Tag: december

Trending: kalezic wedstrijd graafschap soort excelsior beker

Toon alle shouts

grijze gek schreef:

Op welke datum (maand) word het nieuwe progamma voor de eredivisie 2016/2017 bekend gemaakt ?
Moet effe rekening houden met mijn vakantie,wil niks missen

Niet helemaal je vraag maar ik reken erop dat de eredivisie (incl. Twente) uit 19 ploegen gaat bestaan. Het programma zal ergens vanaf 15 juni bekend zijn. Beetje oponthoud door die Tukkers.

De eerste competitieronde van de Eredivisie en de Jupiler League in seizoen 2016/’17 is in het weekeinde van 5, 6 en 7 augustus. Dat staat in de speeldagenkalender van het seizoen 2016/’17, die de KNVB maandag bekendmaakte.

De strijd om de Johan Cruijff Schaal, de traditionele seizoensopening, is een weekeinde eerder op zondag 31 juli 2016. De eerste ronde van de KNVB beker voltrekt zich op 20, 21 en 22 september 2016 en de finale is zondag 30 april 2017 in Stadion Feijenoord. De laatste wedstrijd van het seizoen 2016/’17 in de play-offs is op zondag 28 mei 2017.

Na aftrek van de winterstop zijn er voor de Jupiler League 33 weekeinden beschikbaar voor 38 speelronden. Dit betekent dat er vijf speelweekeinden zijn waarin de clubs zowel op vrijdag als maandag een wedstrijd spelen. In de Eredivisie zijn er na aftrek van de winterstop en de weekeinden van de play-offs 33 weekeinden beschikbaar voor 34 speelronden. Daardoor kent de Eredivisie één midweekse speelronde op 4, 5 en 6 april. De winterstop loopt van 19 december 2016 t/m 12 januari 2017.

Speeldagenkalender 2016/`17

De speeldagenkalender is een weergave van de data waarop in het seizoen 2016/’17 in de Nederlandse competities gevoetbald wordt. Nu de speeldagen vaststaan, werkt de KNVB aan de invulling van het competitieprogramma. De speeldagenkalender stelt de KNVB in overleg op met het Technisch Platform en de Commissie Competitie en Openbare Orde. In het Technisch Platform zitten vertegenwoordigers van onder meer de clubs en trainers uit de Eredivisie en de Jupiler League en in de Commissie Competitie en Openbare Orde zijn gemeenten, politie en vervoerspartners vertegenwoordigd.

Bij het opstellen van de speeldagenkalender houdt de KNVB eveneens rekening met een mogelijke kwalificatie van Jong Oranje voor het EK onder 21 in Polen, door ervoor te zorgen dat de competities twee weken daarvoor afgelopen seizoen.

Bert schreef:

Zolang clubs vinden dat er bij - 15 gewoon door gevoetbald moet worden zal het aantal echte velden alleen maar afnemen. Clubs lopen leeg op die veldverwarming. Tel daarbij op de kosten van onderhoud en assimilatiebelichting.

Dat alles vormt een behoorlijke kostenpost. Maar ik ben wel voorstander van echt gras.

Had ik het maar voor het zeggen. Twintig clubs, echt gras, winterstop in december en januari, lekker doorvoetballen tijdens de zomer en die landenploegen minimaliseren. Acht weekenden tijdens de winterstop niet voetballen. Dan heb je nog 44 weekenden over en in de zomer een enkele doordeweekse dag.
Gras herstelt in de zomer per minuut dus dat probleem is er ook niet.

ps Februari is tegenwoordig vrij slecht maar dat regel ik wel met onze Lieve Heer.

Mattijs Manders: ‘Ik heb een directe lijn met Wang’

Het Chinese schimmenspel bij ADO Den Haag krijgt weer een nieuwe wending. Eigenaar Hui Wang gooide algemeen directeur Jan Willem Wigt op straat en vond in Mattijs Manders een ambitieuze opvolger. Na anderhalf jaar vol wantrouwen, miscommunicatie en achterdocht moet hij een brug slaan tussen Den Haag en Peking.

De eerste daad van Mattijs Manders als directeur van ADO Den Haag had direct veel weg van een ware vuurproef. Afgelopen donderdagmiddag, enkele uren voor het thuisduel met AZ, schoof hij aan bij de supporters. De fans waren vastberaden om ’s avonds de wedstrijd aan te grijpen voor een massaal protest tegen Hui Wang. Ze waren het spuugzat dat hun club alweer in de ban was van de Chinese soap, waarbij Wang twee dagen eerder zijn macht had getoond door de bij supporters populaire algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit te werken.

Manders stond voor een zware taak om direct de afkeer weg te nemen. ‘In het begin zaten de supporters nog vol emotie, en begrijpelijk, maar gaandeweg werd het een goed en open gesprek’, aldus Manders over zijn eerste handelingen. ‘Fans willen duidelijkheid. Zij gaan met ADO naar bed en staan ermee op en maken zich zorgen. Het is aan mij om die zorgen weg te nemen. Ik heb geen geheimen, alles wat ik weet, zal ik gewoon communiceren. Volgens mij is dat cruciaal om ADO in deze tijd de juiste kant op te krijgen. Momenteel hebben supporters verwachtingen die zijn gebaseerd op verkeerde veronderstellingen. Dat brengt teleurstelling teweeg.’

‘De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen, dat heb ik beloofd’
Manders slaagde voor zijn eerste opdracht. De anti-Wang-spandoeken werden weer opgeborgen en de emoties even geparkeerd. Voor een paar weken, totdat Wang voor het tribunaal van fans zal aanschuiven. ‘Dat heb ik de supporters beloofd, ja’, klinkt het overtuigend uit de mond van Manders. ‘Dat lijkt me ook een uitstekend idee. De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen. Dan kunnen ze uit zijn mond zijn plannen horen. Ik weet zeker dat meneer Wang daar graag op ingaat.’

Manders begint opgetogen en vol goede moed aan zijn uitdaging, maar zal met de nodige erfenissen uit het verleden te maken krijgen. Twee jaar geleden was rond dit tijdstip de deal in de maak. De periode die volgde, is inmiddels overal bekend. De Haagse normen en waarden kwamen op geen enkel vlak overeen met de Chinese gebruiken en gewoontes. Waar Wang begon als knuffel-Chinees, die zelfs meetrainde met de selectie, werd hij voor veel Hagenaars de grote kwelgeest die de club in een wurggreep hield. ‘Onterecht’, meent Manders. ‘Ik begrijp de emotie, maar die emotie is niet op juiste gronden gebaseerd. Hij heeft de club gekocht en inmiddels al drieënhalf miljoen euro in de club gestoken. Het is dus niet zo dat hij ADO heeft gekocht en er vervolgens niet meer naar heeft omgekeken.’

Bedreigingen

Toch stapelden de problemen zich in de afgelopen maanden op. Manders kreeg het vanaf de zijlijn allemaal mee. De valse beloftes, de gebrekkige communicatie, het gezichtsverlies door een persconferentie en de financiële problemen. Wang had voor zichzelf allang het vertrouwen in Wigt opgezegd. Toch liet hij bij zijn bezoek in maart de algemeen directeur gewoon op zijn post zitten. Om hem een paar weken later alsnog de wacht aan te zeggen.

In de tussentijd werd het lijntje met Manders gelegd. Via een tussenpersoon werd hij uitgenodigd om in Peking langs te komen. ‘Een paar weken geleden ben ik op het hoofdkantoorvan United Vansen in China geweest. Dat ging niet direct over een functie, maar was een open gesprek waarin we van gedachten wisselden over de ontstane situatie in Den Haag. Ze wilden weten hoe ik als Hagenaar en voormalig directeur van de club tegen alles aankeek. Waar ik kansen en bedreigingen zag, en waar de focus moest komen te liggen. Daar heb ik mijn mening over gegeven. United Vansen heeft de club gekocht met de intentie om er voor tien jaar of langer een succes van te maken. Het is niet even instappen en uitstappen. Ze willen de club naar een volgende fase brengen en daar heb ik een goed gevoel bij.’

In het bezoek van Manders aan Peking schuilt een belangrijk detail van de Chinese soap. Hij bezocht het hoofdkantoor van United Vansen, waarna een uitstekend onderhoud volgde met de eigenaar van ADO. In een jaar tijd slaagde Wigt daar niet in. Vanuit Nederland schoot de Haagse leiding met regelmaat vuurpijlen de lucht in om aandacht te vragen over het beloofde geld. Wigt was radeloos, de organisatie in grote onzekerheid en supporters vol ongenoegen, maar waarom is de directeur in al die maanden vol twijfel en achterdocht nooit naar Peking gegaan?

VI stelde Wigt geregeld die vraag, maar dan werd er verwezen naar de gebrekkige communicatie, de drukke agenda van Wang en de beloofde komst van de Chinees naar Nederland. ‘In alle opzichten leek er sprake van een grote afstand tussen beide partijen’, zegt Manders. ‘Niet alleen ADO, maar ook vanuit China leven bepaalde verwachtingen en is er een kijk op het leidinggeven van een voetbalclub. Er is ruis in de communicatie ontstaan, die weer is overgegaan in irritaties. We hebben allemaal de bewuste persconferentie in december gezien, wat natuurlijk ook niet heel veel goodwill heeft gecreëerd in China. Op een gegeven moment kom je in een fase terecht dat je niet meer terug kan en dat het wederzijdse vertrouwen gewoon slinkt. Dat de afstand steeds groter wordt en dat er een conflictsituatie ontstaat. Overigens weet ik zeker dat Wigt altijd geprobeerd heeft de club vooruit te helpen.’

Mislukt

Cultuurverschillen vormen de rode draad in de troebele relatie. Het is wel heel ambitieus om te denken dat die met een nieuwe directeur opeens verdwenen zijn. Toch denkt Manders met zijn ervaring een slag te kunnen slaan. ‘In de afgelopen jaren heb ik met mijn bedrijf verschillende relaties opgebouwd met Chinese partners. Dan merk je cultuurverschillen, dat is logisch. Wij zeggen bijvoorbeeld alles wat we denken. Dat ligt voor een Chinees anders. Die glimlacht, maar misschien bedoelt hij met die glimlach wel iets heel anders dan wij zien. Daar moeten we ons toch in verdiepen. We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim. Het is een land en markt met een enorme potentie. Ik denk dat wij als ADO daar slim gebruik van moeten gaan maken in plaats van ons steeds ertegen af te zetten.’

‘We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim’
Na het ontslag van Wigt, na Fontein de tweede directeur die onder Wang het veld moest ruimen, was de grote vraag: wie stapt hier nog in en durft zijn lot te verbinden aan een mislukte samenwerking tussen twee totaal verschillende culturen? De vraag was nog niet gesteld, of Manders stond lachend de pers te woord over zijn nieuwe uitdaging. De zakenman, die de laatste jaren internationaal actief was met zijn bedrijf in het vinden van directeuren voor internationale organisaties, begint in een interim-functie, maar zoals vrijwel overal in de voetballerij, zal het etiket ‘interim’ spoedig verdwijnen.

Manders, die in 2011 ook al eens een half jaar directeur bij ADO was, denkt niet aan een afbreukrisico. ‘Er wordt nu van alles bijgehaald, maar volgens mij is de structuur vrij simpel. We hebben een directie, die heeft een algemeen directeur, en dat ben ik. Ik rapporteer aan de rvc en de aandeelhouder heeft een zetel in de rvc. Dat is een hele formele structuur, maar zo is het. Ik leg verantwoording af aan de rvc, daar zit Wang ook in. Maar het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag. Het is aan mij en de organisatie om een plan en budget op te stellen, waar de rvc vertrouwen in heeft om daarmee aan de slag te gaan. Ik ben als directeur verantwoordelijk om de dagelijkse uitvoering van het plan in de praktijk te brengen. Als het goed gaat, is iedereen tevreden, en als het misgaat, zullen ze naar mij gaan wijzen. Dat is niet anders dan bij elke andere club in Nederland.’

‘Het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag’
Met die insteek is Manders begin deze week van start gegaan. Er is geen tijd meer te verliezen. Voordat Wang tot een nieuwe investering overgaat, wil hij een plan zien voor de lange en korte termijn. ‘Ik zal meneer Wang moeten overtuigen in de ambities en plannen van ADO. Als hij daar met United Vansen in gelooft, dan is er veel mogelijk. Maar de belangrijkste opdracht is dat het bij ADO weer over voetbal moet gaan, met een goede relatie met alle sponsors en supporters. Ik hoor nu verhalen waarbij ik denk: waar komt het vandaan? Het gaat veel te veel over randzaken.Mijn primaire taak is het scheppen van rust, duidelijkheid en een open communicatie, waarbij een goed en gezond budget voor komend seizoen op korte termijn leidend moet zijn.’ En de communicatie? ‘Ik heb een directe lijn met de rvc, en dus ook met Wang. Ik kan hem bellen, en ja, dan neemt hij ook wel op, denk ik…’

Voor de goede orde: ook onze nieuwe (tussen)paus Manders gaf afgelopen week aan dat je zeker in China niet als Hollandse botterik gaat vragen of men wel over voldoende financiën beschikt.

Onderstaande tekst staat letterlijk in het jaarverslag - natuurlijk goedgekeurd door de accountants -.

""""Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder


Is het dan vreemd dat Wigt zijn opdrachten - investeringen in het stadion en jeugdcomplex - heeft uitgevoerd?

In mijn beleving niet aangezien hij anders het verwijt had gekregen dat hij niet doortastend genoeg had gehandeld etc.

KR96 schreef:

Het kan nog makkelijker:

"Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen
niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken
en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen."

ADO Den Haag heeft in augustus met de Grootaandeelhouder een investeringsplan opgesteld. Dit investeringsplan is opgesteld voor vier deelgebieden, te weten:
- Eerste elftal;
- Jeugdopleiding;
- Stadion; en
- Organisatie.
Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder.

Chinese grote
Oud-burgemeester Deetman moet voor rust zorgen bij ADO

Voormalig burgemeester Wim Deetman van Den Haag (1996-200 heeft het de komende weken op interimbasis voor het zeggen bij de plaatselijke eredivisieclub ADO.
Deetman, die ook minister van Onderwijs en voorzitter van de Tweede Kamer was, volgt tijdelijk de vertrokken directeur Jan Willem Wigt op. De directeur vertrok op gezag van ADO-eigenaar Wang Hui.
Met Deetman (71) hopen eigenaar Wang Hui en de gemeente Den Haag de ontevreden supporters tot bedaren te brengen. ADO, dat morgen op eigen veld tegen AZ speelt, gaat snel op zoek naar een (interim)opvolger van Deetman om de club organisatorisch door de zomer te loodsen.
Wang Hui gaf Wigt geen andere keus dan te vertrekken, nadat hij hem een jaar geleden nog presenteerde als nieuwe ADO-directeur. In die functie heeft hij Wang Hui, volgens de Chinees zelf, alleen maar tegengewerkt.
Tijdens een evaluatie maandag - ’Je moet weg, we willen niet verder’ - voelde Wigt de bui hangen en een dag later hield hij de eer aan zichzelf. Het besluit op te stappen werd door de rvc van ADO bestaande uit Wang Hui, Martin Jol en Wim Deetman geaccepteerd. De laatste was even daarvoor toegetreden tot de rvc op verzoek van het gemeentebestuur van Den Haag.
Als medeaandeelhouder zegt de gemeente Den Haag het vertrek van Wigt jammer te vinden, maar te respecteren. Als het aan het gemeentebestuur ligt, komt er een Nederlands managementteam bij ADO Den Haag.
Wang had een waslijst aan kritiek op Wigts functioneren. Enige punten daarop waren dat Wigt de samenwerking met Chinese voetbalscholen niet van de grond kreeg, hij nooit een beleidsplan presenteerde, hij Wang als eigenaar op een zelfbelegde persconferentie neerzette als een wanbetaler, hij de trainer Gao Hongbo niet in de technische organisatie opnam en hij financieel onverantwoorde risico’s nam.
Middelmatige spelers als Mike Havenaar, Ruben Schaken, Edouard Duplan en Tommy Beugelsdijk spelen voor topsalarissen bij ADO en Aaron Meijers kreeg een zodanige salarisverhoging dat hij Vitesse afbelde. Omdat Wang Hui zijn directeur niet in het gareel kreeg, weigerde hij om de afgesproken investering van 3,7 miljoen euro over te maken. Toen ADO in categorie 1 terechtkwam, stortte de Chinees 2 miljoen euro en plaatste de KNVB de club terug naar categorie 2.
Intussen schoof Wang zijn landgenoot Li Zheng naar voren voor een directeursfunctie om de boel in de gaten te houden. De financieel onderlegde Zheng is nog niet in functie, omdat hij wacht op een werkvergunning. ADO Den Haag kan het huidige seizoen zonder financiële problemen afmaken en daarna zal de begroting worden teruggeschroefd. Tenminste, als Wang niet besluit financieel een vlucht naar voren te maken.
Rond Wang is de verwachting dat de Chinees een nieuwe start met ADO Den Haag wil maken en daarbij financieel over de brug komt om zijn aanvankelijke plannen met vertraging van een jaar alsnog te verwezenlijken.
Via een woordvoerder laat Wigt weten niet officieel te willen reageren. Hij houdt het erbij dat hij met ‘pijn in zijn hart’ vertrekt als directeur bij ADO en hij geen wegloper is, maar Wang hem geen keus gaf. ,,Dan heeft het geen zin langer te blijven.”
Wigt was trouwens niet de enige bestuurder, die vertrok bij ADO. Ook commissaris Ton Rutgrink legde zijn functie als vicevoorzitter van de rvc neer. Als reden geeft hij de spanningen tussen zijn rol als commissaris van ADO en zijn zakelijke activiteiten. Rutgrink is partner bij BDO Accountants. De financiële toezichthouder bij ADO opende in december vorig jaar frontaal de aanval op Wang en zette hem neer als onbetrouwbaar en iemand met een slechte betaalmoraal. Echter, onder toezicht van Rutgrink gaf directeur Wigt te veel geld uit, dat niet op de rekening stond, waardoor ADO in categorie 1 terechtkwam.
De verwachting is dat het vertrek van Wigt en Rutgrink bij ADO niet het einde is van de grote Chinese schoonmaak. Welke koppen nog meer zullen gaan rollen bij het neerzetten van een nieuwe organisatie bij de eredivisieclub, is vooralsnog onduidelijk.
Goed stuk

DEN HAAG - ADO Den Haag heeft de hoop voor de nabije toekomst gevestigd op het bezoek van Wang Hui deze dagen aan de club. De vraag is of de Chinese eigenaar van ADO het geld meebrengt waarmee de verlaagde begroting en de gedevalueerde plannen voor het nieuwe voetbalseizoen alsnog positief bijgesteld kunnen worden.

Wang arriveerde maandagochtend in het Kyocera Stadion in het gezelschap van Zheng Li. De Chinese zakenman wordt door Wang in het management van ADO geplaatst om de directie te controleren en te ondersteunen bij met name de commerciële deals in China. Wang eist van de ADO-leiding dat het zelf meer geld uit de markt haalt en hij wil dat de club eindelijk eens commerciële activiteiten ontplooid in China. Ook mist Wang een beleidsplan van de ADO-directie. Dinsdag wordt in de vergadering van de Raad van Commissarissen besproken welke rol Zheng Li precies krijgt binnen ADO, zodra de werkvergunning is geregeld zal Zheng Li direct aan de slag gaan in Den Haag.


Maandag zat grootaandeelhouder Wang de vergadering van aandeelhouders voor. In die gesprekken ging het over de ambitie voor komend seizoen en de financiële huishouding. Wang maakte begin april 2 miljoen euro over op de rekening van de club waar hij 3,7 miljoen had toegezegd. ADO moet daardoor de begroting voor het komende seizoen verlagen wat directe gevolgen heeft voor de organisatie en samenstelling van de selectie. ADO moet noodgedwongen afscheid nemen van personeel, een aantal spelers kreeg een verlaagde aanbieding en technisch manager John Metgod moet vertrekken. De clubleiding hoopt dat Wang besluit om alsnog met het resterende bedrag over de brug te komen en ook te willen investeren in het komende seizoen. Dat zou ervoor kunnen zorgen dat John Metgod en spelers als Timothy Derijck en Vito Wormgoor toch behouden kunnen blijven voor de club.


Dinsdag wordt tijdens de vergadering van de Raad van Commissarissen duidelijk of Ton Rutgrink lid blijft van de RvC. De 68-jarige Rutgrink overweegt te vertrekken omdat hij de kritiek op het ADO-management zat zou zijn net als de strubbelingen rond ADO en de Chinese eigenaar. De club ziet zijn vertrek met lede ogen aan en doet dinsdag een poging om hem op andere gedachten te brengen. Rutgrink, die zelf bij die RvC-vergadering aanwezig is wil tegenover Omroep West niet vooruitlopen op zijn besluit, maar wil wel kwijt dat hij nog steeds achter zijn kritiek op Wang staat zoals hij die uitte in de persconferentie van december vorig jaar. Toen verweet Rutgrink de grootaandeelhouder vooral een gebrek aan communicatie en het niet nakomen van beloften. Mocht Rutgrink opstappen dan bestaat de RvC nog maar uit twee leden die vrijwel nooit in Nederland zijn. Martin Jol verblijft bij zijn club Al Ahly in Egypte en de bezoeken van Wang Hui aan Den Haag zijn op één hand te tellen.

Omroep West

Weer exit bij ADO: Commissaris stapt op

Ton Rutgrink (69) stapt op als commissaris bij ADO Den Haag. Verschillende bronnen binnen de club melden dat de voormalige topman van accountantskantoor BDO zijn vertrek heeft aangekondigd bij de directie, de gemeente Den Haag en de vereniging HFC. Rutgrink is de kritiek op de (lokale) leiding en de China-soap beu.
Net nu de profclub in zwaar weer verkeert, kampt ADO met gemankeerd toezicht: de RvC telt na Rutgrinks vertrek nog slechts twee leden, die beiden voornamelijk in het buitenland verblijven: Wang Hui zit in China, Martin Jol is trainer van Al-Ahly in Egypte.

Rutgrink trad precies een jaar geleden toe tot de raad van commissarissen van de voetbalclub die verder bestond uit voorzitter/clubeigenaar Wang Hui, zijn Chinese landgenoot Liu Jian Hong en Jan Willem Wigt.

Laatstgenoemde werd later vervangen door Martin Jol. Dolf Segaar werd als secretaris en juridisch adviseur toegevoegd. Inmiddels is ook Liu Jian Hong van het toneel verdwenen. De Chinese televisiepresentator was vooral op papier commissaris, want hij kwam nooit bij ADO Den Haag.

,,Ik heb hem ook nog nooit gesproken, ik neem aan dat hij bestaat", zei Ton Rutgrink in december 2015 over de Chinees die in januari van dit jaar opstapte. Het vertrek van Rutgrink die de financiën voor zijn rekening nam, komt op een ongelegen moment. ADO Den Haag is begonnen met saneren, zowel op kantoor als het veld.

ADO Den Haag: Wigt wacht af
2 uur geleden
DEN HAAG - Directeur Jan Willem Wigt loopt bij ADO Den Haag inmiddels strak aan het lijntje van de Chinese eigenaar Wang Hui. De vraag is voor hoe lang nog, nu Wang de Chinees Li Zheng als beleidsuitvoerder naar voren heeft geschoven.

Wanneer Li Zheng komt en of hij inmiddels een werkvergunning heeft, is Wigt onbekend. Evenals de exacte constructie waarin de Chinees en Wigt gaan samenwerken. ,,Afhankelijk van de rol die ik kan betekenen voor ADO in de constructie met Li Zheng zal ik beslissen of ik bij de club blijf”, aldus Wigt.

Eerder zei Wigt met de gedachte te spelen op te stappen. ,,Dat was in december. Maar ik ben geen wegloper. Ook afgelopen weken beleefde ik moeilijke tijden bij ADO, maar je doet het ook voor het personeel en dat staat achter me. Ook andere stakeholders, zoals de gemeente Den Haag en de supporters, zijn tevreden over mijn functioneren”, weet Wigt, die benadrukt echt meer te doen dan op de winkel van de Chinees te passen en achterover te zitten en te wachten op meer geld uit China.

AD

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Zheng Li heeft werkvergunning nodig
Het is nog steeds de bedoeling dat Zheng Li bij ADO aan de slag gaat.
Lees het nieuwsbericht

Die werkvergunning zou in december vorig jaar al aangevraagd worden. Toen is hij ook meteen voorgesteld aan de directie.
Wie vraagt die werkvergunning aan? Ligt die aanvraag nog ergens in een laatje? Of moet United Vansen dat doen?

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Jurriën en 160 gasten.

Bekijk de topshouts