Tag: aad

Trending: kalezic thuis ploegen jong scoren spel

Toon alle shouts

Aad schreef:

Mag ik vaststellen dat de procedure rondom de verkoop van ADO Den Haag, voetbalclub maar ook bedrijf, erg vreemd is.

Wanneer in het normale bedrijfsleven aandeelhouder A zijn meerderheidsbelang wil verkopen aan koper B heeft hij alleen informatieplicht jegens de andere aandeelhouders maar heeft de directie van de onderneming in principe geen reet in te brengen.

Bij ADO lult iedereen mee en lijkt zelfs dat de directie van de club de dienst uitmaakt.

Aad, dat is helaas een juiste constatering. Geeft weinig vertrouwen richting de toekomst.

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

De Bruijn geen directeur van ADO
ADO Den Haag en United Vansen hebben hoogoplopend conflict weten te voorkomen.
Lees het nieuwsbericht

Hee oudjes Grijze Gek, Kojak, Aad, Slash en anderen. Zal Jim van der Deijl deze schoorsteenveger bedoelen?

https://www.youtube.com/watch?v=kG6O4N3wxf8

Aad schreef:

Neem een lekker koud biertje en ga uit de zon amice. Het zal je goed doen.

De reuzel loopt door m`n naad Aad!

Nieuwgezicht schreef:

Op basis van de actuele cijfers (ik bedoel hiermee de bestaande cijfers; dat is de balans per juni 2021) zie je toch echt een zeer zorgelijk negatief beeld.
Ik zal kort aangeven hoe ik daar naar kijk.
Het eigen vermogen is 2,1 miljoen negatief.
Echter, het wat ik noem "duurzame eigen vermogen" is denk ik negatiever.
Immers, het wordt balanstechnisch omhoog "gewindow-dressed" met activa die bij beëindiging
van de bedrijfsvoering gelijk bijna grotendeels moet afgeschreven. Plus daar dus maar 1,8 miljoen bij. Verder denk ik dat je - voorzichtigheidshalve" de voorzieningen kunt wegstrepen
tegen niet inbare vorderingen. Dan zit je dus op een negatief EV van circa 4 miljoen.
Als blijkt dat - zoals in de berichtgeving al eerder naar voren is gekomen - dat 2020 - 2021 afsluit met een negatief resultaat van circa 4 miljoen, dan zit je dus op een "duurzame eigen vermogen" van circa 8 miljoen negatief. Let wel dit is louter de solvabiliteit. Financieel heb je dan een "lege doos met geld" als 8 miljoen bijlegt.
Ik ben benieuwd hoe de jaarcijfers 2020 - 2021 er uit gaan zien, maar ik ben bang dat ik er niet ver naast zit. Qua liquiditeit is de verhouding tussen de kortlopende schulden en beschikbare liquiditeit + kortlopend vorderingen dramatisch. Wellicht kun je - op basis van afspraken die gemaakt zijn met schuldenaren - een korte periode overbruggen met circa 2 miljoen. Maar uiteindelijk zul je meer liquiditeit moeten hebben (ik denk dus circa 6 miljoen) om om verder te kunnen. Echter dan heb je nog steeds een lege doos. Je zult dan o.b.v. een meerjarenontwikkelingsplan moeten komen tot een situatie waarbij je in ieder geval niet verder achteruit gaat. M.a.w. wanneer alle realistische jaar-inkomsten gelijk zijn aan alle realistische uitgaven, kun je verder leven "als lege doos". Wil je meer, dan zul je in eerste aanzet een bepaalde financiele injectie - buiten de becijferde 8 miljoen - moeten leveren (voor-investeren en voor-financieren) teneinde financieel verder op orde te komen. Die voor-investeringen en voor-financieringen (stel een bedrag van circa 4 miljoen die je uiteindelijk weer moet zien terug te verdienen, lijkt me geen onrealistisch scenario). In hoeverre je die binnen aanvaardbare periode kunt terugverdienen ( en wellicht zelfs wederom voorinvesteringensmiddelen opnieuw vrijmaken, zak sterk afhankelijk zijn van een verantwoord ondernemerschap, dat moet blijken uit het meerjaren ontwikkelingsplan (inclusief een zg merjaren cashflow prognose, balansontwikkeling en natuurlijk ontwikkeling).

Hé Aad, krijg jij ook gelijk weer visoenen van jochies met dure blauwe pakken zonder dassen, bruine schoenen en rolkoffertjes?
Die het hele gebouw vol hangen met postertjes van een berg met een pad dat naar de top leidt?

Bij mij kwam gelijk die Haagde Welle gàhwe àhwe van Bob Barbeque & Willy Would Be plus Agaath in mijn hoofd: https://youtu.be/1YDZuJoHSjY

Het "ik hoor Bim-Bam, maar waar komt het toch vandaan" gehalte is behoorlijk hoog.
Iemand kan naar de cijfers kijken en "denken" wat er staat.
Of iemand kan naar de cijfers kijken en begrijpen wat er staat.

Voor alle anderen dan Aad.. sorry dat het een heel lap tekst wordt, maar met zoveel onzin op een hoop kan dat niet anders als je wilt onderbouwen waarom iets onzin is.
De onderbouwing is trouwens ook op basis van de jaarrekening 2019-2020. Iets met appels en appels...

Leuk om te smijten met termen als "window-dressing", "duurzaam eigen vermogen", "solvabiliteit", "balansontwikkeling" of "meerjaren cashflow prognose".
Staat ook interessant en intelligent.
Maar als je dan vervolgens de plank voortdurend misslaat.....

- de waarde van de activa aftrekken van het eigen vermogen want ze zijn toch niks waard als de boel failliet gaat
Ten eerste gaan we niet failliet, dus behouden de activa hun economische waarde.
Ten tweede hebben de activa altijd een bepaalde waarde, zelfs bij een executieverkoop en/of als ze volledig zijn afgeschreven.

- de voorzieningen moet je van het eigen vermogen aftrekken want die moet je wegstrepen tegen de vorderingen...
Misschien toch de studieboeken nog eens oppakken?
Een voorziening is, via het resultaat, al ten lasten van het eigen vermogen gekomen toen die gevormd werd, dus ga je dat niet nog een keer doen!
En de hele jaarrekening lezen.
De 788 k€ voorzieningen op de balans zijn voor het groot onderhoud.
Volgens jouw redenatie zou dat een potentiële winst zijn, want als je failliet gaat hoef je ook het groot onderhoud niet meer te doen.
Voor oninbare vorderingen is een aparte voorziening getroffen, die in het debiteurensaldo van de balans is opgenomen.
Appels en peren dus...

Sinds wanneer is -2,1m€ -1,8m€ -0,8m€ gelijk aan 4 m€ en niet aan 4,7 m€?
Daar heb je dat miljoen dat je er naast denkt te zitten al bijna te pakken.

De verhouding tussen de kortlopende schulden en de kortlopende vorderingen is helemaal niet "dramatisch". Als je verder kijkt/leest dan je neus lang is.
Want doe je dat, dan zie dat tegenover 1,2m€ reële kortlopende vorderingen 2,4m€ reële kortlopende schulden staan.
Het verschil van -1,2 m€ wordt grotendeels gedekt door de 1m€ aan liquide middelen.

Voor de kortlopende schulden schulden is bovendien de WHOA-procedure gestart, waardoor, bij een positieve uitkomst, maar een deel van de openstaande rekeningen betaald hoeft te worden.
Schulden aan de belastingdienst (loonheffing, btw) over de jaren 2020 en 2021 hoeven pas vanaf september 2022 in 5 jaar afbetaald te worden.

Ook als financieel de tering naar de nering wordt/is gezet, ga je nog steeds niet verder als "lege doos".
De jeugdopleiding, die namelijk onlosmakelijk verbonden zit aan de voorwaarden voor het gebruik van de licentie, is 1 van de primaire "bedrijfsprocessen" die "gewoon" doordraait en dus ook "waarde" creëert.
Door spelers te leveren die je op kunt stellen in je 1e elftal en die je, hopelijk, op enig moment kunt verkopen waardoor je extra financiële armslag krijgt.

Aad schreef:

Allemaal weer bla-bla. Ik hoor liever een uiterste datum waarop de overname gestalte moet krijgen. De nieuwe competitie begint al op 8 augustus en zoals het er nu naar uitziet zullen we met een bijna volledig onder 21-team ten strijde moeten gaan.

Geen ramp, Aad. Ik snak naar voetbal in het stadion. En frisse spelers in het geel-groen die een beetje binding hebben met de club. In Jong lopen er wel een paar. Ervaring hebben met ook al in huis met bijv. Janmaat, Bijen. Er liggen best nog wat spelers vast.
Laat ze eerst goed die club op de rails zetten en dan desnoods in de winterstop versterkingen halen.

Tommy schreef:

Deze week of volgende week stond er

Vervolgens wordt er gevraagd wanneer we witte rook kunnen verwachten. Idealiter is dat al deze of volgende week geeft Jeroen aan.

Ik heb maar gelijk aangedikt wat jij anders zou zeggen aad hahajjaa.
Ik weet het.

Aad schreef:

Ze zoeken nu naar shouters die mee willen doen wanneer ze 11 tegen 11 willen spelen bij de training want anders is 8 tegen 8 het maximaal haalbare 😉

ik kan dat tempo nog wel aan hoor Aad.

Lellow schreef:

Zou liever zien en weten wie er hier allemaal een joet heeft gestort , aangezien we duizend shouters hebben , neem ik aan dat iedereen netjes heeft gestort !

ik heb 2keer gedoneerd,maar met mijn eigen en niet onder kojak1.alleen kees en aad weten mijn echte naam denk ik.

Gewoon even wat anders...

Vandaag op de kop af 40 jaar geleden (30 mei 1981) speelden wij, FC Den Haag, tegen het ter ziele gegane FC Wageningen.

Opstelling:

Dido Havenaar
Johnny Jansen
Ton Wickel
Guido Pen
Aad Mansveld
René van Delft
Chris Treling
Joop Korevaar
Ahmet Keloğlu 46`
Harry Melis
Lex Schoenmaker 46`

Substitutes
Aitze Bouma 46`
Henk van Leeuwen 46`

Manager: Hans Kraay sr.

Manager bij de tegenstander was Nol de Ruiter, ons wel bekend. Oeki Hoekema was de spits van Wageningen, die eerder nog 3 jaar voor FC Den Haag speelde. Johnny Jansen was niet zo lang geleden nog trainer van Heerenveen, tevens zijn enige andere club in het betaalde voetbal als speler. Wageningen ging ten onder aan een faillissement in 1992.

Kees schreef:

Is verplicht hoor. En volgens mij zelfs binnen twee- en halve week.

Aad vertelde mij laatst dat je uitstel kan krijgen. Hangt wel samen met de stand van zaken wat betreft de overname

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Eeuwig Den Haag, Aad, Vakkie-G, DHFC070, decubaan, MichelAdamsMatje, Advocado en 478 gasten.

Bekijk de topshouts