Welkom in de shoutbox, gast
Aad
rd.. schreef:
Klopt. Maar als het waar is dat Maas/Lentze zich niet `welkom` voelden... Daar kwam het toch een beetje op neer.
Een directie zwiep je volgens mij ook niet ineens de straat op, hoe graag je dat misschien ook wil. Kortom, die gasten moesten iets kopen voor heel veel geld, waarin een directie zou zitten die eigenlijk niet wil dansen met ze. Of dat dansen liever deed met een ander.
Klopt. Maar als het waar is dat Maas/Lentze zich niet `welkom` voelden... Daar kwam het toch een beetje op neer.
Een directie zwiep je volgens mij ook niet ineens de straat op, hoe graag je dat misschien ook wil. Kortom, die gasten moesten iets kopen voor heel veel geld, waarin een directie zou zitten die eigenlijk niet wil dansen met ze. Of dat dansen liever deed met een ander.
Maar als je niet wilt dansen met die ene die nog op de dansvloer staat hou je toch de eer aan jezelf en ga je naar een andere danszaal.
0
|
Dinsdag 22 juni 2021 om 13:59 uur |
Tommy
GroenGeelHart070
Kees schreef:
In mijn beleving zijn werkelijk alle opties nog mogelijk. Enkel Cosinus en UVS zijn of zullen van het toneel verdwijnen (dat is geen goed Nederlands op de vroege morgen).
De groep Nederlof moet dan inderdaad een uitstekend beleidsplan hebben als de directie andere hogere biedingen afwijst. Ben benieuwd.
Overigens vraag ik me in alle oprechtheid af waar Nederlof op zijn, met alle respect, leeftijd nog zin in heeft. Heel opmerkelijk.
In mijn beleving zijn werkelijk alle opties nog mogelijk. Enkel Cosinus en UVS zijn of zullen van het toneel verdwijnen (dat is geen goed Nederlands op de vroege morgen).
De groep Nederlof moet dan inderdaad een uitstekend beleidsplan hebben als de directie andere hogere biedingen afwijst. Ben benieuwd.
Overigens vraag ik me in alle oprechtheid af waar Nederlof op zijn, met alle respect, leeftijd nog zin in heeft. Heel opmerkelijk.
Ik blijf het toch opmerkelijk vinden dat de huidige -ontzettend falende- directie en medewerkers zo bepalend kunnen zijn over wie de overname gegund wordt. Hopelijk is dat niet gebaseerd op een `plan bureaubehoud`.
Ik las ergens dat Nederlof al 73 jaar is. Het maakt mij echt niet uit, het geeft alleen maar aan dat jong en oud een groen-geel hart heeft. Lijkt mij vanzelfsprekend dat er uiteindelijk ook continuïteit voor de organisatie vastgelegd wordt wanneer heer Nederlof niet meer bij machte zou zijn om...
Ook blijf ik het nog opmerkelijk vinden dat Ed Maas eerst verwacht werd achter Jol te staan en dat hij uiteindelijk tot het groepje vastgoedondernemers blijkt te behoren. Zou het een spel van Jol zijn geweest om met zijn getoonde interesse zoveel mogelijk geïnteresseerde partijen wakker te schudden en te vergaren?
Ik ben echt benieuwd hoe nou de vork in de steel zit want ik vind het nog steeds een onnavolgbaar spel. En als het om mijn grote liefde gaat hou ik niet zo van spelletjes
Ik las ergens dat Nederlof al 73 jaar is. Het maakt mij echt niet uit, het geeft alleen maar aan dat jong en oud een groen-geel hart heeft. Lijkt mij vanzelfsprekend dat er uiteindelijk ook continuïteit voor de organisatie vastgelegd wordt wanneer heer Nederlof niet meer bij machte zou zijn om...
Ook blijf ik het nog opmerkelijk vinden dat Ed Maas eerst verwacht werd achter Jol te staan en dat hij uiteindelijk tot het groepje vastgoedondernemers blijkt te behoren. Zou het een spel van Jol zijn geweest om met zijn getoonde interesse zoveel mogelijk geïnteresseerde partijen wakker te schudden en te vergaren?
Ik ben echt benieuwd hoe nou de vork in de steel zit want ik vind het nog steeds een onnavolgbaar spel. En als het om mijn grote liefde gaat hou ik niet zo van spelletjes
0
|
Zondag 20 juni 2021 om 10:01 uur |
Tommy
Nieuwgezicht
JB schreef:
Op het punt dat een storting van 2,1 miljoen bij de herstructureringsdeskundige onvoldoende is om de problemen van de club op te lossen zijn wij het eens.
Op het punt dat een storting van 2,1 miljoen bij de herstructureringsdeskundige onvoldoende is om de problemen van de club op te lossen zijn wij het eens.
Beste JB,
Bedankt voor je reactie. De ruim dertig jarige ervaring waar je aan refereert geeft aan dat je zeker je bedrijfsmatige sporen hebt verdient en wellicht nog steeds verdient.
Het roept overigens bij mij wel herkenning op. Ikzelf heb een min of meer zelfde achtergrond zei het in publieke sector(en) waar ik o.a. als directeur en later als bestuurder veel ellende en 10-tallen miljoenen aan puinhopen met goed resultaat heb mogen opruimen en uiteindelijk laten voortzetten. Je zult daar misschien verbaast over zijn n.a.v. mijn wellicht wat - door hoofdlijnen ingegeven - slordige analyse. Ach, ik ga hier niet mezelf als "betweter" presenteren en hou verder over mezelf op; we zullen zien waar het ADO schip gaat stranden. Ik hoop van harte dat er een partij wordt gevonden die de boel kan en gaat oppakken. Uiteindelijk zal er een behoorlijke financiele (en intellectuele) inspanning nodig zijn om e.e.a. tot een goed einde te brengen. Dat zou natuurlijk prachtig zijn. Ik draag in ieder geval als "inmiddels wat oude bok" ADO het allerbeste toe; daar ligt namelijk een groot deel van mijn jeugdherinneringen die ik hartgrondig blijf koesteren.
Bedankt voor je reactie. De ruim dertig jarige ervaring waar je aan refereert geeft aan dat je zeker je bedrijfsmatige sporen hebt verdient en wellicht nog steeds verdient.
Het roept overigens bij mij wel herkenning op. Ikzelf heb een min of meer zelfde achtergrond zei het in publieke sector(en) waar ik o.a. als directeur en later als bestuurder veel ellende en 10-tallen miljoenen aan puinhopen met goed resultaat heb mogen opruimen en uiteindelijk laten voortzetten. Je zult daar misschien verbaast over zijn n.a.v. mijn wellicht wat - door hoofdlijnen ingegeven - slordige analyse. Ach, ik ga hier niet mezelf als "betweter" presenteren en hou verder over mezelf op; we zullen zien waar het ADO schip gaat stranden. Ik hoop van harte dat er een partij wordt gevonden die de boel kan en gaat oppakken. Uiteindelijk zal er een behoorlijke financiele (en intellectuele) inspanning nodig zijn om e.e.a. tot een goed einde te brengen. Dat zou natuurlijk prachtig zijn. Ik draag in ieder geval als "inmiddels wat oude bok" ADO het allerbeste toe; daar ligt namelijk een groot deel van mijn jeugdherinneringen die ik hartgrondig blijf koesteren.
0
|
Donderdag 17 juni 2021 om 18:37 uur |
Nieuwgezicht
JB schreef:
Hé Aad, krijg jij ook gelijk weer visoenen van jochies met dure blauwe pakken zonder dassen, bruine schoenen en rolkoffertjes?
Die het hele gebouw vol hangen met postertjes van een berg met een pad dat naar de top leidt?
Bij mij kwam gelijk die Haagde Welle gà hwe à hwe van Bob Barbeque & Willy Would Be plus Agaath in mijn hoofd: https://youtu.be/1YDZuJoHSjY
Het "ik hoor Bim-Bam, maar waar komt het toch vandaan" gehalte is behoorlijk hoog.
Iemand kan naar de cijfers kijken en "denken" wat er staat.
Of iemand kan naar de cijfers kijken en begrijpen wat er staat.
Voor alle anderen dan Aad.. sorry dat het een heel lap tekst wordt, maar met zoveel onzin op een hoop kan dat niet anders als je wilt onderbouwen waarom iets onzin is.
De onderbouwing is trouwens ook op basis van de jaarrekening 2019-2020. Iets met appels en appels...
Leuk om te smijten met termen als "window-dressing", "duurzaam eigen vermogen", "solvabiliteit", "balansontwikkeling" of "meerjaren cashflow prognose".
Staat ook interessant en intelligent.
Maar als je dan vervolgens de plank voortdurend misslaat.....
- de waarde van de activa aftrekken van het eigen vermogen want ze zijn toch niks waard als de boel failliet gaat
Ten eerste gaan we niet failliet, dus behouden de activa hun economische waarde.
Ten tweede hebben de activa altijd een bepaalde waarde, zelfs bij een executieverkoop en/of als ze volledig zijn afgeschreven.
- de voorzieningen moet je van het eigen vermogen aftrekken want die moet je wegstrepen tegen de vorderingen...
Misschien toch de studieboeken nog eens oppakken?
Een voorziening is, via het resultaat, al ten lasten van het eigen vermogen gekomen toen die gevormd werd, dus ga je dat niet nog een keer doen!
En de hele jaarrekening lezen.
De 788 k€ voorzieningen op de balans zijn voor het groot onderhoud.
Volgens jouw redenatie zou dat een potentiële winst zijn, want als je failliet gaat hoef je ook het groot onderhoud niet meer te doen.
Voor oninbare vorderingen is een aparte voorziening getroffen, die in het debiteurensaldo van de balans is opgenomen.
Appels en peren dus...
Sinds wanneer is -2,1m€ -1,8m€ -0,8m€ gelijk aan 4 m€ en niet aan 4,7 m€?
Daar heb je dat miljoen dat je er naast denkt te zitten al bijna te pakken.
De verhouding tussen de kortlopende schulden en de kortlopende vorderingen is helemaal niet "dramatisch". Als je verder kijkt/leest dan je neus lang is.
Want doe je dat, dan zie dat tegenover 1,2m€ reële kortlopende vorderingen 2,4m€ reële kortlopende schulden staan.
Het verschil van -1,2 m€ wordt grotendeels gedekt door de 1m€ aan liquide middelen.
Voor de kortlopende schulden schulden is bovendien de WHOA-procedure gestart, waardoor, bij een positieve uitkomst, maar een deel van de openstaande rekeningen betaald hoeft te worden.
Schulden aan de belastingdienst (loonheffing, btw) over de jaren 2020 en 2021 hoeven pas vanaf september 2022 in 5 jaar afbetaald te worden.
Ook als financieel de tering naar de nering wordt/is gezet, ga je nog steeds niet verder als "lege doos".
De jeugdopleiding, die namelijk onlosmakelijk verbonden zit aan de voorwaarden voor het gebruik van de licentie, is 1 van de primaire "bedrijfsprocessen" die "gewoon" doordraait en dus ook "waarde" creëert.
Door spelers te leveren die je op kunt stellen in je 1e elftal en die je, hopelijk, op enig moment kunt verkopen waardoor je extra financiële armslag krijgt.
Hé Aad, krijg jij ook gelijk weer visoenen van jochies met dure blauwe pakken zonder dassen, bruine schoenen en rolkoffertjes?
Die het hele gebouw vol hangen met postertjes van een berg met een pad dat naar de top leidt?
Bij mij kwam gelijk die Haagde Welle gà hwe à hwe van Bob Barbeque & Willy Would Be plus Agaath in mijn hoofd: https://youtu.be/1YDZuJoHSjY
Het "ik hoor Bim-Bam, maar waar komt het toch vandaan" gehalte is behoorlijk hoog.
Iemand kan naar de cijfers kijken en "denken" wat er staat.
Of iemand kan naar de cijfers kijken en begrijpen wat er staat.
Voor alle anderen dan Aad.. sorry dat het een heel lap tekst wordt, maar met zoveel onzin op een hoop kan dat niet anders als je wilt onderbouwen waarom iets onzin is.
De onderbouwing is trouwens ook op basis van de jaarrekening 2019-2020. Iets met appels en appels...
Leuk om te smijten met termen als "window-dressing", "duurzaam eigen vermogen", "solvabiliteit", "balansontwikkeling" of "meerjaren cashflow prognose".
Staat ook interessant en intelligent.
Maar als je dan vervolgens de plank voortdurend misslaat.....
- de waarde van de activa aftrekken van het eigen vermogen want ze zijn toch niks waard als de boel failliet gaat
Ten eerste gaan we niet failliet, dus behouden de activa hun economische waarde.
Ten tweede hebben de activa altijd een bepaalde waarde, zelfs bij een executieverkoop en/of als ze volledig zijn afgeschreven.
- de voorzieningen moet je van het eigen vermogen aftrekken want die moet je wegstrepen tegen de vorderingen...
Misschien toch de studieboeken nog eens oppakken?
Een voorziening is, via het resultaat, al ten lasten van het eigen vermogen gekomen toen die gevormd werd, dus ga je dat niet nog een keer doen!
En de hele jaarrekening lezen.
De 788 k€ voorzieningen op de balans zijn voor het groot onderhoud.
Volgens jouw redenatie zou dat een potentiële winst zijn, want als je failliet gaat hoef je ook het groot onderhoud niet meer te doen.
Voor oninbare vorderingen is een aparte voorziening getroffen, die in het debiteurensaldo van de balans is opgenomen.
Appels en peren dus...
Sinds wanneer is -2,1m€ -1,8m€ -0,8m€ gelijk aan 4 m€ en niet aan 4,7 m€?
Daar heb je dat miljoen dat je er naast denkt te zitten al bijna te pakken.
De verhouding tussen de kortlopende schulden en de kortlopende vorderingen is helemaal niet "dramatisch". Als je verder kijkt/leest dan je neus lang is.
Want doe je dat, dan zie dat tegenover 1,2m€ reële kortlopende vorderingen 2,4m€ reële kortlopende schulden staan.
Het verschil van -1,2 m€ wordt grotendeels gedekt door de 1m€ aan liquide middelen.
Voor de kortlopende schulden schulden is bovendien de WHOA-procedure gestart, waardoor, bij een positieve uitkomst, maar een deel van de openstaande rekeningen betaald hoeft te worden.
Schulden aan de belastingdienst (loonheffing, btw) over de jaren 2020 en 2021 hoeven pas vanaf september 2022 in 5 jaar afbetaald te worden.
Ook als financieel de tering naar de nering wordt/is gezet, ga je nog steeds niet verder als "lege doos".
De jeugdopleiding, die namelijk onlosmakelijk verbonden zit aan de voorwaarden voor het gebruik van de licentie, is 1 van de primaire "bedrijfsprocessen" die "gewoon" doordraait en dus ook "waarde" creëert.
Door spelers te leveren die je op kunt stellen in je 1e elftal en die je, hopelijk, op enig moment kunt verkopen waardoor je extra financiële armslag krijgt.
Beste JB,
Een blauw pak met bruine schoenen draag ik niet, een rolkoffertje heb ik niet en een poster met een weg naar de top van een berg vind ik zeker niet expressief.
Wat ik wel meedraag dat is een gevoel van respect en meerwaarde jegens anderen.
In het verlengde hiervan vind ik je gedetailleerde beschrijving van de financiele positie, zeker overzichtelijk en eveneens geen lulkoek. Lulkoek vind ik overigens wel de wijze waarop je meent te moeten reageren op een stukje tekst van een ander, dat is jammer en m.i. weinig constructief. Waarom zo bijtend reageren vraag me altijd weer af.
Ik hou het kort want schrijven over voetbal is uiteindelijk leuker en voor de lezer interessanter dan een gedetailleerd uitgewerkt comptabiliteits-verhaal, hoe goed dat dan ook wellicht in elkaar zit. Die intentie heb ik in ieder geval niet gehad. Ik wilde louter op basis van hoofdlijnen aangeven dat het financiele probleem weleens uit zou kunnen komen op een bedrag van 8 miljoen negatief en met een extra (noodzakelijke) voorfinanciering weleens zou kunnen oplopen naar indicatief 10 a 12 miljoen te financieren overname bedrag. Natuurlijk kun je op basis van een gedetailleerde analyse (op basis van feitelijke jaarcijfers, balans-onderbouwingen en/of mogelijke wettelijke regelingen en spelregels) deze inschatting te hoog vinden. Die feitelijke (gedetailleerde) informatie kun je er natuurlijk bij betrekken (zoals jij dat doet), echter omdat er nogal wat losse eindjes zitten in bijvoorbeeld de prognose van de uitkomst 2020 - 2021 (nu uitgegaan van stelpost 4 miljoen negatief) heb ik dat achterwege gelaten. Mijn uitkomst is indicatief, temeer om aan gegeven dat de gedachte die er wellicht bij sommigen is dat met 2 miljoen liquiditeitsimpuls de zaak op orde is, m.i. onjuist is.
Tenslotte nog: ik denk oprecht dat het van belang is dat er een Financieel meerderen ontwikkelingsplan komt met een "continuiteitsparagraaf". Dit zeg ik niet omdat ik interessant wil doen of omdat ik intelligent wil lijken, met mijn bijna 70 jaar, heb ik hier echt geen enkele behoefte aan. Ik zeg dit omdat ik het gevoel heb dat de achterliggende jaren dit niet of volstrekt onvoldoende is gebeurt. Dat is waarschijnlijk ook de reden dat ADO in een positie is gekomen waar het in is gekomen.
Een blauw pak met bruine schoenen draag ik niet, een rolkoffertje heb ik niet en een poster met een weg naar de top van een berg vind ik zeker niet expressief.
Wat ik wel meedraag dat is een gevoel van respect en meerwaarde jegens anderen.
In het verlengde hiervan vind ik je gedetailleerde beschrijving van de financiele positie, zeker overzichtelijk en eveneens geen lulkoek. Lulkoek vind ik overigens wel de wijze waarop je meent te moeten reageren op een stukje tekst van een ander, dat is jammer en m.i. weinig constructief. Waarom zo bijtend reageren vraag me altijd weer af.
Ik hou het kort want schrijven over voetbal is uiteindelijk leuker en voor de lezer interessanter dan een gedetailleerd uitgewerkt comptabiliteits-verhaal, hoe goed dat dan ook wellicht in elkaar zit. Die intentie heb ik in ieder geval niet gehad. Ik wilde louter op basis van hoofdlijnen aangeven dat het financiele probleem weleens uit zou kunnen komen op een bedrag van 8 miljoen negatief en met een extra (noodzakelijke) voorfinanciering weleens zou kunnen oplopen naar indicatief 10 a 12 miljoen te financieren overname bedrag. Natuurlijk kun je op basis van een gedetailleerde analyse (op basis van feitelijke jaarcijfers, balans-onderbouwingen en/of mogelijke wettelijke regelingen en spelregels) deze inschatting te hoog vinden. Die feitelijke (gedetailleerde) informatie kun je er natuurlijk bij betrekken (zoals jij dat doet), echter omdat er nogal wat losse eindjes zitten in bijvoorbeeld de prognose van de uitkomst 2020 - 2021 (nu uitgegaan van stelpost 4 miljoen negatief) heb ik dat achterwege gelaten. Mijn uitkomst is indicatief, temeer om aan gegeven dat de gedachte die er wellicht bij sommigen is dat met 2 miljoen liquiditeitsimpuls de zaak op orde is, m.i. onjuist is.
Tenslotte nog: ik denk oprecht dat het van belang is dat er een Financieel meerderen ontwikkelingsplan komt met een "continuiteitsparagraaf". Dit zeg ik niet omdat ik interessant wil doen of omdat ik intelligent wil lijken, met mijn bijna 70 jaar, heb ik hier echt geen enkele behoefte aan. Ik zeg dit omdat ik het gevoel heb dat de achterliggende jaren dit niet of volstrekt onvoldoende is gebeurt. Dat is waarschijnlijk ook de reden dat ADO in een positie is gekomen waar het in is gekomen.
0
|
Donderdag 17 juni 2021 om 14:49 uur |
Wahter
rd.. schreef:
Vergis je niet, er zijn altijd ijdeltuiten met een enorme berg poen die er weer brood in zien. Derde stad, derde club, mogelijkheden, potentieel, top drie aanvallen... We kennen ze inmiddels. Om zich vervolgens stuk te bijten op de vreselijk lastige klus, mede veroorzaakt door enige zelfoverschatting. De man/vrouw die zo verstandig is vooraf te beseffen dat `t vooral geld zal kosten moet vrees ik nog geboren worden.
Vergis je niet, er zijn altijd ijdeltuiten met een enorme berg poen die er weer brood in zien. Derde stad, derde club, mogelijkheden, potentieel, top drie aanvallen... We kennen ze inmiddels. Om zich vervolgens stuk te bijten op de vreselijk lastige klus, mede veroorzaakt door enige zelfoverschatting. De man/vrouw die zo verstandig is vooraf te beseffen dat `t vooral geld zal kosten moet vrees ik nog geboren worden.
Bij onze club is er 1 periode geweest dat er normaal financieel beleid werd toegepast de afgelopen 40 jaar en dat is onder vd Kallen.
Die stapte in op een moment dat er ook 8 miljoen schulden waren.
In een paar jaar tijd had hij de schulden teruggebracht naar enkele tonnen.
En ook vd Kallen greep keihard in omdat de directeuren met geld gingen strooien.
Het grote verschil is miischien dat het om zijn eigen centen ging, de voorganggers van vd kallen en zijn opvolgers zijn allemaal luchtfietsers gebleken.
Wie weet zijn Maas en/of Nederlof en compaan hiertoe in staat. Buitenlandse partijen heb ik geen enkel vertrouwen in.
Ik ben geen financieel expert maar 9 miljoen inkomsten en 8 miljoen begroten lijkt mij geen onmogelijke opgave. En misschien moet je wel 2 miljoen onder je inkomsten gaan begroten, zeker nu we over een relatief goedkope selectie beschikken.
Ik hou er rekening mee dat we sportief voorlopig geen ambities kunnen hebben en de jeugd de kans moeten bieden. En wellicht pakt het nog verrassend goed uit ook.
Die stapte in op een moment dat er ook 8 miljoen schulden waren.
In een paar jaar tijd had hij de schulden teruggebracht naar enkele tonnen.
En ook vd Kallen greep keihard in omdat de directeuren met geld gingen strooien.
Het grote verschil is miischien dat het om zijn eigen centen ging, de voorganggers van vd kallen en zijn opvolgers zijn allemaal luchtfietsers gebleken.
Wie weet zijn Maas en/of Nederlof en compaan hiertoe in staat. Buitenlandse partijen heb ik geen enkel vertrouwen in.
Ik ben geen financieel expert maar 9 miljoen inkomsten en 8 miljoen begroten lijkt mij geen onmogelijke opgave. En misschien moet je wel 2 miljoen onder je inkomsten gaan begroten, zeker nu we over een relatief goedkope selectie beschikken.
Ik hou er rekening mee dat we sportief voorlopig geen ambities kunnen hebben en de jeugd de kans moeten bieden. En wellicht pakt het nog verrassend goed uit ook.
0
|
Donderdag 17 juni 2021 om 09:43 uur |
rd..
https://www.omroepwest.nl/nieuws/4408788/United-Vansen-schrijft-vergadering-uit-en-wil-Jan-Hermen-de-Bruijn-als-directeur
Echt. Hou op met me.
Echt. Hou op met me.
0
|
Donderdag 10 juni 2021 om 21:54 uur |
Advertentie
Kaos
Tommy schreef:
Dan krijg je toch hetzelfde als wat je nu heb? Als je toestemming aan de club gaat vragen wat je wel en niet mag delen.
Dan wordt je stukje bij beetje binnen gehengelt. Belangrijk gemaakt en slijt je er net zo in als de rest
Dan krijg je toch hetzelfde als wat je nu heb? Als je toestemming aan de club gaat vragen wat je wel en niet mag delen.
Dan wordt je stukje bij beetje binnen gehengelt. Belangrijk gemaakt en slijt je er net zo in als de rest
Hoezo?
Je kan ook elkaars vertrouwen winnen door bijvoorbeeld een nieuwtje betreffende een speler of sponsor te horen krijgen met de tekst hou dit nog even stil.
Ik geloof absoluut niet dat hsc zich laat binnenhengelen.
Dat station is zeker gepasseerd.
Je kan ook elkaars vertrouwen winnen door bijvoorbeeld een nieuwtje betreffende een speler of sponsor te horen krijgen met de tekst hou dit nog even stil.
Ik geloof absoluut niet dat hsc zich laat binnenhengelen.
Dat station is zeker gepasseerd.
0
|
Zaterdag 5 juni 2021 om 14:04 uur |
Edwin Post
Nu online
carbayon, Sprinkhaan070, JB96, Tante Wil, broodjebal070, jbdh, Erik070, bimboembam, Advocado, Bleek, ADO Zuidplas, Ronaldo, ruudjuh070, Luc2000, Madmax, Max, ADOZoetermeer en 223 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 21 | - | 43 |
2 | Excelsior | 21 | - | 42 |
3 | FC Dordrecht | 21 | - | 36 |
4 | Den Bosch + | 20 | - | 33 |
5 | Graafschap | 20 | - | 32 |
6 | SC Cambuur | 20 | - | 32 |
7 | FC Emmen | 20 | - | 32 |
8 | ADO Den Haag | 20 | - | 31 |
9 | Helmond Sp. | 20 | - | 31 |
10 | Roda JC | 20 | - | 30 |
11 | Telstar | 21 | - | 29 |
12 | FC Eindhoven | 21 | - | 26 |
13 | TOP Oss | 21 | - | 25 |
14 | MVV Maastr. | 21 | - | 23 |
15 | Jong AZ | 20 | - | 22 |
16 | Jong Ajax | 20 | - | 21 |
17 | Jong PSV | 21 | - | 21 |
18 | VVV-Venlo | 21 | - | 19 |
19 | Jong Utrecht | 20 | - | 13 |
20 | Vitesse | 21 | - | -8 |