Tag: jeugdopleiding

Trending: spelers gelijk scouting geld enige trainer

Toon alle shouts

gillah schreef:

Martin Jol is iemand met duidelijke kwaliteiten en die kwaliteiten moet je goed inzetten als organisatie. De kwaliteit van Jol is dat hij mensen kan overhalen, zoals bijvoorbeeld bij Janmaat. Dat is super waardevol. Ik denk wel dat we allemaal wat meer hadden voorgesteld van zijn netwerk. Daar is niet veel uitgekomen.

Mijn kritiek is altijd geweest op de man met de eindbeslissing. De man die eerst al zijn eitjes in het mandje van Pardew legde. En toen die eitjes allemaal gebroken waren en hij wonder boven wonder een nieuw doosje eieren kreeg, ze weer allemaal in één mandje legde. Het mandje volledig doorslaan bij het verjongen. De man die niet luistert naar andere geluiden, zoals van een beoogd hoofdtrainer (Steijn) die niet wil instappen als de clubleiding zo rücksichtslos wil verjongen.

Nu wordt die fout hersteld door extra kwaliteit en ervaring toe te voegen. Hopelijk kan je nu richting de plekken 10-13 waar je qua begroting minimaal hoort, maar door fouten nu niet staat. Ook met plek 15 ben ik trouwens blij.

Eerste stuk klopt. Jol is in het verleden nooit de man gewest die spelers goed herkende als waardevol. Denk aan Atouba bij Ajax. Hij is echter wel de persoon die mensen in beweging krijgt. En over de streep kan trekken.

Dat verhaal over Mo is te eenzijdig verteld. Waar je bij Jol praat in goede en slechte dingen, lukt dit bij Mo Hamdi niet. Hamdi heeft ingestemt met een te overdreven verjonging van de selectie. Klopt. Hij heeft echter ook inhoud gegegeven aan een nieuw elan voor de jeugdopleiding. En nog even terugkomend op de verjonging. Ik neem aan dat je ook ziet wat de Bakkertjes en Beugeldijkjes op dit moment presteren? Ze hadden dus wel degelijk goed gezien dat het klaar was.
En Mo Hamdi geeft alles uithanden. Kan je zeggen. Maar waarom dan Robert Eenhoorn als klankbord gebruiken? Dat is een ander persoon. En ook nog eens een goede.

Dat we nu herstelwerkzaamheden doorvoeren, klopt helemaal. Dit heeft onze schuld alleen maar doen toenemen. Klopt ook. Alleen is Hamdi wel de man die dit geld los krijgt bij onze Chinese vrienden. Ik kan dan ook niet anders dan de conclusie trekken dat hij goed communiceerd met China!

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Tipcircuit scouting ADO-jeugd vergroot
De scouting van de jeugdopleiding van ADO Den Haag heeft een verandering ondergaan
Lees het nieuwsbericht

BLEISWIJK-1 schreef:

Wie kan dit PRO artikel plaatsen?

https://www.vi.nl/pro/overig/de-keuze-van-daryl-janmaat-nummer-53-is-weer-thuis

De keuze van Daryl Janmaat: nummer 53 is weer thuis

Onder toeziend oog van zijn vrouw en twee van zijn kinderen zette Daryl Janmaat zijn krabbel onder een contract dat hem voor 2,5 jaar bindt aan ADO Den Haag. `Weer thuis`, bevestigde de 34-voudig Oranje-international. `Zijn Haagse hart heeft gesproken`, noemde algemeen directeur Mohammed Hamdi het. Hoofd van het technisch hart Martin Jol vatte de stunt met het aantrekken van Janmaat misschien wel het beste samen. `Ik durfde het hem bijna niet te vragen.`

Hamdi en Jol glommen van trots. In een sportief moeilijke situatie is ieder lichtpunt hoopgevend. De boei op de woeste zee die gegrepen moet worden. Zeker nu duidelijk is dat de zomerse rits aankopen meer twijfels dan complimenten voor het technisch hart hebben opgeleverd. De filosofie is bekend, de visie is te begrijpen, de resultaten voor nu laten te wensen over. Het aantrekken van een speler van het niveau van Daryl Janmaat wakkert de hoop op een goede afloop aan. Hamdi weet dat als geen ander en koos zijn woorden bewust. `Dit is een heuglijk moment voor iedereen die de club een warm hart toedraagt. Daryl is een jongen van de club, welkom thuis. Dat hij in de fase van zijn leven waarin hij nu zit, besluit om terug te keren is speciaal. Dat hij ons wil helpen in de strijd om lijfsbehoud maakt ons trots, we zijn erg verheugd. Iedereen kent onze financieel lastige situatie, Daryl kiest niet voor het geld, maar met zijn Haagse hart. Dat geeft een fantastisch gevoel.`

Woorden die passen bij een presentatie en die tegelijk een bepaalde druk bij de hoofdrolspeler in kwestie leggen. Jol gaf daar uiteraard zijn persoonlijke touch bij. Als Jol vertelt is luisteren geen straf. `Ik ben ook ooit teruggegaan naar Den Haag. Ik zat juichend in mijn auto toen ik voor het eerst weer naar het Zuiderpark reed. Het gevoel van weer thuis te komen, dat heeft hij nu ook. Scheveningen is heerlijk. Als je in Newcastle hebt gezeten, weet je Den Haag en Scheveningen te waarderen. Het strand, de bossen, de stad. Tegen buitenlandse spelers schep ik op over Scheveningen, dat hoef ik tegen Daryl niet te doen. Hij weet dat.`

Jol kan zo aan de slag als pr-manager voor zijn stad. Hij lichtte de transfer ook toe vanuit technisch oogpunt. `Daryl is op heel jonge leeftijd weggegaan bij ADO. Ik heb hem genoemd als onderdeel van ons plan, maar het leek niet realiseerbaar. Het was een brug te ver. Ik herinner me dat ik hem vorig jaar in zijn autootje bij ons in de buurt zag rijden. Hield ik hem aan om het te proberen. Daarna heb ik hem nog een paar keer gesproken. Hij woont bij me in de buurt. Schier onmogelijk voor ons leek het. Toen kwam hij trainen. Ik vroeg me af of hij het leuk vond, maar durfde haast niet te vragen of hij hier wilde komen spelen. Nu is het zo ver, maar ik had echt nooit gedacht dat het zou lukken. Het zat in ons hoofd. Een speler als hij naast de jonge jongens. Ik noem het de tweede fase na het aantrekken van al die jonge gasten. Die tweede fase hebben we nog niet kunnen invullen. Daryl is de eerste aanzet om het toch voor elkaar te krijgen.`

Janmaat trainde al enige tijd mee met de Haagse selectie. Zonder verwachtingen werd daar bij gezegd. ADO Den Haag hoopte wel, maar het vastleggen van de ex-speler van SC Heerenveen, Feyenoord, Newcastle United, Watford en het Nederlands elftal leek een illusie. Janmaat had simpelweg nog geen idee waar zijn toekomst lag. Hij had zijn contract bij Watford laten ontbinden en was vrij man. Het maalde in het hoofd van de rechtervleugelverdediger, maar eigenlijk was er voorlopig maar één ding dat hem werkelijk interesseerde: fit worden.

Fit te worden na een waar kwakkeljaar. Een bacteriële infectie in de knie kostte hem uiteindelijk meer dan een jaar. Zijn laatste wedstrijd dateert van 8 november 2019, het was op een druilerige vrijdagse herfstavond in Norwich en Janmaat won met Watford met 0-2. Daarna kwam de ellende. `Ik was wel eens geblesseerd geweest, maar een jaar niet voetballen had ik nog nooit meegemaakt. Frustrerend was het. Het ging allemaal zo plotseling ook. In één keer werd de knie dik. Bleek het een bacterie in de knie te zijn. Ik ben geopereerd en ben gaan herstellen. Het heeft zeker wel iets met me gedaan.`

Zo veel dat hij op 31-jarige leeftijd besloot definitief terug te keren naar Nederland. De uitleg is begrijpelijk en geeft een inkijkje in de gedachten van een prof die een fraaie loopbaan van twaalf jaar plotseling zag eindigen. `Ik ben nu een tijd in Nederland, de kinderen gaan hier naar school. Het is een bewuste keuze. We hebben het er thuis over gehad. Ik kan niet precies zeggen wanneer ik het besloten heb, we hebben veel gesproken thuis. Er waren nog aanbiedingen uit het buitenland. Sportief en financieel zaten daar zeker interessante opties tussen, maar als gezin wilden we graag terug. Nadat ik de knoop had doorgehakt zijn we in gesprek geraakt. Ik ben gretig, ik kom niet om af te bouwen. Ik heb dezelfde drive nog altijd. Als ik misschien vrijgezel was geweest dan had ik nog een buitenlands avontuur kunnen ondernemen, maar ik heb met mijn gezin te maken. Het is mijn keuze en het voelt goed. Zonder die blessure had het misschien niet zo gelopen, zo eerlijk ben ik wel. Ik wil laten zien dat ik terug ben, daar geeft ADO Den Haag mij de kans voor. Ik wil mijn steentje bijdragen.`

Janmaat heeft de spelersgroep de voorbije weken al leren kennen in de periode dat hij meetrainde. `Het is een hele jonge groep. Er zit echt wel kwaliteit in, misschien is er nog wat versterking wenselijk. Ervaring en sturing is wellicht nog nodig. Misschien denken andere spelers ook zo als ik nu heb gedaan. Als mijn keuze een aanzet geeft tot meer zou dat mooi zijn.` De eerste wedstrijd na de winterstop, uit bij RKC Waalwijk, hoopt Janmaat in het veld te staan. `Ik ben goed fit, ik train al een tijdje mee. Wedstrijdfit raak je door wedstrijden te spelen, dat is nu eenmaal zo. Ik heb vrij snel al alles mee kunnen doen met de groep, af en toe een training overslaan en in plaats een krachttraining doen deed ik al.`

Het shirt met rugnummer 53 behoort in ieder geval weer toe aan Janmaat. `Het is het rugnummer waarmee ik debuteerde bij ADO Den Haag. Ik heb veel met rugnummer twee gespeeld, dat was bezet en ik eis dat dan niet op. Terug met 53 is mooi toch? Ik heb me altijd verbonden gevoeld met ADO Den Haag. Het is de club waar ik debuteerde, die houd je altijd in de gaten. Soms is dat lastig als je met je eigen carrière bezig bent, maar je kijkt toch altijd even.`

Voor trainer Ruud Brood is de komst van Janmaat zeer welkom. Als rechtsback of als rechter centrale verdediger in een driemansdefensie lijkt de meest logische invulling. Aangezien rechtsachter Milan van Ewijk zeker niet de minste schakel in het elftal is en het centrum van de verdediging wel gestut dient te worden is dat misschien wel de oplossing. Een na een jaar weer fitte Janmaat over de rechterflank laten razen is wellicht wat te veel van het goede. Met Janmaat, de hopelijk ook aansluitende Gianni Zuiverloon en de van een blessure terugkerende Peet Bijen staat er dan plotseling een ervaren blok. Ook Shaquille Pinas (die ook voor het centrum kan spelen), linkspoot Boy Kemper en de wat tegenvallende Italiaan Dario Del Fabro zijn daar opties.

Kort door de bocht is de zucht naar routine overigens merkwaardig. De gedachte om waarde te creëren met het aantrekken van jonge spelers is een loffelijk streven, maar bleek in de praktijk een nog wildere en onbezonnen gok dan een avondje in een casino vertoeven. Geen enkele garantie op punten en zeker het spelen van overlevingsvoetbal in de onderste regionen van de Eredivisie is nu niet direct een discipline waarin jonge (al dan niet talentvolle) spelers uitblinken. Het was te voorzien dat het zo zou gaan, nu ervaren spelers halen lijkt de enige kans om een realistische poging te doen om degradatie te ontlopen. Jol en het technisch hart onderkennen het, trainer Ruud Brood heeft het mogen ervaren en intern aangegeven en zelfs de spelers op het veld beseffen het.

Met John Goossens, Robert Zwinkels en Michiel Kramer waren er drie ervaren (goedbetaalde) krachten over. De rest is van de salarislijst geschrapt. Tom Beugelsdijk, Lex Immers, Aaron Meijers, Dion Malone, Erik Falkenburg, Danny Bakker, allemaal vertrouwde Haagse gezichten maar nu elders actief. Een enkeling had zeker niet misstaan in het huidige naar houvast smachtende elftal.

Goossens heeft de capaciteiten een voorname rol te kunnen vervullen, misschien dat Brood die optie toch eens moet overwegen. Zwinkels is een betrouwbare reservegoalie mocht Luuk Koopmans iets overkomen en Michiel Kramer is Michiel Kramer. Eigenzinnig en nuttig. Pikt zijn goaltjes mee, schijnt goed in de groep te liggen, maar een actievere spits is welkom. Het laten gaan van de routiniers was een doel op zich. De duurbetaalde krachten leverden in verhouding weinig waar voor hun geld.

Ruimte maken was het devies, ruimte die het aantrekken van nieuwe spelers met enige jaren op de teller nu mogelijk maakt. De noodzaak is er, de vragen blijven. Gianni Zuiverloon is al enige tijd geleden vastgelegd, maar heeft nog altijd zijn eerste minuten niet kunnen maken omdat hij nog niet fit genoeg was, Janmaat heeft een jaar geen wedstrijd gespeeld en de beoogde volgende versterking Marko Vejinovic is al een half jaar clubloos na een Pools avontuur. Wel namen en zeker spelers die in goeden doen ADO Den Haag verder kunnen helpen, maar zeker geen zekerheidjes gezien hun recente verleden.
© Pro Shots

Positief is zeker dat de spelers zich in zullen zetten voor de Haagse club. Ze hebben gezien de huidige financiële mogelijkheden ingeleverd om in Den Haag te kunnen spelen. Wat dat betreft is ook de mogelijke komst van Vejinovic opvallend. Een speler die al eerder besproken werd in het technisch hart, waar ook contact mee gezocht werd, maar die hogere financiële eisen leek te hebben. Vejinovic trainde een maand mee bij FC Volendam en maakte daar een fitte indruk, wellicht dat de tijd in dit geval in het voordeel werkt van ADO Den Haag. De middenvelder kan niet veel langer wachten wil hij dit seizoen nog in actie komen. De Vejinovic die we kennen in Nederland kan zeker van waarde zijn voor ADO. Met de nadruk op kan. Een garantie is er nooit. Brood noemde onlangs twee of drie gerichte versterkingen als wens voor de winterse transferperiode. Na Janmaat en Vejinovic zou een scorende aanvaller de derde troef moeten zijn wil ADO Den Haag de missie lijfsbehoud te realiseren nog duidelijker onderstrepen.

Nog nooit Eredivisie met ADO Den Haag

De term `terug naar huis` viel regelmatig bij de presentatie van Daryl Janmaat bij ADO Den Haag. Janmaat is weliswaar geboren om de hoek in Leidschendam, maar via de amateurs van Tonegido en de jeugdopleiding van Feyenoord belandde Janmaat pas in 2007 – als achttienjarige – bij ADO Den Haag. Precies één seizoen en 25 duels (met twee goals) later vertrok de revelatie van het seizoennaar SC Heerenveen. De onbevangen rechtsachter maakte in de Eerste Divisie een frisse indruk in een matig presterend elftal. Opstomen op de rechterflank en verdedigend zijn mannetje staan deed hij alsof hij dat al jaren deed. Dat hier een potentiële international zich presenteerde was wel duidelijk. Zijn laatste wedstrijd voor ADO Den Haag speelde Janmaat tegen RKC Waalwijk, de zeer waarschijnlijke tegenstander als hij na de ultrakorte winterstop zijn rentree maakt in het Haagse shirt. Janmaat promoveerde in mei 2008 met de nummer zes van de reguliere competitie in de Eerste Divisie naar de Eredivisie. Het niveau waar hij nu als 31-jarige voor het eerst als speler van ADO Den Haag gaat spelen dus.

Debuutwedstrijd Janmaat bij ADO Den Haag
5 oktober 2007, ADO Den Haag-FC Zwolle 3-1
Scoreverloop: 37. Teixeira 1-0, 54. Meric 2-0, 75. Meric 3-0, 86. Tozé 3-1; scheidsrechter: Van Meenen.
ADO Den Haag: Postma; El Moussaoui, Stoffels, Teixeira, Rankovic; Schwiebbe, Victoria (7. Janmaat), Meric (81. Knijnenburg), Immers; W. Verhoek, Fernandez (46. Hoogendorp); trainer Wiljan Vloet
FC Zwolle: Boer; Moisander, Reijnen, Derlagen, Van der Wal; Van der Haar (69. De Bruijn), Jongsma, Holla; Boerrigter, Oravainen (56. E. Bakker), Tozé; trainer Jan Everse

Hagenees1972 schreef:

Mijn hart is groen-geel, ben er zoals velen al sinds jong mee besmet.

Verleden is verleden maar herinneringen die blijven.

Als je door de emotie heen kijkt zie je dat het huidige beleid de enige weg is.

Heel veel luchtfietsers hebben onze club te lang bestuurd.

Ik hoop weer op een DenHaag waar we trots op kunnen zijn.

Het belang van de huidige koers is daarom veel groter dan “degradatie of promotie”

Dit is een shout waar ik me volledig in kan vinden en heb hetzelfde gevoel.
Vanaf mijn 8e bij ADO mogen voetballen en Aadsje, Lexie, Henkie van Leeuwen, Advocaat, Oeki, Tempelaar, Roger Albertsen, Koorevaar, Nicky Morgan (geweldenaar in mijn beleving) maar ook Karel Bouwens, Remco Boere, Martin Jol om er maar een paar te noemen, zien voetballen.

De vele luchtfietsers heb ik soms stomverbaast zien langskomen met de meest zwakzinnige beslissingen. Overbodige en uitgerangeerde voetballers konden bij ADO nog lekker hun carriere verlengen. Jeugdopleiding is al jaren een noodzakelijk kwaad geweest en in de ogen van de verantwoordelijken totaal niet belangrijk. Nee heel geforceerd op korte termijn overleven.
En bijna elk jaar kwamen er weer lijken uit de kast bij deze luchtfietsers.

Ik heb me al neergelegt bij een degradatie dit jaar. Dat is niet negatief bedoeld maar mijn gevoel zegt dat dit het beste is.
Laten deze jonge gasten maar spelen en kap met huurspelers die helemaal niets toevoegen. Dat vind ik nu wel een kritiekpunt.

Dat ADO opnieuw een lange tijd achterop raakt, lopende tekorten, Corona, missen gelden uit nieuwe contracten sponsorpot eredivisie nemen we maar weer voor lief. We of ik ben gewend dat we de boot missen.

Hoop dat Martin Jol de ingezette koers blijft volhouden en na degradatie nog meer gaat inzetten op een 1e en 2e selectie dat bulkt van jonge talenten.

Come on the Haque.

Het verhaal waarom UVS ons wilde hebben (en waar hier aan voorbij wordt gegaan) was natuurlijk dat ze ons als middel wilde gebruiken de miljoenen los te weken voor het opzetten van een jeugdopleiding in eigen land. Dat is toen niet gelukt en zitten nu opgescheept met een verlieslatend vehikel. Degradatie, ondanks de belofte van onze eigenaar, zie ik somber in wat onze toekomst betreft.

bradlie schreef:

Tenzij je stevig in het linkerrijte bivakkeert, is degradatie via nacompetitie altijd een gevaar. Maar alleen in 2014 en 2017 was directe degradatie even nabij. En lange termijn? Hamdi zit er al anderhalf jaar, dat is al een aardig lang termijn waarin het alleen maar bergafwaarts is gegaan. Veel beloven, weinig geven, doet een gek in vreugde leven.

Je verwacht at Hamdi even het onmogelijk kan doen of zo? Fout van Pardew is gewoon netjes toegegeven. Rankovic heeft het aan zichzelf te danken waarna er gewoon daadkrachtig is opgetreden. Vernieuwing is ingezet, rotte appels eruit, jeugdopleiding word goed aan gewerkt gezien de vele contracten eindelijk. Zonder geld kan je nu eenmaal geen gevestigde namen halen die er direct staan.

Er zal in de winterstop heus wel iets bijkomen en heb het vertrouwen dat Brood het op de rit gaat krijgen.

Sommige mensen verwachten hier net eve iets te veel denk ik.

Tommy schreef:

Ik denk dat veel zich niet verdiepen in de club en alleen het korter termijn zien. Dat is het 1e elftal.
Ook logisch.
Maar de broertjes mulder zijn bijvoorbeeld over genomen van az.
Sterker nog de jeugdopleiding was bijna hun bvo keurmerk kwijt.
Zover was het allemaal afgezakt.
Je heb zelf het team neer gezet wat hier volgend jaar nog is.
Dat is gewoon een goed basis team. Zeker in de kkd.
Wat dus inhoud dat je komend seizoen ook weer kan promoveren mocht je degraderen.
Als je 7 punten haalt uit de komende 3 wedstrijden dan sta je er ook nog eens wat beter voor.
Lukt het niet dan kan je weleens opweg naar de kkd zijn.
Maar dat zou voor spelers als kemper, besuijen en steyn jr en de boer Misschien ook wel heel goed zijn.
Op de langer termijn kan er echt wel wat gehaald worden uit deze selectie.

Jol en hamdi krijgen nu de schuld. De schuldige voor mij blijven van as en manders.

Jeugdopleiding etc. is zeker belangrijk maar zeker bij ons, in deze situatie, zeer ondergeschikt aan het eerste elftal.

Als we degraderen zijn we financieel gezien niet meer levensvatbaar. Dan zijn we volledig aangewezen op de genade van UVS. Een faillissement komt dan dichtbij.

BLEISWIJK-1 schreef:

Wat vind je van wat er op de jeugdleiding gebeurd?
Ik vind dat ze op sicial media ook stappen gemaakt hebben.
Jol en Hamdi geven tekst en uitleg. Doen ook een vragenrondje met de supporters.
Nemen geen halve beslissingen. Positie hoofdtrainer ook weer snel ingevuld.
Ik heb de indruk dat Jol dag en nacht voor ADO bezig is.

Nee.....het is verre van perfect. Maar alles zwart zien is ook niet geheel terecht.

Ik denk dat veel zich niet verdiepen in de club en alleen het korter termijn zien. Dat is het 1e elftal.
Ook logisch.
Maar de broertjes mulder zijn bijvoorbeeld over genomen van az.
Sterker nog de jeugdopleiding was bijna hun bvo keurmerk kwijt.
Zover was het allemaal afgezakt.
Je heb zelf het team neer gezet wat hier volgend jaar nog is.
Dat is gewoon een goed basis team. Zeker in de kkd.
Wat dus inhoud dat je komend seizoen ook weer kan promoveren mocht je degraderen.
Als je 7 punten haalt uit de komende 3 wedstrijden dan sta je er ook nog eens wat beter voor.
Lukt het niet dan kan je weleens opweg naar de kkd zijn.
Maar dat zou voor spelers als kemper, besuijen en steyn jr en de boer Misschien ook wel heel goed zijn.
Op de langer termijn kan er echt wel wat gehaald worden uit deze selectie.

Jol en hamdi krijgen nu de schuld. De schuldige voor mij blijven van as en manders.

Premium artikel in het AD.

Jol over ontslag Rankovic: `Niemand hoeft naar mij te luisteren, maar het kan af en toe wel slim zijn’

INTERVIEWMartin Jol werd in december 2019 technisch adviseur bij ADO Den Haag. De oud-speler wilde helpen en zijn club een Haagser gezicht geven. Een roerig jaar met twee voortijdig vertrokken trainers en veel kritiek op het spelersbeleid later, blijft hij standvastig. ,,Ik heb nu meer stress dan ik ooit heb gehad als trainer.’’

Als Martin Jol (64) over ‘zijn club’ praat, heeft hij het vaak over FC Den Haag, zoals ADO Den Haag vanaf de fusie tussen ADO en Holland Sport in 1971 tot 1996 heette. En dat is niet zo gek. Bedenk een hoogtepunt uit de tijd dat de club die naam droeg en de kans is groot dat het huidige hoofd van het Haagse technisch hart erbij was.

ADO kan nu niet anders spelen dan op deze manier: ‘We moeten nog een hoop leren’

,,Dat FC Den Haag, daar heb ik zo’n goed sterk gevoel bij’’, zegt hij. ,,Dat geel-groen. Ik zou zo graag willen dat meer mensen zich net zo tot de club aangetrokken voelen als ik.”

Jol begon er zijn carrière, stond in het basiselftal dat in 1975 de ten koste van FC Twente de beker­finale won. Hij deed mee toen FC Den Haag de kwartfinale van de ­Europa Cup II haalde. En hij sloot er zijn voetballoopbaan af. De drievoudig international speelde in 1985-1986 ook een cruciale rol in één van de meest ­memorabele seizoenen uit de clubgeschiedenis, toen de FC ongeslagen kampioen van de eerste divisie werd.

Deze club heeft nooit een cultuur gehad waarin de ‘eigen mensen’ echt werden gekoesterd. Er zijn hier vrijwel altijd buiten­staan­ders aan de leiding geweest.

Jol in 1985 in zijn laatste periode als speler in Den Haag, met woeste baard in een wedstrijd tegen Willem II. © AD/HC

In de Ernst Happel Lounge van het Cars Jeans Stadion hangt een foto van hem uit die periode, duidelijk herkenbaar vanwege de robuuste baard die hij op dat moment had. Hij is er trots op.

Maar zo belangrijk voor het huidige ADO Den Haag als hij toen was, werd hij lange tijd niet meer. En dat is in zekere zin best vreemd. Want de carrière van de voetballer Martin Jol was mooi, zijn status als trainer werd nog veel groter.

Met Roda JC won hij de KNVB-­beker, de eerste prijs in de Limburgse clubgeschiedenis. Het piepkleine RKC bracht hij naar de top 6. Jol boekte successen bij Tottenham Hotspur, HSV, Ajax en Fulham, maar hoofdtrainer van ADO Den Haag werd hij nooit. Toen hij eind 2015 toetrad tot de raad van commissarissen in Den Haag (hij zat tot juni 2017 in het toezichthoudende orgaan van de club), was hij tegelijkertijd nog eventjes trainer van het Egyptische Al-Ahly, maar aan de slag gaan bij ADO was geen serieuze optie.

Je moet na jouw tijd bij Fulham toch gevraagd zijn om trainer van ADO Den Haag te worden?
,,Ja. Soms alleen maar voor de vorm, moet ik eerlijk zeggen. Maar het is er nooit van gekomen.”

Baal je daar achteraf nog van?
,,Nee, joh. Ik ben zo verschrikkelijk Den Haag-gekleurd. Ik heb er zestien jaar gewerkt. Ik ben één van de weinigen die de club in al zijn facetten heeft meegemaakt. Als ADO, als FC Den Haag, als ADO Den Haag. Maar deze club heeft nooit een cultuur gehad waarin de ‘eigen mensen’ echt werden gekoesterd. Er zijn hier vrijwel altijd buitenstaanders aan de leiding geweest.
,,Wat het ook is, Aad de Mos zei dat laatst treffend: je moet bij elke club waar je zit op een gegeven moment weg. Maar als die club je familie is, dan zit je toch jarenlang heel gek te kijken als je er bent weggestuurd. Dan is het een voordeel als je er niet werkt, want dan kan je niet uit je eigen familie worden gejaagd. Maar dat is niet de reden waarom ik hier nooit trainer ben geworden, hoor.’’

Lichamelijke klachten waren dat de laatste jaren wel. ,,Ik heb, zoals ze dat in Engeland zeggen, een minor heart attack gehad. Een blokkade van de circumflex. Dat heb ik als een ­teken van boven gezien. Dat ik het rustiger aan moest doen.”

Maar dat heeft Jol niet lang volgehouden. Inmiddels speelt hij alsnog een cruciale rol bij ADO Den Haag. Niet als trainer, maar als hoofd van het technische hart. Hij heeft de belangrijkste stem in de samenstelling van de selectie, maar probeert ook zijn kennis te gebruiken voor het hervormen van de Haagse jeugdopleiding. ,,Ik heb nu meer stress dan ik ooit heb gehad als trainer’’, vertelt hij. ,,En dan heb ik het over het meeleven tijdens de wedstrijden. Als we niet winnen, ben ik niet te genieten.”

Jol bekleedt zijn nieuwe functie sinds afgelopen lente. Maar algemeen directeur Mohammed Hamdi haalde hem in december 2019 al binnen als adviseur. ADO Den Haag stond op dat moment voorlaatste in de eredivisie en ging Alan Pardew aanstellen als de nieuwe hoofdtrainer, als op­volger van Alfons Groenendijk. In die fase vertrokken ook veel directie­leden en managers bij de club. Het jaar 2020 zou niet bepaald rustig ­worden, dat was toen al duidelijk.

Waarom ben je er weer ingestapt?
,,Ik vond het vervelend dat de club in een slechte situatie zat. En Mo zat hier. Ik kende hem. Toen ik zag dat hij hier algemeen directeur was geworden, kreeg ik nóg meer interesse in hem en de club. Hij is een man die twaalf tot veertien uur per dag werkt. Dat vond ik heel positief. Het is een jonge gozer die de club erbovenop wil helpen. Bij zijn voorgangers dacht ik steeds dat het niet zou gaan lukken. Maar bij Mo zie ik dat het hem écht iets doet. Hij is misschien niet op het beste moment ingestapt, maar zeer ambitieus.”

Jol wilde helpen. En hij probeerde aanvankelijk Tscheu La Ling met zich mee te krijgen. Ling had als eigenaar van het Slowaakse AS Trencín be­wezen een club met gericht beleid omhoog te kunnen stuwen. Hij heeft volgens generatiegenoot Jol een blauwdruk voor hoe de topsport­cultuur binnen een club moet zijn. ,,Hij heeft een concept dat werkt. Maar Tscheu La vroeg zich af waar ik aan begon. ‘Je trekt aan drie dode paarden’, zei hij. Maar ik weet dat hij ook een hart voor de club heeft.

,,Het is toch onze club? Er is hier niet vaak iemand geweest die hele dagen werkt en daar niets voor hoeft te hebben. Kijk, RKC en Tottenham Hotspur zitten in mijn hart, maar deze club zit in mijn ziel, hier ben ik opgegroeid. Daarom doe ik het.”

Zijn poging om Ling erbij te betrekken, was ook zijn eerste actie richting de cultuuromslag die hij graag ziet plaatsvinden. Jol wil dat het Haagse gezicht zichtbaarder wordt binnen ADO, hij heeft het vanaf zijn eerste dag als hoofd van het technische hart benadrukt. En dat Haagse gezicht moet er eerst in de organisatie komen.

Wat hoop je hier nou te bereiken?
,,Ik wil gewoon dat die Haagse gezelligheid en topsportcultuur er is. Ik zou willen dat het een Haagse club is, met Haagse mensen bovenin. Oud-spelers, zoals Tscheu La, Harry van der Laan, Lex Schoenmaker, Aad Kila, Dick Advocaat, Piet de Zoete, enzovoort. Dat soort gasten heb je nodig. Geen dwarsliggers, maar clubmensen met een goede mening. Op dit moment moeten we uiteraard al blij zijn als ADO in de eredivisie blijft. Dat is eigenlijk belachelijk, maar wel de realiteit. Het is nog steeds een grote club, al zou je dat op dit moment niet zeggen. Ik heb in mijn hoofd dat we op termijn, net als FC Utrecht, structureel een subtopper kunnen worden.’’

Wat moet er tegenover staan, wil je hier je energie in blijven steken?
,,Dat de jeugdopleiding zich ontwikkelt, bijvoorbeeld. Want dat vind ik het leukste. Dan ben je, zonder al te veel druk, bezig met de middellange termijn. We hebben het daar al helemaal veranderd. Er lopen goede spelers rond. Ik zou er zo een aantal kunnen opnoemen, bijvoorbeeld jongens die we kortgeleden hebben vastgelegd, die het eerste kunnen halen.’’

Wie?
,,Als het goed is, kun je dat de komende seizoenen zelf gaan zien. Ik zou trots zijn als we op een gegeven moment een speler voor een paar miljoen verkopen nadat hij hier op jonge leeftijd is gekomen en langzaam is gebracht. Als we dat bereiken, zijn we op de goede weg.”

Als een club je familie is, is het een voordeel als je er niet werkt, want dan kan je niet uit je eigen familie worden gejaagd.

Maar het herinrichten van de jeugdopleiding is één, Jol moest afgelopen zomer ook een metamorfose in gang zetten bij het eerste elftal. ,,We zijn begonnen met het aantrekken van jonge spelers. De bedoeling was om de selectie daarna aan de bovenkant te versterken. Het gros van de oudere spelers vervangen en een goede, ervaren as creëren. Dat is niet helemaal gelukt, maar we zijn er nog steeds mee bezig.’’

De belangrijkste reden daarvoor is de financiële situatie in Den Haag. ADO staat er slecht voor en moet ­saneren. Het overbrengen van zijn liefde voor de stad Den Haag was vaak Jols belangrijkste betaalmiddel bij zijn zoektocht naar nieuwe spelers. ,,Den Haag, met het strand en het groen op twee kilometer van elkaar, is één van de allermooiste steden van Europa’’, vertelt hij. ,,Toen we in onderhandeling waren met David Philipp ben ik met hem door de stad gaan rijden, over de boulevard. Het was goed weer en ik dacht: nu moet hij wel komen. Want het is geen vanzelfsprekendheid dat iedereen maar even naar ADO Den Haag komt, hè? Wij kunnen niet zo makkelijk een speler halen.’’

Toch trok ADO achttien spelers aan voor de hoofdmacht. Bovendien werd er een heel nieuw tweede team geformeerd en een groot aantal jeugdspelers naar Den Haag gehaald.

Was een tussenoplossing niet ­beter geweest? Een paar directe versterkingen in plaats van achttien nieuwe spelers?
,,Nee, dat zeggen zo veel mensen. Maar dat kon op een gegeven moment niet meer. We zaten al aan het maximum van ons salarishuis. We hadden het van tevoren helemaal uitgestippeld, maar we moeten handelen naar de financiële situatie. Er is al eerder geprobeerd om de selectie te transformeren en wij pakken nu door. In het belang van de club. We proberen onze nek uit te steken.’’

ADO begon niet goed aan de competitie. De club staat voorlaatste, net als een jaar geleden, toen Jol zijn missie begon. Het leverde het hoofd van het technische hart al veel kritiek op. De selectie die hij met de club heeft samengesteld, is volgens velen niet goed genoeg voor de ere­divisie.

Daarnaast speelde hij een rol in het snelle ontslag van Aleksandar Rankovic, de trainer die niet naar Jol geluisterd zou hebben. ,,Niemand hoeft naar mij te luisteren’’, countert de technisch adviseur. ,,Maar het kan slim zijn om het af en toe te doen.’’

En kritiek? Die kan Jol wel hebben. ,,Iedereen roept maar dat het hier niet goed gaat. Maar dat weten wij ook wel. Het voetbal is nog niet zo heel goed, we zijn verjongd. Wij hebben de handschoen opgepakt om er weer wat moois van te maken. We willen dat iedereen trots is op het geel-groene shirt. We hebben er vertrouwen in dat het gaat lukken en het liefst met Haagse jongens in de organisatie. Ik heb in elk geval mijn verantwoordelijkheid genomen en ik kan er ook niet mee stoppen. Soms lig ik er wakker van, maar ik ga door. Deze club moet overeind komen en weer omhoog.’’

ad.nl
Marijn Abbenhuijs 05-12-20
premium artikel.

Waarom Chinese eigenaar nog steeds in ADO gelooft: ‘Afgelopen jaren waren een onvergetelijke ervaring’

Ruim zes jaar geleden kocht United Vansen 99 procent van de aandelen van ADO Den Haag. De relatie met het Chinese bedrijf was sindsdien turbulent. Ceo Felix Wu geeft zijn mening over de nummer 16 van de eredivisie.



Grootse plannen had United Vansen (UVS) met ADO Den Haag. Met die boodschap kocht het Chinese bedrijf voor circa 9 miljoen euro 99 procent van de aandelen van de club. Dat was in de zomer van 2014. Inmiddels heeft de grootaandeelhouder al een kleine 25 miljoen euro geïnvesteerd.

Maar veel plezier beleefde UVS daar niet aan. Het geld was vooral nodig om gaten te dichten. En dat weigerde het bedrijf aanvankelijk nog. Amper twee jaar nadat ADO in Chinese handen was gekomen, spande de toenmalige clubleiding een rechtszaak aan. UVS-eigenaar Wang Hui wilde de beloofde betalingen niet voldoen, omdat hij niet achter het beleid van de club stond. ADO werd echter in het gelijk gesteld. UVS moest 2,5 miljoen euro betalen, verloor tijdelijk de aandelen tijdelijk en Wang Hui werd geschorst als voorzitter van de raad van commissarissen.

Toen het Chinese bedrijf in december 2018 de aandelen terugkreeg, moest er meteen weer een miljoenentekort gedekt worden en die tendens is tot op de dag van vandaag niet doorbroken. Voor het huidige seizoen is een verlies gebudgetteerd van 4,25 miljoen euro. Geen rooskleurige vooruitzichten voor UVS dus. Al laat Felix Wu, ceo van United Vansen en RvC-lid van ADO, namens hemzelf en Wang Hui weten dat ze bij de grootaandeelhouder niet bij de pakken neerzitten.

Heeft UVS weleens spijt gehad van het kopen van ADO Den Haag?

Felix Wu: ,,Nooit. Chinese bedrijven hebben de laatste jaren meer dan twintig Europese clubs gekocht en veel investeerders hebben zich later weer teruggetrokken. Maar wij zijn aangebleven als grootaandeelhouder, omdat we geloven in de waarde van ADO Den Haag en in de waarde van het Nederlandse voetbal.’`

Hoe hebben jullie het eigenaarschap tot nu toe ervaren?

,,De afgelopen jaren zijn een onvergetelijke ervaring geweest. Maar tegelijkertijd zijn we er wel professioneler door geworden. Het belangrijkste is nu dat we staan voor de belangen van ADO en dat we partners worden met zoveel mogelijk partijen rondom de club.’`

Wat is jullie mening over de huidige situatie van de club?

,,Er liggen uitdagingen. Enerzijds op financieel gebied, door de Covid-19-pandemie. Die moeten we met elkaar aangaan. Daarnaast hebben we te maken met wat uitdagingen met het eerste elftal. Maar het management van ADO heeft een plan ontwikkeld voor de middellange en lange termijn, met een belangrijke rol voor de ontwikkeling van jeugd. Wij steunen dat plan en dat doet de Raad van Commissarissen ook. Ook al is het nu moeilijk, maar we houden ons aan het plan.”

Daar zit ook het optimisme van de grootaandeelhouder. Want hoewel Wu niet uitspreekt dat de Chinese eigenaren een slecht gevoel hebben overgehouden aan hun eerste jaren in Den Haag, is het geen geheim dat ze sinds de aanwezigheid van Mohammed Hamdi meer plezier hebben van hun aankoop. De huidige algemeen directeur heeft wekelijks contact met de grootaandeelhouder en praat die dan regelmatig bij over het meerjarenplan.
En dat ziet UVS als stip aan de horizon.

Daarbij gaat het niet alleen om waarde creëren op het veld en het herinrichten van de jeugdopleiding. Er zijn ook ambities op het gebied van merchandising en commercie. Zo is Ji Lugang aangesteld als hoofd van een afdeling die ook buiten de landsgrenzen commerciële deals in de wacht moet slepen voor de Haagse club.

Maar tegelijkertijd moet er gesaneerd worden. De achttien nieuwe spelers die de club in de afgelopen transferperiode aantrok, verdienen bij elkaar een salaris van 2,2 miljoen euro, een schijntje van wat het salarisbudget voor de selectie tot voor kort was (5,5 miljoen). En dan moet ADO wel in de eredivisie zien te blijven, want bij degradatie neemt de commerciële waarde van de club drastisch af.

Wat gaan jullie doen als ADO degradeert?

,,Voorop staat dat we heel veel vertrouwen hebben in het technische hart en de huidige technische staf. De meeste spelers zijn relatief jong, maar hebben veel potentie. Ik geloof dat we niet gaan degraderen. Maar zelfs als dat gebeurt, is dat niet het einde van de wereld. Met de potentie van de jonge spelers zal ADO dan weer snel terugkeren naar de eredivisie.”

Hoe dan ook moet de investering op de middellange termijn eindelijk vruchten gaan afwerpen voor UVS. En ondanks de chaos van de afgelopen jaren gelooft de grootaandeelhouder daar nu ook echt in. ,,Wij hebben vertrouwen in de ADO-organisatie’`, concludeert Wu. ,,We zullen a friend of time zijn.’`

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Michiel, A.D.O, lulijzer, TheMariner, Franky, Peter87, Marcie, GroenGeelHart070, Aad, Erba1, wiegah070 en 254 gasten.

Bekijk de topshouts