Tag: nauwelijks

Trending: spannende rvc tijden eigenaar supporters stadion

Toon alle shouts

Mooi verhaal over Haagse Frans Hotelplan...


Een Haagse wereldreiziger: Altijd heimwee

AFSCHEID

Frans van Steenis kwam op de mooiste plekken in de wereld, maar hij bleef Den Haag altijd trouw. Dinsdag neemt de voormalige hoofdsponsor van FC Den Haag in zijn geliefde stad afscheid als directeur van Nederlandse Loterij. ,,Voor mijn gevoel ga ik niet met pensioen, er is geen eindpunt."

Hij was altijd onderweg voor de bedrijven die hij diende, trok de hele wereld over. ,,Ik heb 40 jaar uit mijn koffer geleefd", stelt Frans van Steenis, bekend Haags bestuurder, vast.

Van enige spijt of berouw is geen sprake, integendeel. ,,Reizen en in verschillende culturen werken, hebben me gemaakt tot wie ik ben", vertelt Van Steenis. ,,Ik ben gevormd in een militair gezin en in mijn twee jaar bij de marine. Varend op kruisers en fregatten heb ik toen de wereld ontdekt, de mediterrane landen, Amerika, Indonesië en Afrika."

,,Vandaar dat ik na mijn diensttijd bij een reisorganisatie, Hotelplan, aan het werk ben gegaan. Gewoon gereageerd op een advertentie. Het hoofdkantoor was aan de Laan van Meerdervoort, Haagser kan niet." Binnen tien jaar was hij er algemeen directeur.

Bij Nederlandse Loterij gaat Van Steenis (66) dinsdag officieel met pensioen. Maar om de functies die hij daarnaast nog bekleedt, te tellen, zijn de vingers van twee handen nauwelijks genoeg. Hij kan nu eenmaal niet stilzitten. ,,Naast sport is resultaatgericht besturen mijn leven", verduidelijkt Van Steenis.

,,Vrij vertaald naar de uitspraak van een bekend voetbaltrainer: Ik ben altijd op zoek naar de beste elf en niet naar de elf besten, want met een bedrijf vol wijsneusjes ga je het niet maken, wel met het beste team. Dat is mijn passie, en dan is er geen onderscheid tussen werk en vrije tijd, dat loopt bij mij in elkaar over."

,,Voor mijn gevoel ga ik ook helemaal niet met pensioen, er is geen eindpunt. Ik vind het raar dat veel mensen hun leven in drie perioden indelen, het leren, het werken en de tijd erna. Voor mij is het één consistente flow."

,,Ik wil de dingen die ik in mijn zakelijke leven heb geleerd in dienst stellen van de samenleving. Dat doe ik door in raden van commissarissen, stichtingen en projectgroepen te gaan zitten, met name op gebied van cultuur, onderwijs en sport. Ik wil altijd helpen dingen groter te maken, kleiner maken doen anderen wel."

Ik ben altijd op zoek naar de beste elf en niet naar de elf besten, want met een bedrijf vol wijs­neusjes ga je het niet maken, wel met het beste team

Antarctica
Er verandert dus eigenlijk niet veel in het drukke leven van Van Steenis. ,,Natuurlijk ga ik meer tijd vrij maken voor de mensen die ik lief heb, maar ik wil eindelijk ook eens van Argentinië naar Antarctica zeilen. Dat is de zwaarste oversteek die je als zeiler kan maken. Die tocht staat al 20 jaar op mijn lijstje. Hopelijk kan ik het volgend jaar doen. Ik ben straks in ieder geval in de positie dat ik kan zeggen dat ik in een bepaalde periode even niet beschikbaar ben voor vergaderingen. Deze oversteek kan alleen in december, januari of februari, want dan is er het minste ijs."

Meestal werd de succesvolle Hagenaar bij de organisaties waar hij werkte, gevraagd om een `koerswijziging` door te voeren. Van Steenis: ,,Ik sta bekend als de man van reorganisaties en fusies. Noem het gerust mijn hobby. Louis van Gaal heeft het over het lezen van de wedstrijd, bij mij is het het lezen van de directiekamer. Mijn vader zei altijd: je hebt één mond en twéé oren, en dat is geen toeval. Luisteren, lezen en kijken hebben me veel gebracht."

Hij zag tijdens zijn talloze reizen over de wereld de allermooiste plekken, toch bleef Van Steenis, geboren in Scheveningen en al heel lang woonachtig in Kijkduin, Den Haag altijd trouw. ,,Er waren wel plaatsen waar ik oud had willen worden. Seattle in Amerika bijvoorbeeld, vooral omdat je daar binnen een afstand van een kwartier rijden zowel kunt zeilenals skiën, twee hobby`s van me. En Zuid-Afrika is natuurlijk schitterend. Maar steeds was er uiteindelijk de vraag: wat gaat er boven Den Haag?``

Maar steeds was er uiteinde­lijk de vraag: wat gaat er boven Den Haag?

Het is te gek voor woorden dat een stad als Den Haag, waar het wemelt van de amateur­voet­bal­lers, niet in staat is om zonder zorgen een eredivisie­club op de been te houden


Flitscamera`s
,,Altijd als ik land op Schiphol zie ik het groen en de koeien, en als ik dan die twee flitscamera`s bij Wassenaar voorbij ben, kom ik mijn Den Haag binnen. Ik hou van deze stad. Ik ben ook graag in Amsterdam en Rotterdam, echt fantastische steden, net als Berlijn en Barcelona, maar het mooiste daar is toch die laatste trein naar Den Haag."

,,Wat mij hier zo trekt? De zee, de duinen, ons bootje in die Scheveningse Haven, mijn club Quick, noem maar op, eigenlijk kan ik geen dag zonder."
Hoewel hij op zakelijk gebied de nodige bijzondere dingen deed, is Frans van Steenis bij het grote publiek toch het bekendst als directeur van een voormalige hoofdsponsor van ADO, toen FC Den Haag geheten. Hotelplan was in de jaren 80 de eerste bedrijfsnaam op het shirt van de Haagse profclub.

Van Steenis beleefde woelige tijden in het Zuiderpark. Na hevige supportersrellen tijdens een, uiteindelijk gestaakte, wedstrijd tegen Ajax in 1987 voelde hij zich genoodzaakt zich terug te trekken als shirtsponsor. ,,Ik kon als keurig Zwitsers bedrijf niet anders", zegt Van Steenis 30 jaar later. ,,Gelukkig stond er snel een andere sponsor klaar. Dat vond ik heel belangrijk.``

Heeft hij achteraf spijt van de sponsordeal met de voetbalclub? ,,Nee!", reageert Van Steenis beslist. ,,Die sponsoring heeft Hotelplan op de kaart gezet.``

Hij had destijds zelfs persoonlijk last van ontevreden supporters, kreeg onder meer een steen door de voorruit van zijn auto. ,,Dat was niet leuk, maar ik heb me er niet door laten beïnvloeden. Tegenslagen glijden als water van mijn schouders af. Mijn omgeving verbaast zich daar nog altijd over. Ik haal er zelfs energie uit. Je moet ook wel, kijk eens hoeveel raggelingen een mens in zijn leven krijgt. Mijn zakelijke verhaal is ook echt niet één grote successtory."

Met gepaste trots vertelt Frans van Steenis over een recent voorval tijdens zijn eigen sportbelevenissen. ,,Ik beklom op de fiets de Stelvio in Italië, de hoogste pas van Europa, 2.800 meter. Ging het in de negentiende van de 21 bochten ineens niet meer. Ik heb echt vijf minuten over de vangrail gehangen. Maar ondanks die tegenslag wist ik uiteindelijk toch de top te bereiken en werd ik `s avonds bij de burgemeester van het stadje daar, Bormio, geroepen. Ik kreeg een medaille van hem omdat ik de oudste wielrenner was die die berg had bedwongen."

Trouwens, ADO beleeft nu wéér zware tijden. ,,Natuurlijk gaat me dat aan het hart", zegt Van Steenis. ,,Ik kom er nog steeds graag. Het is te gek voor woorden dat een stad als Den Haag, waar het wemelt van de amateurvoetballers, niet in staat is om zonder zorgen een eredivisieclub op de been te houden.``

,,Het heeft dus, zoals nu blijkt, zeker niet alleen met de reputatie van de supporters te maken, want die houden zich al jaren rustig. Veel mensen hebben hun tanden al op ADO stukgebeten, zoals Wim Deetman, in mijn ogen een van de beste bestuurders van Nederland."

Van Steenis zegt ook geen pasklare oplossing voor de problemen te hebben. ,,Het zou wel heel arrogant zijn als ik de indruk zou wekken dat ik het allemaal wel weet. Het is gewoon te hopen dat er mensen opstaan met hart voor ADO die bereid zijn er geld in te stoppen zonder daar direct iets voor terug te willen. Zoals bij Feyenoord is gebeurd. Daar is een aantal mannen naar voren gestapt die niet zonodig met hun namen in de krant hoeven."


Droom
Rest de vraag waarop Van Steenis over de afgelopen 40 jaar het meest trots is. Hij moet even nadenken en noemt dan, schoorvoetend, de fusie tussen de bijna 300 jaar oude Nederlandse Staatsloterij en De Lotto, tot Nederlandse Loterij. ,,Daarmee kom ik het dichtst bij mijn droom: zo veel mogelijk mensen aan het bewegen krijgen, waardoor ze gezonder en niet alleen fysiek sterker en weerbaarder worden, maar ook in het hoofd.``
,,In de sport leer je winnen en verliezen, onder de douche zijn er geen rangen en standen. Dat is ook de ambitie van de Loterij: Nederland gelukkig en gezond te maken."

Frans van Steenis zegt de grootste waardering voor zijn werk te hebben gekregen door `warme en zeer persoonlijke` brieven, kaarten en mails van met name de jonge werknemers bij het bedrijf waarvan hij dinsdag afscheid neemt. ,,En dat terwijl ik een vervelend baasje ben, hoor. Erg veeleisend, ook voor anderen."

Kees schreef:

Ben een volslagen leek maar het menselijk lichaam is toch wel veranderd? We worden steeds langer en onze organen steeds gezonder (mede door medicijnengebruik, betere voeding en leefomstandigheden).

Ik neem aan dat je gelijk hebt dat er nog geen wetenschappelijke artikelen zijn die het aantonen maar dat zal denk ik een kwestie van tijd zijn.

Ook bij de sportverenigingen is het aantal ouderen significant toegenomen. We spreken elkaar over 15 jaar weer over dit onderwerp en zien hoe de vlag er dan bijstaat .

Ja en ja. En als we kijken naar de middeleeuwen en nu; dan is het verschil groot. Maar tussen 20 jaar geleden en nu klein.

En waar we medicijnen gebruiken om ziektes te bestrijden en levens te rekken of leefbaarheid te vergroten; dat is iets wat we in de topsport niet of nauwelijks kunnen benutten omdat het snel onder de noemer doping valt.

Waar het leven langer en gezonder wordt veranderd er niet zoveel op gebied van sportieve prestaties en of leeftijd waarbij de top gehaald wordt en zeker niet tov 20 jaar geleden. Hooguit dat een nieuw inzicht en trainingsregime iemand sneller of sterker maakt maar dat verschilt heel erg van persoon tot persoon en beïnvloed meestal niet zo zeer wanneer de aftakeling begint.

Misschien dat we over 200 jaar hier iets op gevonden hebben maar daar zal ik niet nu al mijn transferbeleid op af stemmen....

GreenYellowTheHague schreef:

Waarom is dan bijvoorbeeld nu al een "amateur" je best man op het veld, waarom heeft die jongen de swung wel .. en hij is bovendien 18 jaar. Bij de amateurs lopen gewoon betere spelers rond als bij enkelen bij Ado.

Omdat er een aantal te lang blijven bij de club. Hebben ook niet meer de uitdaging en het plezier van een nieuwe omgeving. Ze worden nauwelijks geprikkeld en uitgedaagd.

Bolskie schreef:

Je moet wel de hele waarheid zeggen wang kwam niet zomaar met een zogenaamd takenlijstje dat is hem wijsgemaakt door mensen intern die fontein niet moesten hebben.

Fonteijn heeft zelf een uitgebreid interview aangegeven waarin die aangaf dat hij door Wang laten we het grof zeggen als een debiel werd behandeld.

Chinezen laten zich graag vertegenwoordigen door Wang en nog vaker door zijn zoon Thierry Wang die is nog niet droog achter zijn oren en totaal geen geschikte gesprekspartner. 20 jaar of zo met nauwelijks ervaring in het zakenleven.

Jansma wordt eruit gewerkt als een klein kind terwijl de beste man alles voor Ado wil doen zonder zichzelf te verrijken maar wordt wel door die Chinezen buiten de deur gehouden.

Dus ik kan Melkert wel begrijpen ook al ben ik een aanhanger van het gedachtegoed van Pim Fortuijn.

Of die Chinezen gaan normaal doen of ze zetten de club maar te koop want zo komen we niet verder.

Corleone070 schreef:

Ik zet die pubertjes met bivakmutsjes niet weg als hooligans, dat doen ze zelf al. Maar ik waarschuw er alleen voor dat mocht dit gebeuren je alle krediet die je heb opgebouwd volledig wordt afgebrokkeld. En als jij denkt dat dit wel los zou lopen verwijs ik je naar afgelopen seizoen. Waar een paar zogenoemde ado supporters de moeite hadden genomen om naar Arhem te reizen om daar op het stadion een paar leuzen te kalken. Kijk die haat naar Ajax is er al jaren, maar Vitesse?? Wie zegt dat Az niet de volgende is van dat kansloze gedoe?

Ik ben er 100% van overtuigd dat die bekladacties in Doetinchem en Arnhem niet door `ons` gedaan zijn, maar door daar in de buurt wonende ajacieden.
Na dat domme bekladden van oa de Dokwerker (ja, dat waren `wij` helaas wel) kreeg je ineens die 2 acties in dezelfde regio, gedaan in de nacht van maandag op dinsdag. Ik geloof er niks van dat een groep uit Den Haag op een doordeweekse nacht de moeite neemt, het is 3-4 uur rijden heen en weer, om dat te doen bij clubs waar nauwelijks rivaliteit mee is.
Dat zijn acties geweest om ons iets aan te naaien, nl uitwedstrijden waar we niet bij mogen zijn. Die teksten op die spandoeken waren ook geen teksten die wij wel herkennen.

Bollie74 schreef:

Eens. Soms snap ik sommige reacties niet hier. Afgelopen zondag hebben we gewoon verloren door blunders van Zwinkels, helaas.

Nogal kort door de bocht. Zwinkels kon beter, maar dat gold voor nog minimaal 7 andere spelers. Nauwelijks een fatsoenlijke aanval op de kunstmat gelegd en voorin en op het middenveld zonder ideeën, bal niet in de ploeg kunnen houden, etc. Tja en als keeper val je dan extra op met een stap te laat. Kun je nu een sterkere keeper halen dan moet je dat doen, maar Zwinkels is zeker niet de schuld van alles.

rd.. schreef:

Illusie dat een trainer spelers beter maakt.
Dat hij jeugd niet de kans geeft, of weinig, is een feit. Dat is makkelijker bij clubs die zo nu en dan met 3-0 voor staan met nog een halfuur op de klok. Dan kun je zo`n jongen wat vlieguren laten maken. Bij ons is het in die fase nog billen knijpen. Dat leent zich wat minder om `wat te proberen` en zo`n jongen met een kansloze missie het veld in te sturen en op z`n bek te laten gaan.

Alleen al het feit dat diverse jonge én oudere spelers (Verhoek, Bulykin, Leeuwin, Kubik, Derijck, Coutinho) ervoor én erna nooit beter waren dan in hun ene jaar onder vd Brom en dat Toornstra in dat jaar doorbrak, tonen aan dat het geen illusie is dat een trainer spelers beter maakt. Hetzelfde heeft hij trouwens ook elders met andere spelers gedaan die allemaal voor forse bedragen zijn verkocht, alleen al bij AZ bijvoorbeeld Vincent Jansen, Wout Weghorst, Guus Til, Jahanbakhsh, Gudelj, Berghuis, Haps en Luckassen.
Een eeuwig verschil tussen beide clubs is overigens wel dat AZ jonge spelers meer kansen geeft, niet of nauwelijks huurt, een veel betere scouting heeft, spelers langer vastlegt en op het juiste moment verkoopt (terwijl ADO biedingen van ruim 2 miljoen op Van Duinen afslaat en hem later voor een kwart daarvan verkoopt) en slimmer is in de onderhandelingen. Hierdoor heeft AZ hier in tegenstelling tot ADO enorm veel aan verdiend.

Er zit nul creativiteit in het team een keeper die al sinds vorig jaar slecht is beugelsdijk die bij duno nauwelijks meekomt
Pinas en van ewijk zijn de enige positieve aspecten in het team

Passage uit het NRC artikel:

"Hij vindt Hamdi te licht. Hoe vlot hij ook kan praten, ervaring met ordehandhaving (belangrijk in de eredivisie) of de financiële huishouding van een club, heeft de kandidaat niet".

Dit is wat ik eerder al vreesde. Je gaat toch niet iemand aanstellen die nauwelijks bestuurlijke ervaring heeft. Die gozer is 35, met alle respect maar niemand neemt hem serieus. Den Haag is geen makkelijke club, we hebben al zat problemen. Hier moet een ervaren voetbalbestuurder aangesteld worden!!!

JB schreef:

Heb je het stuk wel gelezen?

Marketing Mannetje 2.0 Mo H. heeft zitten liegen in zijn CV (dat doen marketing mannetjes nou eenmaal).

Marketing Mannetje 2.0 Mo H. heeft een gelikte presentatie gegeven met veel poespas, grafiekjes en van internet gehaalde plaatsjes (dat doen marketing mannetjes nou eenmaal).

Directeur Wang trapt met open ogen in de "nieuwe kleren van de keizer"-presentatie (doen directeuren nou eenmaal).

Nu blijkt dat het NRC gedegen onderzoek aan het doen is heeft Marketing Mannetje 2.0 Mo H. plotseling zijn openbare CV op LinkedIn fors naar beneden bijgesteld.

En natuurlijk, er zal op kantoor best wel wat oud zeer zitten over die paar maanden dat Marketing Mannetje toen nog 0.1 Mo H. bij ADO rond hing dat nu naar boven komt.

Maat wat wel duidelijk is, is dat het bureau Marketing Mannetje 2.0 Mo H. dus onderbouwd ongeschikt vindt voor de functie van Algemeen Directeur.

En dat Melkert dus "gewoon" zijn werk doet: controleren of beslissingen die de club neemt in het belang zijn van de club.

En eerlijk is eerlijk, in eerste instantie was ik ook onder de indruk van de namen op zijn CV. (Infront, Lagardere, City Football)
Maar als je er dus goed naar kijkt, is hij overal verantwoordelijk geweest voor de interne post en de koffie. En zelfs daarmee haalde hij telkens amper het einde van zijn proeftijd.

Aardig samengevat. We zijn op zoek naar een AD die de club kan runnen/besturen. In mijn optiek schiet Hamdi hier, vwb cv, in tekort. Commercieel gezien schijnt hij de nodige ervaring te hebben, bestuurlijk nauwelijks tot niet. Het feit dat je op een cruciaal moment in deze procedure je cv gaat aanpassen komt niet erg slim voor.
Natuurlijk gaat het personeel in deze strijd koeren. Gebeurt overal dus waarom niet bij ADO. Is nou eenmaal menselijk gedrag.
Overigens goed journalistiek werk van de NRC.
Ik ben er feitelijk blij mee dat alles nu openbaar is geworden. En nu afgelopen met “namen and shamen” en aan de bak om er samen alsnog uit te komen. Zal niet gemakkelijk zijn maar jammer dan. Ik had destijds, als volslagen buitenstaander, een goed gevoel bij Maarten Fonteijn.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

GroenGeelHart070, Tante Wil, Peter87, Kees, Bhattoe 74, Olitano en 71 gasten.

Bekijk de topshouts