Welkom in de shoutbox, gast
gillah
HSC deelt een bericht van Richard de Mos waarin hij een document van de gemeente inzichtelijk maakt. Daarop is te lezen dat het tekort voor dit seizoen is teruggebracht tot 750.000 euro. Dat vind ik toch wel indrukwekkend, goed werk. Als je ziet wat de jaarlijkse tekorten waren voor dit seizoen en dat met zoveel minder inkomsten in de KKD...
0
|
Donderdag 21 oktober 2021 om 11:51 uur |
grijze gek
Henniesz schreef:
Op gegeven moment is voor mij grens bereikt iedereen hier op het forum uitschelden voor wat dan ook maak woorden dan maar is waar. Maar zoals ik gister al zei ik ga me er geen tijd meer aan verspillen ik zal me lekker focussen op de wedstrijd dat is veel leuker morgenš¤
Op gegeven moment is voor mij grens bereikt iedereen hier op het forum uitschelden voor wat dan ook maak woorden dan maar is waar. Maar zoals ik gister al zei ik ga me er geen tijd meer aan verspillen ik zal me lekker focussen op de wedstrijd dat is veel leuker morgenš¤
Ach, gewoon print screens maken, heb ik in het verleden ook gedaan vanwege bedreigingen hier op de box, heb ze nog steeds bewaard.
Volgens de wijkagent konden ze via het IP adres wel diegene vinden en hij vroeg of ik aangifte wilde doen.
Niet gedaan omdat het ophield, maar dat zijn optie`s.
Werk bij een rechtbank, zat info daar wat te doen
Volgens de wijkagent konden ze via het IP adres wel diegene vinden en hij vroeg of ik aangifte wilde doen.
Niet gedaan omdat het ophield, maar dat zijn optie`s.
Werk bij een rechtbank, zat info daar wat te doen
0
|
Donderdag 21 oktober 2021 om 10:35 uur |
rd..
Tommy
Club Achter de Duinen schreef:
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Van Steenis zit op een zeilboot
In de meest cruciale weken voor het voortbestaan van ADO Den Haag zit Frans van Steenis op een zeilboot.
Lees het nieuwsbericht
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Van Steenis zit op een zeilboot
In de meest cruciale weken voor het voortbestaan van ADO Den Haag zit Frans van Steenis op een zeilboot.
Lees het nieuwsbericht
Aaah joh dat maakt tochniet uit. Super bestuurder. Toen de hsc een paar maanden geleden naar buiten bracht dat het een circus is binnen de club waren de bewijzen er niet en zijn er een heleboel opgestapt bij de hsc. En nu is meneer lekker zeilen. Is er wat aan de hand dan bij ado??
Staat nog los van dat meneer zich dik liet betalen voor zijn `werk`
Maar laten we dat maar niet meer noemen iets met bewijzen.
En nu gaan we doen alsof we er nu pas achter komen dat deze man ( de rest ook hoor) incompetent is? (Zijn)
Ik ben toch echt wat minder verbaasd.
Wel jammer van de hsc trouwens
Staat nog los van dat meneer zich dik liet betalen voor zijn `werk`
Maar laten we dat maar niet meer noemen iets met bewijzen.
En nu gaan we doen alsof we er nu pas achter komen dat deze man ( de rest ook hoor) incompetent is? (Zijn)
Ik ben toch echt wat minder verbaasd.
Wel jammer van de hsc trouwens
0
|
Maandag 18 oktober 2021 om 11:35 uur |
Bolskie
Als laatste in ons interview-drieluik met journalisten ditmaal Valentijn Driessen, sportjournalist bij De Telegraaf.
HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?
VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.
HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariƫren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?
VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.
HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?
VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.
HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?
VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.
HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?
VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.
HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?
VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.
HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch Ć©Ć©n groot drama op bestuurlijk gebied?
VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.
HCF: Waar ligt dat aan?
VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carriĆØre in het ānormaleā bedrijfsleven.
HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturenā¦is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainerā¦maar in dit soort gevallen ook de directie?
VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.
HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?
VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiƫle belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.
HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.
VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.
HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?
VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiƫle hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.
HCF: Krijgen jullie de āverantwoordelijkenā op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?
VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collegaās Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.
HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?
VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.
HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?
VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.
HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?
VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naĆÆviteit bij betrokkenen en volgers.
HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?
VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.
Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.
ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiƫle) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.
Als de ADO-fans dat bedoelde met āKNVB maffiaā dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.
Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?
VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met āhuisbezoekenā in de privĆ©-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers ā niet de voetballers ā van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.
Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?
VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.
HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?
VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.
Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!
Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.
HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?
VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.
HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariƫren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?
VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.
HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?
VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.
HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?
VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.
HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?
VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.
HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?
VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.
HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch Ć©Ć©n groot drama op bestuurlijk gebied?
VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.
HCF: Waar ligt dat aan?
VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carriĆØre in het ānormaleā bedrijfsleven.
HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturenā¦is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainerā¦maar in dit soort gevallen ook de directie?
VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.
HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?
VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiƫle belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.
HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.
VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.
HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?
VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiƫle hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.
HCF: Krijgen jullie de āverantwoordelijkenā op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?
VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collegaās Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.
HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?
VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.
HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?
VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.
HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?
VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naĆÆviteit bij betrokkenen en volgers.
HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?
VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.
Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.
ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiƫle) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.
Als de ADO-fans dat bedoelde met āKNVB maffiaā dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.
Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?
VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met āhuisbezoekenā in de privĆ©-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers ā niet de voetballers ā van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.
Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?
VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.
HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?
VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.
Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!
Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.
0
|
Zondag 17 oktober 2021 om 10:12 uur |
Lellow
Kees schreef:
Het mag nu toch wel duidelijk worden voor zelfs de grootste pessimisten onder ons dat de club "gewoon" gered is. Kom er maar in Aad ?
Zoals altijd biedt de gemeente Den Haag de helpende hand en is het "beleid" van de club op die steun gebaseerd. Waar blijven die verdraaide randgemeenten???
De vraag blijft overeind wat het lange termijn wordt wat betreft de aandelen? Baas in eigen huis met 51 % van de aandelen en de rest verpanden? Echter hoe worden die 51 % bekostigd of zet men in op een kosteloze overname?
Het mag nu toch wel duidelijk worden voor zelfs de grootste pessimisten onder ons dat de club "gewoon" gered is. Kom er maar in Aad ?
Zoals altijd biedt de gemeente Den Haag de helpende hand en is het "beleid" van de club op die steun gebaseerd. Waar blijven die verdraaide randgemeenten???
De vraag blijft overeind wat het lange termijn wordt wat betreft de aandelen? Baas in eigen huis met 51 % van de aandelen en de rest verpanden? Echter hoe worden die 51 % bekostigd of zet men in op een kosteloze overname?
Hopelijk zitten er binnenkort een paar sluwe stropdassen die een aandelenemissie uitgeven aan ondernemers en/of supporters.
Werk daarnaast met een investeringsfonds voor extra kwaliteit op het veld , win-win situatie.
Werk daarnaast met een investeringsfonds voor extra kwaliteit op het veld , win-win situatie.
0
|
Donderdag 14 oktober 2021 om 12:40 uur |
Club Achter de Duinen
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Rvc-leden doen hun werk nu onbezoldigd
De leden van de raad van commissarissen doen hun werk momenteel onbezoldigd.
Lees het nieuwsbericht
Rvc-leden doen hun werk nu onbezoldigd
De leden van de raad van commissarissen doen hun werk momenteel onbezoldigd.
Lees het nieuwsbericht
0
|
Maandag 11 oktober 2021 om 17:09 uur |
Advertentie
Edwin Post
Het is natuurlijk niet best wat er is gebeurd zeker niet voor de club maar als je ziet wat de supporters de laatste jaren over zich heen hebben gehad en zich daarbij altijd behoorlijk hebben gedragen dan wordt dit wel weer uit zijn verband getrokken.Wat betreft het vuurwerk en de spandoeken is het niet verstandig maar wel te begrijpen je speelt lekker en steeds gaan er weer punten af waar zowel de spelers als de supporters niets aan kunnen doen. Dit is dan ook volledig te wijten aan het wan(g)beleid van de directie en de raad van commissarissen en het daarbij constant express lekken naar de media. Ook onze meneer Reiziger heeft hier eigenlijk niks aan kunnen veranderen. Tot slot ik weet dan ook dat de KNVB volgens hun regels te werk gaan maar goed in deze uitzonderlijke tijd mag er wel wat meer coulance zijn dan 2 weken extra de tijd voor de overname maar ondertussen wel steeds 3 punten in mindering brengen waardoor de druk steeds hoger wordt en het steeds moeilijker is om een overname partij te vinden. Regels zijn regels maar goed degene die dat vinden rijden zeker ook nooit te hard of rijden door rood met hun fiets of wat dan ook maar goed nog 3 weken en dan is het definitief gebeurd met onze club en het wordt steeds meer de waarheid nu er niemand meer is die wil instappen.
0
|
Maandag 11 oktober 2021 om 14:16 uur |
Kees
Aad schreef:
En dan is er weer een groter gemeentehuis nodig. Uitbreiden van het huidige gaat niet dus nieuwbouw voor tig miljoenen. En waar? Oh, er is ruim plek daar bij het Prins Clausplein. Je weet wel waar vroeger ADO speelde. Vraagt natuurlijk wel extra budget voor het afbreken van het stadion maar dat betalen de burgers van de inmiddels grootste stad van Nederland wel. En dat die grootste stad geen betaald voetbalclub heeft zal het gros van de inwoners van die grote gemeente een rotzorg zijn. Feyenoord en Ajax bestaan nog.
En dan is er weer een groter gemeentehuis nodig. Uitbreiden van het huidige gaat niet dus nieuwbouw voor tig miljoenen. En waar? Oh, er is ruim plek daar bij het Prins Clausplein. Je weet wel waar vroeger ADO speelde. Vraagt natuurlijk wel extra budget voor het afbreken van het stadion maar dat betalen de burgers van de inmiddels grootste stad van Nederland wel. En dat die grootste stad geen betaald voetbalclub heeft zal het gros van de inwoners van die grote gemeente een rotzorg zijn. Feyenoord en Ajax bestaan nog.
En dan gaan we heel grensoverschrijdend te werk en annexeren we Alphen a/d Rijn als eerste.
0
|
Vrijdag 8 oktober 2021 om 11:15 uur |
BLEISWIJK-1
ghostdrift schreef:
waar ik bij jouw niet bij kan,en dit is goed bedoelt, dat je steeds schermt met dat Lentze/Jol een contract hebben met UVS als dat zo is praat de gemeente Den Haag met de verkeerde, waar kan ik een bevestiging lezen dat dat zo is ?
waar ik bij jouw niet bij kan,en dit is goed bedoelt, dat je steeds schermt met dat Lentze/Jol een contract hebben met UVS als dat zo is praat de gemeente Den Haag met de verkeerde, waar kan ik een bevestiging lezen dat dat zo is ?
1 minuut werk. Van 20 september.
Stef de Bont
@stefdebont_vi
`Over the sale of UVS` 99.9999% stake in the shares of ADO Den Haag. This e-mail is to clarify that these rumours are not true. Thanks for your attention.` Ofwel, de enige partij die op dit moment een akkoord heeft met UVS is de Groep Lentze/Jol.
Stef de Bont
@stefdebont_vi
`Over the sale of UVS` 99.9999% stake in the shares of ADO Den Haag. This e-mail is to clarify that these rumours are not true. Thanks for your attention.` Ofwel, de enige partij die op dit moment een akkoord heeft met UVS is de Groep Lentze/Jol.
0
|
Donderdag 7 oktober 2021 om 12:33 uur |
Nu online
Priapus Rex, Lellow, James, Marcie, Franky, fcdh-denhaag, William, ADO079, Rob2002, Baco070, Jk23, Tante Wil en 316 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 21 | - | 43 |
2 | Excelsior | 21 | - | 42 |
3 | FC Dordrecht | 21 | - | 36 |
4 | Den Bosch + | 20 | - | 33 |
5 | Graafschap | 20 | - | 32 |
6 | SC Cambuur | 20 | - | 32 |
7 | FC Emmen | 20 | - | 32 |
8 | ADO Den Haag | 20 | - | 31 |
9 | Helmond Sp. | 20 | - | 31 |
10 | Roda JC | 20 | - | 30 |
11 | Telstar | 21 | - | 29 |
12 | FC Eindhoven | 21 | - | 26 |
13 | Jong AZ | 21 | - | 25 |
14 | TOP Oss | 21 | - | 25 |
15 | MVV Maastr. | 21 | - | 23 |
16 | Jong Ajax | 21 | - | 21 |
17 | Jong PSV | 21 | - | 21 |
18 | VVV-Venlo | 21 | - | 19 |
19 | Jong Utrecht | 20 | - | 13 |
20 | Vitesse | 21 | - | -8 |