Tag: nederlandse

Trending: lourens fijne wedstrijd punten spelers overwinning

Toon alle shouts

s de redding nabij voor ADO Den Haag? Op het veld zeker niet, daar lijkt degradatie onafwendbaar. Maar búíten de lijnen is de hoop op redding er wel degelijk. Al weet niemand wat de nieuwe eigenaar precies van plan is.

Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Cosinus Group Capital Partners moet de nieuwe eigenaar worden van ADO Den Haag. Het openlijk aansturen op een breuk met de Chinese eigenaar United Vansen heeft geleid tot de toenadering van het Zwitsers/Nederlandse investeringsbedrijf richting de Chinezen. De gesprekken zijn serieus. De precieze hoogte van de lopende schulden en hoe die af te lossen zijn een bespreekpunt. Eigenlijk hoopt iedereen dat de deal snel wordt beklonken. De clubleiding wil duidelijkheid, een streep onder het Chinese avontuur en de blik vooruit.

Het klinkt allemaal heel logisch, maar er heerst ook onzekerheid. Wie is de nieuwe eigenaar precies? Wat wil hij met de club? Voor wie op de werkvloer heeft het gevolgen? En hoe snel kan het allemaal geregeld zijn? Eén ding is zo langzamerhand duidelijk: de nieuwe eigenaar kan met bouwen beginnen in de Keuken Kampioen Divisie. Het Eredivisieschap van ADO Den Haag hangt immers aan een flinterdun draadje.

Misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding

Niemand zal het hardop kunnen en willen zeggen, maar misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding. Algemeen directeur Mohammed Hamdi liet zich in een andere context al eens ontvallen dat het misschien beter zou zijn een nieuwe start op een lager niveau te maken. Die uitspraak dateert uit de tijd dat hij vanuit China de toezegging had gekregen dat de geldschieter ook bij eventuele degradatie de club zou blijven steunen. Wat woorden uit China waard zijn, weet Hamdi inmiddels ook. Dat zijn hoop inmiddels op een overname is gevestigd is overduidelijk. ‘De club is de allergrootste’, zei Hamdi zaterdag voor de camera van ESPN. ‘Het moet iemand zijn die de club de komende jaren verder kan helpen.’

STROOMVERSNELLING
Toen Hamdi, nota bene door de Chinezen voorgedragen en aangesteld om alles in goede banen te leiden na jaren van onrust, vorige week werd geconfronteerd met het nieuws van de financiële problemen vanuit China en de aangekondigde rechtszaak om toch aan het beloofde (en reeds uitgegeven en dus benodigde) geld te komen, kwam alles in een stroomversnelling terecht. Goede contacten met de Chinezen bleken niets waard. Op de achtergrond voelt Hamdi zich in de steek gelaten door mensen rondom de club die de Chinese deal altijd hebben verdedigd. Net nu Hamdi in de winterse transferperiode (samen met de inmiddels in zijn rol als adviseur teruggekeerde Martin Jol) in zijn ogen noodzakelijke uitgaven heeft moeten doen om de selectie op peil te brengen, zodat lijfsbehoud nog realistisch mocht worden genoemd. Geld uitgeven voordat het op de rekening staat is en blijft risicovol ondernemen, hoe zeker je ook denkt te zijn van de storting.

Extra finan­ciële armslag is noodzakelijk om een ­grotere chaos te voorkomen

Naar nu blijkt is het onverantwoord geweest. Twee lucratieve sponsordeals zorgen ervoor dat aan de meest acute verplichtingen – zoals het betalen van salarissen – kan worden voldaan, maar extra financiële armslag is noodzakelijk om een grotere chaos te voorkomen. De rol van Hamdi tijdens het overnameproces is onduidelijk, maar uit veel zaken blijkt dat hij als directeur de nieuwe beoogde grootaandeelhouder aanmoedigt en steunt.

Intussen verloor ADO afgelopen zaterdag met 1-2 van Heracles Almelo. Zelfs als de arbitrage een keer meezit – bij ADO vinden ze dat ze structureel pech hebben met scheidsrechterlijke beslissingen – volgt er een nederlaag. Die klap is keihard aangekomen. Optimisme en positiviteit maken langzaam plaats voor realisme en negativiteit. Het aanstaande overnamenieuws zou wellicht enige rust kunnen geven, omdat de blik dan echt op de toekomst gericht kan worden in plaats van dat er weer noodgrepen moeten volgen om van degradatiesores verschoond te blijven.

Eigenlijk was die ene zin die Michiel Kramer uitsprak na de wedstrijd tegen Heracles alleszeggend. Op de vraag of het nieuwste rumoer rondom de club de prestaties beïnvloedt, was de spits eerlijk. ‘Hier is het altijd onrustig, dat mag geen excuus voor slechte prestaties zijn.’ Zonder met de ogen te knipperen sloeg ervaringsdeskundige Kramer de spijker op de kop. Bij ADO is het nooit rustig. Punt. Financiële chaos, bestuurlijke onrust, spelers die komen en gaan, trainers onder druk, je kunt het niet verzinnen of het komt van tijd tot tijd voor.

Nu de club sportief op een nieuw dieptepunt afstevent en de Chinese eigenaar niet meer blijkt te willen betalen, is het einde van het in 2014 begonnen Chinese drama in zicht. Er was terloops weleens wat belangstelling, de lokale politiek trok inmiddels de handen ervan af en prominente Hagenaars zijn er nooit in geslaagd de handen ineen te slaan. Een Amerikaans bedrijf sprak met de Chinese eigenaar, maar meer dan een informatief kennismakingsgesprek werd het niet. De Amerikanen zouden zich in dezelfde branche als de Chinezen bevinden, maar het gevraagde overnamebedrag in combinatie met de weinig florissante cijfers hadden eerder een afschrikkende werking dan dat ze motiverend waren.

Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
© Pro Shots/Toon Dompeling
Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
AANDELENOVERDRACHT
De Chinezen houden ondertussen hun kaken stijf op elkaar. Ze beloofden na de eerste berichten deze week met een verklaring te komen. Maar ja, Chinese beloftes… De verwachting is dat ze die verklaring niet zullen gebruiken om uit te leggen waarom er opnieuw geen geld is overgemaakt, maar dat het een statement over de aandelenoverdracht gaat zijn. Dat nieuws zal in Den Haag met blijdschap ontvangen worden, terwijl de andere antwoorden alleen maar tot zorgen en woede leiden. Over de reden van het niet-betalen is het slechts gissen, zolang er geen duidelijkheid wordt verschaft. De coronacrisis is ook in China voelbaar, zeker in de branche waarin United Vansen opereert, de evenementenbranche.

Maar er is nóg iets. Hamdi presenteerde na zijn aanstelling als algemeen directeur een meerjarenplan waarin hij China duidelijk maakte hoe ADO Den Haag in de toekomst als een inkomstenbron voor de Aziaten zou kunnen werken. Dat wordt altijd een interessant verhaal gevonden door een investeerder en het leverde hem applaus en complimenten op. Hulp bieden en geld schenken is tot daaraan toe, het gaat wel om geld verdienen door middel van een plan. Jonge spelers halen, opleiden en ontwikkelen, zorgen voor de faciliteiten en in een later stadium met winst verkopen.

Het is niet onaannemelijk dat er bij de Chinezen een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers

Een mooi verhaal, door ja-knikkende Chinezen omarmd, maar in de winterstop waaide er ineens een andere wind. Er kwamen plotseling ervaren spelers om de situatie te redden. Of China maar even wilde betalen. De geluiden in de raad van commissarissen waren destijds al duidelijk.

Was dit het plan? Was dit de afspraak? Het is niet onaannemelijk dat de weigering te betalen niet alleen een financiële (door corona ingegeven) beperking was, maar dat er ook een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers. Geschonden beloftes, daar houden Chinezen niet van. Alleen als ze dat zelf doen.

`Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar`

Hamdi moet meer dan hem lief is op zijn tong bijten, hij wil immers een rechtszaak aanspannen en over de overname van de aandelen heeft hij in wezen niets te zeggen. Dat maakte enkele uitspraken voor de camera ook interessant en merkwaardig. ‘Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar. De nieuwe eigenaar moet goede intenties hebben. Dan staan we er met z’n allen achter.’ Dat impliceert dat de directie van ADO de nieuwe eigenaar wil vertellen wat er moet gebeuren. Hamdi is feitelijk een werknemer van de club en zal opdrachten moeten uitvoeren. Net zoals hij dat voor de Chinezen moest doen.

Directeur Mohammed Hamdi
© ADO Den Haag
Directeur Mohammed Hamdi
HAAGSE ROOTS
Hamdi reageerde nadat de naam van een potentiële koper was opgedoken. Het gaat om het Zwitsers/Nederlands investeringsbedrijf Cosinus Group Capital Partners. Ingewijden verwachten zelfs een snelle deal. Anthony Rothengatter zou de man zijn die ADO Den Haag namens de investeringsmaatschappij financieel gezond en toekomstbestendig moet maken. Voor het kritische Haagse publiek is de link met de in Zürich woonachtige Nederlander die Haagse roots en een zwak voor ADO heeft natuurlijk hoopgevend. Maar wellicht is het verstandig door dat groen-gele bericht heen te lezen.

Over Cosinus is niet veel te vinden. Wel is duidelijk dat het gaat om een bedrijf dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen

Over Cosinus is niet veel te vinden, contactpersonen worden op Facebook en in een andere social media niet genoemd, op mails wordt niet gereageerd. In deze fase van de onderhandelingen ook logisch, wellicht. Wel is duidelijk dat het om een bedrijf gaat dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen. De zakenman met een ADO-hart is vooral een zakenman wiens bankrekening belangrijker is dan de prestaties van een voetbalclub.

In de zoektocht om meer te weten te komen over het investeringsbedrijf, stuiten we op enkele zaken uit het verleden. Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs. En een faillissement van een bedrijf in Nederland. IT-bedrijf Parity Solutions in Nieuwegein was een detacheerder die deel uitmaakte van het Britse moederbedrijf Parity Group dat nauwe banden onderhield met Cosinus Group. Bij de jaarcijfers over 2002 bleek 2,3 miljoen euro aan debiteurenposten bij de financiële dienstverlening niet terug te vinden. Onderzoek naar aanleiding van Engelse aangiften wees uit dat het ging om spookschulden, niet bestaande omzet opgevoerd via debiteurenposten die open bleven staan.

Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs

Overigens zou Anthony Rothengatter een bescheiden netwerk in de voetballerij hebben en lijkt hij zijn pijlen al langere tijd gericht te hebben op een rol bij een Nederlandse bvo. Uit welingelichte kringen vernemen we dat er een band is met FC Eindhoven. Niet officieel, wel officieus. Of het meer is dan een vriendschapsband met een leidinggevende aldaar of dat er een financiële basis is, wordt (nog) niet duidelijk. In het Eindhovense wordt beweerd dat als de deal met ADO doorgang vindt, er mensen uit de organisatie aan de Aalsterweg de stap naar de Residentie zullen maken om daar een stabiele organisatie neer te zetten.

Dat laatste duidt andermaal op de intentie om met nieuwe kapiteins (of matrozen?) het schip te bemannen. Dat is een logische stap als je door de ogen van een nieuwe eigenaar kijkt. Opnieuw beginnen in de Eerste Divisie. Wat zal er eerder zijn: de nieuwe eigenaar of de degradatie?


© Pro Shots
‘Informatie die we intern krijgen het belangrijkste’

Ook trainer Ruud Brood (foto) werd overvallen door het nieuws over het uitblijven van de betalingen uit China en de vermeende nieuwe eigenaren. Het leek in de aanloop naar het duel met Heracles Almelo louter te gaan over de situatie van de club en niet over die van het team. Maar de thuisnederlaag van zaterdagavond benadrukte de keiharde realiteit dat ADO Den Haag zich op ruime afstand van nummer zestien Willem II terugvindt op de ranglijst. ‘Het wordt heel moeilijk, maar we moeten ook verder kijken. Zeker nog niet opgeven, laat dat duidelijk zijn.’
Brood was vooraf duidelijk over de overnameperikelen. ‘Wij zijn met het sportieve bezig en intern horen we wel wat er allemaal waar is. Als ik alles moet geloven wat er in de media gezegd wordt, is het allemaal vele malen erger dan dat wij horen. Er wordt van alles gesuggereerd en er worden allerlei aannames gedaan, maar voor ons is de informatie die we intern krijgen het belangrijkst. Spelers zouden in paniek kunnen raken als ze horen over niet te betalen salarissen. Ik hoef ze niet bij te praten of gerust te stellen, dat is aan de directie. Intern is gewoon ook nog niet alles duidelijk. Ik bereid ze voor op wedstrijden, dat is mijn taak. Ik heb er vertrouwen in dat we op de hoogte gehouden worden. Dat is vorige week ook goed gebeurd. Niet vlak voor een wedstrijd, de momenten van bijpraten moet je zorgvuldig kiezen. Het is voor alle betrokkenen gewoon interessant om te weten hoe het zit en laten we met z’n allen hopen dat het voor ADO positief eindigt.’
Brood benadrukt het belang van goede communicatie. ‘Duidelijk informeren is belangrijk. Wat er allemaal gebeurt is soms moeilijk te volgen. Het is ook niet niks, het gebeurt niet heel vaak dat zo’n aandelenoverdracht plaatsvindt. Als het eenmaal zo ver is, is dat best groot nieuws. Ik volg het ook al jaren, een overname is al vaker aan de orde geweest.’ Of het ook voor Brood gevolgen heeft, weet hij niet. ‘Zo ver denk ik niet. Ik ben gericht op het hier en nu en daar hebben we het al moeilijk genoeg mee. Er zal gesproken worden als het zo ver is en dan zal het gaan over de visie en de cultuur van de club en over het beleid dat je uitbouwt of omgooit.’
KNVB: ‘Eventuele overname zal enige tijd duren’

De situatie van ADO Den Haag is uiteraard bekend bij de KNVB. Navraag in Zeist geeft enig inzicht in de stand van zaken. ‘In het Licentiereglement staat dat een bvo verplicht is bij de licentiecommissie melding te maken van een wijziging van feiten en/of omstandigheden die van belang (kunnen) zijn voor de beoordeling of aan de licentie-eisen wordt voldaan’, licht een woordvoerder van de bond toe. ‘Het enige dat we hierover kunnen zeggen, is dat ADO Den Haag ons de afgelopen periode een paar keer heeft geïnformeerd. Wat die informatie behelst, kunnen we niet zeggen omdat we niet kunnen ingaan op specifieke gevallen.’
Mocht het tot een aandelentransactie komen en er een nieuwe grootaandeelhouder zijn, dan treedt het Know Your Owner-principe in werking. ‘Conform dit principe moet de identiteit van eigenaren van betaaldvoetbalorganisaties bekend zijn, alsook hun belangen, activiteiten en de herkomst van hun vermogen’, staat er in de toelichting van dit principe. ‘Het KYO-inzicht behelst het inzicht hebben in de identiteit en belangen van de (beoogde) aandeelhouder. Daarnaast moet er inzicht zijn in de herkomst van het vermogen. De (beoogde) aandeelhouder(s) zal, bijvoorbeeld aan de hand van jaarrekeningen, moeten kunnen aantonen wat de herkomst is van het geld dat voor de aandelen wordt betaald of anderszins (als agio en/of lening) aan de betaaldvoetbalorganisatie ter beschikking wordt gesteld. De geldstro(o)m(en) zal/zullen, eventueel via de derdenrekening van de notaris, volledig te herleiden moeten zijn naar de bron, zoals door de (beoogde) aandeelhouder(s) is opgegeven. Voorts dient duidelijk te worden wat de herkomst is van het geïnvesteerd vermogen van de aandeelhouder(s), zodat beoordeeld kan worden in hoeverre dit vermogen afkomstig is uit legale economische activiteiten.’
‘Op deze manier moet de verwachte continuïteit van de aanwending van het vermogen beoordeeld kunnen worden. Hierbij is ook van belang dat (een zekere mate van) zekerheid wordt verkregen dat het aan te wenden vermogen ook daadwerkelijk beschikbaar is.’ Bovenstaande maakt direct duidelijk dat er nog wel wat tijd overheen gaat eer alles beklonken is. ‘Dit zal inderdaad enige tijd duren’, klinkt het vanuit Zeist. ‘Hoelang hangt mede af van de kwaliteit en deugdelijkheid van de informatie die wordt aangeleverd. Ook wie de nieuwe aandeelhouder zal zijn, is van belang. In het algemeen zal een Chinese aandeelhouder meer tijd vergen dan een Nederlandse aandeelhouder.’ Er gaan geluiden op dat de eisen met betrekking tot overnames versoepeld zouden moeten worden door de huidige coronaproblematiek die de clubs treft. Het standpunt van de KNVB is echter duidelijk. ‘De eisen met betrekking tot de overname van een club zijn of worden niet versoepeld als gevolg van corona. Het uitgangspunt van het Know your owner-principe is dat sprake moet zijn van een balans tussen enerzijds het beschermen van de bedrijfstak betaald voetbal voor onwenselijke situaties op de gebieden van integriteit, reputatie en continuïteit, en anderzijds het toestaan van goede investeringen in de clubs en het Nederlandse voetbal als geheel. Dit uitgangspunt moet worden gehandhaafd, juist in een periode van crisis.

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Internetsensatie vindt fans ADO ‘geweldig’
De Nederlandse coach Pieter de Jongh werd deze week een internethit.
Lees het nieuwsbericht

Bolskie schreef:

Onmogelijk is het niet. Kallen heeft er een leuk centje aan verdiend.

Het is net hoeveel je erin steekt. Zelfde als zeggen de jeugdopleiding kan nooit wat worden.
Als jij structureel de beste jeugdspelers haald en goede contracten geeft kan het wat worden.
Is net wat je erin steekt.

Als je naar dat programma sharktank kijkt ook.
Die mensen stoppen er eerst een ton of wat in.
Of soms ruim een miljoen en krijgen dan zoveel % van dat bedrijf in handen. En dan gaan ze stukje bij beetje hun inverstering terug verdienen en daarna nog meer.

Nee daar bedoel ik niks mee, is gewoon hoe die mensen werken.
Als deze man het voor mekaar krijgt om nederlandse zaken partners mee te laten doen en veel sponsor geld los te krijgen kan het allemaal ook heel snel gaan.
Als dit een soort vd de kallen in het groot wordt zelfde verhaal

En als dit een soort wang is dan zijn we genaaid.
Afwachten maar

Aad schreef:

Ik hoop van harte dat een nieuwe aandeelhouder 2 spandoeken in de directiekamer ophangt:

Nooit meer spelers van 28+

en

Nooit meer ex-spelers terughalen

Beiden op straffe van ontslag.

Spelers terughalen is, behalve Jol x jaar geleden, nooit een succes geworden. Dus laat van Duinen maar lekker bij PEC Zwolle en geef Janmaat een leuke skybox.

Er zijn in het verleden meerdere spelers teruggehaald die het wel leuk gedaan hebben bij ons. Janmaat vind ik overigens een zeer slecht voorbeeld van je. Als die volgend seizoen fit is dan is het nog steeds een speler die in minimaal de Nederlandse subtop kan spelen.

marcellino schreef:

nee ado en uvs zijn allebij schuldig.
maar denk je nou echt dat uvs dacht ,laten we ado overnemen om deze club naar de grond te brengen en de kans dat we via een rechter ado voor een appel en een ei moeten weg doen nee toch.

uvs is er wel degelijk ingestapt om er beter van e worden en om in china naams bekendheid te krijgen waardoor ze mee kunnen liften.

uvs heeft zich in een ding in zijn vingers gesneden en dat is dat ze totaal geen verstand hebben van een voetbaclub runnen en dit uit handen hebben gegeven.de grootste fout die je kan maken en daar is uvs zelf verantwoordelijk voor.

dan komen er weer anderen die een zeer mooi verhaal hebben ,uvs trapt daar weer in en waarom omdat ze er al zeer veel geld in hebben zitten en dan blijkt dat de zoveelste ado naar de verdomenis brengt.

je kan wel blijven roepen ja maar uvs is onze aandeelhouder en die moet altijd de tokorten deken ,eens houdt het op.

laatste nieuws was dat uvs wou dat de durdere spelers verkocht zouden worden en dat er ingezet zou worden op jeugd,hier hebben ze ook geld voor beschikbaar gesteld om het jeugd complex aan te pakken en te reorganiceren.

echter komt van de jeugd die ado al had en de aangetrokken jeugd nog weinig van terecht,zo erg dat we weer terug moeten vallen op ervaren spelers die niet voorhanden zijn en je een risisco moet nemen met spelers die of geblesseerd zijn of in het verleden iets betekend hebben voor ado.
en die gok is tot nu toe totaal verkeerd gelopen.

we kunnen toch niet stellen als heel nederland vind dat het technisch belied bij ado jaar in jaar uit flut werk afleverd dat uvs daar dan de ooraak van is.

je kan nu boos zijn dat ze niet betalen of te laat betalen maar maakt dat het bedrag wat ze beloven dan anders?

als uvs 1 1/2 miljoen belooft hebt en je geef dat uit aan de verkeerde spelers dan maakt het otch helemaal niet uit of ze dat bedrag wel of niet betaald hebben of later ,die spelers blijven slecht en helpen ado niet verder.

voor iedereen is het beter als uvs zo snel mogelijk weg is bij ado.
maar hou er wel rekneing mee dat we de eerste 10 jaar als het al niet langer is kkd spelen of onder in de ere en dan nog hopen dat we geen verlies draaien en de nieuwe aandeelhouder ook bereid is om elk jaar geld bij te leggen.

Wat kun jij alles kinderlijk eenvoudig maken...

“uvs heeft zich in een ding in zijn vingers gesneden en dat is dat ze totaal geen verstand hebben van een voetbaclub runnen en dit uit handen hebben gegeven.de grootste fout die je kan maken en daar is uvs zelf verantwoordelijk voor”
Wat is er verkeerd aan dat als je ergens geen verstand van hebt, de boel laat runnen door een ander???

Ze hadden er inderdaad geen verstand van en dachten een kip met gouden eieren gekocht te hebben. Voor een dubbeltje op de eerste rang. Sleeping giant. Opleidingscentrum voor de Chinese competitie. Nederlandse voetbalscholen in China. Internationaal netwerk. Mooie verhalen, iedere keer weer, prachtige plannen en dan mensen erbij zoeken die dat wilden uitvoeren.
Die plannen zijn ook gemaakt door onze directie, dat klopt, maar ze zijn wel gemaakt met de toezegging dat ze uitgevoerd mochten worden en dat er geld voor zou komen. Wie is er dan schuldig?

Het begon al dat vd Kallen maanden op zijn geld moest wachten omdat ‘er niet zomaar geld vanuit China naar Nederland mocht gaan’. Er was toestemming van de regering voor nodig. Wat een lul-verhaal!
Hoevaak is er geld toegezegd dat niet, later of na een rechtszaak pas, in delen, is betaald.
Of het nou ging om salarissen of om beeldschermen. Vanuit China mocht er geïnvesteerd worden. Na anderhalf jaar bleek al dat men er eigenlijk geen geld in wilde investeren. Vertragen met betalen of gewoon helemaal niet betalen.
En al onze enthousiaste nieuwe directeuren dachten dat ze daar wel mee om konden gaan, tot aan Hamdi toe.

En maar zielige verhalen dat er, naast de koop, wel 10 miljoen in ‘geïnvesteerd’ is. Wat denk je dan? Om een voetbalclub structureel in de subtop te laten spelen mag je de helft daarvan wel elk jaar investeren. Kijk maar naar Utrecht en Vitesse, daar zijn veelvouden van die 10 miljoen geïnvesteerd.

Ik zeg niet dat onze managers geen fouten gemaakt hebben, maar als wij ten ondergaan ligt de schuld bij UVS.
Wie met de grote jongens mee wil doen moet zich als een grote jongen gedragen!

Ronaldo schreef:

houdgreep

MARIJN ABBENHUIS

De botsing tussen de clubleiding van ADO Den Haag en de Chinese eigenaar United Vansen is het gevolg van een lange periode waarin de grootaandeelhouder het de club lastig heeft gemaakt.

In de lente van 2020 schrijft het bestuur van ADO Den Haag een brief aan de KNVB. De beweegreden is de naderende degradatie. Als nummer 17 van het door de coronacrisis afgebroken seizoen 2019-2020 is het doemscenario dichtbij. En dus schrijft de Haagse club een pleidooi om behoud af te dwingen.

Als één van de motieven wordt daarbij de financiële situatie benoemd. De club had het al niet breed en de coronacrisis hakt erin. Niet alleen bij ADO zelf, ook bij grootaandeelhouder United Vansen (UVS), een bedrijf dat sportevenementen organiseert. Het bestuur van ADO schrijft de KNVB dat bijna de helft van de ruim honderd werknemers van de club haar baan verliest bij degradatie. De situatie is zorgelijk.

Dat de KNVB uiteindelijk besluit dat ADO op het hoogste niveau actief mag blijven, is een opluchting. Maar ruimte om de selectie te versterken, is er niet. China eist: verjong onmiddellijk, anders gaat de geldkraan dicht. Er zit voor de clubleiding niets anders op dan daar gehoor aan te geven, omdat het de grootaandeelhouder nodig heeft om de begroting sluitend te krijgen. Nu luisteren zorgt later misschien voor meer mogelijkheden.

Strakker

Maar in plaats van de ADO-directie bewegingsruimte te geven, wordt de houdgreep alleen maar strakker. United Vansen betaalt niet en laat ADO aan haar lot over.

Dit keer zal een eindsprint aan het slot van de competitie de club in de eredivisie moeten houden. Al is het maar de vraag of lijfsbehoud de problemen oplost. Want of ADO erin blijft of degradeert, de clubleiding moet nu al knokken om de boel draaiende te houden. Voor tientallen medewerkers is hun baan opnieuw onzeker.

Ik dacht begrepen te hebben dat de plannen om meer dan drastisch te verjongen uit de koker van Hamdi en Jol was gekomen (de powerpointpresentatie). Nu blijkt dat ze slechts uitvoering gaven aan de strenge vanuit China opgelegde regels.
Regels van een bedrijf dat niets snapt van voetbal, het leiden van een voetbalclub en de Nederlandse verhoudingen.

Ga je lekker, Marcellino?

GroenGeelHart070 schreef:

Wie dan ook, het zou mooi zijn. De Amerikanen zijn volgens mij al afgehaakt omdat het stadion niet in bezit van de club is

Vimd het toch leuk om te lezen dat iedereen eigenlijk Nederlandse investeerders wou ,bijvoorbeeld van Zweden en jansen.en dat wij het moeten doen met een Zwitsers bedrijf.

Iedereeen is gauw tevreden en eigenlijk maakt het geen klote uit wie het word.

Nou hou mijn hard vast.

Max schreef:

Over de potentiële koper lees ik op Twitter dat een Belgische fan zich beklaagt dat deze partij elke deur 20 keer omdraait. Vind ik een pre. UVS geeft elke euro 20 keer uit.

Ik lees dat ze in Belgie een CEO aangesteld hebben, met een duidelijke link tussen de MLS en het Belgische voetbal.

We kunnen dan ook gaan zoeken welke Nederlandse algemeen directeur of technisch directeur in de MLS gewerkt heeft. En nu zijn kunstje bij ADO gaat uitvoeren.

Hopelijk gaat DH weer in Nederlandse handen komen.

Mr. FC DEN HAAG schreef:

Als het balletje de juiste richting oprolt maar er zijn zoveel andere factoren die eventueel roet in het eten kunnen strooien dus pin mij er niet op vast maar de toekomst ziet er beter uit als we onder die Chinese handen lees druk vandaan kunnen komen. Dit huidige Chinese beleid leidt onze Haagse voetbalclub de afgrond in en daar schiet niemand iets mee op.... ware het niet dat Chinezen niet graag een smadelijke nederlaag/afgang of gezichtsverlies willen lijden.

Dat laatste wil iedereen niet. Ongeacht nationaliteit, ras of geloof.

Maar ik weet uit ervaring dat ook Chinese bedrijven regelmatig omvallen en de eigenaar/aandeelhouder pleegt dan echt geen harakiri of gaat bedelend naar het Chinese UWV (als dat al bestaat). Ze gaan gewoon onder een andere naam door en nemen de slechte ervaringen als leerschool mee. Voor UVS zou dat zijn dat ze nooit maar dan ook nooit meer een (Nederlandse) voetbalclub kopen.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Dang3r en 152 gasten.

Bekijk de topshouts