Tag: open

Trending: stadion miljoen nauwelijks systeem verliezen eur

Toon alle shouts

slash070 schreef:

Maak je niet druk Aat, het is maar tekst op internet.

@Kees, veel.plezier met de Sangria, ik ga na lange tijd weer in het voorjaar.

Dank u. Ik open vast een rekening voor je.

Ps Mis je wel de nacompetitie.

Hcf Haguecityfirm

Het verhaal gaat verder, zojuist krijgen we dit stuk van iemand:

Gerard Cox maakte ooit een Ajax-lied waarvan de tekst inmiddels ook volledig op ADO van toepassing is:
Heel onverwacht na te zijn uitgegleden,
Is ADO zacht en kalm overleden.
We zagen het al weken hoe-ie zakte,
En tekenen gaf van verregaande zwakte
Zingen wij nu iets teders, zachts en zoets
Van de doden niets dan goeds.

Natuurlijk. ADO is nog niet echt dood. Maar veel scheelt het niet. En het rare is: niemand schijnt het ook maar iets te kunnen schelen.

En dát terwijl het nog maar een half jaar geleden is dat heel Den Haag in de ban was van de prestaties van de geel-groene ADO helden, die op het punt stonden om na een jaar weer terug te keren in de eredivisie. In plaats van een feestdag, liep de 28ste mei voor ADO uit op een totale ramp. Door een combinatie van overmoed, domheid en gebrek aan historische kennis, zette de ADO-leiding voor de wedstrijd tegen Excelsior de poorten open voor het gespuis dat redelijk succesvol jarenlang buiten de poorten was gehouden. Het resultaat was de grootste voetbalrel in decennia waarbij ADO betrokken was. De betrekkelijk goede naam die de club sinds het begin van de 21ste eeuw had opgebouwd, was in één klap vernietigd.

Natuurlijk zou het zo sullig mislopen van de promotie en de daarop volgende totaal onnodige voetbalrel reden moeten zijn, om te komen tot een actieplan en het houden van een grote schoonmaak binnen de organisatie die - naast de rellende fans natuurlijk – toch vooral verantwoordelijk was van de gang van zaken.

Het gebeurde niet. ADO’s nieuwe eigenaar hield zich muisstil en ook de nieuwe Raad van Commissarissen meldde zich niet. Die stilte bleek structureel. Falen op sportief en organisatorisch gebied bij ADO is sindsdien bij ADO eerder regel dan uitzondering. Redelijk goede spelers in de selectie werden afgelopen zomer vervangen door kwalitatief veel slechtere voetballers, het bezoeken van thuis en uitwedstrijden wordt structureel bemoeilijkt, het aanschaffen van seizoenkaarten is bijkans onmogelijk en voor de selectie staat ADO’s minst capabele trainer sinds de tijden van Stanley Brard.

Je zou haast zeggen dat het redenen te over zijn om de verantwoordelijken met een grote rotschop de laan uit te sturen. Het zou bij iedere club gebeuren. Van de top tot de Premier League tot de degradatiezone van de Italiaanse Serie D. Alleen bij ADO bleef het dood stil. Toeval? Natuurlijk niet!

Wie wil begrijpen wat er bij ADO aan de hand is, moet dringend een artikel lezen dat op 14 oktober verscheen in Sports Business Journal. Het artikel beschrijft de avonturen van een groepje Amerikaanse zakenvrienden die een flink aantal miljarden dollars gaan investeren in een mobiele ticket-verkoop app, Gametime genaamd. Twee namen van het vriendengroepje vallen daarbij speciaal op: ADO-eigenaar David Blitzer en Casey Wasserman, de eigenaar en CEO van de Wasserman Media Group.
Opeens wordt zo veel duidelijk. Blitzer en Wasserman zijn zakenvrienden. En waar kennen we in Den Haag de naam Wasserman ook al weer van? Natuurlijk, het is de naam van het bedrijf waarvan spelersmakelaar Rob Jansen de European Vice president is. Met de fraaie titel “Managing Executive, Global Football”. Dé Rob Jansen dus die eind vorig jaar, samen met John van Ringelenstein, een poging deed om de aandelen van ADO in handen te krijgen maar daarin faalde omdat hij op het laatste moment in de steek werd gelaten door een aantal mede investeerders. En ook dé Rob Jansen die sindsdien Dirk Kuyt en Daryl Janmaat in leidende functies binnen ADO katapulteerde en daardoor (mede) verantwoordelijk werd voor het gevoerde sportieve beleid.

Er is niet veel fantasie voor nodig om te reconstrueren hoe het afgelopen voorjaar moet zijn gegaan, toen Blitzer plotseling met de aandelen van ADO zat opgescheept. Dat was natuurlijk nooit de bedoeling geweest van de Amerikaan die voor dit soort transacties juist het aandelen-vehikel Globalon had opgetuigd; een consortium met een tiental medeaandeelhouders en met dochtermaatschappijen in tal van belastingparadijzen. Al snel nadat op 4 november 2021 Globalon op het allerlaatste moment als de ‘nieuwe eigenaar’ van ADO naar voren werd geschoven, was het bij insiders al duidelijk dat Globalon nóóit toe stemming zou krijgen van de licentiecommissie van de KNVB om de nieuwe grootaandeelhouder te worden.
Tot wanhoop van de voetbalbond en van andere betrokkenen weigerden zowel de ADO-directie als ook het bestuur van moeder-club HSV ADO af te stappen van de doodlopende weg die Globalon was geworden. De reden laat zich raden: Globalon was de enige van alle overnamepartijen die had laten weten niet direct afscheid te nemen van zowel directie als ook de HSV ADO als aandeelhouder.
Pas enkele dagen voordat er door een faillissement een definitief einde zou zijn gekomen aan betaald voetbal in Den Haag, werd de club gered door sportrecht advocaat Dolf Segaar die contact zocht met Blitzer in America en hem vroeg of hij persoonlijk financieel garant wilde staan voor de anderhalf miljoen die volgens het WHOA akkoord eind februari 2022 op tafel moest komen. Kort erop werd Rob Jansen via Blitzer-vriend Casey Wasserman de eerste – maar niet de enige - huismakelaar van ADO Den Haag.

Omdat het klantenbestand van Wasserman Nederland vooral bestaat uit sporters die hun loopbaan al achter de rug hebben (Denzel Hall is illustere is daarop een uitzondering) moest door de over geen enkel voetbal-netwerk beschikkende ADO-leiding een tweede huismakelaar worden ingeschakeld. Het werd Key United, het bedrijf van oud-ADO-lid Frank Schouten dat – o.m. via ‘player consultant’ Wesley Verhoek – al veel tentakels binnen ADO Den Haag had.

Omdat spelersmakelaars als Wasserman en Key United nu eenmaal altijd het belang van hun client-spelers voorop stellen boven het club (lees ADO-) belang, kon het gebeuren dat afgelopen zomer spelers die niet tot de Key United-groep behoorden werden vervangen door (veel minder getalenteerde) Key United-spelers als Max de Waal en Jordy Wehrmann.
Het gevolg voor ADO was een ongekende kapitaal vernietiging. Zo moest Jamal Amofa – die dolgraag wilde blijven - transfervrij vertrekken naar Go Ahead, schittert Jonathan Mulder in de verdediging van Telstar, produceerde Samy Bourard al een paar doelpunten in Israël, stond Youri Schoonderwald al in twee eredivisie wedstrijden in het doel van Sparta, voetbalt Sem Steijn bij FC Twente en is de talentvolle Benjamin Reemst een vaste kracht op het middenveld bij FC Dordrecht. De opbrengst voor ADO: NUL EURO!
Ook NUL EURO voor ADO was de opbrengst van het vertrek van een aantal Key United-spelers die vorig jaar voor ADO speelden maar nu uitblinker zijn bij andere clubs. Voorbeelden: Hervé Matthys (Beerschot) en Evan Rottier (Eindhoven).
Vanzelfsprekend zorgen de bemoeienissen van Wasserman en Key United voor een forse tweespalt binnen de ADO selectie. Zeker omdat de brutaliteit van Key geen grenzen lijkt te kennen en bij veel spelers de indruk bestaat dat de ADO-leiding samen met Key onder een hoedje speelt. Zo werd Key’s CEO Guido Albers onlangs na afloop van een wedstrijd door ADO-directeur Edwin Reijntjes de kleedkamer binnen geleid. In de voetbalwereld een absolute no-go. Behalve bij ADO blijkbaar.

Nu zou je denken dat Ignacio Beristain, de Adidas-schoenenverkoper die namens Bolt de zaken in Den Haag in de gaten moet houden, de ADO-directie strak controleert. Zeker omdat het begrotingstekort op dit moment al € 1,6 miljoen bedraagt, ster-aanvaller Thomas Verheydt liever vandaag vertrekt dan morgen en Reijntjes de opdracht om Kuyt te ontslaan voortdurend negeert.
Intern heeft de ADO-directeur gezegd dat Kuyt niet ontslaan kan worden omdat hij – via Rob Jansen en bij gebrek aan eigen voetbal-kennis – intern te veel macht heeft gekregen. Zo behoren de clubarts, de performance-trainer, een assistent-trainer alsmede een aantal spelers allemaal tot het ‘kamp Kuyt’ behoren. Een voortijdig ontslag zou ADO zeker een extra € 500.000 aan afkoop sommen kosten; nog afgezien van de salarissen van hun opvolgers.
En toegegeven: Beristain heeft het inderdaad geprobeerd. Maar bij gebrek aan echte macht was ook hij machteloos.

Inmiddels zijn er tal van aanwijzingen dat ADO-eigenaar David Blitzer klaar lijkt om – onder het motto liever korte pijn dan lange pijn – een einde te maken aan mislukte voetbal-projecten als ADO Den Haag en het Portugese Estoril.
Zo heeft Beristain, die zo langzamerhand moe zal zijn geworden van zijn voortdurende ruzies met Reijntjes die hij ook in het openbaar verregaande incompetentie verwijt, zich al weken niet meer bij ADO laten zien en houdt zich onbereikbaar voor de ADO-leiding.

Ook de focus van de Amerikaanse eigenaar is verlegd. Globalon heeft inmiddels een Engelse naam gekregen en heet voortaan Global Football Holdings. Ook heeft het bedrijf inmiddels in de persoon van Scott McLaughlan een echte voetbalman aan het roer. De 56-jarige heeft een decennia lange ervaring als scout bij Fulham (hij was daar een half jaar assistent van Martin Jol) en Chelsea en zal Blitzer overtuigd hebben van het feit dat – wil Global Football ooit echt geld verdienen – het bedrijf een niveautje hoger moet gaan kijken en zich niet langer moet bezig houden met gepruts in Nederland, Portugal en Spanje (AD Alcorcón, een Blitzer club die afgelopen zomer degradeerde naar het derde niveau). In plaats daarvan zal Global zich moet gaan richten op clubs die daadwerkelijk een kans maken op deelname aan de Europa League.
Geen wonder dan ook dat McLaughlan zich al een aantal weken in Denemarken verblijft waar hij namens Blitzer onderhandelt over de aankoop van een pakket aandelen in de 11-voudige Deense landskampioen Brøndby IF.

In het Bingoal Stadion loopt Reijntjes inmiddels rond als een aangeschoten stuk wild. Een aantal maanden geleden had de Amerikaanse eigenaar nog het plan om hem te ontslaan; inmiddels lijkt de tactiek om de incapabele Reijntjes maar in zijn sop te laten gaarkoken.
Reijntjes zal zich inmiddels realiseren dat de nieuwe en door hem veroorzaakte verliezen niet vanuit de VS zullen worden aangevuld. De goedmoedigheid van UVS zullen de Amerikanen niet hebben.
Om de aandacht af te leiden zoekt de ADO-directeur voortdurend ruzie met een aanval niet aan ADO verbonden spelersmakelaars (bijvoorbeeld Verheydt’s agent Danny Ris) en met ADO’s eigen fans die – als het aan de directeur ligt – maar mondjesmaat naar wedstrijden mogen gaan. Een beetje onder het motto: het spel van ADO is zo slecht; dat kan alleen maar tot problemen leiden.
Een deel van de ADO-aanhang weigert het nieuwe clubbeleid te accepteren en verzet zich. Maar een ander deel is inmiddels apathisch geworden en heeft een andere tijdsbesteding gevonden. Wat hen betreft is ADO inmiddels zacht en kalm overleden.

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=131898769648461&id=100084850165155&eav=AfZvu_HR5NU5yzgYyf0zKavWOyR9xWV4CJkvxm14cMTZBecOZg7kwB6ETxpBU2XoDcg&m_entstream_source=feed_mobile&paipv=0

lulijzer schreef:

En? Al nieuws?

Nee, voorlopig nog niet. Tussenjaartje. Je weet wel, iets met winkel blijft open tijdens de verbouwing. Langdurig proces. Kom voor goed nieuws volgend jaar nog eens terug op de box...

Ik dacht ooit; ach, degraderen, misschien veranderd er dan daadwerkelijk wat. Gaan de ogen open. Nu denk ik; laatste worden, misschien gaan dan de ogen open. Nou, denk het eigenlijk niet. Maar onderaan eindigen is wel een serieuze mogelijkheid. Niet eens onverdiend. Ik heb te doen met de supporters. Ik heb te doen met de spelers. Maar verder vind ik het prima inmiddels. Ben er redelijk apathisch over geworden. Noem mij dan maar geen echte supporter. Prima. Kuijt mag lekker hard op zijn bek gaan. De nieuwe eigenaren uitgelachen. Helemaal verdiend. Alleen zo triest voor Thomas en Ricardo die je meer gunt.

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Nieuw boek met ADO-geheimen
Jan-Hermen de Bruijn heeft een nieuw boek geschreven met geheimen uit de geschiedenis van ADO.
Lees het nieuwsbericht

En ik maar denken dat de club Ado den haag een open boek was

Lellow schreef:

En de enige mogelijkheid om weer supporters toe te laten is aanpassingen op Midden Noord te laten plaatsvinden.

Het is 2007 all over again .

En de lokale driehoek….politie gemeente en de club wisten allemaal dat het niet in orde was maar nergens zie je echt een beschuldigende vinger nadrukkelijk hun kant op wijzen.

Passage over poorten open bij het stadion tijdens een risicowedstrijd die alcohol vrij behoort te zijn….was gvd de toevoer slang van Heineken die naar de counters toeging. Moet niet gekker worden. Een stage begeleider van Mondriaan die in de 75ste minuut het al fout ziet gaan trekt zijn 60 leerlingen uit de organisatie. Maar onze burgervader…de clubleiding, korps commandant. Veiligheidscoördinator en ga zo maar door die hadden het niet door hoor en hebben het ten eerste mogelijk gemaakt en lieten het gewoon gaan. Schiet mij maar lek.

Supporters horen in het veiligheids convenant; supporters deelgenoot maken van de oplossing. Maar wat gebeurt er de supporters die worden zoals nooit te voren op afstand gehouden. Het stinkt aan alle kanten.

Bij gebrek aan gevoel voor klantenbinding treft dat nu al in je supportsschare en op lange termijn eigenlijk op korte termijn ook nog eens je trouwe supporters die al een scc hebben. Je ziet hier al op de box dat supporters die echt al lang gaan de brui er aan geven. Hoe ga je die dan ooit terug krijgen??

En natuurlijk is het ook de schuld van een deel van de supporters of toeschouwers die de bewuste dag aanwezig waren maar probeer eens met zijn allen oplossingsgericht te werken en te denken.

DHFC070 schreef:

Rapport met de datum 17-7-2022! zo lezend is er nog weinig verandering zichtbaar dus dan vrij logisch dat de gemeente als hoofdverantwoordelijke acteert zoals ze de eerste thuiswedstrijden hebben gedaan. Behoudens dan het dichthouden van een kidstribune.

Als je alle advies en risico vakjes van het rapport onder elkaar zet zou je denken dat er als eindverantwoordelijke bij de club maar 1 optie mogelijk is.... verschil van inzicht ontstaan in het te voeren beleid. Maar niet is minder waar want hij zit er nog. Mooie taak voor de supportersvereniging(en) om met die rapport onder de arm een statement te maken en dit uit te dragen in alle(sociale) media kanalen.

Wat bij mij vooral snel is blijven hangen na het lezen van het rapport is:
- de max. 35 eigen stewards die zelf kunnen bepalen of ze komen en waarvan bij een gedeelte de papieren eigenlijk ook niet in orde zijn. Schrikbarend eigenlijk 35 stewards op 15.000 man / vrouw (wedstrijd Excelsior) dat is niet een beetje veel te weinig.
- Punten op de gracht mogen niet omdat dit als uitwijk mogelijkheid moet dienen bij calamiteiten.
- Advies van camera`s bij de toegangscontrole en een foto maken van iedere supporter die binnenkomt. Die camera`s zijn er toch gewoon? In de eerste paar seizoenen zijn er totaal miljoenen naar het beveiligingssysteem gegaan waaronder de biometrische gezichtsscan?

Wat in mijn optiek buiten schot blijft is het handelen van de politie en dan met name op 1 punt waar ik me al jaren over verbaas. Namelijk het doen van charges direct voor uitgangen van een stadion. (Eagles, Den Bosch en Excelsior thuis) Hiermee betrek je direct alle goedwillende supporters waaronder ook mensen die slecht ter been zijn en kinderen.
Tegen Excelsior meenden ze zelfs dat het een goed idee was om de uitgang te blokkeren door er een ME in te parkeren. Weg vluchtweg voor alle mensen die toen nog in het stadion waren.... had anders kunnen uitpakken.

Afsluitend hebben de supporters natuurlijk ook genoeg te doen en mag je ook een soort van actieplan van verwachten in mijn optiek. Zo`n soort van ordehandhaver per bus zoals bij Eindhoven en Excelsior uit is een goed voorbeeld van een maatregel.

ps Men/we moeten ook niet de illusie hebben dat je, bij zo`n wedstrijd verloop en bij zulke belangen, alle ellende 100% kan voorkomen. Nac 2 jaar daarvoor en De Graafschap een jaar daarvoor kunnen erover meepraten.

Precies. Weinig verbetering is een van de oorzaken dat er nog steeds niet veel mensen het stadion in mogen. Waar trek je ineens een blik stewards open? Ik denk dat het gebrek aan geld een van de voornaamste redenen is dat het niet zomaar lukt. En niet moedwillig is dat er weinig stappen worden gezet. De club heeft uitermate naïef gehandeld in aanloop naar, en zelfs tijdens de wedstrijd. Erg pijnlijk.

Consequenties? Daar gaat naar 1 iemand over. De club. Ik neem aan dat ze binnen de mogelijkheden nu, alles op alles zetten de zaken voor elkaar te krijgen om een verantwoorde situatie te krijgen om weer zoveel mogelijk supporters over de vloer te krijgen.

Ik deel je kritiek over het handelen van de politie, maar dat ging dit rapport niet over. Dat richtte zich op het handelen van de club. Dat daar ook een rapport aan gewijd kan weiden, lijkt me duidelijk. Ook daar zou je misschien dezelfde conclusie verwachten. En ook weer de conclusie dat er te weinig financiële middelen zijn om het korps goed op dit soort situaties voor te bereiden.

Ado Vakkie S schreef:

Wij zijn Ado. Welkom bij de club. Voor betere spelers, hogere budgetten, volle stadions, hoge transfersommen en commerciele successen verwijs ik je graag door naar andere clubs.

Onmogelijk om mij door te verwijzen met open deur oneliners, het is mijn club.

Het blijft al met al toch gissen hoe het er financieel nu voorstaat, inkomsten nihil.
en Kishna zal toch ook weer het nodige binnenharken.
Zou het mysterieuze Bolt dat geen plannen behalve de open deuren uit het interview ,met Beristain straks gewoon bij het kruisje tekenen bij een tekort, afwachten maar,
vrijdag 3 puntjes, 8 uit de laatste 4 en het begin en hopelijk het vervolg van een langere serie..

Law schreef:

Bij de transfer moest de club door een ex werknemer geattendeerd worden dat er een doorverkoop clausule aanwezig was anders hadden ze het niet door gehad

Echt?!?!
Jammer dat niemand zo`n boekje open kan/wil doen welke goede zaken en welke flaters er zijn geweest en wie daar verantwoordelijk voor was. Als dat nou eens zou gebeuren wordt eindelijk het kaf van het koren gescheiden..
ELKE medewerkers moet toch verantwoordelijk gehouden worden om zowel positieve alsook negatieve aspecten?! Alles wordt maar stilgehouden terwijl een BVO alleen leeft door de supporters en sponsors. Werk je er, dan heb je een publieke functie waar geen geheimpjes kunnen zijn

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

wiegah070 en 51 gasten.

Bekijk de topshouts