, Beugelsdijken, Malonen, Meijersen, El Khayati`s en Necids. De grootverdieners zeg maar. Of dat nu direct een kwalitatieve aderlating is is maar de vraag, maar je zal als plaatsvervangers jonge spelers met beduidend lagere salarissen moeten halen of laten doorstromen uit eigen opleiding. En op de koop toenemen dat je minimaal een jaar sportief moet billenknijpen of (nog erger) een paar jaar KKD speelt.

Je zult de overhead moeten inperken door alleen maar de hoogstnoodzakelijke functies te bezetten.

Qua loonkosten (salarissen, sociale lasten, pensioenafdrachten, etc.) kan dat al gauw 2 miljoen aan kostenbesparing worden.

En dan nog moet je ergens een miljoen vandaan halen (of twee als je zou degraderen). Dat zou dan uit de commercie moeten komen. En we weten allemaal dat dat al 20 jaar een probleem is. De echt grote bedrijven / merken zitten niet op ADO te wachten. Die willen internationaal voetbal met reclame op alle Europese Tv-schermen. En daarom ben ik bang dat je altijd bij sponsors als Car Jeans terecht zal komen. Tenzij je een bedrijf / merk kan strikken dat voor het eerst op de Nederlandse markt komt en direct een groot marktaandeel wil veroveren zonder bakken geld aan Ster- of RTL-reclame te hoeven uitgeven.

Dat is op zich allemaal nodig maar in mindere mate wanneer de aandeelhouder eindelijk zijn bedoelingen duidelijk maakt en als dat het promoveren van ADO tot (sub-)topclub is er naar handelt. Door bevoorbeeld een flinke aandelen-emissie van 25.000.000 zodat er kwalitatief betere spelers kunnen worden aangetrokken en kunnen worden betaald.

Nou, ik zie dat niet gebeuren dus we zullen het eerste scenario (bezuinigen, bezuinigen en nog eens bezuinigen) tot uitvoer moeten brengen.

Wat ik nog even kwijt wil is dat het ook niet te geloven is dat een tv west in de afgelopen jaren ook werkelijk nog nooit een kritische vraag gesteld heeft aan een Manders over hoe e.e.a. nu in de toekomst verder moet en wat de aandeelhouder ervan vind. Alleen maar oppervlakkig gezwam wat een aanslag is op het intelligentie niveau van de meeste kijkers.
Wie eens naar een Rijnmond sport kijkt zal het enorme verschil zien in verslaggeving en benadering. Positief, maar ook kritisch over beleid van de regionale clubs.
Is men bij tv west dan zo bang dat ze geen medewerking van de club meer krijgen om hun niets zeggende sportprogramma te maken als ze wel een keer een kritische houding aannemen?

grijze gek schreef:

Volgens de aandeelhouder hadden we nu ajakkes doen vergeten en hadden we gras en een tweede ring er op gehad.
Fopchinezen

Ja leuk.


Maar wat heeft het voor nut als je als aandeelhouder ziet dan zowat niemand bij de club capabel is om te werken aan een mooie toekomst? Op elk niveau is er wel gedoe en gezeik. Vriendjes van vriendjes, directeur problemen. Een Melkert die dingen schijnt tegen te houden. Scouting dat kut is en geleid wordt. Op bestuurlijk niveau is het een puinhoop. Zou jij geld neerleggen voor een groep mensen die niet capabel schijnen te zijn? Ik vind het onzin om alleen de schuld bij de Chinezen te leggen.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Marcelvld, Robztw, heartgoldt20, The Hague FC, broodjebal070, wiegah070, Aad, Bollie74, Franky, HaagseBlubberPens, Bhattoe 74, ADO079 en 187 gasten.

Bekijk de topshouts