Welkom in de shoutbox, gast
Bolluhboeah
wdr schreef:
Het verhaal begint zo vaag te worden dat ik mijn geloof langzaam verlies.
United Vansen communiceert niet naar buiten toe over de overname.
Daarnaast blijkt dat de leiding van ADO geen duidelijke afspraken met United Vansen heeft gemaakt (geen deadline, geen bankgarantie).
Het begint als een luchtkasteel te klinken: er was contact, nu is er vanuit United Vansen geen beweging meer en Kallen en co blijven hopen tegen beter weten in.
Ik hoop nog altijd op de overname, maar dit is een klucht die de overname van FC Den Bosch door de oliesjeik inmiddels overtreft en die al meer dan een half jaar duurt. Zoals ik zei hoop ik nog altijd, maar als ik morgen hoor dat het niet door gaat, ben ik ook blij dat die eindeloze stroom vage geruchten dan eindelijk afgelopen is.
Het verhaal begint zo vaag te worden dat ik mijn geloof langzaam verlies.
United Vansen communiceert niet naar buiten toe over de overname.
Daarnaast blijkt dat de leiding van ADO geen duidelijke afspraken met United Vansen heeft gemaakt (geen deadline, geen bankgarantie).
Het begint als een luchtkasteel te klinken: er was contact, nu is er vanuit United Vansen geen beweging meer en Kallen en co blijven hopen tegen beter weten in.
Ik hoop nog altijd op de overname, maar dit is een klucht die de overname van FC Den Bosch door de oliesjeik inmiddels overtreft en die al meer dan een half jaar duurt. Zoals ik zei hoop ik nog altijd, maar als ik morgen hoor dat het niet door gaat, ben ik ook blij dat die eindeloze stroom vage geruchten dan eindelijk afgelopen is.
Bij Den Bosch kregen ze ze zo gek dat ze ook bereid waren om de kleuren en cultuur aan te passen aan de wensen van die sjeik. Dat is bij ons niet het geval geweest. Maar dat is ook eigenlijk alles.
Maar goed, ik zie wel.
Maar goed, ik zie wel.
 0
|
Donderdag 8 januari 2015 om 00:23 uur |
|
Ronaldo
Kost wel tijd dat tikken 
Geschatte leestijd: 35 minuten
Freek Jansen07-01-2015
Een kroniek: Chinese soap zonder einde
Een kroniek: Chinese soap zonder einde
Den Haag is al maanden in de ban van het grote Chinese geld. Tal van deadlines zijn verstreken, maar het sportmarketingbedrijf United Vansen moet nog altijd de nieuwe eigenaar van ADO worden. De club geeft de hoop nog niet op. Toch staat de poort voor andere partijen wagenwijd open. Het volledige script van een bizar Chinees verhaal in Den Haag.
De hoofdrolspelers
Hui Wang Eigenaar van United Vansen, dat de aandelen van ADO Den Haag wil overnemen.
Mark van der Kallen Grootaandeelhouder van ADO, die de club in 2006 van een faillissement redde en sindsdien namens Stichting Stadion Ontwikkeling (SSO) een meerderheid van de aandelen bezit.
Paul Beijersbergen Lid van Stichting Stadion Ontwikkeling (SSO) en rechterhand van Van der Kallen.
Maarten Fontein Algemeen directeur van ADO.
Chun Li Tussenpersoon, die in het begin van de overname optrad als bemiddelaar.
Henk Jagersma Voorzitter van de raad van commissarissen van ADO.
Piet Jansen Voormalige algemeen directeur van ADO.
Rob Meppelink Technisch manager van ADO, voornamelijk gericht op de jeugdopleiding.
Jan-Hermen de Bruijn Journalist en fervent ADO-fan. Was net als Li in het begin van de overname nadrukkelijk aanwezig als tussenpersoon.
Henk Fraser Trainer ADO.
United Vansen
United Vansen is sinds de oprichting in 2008 een groeiend sportmarketingbedrijf in China. Onder leiding van Hui Wang is het bedrijf gestegen naar een eigen vermogen van meer dan honderd miljoen euro. United Vansen had in het eerste jaar een rol bij de openings- en sluitingsceremonie van de Olympische Spelen en slaagde er de afgelopen jaren onder meer in om de Franse Super Cup (2014) en Italiaanse Super Cup (2009, 2011 en 2012) naar Peking te halen. Behalve toenadering tot ADO, is het bedrijf momenteel bezig om via onder meer Real Madrid, Internazionale en Schalke 04 een grotere rol in het Europese voetbal te verkrijgen. Zo was Wang in december in Spanje om met Real Madrid te praten over een marketingdeal voor tien jaar, waarbij United Vansen het alleenrecht krijgt van de merchandising van die club in China.
‘Moeten we dan de stekker eruit trekken?’ Zonder antwoord te kunnen geven, formuleert Mark van der Kallen zelf al een vervolgvraag. ‘Als we geen vooruitgang zouden bespeuren of merken dat het allemaal een grote grap was, denk je niet we dat dan allang hadden gedaan? We zijn toch niet gek!’ Het is de tweede dag van 2015 en Van der Kallen en Paul Beijersbergen geven niet op. De grootaandeelhouder van ADO Den Haag en zijn trouwe kompaan zijn hoofdpersonen in een Haagse film met Chinese inbreng. Een soap vol intriges, vertrouwenskwesties en grootse verwachtingen.
28 maart: China komt naar Den Haag
De champagneglazen klinken en handen worden geschud. Hui Wang, een succesvolle advocaat en fervent voetbalfan, bereikt namens het marketingbedrijf United Vansen, dat hij in 2008 oprichtte, overeenstemming met Van der Kallen. Wang bezocht enkele weken eerder het thuisduel met FC Groningen en is overtuigd. Hij zal de nieuwe eigenaar van ADO Den Haag worden. Al snel wordt geopperd dat hij de club voor acht miljoen euro overneemt van Van der Kallen. ‘Maar dat bedrag klopt van geen kanten’, zal de grootaandeelhouder later verklaren. Het ligt hoger, maar hoeveel precies wil de Hagenaar niet kwijt. In de maand mei zullen nog wat details worden uitgewerkt, waarna in de maand juni het nieuws wereldkundig kan worden gemaakt. Van der Kallen en Beijersbergen zien geen obstakels meer. Naar een bankgarantie wordt niet gevraagd, net zoals Wang niets loslaat over mogelijke complicaties door de Chinese overheid.
Hui Wang, tussen de feestende spelers van Paris Saint-Germain met centraal vedette Zlatan Ibrahimovic, haalde het duel om de Franse Super Cup tussen de ploeg uit Parijs en Guingamp van 2 augustus 2014 (2-0) naar Peking.
24 juni: Nieuws wereldkundig
ADO Den Haag komt in Chinese handen. Het bericht wordt op deze dinsdagmiddag wereldkundig gemaakt. Door het WK in Brazilië wordt over het spectaculaire nieuws slechts zijdelings bericht. United Vansen is een Chinees sportmarketingbedrijf dat flink wil gaan inzetten op de Europese markt. Met een financiële injectie wil het bedrijf ADO richting de top helpen, maar daarbij aast het niet op directe invloeden. De dagelijkse leiding zal op sportief, commercieel en organisatorisch vlak in handen van Nederlanders blijven. ‘Het zal in niets lijken op de Vitesse-manier’, benadrukt Van der Kallen half juni. ‘Deze partij wil serieus doorpakken, maar zal er geen handelshuis van maken. De plannen gaan gepaard met bedragen die op de Nederlandse markt niet haalbaar zijn. Er zijn de afgelopen periode een aantal partijen geweest die interesse hebben getoond in de aandelen, maar die gesprekken liepen steeds vast als het over geld ging.’
27 juni: Chinezen zorgen voor tweespalt
‘Niemand hoeft bang te zijn dat ADO in verkeerde handen terechtkomt’
Enkele dagen later gaat de bal weer rollen in Den Haag, maar rond de eerste training ontstaat zichtbaar tweespalt. De toespraak van de raad van commissarissen voorafgaand aan de eerste training van ADO was veelzeggend. Jan Willem Wigt en Rens Vrolijk moesten duidelijkheid scheppen over de mogelijke Chinese overname, maar haalden bovenal hun schouders op. De rvc en algemeen directeur Piet Jansen zeggen van niets te weten en nooit gehoord te hebben van de partij United Vansen. Zij hebben in hun omgeving hun ongenoegen laten blijken over de overname en hopen nog op een alternatief plan. ‘Daar ben ik heel verbaasd over, want deze deal is in het belang van ADO en bovendien al maanden bekend bij de rvc en directie’, zegt Van der Kallen op zijn beurt. ‘Ik heb altijd gezegd dat ik opensta voor een partij die de club naar een hoger plan kan tillen. Daarbij zijn we heel secuur te werk gegaan, en hebben enkele dagen voor de deal de rvc en gemeente ook netjes geïnformeerd. Ik kan me de onzekerheid voorstellen, maar de vermoorde onschuld spelen slaat nergens op. Niemand hoeft bang te zijn dat ADO in verkeerde handen terechtkomt.’
3 juli: Stekelenburg naar ADO?
De aasgieren storten zich op ADO. Zaakwaarnemers weten opeens massaal de weg naar het Forepark te vinden om spelers aan te prijzen. De wildste geruchten gaan rond, mensen met een ADO-hart willen maar al te graag naar buiten treden. Zo zijn John van Zweden en Elf-hoofdredacteur Jan-Hermen de Bruijn op Twitter verwikkeld geraakt in een opvallende discussie. Van Zweden beweert dat Maarten Stekelenburg de eerste aankoop van de Chinezen wordt. De Bruijn noemt het onzin, maar Van Zweden houdt voet bij stuk. Zo zullen er de daaropvolgende weken meer discussies volgen. Supporters houden het vol enthousiasme in de gaten. De Sleeping Giant, zou die dan eindelijk ontwaken? Zou ADO weer eens opgewassen zijn tegen de rivalen uit Rotterdam en Amsterdam? De Haagse fans zijn inmiddels murw gebeukt door alle beloftes die door de jaren heen zijn gedaan, maar hebben nu weer hoop. Met geld is veel mogelijk, is de heersende opvatting.
15 juli: Google-onderzoek gemeente Den Haag
Vandaag wordt de deal nader besproken met de gemeente Den Haag, die beschikt over een prioriteitsaandeel in de club. Waar het stadsbestuur in een eerder stadium nog uitgesproken was dat ADO in handen van mensen uit de regio moest blijven, is dat nu niet meer aan de orde. In een onderhoud met Wang is de gemeente onder de indruk geraakt van zijn goede bedoelingen. In een persbericht laat de gemeente weten dat uit onderzoek is gebleken dat het bedrijf United Vansen een goede reputatie heeft. Tot op de dag van vandaag is onduidelijk welk onderzoek is verricht in deze vakantieperiode. Volgens sceptici zou het om niet meer gaan dan het googlen van het bedrijf.
Half juli 2014 tekenen (vanaf links) Paul Beijersbergen, Mark van der Kallen en Hui Wang de overeenkomst tussen ADO Den Haag en United Vansen.
17 juli: Wang spreekt
Wang is weer voor een paar dagen in Nederland. Hij zet vandaag de definitieve handtekening, waardoor alleen het overmaken van het geld nog moet gebeuren. Hij spreekt met de rvc, maar tot een ontmoeting met algemeen directeur Piet Jansen komt het niet. Er volgt wel een gesprek met de Chinese ambassadeur van Den Haag, en Wang laat zich ook in het stadion zien. Op initiatief van Jan-Hermen de Bruijn, die goede contacten heeft met Chun Li, die geregeld bemiddelt tussen beide partijen, gaat de nieuwe eigenaar om de tafel met een delegatie van de supporters. Om alle bekende kritische noten direct te kraken laat Wang weten dat hij de traditie van ADO respecteert. Geen veranderingen aan shirt, logo, clubkleuren en zelfs de organisatie zal op de belangrijke posten uit Nederlanders moeten bestaan. Het stelt de aanwezigen gerust. Niet veel later geeft Wang aan ADO TV ook zijn eerste, en tot op heden, enige interview. Buiten zijn kenmerkende glimlach laat de zakenman in tien minuten tijd weinig los. Wang geeft wel terloops aan dat het stadion in de toekomst te klein zal zijn. Een opvallende uitspraak, aangezien het Kyocera Stadion sinds de opening zes jaar geleden slechts sporadisch is uitverkocht.
18 juli: Kerkhof voor directeuren
Het eerste slachtoffer is daar. Piet Jansen vertrekt als algemeen directeur. Hij stapt uit eigen beweging op, de directeur kan zich totaal niet vinden in de overname van de Chinezen. Hoewel Jansen tijdens de nieuwjaarsreceptie nog verkondigde tot 2018 zijn rol te willen vervullen, is ook hij ingehaald door de reputatie van ADO als kerkhof voor directeuren. De algemeen directeur was nog niet eens een jaar in dienst. In acht jaar tijd is Jansen het vijftiende directielid dat de club verlaat.
Algemeen directeur Piet Jansen stapte halverwege juli 2014 op, uit onvrede over de Chinezen.
20 juli: Chinees addertje
De handtekeningen zijn gezet, niets staat een spoedige overname meer in de weg. Of toch wel? Wang laat voor de eerste keer aan Van der Kallen weten dat zich mogelijke complicaties zullen voordoen. Het addertje onder het gras heet de Chinese overheid. Zij zullen het hele plan van binnen en buiten willen checken en het is totaal onduidelijk hoelang dat duurt. Wang wil het allemaal niet te groot maken en belooft dat het snel wordt opgelost. De procedure geeft 38 werkdagen aan, maar Wang rekent erop dat het rond zal komen voor eind augustus, zodat nog in deze transferperiode geld beschikbaar is. Die gedachte zet hij kracht bij door concreet te worden. Behalve het bedrag voor de overname zal hij direct vijf miljoen euro voor ADO beschikbaar stellen. De ene helft, tweeënhalf miljoen euro, voor de organisatie, en de andere helft voor de selectie en het versterken daarvan. Allerlei nieuwe spelers worden al aangedragen. Niet zozeer door Wang zelf, als wel door de vele gelukszoekers die zich om hem heen begeven. Van der Kallen en Beijersbergen laten zich echter even niets meer wijsmaken. Er zal geen beloofde euro worden uitgegeven voordat het geld daadwerkelijk binnen is.
7 augustus: De Kleine Chinees slaat toe
Van Wang is al enkele weken niets meer vernomen, in tegenstelling tot Chun Li. In augustus gaat De Kleine Chinees flink tekeer in de Hofstad. Aanvankelijk werd hij aangesteld als tussenpersoon, om de overgang van ADO Holland naar ADO China goed te laten verlopen. Li neemt zijn rol gretig aan en is niet weg te slaan uit het Kyocera Stadion. Zo belooft hij de spelers onder meer hogere premies, wat tot een juichstemming in de selectie leidt. Li is ook degene die zich maar al te graag bij trainer Henk Fraser meldt met sms’jes over mogelijk nieuwe spelers. Fraser houdt zich, net als in de maanden die zullen volgen, op de vlakte en richt zich op zijn sportieve werkzaamheden.
12 augustus: Fontein in het Sprookjesbos
Vanuit de voetballerij wordt er uiteraard weer volop gesolliciteerd naar de directiefunctie. Onder anderen Marcel van den Bunder en Jan-Willem van Dop melden zich, er wordt gesproken met Paul van der Kraan, maar de voormalige directeur van Vitesse trekt zich terug, aangezien hij in Arnhem wel genoeg hoofdstukken heeft meegemaakt in een soap met een buitenlandse eigenaar. Op zoek naar een geschikte opvolger voor Jansen valt steeds vaker de naam Maarten Fontein. De Hagenaar lijkt geknipt voor de functie. Namens Unilever was hij in het verleden zeer succesvol in China. Hij was als president verantwoordelijk voor de ijs- en diepvriesproducten in Azië en leerde de cultuur kennen. Daarnaast kent de 62-jarige Fontein de voetballerij door zijn verleden als bestuurder bij Ajax en AZ en als lid van diverse commissies van de FIFA, UEFA en ECA. Maar opnieuw is er ruis op de lijn. De raad van commissarissen, bij monde van voorzitter Henk Jagersma, spreekt zich uit. ‘Er zijn altijd heel veel geruchten rond ADO. Nu weer over een mogelijk nieuwe directeur. Ik sprak net een collega- commissaris, die liep in het Sprookjesbos op De Efteling. Ik heb hem geadviseerd om het verhaal over Fontein uit te printen en daar aan een boom te prikken.’
26 augustus: Directeur met Chinese expertise
Het verhaal Fontein hangt niet langer in het Sprookjesbos, maar de man wordt door Jagersma, alsof hij nooit iets anders heeft beweerd, aan het personeel voorgesteld als de nieuwe directeur van ADO. Fontein maakt met een mix van Nederlandse en Engelse termen een goede eerste indruk op de werkvloer. Niet veel later spreekt de nieuwe directeur zich uit tegen VI. ‘De deadline van 30 augustus is heel ambitieus en hoopvol gepland. Het kan nog steeds, want officieel stonden er na de handtekeningen van 17 juli 38 werkdagen voor. Dan kom je uit op 11 september, dus er is geen enkele reden om opeens paniekerig te doen als het geld er eind augustus niet is.’
Mike van Duinen, in een strijd om de bal met Joost van Aken en Marten de Roon van SC Heerenveen, liep afgelopen zomer een transfer mis vanwege de Chinese perikelen.
30 augustus: Van Duinen-gate
De deadline nadert. Niet alleen voor de Chinezen, voor alle clubs. De transfermarkt is nog een dag open. Mike van Duinen is een van de gewilde targets bij ADO. De speler staat in de belangstelling van AZ, maar FC Groningen is deze dagen het meest concreet. Een overstap naar Stadion Euroborg ligt in het verschiet, maar de Chinese overname gooit roet in het eten. Een van de beste spelers vlak voor een overname verkopen zou een slecht signaal zijn. Gevolg: Van Duinen moet bij ADO blijven. Hij mist op deze avond de uitwedstrijd tegen SC Cambuur wegens ziekte en voelt zich de dupe van de Chinese soap.
31 augustus: Deadline 1 verstrijkt
De algemeen directeur lijkt voorlopig niet in paniek te raken. Voor het eerst, en zeker niet voor het laatst, legt hij uit waarom het overmaken van een bedrag zoveel vertraging kan oplopen
Augustus is voorbij en de eerste teleurstelling is voelbaar. Deadline 1 is niet gehaald. De rekensom van Fontein treedt in werking en dus wordt 11 september als nieuwe, hoopgevende mijlpaal gesteld. De algemeen directeur lijkt voorlopig niet in paniek te raken. Voor het eerst, en zeker niet voor het laatst, legt hij uit waarom het overmaken van een bedrag zoveel vertraging kan oplopen. ‘Allereerst moet alles worden omgezet in de Chinese taal. Dat kan niet even met een druk op de knop. Vervolgens moet alles worden afgehandeld via de centrale overheid. Zij checken alles. De herkomst van het geld, de partij waar het naartoe gaat. En in het geval van een transactie vanuit China richting het Westen gaan er nog extra weken overheen. We hebben er dus allemaal geen invloed op en kunnen niets anders dan wachten totdat meneer Wang groen licht heeft en de transactie is voldaan’, aldus Fontein.
11 september: Deadline 2 verstrijkt
Opnieuw geen geld. ADO komt op zijn website met een statement waarin de verklaring van Fontein over de vertraging nog eens wordt uitgelegd. Er is ook een officieel bericht vanuit China voor Van der Kallen. Daarin staat dat het overmaken van het geld meer tijd kost dan verwacht, maar met de toevoeging dat het Chinese bedrijf nog altijd graag de aandelen van ADO wil overnemen. Van der Kallen gaat hiermee akkoord. Wel zal een boete in werking treden van iets minder dan een miljoen euro.
ADO Den Haag weet zich hoe dan ook gesteund door Chinese supporters .
27 september: Chinees rookgordijn
De Telegraaf pakt uit met een verhaal vanuit China. Daar is een journalist op zoek gegaan naar het bedrijf United Vansen en eigenaar Wang, maar hij komt bedrogen uit. Het bedrijfsgebouw waar een kantoor van de organisatie moet zitten, huisvest slechts een verzekeringsonderneming en een decoratiefirma. Een tweede kantoor wordt wel gevonden, maar van Wang of iemand die iets over ADO Den Haag kan mededelen ontbreekt elk spoor. Van der Kallen zegt als reactie tegen VI niet onder de indruk te zijn van het artikel en het rookgordijn rondom Wang. ‘Dan hebben ze niet goed genoeg gezocht’, aldus Van der Kallen. ‘Het was een rammelend verhaal, maar dat komt vaker voor bij De Telegraaf. Wij raken er niet van in de war.’
1 oktober: Wang mailt
Komt de Chinees nu wel of niet? Op alle geledingen binnen de club heeft het inmiddels invloed. Maar dan is er eindelijk weer een teken van leven. Triomfantelijk wordt gemeld dat er mailcontact is geweest met Wang. Alsof daarmee alle problemen zijn opgelost. De vraag is terecht hoe de communicatie de afgelopen weken verliep, als er niet eens mailcontact was. Wang laat opnieuw weten dat alles goed komt, maar Van der Kallen is er allerminst gerust op. ‘Volgens Wang heeft hij inmiddels een deel van de benodigde goedkeuring binnen van de Chinese overheid, maar daar liggen de instanties de komende twee weken stil vanwege vakantie. Hebben we gecheckt, dat klopt. Wang beweert dat het allemaal goed komt en wij hopen dat het inderdaad zo is. Half oktober moet er duidelijkheid zijn.’
15 oktober: Deadline 3 verstrijkt
De volgende deadline verloopt zonder dat er ook maar één euro vanuit China op een Haagse rekening belandt. Van der Kallen is na de nieuwe teleurstelling wel even helemaal klaar met de handelswijze van Wang, maar houdt zich op de vlakte. Op de achtergrond legt hij wel andere lijntjes om ADO te verkopen. Fontein blijft vertrouwen houden in United Vansen. Dat benadrukt hij nogmaals tijdens een sponsorbijeenkomst. ‘Er is nu dagelijks contact met meneer Wang om de laatste zaken te regelen’, laat Fontein de groep zakenlieden weten.
23 oktober: Onrust in organisatie neemt toe
Als mensen van de commerciële afdeling van ADO vragen wat de stand van zaken is, laat Fontein weten dat hij ervan overtuigd is dat het Chinese geld er gaat komen. Een uitspraak die hij baseert op zijn kennis van de Chinese markt en zijn contacten met de betrokken personen. De overtuiging van de directeur is logisch, wat moet het personeel wel niet denken als zelfs hun baas sceptisch wordt? Het vertrouwen wordt echter niet blind overgenomen. Zeker de voetbaltechnische kant snakt naar duidelijkheid. In welke categorie moet er worden gescout? Welke financiële middelen zijn er de volgende transferperiode voorhanden? Een antwoord krijgt men niet. Fontein is de nieuwe grote baas, maar daaromheen heerst onduidelijkheid uit het verleden. De rol van technisch manager Rob Meppelink staat daar symbool voor. Hij is als technisch manager in dienst, maar zou zich vooral op de jeugdopleiding moeten richten. Fontein is die mening ook toegedaan, waarna in de toekomst de organisatie met de nieuwe visie en structuur beter kan worden ingevuld. Om dat door te zetten, is echter wel het beloofde Chinese geld gewenst. Behalve de sportieve zorgen kent ADO een teleurstellende competitiestart en neemt het hoongelach in voetballand met de week toe. Bij elk uitduel van ADO hangt er wel een spandoek waarin de club voor gek wordt gezet en de Hagenaars het mikpunt zijn van grappen en cynisme.
25 oktober: Van der Kallen rekent nergens meer op
Terwijl directeur Fontein overtuigd is dat het Chinese geld er komt, rekent Van der Kallen eind oktober helemaal nergens meer op. ‘We zitten er scherp op, maar als ik heel eerlijk ben, duurt het me allemaal wel te lang. Ik zie momenteel geen enkele aanleiding om te roepen dat het goed gaat komen. We blijven in ieder geval niet eeuwig in de wachtstand staan. Er zijn inmiddels ook andere geïnteresseerden. Niet dat het zomaar morgen rond is, we merken alleen wel dat ADO er goed op staat. We geven de Chinezen nog even de tijd, maar ik heb er een hard hoofd in’, zijn de veelzeggende woorden van Van der Kallen.
27 oktober: Voetbaltak laat Chinese droom los
Het technisch kader draait intussen door, met de scouting die zich bezighoudt met spelers die in de toekomst interessant voor ADO kunnen zijn. Het richt zich voorlopig echter alleen op spelers die zonder het Chinese geld haalbaar zijn. Een logische ontwikkeling en iets waarop ADO altijd kan terugvallen. Hoe wankel de organisatie ook is, onder Van der Kallen en Beijersbergen is het voetbaltechnische gedeelte altijd goed gerund. De selectie herbergt jonge spelers met doorverkoopwaarde en voor buitensporige salarissen hoeft een speler niet meer aan te kloppen.
7 november: Van der Kallen in China
De hoogste tijd om zelf maar eens naar China af te reizen, en dus vertrekken Van der Kallen en Beijersbergen naar Peking. Het tweetal bezoekt het hoofdkantoor van United Vansen en voert een verhelderend gesprek met Wang. Hij doet de langdurige procedure van de Chinese overheid nog eens uit de doeken en er volgen nieuwe afspraken. Zo wordt de boete, die het bedrijf wegens het verstrijken van de termijnen moet betalen, opgenomen in de nieuwe overeenkomst. Vol vertrouwen dat alles alsnog goed gaat komen, reizen Van der Kallen en Beijersbergen terug naar Nederland. De scepsis wordt ook minder door de verhalen over de andere activiteiten van United Vansen. ‘Ze doen zaken met de Spaanse, Franse en Italiaanse voetbalbond. Zouden die mensen allemaal gek zijn? De navraag die we doen, levert telkens weer goede geluiden op. Een respectabel bedrijf, ook in de voetballerij. Nu moeten ze ons vertrouwen alleen nog uitdrukken in geld.’
Erwin Kasakowski als rechterhand van Merab Jordania, destijds eigenaar van Vitesse.
9 november: Luchtfietsers en oude bekenden
Daar is hij weer. Erwin Kasakowski. De nachtclubeigenaar en voormalige rechterhand van Merab Jordania meldt zich namens een groep Duitse investeerders in Den Haag
Het vertrouwen is toegenomen en hoopvol wordt uitgekeken naar de komende weken. Intussen staat het bord Te koop nog gewoon in de tuin. Als morgen een andere partij ADO wil overnemen, het gewenste bedrag betaalt met perspectief voor ADO, dan wordt dat rondgemaakt en krijgen de Chinezen nul op rekest. De gesprekken met andere potentiële kopers leveren onvergetelijke herinneringen op. Zo nam een paar maanden eerder al een bekende gelukzoeker contact op met Den Haag. Erwin Kasakowski. De nachtclubeigenaar uit Duitsland en voormalige rechterhand van Merab Jordania meldde zich namens een partij Duitse investeerders die ADO wel wil kopen. In Arnhem doen de vreemdste verhalen over Kasakowski de ronde, maar de voetballerij is voorlopig nog niet van hem af. Hoe vriendelijk Kasakowski ook was, de voorkeur ging uit naar de Chinese plannen. Ook vanuit Oekraïne meldt zich een partij, maar daar wordt sinds het uitbreken van de oorlog in dat land niets meer van vernomen. Nog groter is de verbazing als uit het niets een persoon zich meldt namens een Amerikaans beveiligingsbedrijf. Ze willen jaarlijks 35 miljoen dollar in ADO pompen, of Van der Kallen en Beijersbergen interesse hebben? De zakenmannen voorzien echter luchtfietserij, doen een kort onderzoekje en krijgen gelijk. Van der Kallen en Beijersbergen wordt nog wel gevraagd of ze ethische bezwaren hebben tegen de steun van het bedrijf aan de speciale eenheid van de Navy SEALs, die actief is in Irak. Vervolgens is er niets meer vernomen. En zo waant het tweetal zich geregeld in een slechte maffiafilm. Vooral vanuit Oost-Europa wordt veelvuldig via tussenpersonen geïnformeerd naar de status van ADO. De eerste die een zak met geld op tafel legt, kan ADO in handen hebben.
De eerste die een zak met geld op tafel legt, kan ADO in handen hebben
10 november: Engelse bankrekening
Jan-Hermen de Bruijn meldt bij VI TV dat het 99,9 procent zeker is dat het in de maand november nog rondkomt. Het geld zou al op een Engelse bankrekening staan. Van der Kallen schiet vol verbazing in de lach als hij het hoort. Li is na zijn dubieuze rol van het podium verdwenen, maar blijkbaar zijn er nog altijd mensen rond de club die het allemaal precies denken te weten. Van een Engelse bankrekening is volgens Van der Kallen en Fontein nooit sprake geweest.
14 november: Samen 1 ADO Den Haag!
Fontein zet intussen de organisatie van ADO steeds meer naar zijn hand. Hij is onder meer aangesteld vanwege zijn Chinese expertise, maar weigert passief op het geld te wachten. Hij doet onderzoek naar de identiteit van de club, de lege stoeltjes in het stadion zitten hem dwars, evenals de vele eilandjes die de club rijk is. Hij werkt onder meer aan een visie die de club de komende jaren zowel rust moet brengen als vooruit moet helpen. ‘Samen 1 ADO Den Haag!’, luidt de titel, die onder meer het oprichten van een technisch hart inhoudt. Meppelink zal zich op de jeugdopleiding moeten focussen, de scouting moet worden versterkt en de komst van een technisch zwaargewicht blijft een vurige wens. Fontein legt zijn oor te luister bij de oud-profs Tscheu La Ling, Dick Advocaat, Lex Schoenmaker en Johan Cruijff. Tegelijkertijd ergert hij zich aan de negatieve berichtgeving in de media. De kritische kanttekeningen zijn niet in het belang van ADO, waar volgens Fontein iedereen heel positief bezig is.
Terwijl het Chinese verhaal steeds meer op een grap lijkt, maakt Maarten Fontein zich druk om een eigen parkeerplek. Het is reden voor een staaltje voetbalhumor in Den Haag
28 november: Parkeerplaats
Hilariteit op de parkeerplaats van het Kyocera Stadion. Spelers wijzen lachend naar een bordje waarop directie staat. Het gebeurt in een periode waarin ook de spelers zich achter de schermen roeren. De loze beloftes van Li over dubbele premies hebben ze laten varen, maar ze vinden het onacceptabel dat er nog geen premie-afspraken zijn. ADO schrijft opnieuw zwarte cijfers en aangezien de directie heilig overtuigd is van de komst van Chinese geld, lijkt dat het minste dat ze mogen vragen. Terwijl het Chinese verhaal steeds meer een grap lijkt, eigent Fontein zich een eigen parkeerplek toe, is een veelgehoorde kreet. Reden voor een staaltje voetbalhumor in Den Haag, als spelers beurtelings hun auto op de betreffende plek parkeren. VI bericht een paar dagen later over de slepende kwestie en ergernissen over het premiestelstel, waarna nog dezelfde dag alle plooien worden gladgestreken. Spelers van ADO laten VI weten dat het bericht deuren heeft geopend die tot voor kort gesloten waren.
Een volgepakt Kyocera Stadion maakt zich op voor de thuiswedstrijd tegen Ajax van 30 november. Het duel zal verrassend eindigen in 1-1.
30 november: Geen Chinees te bekennen
Hoe zeker ADO half november ook was dat het geld vóór de kraker tegen Ajax binnen zou zijn, de laatste dagen blijft het opvallend stil vanuit China. Het thuisduel met Ajax eindigt in een verdienstelijk 1-1 gelijkspel. Het blijft bij sportieve euforie. Er is geen Chinees te bekennen in het Kyocera Stadion, laat staan dat er Chinees geld op de bankrekening staat.
9 december: Spaanse beloftes
Wang is in Europa, om te onderhandelen met Real Madrid over een sponsordeal. Reden voor ADO om de Chinees eens hoogstpersoonlijk te ontmoeten. Fontein vliegt naar Madrid om de zakenman op dinsdagavond de hand te schudden. Twee dagen later bericht Fontein op een avond waar alle vrijwilligers van de club aanwezig zijn dat alles rond gaat komen. ‘De overname is eerder een kwestie van dagen dan van weken’, aldus Fontein, gevolgd door zijn veronderstelling dat Wang grootse plannen heeft met de club. De Chinees zou een paar dagen later het thuisduel van ADO met Excelsior bezoeken.
13 december: Alleen Wangetje aanwezig
De belangrijke wedstrijd van vanavond, thuis tegen Excelsior, is even bijzaak. Wang komt naar Den Haag en dat moet het cruciale slotstuk worden van de Chinese soap. Een skybox wordt in gereedheid gebracht. Eten en drinken te over, de ruimte mooi aangekleed. Belangrijke mensen binnen de club wordt verzocht hun vrouw mee te nemen, dat moet de informele sfeer ten goede komen. Tevergeefs. Wang laat op het laatste moment verstek gaan. Wel stuurt hij zijn zoon om de wedstrijd te bezoeken. De avond waarnaar zo werd uitgekeken, eindigt in een anticlimax. ADO weet niet van Excelsior (2-2) te winnen en de grote Chinese baas blijft weg.
23 december: Nieuwe signalen
De vierde en mogelijk allesbeslissende deadline nadert. Van der Kallen is vastberaden om na Oud en Nieuw niet meer te wachten, maar die stelligheid wordt door Wang met een mail weggenomen. De Chinees bedankt Van der Kallen voor al zijn geduld, geeft aan dat hij ook snakt naar het moment dat de deal is afgerond en dat hij er vaart achter gaat zetten. ‘De signalen waren duidelijk anders dan voorheen, niet meer de vraag over wat en wanneer, maar concreet dat het ook voor hem lang genoeg heeft geduurd’, aldus Van der Kallen. ‘Dan kunnen wij wel heel stoer roepen dat wij ermee kappen. En dan? Hij is het einde voor geweest, waardoor we er nog vertrouwen in hebben.’
31 december, 23.59 uur, deadline 4 verstrijkt
Geen euro, dollar of yuan vanuit China op de Haagse rekening.
1 januari 2015: De Beste Wensen
ADO begint 2015 zoals iedereen het nieuwe jaar wil beginnen: vol hoop op betere tijden, vol goede moed. Waar het ultimatum van 31 december voorheen nog krachtig werd uitgesproken, maakt de club vandaag bekend dat het niet zo nauw moet worden genomen. In een kort statement op de eigen website wordt met geen woord gerept over een deadline: Recentelijk heeft United Vansen aangegeven op korte termijn tot betaling te zullen overgaan, eerdere belemmeringen daarvoor in China zijn weggenomen.
2 januari 2015: Het einde in zicht?
‘Een bankgarantie, tja, hadden we maar een bankgarantie…’
Terug naar Rijswijk, waar Van der Kallen en Beijersbergen de Chinese soap nog eens de revue laten passeren. Het duo heeft in zeven turbulente jaren ADO financieel gered en sportief stabiel gemaakt, waarbij de huidige soap het slotstuk moet zijn. ‘Een bankgarantie, tja, hadden we maar een bankgarantie’, zegt Van der Kallen openhartig. ‘Natuurlijk is het achteraf makkelijk praten. Wij doen al jaren zaken met allerlei partijen en dan is iets dergelijks totaal overbodig. Tekenen is betalen. Blijkbaar werkt dat met Chinezen anders. Toch hebben we nog steeds het gevoel dat het geld op korte termijn wordt betaald.’
Zijn jullie niet veel te goedgelovig?
‘Het is niet naïef, het is gebaseerd op de info die we persoonlijk van Wang vlak voor Kerst hebben ontvangen. We kijken nergens meer van op, maar het moet heel raar lopen wil het geld er niet komen.’
Horen we daar een volgende deadline aankomen?
‘Zeker niet. Bovendien wordt de impact van de deadlines veel groter gemaakt dan het is.’
Jullie hebben dat toch zelf lopen verkondigen.
‘Wij hebben er altijd op gerekend dat de overname in 2014 rond zou komen, maar dat is nooit als ultimatum aan de Chinezen kenbaar gemaakt.’
Opvallend. Hoe kunnen deadlines serieus worden genomen als de belangrijkste partij daarvan geen moment op de hoogte is?
‘Het is nooit zo stellig gecommuniceerd naar Wang toe. Er was naar hem toe nooit sprake van een deadline. Waarom zouden we dat doen?’
Om er eindelijk eens wat vaart achter te krijgen en te laten merken dat jullie je niet laten piepelen.
‘Hij weet toch hoe het zit? In de contracten stonden natuurlijk wel deadlines. Toen die niet gehaald zijn, is er een boete in werking getreden en hebben wij voor onszelf 2014 genoemd. United Vansen is de nieuwe eigenaar als het geld binnen is, maar wij zitten op onze beurt nergens aan vast. Als we met een andere partij een akkoord bereiken, dan is dat de toekomst. Hoe graag men ook anders wil horen, wij zijn nog gewoon leidend en gaan natuurlijk niet zitten wachten als er geen beweging zou zijn.’
‘En dat veel mensen in de voetballerij ons uitlachen, moeten we daarvan in de war zijn? Ik hoor dat Heerenveen weer vierenhalf miljoen verlies heeft geleden, dat de financiële problemen zich bij andere clubs opstapelen. Lachen wij daarom?’
Bizar. Terwijl in Nederland de ene na de andere deadline vol commotie wordt overschreden, weten ze in China niets van een belangrijk ultimatum. De hele soap heeft wel veel weg van een aflevering van Bananasplit.
‘Een beetje reuring om de club, dat is ADO. Het is hier nooit saai, en dat is maar goed ook. En dat veel mensen in de voetballerij ons uitlachen, moeten we daarvan in de war zijn? Ik hoor dat Heerenveen weer vierenhalf miljoen verlies heeft geleden, FC Utrecht blij is met een verlies van vier miljoen en dat de financiële problemen zich bij andere clubs opstapelen. Lachen wij daarom? Nee. Wij zijn bezig met een deal, met Wang en anders met een andere partij. En mocht dat allemaal mislukken, weet je wat er dan gebeurt?’
Nou?
‘Helemaal niets. Dan speelt ADO gewoon een paar dagen later weer een volgende wedstrijd, met een sluitende begroting in de hoogste divisie van Nederland. Maar zo ver gaat het niet komen, geloof ons nou maar…’
Wordt vervolgd…
Algemeen directeur Maarten Fontein in een opgewekt onderonsje met de inmiddels uit beeld geraakte bemiddelaar Chun Li, tijdens ADO Den Haag-FC Groningen op 24 augustus.
Maarten Fontein: ‘Voor het jubileum moet alles zijn geregeld’
Algemeen directeur Maarten Fontein houdt vertrouwen in een goede afloop. ‘Natuurlijk heb ik de film in mijn hoofd al enkele malen afgespeeld’, zegt Fontein. ‘Het ideale scenario is dat we volgend jaar met een positief gevoel terugkijken op deze maanden. Dat het allemaal lang heeft geduurd, maar dat het uiteindelijk goed is gekomen.’
Gelooft u werkelijk in dit scenario?
‘Als ik dat geloof niet meer zou hebben, had ik hier niet gezeten. Dan was de stekker er daadwerkelijk uitgetrokken, ik heb geen zin om in een toneelstukje mee te spelen. Maar als ik afga op wat ik persoonlijk heb gezien en gehoord, en dan doel ik onder meer op het gesprek dat ik met Wang in Madrid heb gehad, dan heb ik er vertrouwen in.’
Maar het hele Chinese verhaal rammelt toch aan alle kanten. Vier deadlines zijn overschreden.
‘Deadlines die vaak meer voortkwamen uit hoop dan uit concrete informatie. De buitenwereld pint zich daar dan op vast, dat kan ik goed begrijpen hoor, maar ik ben er nooit van in paniek geraakt. Vanaf het eerste moment heb ik aangegeven dat een acquisitie als deze veel te ambitieuze tijdlijnen had, die natuurlijk nooit gesteld hadden moeten worden. Uit ervaring weet ik dat een normale acquisitie al snel een jaar duurt, wat nu toch ook bijna het geval is.’
Toch sprak u de afgelopen maanden geregeld de overtuiging uit dat het geld spoedig binnen zou zijn, in december zelfs nog dat het een kwestie van dagen in plaats van weken was. Dan moet u toch ook teleurgesteld zijn?
‘Oh, maar dat ben ik ook bij vlagen wel geweest. Ik had bijvoorbeeld echt het gevoel dat het voor de Kerst geregeld zou zijn. Die gedachte heerste na onze ontmoeting in Madrid, maar blijkbaar spelen er toch nog andere zaken die voor vertraging zorgen.’
Zoals?
‘Ik ga nu speculeren, maar United Vansen is meer dan alleen meneer Wang. Mogelijk zijn in de top van dat bedrijf de meningen verdeeld en heeft de boel daarom vertraging opgelopen. En er spelen meer zaken dan alleen ADO, dat heb ik in Spanje met eigen ogen kunnen zien.’
Wang was daar om met Real Madrid te onderhandelen over een sponsorcontract, terwijl United Vansen ook in gesprek is met Internazionale en Schalke 04.
‘United Vansen wil voet aan de grond krijgen in heel Europa en pakt het met meerdere clubs serieus aan. Het kan dus goed zijn dat de aandacht van Wang op bepaalde momenten wat minder bij de overname van ADO ligt. Die informatie heeft de buitenwereld niet, en daarom begrijp ik alle kritiek. Alleen wij weten er wel van en gaan we nog altijd uit van de overtuiging die Wang telkens uitspreekt om met ADO in zee te gaan.’
Als het voor Wang allemaal zo serieus is, waarom is hij dan nooit in Den Haag? Hij had op die manier veel twijfel kunnen wegnemen.
‘Dat ligt in de cultuur van de Chinezen. Zij willen nooit op de voorgrond treden, hebben de behoefte ook niet om de touwtjes in handen te nemen. Dat is ook de kracht van deze overname. United Vansen ziet het als een mooie ingang in Europa, met alle mogelijkheden die we met het Nederlandse voetbal kunnen bieden, maar zit er echt niet op te wachten om hier het baasje uit te gaan hangen. Ze vertrouwen op onze expertise, willen geen handelshuis, maar wel de club met een financiële injectie vooruit stuwen. Ik kan me voorstellen dat het makkelijker was geweest als hij in Den Haag iedereen tekst en uitleg zou geven waarom het zo lang duurt, maar zo werkt het niet in de Chinese cultuur.’
De geloofwaardigheid van de club is gedaald tot beneden het vriespunt. Heel Nederland lacht ADO uit.
‘We steken onze kop niet in het zand, dat is momenteel inderdaad de tendens. En weet je, dat kan ik me goed voorstellen ook. De voetballerij is opportunistisch, daarom zijn we nu het middelpunt van de hoon, maar datzelfde opportunisme kan straks ook alles wegnemen. Als de Chinezen wel hebben betaald, als de overname wel is afgerond en ADO met financiële middelen kan gaan bouwen aan een betere toekomst.’
Is het niet gewoon zo dat het allang niet meer telt wie de miljoenen op tafel legt, als het maar gebeurt?
‘Kort door de bocht genomen is dat de realiteit. Als morgen een partij komt die ADO wil overnemen en Mark van der Kallen gaat daarmee akkoord, dan kan dat het toekomstperspectief zijn. Alleen zoiets is dan niet zomaar even geregeld, daar zal dan ook weer enkele maanden overheen gaan. Waarom zouden we dan nu in de tussentijd de banden met China verbreken?’
Even terug naar de basis. U heeft een verleden in het zaken doen met Chinezen. Wat is er in uw ogen misgegaan?
‘Laat ik vooropstellen dat ik pas vanaf augustus bij ADO ben en dus de totstandkoming van het contract niet heb meegemaakt. Maar wat in mijn ogen heel belangrijk is in het zaken doen met Chinezen, is de bankgarantie. Dat is in de westerse cultuur vaak totaal niet aan de orde, daarom kan ik het me voorstellen dat er destijds niet aan is gedacht. Maar in de Chinese cultuur is zoiets essentieel. Dan heb je alles zwart op wit en weet je honderd procent zeker dat het geld er komt.’
U omschreef de afgelopen maanden vooraf als een verlovingsperiode. Dat is ondanks de Chinese soap goed bevallen, aangezien u de komende drie jaar als algemeen directeur werkzaam blijft als de Chinese deal rondkomt.
‘Ik snap dat alle ogen op de overname zijn gericht, maar voor mij was er veel meer dan alleen het Chinese verhaal. Als ADO verder wil, dan moet de organisatie verbeterd worden. Dat begint inderdaad met duidelijkheid, dat snap ik goed. De plannen voor de toekomst heb ik tot uiting laten komen in een visie waar Wang ook achter staat. Met een duidelijke structuur, met één gedachtengoed. Op dat vlak valt enorm veel winst te boeken en daarom heb ik het ook zo naar mijn zin. Als Hagenaar heb ik binding met de club, altijd gehad, en door al mijn ervaringen jeuken mijn handen ook om ADO verder te helpen.’
Waarom maakte u zich druk om een parkeerplaats en een kritisch berichtje in de media, terwijl er veel belangrijkere zaken tellen voor ADO?
‘In het geval van de parkeerplaats was het een proef. Wat is er mis mee om een deel van de club een vaste parkeerplaats te geven? Het ging niet alleen om mij, maar doordat we het gingen testen met één bordje, met daarop directie, zag het er wat lullig uit. Ik had de reacties al wel verwacht en kon zelf ook wel om de humor lachen. Datzelfde kan ik nu ook wel om de berichtgeving. Ik loop al zo lang mee, daar moet ik boven staan.’
Tot slot een vraag die blijft staan: wanneer komt wél het moment dat het geduld met de Chinezen op is?
‘We gaan niet eindeloos wachten, maar ik ga ook zeker geen deadline roepen. Wel zou het streven moeten zijn dat alles voor het jubileum moet zijn geregeld. ADO bestaat op 1 februari precies 110 jaar. Een prachtig jubileum, waarmee we groot gaan uitpakken. Tegen die tijd moet de overname niet langer als een schaduw over de club hangen. Dat verwacht ik ook niet. Deels uit de laatste informatie, maar ook omdat we actief zijn. Op 18 januari vlieg ik naar China, om daar een week te verblijven. Het doel is om in die week concrete zaken te bespreken over de nabije toekomst, omdat het geld dan hopelijk binnen is. Als dat niet het geval is, dan is het een mooi moment om écht over deadlines te praten. We blijven natuurlijk niet eeuwig wachten.’
Geschatte leestijd: 35 minuten
Freek Jansen07-01-2015
Een kroniek: Chinese soap zonder einde
Een kroniek: Chinese soap zonder einde
Den Haag is al maanden in de ban van het grote Chinese geld. Tal van deadlines zijn verstreken, maar het sportmarketingbedrijf United Vansen moet nog altijd de nieuwe eigenaar van ADO worden. De club geeft de hoop nog niet op. Toch staat de poort voor andere partijen wagenwijd open. Het volledige script van een bizar Chinees verhaal in Den Haag.
De hoofdrolspelers
Hui Wang Eigenaar van United Vansen, dat de aandelen van ADO Den Haag wil overnemen.
Mark van der Kallen Grootaandeelhouder van ADO, die de club in 2006 van een faillissement redde en sindsdien namens Stichting Stadion Ontwikkeling (SSO) een meerderheid van de aandelen bezit.
Paul Beijersbergen Lid van Stichting Stadion Ontwikkeling (SSO) en rechterhand van Van der Kallen.
Maarten Fontein Algemeen directeur van ADO.
Chun Li Tussenpersoon, die in het begin van de overname optrad als bemiddelaar.
Henk Jagersma Voorzitter van de raad van commissarissen van ADO.
Piet Jansen Voormalige algemeen directeur van ADO.
Rob Meppelink Technisch manager van ADO, voornamelijk gericht op de jeugdopleiding.
Jan-Hermen de Bruijn Journalist en fervent ADO-fan. Was net als Li in het begin van de overname nadrukkelijk aanwezig als tussenpersoon.
Henk Fraser Trainer ADO.
United Vansen
United Vansen is sinds de oprichting in 2008 een groeiend sportmarketingbedrijf in China. Onder leiding van Hui Wang is het bedrijf gestegen naar een eigen vermogen van meer dan honderd miljoen euro. United Vansen had in het eerste jaar een rol bij de openings- en sluitingsceremonie van de Olympische Spelen en slaagde er de afgelopen jaren onder meer in om de Franse Super Cup (2014) en Italiaanse Super Cup (2009, 2011 en 2012) naar Peking te halen. Behalve toenadering tot ADO, is het bedrijf momenteel bezig om via onder meer Real Madrid, Internazionale en Schalke 04 een grotere rol in het Europese voetbal te verkrijgen. Zo was Wang in december in Spanje om met Real Madrid te praten over een marketingdeal voor tien jaar, waarbij United Vansen het alleenrecht krijgt van de merchandising van die club in China.
‘Moeten we dan de stekker eruit trekken?’ Zonder antwoord te kunnen geven, formuleert Mark van der Kallen zelf al een vervolgvraag. ‘Als we geen vooruitgang zouden bespeuren of merken dat het allemaal een grote grap was, denk je niet we dat dan allang hadden gedaan? We zijn toch niet gek!’ Het is de tweede dag van 2015 en Van der Kallen en Paul Beijersbergen geven niet op. De grootaandeelhouder van ADO Den Haag en zijn trouwe kompaan zijn hoofdpersonen in een Haagse film met Chinese inbreng. Een soap vol intriges, vertrouwenskwesties en grootse verwachtingen.
28 maart: China komt naar Den Haag
De champagneglazen klinken en handen worden geschud. Hui Wang, een succesvolle advocaat en fervent voetbalfan, bereikt namens het marketingbedrijf United Vansen, dat hij in 2008 oprichtte, overeenstemming met Van der Kallen. Wang bezocht enkele weken eerder het thuisduel met FC Groningen en is overtuigd. Hij zal de nieuwe eigenaar van ADO Den Haag worden. Al snel wordt geopperd dat hij de club voor acht miljoen euro overneemt van Van der Kallen. ‘Maar dat bedrag klopt van geen kanten’, zal de grootaandeelhouder later verklaren. Het ligt hoger, maar hoeveel precies wil de Hagenaar niet kwijt. In de maand mei zullen nog wat details worden uitgewerkt, waarna in de maand juni het nieuws wereldkundig kan worden gemaakt. Van der Kallen en Beijersbergen zien geen obstakels meer. Naar een bankgarantie wordt niet gevraagd, net zoals Wang niets loslaat over mogelijke complicaties door de Chinese overheid.
Hui Wang, tussen de feestende spelers van Paris Saint-Germain met centraal vedette Zlatan Ibrahimovic, haalde het duel om de Franse Super Cup tussen de ploeg uit Parijs en Guingamp van 2 augustus 2014 (2-0) naar Peking.
24 juni: Nieuws wereldkundig
ADO Den Haag komt in Chinese handen. Het bericht wordt op deze dinsdagmiddag wereldkundig gemaakt. Door het WK in Brazilië wordt over het spectaculaire nieuws slechts zijdelings bericht. United Vansen is een Chinees sportmarketingbedrijf dat flink wil gaan inzetten op de Europese markt. Met een financiële injectie wil het bedrijf ADO richting de top helpen, maar daarbij aast het niet op directe invloeden. De dagelijkse leiding zal op sportief, commercieel en organisatorisch vlak in handen van Nederlanders blijven. ‘Het zal in niets lijken op de Vitesse-manier’, benadrukt Van der Kallen half juni. ‘Deze partij wil serieus doorpakken, maar zal er geen handelshuis van maken. De plannen gaan gepaard met bedragen die op de Nederlandse markt niet haalbaar zijn. Er zijn de afgelopen periode een aantal partijen geweest die interesse hebben getoond in de aandelen, maar die gesprekken liepen steeds vast als het over geld ging.’
27 juni: Chinezen zorgen voor tweespalt
‘Niemand hoeft bang te zijn dat ADO in verkeerde handen terechtkomt’
Enkele dagen later gaat de bal weer rollen in Den Haag, maar rond de eerste training ontstaat zichtbaar tweespalt. De toespraak van de raad van commissarissen voorafgaand aan de eerste training van ADO was veelzeggend. Jan Willem Wigt en Rens Vrolijk moesten duidelijkheid scheppen over de mogelijke Chinese overname, maar haalden bovenal hun schouders op. De rvc en algemeen directeur Piet Jansen zeggen van niets te weten en nooit gehoord te hebben van de partij United Vansen. Zij hebben in hun omgeving hun ongenoegen laten blijken over de overname en hopen nog op een alternatief plan. ‘Daar ben ik heel verbaasd over, want deze deal is in het belang van ADO en bovendien al maanden bekend bij de rvc en directie’, zegt Van der Kallen op zijn beurt. ‘Ik heb altijd gezegd dat ik opensta voor een partij die de club naar een hoger plan kan tillen. Daarbij zijn we heel secuur te werk gegaan, en hebben enkele dagen voor de deal de rvc en gemeente ook netjes geïnformeerd. Ik kan me de onzekerheid voorstellen, maar de vermoorde onschuld spelen slaat nergens op. Niemand hoeft bang te zijn dat ADO in verkeerde handen terechtkomt.’
3 juli: Stekelenburg naar ADO?
De aasgieren storten zich op ADO. Zaakwaarnemers weten opeens massaal de weg naar het Forepark te vinden om spelers aan te prijzen. De wildste geruchten gaan rond, mensen met een ADO-hart willen maar al te graag naar buiten treden. Zo zijn John van Zweden en Elf-hoofdredacteur Jan-Hermen de Bruijn op Twitter verwikkeld geraakt in een opvallende discussie. Van Zweden beweert dat Maarten Stekelenburg de eerste aankoop van de Chinezen wordt. De Bruijn noemt het onzin, maar Van Zweden houdt voet bij stuk. Zo zullen er de daaropvolgende weken meer discussies volgen. Supporters houden het vol enthousiasme in de gaten. De Sleeping Giant, zou die dan eindelijk ontwaken? Zou ADO weer eens opgewassen zijn tegen de rivalen uit Rotterdam en Amsterdam? De Haagse fans zijn inmiddels murw gebeukt door alle beloftes die door de jaren heen zijn gedaan, maar hebben nu weer hoop. Met geld is veel mogelijk, is de heersende opvatting.
15 juli: Google-onderzoek gemeente Den Haag
Vandaag wordt de deal nader besproken met de gemeente Den Haag, die beschikt over een prioriteitsaandeel in de club. Waar het stadsbestuur in een eerder stadium nog uitgesproken was dat ADO in handen van mensen uit de regio moest blijven, is dat nu niet meer aan de orde. In een onderhoud met Wang is de gemeente onder de indruk geraakt van zijn goede bedoelingen. In een persbericht laat de gemeente weten dat uit onderzoek is gebleken dat het bedrijf United Vansen een goede reputatie heeft. Tot op de dag van vandaag is onduidelijk welk onderzoek is verricht in deze vakantieperiode. Volgens sceptici zou het om niet meer gaan dan het googlen van het bedrijf.
Half juli 2014 tekenen (vanaf links) Paul Beijersbergen, Mark van der Kallen en Hui Wang de overeenkomst tussen ADO Den Haag en United Vansen.
17 juli: Wang spreekt
Wang is weer voor een paar dagen in Nederland. Hij zet vandaag de definitieve handtekening, waardoor alleen het overmaken van het geld nog moet gebeuren. Hij spreekt met de rvc, maar tot een ontmoeting met algemeen directeur Piet Jansen komt het niet. Er volgt wel een gesprek met de Chinese ambassadeur van Den Haag, en Wang laat zich ook in het stadion zien. Op initiatief van Jan-Hermen de Bruijn, die goede contacten heeft met Chun Li, die geregeld bemiddelt tussen beide partijen, gaat de nieuwe eigenaar om de tafel met een delegatie van de supporters. Om alle bekende kritische noten direct te kraken laat Wang weten dat hij de traditie van ADO respecteert. Geen veranderingen aan shirt, logo, clubkleuren en zelfs de organisatie zal op de belangrijke posten uit Nederlanders moeten bestaan. Het stelt de aanwezigen gerust. Niet veel later geeft Wang aan ADO TV ook zijn eerste, en tot op heden, enige interview. Buiten zijn kenmerkende glimlach laat de zakenman in tien minuten tijd weinig los. Wang geeft wel terloops aan dat het stadion in de toekomst te klein zal zijn. Een opvallende uitspraak, aangezien het Kyocera Stadion sinds de opening zes jaar geleden slechts sporadisch is uitverkocht.
18 juli: Kerkhof voor directeuren
Het eerste slachtoffer is daar. Piet Jansen vertrekt als algemeen directeur. Hij stapt uit eigen beweging op, de directeur kan zich totaal niet vinden in de overname van de Chinezen. Hoewel Jansen tijdens de nieuwjaarsreceptie nog verkondigde tot 2018 zijn rol te willen vervullen, is ook hij ingehaald door de reputatie van ADO als kerkhof voor directeuren. De algemeen directeur was nog niet eens een jaar in dienst. In acht jaar tijd is Jansen het vijftiende directielid dat de club verlaat.
Algemeen directeur Piet Jansen stapte halverwege juli 2014 op, uit onvrede over de Chinezen.
20 juli: Chinees addertje
De handtekeningen zijn gezet, niets staat een spoedige overname meer in de weg. Of toch wel? Wang laat voor de eerste keer aan Van der Kallen weten dat zich mogelijke complicaties zullen voordoen. Het addertje onder het gras heet de Chinese overheid. Zij zullen het hele plan van binnen en buiten willen checken en het is totaal onduidelijk hoelang dat duurt. Wang wil het allemaal niet te groot maken en belooft dat het snel wordt opgelost. De procedure geeft 38 werkdagen aan, maar Wang rekent erop dat het rond zal komen voor eind augustus, zodat nog in deze transferperiode geld beschikbaar is. Die gedachte zet hij kracht bij door concreet te worden. Behalve het bedrag voor de overname zal hij direct vijf miljoen euro voor ADO beschikbaar stellen. De ene helft, tweeënhalf miljoen euro, voor de organisatie, en de andere helft voor de selectie en het versterken daarvan. Allerlei nieuwe spelers worden al aangedragen. Niet zozeer door Wang zelf, als wel door de vele gelukszoekers die zich om hem heen begeven. Van der Kallen en Beijersbergen laten zich echter even niets meer wijsmaken. Er zal geen beloofde euro worden uitgegeven voordat het geld daadwerkelijk binnen is.
7 augustus: De Kleine Chinees slaat toe
Van Wang is al enkele weken niets meer vernomen, in tegenstelling tot Chun Li. In augustus gaat De Kleine Chinees flink tekeer in de Hofstad. Aanvankelijk werd hij aangesteld als tussenpersoon, om de overgang van ADO Holland naar ADO China goed te laten verlopen. Li neemt zijn rol gretig aan en is niet weg te slaan uit het Kyocera Stadion. Zo belooft hij de spelers onder meer hogere premies, wat tot een juichstemming in de selectie leidt. Li is ook degene die zich maar al te graag bij trainer Henk Fraser meldt met sms’jes over mogelijk nieuwe spelers. Fraser houdt zich, net als in de maanden die zullen volgen, op de vlakte en richt zich op zijn sportieve werkzaamheden.
12 augustus: Fontein in het Sprookjesbos
Vanuit de voetballerij wordt er uiteraard weer volop gesolliciteerd naar de directiefunctie. Onder anderen Marcel van den Bunder en Jan-Willem van Dop melden zich, er wordt gesproken met Paul van der Kraan, maar de voormalige directeur van Vitesse trekt zich terug, aangezien hij in Arnhem wel genoeg hoofdstukken heeft meegemaakt in een soap met een buitenlandse eigenaar. Op zoek naar een geschikte opvolger voor Jansen valt steeds vaker de naam Maarten Fontein. De Hagenaar lijkt geknipt voor de functie. Namens Unilever was hij in het verleden zeer succesvol in China. Hij was als president verantwoordelijk voor de ijs- en diepvriesproducten in Azië en leerde de cultuur kennen. Daarnaast kent de 62-jarige Fontein de voetballerij door zijn verleden als bestuurder bij Ajax en AZ en als lid van diverse commissies van de FIFA, UEFA en ECA. Maar opnieuw is er ruis op de lijn. De raad van commissarissen, bij monde van voorzitter Henk Jagersma, spreekt zich uit. ‘Er zijn altijd heel veel geruchten rond ADO. Nu weer over een mogelijk nieuwe directeur. Ik sprak net een collega- commissaris, die liep in het Sprookjesbos op De Efteling. Ik heb hem geadviseerd om het verhaal over Fontein uit te printen en daar aan een boom te prikken.’
26 augustus: Directeur met Chinese expertise
Het verhaal Fontein hangt niet langer in het Sprookjesbos, maar de man wordt door Jagersma, alsof hij nooit iets anders heeft beweerd, aan het personeel voorgesteld als de nieuwe directeur van ADO. Fontein maakt met een mix van Nederlandse en Engelse termen een goede eerste indruk op de werkvloer. Niet veel later spreekt de nieuwe directeur zich uit tegen VI. ‘De deadline van 30 augustus is heel ambitieus en hoopvol gepland. Het kan nog steeds, want officieel stonden er na de handtekeningen van 17 juli 38 werkdagen voor. Dan kom je uit op 11 september, dus er is geen enkele reden om opeens paniekerig te doen als het geld er eind augustus niet is.’
Mike van Duinen, in een strijd om de bal met Joost van Aken en Marten de Roon van SC Heerenveen, liep afgelopen zomer een transfer mis vanwege de Chinese perikelen.
30 augustus: Van Duinen-gate
De deadline nadert. Niet alleen voor de Chinezen, voor alle clubs. De transfermarkt is nog een dag open. Mike van Duinen is een van de gewilde targets bij ADO. De speler staat in de belangstelling van AZ, maar FC Groningen is deze dagen het meest concreet. Een overstap naar Stadion Euroborg ligt in het verschiet, maar de Chinese overname gooit roet in het eten. Een van de beste spelers vlak voor een overname verkopen zou een slecht signaal zijn. Gevolg: Van Duinen moet bij ADO blijven. Hij mist op deze avond de uitwedstrijd tegen SC Cambuur wegens ziekte en voelt zich de dupe van de Chinese soap.
31 augustus: Deadline 1 verstrijkt
De algemeen directeur lijkt voorlopig niet in paniek te raken. Voor het eerst, en zeker niet voor het laatst, legt hij uit waarom het overmaken van een bedrag zoveel vertraging kan oplopen
Augustus is voorbij en de eerste teleurstelling is voelbaar. Deadline 1 is niet gehaald. De rekensom van Fontein treedt in werking en dus wordt 11 september als nieuwe, hoopgevende mijlpaal gesteld. De algemeen directeur lijkt voorlopig niet in paniek te raken. Voor het eerst, en zeker niet voor het laatst, legt hij uit waarom het overmaken van een bedrag zoveel vertraging kan oplopen. ‘Allereerst moet alles worden omgezet in de Chinese taal. Dat kan niet even met een druk op de knop. Vervolgens moet alles worden afgehandeld via de centrale overheid. Zij checken alles. De herkomst van het geld, de partij waar het naartoe gaat. En in het geval van een transactie vanuit China richting het Westen gaan er nog extra weken overheen. We hebben er dus allemaal geen invloed op en kunnen niets anders dan wachten totdat meneer Wang groen licht heeft en de transactie is voldaan’, aldus Fontein.
11 september: Deadline 2 verstrijkt
Opnieuw geen geld. ADO komt op zijn website met een statement waarin de verklaring van Fontein over de vertraging nog eens wordt uitgelegd. Er is ook een officieel bericht vanuit China voor Van der Kallen. Daarin staat dat het overmaken van het geld meer tijd kost dan verwacht, maar met de toevoeging dat het Chinese bedrijf nog altijd graag de aandelen van ADO wil overnemen. Van der Kallen gaat hiermee akkoord. Wel zal een boete in werking treden van iets minder dan een miljoen euro.
ADO Den Haag weet zich hoe dan ook gesteund door Chinese supporters .
27 september: Chinees rookgordijn
De Telegraaf pakt uit met een verhaal vanuit China. Daar is een journalist op zoek gegaan naar het bedrijf United Vansen en eigenaar Wang, maar hij komt bedrogen uit. Het bedrijfsgebouw waar een kantoor van de organisatie moet zitten, huisvest slechts een verzekeringsonderneming en een decoratiefirma. Een tweede kantoor wordt wel gevonden, maar van Wang of iemand die iets over ADO Den Haag kan mededelen ontbreekt elk spoor. Van der Kallen zegt als reactie tegen VI niet onder de indruk te zijn van het artikel en het rookgordijn rondom Wang. ‘Dan hebben ze niet goed genoeg gezocht’, aldus Van der Kallen. ‘Het was een rammelend verhaal, maar dat komt vaker voor bij De Telegraaf. Wij raken er niet van in de war.’
1 oktober: Wang mailt
Komt de Chinees nu wel of niet? Op alle geledingen binnen de club heeft het inmiddels invloed. Maar dan is er eindelijk weer een teken van leven. Triomfantelijk wordt gemeld dat er mailcontact is geweest met Wang. Alsof daarmee alle problemen zijn opgelost. De vraag is terecht hoe de communicatie de afgelopen weken verliep, als er niet eens mailcontact was. Wang laat opnieuw weten dat alles goed komt, maar Van der Kallen is er allerminst gerust op. ‘Volgens Wang heeft hij inmiddels een deel van de benodigde goedkeuring binnen van de Chinese overheid, maar daar liggen de instanties de komende twee weken stil vanwege vakantie. Hebben we gecheckt, dat klopt. Wang beweert dat het allemaal goed komt en wij hopen dat het inderdaad zo is. Half oktober moet er duidelijkheid zijn.’
15 oktober: Deadline 3 verstrijkt
De volgende deadline verloopt zonder dat er ook maar één euro vanuit China op een Haagse rekening belandt. Van der Kallen is na de nieuwe teleurstelling wel even helemaal klaar met de handelswijze van Wang, maar houdt zich op de vlakte. Op de achtergrond legt hij wel andere lijntjes om ADO te verkopen. Fontein blijft vertrouwen houden in United Vansen. Dat benadrukt hij nogmaals tijdens een sponsorbijeenkomst. ‘Er is nu dagelijks contact met meneer Wang om de laatste zaken te regelen’, laat Fontein de groep zakenlieden weten.
23 oktober: Onrust in organisatie neemt toe
Als mensen van de commerciële afdeling van ADO vragen wat de stand van zaken is, laat Fontein weten dat hij ervan overtuigd is dat het Chinese geld er gaat komen. Een uitspraak die hij baseert op zijn kennis van de Chinese markt en zijn contacten met de betrokken personen. De overtuiging van de directeur is logisch, wat moet het personeel wel niet denken als zelfs hun baas sceptisch wordt? Het vertrouwen wordt echter niet blind overgenomen. Zeker de voetbaltechnische kant snakt naar duidelijkheid. In welke categorie moet er worden gescout? Welke financiële middelen zijn er de volgende transferperiode voorhanden? Een antwoord krijgt men niet. Fontein is de nieuwe grote baas, maar daaromheen heerst onduidelijkheid uit het verleden. De rol van technisch manager Rob Meppelink staat daar symbool voor. Hij is als technisch manager in dienst, maar zou zich vooral op de jeugdopleiding moeten richten. Fontein is die mening ook toegedaan, waarna in de toekomst de organisatie met de nieuwe visie en structuur beter kan worden ingevuld. Om dat door te zetten, is echter wel het beloofde Chinese geld gewenst. Behalve de sportieve zorgen kent ADO een teleurstellende competitiestart en neemt het hoongelach in voetballand met de week toe. Bij elk uitduel van ADO hangt er wel een spandoek waarin de club voor gek wordt gezet en de Hagenaars het mikpunt zijn van grappen en cynisme.
25 oktober: Van der Kallen rekent nergens meer op
Terwijl directeur Fontein overtuigd is dat het Chinese geld er komt, rekent Van der Kallen eind oktober helemaal nergens meer op. ‘We zitten er scherp op, maar als ik heel eerlijk ben, duurt het me allemaal wel te lang. Ik zie momenteel geen enkele aanleiding om te roepen dat het goed gaat komen. We blijven in ieder geval niet eeuwig in de wachtstand staan. Er zijn inmiddels ook andere geïnteresseerden. Niet dat het zomaar morgen rond is, we merken alleen wel dat ADO er goed op staat. We geven de Chinezen nog even de tijd, maar ik heb er een hard hoofd in’, zijn de veelzeggende woorden van Van der Kallen.
27 oktober: Voetbaltak laat Chinese droom los
Het technisch kader draait intussen door, met de scouting die zich bezighoudt met spelers die in de toekomst interessant voor ADO kunnen zijn. Het richt zich voorlopig echter alleen op spelers die zonder het Chinese geld haalbaar zijn. Een logische ontwikkeling en iets waarop ADO altijd kan terugvallen. Hoe wankel de organisatie ook is, onder Van der Kallen en Beijersbergen is het voetbaltechnische gedeelte altijd goed gerund. De selectie herbergt jonge spelers met doorverkoopwaarde en voor buitensporige salarissen hoeft een speler niet meer aan te kloppen.
7 november: Van der Kallen in China
De hoogste tijd om zelf maar eens naar China af te reizen, en dus vertrekken Van der Kallen en Beijersbergen naar Peking. Het tweetal bezoekt het hoofdkantoor van United Vansen en voert een verhelderend gesprek met Wang. Hij doet de langdurige procedure van de Chinese overheid nog eens uit de doeken en er volgen nieuwe afspraken. Zo wordt de boete, die het bedrijf wegens het verstrijken van de termijnen moet betalen, opgenomen in de nieuwe overeenkomst. Vol vertrouwen dat alles alsnog goed gaat komen, reizen Van der Kallen en Beijersbergen terug naar Nederland. De scepsis wordt ook minder door de verhalen over de andere activiteiten van United Vansen. ‘Ze doen zaken met de Spaanse, Franse en Italiaanse voetbalbond. Zouden die mensen allemaal gek zijn? De navraag die we doen, levert telkens weer goede geluiden op. Een respectabel bedrijf, ook in de voetballerij. Nu moeten ze ons vertrouwen alleen nog uitdrukken in geld.’
Erwin Kasakowski als rechterhand van Merab Jordania, destijds eigenaar van Vitesse.
9 november: Luchtfietsers en oude bekenden
Daar is hij weer. Erwin Kasakowski. De nachtclubeigenaar en voormalige rechterhand van Merab Jordania meldt zich namens een groep Duitse investeerders in Den Haag
Het vertrouwen is toegenomen en hoopvol wordt uitgekeken naar de komende weken. Intussen staat het bord Te koop nog gewoon in de tuin. Als morgen een andere partij ADO wil overnemen, het gewenste bedrag betaalt met perspectief voor ADO, dan wordt dat rondgemaakt en krijgen de Chinezen nul op rekest. De gesprekken met andere potentiële kopers leveren onvergetelijke herinneringen op. Zo nam een paar maanden eerder al een bekende gelukzoeker contact op met Den Haag. Erwin Kasakowski. De nachtclubeigenaar uit Duitsland en voormalige rechterhand van Merab Jordania meldde zich namens een partij Duitse investeerders die ADO wel wil kopen. In Arnhem doen de vreemdste verhalen over Kasakowski de ronde, maar de voetballerij is voorlopig nog niet van hem af. Hoe vriendelijk Kasakowski ook was, de voorkeur ging uit naar de Chinese plannen. Ook vanuit Oekraïne meldt zich een partij, maar daar wordt sinds het uitbreken van de oorlog in dat land niets meer van vernomen. Nog groter is de verbazing als uit het niets een persoon zich meldt namens een Amerikaans beveiligingsbedrijf. Ze willen jaarlijks 35 miljoen dollar in ADO pompen, of Van der Kallen en Beijersbergen interesse hebben? De zakenmannen voorzien echter luchtfietserij, doen een kort onderzoekje en krijgen gelijk. Van der Kallen en Beijersbergen wordt nog wel gevraagd of ze ethische bezwaren hebben tegen de steun van het bedrijf aan de speciale eenheid van de Navy SEALs, die actief is in Irak. Vervolgens is er niets meer vernomen. En zo waant het tweetal zich geregeld in een slechte maffiafilm. Vooral vanuit Oost-Europa wordt veelvuldig via tussenpersonen geïnformeerd naar de status van ADO. De eerste die een zak met geld op tafel legt, kan ADO in handen hebben.
De eerste die een zak met geld op tafel legt, kan ADO in handen hebben
10 november: Engelse bankrekening
Jan-Hermen de Bruijn meldt bij VI TV dat het 99,9 procent zeker is dat het in de maand november nog rondkomt. Het geld zou al op een Engelse bankrekening staan. Van der Kallen schiet vol verbazing in de lach als hij het hoort. Li is na zijn dubieuze rol van het podium verdwenen, maar blijkbaar zijn er nog altijd mensen rond de club die het allemaal precies denken te weten. Van een Engelse bankrekening is volgens Van der Kallen en Fontein nooit sprake geweest.
14 november: Samen 1 ADO Den Haag!
Fontein zet intussen de organisatie van ADO steeds meer naar zijn hand. Hij is onder meer aangesteld vanwege zijn Chinese expertise, maar weigert passief op het geld te wachten. Hij doet onderzoek naar de identiteit van de club, de lege stoeltjes in het stadion zitten hem dwars, evenals de vele eilandjes die de club rijk is. Hij werkt onder meer aan een visie die de club de komende jaren zowel rust moet brengen als vooruit moet helpen. ‘Samen 1 ADO Den Haag!’, luidt de titel, die onder meer het oprichten van een technisch hart inhoudt. Meppelink zal zich op de jeugdopleiding moeten focussen, de scouting moet worden versterkt en de komst van een technisch zwaargewicht blijft een vurige wens. Fontein legt zijn oor te luister bij de oud-profs Tscheu La Ling, Dick Advocaat, Lex Schoenmaker en Johan Cruijff. Tegelijkertijd ergert hij zich aan de negatieve berichtgeving in de media. De kritische kanttekeningen zijn niet in het belang van ADO, waar volgens Fontein iedereen heel positief bezig is.
Terwijl het Chinese verhaal steeds meer op een grap lijkt, maakt Maarten Fontein zich druk om een eigen parkeerplek. Het is reden voor een staaltje voetbalhumor in Den Haag
28 november: Parkeerplaats
Hilariteit op de parkeerplaats van het Kyocera Stadion. Spelers wijzen lachend naar een bordje waarop directie staat. Het gebeurt in een periode waarin ook de spelers zich achter de schermen roeren. De loze beloftes van Li over dubbele premies hebben ze laten varen, maar ze vinden het onacceptabel dat er nog geen premie-afspraken zijn. ADO schrijft opnieuw zwarte cijfers en aangezien de directie heilig overtuigd is van de komst van Chinese geld, lijkt dat het minste dat ze mogen vragen. Terwijl het Chinese verhaal steeds meer een grap lijkt, eigent Fontein zich een eigen parkeerplek toe, is een veelgehoorde kreet. Reden voor een staaltje voetbalhumor in Den Haag, als spelers beurtelings hun auto op de betreffende plek parkeren. VI bericht een paar dagen later over de slepende kwestie en ergernissen over het premiestelstel, waarna nog dezelfde dag alle plooien worden gladgestreken. Spelers van ADO laten VI weten dat het bericht deuren heeft geopend die tot voor kort gesloten waren.
Een volgepakt Kyocera Stadion maakt zich op voor de thuiswedstrijd tegen Ajax van 30 november. Het duel zal verrassend eindigen in 1-1.
30 november: Geen Chinees te bekennen
Hoe zeker ADO half november ook was dat het geld vóór de kraker tegen Ajax binnen zou zijn, de laatste dagen blijft het opvallend stil vanuit China. Het thuisduel met Ajax eindigt in een verdienstelijk 1-1 gelijkspel. Het blijft bij sportieve euforie. Er is geen Chinees te bekennen in het Kyocera Stadion, laat staan dat er Chinees geld op de bankrekening staat.
9 december: Spaanse beloftes
Wang is in Europa, om te onderhandelen met Real Madrid over een sponsordeal. Reden voor ADO om de Chinees eens hoogstpersoonlijk te ontmoeten. Fontein vliegt naar Madrid om de zakenman op dinsdagavond de hand te schudden. Twee dagen later bericht Fontein op een avond waar alle vrijwilligers van de club aanwezig zijn dat alles rond gaat komen. ‘De overname is eerder een kwestie van dagen dan van weken’, aldus Fontein, gevolgd door zijn veronderstelling dat Wang grootse plannen heeft met de club. De Chinees zou een paar dagen later het thuisduel van ADO met Excelsior bezoeken.
13 december: Alleen Wangetje aanwezig
De belangrijke wedstrijd van vanavond, thuis tegen Excelsior, is even bijzaak. Wang komt naar Den Haag en dat moet het cruciale slotstuk worden van de Chinese soap. Een skybox wordt in gereedheid gebracht. Eten en drinken te over, de ruimte mooi aangekleed. Belangrijke mensen binnen de club wordt verzocht hun vrouw mee te nemen, dat moet de informele sfeer ten goede komen. Tevergeefs. Wang laat op het laatste moment verstek gaan. Wel stuurt hij zijn zoon om de wedstrijd te bezoeken. De avond waarnaar zo werd uitgekeken, eindigt in een anticlimax. ADO weet niet van Excelsior (2-2) te winnen en de grote Chinese baas blijft weg.
23 december: Nieuwe signalen
De vierde en mogelijk allesbeslissende deadline nadert. Van der Kallen is vastberaden om na Oud en Nieuw niet meer te wachten, maar die stelligheid wordt door Wang met een mail weggenomen. De Chinees bedankt Van der Kallen voor al zijn geduld, geeft aan dat hij ook snakt naar het moment dat de deal is afgerond en dat hij er vaart achter gaat zetten. ‘De signalen waren duidelijk anders dan voorheen, niet meer de vraag over wat en wanneer, maar concreet dat het ook voor hem lang genoeg heeft geduurd’, aldus Van der Kallen. ‘Dan kunnen wij wel heel stoer roepen dat wij ermee kappen. En dan? Hij is het einde voor geweest, waardoor we er nog vertrouwen in hebben.’
31 december, 23.59 uur, deadline 4 verstrijkt
Geen euro, dollar of yuan vanuit China op de Haagse rekening.
1 januari 2015: De Beste Wensen
ADO begint 2015 zoals iedereen het nieuwe jaar wil beginnen: vol hoop op betere tijden, vol goede moed. Waar het ultimatum van 31 december voorheen nog krachtig werd uitgesproken, maakt de club vandaag bekend dat het niet zo nauw moet worden genomen. In een kort statement op de eigen website wordt met geen woord gerept over een deadline: Recentelijk heeft United Vansen aangegeven op korte termijn tot betaling te zullen overgaan, eerdere belemmeringen daarvoor in China zijn weggenomen.
2 januari 2015: Het einde in zicht?
‘Een bankgarantie, tja, hadden we maar een bankgarantie…’
Terug naar Rijswijk, waar Van der Kallen en Beijersbergen de Chinese soap nog eens de revue laten passeren. Het duo heeft in zeven turbulente jaren ADO financieel gered en sportief stabiel gemaakt, waarbij de huidige soap het slotstuk moet zijn. ‘Een bankgarantie, tja, hadden we maar een bankgarantie’, zegt Van der Kallen openhartig. ‘Natuurlijk is het achteraf makkelijk praten. Wij doen al jaren zaken met allerlei partijen en dan is iets dergelijks totaal overbodig. Tekenen is betalen. Blijkbaar werkt dat met Chinezen anders. Toch hebben we nog steeds het gevoel dat het geld op korte termijn wordt betaald.’
Zijn jullie niet veel te goedgelovig?
‘Het is niet naïef, het is gebaseerd op de info die we persoonlijk van Wang vlak voor Kerst hebben ontvangen. We kijken nergens meer van op, maar het moet heel raar lopen wil het geld er niet komen.’
Horen we daar een volgende deadline aankomen?
‘Zeker niet. Bovendien wordt de impact van de deadlines veel groter gemaakt dan het is.’
Jullie hebben dat toch zelf lopen verkondigen.
‘Wij hebben er altijd op gerekend dat de overname in 2014 rond zou komen, maar dat is nooit als ultimatum aan de Chinezen kenbaar gemaakt.’
Opvallend. Hoe kunnen deadlines serieus worden genomen als de belangrijkste partij daarvan geen moment op de hoogte is?
‘Het is nooit zo stellig gecommuniceerd naar Wang toe. Er was naar hem toe nooit sprake van een deadline. Waarom zouden we dat doen?’
Om er eindelijk eens wat vaart achter te krijgen en te laten merken dat jullie je niet laten piepelen.
‘Hij weet toch hoe het zit? In de contracten stonden natuurlijk wel deadlines. Toen die niet gehaald zijn, is er een boete in werking getreden en hebben wij voor onszelf 2014 genoemd. United Vansen is de nieuwe eigenaar als het geld binnen is, maar wij zitten op onze beurt nergens aan vast. Als we met een andere partij een akkoord bereiken, dan is dat de toekomst. Hoe graag men ook anders wil horen, wij zijn nog gewoon leidend en gaan natuurlijk niet zitten wachten als er geen beweging zou zijn.’
‘En dat veel mensen in de voetballerij ons uitlachen, moeten we daarvan in de war zijn? Ik hoor dat Heerenveen weer vierenhalf miljoen verlies heeft geleden, dat de financiële problemen zich bij andere clubs opstapelen. Lachen wij daarom?’
Bizar. Terwijl in Nederland de ene na de andere deadline vol commotie wordt overschreden, weten ze in China niets van een belangrijk ultimatum. De hele soap heeft wel veel weg van een aflevering van Bananasplit.
‘Een beetje reuring om de club, dat is ADO. Het is hier nooit saai, en dat is maar goed ook. En dat veel mensen in de voetballerij ons uitlachen, moeten we daarvan in de war zijn? Ik hoor dat Heerenveen weer vierenhalf miljoen verlies heeft geleden, FC Utrecht blij is met een verlies van vier miljoen en dat de financiële problemen zich bij andere clubs opstapelen. Lachen wij daarom? Nee. Wij zijn bezig met een deal, met Wang en anders met een andere partij. En mocht dat allemaal mislukken, weet je wat er dan gebeurt?’
Nou?
‘Helemaal niets. Dan speelt ADO gewoon een paar dagen later weer een volgende wedstrijd, met een sluitende begroting in de hoogste divisie van Nederland. Maar zo ver gaat het niet komen, geloof ons nou maar…’
Wordt vervolgd…
Algemeen directeur Maarten Fontein in een opgewekt onderonsje met de inmiddels uit beeld geraakte bemiddelaar Chun Li, tijdens ADO Den Haag-FC Groningen op 24 augustus.
Maarten Fontein: ‘Voor het jubileum moet alles zijn geregeld’
Algemeen directeur Maarten Fontein houdt vertrouwen in een goede afloop. ‘Natuurlijk heb ik de film in mijn hoofd al enkele malen afgespeeld’, zegt Fontein. ‘Het ideale scenario is dat we volgend jaar met een positief gevoel terugkijken op deze maanden. Dat het allemaal lang heeft geduurd, maar dat het uiteindelijk goed is gekomen.’
Gelooft u werkelijk in dit scenario?
‘Als ik dat geloof niet meer zou hebben, had ik hier niet gezeten. Dan was de stekker er daadwerkelijk uitgetrokken, ik heb geen zin om in een toneelstukje mee te spelen. Maar als ik afga op wat ik persoonlijk heb gezien en gehoord, en dan doel ik onder meer op het gesprek dat ik met Wang in Madrid heb gehad, dan heb ik er vertrouwen in.’
Maar het hele Chinese verhaal rammelt toch aan alle kanten. Vier deadlines zijn overschreden.
‘Deadlines die vaak meer voortkwamen uit hoop dan uit concrete informatie. De buitenwereld pint zich daar dan op vast, dat kan ik goed begrijpen hoor, maar ik ben er nooit van in paniek geraakt. Vanaf het eerste moment heb ik aangegeven dat een acquisitie als deze veel te ambitieuze tijdlijnen had, die natuurlijk nooit gesteld hadden moeten worden. Uit ervaring weet ik dat een normale acquisitie al snel een jaar duurt, wat nu toch ook bijna het geval is.’
Toch sprak u de afgelopen maanden geregeld de overtuiging uit dat het geld spoedig binnen zou zijn, in december zelfs nog dat het een kwestie van dagen in plaats van weken was. Dan moet u toch ook teleurgesteld zijn?
‘Oh, maar dat ben ik ook bij vlagen wel geweest. Ik had bijvoorbeeld echt het gevoel dat het voor de Kerst geregeld zou zijn. Die gedachte heerste na onze ontmoeting in Madrid, maar blijkbaar spelen er toch nog andere zaken die voor vertraging zorgen.’
Zoals?
‘Ik ga nu speculeren, maar United Vansen is meer dan alleen meneer Wang. Mogelijk zijn in de top van dat bedrijf de meningen verdeeld en heeft de boel daarom vertraging opgelopen. En er spelen meer zaken dan alleen ADO, dat heb ik in Spanje met eigen ogen kunnen zien.’
Wang was daar om met Real Madrid te onderhandelen over een sponsorcontract, terwijl United Vansen ook in gesprek is met Internazionale en Schalke 04.
‘United Vansen wil voet aan de grond krijgen in heel Europa en pakt het met meerdere clubs serieus aan. Het kan dus goed zijn dat de aandacht van Wang op bepaalde momenten wat minder bij de overname van ADO ligt. Die informatie heeft de buitenwereld niet, en daarom begrijp ik alle kritiek. Alleen wij weten er wel van en gaan we nog altijd uit van de overtuiging die Wang telkens uitspreekt om met ADO in zee te gaan.’
Als het voor Wang allemaal zo serieus is, waarom is hij dan nooit in Den Haag? Hij had op die manier veel twijfel kunnen wegnemen.
‘Dat ligt in de cultuur van de Chinezen. Zij willen nooit op de voorgrond treden, hebben de behoefte ook niet om de touwtjes in handen te nemen. Dat is ook de kracht van deze overname. United Vansen ziet het als een mooie ingang in Europa, met alle mogelijkheden die we met het Nederlandse voetbal kunnen bieden, maar zit er echt niet op te wachten om hier het baasje uit te gaan hangen. Ze vertrouwen op onze expertise, willen geen handelshuis, maar wel de club met een financiële injectie vooruit stuwen. Ik kan me voorstellen dat het makkelijker was geweest als hij in Den Haag iedereen tekst en uitleg zou geven waarom het zo lang duurt, maar zo werkt het niet in de Chinese cultuur.’
De geloofwaardigheid van de club is gedaald tot beneden het vriespunt. Heel Nederland lacht ADO uit.
‘We steken onze kop niet in het zand, dat is momenteel inderdaad de tendens. En weet je, dat kan ik me goed voorstellen ook. De voetballerij is opportunistisch, daarom zijn we nu het middelpunt van de hoon, maar datzelfde opportunisme kan straks ook alles wegnemen. Als de Chinezen wel hebben betaald, als de overname wel is afgerond en ADO met financiële middelen kan gaan bouwen aan een betere toekomst.’
Is het niet gewoon zo dat het allang niet meer telt wie de miljoenen op tafel legt, als het maar gebeurt?
‘Kort door de bocht genomen is dat de realiteit. Als morgen een partij komt die ADO wil overnemen en Mark van der Kallen gaat daarmee akkoord, dan kan dat het toekomstperspectief zijn. Alleen zoiets is dan niet zomaar even geregeld, daar zal dan ook weer enkele maanden overheen gaan. Waarom zouden we dan nu in de tussentijd de banden met China verbreken?’
Even terug naar de basis. U heeft een verleden in het zaken doen met Chinezen. Wat is er in uw ogen misgegaan?
‘Laat ik vooropstellen dat ik pas vanaf augustus bij ADO ben en dus de totstandkoming van het contract niet heb meegemaakt. Maar wat in mijn ogen heel belangrijk is in het zaken doen met Chinezen, is de bankgarantie. Dat is in de westerse cultuur vaak totaal niet aan de orde, daarom kan ik het me voorstellen dat er destijds niet aan is gedacht. Maar in de Chinese cultuur is zoiets essentieel. Dan heb je alles zwart op wit en weet je honderd procent zeker dat het geld er komt.’
U omschreef de afgelopen maanden vooraf als een verlovingsperiode. Dat is ondanks de Chinese soap goed bevallen, aangezien u de komende drie jaar als algemeen directeur werkzaam blijft als de Chinese deal rondkomt.
‘Ik snap dat alle ogen op de overname zijn gericht, maar voor mij was er veel meer dan alleen het Chinese verhaal. Als ADO verder wil, dan moet de organisatie verbeterd worden. Dat begint inderdaad met duidelijkheid, dat snap ik goed. De plannen voor de toekomst heb ik tot uiting laten komen in een visie waar Wang ook achter staat. Met een duidelijke structuur, met één gedachtengoed. Op dat vlak valt enorm veel winst te boeken en daarom heb ik het ook zo naar mijn zin. Als Hagenaar heb ik binding met de club, altijd gehad, en door al mijn ervaringen jeuken mijn handen ook om ADO verder te helpen.’
Waarom maakte u zich druk om een parkeerplaats en een kritisch berichtje in de media, terwijl er veel belangrijkere zaken tellen voor ADO?
‘In het geval van de parkeerplaats was het een proef. Wat is er mis mee om een deel van de club een vaste parkeerplaats te geven? Het ging niet alleen om mij, maar doordat we het gingen testen met één bordje, met daarop directie, zag het er wat lullig uit. Ik had de reacties al wel verwacht en kon zelf ook wel om de humor lachen. Datzelfde kan ik nu ook wel om de berichtgeving. Ik loop al zo lang mee, daar moet ik boven staan.’
Tot slot een vraag die blijft staan: wanneer komt wél het moment dat het geduld met de Chinezen op is?
‘We gaan niet eindeloos wachten, maar ik ga ook zeker geen deadline roepen. Wel zou het streven moeten zijn dat alles voor het jubileum moet zijn geregeld. ADO bestaat op 1 februari precies 110 jaar. Een prachtig jubileum, waarmee we groot gaan uitpakken. Tegen die tijd moet de overname niet langer als een schaduw over de club hangen. Dat verwacht ik ook niet. Deels uit de laatste informatie, maar ook omdat we actief zijn. Op 18 januari vlieg ik naar China, om daar een week te verblijven. Het doel is om in die week concrete zaken te bespreken over de nabije toekomst, omdat het geld dan hopelijk binnen is. Als dat niet het geval is, dan is het een mooi moment om écht over deadlines te praten. We blijven natuurlijk niet eeuwig wachten.’
|
0
|
Woensdag 7 januari 2015 om 19:45 uur |
|
Aad
Kees schreef:
Net als jij ben ik ook optimistisch gebleven. Er is al gesproken door Van der Kallen met een andere buitenlandse investeerder. Ben benieuwd hoe dat verder gaat.
Maar ik vraag me echt in alle oprecht af wat de beweegreden(en) van Wang en cs. is/zijn geweest om de club zolang in het ongewisse te houden. Mogelijk moet hij zelfs boetes betalen voor zover dat geld binnenkomt.
Is het dat hij niet voldoende investeerders heeft kunnen vinden? Ik kan echt geen enkele andere reden bedenken.
Net als jij ben ik ook optimistisch gebleven. Er is al gesproken door Van der Kallen met een andere buitenlandse investeerder. Ben benieuwd hoe dat verder gaat.
Maar ik vraag me echt in alle oprecht af wat de beweegreden(en) van Wang en cs. is/zijn geweest om de club zolang in het ongewisse te houden. Mogelijk moet hij zelfs boetes betalen voor zover dat geld binnenkomt.
Is het dat hij niet voldoende investeerders heeft kunnen vinden? Ik kan echt geen enkele andere reden bedenken.
Kom nou Kees. Denk je echt dat mister Wang boetes en rente gaat betalen?
Ik geloof er niets van. Zoals ik ook niet geloof dat mister Wang ZELF heeft willen investeren.
Al bijna vanaf het eerste moment is aangegeven dat United Vansen in China naar sponsors en investeerders zou zoeken. Ik heb nooit geloofd dat die zouden worden gevonden. Alle redenen daarvoor heb ik in het afgelopen halfjaar al meerdere malen hier gepost.
Al houdt een Chinees nog zo veel van voetbal, hij houdt nog meer van zijn portemonnee en steekt daarom geen geld in projecten die niet (direct) winstgevend zijn. En wat betreft cultuur, sport, etc. wordt nog steeds de verantwoordelijkheid en het initiatief bij de Chinese overheid neergelegd.
Ik geloof er niets van. Zoals ik ook niet geloof dat mister Wang ZELF heeft willen investeren.
Al bijna vanaf het eerste moment is aangegeven dat United Vansen in China naar sponsors en investeerders zou zoeken. Ik heb nooit geloofd dat die zouden worden gevonden. Alle redenen daarvoor heb ik in het afgelopen halfjaar al meerdere malen hier gepost.
Al houdt een Chinees nog zo veel van voetbal, hij houdt nog meer van zijn portemonnee en steekt daarom geen geld in projecten die niet (direct) winstgevend zijn. En wat betreft cultuur, sport, etc. wordt nog steeds de verantwoordelijkheid en het initiatief bij de Chinese overheid neergelegd.
|
0
|
Woensdag 31 december 2014 om 13:35 uur |
|
Johannes
Bolluhboeah schreef:
Ik denk niet dat Wang veel aan ons gaat verdienen. Eerder een soort van research en development. Hij wil voetbal know-how en wij geld. Die tientallen miljoenen kunnen ze wel missen. Als Wang/Vansen het lukt om de meest lucratieve voetbalcompetitie in de wereld te kunnen organiseren (in China- genoeg geld) dan valt dat bedrag dat ie in ADO heeft gestoken in het niet.
De (mogelijke) liefde vanuit China is tijdelijk. Maar we moeten daar wel het maximale uithalen. Een goed jeugscomplex bijvoorbeeld.
Ik denk niet dat Wang veel aan ons gaat verdienen. Eerder een soort van research en development. Hij wil voetbal know-how en wij geld. Die tientallen miljoenen kunnen ze wel missen. Als Wang/Vansen het lukt om de meest lucratieve voetbalcompetitie in de wereld te kunnen organiseren (in China- genoeg geld) dan valt dat bedrag dat ie in ADO heeft gestoken in het niet.
De (mogelijke) liefde vanuit China is tijdelijk. Maar we moeten daar wel het maximale uithalen. Een goed jeugscomplex bijvoorbeeld.
In de Chinese cultuur van het zaken doen is de lange termijn het belangrijkst. Ze komen niet om na een jaar alweer weg te gaan. Geduldige mensen over het algemeen. Daarbij is er een bijgeloof dat geld in beweging moet blijven, dus liever investeren dan sparen.
Als Wang de waarheid heeft gesproken toen hij hier eerder was, dan zie ik het positief in. Hij deed het overkomen alsof hij liefhebber van het spelletje is en alsof hij hier een kans zag om aan de ene kant iets moois op te bouwen hier en aan de andere kant in China de voetbalkennis te vermarkten. Dat dan middels investeringen van derden (Huawei werd gefluisterd maar is nooit bevestigd). Als het volgens plan verloopt dan kunnen ze in China een groot rendement behalen. Daar hebben wij dan direct en indirect van meegeprofiteerd.
En in het geval dat hij het niet voor elkaar kan krijgen: dan verkoopt hij de aandelen weer. Dat zien we dan wel weer.
Als Wang de waarheid heeft gesproken toen hij hier eerder was, dan zie ik het positief in. Hij deed het overkomen alsof hij liefhebber van het spelletje is en alsof hij hier een kans zag om aan de ene kant iets moois op te bouwen hier en aan de andere kant in China de voetbalkennis te vermarkten. Dat dan middels investeringen van derden (Huawei werd gefluisterd maar is nooit bevestigd). Als het volgens plan verloopt dan kunnen ze in China een groot rendement behalen. Daar hebben wij dan direct en indirect van meegeprofiteerd.
En in het geval dat hij het niet voor elkaar kan krijgen: dan verkoopt hij de aandelen weer. Dat zien we dan wel weer.
|
0
|
Zaterdag 22 november 2014 om 16:16 uur |
|
haagse-Dick
Bleek schreef:
Welke cultuur dan?? De cultuur dat je in thuiswedstrijden stelselmatig wordt overklast door het uitpubliek!?
Midden Noord is al jarenlang opgeheven.. Nu moeten de koppen bij elkaar gestoken worden om weer wat sfeer in dat stadion te krijgen want het is echt al jarenlang in en in triest!!
Welke cultuur dan?? De cultuur dat je in thuiswedstrijden stelselmatig wordt overklast door het uitpubliek!?
Midden Noord is al jarenlang opgeheven.. Nu moeten de koppen bij elkaar gestoken worden om weer wat sfeer in dat stadion te krijgen want het is echt al jarenlang in en in triest!!
De cultuur die heerste op Midden Noord qua sfeer is altijd zo geweest en moet gezamenlijk weer terug komen, dus waarom achter het goal. En eigenlijk moet er overal in het stadion sfeer zijn maar de fanatieke aanhang zat altijd op MN! Dat er 2 kampen zijn ontstaan is in en in triest!!!
|
0
|
Zondag 28 september 2014 om 19:54 uur |
|
Bleek
haagse-Dick schreef:
En dan zou ik moeten verhuizen naar achter het goal
Jij spoort ook niet, de haagse cultuur moet bewaakt worden. Waarom komen jullie niet naar MN dan om samen sfeer te maken. Heb er vorig jaar een paar keer gezeten, nee voor mij is en blijft het Gewoon Midden-Noord!
En dan zou ik moeten verhuizen naar achter het goal
Jij spoort ook niet, de haagse cultuur moet bewaakt worden. Waarom komen jullie niet naar MN dan om samen sfeer te maken. Heb er vorig jaar een paar keer gezeten, nee voor mij is en blijft het Gewoon Midden-Noord!
Welke cultuur dan?? De cultuur dat je in thuiswedstrijden stelselmatig wordt overklast door het uitpubliek!?
Midden Noord is al jarenlang opgeheven.. Nu moeten de koppen bij elkaar gestoken worden om weer wat sfeer in dat stadion te krijgen want het is echt al jarenlang in en in triest!!
Midden Noord is al jarenlang opgeheven.. Nu moeten de koppen bij elkaar gestoken worden om weer wat sfeer in dat stadion te krijgen want het is echt al jarenlang in en in triest!!
|
0
|
Zondag 28 september 2014 om 19:47 uur |
|
haagse-Dick
Wizard schreef:
En daarin denk ik dat het beste is dat dat achter het goal gebeurt.
En daarin denk ik dat het beste is dat dat achter het goal gebeurt.
En dan zou ik moeten verhuizen naar achter het goal
Jij spoort ook niet, de haagse cultuur moet bewaakt worden. Waarom komen jullie niet naar MN dan om samen sfeer te maken. Heb er vorig jaar een paar keer gezeten, nee voor mij is en blijft het Gewoon Midden-Noord!
Jij spoort ook niet, de haagse cultuur moet bewaakt worden. Waarom komen jullie niet naar MN dan om samen sfeer te maken. Heb er vorig jaar een paar keer gezeten, nee voor mij is en blijft het Gewoon Midden-Noord!
|
0
|
Zondag 28 september 2014 om 19:41 uur |
|
Advertentie
adotiel
Wat mij ook begin jaren 70 opviel (zeg maar het jaar van de fusie) maar ook nog de jaren vlak daarvoor (de tijd van Villerius, Heijnen, Aarts en Maassen) om er een paar te noemen zaten de treinen van HS vol als Feijenoord thuis speelde. Nu speelde Feijenoord vaak thuis als ADO uit speelde, maar het was zeker niet zo dat die mensen die naar de Kuip gingen ook naar het Zuiderpark gingen. Daarnaast had je toen natuurlijk ook nog Holland Sport / Houtrust. Holland sport trok vooral mensen uit Scheveningen e.o. aan. De gedachte van 1 (top)club in Den Haag is ook nooit goed vd grond gekomen, mede omdat de Holland Sport cultuur en de ADO-cultuur moeilijk samen ging. (Iemand van Houtrust ging niet makkelijk naar het Zuiderpark). Ik herinner me dat destijds bij de fusie alleen Roggeveen en Roodnat als speler en de keeper Louwerens meegingen naar het nieuw ADO/Den Haag (waarin de naam Holland Sport niet voorkwam). Dat was niet genoeg om de oude Hollandsport supporter mee te krijgen, sterker nog het was voor hun een bevestiging dat de nieuwe fusieclub feitelijk het oude ADO was. Ze speelden natuurlijk ook nog eens op het Zuiderpark. De eerlijkheid gebied te zeggen dat destijds bij de fusie ADO natuurlijk wel verreweg het beste materiaal had. Ze waren dat jaar ervoor bijna kampioen geworden. Maar goed, qua publiek - en dat is wat ik me nog herinner - was het zelden vol (ook bij goede prestaties).
Waar ADO overigens vroeger (jaren 60/begin 70) wel de zaakjes prima op orde had, was op het bestuurlijke vlak en vooral dan het netwerk. Dat zag je terug in de benoeming van een aantal toptrainers die ook jaren daarna op Europees niveau floreerden (Happel, Jezek en Boskov). Dat bestuurlijke netwerk is eind jaren 70 ter ziele gegaan (andere tijd andere bestuurders). Ben overigens er van overtuigd dat het ontbreken van goede bestuurlijke potentie een belangrijke oorzaak is van de terugval. Ik hb nooit iets moeten hebben van bijvoorbeeld een tussenpaus als Stoop die na het opheffen van FC Amsterdam zijn heil zocht bij ADO. Dat heeft louter geleid tot een kortstondige opleving en heeft niet geleid tot duurzaamheid. Oude ADO-mensen zoals Rob Baan werden door hem respectloos afgeserveerd in die tijd. Maar goed ik dwaal af.
Voor mij blijft onverlet, dat Den Haag nooit echt een voetbalstad van het volk is geweest vanaf eind 60 begin 70. Hoe het in de jren 50 en 1e helft 60 was weet ik niet. Toen was er natuurlijk nog geen betaald voetbal en was er ook nog maatschappelijk een heel andere situatie; de naoorlogse waarbij het leven (zo heb ik begrepen van bijvoorbeeld mijn ouders maar ook uit "de boeken en geschriften"
ander prioriteiten en vooral ook andere belevingen kende. Alles stond toen in het teken van grote (maatschappelijke) verandering (van conjunctuur en gezag) waarbij het voetbal volgens mij een heel andere rol in de dagelijkse ontspanning opeiste dan nu het geval is. Daarnaast: de ontwikkeling van de sociale media (en de kennisontwikkeling in zijn algemeenheid) is natuurlijk ook een factor die moet worden meegenomen bij de vergelijking tussen publieke belastingstelling in de jaren 50 en begin 60 versus later.
Waar ADO overigens vroeger (jaren 60/begin 70) wel de zaakjes prima op orde had, was op het bestuurlijke vlak en vooral dan het netwerk. Dat zag je terug in de benoeming van een aantal toptrainers die ook jaren daarna op Europees niveau floreerden (Happel, Jezek en Boskov). Dat bestuurlijke netwerk is eind jaren 70 ter ziele gegaan (andere tijd andere bestuurders). Ben overigens er van overtuigd dat het ontbreken van goede bestuurlijke potentie een belangrijke oorzaak is van de terugval. Ik hb nooit iets moeten hebben van bijvoorbeeld een tussenpaus als Stoop die na het opheffen van FC Amsterdam zijn heil zocht bij ADO. Dat heeft louter geleid tot een kortstondige opleving en heeft niet geleid tot duurzaamheid. Oude ADO-mensen zoals Rob Baan werden door hem respectloos afgeserveerd in die tijd. Maar goed ik dwaal af.
Voor mij blijft onverlet, dat Den Haag nooit echt een voetbalstad van het volk is geweest vanaf eind 60 begin 70. Hoe het in de jren 50 en 1e helft 60 was weet ik niet. Toen was er natuurlijk nog geen betaald voetbal en was er ook nog maatschappelijk een heel andere situatie; de naoorlogse waarbij het leven (zo heb ik begrepen van bijvoorbeeld mijn ouders maar ook uit "de boeken en geschriften"
ander prioriteiten en vooral ook andere belevingen kende. Alles stond toen in het teken van grote (maatschappelijke) verandering (van conjunctuur en gezag) waarbij het voetbal volgens mij een heel andere rol in de dagelijkse ontspanning opeiste dan nu het geval is. Daarnaast: de ontwikkeling van de sociale media (en de kennisontwikkeling in zijn algemeenheid) is natuurlijk ook een factor die moet worden meegenomen bij de vergelijking tussen publieke belastingstelling in de jaren 50 en begin 60 versus later.|
0
|
Zondag 28 september 2014 om 17:23 uur |
|
Petah
pajam schreef:
wat een verhaal jog ; "de gelovigen middenlasse hebben een hekel aan ons"
dus alle gelovigen, in de middenklasse, hebben een hekel aan een groep (wie is die ons eigenlijk?), denk je echt zo?
jammer, jammer, maar dit soort NL-ers zorgen ervoor dat velen goedwillende "nieuwe" Nederlanders zich nimmer één kunnen voelen met de oorspronkelijke Nederlanders, want hoe dan ook worden we allemaal over één kam geschoren....
wat een verhaal jog ; "de gelovigen middenlasse hebben een hekel aan ons"
dus alle gelovigen, in de middenklasse, hebben een hekel aan een groep (wie is die ons eigenlijk?), denk je echt zo?
jammer, jammer, maar dit soort NL-ers zorgen ervoor dat velen goedwillende "nieuwe" Nederlanders zich nimmer één kunnen voelen met de oorspronkelijke Nederlanders, want hoe dan ook worden we allemaal over één kam geschoren....
Kijk jij wil het niet zeggen of gaat het nooit zeggen maar wees is eerlijk hoe vredenlievend is de ayatollah
Wees nou eens eerlijk hoe leuk is het voor een rooms katholieken man in Mekka of medina oh wacht ik kom daar niet in
En ga niet praten over discriminatie of over een kam scheren ik ben opgegroeid op een woonwagenkamp dat is pas discriminatie invallen bij iedereen en ze voeren een uitsterfbeleid tegen onze cultuur
Ik heb zat Marokkaanse vrienden zat turkse kenissen waar ik goed mee omgaat zelfs jongens uit Iran en weet je waarom dat goed gaat ? We zijn allemaal niet zo gelovig maar op het moment dat er wel geloof bij komt kijken zie Schilderswijk onstaat er een hoop ellende
En ja er waren vroeger ook kruistochten en een hoop ellende maar ano 2014 zoveel aanhang voor iets extreems dat is toch niet normaal
Schaf dan alle geloven af zal een hoop levens sparen
Wees nou eens eerlijk hoe leuk is het voor een rooms katholieken man in Mekka of medina oh wacht ik kom daar niet in
En ga niet praten over discriminatie of over een kam scheren ik ben opgegroeid op een woonwagenkamp dat is pas discriminatie invallen bij iedereen en ze voeren een uitsterfbeleid tegen onze cultuur
Ik heb zat Marokkaanse vrienden zat turkse kenissen waar ik goed mee omgaat zelfs jongens uit Iran en weet je waarom dat goed gaat ? We zijn allemaal niet zo gelovig maar op het moment dat er wel geloof bij komt kijken zie Schilderswijk onstaat er een hoop ellende
En ja er waren vroeger ook kruistochten en een hoop ellende maar ano 2014 zoveel aanhang voor iets extreems dat is toch niet normaal
Schaf dan alle geloven af zal een hoop levens sparen
|
0
|
Woensdag 17 september 2014 om 17:55 uur |
|
Zeo
Maarten Fontein: bruggen bouwen achter de duinen
Het is voor ADO Den Haag nog altijd wachten op het Chinese geld, maar de eerste hervormingen zijn in de tussentijd gestart. Maarten Fontein (62) is deze week begonnen als nieuwe algemeen directeur. De Hagenaar moet de koppeling vormen tussen de Hofstad en Azië, met als heilig doel de clubcultuur te bewaken.
Het is dinsdagmiddag en het werk in het kantoor van het Kyocera Stadion ligt even stil. Henk Jagersma, voorzitter van de raad van commissarissen, is aan het woord en spreekt het personeel toe. Hij introduceert Maarten Fontein, de nieuwe interim algemeen directeur van ADO Den Haag. Volgens hem de juiste man op het juiste moment, na een intensieve zoektocht, een lange vruchtbare samenwerking ligt in het verschiet en zo breit Jagersma meer standaardkreten aan elkaar. De trouwe medewerkers kijken toe, luisteren aandachtig, maar weten inmiddels beter. Hij komt lovende woorden tekort, maar dezelfde persoon was twee weken geleden nog ziedend toen hij via de media vernam dat Fontein een belangrijke kandidaat zou zijn om de vertrekkende Piet Jansen op te volgen. ‘Er zijn altijd heel veel geruchten rond deze club’, waren de woorden van Jagersma half augustus. ‘Ik sprak net een collega-commissaris, die liep in het sprookjesbos van De Efteling. Ik heb hem geadviseerd het verhaal over Fontein uit te printen en daar aan een boom te prikken...’ Goed, die Jagersma dus, staat nu met trotse volzinnen Fontein als de nieuwe directeur te introduceren. De zoveelste, waardoor de mensen van de werkvloer de presentatie van een nieuwe baas al ervaren als een jaarlijks ritueel.
Maarten Fontein vindt de verhalen over de Chinese bemiddelaar Chun Li onzin. ‘Hij heeft niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd.’
Een parallel tussen vrijwel al deze leidinggevenden is dat ze grootse plannen hadden, en het zeker anders zouden doen dan hun voorganger. ADO Den Haag als sleepin’ giant, in de derde stad van Nederland, met als achterland het Westland, de Bollenstreek en Zoetermeer. Daar moest en zou veel meer uit te halen zijn, net als de vele bedrijven in de regio Den Haag. Van Mattijs Manders, het befaamde Graydon-mannetje, tot Piet Jansen aan toe. Stuk voor stuk kwamen en gingen ze weer. Maarten Fontein is sinds afgelopen maandag de nieuwe en enige persoon in de club met tekenbevoegdheid. Verschil met alle voorgangers is dat de bestuurder zelf bewust heeft gekozen voor vier maanden, als periode om te kijken hoe de samenwerking verloopt. Maar de voortekenen zijn positief. Hoewel het personeel niet al zijn Engelse termen direct begrijpt, wekt zijn voorkomen sympathie. Nadat de medewerkers wekenlang speculaties en berichten over de Chinese overname via de media hadden moeten vernemen, lijkt Fontein op dit moment geknipt voor de functie. Namens Unilever had hij in het verleden veel succes in China. Hij was als president verantwoordelijk voor de ijs- en diepvriesproducten in Azië en leerde de cultuur kennen.
Met ADO begint Fontein aan zijn derde profclub. Eerder was hij als bestuurder actief voor Ajax en AZ, daarnaast zat hij in diverse commissies van de FIFA, UEFA en ECA (European Club Association).
Enkele dagen na zijn introductie schuift Fontein aan in het stadion. Hij moet nog officieel beginnen aan zijn nieuwe job, maar maakt even tijd vrij om zijn licht te laten schijnen over alle ontwikkelingen. ‘Ik ga er zeker van uit dat het goed komt met de overname door United Vansen, maar honderd procent garantie kun je niet geven. Het is hetzelfde met de aankoop van een auto. Het voelt pas echt als jouw auto als je er zelf in kan rijden. In die fase zit de club nu al een paar weken, maar ik ben de laatste die zich daarover heeft verbaasd.’
U had verwacht dat United Vansen de deadline niet zou halen?
‘Een overname met dergelijke bedragen vanuit China richting Europa neemt vaak meer dan een jaar in beslag, soms wel anderhalf jaar. Zes tot acht weken is heel ambitieus en hoopvol gepland. Het kan nog steeds, want officieel stonden er na de handtekeningen van 17 juli 38 werkdagen voor. Dan kom je uit op 11 september, meen ik, dus er is geen enkele reden opeens paniekerig te doen.’
Dat komt door de berichtgeving vanuit ADO zelf, waarbij werd gesproken over 30 augustus als uiterste datum waarop het geld moest worden overgemaakt.
‘Als je van zes tot acht weken in werkdagen uitgaat, is de eerste termijn eind augustus. Er zijn ook clausules in de overeenkomst opgenomen dat rente kan worden geheven na die datum. Maar meer waarde kan er niet aan worden gehecht.’
Waarom moet het zo lang duren?
‘Vergis je niet, er komt heel veel bij kijken. Allereerst moet alles worden omgezet in de Chinese taal. Dat kan niet even met een druk op de knop. Vervolgens moet alles worden gedaan via de centrale overheid. Die checkt alles: de herkomst van het geld, de partij waar het naartoe gaat... En in het geval van een transactie vanuit China richting het Westen gaan er nog extra weken overheen. Doordat het samenviel met de transferperiode, werd gehoopt op een snelle afhandeling, maar daar heeft de centrale overheid in China natuurlijk geen boodschap aan. We hebben er dus geen invloed op en kunnen niets anders dan wachten, totdat meneer Wang groen licht heeft en de transactie is voldaan. Dan gaan de aandelen binnen drie dagen richting United Vansen.’
Aan u vervolgens de taak een brug te slaan tussen Den Haag en China, tussen het oude en het nieuwe ADO.
‘Dit wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats’
‘Dat laatste klinkt wel heel ingrijpend. Het klopt dat mijn connectie met China een van de redenen is geweest voor deze uitdaging en dat een belangrijke rol is weggelegd om de overgang naar de nieuwe aandeelhouder goed te laten verlopen. Maar laat ik meteen alle twijfels wegnemen: ADO wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats. Ik zou nooit aan deze baan zijn begonnen als ADO geen baas in eigen huis zou zijn. Ik heb naar de plannen van United Vansen geluisterd, en die naast de visie van ADO gelegd. Mijn conclusie was dat beide partijen een heel mooie toekomst samen kunnen hebben. Nu is het aan mij dat in goede banen te leiden, waarbij drie dingen voor mij belangrijk zijn voor de korte termijn. De overgang moet spoedig verlopen, die moet zo goed mogelijk en grotendeels geruisloos verlopen en de ADO-cultuur moet voorop blijven staan.’
De eerste twee speerpunten moet u direct zien te herstellen. Door de dubieuze reputatie van bemiddelaar Chun Li zijn alle ogen op Den Haag gericht.
‘Ik twijfel geen moment aan Chun Li, daarom heb ik me ook gestoord aan de berichtgeving. Vaak eenzijdig, en vooral op basis wat mensen roepen zonder met bewijzen te komen. Chun Li is beschadigd, terwijl hij puur als bemiddelaar zijn taken goed uitvoerde. Meneer Wang zit in China en vond in overleg met meneer Van der Kallen hem als tussenpersoon. Chun Li is met zijn bedrijf sponsor van onze jeugdafdeling en dus heeft hij het opgepakt. Er werd van alles bijgehaald, maar als tussenpersoon heeft hij het goed gedaan.’
Waarom heeft hij nu een stap teruggedaan?
‘Dat komt door mijn aanstelling, ík ben nu de tussenpersoon. Maar als sponsor van de jeugdopleiding blijft hij van harte welkom, en waar nodig zullen we van zijn kennis gebruikmaken. Niets meer en niets minder.’
U twijfelt niet aan z’n schimmige reputatie?
‘Nee, want hij is slachtoffer geworden van een onduidelijke situatie. De overname werd bekend, maar er was niemand die de communicatie op zich nam. Wat krijg je dan? Onduidelijkheid, twijfels, vragen, sceptische blikken. Iedereen ging reageren op elkaar. Dat was allemaal niet nodig geweest, als er beter werd gecommuniceerd. Dat zal niet meer voorkomen, maar het was blijkbaar voer voor mensen om af te rekenen met Chun Li.’
De bewijzen stapelen zich op, van jeugdtrainers in China die niet worden betaald tot aan het kopiëren en implementeren van een beleidsplan van iemand anders.
‘Wat een onzin! In mijn tijd bij Ajax, meer dan zes jaar geleden, waren al die plannen al bekend en gereed om ermee aan de slag te gaan. Chun Li heeft helemaal niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd. En zo heb ik meer onwaarheden gehoord. Hij heeft zijn mening gegeven, maar wel op vragen die mensen vanuit ADO hem stelden. En niet andersom. Als hij vervolgens als kleine dictator wordt neergezet, dan stoort me dat, want hij heeft helemaal niets verkeerd gedaan. Sterker nog: we moeten hem als ADO dankbaar zijn voor zijn hulp.’
Tijdens ADO Den Haag-Feyenoord hangt het thuispubliek spandoeken op met Chinese tekens. Niet alle fans zitten te wachten op een Chinese overname.
U bent op dit moment als interim-directeur aangesteld voor vier maanden.
‘Zie het als een verlovingsperiode, want van beide kanten is de intentie uitgesproken langer met elkaar door te gaan.’
Weer even terug naar de basis: wat moet een Chinees bedrijf nou eigenlijk met een Nederlandse voetbalclub?
‘United Vansen wil het Chinese voetbal van de grond krijgen. De achterstand is enorm, van een voetbalpiramide zoals in Nederland is daar geen sprake. Er ligt geen basis, voetbal is populair, wordt komend jaar ook onderdeel van het lesprogramma op school, alleen ontbreekt het aan kennis en kunde. Voor een relatief laag bedrag krijgen ze nu de mogelijkheid dat te vergaren. Een financieel gezonde club, in de middenmoot van het hoogste competitie van Nederland, hét opleidingsland in de wereld en de nummer drie van het WK. Bovendien in een internationale stad als Den Haag.’
Er is nog nooit iemand rijk geworden van een voetbalclub.
‘Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes?’
‘Dat zien zij ook wel in, en dat is ook zeker niet de intentie. Ik snap alle argwaan, de ervaringen in binnen- en buitenland zijn met overnames niet altijd positief. Maar ADO blijft ADO, dat is voor iedereen helder. In China beseffen de zakenmensen hoe je jezelf moet opstellen in een ander land. Net zoals ik me aanpaste aan de Chinese cultuur toen ik daar werkte, doen zij dat buiten China. Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes? ADO wordt geen handelshuis. Toestanden zoals bij Vitesse zijn hier onmogelijk. Dat een andere club tijdens een seizoen spelers kan opeisen, terwijl je midden in een titelrace zit... Ondenkbaar.’
Net zo ondenkbaar als dat Chinezen met ADO-shirtjes gaan lopen?
‘Dat beeld werd gekscherend geschetst, maar is natuurlijk niet realistisch. Real Madrid-shirtjes met de naam Ronaldo achterop zijn razend populair in China, maar dat is Europese top. United Vansen weet ook dat ze op dat vlak geen grote zakken geld hoeven te verwachten. Wat het wél gaat opleveren? Veel kennis, over trainingsmethodes, uitwisselingsprojecten, over het runnen van een voetbalclub. Dat moet je niet onderschatten. Ik heb het zelf gemerkt met Ajax en Ajax Cape Town. En ja, jeugdspelers zullen de kans krijgen in Den Haag ervaring op te doen. Maar wel alles in overleg met de scouting en het technische hart van de club. Geen speler wordt er zomaar doorheen gedrukt. Zo denkt meneer Wang erover en zo denkt ADO erover. Een gezonde situatie dus.’
Toch wil United Vansen wel gaan investeren in ADO. Met welk doel?
‘Als ADO op een hoger niveau gaat spelen, met een betere jeugdopleiding, levert dat United Vansen meer kennis en ervaring op. Europees voetbal kan daaraan zeker bijdragen, ook aan de uitstraling van de club. Dat heb ik zelf met AZ ervaren. Op een gegeven moment was de club een vaste succesvolle kracht in Europa. Dat heeft ook waarde in China, dan kom je in landen en bij clubs waar je nog meer ervaring kan opdoen. Dat is dus iets anders dan zo snel mogelijk geld verdienen, want je moet met Europees voetbal niet verwachten dat het commercieel opeens heel veel oplevert. Alleen: het is wel een belangrijk doel, want een positieve groei van ADO levert een positieve vergaring van kennis op voor de Chinezen.’
Trainer Henk Fraser fronste zijn wenkbrauwen toen hij vernam dat u een plek in de top binnen een aantal jaren voor ogen had.
‘Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen’
‘Hoho, wel op een realistische manier. Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen. De club is nu een stabiele middenmoter, met toenemend kapitaal komen er mogelijkheden voor een volgende stap. Geen gekke dingen, niet opportunistisch, maar op een doordachte wijze. Eerst moet een stevige basis worden gecreëerd. Dus een sterkere organisatie, investeren in de jeugdopleiding, betere faciliteiten. Nu heeft de club twee spelers uit de eigen jeugd in de basis, en drie daarbij nog in de selectie. Op termijn moet dat aantal omhoog.’
Het maakt de Chinezen toch helemaal niets uit of er wel of geen Hagenees in de basis staat?
‘Maar ons wel, en dus United Vansen ook. De uitwedstrijd tegen Cambuur (afgelopen zaterdag, 3-2 verlies, red.) mis ik, omdat ik het niet kan combineren met de duels van de jeugd en ik daarbij aanwezig wil zijn. Dat zegt volgens mij voldoende. Net zoals het inmiddels wel duidelijk is dat we hier geen paniekaankopen gaan doen. Nu niet, in januari niet en volgend jaar niet. We zullen eerst moeten kijken hoe we willen groeien en wat daarvoor nodig is. Het stadion bijvoorbeeld, dat moet vol, wekelijks.’
Daar komt de bekende troef van een algemeen directeur van ADO weer voorbij.
‘Het Forepark herbergt 130 bedrijven, waarom zitten die niet in het Kyocera Stadion bij thuisduels? Den Haag heeft vijftienhonderd bedrijven, er valt volgens mij veel meer te halen. Eerst moeten we analyseren waarom het niet vol zit. Aan de reputatie ligt het niet, niet meer. In 2006 moest ik als bestuurslid van Ajax eerst vanuit Den Haag naar Amsterdam en vervolgens onder begeleiding naar de wedstrijd in Het Zuiderpark. Nu heeft ADO een superveilig stadion, groeit het imago met de dag. Het achterland is groot, daar moet veel meer te halen zijn. Ja, mijn voorgangers kunnen het ook hebben geroepen, maar dat is voor mij geen reden er niet mee aan de slag te gaan. Den Haag is namelijk nog altijd de derde stad van Nederland.’
Het is voor ADO Den Haag nog altijd wachten op het Chinese geld, maar de eerste hervormingen zijn in de tussentijd gestart. Maarten Fontein (62) is deze week begonnen als nieuwe algemeen directeur. De Hagenaar moet de koppeling vormen tussen de Hofstad en Azië, met als heilig doel de clubcultuur te bewaken.
Het is dinsdagmiddag en het werk in het kantoor van het Kyocera Stadion ligt even stil. Henk Jagersma, voorzitter van de raad van commissarissen, is aan het woord en spreekt het personeel toe. Hij introduceert Maarten Fontein, de nieuwe interim algemeen directeur van ADO Den Haag. Volgens hem de juiste man op het juiste moment, na een intensieve zoektocht, een lange vruchtbare samenwerking ligt in het verschiet en zo breit Jagersma meer standaardkreten aan elkaar. De trouwe medewerkers kijken toe, luisteren aandachtig, maar weten inmiddels beter. Hij komt lovende woorden tekort, maar dezelfde persoon was twee weken geleden nog ziedend toen hij via de media vernam dat Fontein een belangrijke kandidaat zou zijn om de vertrekkende Piet Jansen op te volgen. ‘Er zijn altijd heel veel geruchten rond deze club’, waren de woorden van Jagersma half augustus. ‘Ik sprak net een collega-commissaris, die liep in het sprookjesbos van De Efteling. Ik heb hem geadviseerd het verhaal over Fontein uit te printen en daar aan een boom te prikken...’ Goed, die Jagersma dus, staat nu met trotse volzinnen Fontein als de nieuwe directeur te introduceren. De zoveelste, waardoor de mensen van de werkvloer de presentatie van een nieuwe baas al ervaren als een jaarlijks ritueel.
Maarten Fontein vindt de verhalen over de Chinese bemiddelaar Chun Li onzin. ‘Hij heeft niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd.’
Een parallel tussen vrijwel al deze leidinggevenden is dat ze grootse plannen hadden, en het zeker anders zouden doen dan hun voorganger. ADO Den Haag als sleepin’ giant, in de derde stad van Nederland, met als achterland het Westland, de Bollenstreek en Zoetermeer. Daar moest en zou veel meer uit te halen zijn, net als de vele bedrijven in de regio Den Haag. Van Mattijs Manders, het befaamde Graydon-mannetje, tot Piet Jansen aan toe. Stuk voor stuk kwamen en gingen ze weer. Maarten Fontein is sinds afgelopen maandag de nieuwe en enige persoon in de club met tekenbevoegdheid. Verschil met alle voorgangers is dat de bestuurder zelf bewust heeft gekozen voor vier maanden, als periode om te kijken hoe de samenwerking verloopt. Maar de voortekenen zijn positief. Hoewel het personeel niet al zijn Engelse termen direct begrijpt, wekt zijn voorkomen sympathie. Nadat de medewerkers wekenlang speculaties en berichten over de Chinese overname via de media hadden moeten vernemen, lijkt Fontein op dit moment geknipt voor de functie. Namens Unilever had hij in het verleden veel succes in China. Hij was als president verantwoordelijk voor de ijs- en diepvriesproducten in Azië en leerde de cultuur kennen.
Met ADO begint Fontein aan zijn derde profclub. Eerder was hij als bestuurder actief voor Ajax en AZ, daarnaast zat hij in diverse commissies van de FIFA, UEFA en ECA (European Club Association).
Enkele dagen na zijn introductie schuift Fontein aan in het stadion. Hij moet nog officieel beginnen aan zijn nieuwe job, maar maakt even tijd vrij om zijn licht te laten schijnen over alle ontwikkelingen. ‘Ik ga er zeker van uit dat het goed komt met de overname door United Vansen, maar honderd procent garantie kun je niet geven. Het is hetzelfde met de aankoop van een auto. Het voelt pas echt als jouw auto als je er zelf in kan rijden. In die fase zit de club nu al een paar weken, maar ik ben de laatste die zich daarover heeft verbaasd.’
U had verwacht dat United Vansen de deadline niet zou halen?
‘Een overname met dergelijke bedragen vanuit China richting Europa neemt vaak meer dan een jaar in beslag, soms wel anderhalf jaar. Zes tot acht weken is heel ambitieus en hoopvol gepland. Het kan nog steeds, want officieel stonden er na de handtekeningen van 17 juli 38 werkdagen voor. Dan kom je uit op 11 september, meen ik, dus er is geen enkele reden opeens paniekerig te doen.’
Dat komt door de berichtgeving vanuit ADO zelf, waarbij werd gesproken over 30 augustus als uiterste datum waarop het geld moest worden overgemaakt.
‘Als je van zes tot acht weken in werkdagen uitgaat, is de eerste termijn eind augustus. Er zijn ook clausules in de overeenkomst opgenomen dat rente kan worden geheven na die datum. Maar meer waarde kan er niet aan worden gehecht.’
Waarom moet het zo lang duren?
‘Vergis je niet, er komt heel veel bij kijken. Allereerst moet alles worden omgezet in de Chinese taal. Dat kan niet even met een druk op de knop. Vervolgens moet alles worden gedaan via de centrale overheid. Die checkt alles: de herkomst van het geld, de partij waar het naartoe gaat... En in het geval van een transactie vanuit China richting het Westen gaan er nog extra weken overheen. Doordat het samenviel met de transferperiode, werd gehoopt op een snelle afhandeling, maar daar heeft de centrale overheid in China natuurlijk geen boodschap aan. We hebben er dus geen invloed op en kunnen niets anders dan wachten, totdat meneer Wang groen licht heeft en de transactie is voldaan. Dan gaan de aandelen binnen drie dagen richting United Vansen.’
Aan u vervolgens de taak een brug te slaan tussen Den Haag en China, tussen het oude en het nieuwe ADO.
‘Dit wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats’
‘Dat laatste klinkt wel heel ingrijpend. Het klopt dat mijn connectie met China een van de redenen is geweest voor deze uitdaging en dat een belangrijke rol is weggelegd om de overgang naar de nieuwe aandeelhouder goed te laten verlopen. Maar laat ik meteen alle twijfels wegnemen: ADO wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats. Ik zou nooit aan deze baan zijn begonnen als ADO geen baas in eigen huis zou zijn. Ik heb naar de plannen van United Vansen geluisterd, en die naast de visie van ADO gelegd. Mijn conclusie was dat beide partijen een heel mooie toekomst samen kunnen hebben. Nu is het aan mij dat in goede banen te leiden, waarbij drie dingen voor mij belangrijk zijn voor de korte termijn. De overgang moet spoedig verlopen, die moet zo goed mogelijk en grotendeels geruisloos verlopen en de ADO-cultuur moet voorop blijven staan.’
De eerste twee speerpunten moet u direct zien te herstellen. Door de dubieuze reputatie van bemiddelaar Chun Li zijn alle ogen op Den Haag gericht.
‘Ik twijfel geen moment aan Chun Li, daarom heb ik me ook gestoord aan de berichtgeving. Vaak eenzijdig, en vooral op basis wat mensen roepen zonder met bewijzen te komen. Chun Li is beschadigd, terwijl hij puur als bemiddelaar zijn taken goed uitvoerde. Meneer Wang zit in China en vond in overleg met meneer Van der Kallen hem als tussenpersoon. Chun Li is met zijn bedrijf sponsor van onze jeugdafdeling en dus heeft hij het opgepakt. Er werd van alles bijgehaald, maar als tussenpersoon heeft hij het goed gedaan.’
Waarom heeft hij nu een stap teruggedaan?
‘Dat komt door mijn aanstelling, ík ben nu de tussenpersoon. Maar als sponsor van de jeugdopleiding blijft hij van harte welkom, en waar nodig zullen we van zijn kennis gebruikmaken. Niets meer en niets minder.’
U twijfelt niet aan z’n schimmige reputatie?
‘Nee, want hij is slachtoffer geworden van een onduidelijke situatie. De overname werd bekend, maar er was niemand die de communicatie op zich nam. Wat krijg je dan? Onduidelijkheid, twijfels, vragen, sceptische blikken. Iedereen ging reageren op elkaar. Dat was allemaal niet nodig geweest, als er beter werd gecommuniceerd. Dat zal niet meer voorkomen, maar het was blijkbaar voer voor mensen om af te rekenen met Chun Li.’
De bewijzen stapelen zich op, van jeugdtrainers in China die niet worden betaald tot aan het kopiëren en implementeren van een beleidsplan van iemand anders.
‘Wat een onzin! In mijn tijd bij Ajax, meer dan zes jaar geleden, waren al die plannen al bekend en gereed om ermee aan de slag te gaan. Chun Li heeft helemaal niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd. En zo heb ik meer onwaarheden gehoord. Hij heeft zijn mening gegeven, maar wel op vragen die mensen vanuit ADO hem stelden. En niet andersom. Als hij vervolgens als kleine dictator wordt neergezet, dan stoort me dat, want hij heeft helemaal niets verkeerd gedaan. Sterker nog: we moeten hem als ADO dankbaar zijn voor zijn hulp.’
Tijdens ADO Den Haag-Feyenoord hangt het thuispubliek spandoeken op met Chinese tekens. Niet alle fans zitten te wachten op een Chinese overname.
U bent op dit moment als interim-directeur aangesteld voor vier maanden.
‘Zie het als een verlovingsperiode, want van beide kanten is de intentie uitgesproken langer met elkaar door te gaan.’
Weer even terug naar de basis: wat moet een Chinees bedrijf nou eigenlijk met een Nederlandse voetbalclub?
‘United Vansen wil het Chinese voetbal van de grond krijgen. De achterstand is enorm, van een voetbalpiramide zoals in Nederland is daar geen sprake. Er ligt geen basis, voetbal is populair, wordt komend jaar ook onderdeel van het lesprogramma op school, alleen ontbreekt het aan kennis en kunde. Voor een relatief laag bedrag krijgen ze nu de mogelijkheid dat te vergaren. Een financieel gezonde club, in de middenmoot van het hoogste competitie van Nederland, hét opleidingsland in de wereld en de nummer drie van het WK. Bovendien in een internationale stad als Den Haag.’
Er is nog nooit iemand rijk geworden van een voetbalclub.
‘Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes?’
‘Dat zien zij ook wel in, en dat is ook zeker niet de intentie. Ik snap alle argwaan, de ervaringen in binnen- en buitenland zijn met overnames niet altijd positief. Maar ADO blijft ADO, dat is voor iedereen helder. In China beseffen de zakenmensen hoe je jezelf moet opstellen in een ander land. Net zoals ik me aanpaste aan de Chinese cultuur toen ik daar werkte, doen zij dat buiten China. Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes? ADO wordt geen handelshuis. Toestanden zoals bij Vitesse zijn hier onmogelijk. Dat een andere club tijdens een seizoen spelers kan opeisen, terwijl je midden in een titelrace zit... Ondenkbaar.’
Net zo ondenkbaar als dat Chinezen met ADO-shirtjes gaan lopen?
‘Dat beeld werd gekscherend geschetst, maar is natuurlijk niet realistisch. Real Madrid-shirtjes met de naam Ronaldo achterop zijn razend populair in China, maar dat is Europese top. United Vansen weet ook dat ze op dat vlak geen grote zakken geld hoeven te verwachten. Wat het wél gaat opleveren? Veel kennis, over trainingsmethodes, uitwisselingsprojecten, over het runnen van een voetbalclub. Dat moet je niet onderschatten. Ik heb het zelf gemerkt met Ajax en Ajax Cape Town. En ja, jeugdspelers zullen de kans krijgen in Den Haag ervaring op te doen. Maar wel alles in overleg met de scouting en het technische hart van de club. Geen speler wordt er zomaar doorheen gedrukt. Zo denkt meneer Wang erover en zo denkt ADO erover. Een gezonde situatie dus.’
Toch wil United Vansen wel gaan investeren in ADO. Met welk doel?
‘Als ADO op een hoger niveau gaat spelen, met een betere jeugdopleiding, levert dat United Vansen meer kennis en ervaring op. Europees voetbal kan daaraan zeker bijdragen, ook aan de uitstraling van de club. Dat heb ik zelf met AZ ervaren. Op een gegeven moment was de club een vaste succesvolle kracht in Europa. Dat heeft ook waarde in China, dan kom je in landen en bij clubs waar je nog meer ervaring kan opdoen. Dat is dus iets anders dan zo snel mogelijk geld verdienen, want je moet met Europees voetbal niet verwachten dat het commercieel opeens heel veel oplevert. Alleen: het is wel een belangrijk doel, want een positieve groei van ADO levert een positieve vergaring van kennis op voor de Chinezen.’
Trainer Henk Fraser fronste zijn wenkbrauwen toen hij vernam dat u een plek in de top binnen een aantal jaren voor ogen had.
‘Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen’
‘Hoho, wel op een realistische manier. Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen. De club is nu een stabiele middenmoter, met toenemend kapitaal komen er mogelijkheden voor een volgende stap. Geen gekke dingen, niet opportunistisch, maar op een doordachte wijze. Eerst moet een stevige basis worden gecreëerd. Dus een sterkere organisatie, investeren in de jeugdopleiding, betere faciliteiten. Nu heeft de club twee spelers uit de eigen jeugd in de basis, en drie daarbij nog in de selectie. Op termijn moet dat aantal omhoog.’
Het maakt de Chinezen toch helemaal niets uit of er wel of geen Hagenees in de basis staat?
‘Maar ons wel, en dus United Vansen ook. De uitwedstrijd tegen Cambuur (afgelopen zaterdag, 3-2 verlies, red.) mis ik, omdat ik het niet kan combineren met de duels van de jeugd en ik daarbij aanwezig wil zijn. Dat zegt volgens mij voldoende. Net zoals het inmiddels wel duidelijk is dat we hier geen paniekaankopen gaan doen. Nu niet, in januari niet en volgend jaar niet. We zullen eerst moeten kijken hoe we willen groeien en wat daarvoor nodig is. Het stadion bijvoorbeeld, dat moet vol, wekelijks.’
Daar komt de bekende troef van een algemeen directeur van ADO weer voorbij.
‘Het Forepark herbergt 130 bedrijven, waarom zitten die niet in het Kyocera Stadion bij thuisduels? Den Haag heeft vijftienhonderd bedrijven, er valt volgens mij veel meer te halen. Eerst moeten we analyseren waarom het niet vol zit. Aan de reputatie ligt het niet, niet meer. In 2006 moest ik als bestuurslid van Ajax eerst vanuit Den Haag naar Amsterdam en vervolgens onder begeleiding naar de wedstrijd in Het Zuiderpark. Nu heeft ADO een superveilig stadion, groeit het imago met de dag. Het achterland is groot, daar moet veel meer te halen zijn. Ja, mijn voorgangers kunnen het ook hebben geroepen, maar dat is voor mij geen reden er niet mee aan de slag te gaan. Den Haag is namelijk nog altijd de derde stad van Nederland.’
|
0
|
Donderdag 4 september 2014 om 10:47 uur |
|
Nu online
Renearmand56, Fido, Edwin Post, Sapperderflap en 190 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Volendam + | 20 | - | 40 |
| 2 | Excelsior | 20 | - | 39 |
| 3 | FC Dordrecht | 20 | - | 36 |
| 4 | Den Bosch + | 20 | - | 33 |
| 5 | Graafschap | 20 | - | 32 |
| 6 | SC Cambuur | 20 | - | 32 |
| 7 | FC Emmen | 20 | - | 32 |
| 8 | ADO Den Haag | 20 | - | 31 |
| 9 | Helmond Sp. | 20 | - | 31 |
| 10 | Roda JC | 20 | - | 30 |
| 11 | Telstar | 20 | - | 26 |
| 12 | FC Eindhoven | 20 | - | 26 |
| 13 | MVV Maastr. | 20 | - | 23 |
| 14 | Jong AZ | 20 | - | 22 |
| 15 | TOP Oss | 20 | - | 22 |
| 16 | Jong Ajax | 20 | - | 21 |
| 17 | Jong PSV | 20 | - | 21 |
| 18 | VVV-Venlo | 20 | - | 16 |
| 19 | Jong Utrecht | 20 | - | 13 |
| 20 | Vitesse -27 | 20 | - | -8 |