Tag: hoeveel

Trending: kkd vertrouwen graafschap linksbuiten loosduinen boetius

Toon alle shouts

DEN HAAG - Niet alleen bij ADO Den Haag, ook op het Haagse stadhuis is donderdag de vlag uitgehangen. De wethouders Hilbert Bredemeijer (CDA) en Anne Mulder (VVD) zijn uitermate tevreden met de overname van de voetbalclub door de Amerikaanse investeringsmaatschappij Bolt Football Holdings waardoor ADO gered is. De hulp van de gemeente om de begroting sluitend te krijgen zodat de proflicentie veilig is gesteld heeft de Amerikanen over de streep geholpen, is de overtuiging van de wethouders. Maar aan deze hulp stelt de gemeente wel voorwaarden.

Op het stadhuis heerst donderdagmiddag een feeststemming. Bredemeijer en Mulder worden door raadsleden en ambtenaren gefeliciteerd met de overname van ADO Den Haag. De club stond maandenlang op het randje van een faillissement en dreigde zelfs de proflicentie kwijt te raken. De gemeente Den Haag, die eigenaar is van het stadion en dus de huurbaas is van ADO, sprong bij en zorgde door het opschorten van de huur voor een sluitende begroting. Daardoor kan ADO in elk geval tot het einde van het seizoen betaald voetbal spelen. Omroep West sprak met wethouder Hilbert Bredemeijer.

Waarom is het een mooie dag vandaag?

Het is een mooie dag voor Den Haag. Alle supporters hebben ontzettend lang moeten wachten op deze dag en nu is er een partij die de club wil overnemen. Dat is een belangrijke stap.

Kent u de nieuwe partij?

Bolt is een bekende partij die eigenaar is van een aantal voetbalclubs in Europa. Ze hebben dus veel voetbalkennis, maar de partij staat ook voor financiële degelijkheid en dat is heel erg belangrijk.

Waarom zien deze Amerikanen wat in ADO en willen ze investeren in de club?

ADO is een mooie Haagse club met veel aanhang in de regio. Het is een club met heel veel potentie en een club waar de afgelopen jaren veel ingestopt is door een andere aandeelhouder.

Maar wat moeten Amerikanen met een Haagse club?

Er zit dus veel voetbalpotentie in ADO en er is veel potentie als het gaat om de maatschappelijke rol die de club kan spelen. Deze partij ziet dat en ik ben het met ze eens. Die potentie is er.

Hoeveel vertrouwen heeft u er in dat ADO over een paar jaar niet weer bij u op de stoep staat omdat er financiële problemen zijn?

Collega-wethouder Mulder en ik zijn de afgelopen maanden heel indringend in gesprek geweest met ADO en als we één ding geleerd hebben van het proces van de afgelopen maanden is dat het nu echt tijd is voor een toekomstbestendig plan. Een scenario waarin de begroting op orde is.

Maar dat is toch al jaren de bedoeling? En toch staat ADO steeds weer op de stoep omdat er problemen zijn?

Wij hebben ADO deze keer gezegd: wij helpen dit seizoen om de begroting sluitend te krijgen, maar we stellen wel duidelijke voorwaarden. Dan gaat het om de manier waarop de club georganiseerd is, maar ook om de financiële organisatie. Dat moet ieder jaar weer goed zijn. We zijn daar als gemeente nu ook partij in om daarover mee te denken en te praten.

Hoe groot is de rol van de gemeente dan nu? Krijgt u weer een prioriteitsaandeel?

Dat is nog niet besproken. Wij zijn door ADO op de hoogte gebracht van het feit dat de deal rond is. Het is nu aan de nieuwe partij om met een toekomstplan te komen en wij gaan met de nieuwe aandeelhouder het gesprek daarover aan. Dus als gemeente gaan we met de nieuwe partij praten over zaken als: hoe zien ze hun maatschappelijk rol? Hoe zien ze de rol van de gemeente? En wij hebben ook nog wel een aantal wensen. Wij willen bijvoorbeeld dat de supporters een rol krijgen. Daar gaan we over praten.

Maar hoe gaat u ADO dan in de gaten houden?

Dus door gesprekken te voeren met de nieuwe aandeelhouder. Maar daarnaast zijn wij verhuurder van het stadion en bijvoorbeeld eigenaar van de grond in het Zuiderpark, de plek waar ADO van oudsher vandaan komt. Wij vinden dat het zo zou moeten zijn dat ADO weer terugkeert naar het Zuiderpark om daar ook de trainingsfaciliteiten weer te krijgen en daar hun maatschappelijk rol weer te kunnen spelen. Wij zijn dus op heel veel manieren betrokken bij ADO.

Toch vind ik het een beetje diffuus. Ik hoor steeds dat de gemeente geen rol heeft bij ADO en op afstand staat van de club. Maar nu hoor ik u zeggen dat u over veel verschillende zaken wat te zeggen wil hebben. Wat is de rol van de gemeente of wat wordt de rol van de gemeente?

Wij hebben iedere keer gezegd dat wij niet met overnamekandidaten praten, maar gesprekken voeren met ADO. Die gesprekken hebben ertoe geleid dat ADO een paar weken geleden naar ons toekwam voor hulp, omdat de club geen oplossing meer zag. Daar waren wij toe bereid en we zijn samen de financiële boeken ingedoken. We hebben uiteindelijk geholpen om de begroting voor dit seizoen sluitend te krijgen door een deel van de huur vooruit te schuiven. Daarmee is de proflicentie van ADO voor dit seizoen gered. Aan deze hulp hebben wij voorwaarden gesteld en die gaan bijvoorbeeld over de organisatiestructuur, de begroting en de maatschappelijke rol van ADO. Dus sinds die tijd zijn wij een partij en houden wij de club aan die voorwaarden.

Dus de rol van de gemeente is groter geworden?

Formeel niet, want wij zitten er niet met geld in en geven geen staatssteun, maar we zijn onderdeel van het gesprek over de vraag hoe we de club financieel gezond krijgen.

Zou u het prioriteitsaandeel weer terug willen?

Dat zijn zaken die in de komende gesprekken met de nieuwe aandeelhouder op tafel komen. Daar hebben we nu nog geen uitsluitsel over.

Maar bij u gaat de groen-gele vlag uit?

Bij mij hangt op kantoor de ADO-vlag altijd uit dus dat is vandaag extra mooi.

Ook wethouder Anne Mulder is blij met de redding van ADO. `ADO hoort bij Den Haag`, zegt hij. ‘De club heeft veel supporters en hoort bij de identiteit van de stad. Wij zijn dus heel blij dat de club is gered.’ De gemeente Den Haag is eigenaar van het stadion en de afgelopen maanden werd duidelijk dat overnamekandidaten interesse hadden in de aankoop van het stadion. Maar de Amerikanen lijken daar geen belangstelling voor te hebben. Mulder: ‘De verkoop van het stadion is niet aan de orde. Daar is door deze partij niet om gevraagd dus het stadion blijft van de gemeente. Ook heb ik nog geen verzoek gehad voor verlaging van de huur.’

Bolskie schreef:

Ik zie de miljoenen vieuws al komen die
Allemaal vanuit Amerika via streams na Den Haag aan het kijken zijn. Pak daarbij al die fans die we hebben overgehouden aan Azië.

Leuk

En weet je hoeveel mensen er in de USA wonen? Als 0,00001% een ADO shirt koopt, lopen we ook binnen.

GroenGeelHart070 schreef:

We hoeven niets te zeggen over jeugdigheid. Bijna elke tegenstander komt met een team van gemiddeld tussen 22 en 24 jaar. Van wat ik zag hadden wij gisteravond een gemiddelde basis van 22,9 en De Graafschap zelfs 22,3 jaar.
Maar goed, we wisten dat dit soort wedstrijden zouden komen. Zolang ze strijd op de mat blijven leggen komen ze er wel.
Het kwam alleen op mij over dat ze bijna allemaal niet fit genoeg waren gisteravond

Leeftijd is niet het enige waar je naar moet kijken. Wil je echt onderzoek doen. Kijk dan hoeveel minuten de spelers van De Graafschap en ADO betaald voetbal hebben gespeeld.

Als ik een globale inschatting mag maken. Van de jonge gasten.
Seedorf 600 minuten
M. Mulder 300 minuten 20 jaar
Asante 200 minuten 19 jaar
J. Mulder 240 minuten - 19 jaar
Klas 36 wedstrijden 20 jaar
Steyn 13 wedstrijden - 19 jaar
Besuijen 40 wedstrijden 20 jaar

En nu De Graafschap.

iemand een idee hoeveel man er morgen mee gaat?

Henniesz schreef:

De gemeente zal garant gaan staan voor de begroting.,Knvb zal positief instemmen hiermee en de WHOA regeling zal verlengd worden zodat ado niet gelijk in weer de problemen komt omdat die afloopt op 1nov. Daardoor nog(meer) tijd heeft voor overname

Hoeveel rek zit er dan nog op die WHOA? Dat zal ook niet eeuwig duren?

gillah schreef:

Ik weet niet of het kan, maar de aandelen wegstrepen tegen de 2 miljoen die UVS nog verschuldigd is? Dat zou betekenen dat de aandelen weer in eigen beheer van de club komen. Moet er wel nog een oplossing worden gevonden voor het whao-akkoord.

Als UVS niet akkoord gaat op 1 november de licentie wordt ingetrokken, is de club failliet. In dat geval gaat een curator als eerste achter die 2 miljoen uit China aan.

Dat laatste meen je echt niet. Dat soort acties werkt in China alleen maar averecht. En geloof me: ook in Europa zijn er landen waar dit niet werkt omdat je processen in die landen zelf moet voeren (en winnen). Net als in China het geval is. Hoeveel kosten voor Chinees sprekende advocaten wilde je uitgeven?

barney0700 schreef:

Als volledig slachtoffer zie ik ze in ieder geval zeker niet laat ik dat voorop stellen.

Waar het mij om gaat is er word al jaren gesmeekt om wat met jeugd te doen en om de jeugdopleiding te verbeteren.

Enigste die dat in mijn ogen hebben gedaan zijn Jol en Hamdi. Die hebben er gewoon schijt aan gehad. HOP oudere te dure en over de top spelers allemaal eruit en jong talent halen van niet de minste clubs en hopen dat het eruit kan komen zodat we er daarna aan konden verdienen.

Jammer genoeg hebben we het niet gered in de Eredivisie met deze jongens maar dat is gewoon te vroeg gekomen met veel te veel druk erop.

Weten we nog wat Hamdi heeft gezegd waar zoveel ellende om was? Zelf als we degraderen dan zien we kansen en gaan we door ook met Brood en het is wel duidelijk dat die visie is uitgekomen tegen iedereens verwachting in.

Vele zullen het wel niet met mij eens zijn maar ik ben blij dat we gedegradeerd zijn. Ik heb in jaren niet meer genoten van zo een leuke groep spelers waar ik een beetje binding mee heb. Ze zijn een hechte groep, vechten voor elkaar en laten zeer leuk voetbal zien en gezien de leeftijden en wat er nog achter loopt hebben we een hele goede fundering om door te gaan en waar we geld aan kunnen verdienen en hoop eigenlijk dat we dit jaar niet promoveren maar volgend jaar zodat de groep nog sterker kan worden om klaar te zijn voor de Eredivisie.

Laten we eerst maar weer is leren lopen voordat we gaan rennen. Hoe dat afloopt hebben we al veel vaker gezien.

uhmmm weet jij nog wel hoeveel aantal bussen aan spelers hamdi en jol hebben gehaald terwijl er al geen rooie cent meer was? en iemand die blij is met degradatie mag van mij gewurgd worden met ze eigen darmen.

Bolskie schreef:

Het team wat er staat is met relatief weinig geld neer gezet. En je ziet dat je daar geen 3 jaar in de kkd hoef te spelen. Überhaupt is er niet veel geld nodig om eredivisie te spelen en kan je echt wel langzaam stappen zetten ipv sprongen. En dat jeugdtalenten over stappen na Sparta is ook wel geweest die zijn ook aardig op weg hun jeugd te verkwanselen. Er is niets mis mee met je eigen identiteit te houden door middel van jaarlijks wat jonge jongens toe toevoegen aan het eerste elftal vanuit eigen jeugd om die vervolgens na een x aantal jaar voor een leuke prijs te verkopen. Daar heb je in mijn ogen niet veel geld voor nodig en ja je heb niet ieder jaar een super lichting en kan je wel eens degraderen of een minder jaar hebben. De degradatie heeft er niet voor gezorgd dat we failliet zijn maar het wanbeleid heeft daar voor gezorgd.

Hoeveel kkd ploegen hebben een goede jeugdopleding? Dat kost geld. Je zal structureel in de ere moeten blijven spelen. 1 of 2 jaar kkd zal dat idd niet kapot maken. Maar onze jeugdopleiding is behoorlijk gestud onder hamdi en jol.
Maar door manders compleet om zeep geholpen

Als laatste in ons interview-drieluik met journalisten ditmaal Valentijn Driessen, sportjournalist bij De Telegraaf.



HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?

VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.

HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?

VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.

HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?

VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.

HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?

VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.

HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?

VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.

HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?

VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.

HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?

VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.

HCF: Waar ligt dat aan?

VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.

HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?

VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.

HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?

VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.

HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.

VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.

HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?

VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.

HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?

VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.

HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?

VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.

HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?

VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.

HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?

VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.

HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?

VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.

Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.

ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.

Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.



Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?

VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.

Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?

VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.

HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?

VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.

Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!

Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.

Superfan schreef:

Je bent vergeten dat door UVS het laatste jaar ook nog eens 2 stro-mannetjes in de RVC zijn gestald.
De discussie gaat steeds over hetzelfde: wie is verantwoordelijk voor de chaos. Ik vind dat een eigenaar, zoals bij elke voetbalclub met een eigenaar, te allen tijde verantwoordelijk is voor de werkwijze en daden van zijn uitvoerders. Dat dat ook nog eens 7 jaar geduurd heeft zegt genoeg.

Stro mannetjes?

Sorry maar hoeveel miljoenen hebben ze erin gestopt? Als het mijn bedrijf had geweest dan hadden ze allemaal van mij geweest. Niemand die mij in de maling zal nemen zoals nu dus blijkbaar al meerdere keren gebeurd is.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Momenteel geen shouters online en 218 gasten.

Bekijk de topshouts